2.西部机场集团企业文化理念

第一篇：2.西部机场集团企业文化理念

西部机场集团企业文化理念

架构新的丝绸之路，促进西部空港大发展。——曾庆红

● 企业宗旨——“两谋”原则

为企业谋发展

为员工谋利益 ● 工作方针——“五个统一”方针

做大与做强的统一 安全、服务、效益的统一

加强管理与转换机制、企业文化建设、思想政治工作的统一 内部资源与社会资源的统一 提高员工素质与提升企业品质的统一 ● 工作思路

以改革创新为动力，以航空市场为主战场，以安全服务为两翼，以效益为中心，以企业文化为支撑，促进集团又好又快发展。● 管理标准

与现代企业制度接轨 与市场接轨 与国际标准接轨 ● 核心价值观

为员工创造事业 为客户创造满意 为所有者创造财富 为社会创造文明

● 管理人员评价标准

看状态 看思路 看结果 ●管理人员道德标准

志向要高远 情趣要高雅 行为要高洁 ● 党委书记工作要求

把关定向 造势育人 排忧解难 拾遗补阙 ● 员工忠诚企业要求

认真履行岗位职责 主动适应改革变化 自觉维护企业形象 关心企业发展建设 与企业荣辱与共 ● 管理理念

◆ 集团化管理

宏观控制

微观放活 独立运行

共谋发展 充分发挥集团公司、成员企业和各级政府的积极性 ◆ 支线机场管理

积极扶持

因地制宜 自力更生

自我发展 ◆ 机场建设管理

功能完善

流程合理

节约资源 控制投资 特色突出 方便旅客

绿色环保 ◆ 辅业公司管理

政策给足

改革到位

支持到边

断其后路

不生就死 ◆ 环境形象建设

环境和形象也是生产力 也是凝聚力 也会出效益 ◆ 安全管理

第一，安全是机场生存和发展的根基和基本前提，是永恒的主题和永远需要解决的矛盾。因此，在任何时候，安全第一的思想不能动摇，安全第一的责任不能淡化，安全第一的工作不能松懈。

第二，安全是一个运动的过程，是一个系统工程，是由各方面的因素决定的。因此，安全是相对的，不是绝对的。安全工作只有起点、没有终点，永远要从零开始。

第三，安全是相对的，并不等于说我们的工作就是消极被动的。恰恰相反，安全工作是有规律的，而规律是可以认识和把握的，只要工作到位，安全是有保证的。

第四，安全是反映机场工作的综合指标。既是服务工作的基本内容，也是效益的重要保证；既是企业生存的本质要求，也是企业品牌的基本要素。因此，有了安全不一定就有一切，但没有 3 安全一切都没有。

第五，保证安全要靠法律、靠规章、靠制度，不能靠波浪式、运动式、经验式管理，不能搞短期行为。只有严格遵守法律和规章制度，才能从根本上保证安全。

第六，人是安全生产中最积极、最活跃、起决定作用的要素。因此，安全工作要以人为本，通过加强对员工的培训，提高员工的素质和业务技能，才能为保证安全奠定坚实的基础。

◆ 服务工作

第一，服务是一种精神，是一种文化，是一种境界，更是一种竞争力。企业效益通过服务去创造，企业品牌通过服务去树立，企业文化通过服务去体现，企业战略通过服务去实现。

第二，做好服务工作，必须建立科学的标准体系，必须建立完善的管理制度，必须实施严密的过程控制，必须落实在员工的行为当中。

第三，服务与安全是集团发展的两翼，只有持续改进服务工作，不断满足各级政府、航空公司、旅客等服务对象的需求，才能不断拓展集团生存和发展空间。

第二篇：广西机场集团企业文化

广西机场集团企业文化知识

一、广西机场人的使命：“架起空中桥梁,构筑温馨港湾,让世界拥

有美丽,开放的广西!”

