第一篇:集团企业文化 理念和行为规范(2014)
企业文化手册文字内容
核心理念: 心怀感恩 创造感动 释义:
心怀感恩——感恩化于心。企业持续发展要受恩不忘,员工幸福安康要知恩图报。企业受恩不忘,能够营造服务社会、造福员工的氛围。员工知恩图报,能够激发忠诚守责、敬业爱岗的热情。心怀感恩是企业争先创优的“推进器”,是员工勤勉务实的“试金石”。
创造感动——感动践于行。企业赢得竞争要潜心经营,员工成就事业要用心工作。企业潜心经营,能够达到占有市场、感动客户的目标。员工用心工作,能够实现创造价值、成就未来的愿望。创造感动是企业真诚奉献的“接力棒”,是员工超越自我的“催化剂”。
核心价值观
真诚 有为 开心 释义:
真诚——真诚才能永远。企业经营运作要诚实守信,员工待人处事要认真诚恳。企业诚信能够赢得客户、赢得市场、赢得口碑;员工热诚能够培育一流团队、实现一流管理、创造一流效益。真诚既是我们成就百年基业的“奠基石”,也是我们打造一流集团的“敲门砖”。
有为——有为才能有位。企业在市场上要有所作为,员工在职场上要奋发有为。企业有为要求创造价值、争先进位、科学发展;员工有为要求提高自身素质、提升工作能力、实现自我超越。有为既是我们践行福惠社会的“标度尺”,也是我们实现福泽员工的“助推手”。
开心——开心才能幸福。企业人文环境要和谐共进,员工工作心境要舒畅开阔。企业和谐就能拥有平安、拥有幸福、拥有快乐;员工开怀就能 营造愉快氛围、促进观念更新、达到凝心聚力。开心既是我们引导快乐工作的“原动力”,也是我们构建和谐福能的“加油站”。
企业精神
勤勉务实,争先创优 释义:
勤勉务实——勤勉是态度,务实是作风。业精于勤,企业成就事业要勤奋尚德,勤业精业;行臻于实,员工行事作风要脚踏实地,求实务实。勤勉务实展示的是福能人爱岗敬业的“真善美”。
争先创优——争先是责任,创优是使命。崇高事业,企业勇争一流要抢占先机、进位争先;追求卓越,员工奋发有为要自强不息、锐意进取。争先创优体现的是福能人干事创业的“精气神”。
企业目标
长期目标:百年基业,一流集团 释义:
坚持以人为本,着眼全面协调可持续发展,坚持改革创新,努力增强企业核心竞争力,打造一流团队,实现一流管理,创造一流效益,使集团基业长青,永葆生机和活力。
近期目标:五年再造一个福能集团 释义:
通过五年的努力,主要指标翻番,结构更加合理、管理更加科学、文化更加先进、员工更加开心。
企业使命
开发能源,创造财富,服务社会,造福员工 释义:
大力开发新兴能源产业,不断改造提升传统能源产业,积极培育能源产业链和优势辅业,谋求企业效益最大化,实现国有资产保值增值,为海 峡西岸经济区建设提供能源保障。积极承担社会责任,服务社会,回报社会。广大员工为企业发展努力工作,企业发展惠泽员工,造福员工,员工与企业共成长。
企业共同愿景
企业持续发展,团队和谐有为,员工幸福安康。释义:
企业保持强劲的发展动力,始终处于良好的发展态势。员工队伍团结和谐,工作奋发有为。员工充分享受企业发展的成果,幸福指数不断提升。
工作方针
加快拓展壮大主业,改革创新做强企业,凝心聚力崇高事业,打造一流能源集团。
倡导八种文化 艰苦奋斗的传统文化 亲如一家的人文文化 爱拼会赢的创业文化 精打细算的经营文化 公正管用的考核文化 能者上庸者下的用人文化 有功必奖有过必究的责任文化 简朴实效的会议文化
基本理念
人本管理理念 对待员工要善 对待高管要严 对待股东要真 对待客户要诚
发展理念
定位+科技+管理=发展 释义:
一个单位的发展,准确定位是战略,科技创新是战术,精细管理是保障。只有三者结合,才能实现科学发展。
市场理念
开发需求,创造满意。(原)释义:
