第一篇:卓越领导人TAT特训
卓越领导人TAT特训
卓越领导人TAT特训
高品质沟通
主讲:翟鸿燊
三个要素 :环境 气氛 情绪
沟通是信息的传递,情绪的影响,表情的气氛:沟通最忌讳一脸死相。
知道没有用,理解有点用,练到纯熟才有用。使用才是力量
永远不要做情绪和气氛的污染者。
听一个人讲话的声音,就知道一个人有多大的胸怀
某一个销售三年冠军的技巧:当顾客给他讲价时,他就一直哈哈大笑,经常哈哈大笑,一直到顾客同意,签订合同。
鬼谷子讲:捭阖第一,沟通第一。
舍身台
语言能力特别重要,一句话兴邦,一句话亡国。
TAT特训内容
1、思考力thinking:
格局很重要: 口乃心之门户 心乃神之足也 你的成就和财富不会大于自己的思维格局和门户。别人身上的不足,正是我存在的价值。
思维层次也很重要:高度,境界
创新力和创造力非常重要:海尔的文化很有讲究:“日新日高”,创新力和创造力比学习和知识都很重要。
我把创新当场一种生活方式,工作方式。比尔盖茨:从来没有停止过学习和创新。
本质型思维:毛泽东
正面思维
2、行动力acting 行动力和执行力,执行合一,学以致用。应用。昨天晚上学习的知识第二天就能应用。蒙牛成立了老牛基金会。
当下力:现在就行动。机遇来了,当即抓中,采取行动。
时间管理的能力:
与时消息、与时偕行、与时俱进
宇宙即时空:
到北大好好升级通讯录
相随心生
3、表达力talk 一切以心开始!
沟通的第一种心态:喜悦心
韩国人上训练班学微笑:
国家领导人:韩国人学微笑的时候,就是韩国经济腾飞的时候
喜悦心会改变不良的注意力,建立起正建:改变不良的细考方式,建立起正思维;改变不良的表达方式,建立起正语,改变不良的行为方式,建立起正精,改变不良的信念,建立起正念。
学习道德经,孔子,孟子,论语,孙子兵法
学海无涯苦乐舟:错误理念,“学习痛苦的事情”
快乐的人最有生产力,保持乐观注意精神。
一、行为的主动性,是沟通的第一个特征
所有的成功,是人际关系的成功,人脉,做人。
人才是免费的,人手是最贵的,人渣是浪费的。
企业最大的损失是员工没有顾客和营销意识。
顾客是教育出来的,顾客也是训练出来的桥基拉德就是这样做出来的。
日本人:
我们的人被打出来了,但是我们的产品又打进来了。
只有营销才能实现利润,其他都是成本。
沃尔玛的老总说:我的办公室在卖场上。
经过训练才能让人学会把事情做对。
克林顿:嘴皮忒值钱。不做总统就做推销员
建市场比建工厂更重要,即先有市场再有工厂。
从今天起,我要敞开心怀,主动与人打交道,从今天起,我看到人在动,就像看到钱在动,顾客兜里的钱是我的,我的产品和服务是他的;从今天起,我开始做推销员。
销售:主动诱导顾客,,,二、对象的多样性是沟通的第二个特征
人脉等于钱脉,关系就是实力,朋友是最大的生产力
实现利润的最大化,做到:
开发顾客数目,增加每一次交易的成功率,增加每一次交易的平均交易额,增加顾客重复消费的次数,建立顾客的忠诚度。
同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。
万丈红尘千杯酒,最有生产力的一件事,就是升级我的通讯录。
善假于物也。最大的学问就是做人的学问。
建立学习型家庭
很多人都愿意学习,但是不愿意复习,更不愿意练习,所以没有出息。
人际关系九宫图
能人
贵人 高人
友人
三易 朋人
同仁 敌人
家人
有贤推举方显圣 春秋书院 出神入化,游刃有余 才能超越竞争对手。
温州商会已经世界闻名。
同学经济,上学是经营同学关系。整合项目平台。
愿景,使命,理念,文化,目标,然后才去做团队建设。打造团队精神。
或者追寻着的能力,即领导力。
招聘时:招聘欣赏我的人,通过我的演讲和介绍,被招聘者瞳孔涨大的人,对我和我的事业感兴趣的人。
敌人即竞争对手,说坏话的人。《论十大关系》《干部问题》《矛盾论》都是毛泽东写。
任何事情都可以转换
不孝不教,忠孝。仁、义、忠、孝。
企业文化的建设,一定好好研究中国文化,民族文化。
优生,不一定少生。
下午
沟通三个要素:
文字语言,有声语言,肢体语言
文字语言只传达信息,有声语言 传达感觉,肢体动作传达态度
神经语言程序学 NLP
部队里,早晨起床唱歌,吃饭唱歌等等,鼓舞士气。
不断的重复加强浅意识,就会成为事实。
沟通要进入不同类型人的频道:做到以下
1、沟通的情绪同步。拒绝是一种惯性,当被别人拒绝时,才是展现我们能力的开始。
人的决定行为有两种:逃离痛苦和追求快乐。
最笨的问话是:请您考虑考虑,因为考虑并不能最终决定。
通常的考虑一拖就是好几个月,要立即说服。马上成交。
《细节决定成败》,《领导的力量》
我们要怀着一颗爱心,疯狂的去帮助别人。挣不到钱的人,就是不会做人的人。
营销就是满足人的需求,发现需求并满足需求。
建立高品质的沟通,和强有力的说服力。
视觉型的人,听觉型的人。感觉型的人
2、语气语调语速同步
3、肢体动作及表情同步
肢体动作与对方保持同步,不要模仿对方不良的动作和缺陷。
4、语言文字同步
沟通时用对方熟悉的语言,谈判时用自己熟悉的语言。
5、价值观及规则同步
6、信念同步 信念是一种判断的感觉
沟通的第二种心态:包容心
乾隆:不龙不瞎不配当家
绊倒和绅,万民有饭吃。别人身上的不足,可能就是我身上的价值。包容忍耐力是成功人士,能成大器。
海纳百川,有容乃大 放弃挑剔
别人的消极,显示我的积极。别人的丑陋,显示我的美丽; 三:建立同理心
慎重用“我认为”,“我觉得” 这些字眼,多使用“您”和“我们”。沟通没有对错,提出不同意见时,请保留对方的立场。少说“但是”
同理战术
(龙传人网站记者 谷羽翻录,未经本人审阅)
各位新朋友老朋友各位同学大家下午好!这边风景不错,再来一句大家下午好!一个人讲话和他的胸怀有没有关系,一个人的胸怀和他的财富有没有没关系!再来一句下午好(大声地回答下午好)!我刚刚在一个北京的大型企业做完培训,有一位是连续销售三年的销售冠军,可是他连大本都没念过,我问他:你是怎么做到的呢?我问他说:顾客和你讨价还价怎么办?他说我没什么办法,顾客和我一讨价还价我张嘴乐就行;顾客说你能不能便宜点,我就哈哈地乐,一直乐到顾客说好吧,就这么定了吧。我说这算技巧吗?他说:调动自己的胸怀让那些讨价还价的人感觉特别卑微。
本来不应该是我演讲,本来应该是牛根生牛总演讲,还有陈东升演讲,他们飞机有问题就把我临时推上来,我正在和余教授喝酒呢,现在你们多给点掌声让我酒醒得快点,好不好?我多给你们点收获好不好?(鼓掌)
沟通绝对不是你讲讲技巧方法就会了,沟通更重要的是一种胸怀,是一种格局。
一个没有使命感的人讲出来的话绝对不负责任,一个心胸狭隘的人讲不出高度的话,一个层次很低的人表达出来问题肯定也不是很明确,在座的都是非常优秀人,再来一次下午好!(群众大声地:下午好!)