二、广西机场人的愿景：“成为全国一流，世界知名的现代化大

型航空运输服务保障集团”

三、广西机场管理集团核心价值观的内在联系：

1、行于责 责任是我们的行为之基

2、立于规 规范是我们的立业之本

3、兴于和 和谐是我们的兴业之魂

4、成于新 创新是我们的成功之源

5、卓于超 赶超是我们的卓越之路

四、广西机场集团的企业精神是：诚信正直 自我超越

五、广西机场管理集团核心价值观指导下的相关理念：

1、安全理念 安全是天大的事

2、服务理念 让大家都满意

3、学习理念 学习永无止境

4、团队理念 我们永远在一起

5、清廉理念 勿以恶小而为之

第三篇：2012年西部机场集团招聘笔试

2012年西部机场集团招聘笔试

本人明天要去面试了，不管能不能被录用，先把笔试的一些基本情况写下来，希望能对以后的学弟学

妹有帮助。

笔试时间：2011年12月24号 上午8:30-10:30（西安考点）

题型：

一、81道选择题77道行政能力测试，看了今年的国考题，题目并没有来源于公务员考试。最

后4个为英语阅读理解。

二、翻译3个英译汉，3个汉译英，难度不是很大，内容都是关于机场运营和企业管理方面的。

三、作文第一个作文为应用文写作，要求以西部机场集团办公室的名义写一则通知。第二个作文为材料作文，材料是西部机场集团总经理关于企业创新的一篇论述。要求根据这段材料写一篇有关创新的作文，要求1000字左右。悲剧的我写了100字就被交卷了……

心得及建议：（1）灵活选择做题顺序。我就是先做的翻译和小作文，然后选择题，然后大作文。因为走出考场有人说第二卷答题纸上几乎没写东西……（2）选择题不要抠的太仔细了，数量关系类的，估计一道题五分钟都做不完。所以，该瞎蒙还是需要瞎蒙滴~~~反正只要有时间涂答题卡就行了。（3）所有职位的笔

试试卷都是一样的，所以考试不会特别考某个职位的专业知识。

第四篇：2013年西部机场集团笔试(主观)

参加笔试之后没有什么具体的感觉，但是因为参加之前没有在网上查到相关的信息，觉得有必要写一下，给以后的人提供帮助，不要像我一样感觉是蒙着眼睛去笔试的。

岗位：经营管理岗

笔试内容分为四个部分

1.行政能力测试 70分钟 具体几个题不记得了，但是记得分为四个部分，有言语理解，数

学运算，逻辑推理，资料分析

2.英语翻译 10分钟五个选择题，两个阅读题

3.主观题 70分钟五个英语翻译（三个英译汉，两个汉译英），小作文，大作文

4.专业知识90分钟

全程一共四个小时，240分钟。机考，现场会发草稿纸，自带笔。

1.行政能力测试的题不太记得了，但是感觉资料分析比公务员考试简单的多，不需要大运

算，其他的和公务员考试差不多难度。

2.英语翻译也记不得完整的题目了。

3.小作文

西部机场集团工会拟定在2012年12月举办冬季羽毛球赛，各分公司派队员参加，比赛地点西安，经费3万元，请以集团公司工会办公室名义向集团公司提交一份请示，申请该活动。