深入市场,深入客户,努力挖掘市场需求,用心经营现有市场,努力开拓未来市场。把让客户满意作为最高标准,用实际行动赢得客户、感动客户。
用人理念
用合适的人做适合的事 释义:
根据员工能力和个性安排与之相适应的工作,最大程度地发挥其潜能,从而达到人事相宜的效果。
质量理念
质量就是品牌,质量就是形象 释义:
质量是品牌的基础,是企业形象的保证。质量是准则、是忠诚、是责任、是生命,保证质量是企业闯市场、求发展的根本。
安全理念
生命至上,安全为天。释义:
员工的人身安全和健康至高无上,企业安全生产是天大的事。广大员工要自觉遵章守纪,不违章指挥,不违章作业,严格做到不安全不生产。
廉洁理念
只要手莫伸,泰然心不惊 释义:
不该得的钱财,不能伸手去接、去要;不能为的事情,不能侥幸去试、去做。只要时时刻刻绷紧廉政这根弦,不做违章、违规、违纪、违法的事,就能泰然自若,处世不惊。
责任理念
负责任没有责任,不负责任有责任 释义:
有责任心、有责任感、敢于负责任者,一定是努力进取、恪尽职守、有所作为,自然也就没什么要负的责任;
没有责任心、没有责任感、不敢负责任者,必然是得过且过、玩忽职守、碌碌无为,终究逃脱不了应负的责任。
学习理念
学习才能做大,学习成就未来 释义:
牢固树立终身学习的观念,只有通过学习,不断更新知识、更新观念,才能把企业做强做大,才能成就企业和个人未来的宏伟事业。
管理格言
战略管理
站高位 抓高端 出高招 创高效 释义:
站高位:就是要在科学发展的定位上有高度。抓高端:就是要在科学发展的方向上有长度。出高招:就是要在科学发展的思路上有宽度。创高效:就是要在科学发展的收益上有满意度。
效能管理
服务更周到 协调更有效 监管更有力 释义:
效能管理是一种以管理为手段、以服务为宗旨、以满意为目的管理行为。服务更周到,协调更有效,监管更有力就是效能管理应用科学手段,实现宗旨、目的有效途径。
人事管理
想干事的人有机会 能干事的人有舞台 干成事的人有发展
释义:
干部选拔任用应遵循“人尽其才、人尽其用、用当其时”的原则,营造“想干事,能干事、干成事”的工作和成长环境,最大限度地为员工创造成长的平台与机会,让他们积极主动充分地展现才华。
安全管理
要跟自己的嘴过不去 要跟自己的腿过不去 要跟自己的脑子过不去。释义:
搞好安全管理,就是要跟自己的嘴过不去,不厌其烦,解释宣传;要跟自己的腿过不去,勤跑现场,靠前指挥;要跟自己的脑子过不去,创新思路,提高本领。
作风建设
“三子”见素质
有胆子、有点子、有样子
释义:有点子,就是要有思路、有办法;有胆子,就是要肯担当、敢负责;有样子就是要有好形象、好业绩。
干部队伍“四个有”
胸中有志,心中有数,肚中有货,脑中有谱。释义:
胸中有志:就是要志存高远,具有处理问题、成就事业的理想和信念; 心中有数:就是要熟悉情况,具有处理问题、成就事业的信心和把握; 肚中有货:就是要真才实学,具有处理问题、成就事业的本领和素质; 脑中有谱:就是要思路清晰,具有处理问题、成就事业的办法和策略。
四要四不要
要创造亮点,不要制造难点;要发扬优点,不要纵容缺点;要抓住亮点,不要落入盲点;要勇攀高点,不要停在起点。
唱好“四首歌”
唱好《团结就是力量》,凝心聚力;唱好《爱拼才会赢》,努力工作;唱好《三大纪律八项注意》,廉洁自律;唱好《祝你平安》,安全发展。
惩戒“五种人”
即:闹矛盾不团结者、混日子不作为者、素质低不学习者、推责任不担当者、有毛病不改正者。
下好“五子棋”
解决“车子”问题,就是严格按标准配备公务用车,不准公车私用; 解决“房子”问题,就是严格按标准使用办公用房,不准新建办公楼 房;