我到河南鹤壁,讲完课市长带我去了一个地方叫云梦丹,我到了云梦丹一看是中国第一个古军校在的那个地方,鬼谷子在那当校长,鬼谷子在那教什么呢?交捭阖这两个字,捭者开也、言也、阳也;阖者,闭也、墨也、阴也,捭阖之道以阴阳是之,智之以捭阖,以此可以说人、说国、说家、说天下,就是说一个人沟通力最应该会的,你只要把演讲能力练出来你就能发挥自如、纵横捭阖,无中生有;你就能化腐朽为神奇,化干戈为玉帛。化不可能为有可能。大方如玉、行者如疆,脚黄河为出路,划地为黄金。这就是鬼谷子,我们还要到外国去学习?老祖宗就埋在我们跟前我们不学习。
你看鬼谷子是中国第一个就讲沟通力、讲说服力,那么鬼谷子收学生也很有意思,想入学很简单,就鬼谷算,给你一道算术题,你算对了,然后再上鬼谷台上从上面跳下来,摔不死我才收你做徒弟,那叫蹦迪,人们说西方开始有蹦迪,我们的鬼谷子从早就操练了,有聪明的、有胆量的、有胆识的都从上面掉下来,有摔坏了的,最后没办法他们就得好好学习,沟通最早的高手就是鬼谷子,捭阖第一,反应第二。
我讲的主题是《卓越领导人TAT特训:高品质沟通》,什么叫TAT:第一个T就是.思考力:跟我念:做不到大出息,没有大出息。最大的原因就是脑袋太笨,脑袋太笨,主要表现在反应太慢,因此第二就是反应家,思考力非常重要,其实一个人的讲话受你的思维方式思维格局的影响,那么思维很狭隘的人你放心他讲不出大胸怀的话,你比如说我清华大学总裁班有一个学生,他召人事部给他招助理,最后剩三个助理,他对我说正好你来了,你也帮我看看哪一个合适。我说你选助理,你看哪个顺眼你留哪一个。他说不行你得参谋参谋,我说那行你和她们说说话,我在旁边听一听,第一个进来,这个总裁问了,你到我们企业关心什么事?她说请问底薪多少?总裁说你放心我们这的待遇问题肯定不错,肯定会给你一个很好的待遇。他说你还关心什么事?她说请问有没有饭补。总裁说什么叫饭补,她说就是午餐补助什么的?总裁还问你还关心什么事?她说有没有话补,就是通讯费补助。又问你还关心什么事,她说有没有车补就是交通费的补助?经理气的一拍桌子,我还有鞋子补、袜子补?你们说她说书读了这么多,学历拿了好几本子,一张嘴说书、格局很低;你的财富、你的收入不会大于你的思维方式,企业和个人成长最大的局限就是思维方式的合法化,你打破了,他就能成长、就能腾飞。
我这次从上海回来跟我一起的助教叫王子如,也是中国一个有名的书法家,我一看他画的山,我一看明白了,过去我们画山,全是从下面仰视,而他是从上面平视,但从来没有俯视,他在飞机上说山原来是这样的!人才看重就是思维逻辑,空间逻辑思维很重要,思考力很重要。有的人就是因为优秀而难以卓越,好像拿了一个文凭就觉得怎么样。格局要打开,提高自己的思维层次,思维不够、企业各个人的成长最大的局限就思维方式的合法化,空间思维格局很重要,思考力很重要,打开自己的思维格局,提高思维层次。孔夫子说过:“口乃心之门户。”中国传统思想代表一个人的思想。我们说同心同德不是指两个人的心脏,是指你的思想和心脏一致。
第二个A就是行动力:人的思维一但出现了问题行动力越大犯的错误越大。最笨的人就是出色的完成了你根本不需要做的事,上次我在北大演讲,一个演讲冠军女孩子,形象、气质、反应极快,我说你是北大医学生,你毕业你准备到哪医院?我认识不少院长。她说我毕业不想到医院,我说为什么?她说我一到教室闻这个味我就难受,我说你出来想干什么?她说还不知道,我说你当初为什么报考这个学科,她说我妈妈给我报的。哇四年时间完成一个自己根本不想干的事,所以最大的错误就是用你的聪明才智在努力的犯错误。所以很多人一辈子没给自己设过目标。
第三个叫表达力:我们有一句话是沉默是金,大家想一想奥运会开完了,奖牌是给第一名还是第二名,该讲话时不讲话那叫痴人,给你机会讲话一讲就讲错那叫失言,都是人生致命的错误。往小了说叫言寡郁,行寡悔。往大了讲叫言之无文、行之不远。再往大了讲:一句话兴邦、一句话亡国。
所以刚才在下面有人问我说翟教授今天你讲不讲团队,我说我今天不讲,组委会没安排这个,他问我团队间最重要的是什么,我回答团队之间最重要的事就是炼口才,什么叫团队,团字就是一个口字加一个才字,队字是一个人字加一个耳字,团队就是一些有口才的人堆在一块,跟一个有耳朵的人说话。团队最重要的两个字开会,你连会都不会开,你翻开历史看看,翻开党史看看一个团队连会都不会开,一个企业一个文化一个政党都是在一次次的会议上成长的。团队建设领导力非常重要,学会口才,在这方面景斓是专家。而思考力、行动力、表达力这一切都受人的心智魔障的影响。
我们经常讲的一句话叫心想事成,所以要了解对方,在北大学习班上我们经常搞一些活动。经常游泳,我们从国家总体育总局请来一个教练,我记得有一次很有意思,这教授一教游泳,有一个人就开始研究,就是不下水,这个教授灵机一动说我不教你游泳了,我教你怎么救人,教救人总得下水吧,结果呢原来那些会游泳的人游的更好了,多了几种游姿花样,不会游泳的也能下水不沉底了,但那个人还是在这看,这个教练过来了说人家都下去游泳了你怎么不下去游泳?他说我不会,特别横,不会还横。教练也生气,说三天都不会游泳在我的教练史上是第一次,你能不能告诉我原因在哪里,我也反醒反醒。我再不行也是国家级教练。这个帅哥斜着眼睛看这个教练说出了一段聪明的话,说教练你知不知道我整整观察你三天了,这三天你根本不是在教救人、你还是在教游泳。
一个人的心智模式不好、知识越多越反动。一个人的心态要是不好的话聪明反被聪明误,一切都从心开始。我们练习沟通也是一样先从心智模式,先从心态上开始改变。想不想赚大钱,想不想成功,有的人不挑别人的毛病就受不了。
第三个教给大家一个同理战术,我们在做推销的时候,对方肯定有抗拒意思,我们在谈判谈生意的时候对方肯定有反对意见、有抱怨,这个时候我们点头、微笑,然后说没错,挺好,认同,一开始我也这么认为,是的。顾客不管怎么抱怨怎么反对,都可以点头、微笑,然后说是的。有一个老总给我打电话,说现在我跟我媳妇怎么也打不起来啦,现在无论她说什么,我都点头、微笑,说是的。你怎么回来这么晚,点头、微笑,就两字。不到一分钟她就没脾气了。说你的产品包装不太好,点头、微笑,说是的。一看你的产品价格也很不合理,点头、微笑,说是的。说你的产品质量不好,点头、微笑,说是的。一看说你的产品就是假冒伪劣,点头、微笑,说是的。最后你回他一句话:一看就知道你这个人特幽默,一上来就和我开玩笑。