大作文

集团董事长说：不拉不拉，内容围绕的是员工对企业的忠诚度，企业内聚力的形成，根据这个自选角度写800字以上作为。

4.专业知识

选择题20道，肯定是不记得了，但是想说还是比较专业的。

简答题 4道1，企业的基本构成要素是什么；2，五力分析法是什么；3，市场定位的原则是什么；4，管理者应该具备的基本技能是什么

简述题 2道1，组织的共同特征是什么；2，决策制定过程的一般步骤是什么

案例分析题 1道某机场扩建之后连续5年亏损，总经理制定了目标，但是二级管理层集体反对，认为其目标无法实现。

问：1，亏损的原因

2，总经理做法哪里不当

3，要想更好地实现目标管理，应该怎么做

第五篇：西部机场集团文化

西部机场集团文化·

架构新的丝绸之路，促进西部空港大发展。——曾庆红

● 企业宗旨——“两谋”原则-------------------------

为企业谋发展为员工谋利益

● 工作方针——“五个统一”方针----------------------做大与做强的统一

安全、服务、效益的统一

加强管理与转换机制、企业文化建设、思想政治工作的统一

内部资源与社会资源的统一

提高员工素质与提升企业品质的统一

● 工作思路-------------

以改革创新为动力，以航空市场为主战场，以安全服务为两翼，以效益为中心，以企业文化为支撑，促进集团公司又好又快发展。

● 管理标准------------

与现代企业制度接轨 与市场接轨 与国际标准接轨

● 核心价值观---------

为员工创造事业

为客户创造满意

为所有者创造财富

为社会创造文明

● 管理人员评价标准--

看精神状态

看思路

看结果

●管理人员道德标准----

志向要高远 情趣要高雅 行为要高洁

● 党委书记工作要求--

把关定向

造势育人

排忧解难

拾遗补缺

● 员工忠诚企业要求--

认真履行岗位职责

主动适应改革变化

自觉维护企业形象

关心企业发展建设

与企业荣辱与共

● 管理理念--

◆ 集团化管理

宏观控制微观放活独立运行共谋发展

充分发挥集团公司、成员企业和各级政府的积极性

◆ 支线机场管理

积极扶持因地制宜自力更生自我发展

◆ 机场建设管理

功能完善流程合理节约资源控制投资特色突出方便旅客绿色环保

◆ 辅业公司管理

政策给足改革到位支持到边断其后路不生就死

◆ 环境形象建设

环境和形象也是生产力 也是凝聚力 也会出效益

◆ 安全管理

第一，安全是机场生存和发展的根基和基本前提，是永恒的主题和永远需要解决的矛盾。因此，在任何时候，安全第一的思想不能动摇，安全第一的责任不能淡化，安全第一的工作不能松懈。

第二，安全是一个运动的过程，是一个系统工程，是由各方面的因素决定的。因此，安全是相对的，不是绝对的。安全工作只有起点、没有终点，永远要从零开始。

第三，安全是相对的，并不等于说我们的工作就是消极被动的。恰恰相反，安全工作是有规律的，而规律是可以认识和把握的，只要工作到位，安全是有保证的。

第四，安全是反映机场工作的综合指标。既是服务工作的基本内容，也是效益的重要保证；既是企业生存的本质要求，也是企业品牌的基本要素。因此，有了安全不一定就有一切，但没有安全一切都没有。

第五，保证安全要靠法律、靠规章、靠制度，不能靠波浪式、运动式、经验式管理，不能搞短期行为。只有严格遵守法律和规章制度，才能从根本上保证安全。

第六，人是安全生产中最积极、最活跃、起决定作用的要素。因此，安全工作要以人为本，通过加强对员工的培训，提高员工的素质和业务技能，才能为保证安全奠定坚实的基础。

◆ 服务工作

第一，服务是一种精神，是一种文化，是一种境界，更是一种竞争力。企业效益通过服务去创造，企业品牌通过服务去树立，企业文化通过服务去体现，企业战略通过服务去实现。

第二，做好服务工作，必须建立科学的标准体系，必须建立完善的管理制度，必须实施严密的过程控制，必须落实在员工的行为当中。

第三，服务与安全是集团发展的两翼，只有持续改进服务工作，不断满足各级政府、航空公司、旅客等服务对象的需求，才能不断拓展集团生存和发展空间。

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标志图形为唐代造型纹样中最具代表性的“祥云”图案的环聚组合，寓意和合。

标志色彩选用玄和黄，借指天地。《周易?坤?文言》:“夫玄黄者,天地之杂也,天玄而地黄。”

标志寓意“和合天地”。

和和谐、和睦、祥和。寓意集团在“五个统一”方针和“两谋”原则指引下，上下团结，内外协调，员工忠诚敬业，企业和谐兴旺。

合联合、融合、合作。寓意集团兼容并蓄，积极合作，与现代企业制度接轨，与市场接轨，与国际标准接轨，持续做大做强。

天取意“天行健，君子以自强不息。”表明了集团实现“架构新的丝绸之路，促进西部空港大发展”战略目标的远大志向。

地取意“地势坤，君子以厚德载物。”揭示了集团勇于承担社会责任、努力创造社会文明，竭诚为客户提供安全优质高效服务的不懈追求。