解决“票子”问题,就是严格开支范围和标准,不准收送“红包”和有价证券;
解决“盘子”问题,就是严格按标准接待,不准公款私请大吃大喝; 解决“笔杆子”问题,就是严格人、财、物的把控,不准随意动笔签字审批。
推进工作五个重在
做好日常工作,重在提高质量; 提高工作效率,重在抓好落实; 落实工作任务,重在突出重点; 优化工作环境,重在理顺关系; 促进工作提升,重在创造亮点。释义:
做好日常工作,关键是要通过强化业务水平和工作能力,提高工作标准,提升满意程度。
提高工作效率,关键是要做好任务分解,细节落实到点,项目落实到人,提速办事过程。
落实工作任务,关键是要抓大事、要事、急事,抓住关键,精心组织,确保成效。
优化工作环境,关键是要协调同事之间、各部门之间、上下级之间关系,构建和谐氛围。
促进工作提升,关键是要不断创新工作思路,探索好的工作方法和措施,取得好的业绩。
日常管理“六个来”
心要静下来,脑筋转开来,眼睛擦亮来,耳朵竖起来,袖子卷上来,双腿迈出来。释义: 心要静下来:要静心思考,总结提高,不要心浮气躁; 脑筋转开来:要开动脑筋,拿出办法,不要束手无策; 眼睛擦亮来:要善于观察,明辨是非,不要迷迷糊糊; 耳朵竖起来:要沟通交流,集思广益,不要官僚作风; 袖子卷上来:要身体力行,带头实干,不要只说不做; 双腿迈出来:要勤跑现场,深入一线,不要坐堂办公。
行为准则
六个有代表性岗位的履职要求 集团公司领导“四谋”
谋全局,谋发展,谋用人,谋创新 权属企业领导“四创”
创思路,创市场,创绩效,创和谐 部室管理人员“四重”
重参谋,重执行,重协作,重服务 专业技术人员“四求” 求专,求精,求新,求实 生产岗位员工“四守”
守纪律、守规程、守制度、守规范 服务岗位员工“四心” 爱心、热心、耐心、细心
基本礼仪要求 仪容仪表基本要求
(1)衣冠整洁,不穿奇装异服,工作场所不穿拖鞋,作业现场按规定着装。
(2)男员工不留过长头发或奇怪发型,刮净胡须;女员工不浓妆艳抹,饰物从简。(3)始终保持饱满的精神状态,展示朝气和活力。办公礼仪基本要求
(1)维护严肃紧张的工作气氛,不大声喧哗、吵闹。出入办公室开门、关门动作要轻,进入他人办公室要轻轻敲门,得到允许方可入内。
(2)在公司内行走与访客、领导相遇时,礼让先行,同时微笑点头致意,相互熟悉的可轻声打招呼。
(3)保持办公环境整洁美观。办公楼外要道路畅通,地面整洁,车辆停放有序;办公楼内要整洁、卫生、清静。办公桌上只准摆放必要的办公用品,不乱堆杂物。上班清理卫生,下班离去前清理桌面物品。
(4)在有人来访或离开办公室时,桌面上不摆放涉及公司机密的文件。会议礼仪基本要求
(1)与会者提前5分钟到场。在没有指定座位时,应先从前排依次往后排入座。坐椅子时一般从左边入座,站起后把椅子放回原处,避免一些不雅的姿势等。不迟到、不早退,有事向会议主办者请假。
(2)会议开始前即关闭通讯工具或调到振动状态。
(3)会议过程中,认真听会,做好笔记。保持会场肃静,不交头接耳,不做与会议无关的事。
(4)会议讨论时,应积极发言。会议发言要言简意赅,限时发言。主持会议要注意时效,不拖会。
(5)宣布散会后方可退场,退场时应礼让来宾和领导先行。电话礼仪基本要求
(1)接电话时应语气亲切,“您好,这里是×××,请讲”。终止电话时必须说:“谢谢,再见!”
(2)打电话时应礼貌地说:“你好,我是×××,请问……”。(3)铃响三声内必须接电话,迟接电话要表示歉意。
(4)代他人接电话时,应及时转告。找人接听时,要说“请稍候”或“请等一下”。
(5)招呼用语:“请问您是哪位?”
10(6)对方要找的人不在时用语:“对不起,×××现在不在,请问有什么事需要转告?”