认同别人更容易肯定自己,赞美是人际互动的润滑剂。
“道”思考力和行动力都在这一个字上!人与人之间的差别都在这一个字上。什么叫有道就是思考方式,行为方式,表达方式,行为方式上的不一样。思维道、行为道、言为道。一个人要从行为、思维模制上彻底的改变。
导字是由一巳字底下一个寸字组成领导的导,一曰道、二曰天、三曰地、四曰将、五曰法,道字得力,民以上将。经常看一下毛泽东选集,用我们中国人的智慧去导演西方人的技术,用我们的思想导演他们的灵魂。
最后再讲一个,赞美是人际关系的润滑剂,这个也行训练,你看在别人的想法,影响别人的行为,目光、身体语言全都用上了。文字语言是传达信息,有声语言是传达感觉,自己动作传达爱意,说话的感觉比有时比内容还重要。
罪积分者可以拖天下,爱积分者可以集天下。第一个是罪人,第二个是能人,第三个是高人,名师指点、读万卷书、行万里路,阅人无数有钱推举方显圣,能人方胜方为王。万丈朋神甘为主,千秋大业一壶茶。
人脉等于钱脉,关系就是实力,朋友是最大的生产力。在21世纪,我的财富,我的朋友,我的未来,都取决于我跟多少人发生关系,与发生关系的程度。想成为什么样的人,就要跟什么样的人混在一起,同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。要善于利用同学关系去交朋友,去升级自己的通讯录。这个人你认识不等于你现在就了解他。
雄壮的国歌回荡在神州大地的时候,每当中华体育健儿在奥运会上获得奖牌,鲜艳的五星红旗在全球瞩目中冉冉升起的时候,每当我们为愈满四海的产品贴上中国市场标志的时候,每当龙的传人和我的中国心的美好旋律在你心灵的消息中荡漾的时候,每当全国的企业家我们在一起共同聚会,共同成长,共同学习的时候,我相信此时此刻你都会有一种神圣强烈的感情在震撼你的身心,他像火一般的辉煌,黑暗中会给你带来光明;他像日月般的永恒,孤独中会给你带来生存;他像浩海般的喷沫,大地般的真诚,给你震撼的力量,给你奋斗的力量。
最后祝愿大家节日快乐,我也祝愿我们伟大的祖国更加的强盛,我们的民族更加的富强,谢谢大家。(中国国际人才中心学院院长 翟鸿燊教授)
人际关系九宫图 人际关系九宫图
1、干不成大事是因为朋友太少,朋友的质量不高。
2、口乃心之门户。
3、与人沟通时少一份挑剔,多一份包容。
4、沟通最忌讳一脸死相,相随心生。沟通最重要的两个字:破冰,涣然冰释,春风解冻,坚冰消融。
5、永远不要做破场的事。
6、学历和文化无关,学历归教育部门管,文化归文化部门管。
7、沟通三要素:场景、气氛、情绪。
8、成不了大事的人就是脑子太笨。
9、别人身上的不足正是自身的价值。
10、见贤思齐,不见贤而内自省也。
11、喜悦心是最好的人格状态。
12、改变自身不良的注意力,建立正见; 改变自身不良的思考方式,建立正思维; 改变自身不良的表达方式,建立正语; 改变自身不良的行为方式,建立正精进; 改变自身不良的信念,建立正念。
13、不怕念起,就怕觉起。
14、沟通要注意行为的主动性,对象的多样性,过程的互动性。
15、人脉就是钱脉,关系就是实力,朋友就是生产力。
16、进步就是要不断更新通讯录,增加朋友。
17、沟通的效果取决与对方的回应;沟通的品质和态度取决于你对对方的回应。
18、销售就是把话说出去,把钱收回来。
19、顾客不仅关心你是谁,更关心你能给他带来什么好处。
20、沟通三种语言,文字语言、有声语言、肢体语言,文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度。
21、人际关系九宫图(建议看毛泽东的《论十大关系》)
友人 生人 朋人 敌人 自己
家人 能人 高人 同人
22、钱在哪里,心就在哪里。
23、道德是根,做人是本,本利倒生。
24、心可以创造一切。
25、笨人往往是粗糙地完成了不该做的事。
26、失败不是行动前没有计划,而是在计划前没有行动。
27、兵熊熊一个,将熊熊一窝。
28、企业成长进步的局限性往往是领导人思考方式的局限性和刻板化。
29、强者让行为控制情绪;弱者让情绪控制行动。
30、思考力是万力之源,行动力是万力之本,表达力是万力之魂。
31、领导者的价值在于把追随者培养成领导。
32、顾客都是被教育出来的。
33、领导力就是获得追随者的能力。
34、作为领导者的口头禅:看我的(平常时候看出来,关键时候站出来,生死时候豁出去),跟我来,一起干。
35、知道自己是什么货色,看得懂别人的脸色,扮演好自己的角色,角色就是人格。
36、团队出现问题才是领导者建立领导力的激发点。
第二篇:《卓越领导人TAT特训:高品质沟通》文字版
各位新朋友老朋友各位同学大家下午好!这边风景不错,再来一句大家下午好!一个人讲话和他的胸怀有没有关系,一个人的胸怀和他的财富有没有没关系!再来一句下午好(大声地回答下午好)!我刚刚在一个北京的大型企业做完培训,有一位是连续销售三年的销售冠军,可是他连大本都没念过,我问他:你是怎么做到的呢?我问他说:顾客和你讨价还价怎么办?他说我没什么办法,顾客和我一讨价还价我张嘴乐就行;顾客说你能不能便宜点,我就哈哈地乐,一直乐到顾客说好吧,就这么定了吧。我说这算技巧吗?他说:调动自己的胸怀让那些讨价还价的人感觉特别卑微。
本来不应该是我演讲,本来应该是牛根生牛总演讲,还有陈东升演讲,他们飞机有问题就把我临时推上来,我正在和余教授喝酒呢,现在你们多给点掌声让我酒醒得快点,好不好?我多给你们点收获好不好?(鼓掌)
沟通绝对不是你讲讲技巧方法就会了,沟通更重要的是一种胸怀,是一种格局。
一个没有使命感的人讲出来的话绝对不负责任,一个心胸狭隘的人讲不出高度的话,一个层次很低的人表达出来问题肯定也不是很明确,在座的都是非常优秀人,再来一次下午好!(群众大声地:下午好!)