(7)办公室里接电话忌用高音量。重要来电要做好记录,及时转告或进行办理。
(8)办公电话不得长时间私用,公务电话也应长话短说。介绍礼仪基本要求
(1)直接见面介绍的场合下,应先把职位低者介绍给职位高者。若难以判断,可先把年轻的介绍给年长的。
(2)在介绍本公司的人和其他人相识时,可先把本公司的人先介绍给对方。
(3)把一个人介绍给很多人时,应先介绍给其中职位最高的。(4)男女间的介绍,应先把男性介绍给女性。男女职位、年龄有很大差别时,若女性年轻,可先把女性介绍给男性。
(5)在宴会、会议、谈判桌上,介绍人和被介绍人一般应起立,被介绍双方可点头微笑致意。
(6)介绍完毕后,被介绍者双方应依照合乎礼仪的顺序握手,并且彼此问候对方。
名片礼仪基本要求
(1)呈名片可在交流前或交流结束、临别之际,视具体情况而定。(2)递接名片时最好用双手,名片的正面应朝着对方;接过对方的名片后应致谢。
(3)向别人索要名片时应以请求的口气,如“您方便的话,请给我一张名片,以便日后联系。”
第二篇:和枣矿集团企业文化理念体系
和枣矿集团企业文化理念体系。三是深入推进文明创建。开展以“增强执行能力、改进服务态度、健全制度建设、规范机关行为”为主要内容的效能提升活动。四是开展“讲文明树新风”活动。五是开展喜闻乐见的文体活动。
(7)实施环境育人优化工程。
一是优化生态环境。美化生产区域、生活区域努力打造清洁宜居环境。二是优化安全环境。通过以“三基”建设和安全宣教活动为载体,经常性开展“安全、和谐、发展”演讲比赛、举办事故案例展,使安全文化延伸到厂队、班组和个人,三是优化卫生环境。重视和加强工广环境卫生的日常检查和考核,建设整洁优美的厂区环境。
(八)实施文体活动服务工程
一方面继续开展“每天读书半小时”活动,另一方面广泛开展丰富多彩的文化体育娱乐活动。
四、加强领导
为切实加强领导,公司成立精神文明建设领导小组,王涛、杨双全任组长,其他班子成员任副组长。下设活动办公司,由张宏伟任办公室主任,具体负责对公司各单位的活动进行督导检查。
附:精神文明创建活动配档表
二0一一年三月三十一日
第三篇:企业文化和理念
嘉兴波尔多的企业文化理念
波尔多产区的格拉夫庄园葡萄酒是伴随着法国的历史与文明成长和发展起来的,葡萄酒文化已渗透进入法国人的宗教、政治、文化、艺术及生活的各个层面,与人民生活息息相关,法国的葡萄酒文化也影响着全世界人的生活方式和文化情趣。波尔多产区的格拉夫庄园是法兰西最声名显赫的葡萄酒庄园,被誉为法兰西葡萄酒圣地。无论是路易十六还是拿破仑,无论是蒙田、卢梭、雨果还是柯罗和毕加索,波尔多葡萄酒都已作为一个永恒的主题存活在他们的思想和作品中,这就是格拉夫永垂不朽的文化理念和精神!
格拉夫葡萄酒享誉世界,它口感柔顺细致,风情万种,有“法国葡萄酒皇后”的美称。格拉夫庄园位于法国西南部的波尔多产区,是吉伦特省的首府。加龙河的冲击平原,粘性的钙质土壤,大西洋吹来的温和海风,以及充足的光照,使波尔多成为得天独厚的葡萄生长乐土,是世界最大的葡萄酒产地。
红酒含有人体维持生命活动所需的三大营养素,维他命、糖及蛋白质、葡萄糖是维持生命强身键体不可缺少的营养成份,是人体能量的主要来源,葡萄酒中含有4种氨基酸,是人体不可缺少的营养物质,葡萄酒中的有机酸成份也不少,如葡萄酸、柠檬酸、苹果酸、大都来自葡萄原汁,能够有效调节神经中枢,舒盘活血、对脑力劳动者说都是不可缺少的营养物质,干红葡萄酒中含有Ve.Vb.Vb2等多种维生素和钙、镁、钾、钠等多种矿物质与多种微量元素集合起,远胜于最优质的矿泉水,红酒中的多酚含量相当多,因此波尔多红酒在预防心血管疾病方面有极好的作用,有助预防动脉硬化和老年痴呆等疾病,还具有减少骨质蔬松和美容养颜的功效,并且还可以防止长胖和减肥作用。
由法国波尔多葡萄酿酒(中国)有限公司开发的“格拉夫庄园”系列干红、干白葡萄酒,是法国波尔多公司为适应中国市场而特别生产的优质庄园酒,它既具有法国波尔多贵族红酒的高贵血统和钻石品质,又兼顾中国人的传统口味和消费理念,同时也能满足不同层次消费者的需求。格拉夫庄园系列酒中,既有法国法定产区AOC级别的高档酒,也有适合大众消费的VDP级别的酒;既有法国装瓶的原装产品,也有在国内完成装瓶的分装产品。格拉夫庄园葡萄酒原汁原味登陆中国大陆,授权嘉兴波尔多酒业有限公司运作大陆市场,从而让中国人都能喝上纯正血统的法国波尔多珍贵佳酿!
嘉兴波尔多酒业有限公司自成立以来始终坚持把客户的利益放在第一位,通过多年坚持不懈努力和奋斗,如今的嘉兴波尔多已经成为中国唯一一家专业运作品牌的公司。因为专
一、所以专业,出身名门、品质保障,品牌运作、后顾无忧,携手央视、铸就辉煌这已成为波尔多的人的理念,深深映入每个人的脑海里。
我们专注一个品牌-----格拉夫庄园,持之以恒,始终如一;我们深知品牌的力量,它,让我们前行、让我们起飞;它,让我们辉煌,成就我们的梦想;相信品牌的力量!
格拉夫庄园葡萄酒,来自世界葡萄酒圣地----法国波尔多,法国波尔多是我们产品的原产地,是世界葡萄酒的圣地,世界名庄葡萄酒的摇篮,因此格拉夫庄园注定是葡萄酒当中当之无愧的王者,她的品质毋庸置疑。
我们以品牌作为企业发展的核心动力,我们不做简单的仓库转移,让客户成为搬运工,我们也不做红酒大杂烩,让消费者无所适从,而是实行品牌化的营销,走专业化的道路;与我们的加盟伙伴紧密配合,共同服务于客户,提供优质的产品及专业的服务。
我们携手强势媒体央视网企业频道,成为央视网企业频道黄金展位伙伴,致力于将格拉夫庄园品牌在全中国推广;波尔多酒业公司经过严格的评审被推荐为央视网企业频道2011年中国中小企业百强榜。
我们将与央视网企业频道黄金展位伙伴一道,带领、培育、扶持我们的合作伙伴在品牌经营的道路上共铸辉煌,使得嘉兴波尔多酒业公司成为中国进口红酒运营商中的一颗璀璨之星。
1、品质格拉夫的核心理念和文化
理念是企业在长期的经营过程中倡导、员工积极认同的价值观念、信仰追求、道德规范等一系列意识形态,是企业经营的基础和核心。它关系到企业的指导思想,表现为企业的经营行为和形象,因而理念文化是企业发展壮大的原动力和催化剂。
理念是本企业在长期经营中形成的,它有形成的历史和条件,因而最能体现一个企业的特性。这些特性是企业差异化经营的基础,是相互模仿的壁垒,如果没有理念上的差异,企业的核心竞争力是很脆弱的,即不能与对手区别,又不能持有长久优势。企业理念上的差异,还能表现为企业的效率差异、收益差异和竞争差异等,直接影响到企业的经营水平。
嘉兴波尔多酒业自成立以来始终坚持自己独特的经营理念,从而形成了如今的格拉夫精神;那就是“爱国、敬业、拼搏、自强”。这是格拉夫多年经营的结晶,是嘉兴波尔多理念的个性,在岁月的打磨下,更显光彩照人,成为格拉夫葡萄酒参与竞争的一把利器。
爱国
爱国精神是格拉夫精神的第一个重要精神,是企业行动的方向和准则,是员工统一的思想。对祖国的赤子之心在格拉夫汇聚成企业无比强大的动力,激励着每个员工为高尚的爱国情操而不懈努力,把企业的发展与国家的发展紧紧连在一起。
爱国是最广泛的民族情感,在企业的直接体现,是把对祖国的热爱变成对工作的热爱。敬业是种精神,它决定工作的态度和行为,它是人类最高层次追求的体现,因而它是激励工作最强烈最持久的动力。对于个人,是对个人工作的追求;对于企业,是对企业事业的追求。