我到河南鹤壁,讲完课市长带我去了一个地方叫云梦山,我到了云梦山一看是中国第一个古军校在的那个地方,鬼谷子在那当校长,鬼谷子在那教什么呢?教“捭阖”这两个字,捭者开也、言也、阳也;阖者,闭也、默也、阴也,捭阖之道以阴阳试之,智之以捭阖,以此可以说人、说国、说家、说天下。就是说一个人沟通力最应该会的,你只要把演讲能力练出来你就能发挥自如、纵横捭阖,无中生有;你就能化腐朽为神奇,化干戈为玉帛。化不可能为可能,谈笑间樯橹灰飞烟灭。大方如玉、行者如疆。这就是鬼谷子,我们还要到外国去学习?老祖宗就埋在我们跟前我们不学习。
你看鬼谷子是中国第一个就讲沟通力、讲说服力,那么鬼谷子收学生也很有意思,想入学很简单,就鬼谷算,给你一道算术题,你算对了,然后再上鬼谷台上从上面跳下来,摔不死我才收你做徒弟,那叫蹦迪,人们说西方开始有蹦迪,我们的鬼谷子从早就操练了,有聪明的、有胆量的、有胆识的都从上面掉下来,他们就得好好学习,沟通最早的高手就是鬼谷子,捭阖第一,反应第二。
我讲的主题是《卓越领导人TAT特训:高品质沟通》,什么叫TAT:
第一个T就是.思考力:
跟我念:没有大出息,最大的原因就是脑袋太笨,脑袋太笨,主要表现在反应太慢,因此鬼谷子第二就是反应家。
思考力非常重要,其实一个人的讲话受你的思维方式思维格局的影响,那么思维很狭隘的人你放心他讲不出大胸怀的话。
你比如说我清华大学总裁班有一个学生,人事部给他招助理,最后剩三个助理,他对我说正好你来了,你也帮我看看哪一个合适。我说你选助理,你看哪个顺眼你留哪一个。他说不行你得参谋参谋,我说那行你和她们说说话,我在旁边听一听。
第一个进来,这个总裁问了:你到我们企业关心什么事?她说请问底薪多少?总裁说你放心我们这的待遇肯定不错,肯定会给你一个很好的待遇。
他说你还关心什么事?她说请问有没有饭补。总裁说什么叫饭补,她说就是午餐补助什么的?
总裁还问你还关心什么事?她说有没有话补,就是通讯费补助。又问你还关心什么事,她说有没有车补就是交通费的补助?
经理气的一拍桌子,我还有鞋子补、袜子补?你们说她书读了这么多,学历拿了好几本子,一张嘴说书、格局很低。
你的财富、你的收入不会大于你的思维方式,企业和个人成长最大的局限就是思维方式的合法化,你打破了,他就能成长、就能腾飞。
我这次从上海回来跟我一起的助教叫王子如,也是中国一个有名的书法家,我一看他画的山,我一看明白了,过去我们画山,全是从下面仰视,而他是从上面平视,但从来没有俯视,他在飞机上说山原来是这样的!