敬业
嘉兴波尔多人从上到下一条心,所有人紧握波尔多文化和理念,把企业的事业看作是自己的事业。全体员工在企业危难的时刻,同舟共济,同甘共苦,在困难面前毫不退怯。
企业创业发展时期需要敬业精神、企业壮大时需要敬业精神、企业危难时更需要敬业精神。市场的竞争中,没有永远的胜者,但有永远的强者。强者就是拥有核心力量,无论企业在事业的顶峰还是在事业的低谷,总能寻求生存和发展。企业不可能一帆风顺,因而企业需要不骄不躁、不舍不弃的员工,需要敬业爱业的员工。正如公司营销总监(赵敏)所说“在这里,你有什么样的工作态度,你就塑造什么样的工作氛围。积极参与,真诚合作是成就未来的重要条件。多干点活没坏处,这是公司每个员工都必须做到的。每参加一项工作活动你就会融入一个新的小团体中,得到同事对你的认同和支持,这样才会为你的工作发展奠定坚实的基础,为你工作的顺利完成创造有利的条件,收起你的棱角,露出你的微笑,记住良好的人际关系是不可估计的财富!” 拼搏
拼搏应是每一个真正成功的人所具有的精神。面对迎面而来的每一个困难,波尔多人永不退缩退缩,勇往直前。拼搏,就是在困难面前不低头、摔倒了爬起来继续向前走,拼搏就是在压力之下不逃脱。拼搏不是一时心血来潮,不是空喊号角,拼搏是长期的,需要用坚韧的毅力来维持,培养拼搏精神需要让坚定的信心来导航。正是这种顽强的拼搏精神鼓励着波尔多一步步不断向前,走向成功的焦点。
1.每个人都拥有无限的潜能
2.置之死地而后生
3.屡败屡战越挫越勇
4.拼搏一生需要高度的自制力
5.拼搏一生需要坚定的意志
6.拼搏一生需要良好的心态
7.拼搏一生需要刻苦的奋斗 自强
自强不息是一种积极的人生态度,也是一种人生追求和人生境界,是对人生意义的一种深刻认识和理解。一个人只有对生活充满热情和信心,才能始终如一地坚持这种生命不息,奋斗不止的精神。“回首向来风雨路,万里长征任疾驰。”当今的社会经济突飞猛进,知识不断更新,我们更需要坚忍不拔,自强不息,勇往直前的新长征精神。一个人,只有自强不息、勇往直前才能取得成功;一个社会,只有自强不息、敢于挑战才能不断进步;一个民族,只有自强不息、勇于创新才能不断开拓进取;一个国家,只有自强不息、顽强拼搏才能永远立于不败之地;一个企业只有自强不息、顽强拼搏才能遥遥领先!
⑴ 企业的使命——打造健康产品,传承贵族品质
⑵ 企业的精神——发扬爱国、拼搏、自强不息的精神
⑶ 经营策略——始终坚持目标策略,坚持“营销是根本,管理是基础,质量是关键,人才是核心,机制是保障”的经营方针
⑷ 市场定位——中高端人群,懂得品味生活的人
⑸ 企业价值观——敬业感恩,诚信正直,待客如友、精诚服务,开拓创新、精益求精
⑹ 企业口号——携手波尔多,成就你和我;加油、加油、加油!!
⑺ 奥迪文化——完成业绩考核者,公司将奖励一辆奥迪A6 ⑻ 人才理念——品德为先,文化认同,选贤用能,公平竞争,绩效考核,奖惩分明,团结协作,共同成长
会议文化
1、在波尔多每天都有早会和夕会,主要目的是喊口号,组织一些有利于调动员工积极性的活动。找出工作中存在的问题和提出解决方案。开完早会后各部门根据自己的实际情况组织部门会议
2、每一周周五组织周总结会,总结一周工作中存在的问题,突出的地方。
3、每一个月月末那天下午组织月总结会,对当月工作进行总结和评价。
4、每一个季度的最后一天下午组织季度总结会
5、年总结会
家庭文化
员工是企业最大的财富,有怎样的员工就会有怎样的企业。同样,有怎样素质的员工就会有怎样素质的企业。因此,在波尔多所有员工都把公司当做自己的家,公司更把每个人当做自己的一份子;每个人全力以赴,抱着与公司同舟共济的态度势必要与公司同甘苦,共命运。公司的成长就是个人的成长,个人利益与公司利益紧密相连;只有公司做大做强了才能改善每个人的生活水品;为此公司总经理(赵建中)专门组织会议商讨就如何提高公司成员物质文化生活水平的三步战略:第一、伴随着公司的壮大,公司首先决定改善员工的餐饮水平;第二、公司达到盈利目标后,改善员工的整体物质生活条件;第三、只要达到绩效考核目标的,公司将奖励一辆奥迪A6,这也就是波尔多独有的“奥迪文化”。
要弘扬家庭美德,建立和谐、平等、积极、健康的家庭环境,不断提高职工的人文素质,是家庭文化建设的重要之点,因此,如下几点可作为家庭文化建设的重点。
A爱国爱司,遵规守纪,敬业爱岗; B 移风易俗,崇尚文明,勤俭节约; C 热爱公益,扶贫济困,团结友爱; D 学习创新,情趣高雅,艰苦奋斗; E 尊老爱幼,互谅互让,积极乐观; F 讲究卫生,合理摆设,崇尚礼貌;
学校文化
学习是一个人获得知识,提高素质、增长本领的重要方式,是一个民族和国家传承文明、繁荣进步的重要途径。知识改变命运、学习创造未来。有句俗语这样说道:“活到老,学到老”;只有终生学习,不断学习,才能成为真正的强者,更好地实现自身的价值。公司人事部经理(赵珂)始终倡导“员工要不断学习,积极进取;在嘉兴波尔多的每一天我希望大家都能努力学习,通过不断的学习让大家变得富有内涵和价值。波尔多是一个富有浓厚学习氛围的家园,在这里每个人不光是工作,最重要的是开心生活、学习和沉淀;经过在波尔多几年的锻炼和打磨,即使哪天由于特殊原因你离开了波尔多,但是人家一听你是波尔多出来的也觉得你是人才。今天嘉兴波尔多以拥有你们而感到骄傲,明天你们将以波尔多而感到自豪”。学习是伴随人生的不可或缺的内容,每一个人从呱呱坠地,除自己天生的本能外,就是模仿和学习。现代科学证明六、七十岁的老年人,经常读书看报,多参加社交活动、体育运动,可以延缓衰老,减少患老年痴呆症的几率。
孔子曰:“吾日三省吾身”,“三人行必有吾师焉”。就是表明像孔子这样学识渊博的大儒还在孜孜以求,不断进取的学习,何况我辈,就更应该加倍努力用知识充实自己。特别是在知识爆炸的今天,更需要学习新的文化科学知识,学习专业技能,学习为人处事之道。
格拉夫历经多年的风风雨雨,坎坎坷坷依旧树立起了自己独有的风格,事实证明嘉兴波尔多有长期竞争的能力,有将分散的资源整合为企业成果的能力,这个能力就是作为知识体系的核心能力。菲利普•萨尔尼科认为能够使一个组织比其他组织做得更好的特殊物质就是组织的能力或特殊能力。那么嘉兴波尔多为什么能比其他企业更成功,更容易获得市场的承认,最直观的表现是它的产品有“独特品质”。“健康品质”是格拉夫核心产品的特性,核心产品又是获得核心竞争力的表现形式,因而“健康品质”是格拉夫核心产品的物质体现。
在产品差异缩小的市场竞争中,企业要体现出差异化,就必须要有别人所不具备的。格拉夫在长时间的发展中,发现产品研发、定价、包装、管理模式等,都是可以被竞争者效仿和抄袭,唯独存在于消费者心智网络中的文化价值才是难以模仿和超越的。格拉夫将企业文化和酒文化带入到营销中,使产品迅速地与其它企业的产品区分开,增加了产品在消费者心中的价值,树立了“传奇波尔多,健康格拉夫”的形象,在国内竞争者中遥遥领先,最终打造出了格拉夫独有的风格。
人力资源部 2012-01-05
第四篇:春健集团企业文化理念
春健集团(那花门诊)企业文化理念