人才看重就是思维逻辑,空间逻辑思维很重要,思考力很重要。有的人就是因为优秀而难以卓越,好像拿了一个文凭就觉得怎么样。格局要打开,提高自己的思维层次,思维不够、企业各个人的成长最大的局限就思维方式的合法化,空间思维格局很重要,思考力很重要,打开自己的思维格局,提高思维层次。孔夫子说过:“口乃心之门户。”中国传统思想代表一个人的思想。我们说同心同德不是指两个人的心脏,是指你的思想和心脏一致。
第二个A就是行动力:人的思维一旦出现了问题,行动力越大犯的错误越大。最笨的人就是出色的完成了你根本不需要做的事。
上次我在北大演讲,一个演讲冠军,女孩子,形象、气质、反应极快,我说你是北大医学生,你毕业准备到哪医院?我认识不少院长。她说我毕业不想到医院,我说为什么?她说我一到教室闻这个味我就难受。我说你出来想干什么?她说还不知道,我说你当初为什么报考这个学科,她说我妈妈给我报的。哇四年时间完成一个自己根本不想干的事,所以最大的错误就是用你的聪明才智在努力的犯错误。所以很多人一辈子没给自己设过目标。
第三个叫表达力:我们有一句话是沉默是金,大家想一想奥运会开完了,奖牌是给第一名还是第二名?该讲话时不讲话那叫痴人,给你机会讲话一讲就讲错那叫失言,都是人生致命的错误。往小了说叫言寡郁,行寡悔。往大了讲叫言之无文、行之不远。再往大了讲:一句话兴邦、一句话亡国。
所以刚才在下面有人问我说翟教授今天你讲不讲团队,我说我今天不讲,组委会没安排这个;他问我团队间最重要的是什么,我回答团队之间最重要的事就是练口才。什么叫团队,团字就是一个口字加一个才字,队字是一个人字加一个耳字,团队就是一些有口才的人堆在一块,跟一个有耳朵的人说话。团队最重要的两个字开会,你连会都不会开,你翻开历史看看,翻开党史看看一个团队连会都不会开,一个企业一个文化一个政党都是在一次次的会议上成长的。团队建设领导力非常重要,学会口才,在这方面景斓是专家。而思考力、行动力、表达力这一切都受人的心智魔障的影响。
我们经常讲的一句话叫心想事成,所以要了解对方,在北大学习班上我们经常搞一些活动。经常游泳,我们从国家体育总局请来一个教练,我记得有一次很有意思,这教授一教游泳,有一个人就开始研究,就是不下水,这个教授灵机一动说我不教你游泳了,我教你怎么救人,教救人总得下水吧,结果呢原来那些会游泳的人游的更好了,多了几种游姿花样,不会游泳的也能下水不沉底了;但那个人还是在这看,这个教练过来了,说人家都下去游泳了你怎么不下去游泳?他说我不会,特别横,不会还横。教练也生气,说三天都不会游泳在我的教练史上是第一次,你能不能告诉我原因在哪里,我也反醒反醒,我再不行也是国家级教练。这个帅哥斜着眼睛看这个教练说出了一段聪明的话,说教练你知不知道我整整观察你三天了,这三天你根本不是在教救人、你还是在教游泳。
一个人的心智模式不好、知识越多越反动。一个人的心态要是不好的话聪明反被聪明误,一切都从心开始。我们练习沟通也是一样先从心智模式,先从心态上开始改变。想不想赚大钱,想不想成功,有的人不挑别人的毛病就受不了。
第三个教给大家一个同理战术,我们在做推销的时候,对方肯定有抗拒意思,我们在谈判谈生意的时候对方肯定有反对意见、有抱怨,这个时候我们点头、微笑,然后说没错,挺好,认同,一开始我也这么认为,是的。顾客不管怎么抱怨怎么反对,都可以点头、微笑,然后说是的。有一个老总给我打电话,说现在我跟我媳妇怎么也打不起来啦,现在无论她说什么,我都点头、微笑,说是的。你怎么回来这么晚,点头、微笑,就两字。不到一分钟她就没脾气了。说你的产品包装不太好,点头、微笑,说是的。一看你的产品价格也很不合理,点头、微笑,说是的。说你的产品质量不好,点头、微笑,说是的。一看说你的产品就是假冒伪劣,点头、微笑,说是的。最后你回他一句话:一看就知道你这个人特幽默,一上来就和我开玩笑。
认同别人更容易肯定自己,赞美是人际互动的润滑剂。
“道”,思考力和行动力都在这一个字上!人与人之间的差别都在这一个字上。什么叫有道,就是思考方式、行为方式、表达方式上的不一样。思维道、行为道、言为道。一个人要从行为、思维模制上彻底的改变。
“导”字是由一巳字底下一个寸字组成领导的导,一曰道、二曰天、三曰地、四曰将、五曰法,道字得力,民以上将。经常看一下毛泽东选集,用我们中国人的智慧去导演西方人的技术,用我们的思想导演他们的灵魂。
最后再讲一个,赞美是人际关系的润滑剂,你看待别人的想法,影响别人的行为;目光、身体语言全都用上了。文字语言是传达信息,有声语言是传达感觉,自己动作传达爱意,说话的态度、说话的感觉有时比内容还重要。
第一个是罪人,第二个是能人,第三个是高人,罪积分者可以拖天下,爱积分者可以集天下。名师指点、读万卷书、行万里路,阅人无数有钱推举方显圣,能人方胜方为王。万丈朋神甘为主,千秋大业一壶茶。
人脉等于钱脉,关系就是实力,朋友是最大的生产力。在21世纪,我的财富,我的朋友,我的未来,都取决于我跟多少人发生关系,与发生关系的程度。想成为什么样的人,就要跟什么样的人混在一起,同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。要善于利用同学关系去交朋友,去升级自己的通讯录。这个人你认识不等于你现在就了解他。
雄壮的国歌回荡在神州大地的时候,每当中华体育健儿在奥运会上获得奖牌,鲜艳的五星红旗在全球瞩目中冉冉升起的时候,每当我们为誉满四海的产品贴上中国市场标志的时候,每当“龙的传人”和“我的中国心”的美好旋律在你心灵的消息中荡漾的时候,每当全国的企业家我们在一起共同聚会,共同成长,共同学习的时候,我相信此时此刻你都会有一种神圣强烈的感情在震撼你的身心,他像火一般的辉煌,黑暗中会给你带来光明;他像日月般的永恒,孤独中会给你带来生存;他像浩海般的喷沫,大地般的真诚,给你震撼的力量,给你奋斗的力量。
最后祝愿大家节日快乐,我也祝愿我们伟大的祖国更加的强盛,我们的民族更加的富强,谢谢大家。(中国国际人才中心学院院长 翟鸿燊教授)
第三篇:卓越领导---执行力特训营
西点领导力
——领袖风采特训
【引子——】
《西点领导力》集无数的实践精髓而成……
管理大师比德.杜鲁克与企业教父杰克.韦尔奇都提到过:“商场就是战场,我们需要的是战场上的狮子,要知道由一头狮子带领的一群羊将战胜一只羊带领的一群狮子。
透过纷繁的现象,我们有一个惊人的发现,企业成败的“共性”远远大于其“个性”,领导能力必是关键!
◆本课程不仅仅是一次课程,是一次使你快速改变的生命历程!结合中国五千年文化运用美国西点军校的训练,使你思维、行为、作风在训练中彻底改变。本课程使你知而能行,是你提升领导能力的最有效的工具。
◆本课程受益学员高达1.5万人,其中2004——2006年逾万名学员训练后满意率均超过98%的训练界奇迹;
◆ 本课程直接研究受训学员及机构提出的实际工作中的问题到目前为止超过8800个!
◆ 为您及您的团队破解这一惊天“秘密”,彻底使你成为领袖.展现领袖风采打造团队无限潜能!
【学员心得】
如果说培训能带来提升,而我参加的西点领导力训练课程则改变我一生。——深圳汉唐天下地产集团总裁李大志
两天的训练课程使我瞬间明白过去的错误领导方式,及时修正了我的思维方式和行为方式。这是一堂使我少走10年弯路的课程!
——德士威工业制品公司总经理黄水林
西点领导力训练课程帮助我在2个月里带领团队提升了1.8倍营业额。这是绝对是一门提升领导能力的最佳课程!