理想:成为中国最受尊重的医疗机构(集团)。我们没有想成为最大,也没有想成为最好,我们的目标是要成为最受尊重的医疗机构。我们所追求的不仅仅是金钱,而是帮助更多的人,服务更多的人,让更多人获得健康,最终赢得更多人的尊重。
使命:竭尽所能的为人们提供专业、方便、便宜的健康服务。
四大基石:
1)品德医者德为先。德者是事业之基,仁者是事业之根。
2)价值
①个人价值,医务人员是社会上最容易体现个人价值的群体,每个医务人员的个
人价值的都会在患者恢复健康的整个过程中体现出来,其实,不管是医生,护士,药剂师,还是其他工作人员,他们的工作都在为患者恢复健康做出贡
献,而且价值没有大小之分。我们相信每个人都应该找到自己存在的价值和
工作的价值,并为之努力。
②企业价值,也是创办人潘江春、巫健雄夫妇的人生价值观,就是竭尽所能的为
人们提供专业、方便、便宜的健康服务。我们坚持:患者第一,员工第二,创
办人第三。
③社会价值,也是得到社会的尊重和支持,创立公益基金,最终以各种方式回馈
社会。
3)专业只有专业才能更好的为人民服务,未来竞争就是专业的竞争,专业既是
我们对患者的责任心,也是发展的基石之一。
4)服务服务以真诚为首,真诚是一种力量。医者父母心,把患者当自的家人来
服务,做到:真心,爱心,耐心,细心。创新为“心级服务”。
企业文化:
①尊重每个人都渴望得到尊重,缺乏尊重就是缺乏人权,我们倡导:尊
重人,不仅仅是尊重社会上流或成功之士,不管您是贫穷还是富有,在这里,您会得到同样的尊重。我们尊重所有人!
②家庭家庭是社会最基本的单位,给我们带来爱、关怀和传统。家庭帮
助我们树立坚定的价值观,为我们成长设下基础,赋予我们自强不息的力量。
我们重视员工的家庭,把员工家庭幸福作为己任,也就是说,春健集团是个大
家,员工家庭是个小家,两者相辅相成。做到您中有我,我中有您。
③团队没有共同目标的一群人聚在一起,只是团伙;只有一群有着共同目标的人
在一起,才叫团队。在这里的每一个人,都要把春健集团的发展作为自己的使
命和动力,把春健集团的理想作为自己的理想。要懂得牺牲小我,成就大我。
④成长人生其实就是成长的过程,我们重视每个员工的成长,包括思想建设和技
能培训,真正做到德才兼备。学习不是一种义务和负担,是一种快乐,也是一
种人生需求,更是一种目标。我们都喜欢成长,渴望成长。
⑤和谐和谐是一种状态,是一种氛围。和谐的同事关系可以创造积极快乐的工作氛
围。同事之间:包容代替抱怨,吹捧代替贬低,赞美代替批评,团结代替窝里
斗,远离八卦是非,杜绝小思想大嘴巴。
第五篇:中煤集团企业文化理念
中煤集团企业文化理念
一、企业文化理念
1、中煤愿景:建设世界一流能源企业
2、中煤使命:提供优质能源,引领行业发展,创造美好生活
3、中煤精神:敬业、求实、创新、争先
4、中煤核心价值观:科学发展、安全高效、和谐共赢
二、企业文化理念涵义
(一)中煤愿景:建设世界一流能源企业
做强做优,进入世界一流能源企业行列。
(二)中煤使命:提供优质能源,引领行业发展,创造美好生活
发挥产业优势,提高生产效率,推进煤炭转化和清洁利用,供应优质丰富能源,助力经济社会发展。
坚持“生产规模化、技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化”、“高起点、高目标、高质量、高效率、高效益”,加强集成创新,增强企业核心竞争力,做行业发展的领军者,为建设新型煤炭工业体系贡献力量。
增强企业实力,建设和谐矿区,保护生态环境,造福职工群众,服务小康社会建设,增进人类福祉。
(三)中煤精神:敬业、求实、创新、争先
敬业——恪尽职守,勇于负责,热爱本职工作,忠诚服务企业。
求实——求真务实,真抓实干,勤俭办企,讲实话、办实事、求实效。
创新——解放思想,勇于探索,坚持科学思维,提升创新能力,建设创新型企业。
争先——开拓进取,勇攀高峰,对标先进,敢于超越,树立中煤品牌,争当行业表率。
(四)中煤核心价值观:科学发展、安全高效、和谐共赢 科学发展:以人为本,统筹兼顾,实现企业全面协调可持续发展。
安全高效:坚持安全发展,提高效率和效益。
和谐共赢:诚实守信,互利双赢,实现员工与企业、企业与企业、企业与社会之间的和谐共处、共同发展。