——瑞星龙电子设备公司总经理林炙钊
【课程组织】
理论基础:本次训练课程源于美国西点军校的领导力训练课程并综合行为学、领导学、成功学、NAC 结合中国实际情况专为企业高层领导人而设计,将全面培养领导能力,使学员人从思维、观念、心态,全面调整旧有的领导行为.一定震撼你的心灵将会激发你的生命潜能,帮助您树立明确的目标,坚定变革的信念,并提升您的卓越领导力,您可以充满信心地率领部属踏上成功之旅!
组织形式:体验活动、沙盘经营、案例分析、情景教学、模拟游戏、心灵体悟、冥想音乐、热身舞蹈……
【培训目的】
通过训练您的沟通、激励和洞察力提升您管人的艺术及领导能力。塑造个人成为企业教练,提升您发现问题、分析问题及解决问题的能力;帮助您建立学习型企业及良好的企业文化;通过角色模拟领悟团队的力量,从而增强企业团队凝聚力;快速
提升企业的生产力和利润;改善工作生活状态,促进家庭事业的和谐发展。使学员认
识自我,发现自我、了解领导者应具备的素质,领导者应发挥的作用,激发潜能,从优秀的领导者向卓越的领导者转变。
【课程内容】
(一)释放领导潜能、领导者角色认知
1、如何领导人心,规划团队使命;
2、领袖如何“移植”竞争致胜的思维方式!
(二)整合领导商数、提升领导能力;
1、分认识并发挥领袖魅力,领袖如何发现与应用“成功的规律”!
2、如何使用心灵密码,激发员工的行动力, 领袖如何让组织高效沟通!
(三)认清自己、“我就是问题所在”;
1、运用自我调整的方式来调整团队;
2、领袖如何打造一支“团队等于我”的精神团队!
(四)企业文化建设、让企业知行合一;
1、如何打造卓越的企业文化, 培养领导者一线贯穿的执行能力;
2、领袖如何运用企业文化的力量使团队战无不胜!
(五)承担责任、让企业自我觉醒;
1、塑造团队成员心灵的成长与感恩的力量, 激发团队的内在潜能!
2、从优秀迈向卓越、领袖如何塑造人格魅力树立榜样!
(六)展现领袖风采、携手共创未来;
1、如何制定团队目标和打造团队执行力, 领袖如何选择管理的“杠杆”!
2、展现领袖力量,成就企业目标,领袖如何具备真正“领袖的风采”!
【课程效果】
■ 学会:如何应对团队成员动力偏差,如何做快乐的领导人。
■ 学会:如何建设团队,如何有效的把企业目标与成员目标进行统一。
■ 学会:如何让员工有从优秀到卓越,展现卓越领袖风采。
■ 学会:如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。
■ 学会:如何从容面对冲突、理性面对经营,赢得多赢。
■ 学会:如何进行艺术化的领导与沟通。
■ 学会:如何使团队执行不打折扣,如何进行授权。
■ 学会:如何营造共同远景和共享的承诺,以促进有效的组织变革。
■ 学会:如何培养团队和团队领导人,做替补队员的开发。
■ 学会:如何树立领袖形象,营造正面影响力。
■ 学会:如何不用“权力”而用“威严”来锻造向心力。
■ 学会:如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖。
■ 学会: 如何选人、用人、管人、育人、留人,自己的成功是靠别人来完成的。
■ 学会: 如何掌控情绪、分析性格,充分运用LQ领导商数。
【参训理由】
理由一:西点军校训练出来大批的领导人才,有著名政治家、商界领袖、……(其中包括总统:杰斐逊、格兰特、艾森豪威尔等; 名将:葛兰特、麦克阿瑟、艾森豪威尔、巴顿将军、鲍威尔等; 企业领袖:可口可乐、通用公司、杜邦、美国GE、国际电报电话公司的总裁等).在世界500强企业里,西点培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总经理、董事级别的高级管理人才超过5000名。以此计算,西点军校堪称美国最优秀的“商学院”。本课程以西点军校培养领导杰出领袖精髓和
执行精神为课程基础,结合Life source企业教练品牌课程,多位世界著名心理学家、行为学家、管理学家和科学家的智慧结晶。30多年实战的不断锤炼和丰富是你提升领导能力绝佳工具。
理由二:西点之所以能成功地培养了无数著名领导者,是因为它有独特的教育模式与训练方法。西点领导力训练采用领航培训界最有效果的“体悟式训练”:“体”强调学员对事物的亲身体验;“悟”则强调顿悟,它体现学员智慧发展所应有的爆发力和高峰体验。“体悟训练”就是要达到一个身体的悟性即身心的全面融合,使学员在认知过程中的实践与理论的有机结合。企业多年未能解决的领导与执行问题,通过两天一夜体悟式训练彻底解决,无数企业总裁在训练中欣喜而泣。
理由三:本课程连续四年学员反馈平均满意率均超过97.5%,创下训练界奇迹。“西点领导力”已成功的被60多家中外知名企业(包括20余家在华企业,及数十家中国“500强”企业)引进为提升领导能力的系统工具,并因其深刻的训练内涵,先进的国际化训练模式,一流的训前训后服务及认真负责态度在业界赢得良好的口碑。“西点领导力”国内首开先河执行学员满意率低于95%零收费实力保证,显然是培训界一匹黑马!
【训练镜头】
镜头一:深圳一位身价上十亿企业的李董事长在训练营上忘情地说:通过训练才发现,以前总以为自己是万能的,什么事都能做,但是总会有一天会累死的,一个人再有能力,也比不上团队的力量。两天的时间让我走完了二十年该走的路。
镜头二:西安一食品行业总经理训练时说:我现在才发现真正的领导是让部属来用100%的力量完成企业目标的,以前只要离天公司一天,就会有很多很多电话找上门来,自己简直是一个工作机器,现在才发现,我其实可以更成功!
【课程对象】总裁、总经理、企业高层管理人员
【课程时间】
【课程地点】
【课程投资】
【报名专线】
【主办单位】
【协办单位】
导师简介:姚予先生
◆联智兴邦知识管理集团总裁
◆企业西点模式管理训练创导者
◆亚洲体悟式训练发起人、首席导师
◆国内数十家管理公司和企业的签约管理顾问
◆多家商学院特约讲师/高级顾问
主要阅历:
历任民营企业总经理、跨国公司营销总监,自己创立多家公司,曾先后在国内外培训及演讲高达600多场次。
辅导、培训过的客户有:柯达公司、东南汽车、青岛啤酒、民生银行、金蝶软件、南方测绘、陕西汉斯啤酒、郑州大华集团、深圳汉唐天下地产、青岛联想科技、温
州千禧仪表有限公司、厦门建发集团、东莞万和电子集团、上海安源贸易、北京紫竹药业有限公司、TCL电脑科技有限公司、美国惠氏医药、与狼共舞、泉州爱乐集团、香港港士龙服饰、厦门象屿集团、中国第五监狱、深圳民生银行、浙江省公安厅、燕京惠泉等数百家国内外著名企业,深受客户的热烈欢迎和高度赞誉。
部分荣誉:
◎2006年被评为“最受民营企业欢迎的十大培训导师”
◎2005年被评为“中国十大实战派企业教练”
◎2004年被评为“中国30强杰出企业培训师”
◎2003年被评为“中国十大潜能培训师”
◎他的创导的体悟式训练效果显著、被称作是“成人演绎寓言”。
◎CCTV-
2、东方卫视、前沿讲座、总裁、销售与市场、中国经营报、华夏英才、南风窗、成功无限、成功在线、中国培训等多家媒体都曾对姚予先生予以高度关注和积极报道
主要著作:
《执行力》《成功360度》《团队为赢》《职场成功学》《做好本职工作》
主要课程:
《决胜执行力》《没有借口团队执行力》《西点领导力》《西点执行力》《做好本职工作》《卓越团队心灵之旅》《魔鬼总经理》
独特的授课方式:
体悟式训练:“体”强调学员对事物的亲身体验;“悟”则强调顿悟,它体现学员智慧发展所应有的爆发力和高峰体验。“体悟训练”就是要达到一个身体的悟性即身心的全面融合,使学员在认知过程中的实践与理论的有机结合。
体验活动——回顾渐悟——交流分享——反思顿悟——提升理念
学员==演员+观众+思考者+行动者
课程==情景体验活动+培训师专业牵引+学员智慧碰撞;
情境==轻松的活动气氛+明确的培训主题+严谨的课程节奏;
体悟式训练模式是一种现代人和现代卓越团队全新的学习方式和训练方式。以独特的典型的活动场景和专门设计的项目活动为学习道具,以亲身体验为学习方式,以学员为中心,运用分享、沟通交流的方法,通过体悟形成了实实在在的“自己的东西”。体悟是一种精神体验,体悟式训练关注学员精神世界的拓展与提升,着眼于学员内在自主发展程度的提高,是一种以结果为导向的训练方式。
传统学习让您“知到;体悟式训练让您“做到”。当全球企业界的教育培训机构力图寻找一种效果持久的培训方式时,体悟式训练学习以其寓教于乐和效果持久的优势照亮了渴求者的眼睛。被称作是“成人演绎寓言”。
姚予老师的体悟式训练课程国内首开先河执行学员满意率低于95%零收费实力保证,显然是培训界一匹黑马!正被越来越多的企业及个人关注。
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传统学习让您“知到”体悟式训练让您“做到”
第四篇:卓越精英特训营策划书
卓越精英特训营项目策划书
一、项目综述
国与国,企业与企业最终的竞争都是人才的竞争,大学生作为社会人才的主力军,他们的成长成才成了社会最关注的问题之一。随着大学的不断扩招,大学生的就业形势日益严峻,2013年大学毕业生人数为699万,而社会实际能满足大学生的工作岗位是远远不足的,因此,为了提升大学生创业、就业的能力,提高大学生综合素质,我机构设计了卓越精英特训营。
二、卓越精英特训营项目定位
卓越精英特训营旨在打造高端人才孵化体系,全面提升大学生的商业素质,作为高等教育体系的有力补充,帮助更多的学生认清自我,成就自我,回报社会。
三、卓越精英特训营服务概述
(一)一个核心
通过帮助大学生做好在校生涯规划与十八项商业技能的训练,提高大学的商业素质。十八项商业技能如下:
绝对成交的说服力
颠覆竞争对手的创新营销
一夜暴富的金融实战 全球最顶尖谈判技术
打造互联网自动赚钱机器
创业的政策和流程指导 超凡魅力的公众演讲
圆通的中国式人际关系
密不外传的心灵掌控术 专业化社交礼仪详解
WBSA现代商务策划实践
风靡世界的超级记忆术 一线万金的电话沟通术
企业的团队和渠道建设
还有更多精彩内容……
(二)三个面向
1、在校期间实践锻炼能力
提供大量供大学生锻炼了能力的兼职、项目实践、公司实习机会等,提升大学生的实践能力,帮助家庭减轻负担。
2、完美就业
职前培训、面试技巧、商业能力包装,名企推荐等。现在企业招不到合适的人才,而大学生找不到好的工作,因为企业需要的是能为企业创业价值的人,因此,我们会与很多的企业建立联系,为大学生免费推荐人才。
3、超速创业
资金、项目、能力都匮乏的大学生,创业失败率高达90%以上,我们会为大学生提供创业所需的资金、共同研究有趋势性并且适合学生的项目、帮助建立团队,对接外界社会资源,让大学生安全、快速的创业。
(三)全面发展
1、顶尖口才
人才不一定有口才,但有口才的一定是个人才,口才对于知识分子尤为重要,我们会搭建演讲舞台,让大学生有更多机会去锻炼演讲能力。
2、渊博知识
通过百场知识讲座,炼就大学生的杂家能力。
3、拓展人脉
人脉就是钱脉,人脉就是生产力,搭建大学生人脉俱乐部,结交最优秀的大学生,为以后做好人脉储备,另外通过做聚会沙龙,让大学生与企业家零距离解除,缔结优质社会圈子。
四、卓越精英特训营的关键资源能力
1、本身作为创业者,了解大学生的现状
2、坚定的信念,以帮助更多的人成功,为更多的他人创造价值作为毕生奋斗的目标。
3、最新、最全面、最系统的大学生成长卓越体系
4、丰富的实战经验
5、优质的社会资源、可以与各行业展开合作,建立渠道机制
五、卓越精英特训营业务系统
1、在大学里做免费公益讲座,让大学生不在迷茫
2、开展大学生在校生涯规划讲座,让大学生设定目标,做好时间管理、目标管理、心态管理等。
3、提供实践项目,提高大学生综合能力,帮助大学生减轻家庭负担。
4、开展商业技能培训和资格认证包装,为企业推荐优秀人才。
5、为有创业想法的同学对接项目、资金、团队等,帮助大学生成功创业。
6、建立企业家俱乐部、搭建易物平台与行业联盟,为大学生的就业和创业做好资源准备。
六、卓越精英特训营社会价值
解决社会当下就业难的问题,为社会培养高端商业人才,为祖国的繁荣富强贡献力量。卓越精英特训营总设计师简介:
国家商务部创新商务人才培养工程导师
天津信中教育科技发展有限公司营销副总
天津天商高端人脉会馆会员
大学生创富计划发起人
宁夏国百科技有限公司总经理 个人简介
黄宝玉,1987年生于甘肃平凉,现任天津信中教育科技发展有限公司营销副总、宁夏国百科技有限公司总经理。
八岁那年随父母走出大山,来到宁夏银川,小学只上过三年,2012年毕业于天津农学院。
大一时,因为学校和专业都是调剂的,曾陷入迷茫,找不到方向,到大学期间还不会说普通话,性格极度内向,自卑。因为听了一场演讲,下定决心要改变自己。
在大学期间开始投身实践活动,摆过地摊,开过奶茶店,做过校园代理,在饭店当过服务员,做生意曾经被骗的身无分文,但始终没有放弃,在大一就赚回了自己的大学四年的学费和生活费。
从大二时候开始去听企业培训的课程,在学习上累计投资几十万元,其中包含谈判、行销、演讲、销售、领导力等,大二时候建立了天津高校节约型服务平台,成为北京三元牛奶和北京欢乐谷天津高校的总代理。
大三就成为一家大学生创富教育机构的股东,帮助上千名大学生走出迷茫,摆脱困境。大四毕业后成为天津最大的人脉会馆的会员,并和朋友合作开了公司。
现今,他回到家乡银川,致力于高端人才孵化工程,提高大学生和小企业主的综合素质。目标是用5年时间打造100家企业,培养500位企业家,带领最优秀的团队,为家乡的经济发展贡献自己的力量!
主讲课程:
卓越大学生涯的十项修炼 绝对成交的超级说服力 国际权威的商业谈判 颠覆竞争对手的创新营销 一线万金的电话销售 商业模式 …………
第五篇:卓越领导力特训营
卓越领导力特训营
培训类型: 人力资源
培训目标: 本培训课程源于美国ARC国际训练机构,专为企业高层领导人而设,集中探讨作为一个企业卓越的领导人所应具备的特质:正确决策,科学授权,非权利影响力的人格魅力,创设追随者的环境,建立选人、育人、用人、留人的机制,对于市场变化的观察力、觉醒力、应变力等,促使每一个学员具有鲜明的企业意识和卓越的领导力。
适合对象: 企业高层决策者、中高层管理人员、后备干部培训对象
课程大纲: 课程案例图片:
http://www.xiexiebang.com/salon/sample/003/course/course.asp 课程特点
◆ 导师讲授、角色扮演
◆ 案例分析、互动交流
◆ 模拟训练、心灵沟通
◆ 自我激励、头脑风暴
◆ 音乐情境教学、教具教学
◆ 全天全封闭
独具一格的创新,前所未有的兴奋感觉!
特训内容
专题一:企业领导人应具备的特质 —— 八大有效元素的特殊意义
承诺、诚实、负责任、决断、冒险精神、创造合作伙伴、百分百参与、自我表达
专题二:学会观察、善于思考 —— 主题与隐喻的含义
“黑点”、“照镜子”、“划水运动”、“桥”、“铁轨”、“三色球”„„
专题三:如何做出正确决策 —— 战略和决策是企业的生命线
集中力量、找准焦点、寻求简单、重强避弱、无形资产导向、目标客户导向、时间原则、实验反馈
专题四:科学授权的原则 —— 让您跳出事务的圈子
理解授权内涵、进行有效授权、监控工作进展、提高授权技巧
专题五:如何为追随者创设环境 —— 了解追随者的动机和需求
测试人的性格、深刻了解人的本性、个体与团队的特征
专题六:建立超级影响力 —— 非职务影响力的意义
领导到底靠什么带团队?是什么让部属信服您?权利是什么?
专题七:领导与管理的区别 —— 领导与管理的八大区别
领导永远做正确的事,管理永远把事情做对
专题八:有效沟通的方法与技巧 —— 消除人与人关系的障碍
企业当中最大的一笔浪费——沟通不到位
专题九:用人艺术与激励下属的方法 —— 善用“中间人”
人的需求、人的动机、人的终极目标
专题十:企业变革的意义和实效 —— “变”是惟一的不变
专题十一:增强企业的凝聚力 —— 企业文化
培训师:
李洪青先生
洪青 先生 深圳威肯领导才能与人力资源首席顾问
核心课程:《卓越领导力训练》
其他:《卓越团队建设》、《卓越销售训练》、《管理实践》、《职业经理人训练》、„„
曾任香港东港投资集团国际训练机构中国区教育总监
曾任深圳深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司总经理、首席讲师
北京商业干部管理学院特聘教授
威肯国际(香港)资源发展有限公司高级顾问
共好资讯(中国)有限公司高级顾问、高级讲师
深圳市埃菲尔(Hi-fly)企业管理顾问有限公司董事长
中国大陆《卓越领导力训练》最资深主讲师之一
工学硕士学位,曾在港资、台资、上市企业从事销售、技术、管理等工作,受到过美国、日本、台湾、新加坡等各方面老师的培训。自己当时提出一个问题:“为什么没有中国大陆的讲师?”。经努力,学习成功学、管理学、领导学、NLP等。在1997年底,开始走上讲台。在2000年初,率先在国内开出《卓越领导力训练》,已在包括新疆、东北等全国各地讲授达50期,如新疆上市公司:屯河投资股份有限公司,就连续做了七场,反应强烈。曾成功举办第三届(2002)中国企业卓越领导高峰年会。曾任深圳2002年咨询行业10强之一的公司总经理。是国内对领导力培训研究最早的专家之一。兼任北京商业干部管理学院特聘教授。
服务过的客户(部分)
联想、TCL、清华总裁研修班、中国移动、一汽大众、青岛啤酒、中电照明、中外运(DHL)、七匹狼服饰、香港娜尔思、湖南路桥、北方国际合作股份、屯河股份、伊力特股份、新疆泰昆、新疆伊犁南岗建材、天年股份、特丰药业、独山子石化、深圳新伟景、深圳富安娜、佛山正大机电集团、南海华星光电„„
主办单位: 威肯企业管理咨询有限公司
培训地点: 福建 厦门 厦门市白鹭洲大酒店
培训时间: 2004年9月22-25日
联系人: 何小姐、李小姐
联系电话: 0755-82934104
联系Email: blue53@126.com、blue53@sohu.com 联系地址:
培训费用: 3680元/人(备注: 团体有优惠)