第一篇:公司制度学习计划
篇一:公司制度学习方案 公司制度学习方案
一、学习目的:
通过开展学习制度活动,提高公司的制度执行力,重点解决公司现阶段对各项规章制度、流程的贯彻程度,树立严格按照制度办事的观念,养成自觉执行制度的习惯,以改造公司人人维护制度,人人执行制度的良好氛围,为公司生产经营发展提供有力的思想和纪律保证。
二、学习范围与重点:
公司全体员工,重点是新进员工。
三、学习时间:
2012年11月20日——2012年11月30日
四、学习内容和方式:
学习以公司的各项规章制度为主要内容,重点是奖罚制度。学习方式主要是集中学习。
五、活动要求:
全体员工要本着“先学一步,学深,学精一点”的原则,通过学习能够把制度运用到自己的工作当中。各级管理人员要带头学习,率先垂范,以身作则,同时,要组织好本部门的学习,保证活动扎实有效。
西宁静星月标识制作有限公司 2012.11.18篇二:公司学习制度 学习培训制度
为不断提高全体员工的思想素质、业务技能和管理水平,提高办事效率,增强模范实践各项规章制度的自觉性,保证各部门职能的全面履行到位,进一步促进公司各项工作的顺利开展,特制定本制度。
通过学习,不断提高公司员工的思想素质、理论水平、技能水平和工作能力,促进公司各项事业的全面发展。
一、学习时间
全体科室管理服务人员以自学为主,辅以公司集中组织学习。原则上每周六上午公司组织集中学习,时间一般在一小时以内。每个月集中学习不少于两次。
二、学习内容
业务经营知识和企业管理知识;公司制定的各项规章制度;商务社交礼仪知识;岗位技能;安全培训;产品价格、质量、标准、规范以及企业文化等。
三、实施办法
公司集中学习由分管领导牵头,办公室具体实施,各科室积极配合。每次集中学习前由办公室拟定学习计划,报经分管领导审批后实施;坚持各部门自主学习制度。
四、学习纪律
学习期间认真听讲,并在专门学习笔记本上作笔记。不得交头接耳,不得打瞌睡,不得私自外出,不得接听手机(手机关闭或调至震动)。
五、要求及考核
(一)全体职工要认真参加集中学习,做到学以致用,学用结合,理论联系实际,切实解决工作中的实际问题。
(二)坚持定期学习交流。定期或不定期对全体人员的学习成果进行交流,必要时进行考核评比,评定“优秀”、“良好”、“中”、“差”等档次。
(三)严格实行学习考勤。集中学习时间实行点名制度,做好考勤登记与公布。集中学习不准迟到、早退,迟到。原则上不得缺席,若特殊情况不能参加学习的必须向主管领导批准同意(由部门负责人负责补课),对无故不参加学习者,予以通报批评。
(五)职工学习要做到提前安排,定时考核。集中学习的考核由分管领导负责(平时自学情况由部门考核)。考核结果随机抽查,每月公布。考核内容包括考勤、记录等。考核结果与季度绩效考核岗位津贴挂钩,以确保集中学习的正常化、规范化、制度化。
(六)每月对学习活动进行一次总结,通报干部职工集中学习出勤率、撰写学习体会、培训测试结果等情况,对学习培训取得显著成绩的,给予表彰和奖励。
六、本制度解释权归总经理室。
七、本规定从公布之日起执行。
2013年10月23日篇三:规章制度学习计划 阜平县卷烟营销部
营销人员进一步加强规章制度学习的 实施计划
为了深入贯彻全市烟草商业系统领导干部座谈会议精神,进一步加强规章制度的学习宣贯,不断增强员工的组织纪律性和工作规范意识,保障和促进各项工作有效开展,根据县局(营销部)下发的实施意见要求,现将规章制度的学习宣贯安排及要求如下:
一、学习对象和范围全体营销人员。
二、学习计划安排:
根据方案总体安排,在前一阶段有关开展学习宣贯的基础上,进一步细化学习计划。
时间安排: 9月15日-12月31日(下午:4:00-5:00)12学习方式:规章制度学习时间安排,每周不少于五小时,采取集中学习与自学相结合的方式。同时要做好相应的学习记录,做好宣贯的痕迹化档案管理。
为检验学习宣贯的实际效果,市局(公司)将采用随机的方式进行考试(闭卷),并结合日常学习资料进行量化打分。
考试范围:市局公司规章制度汇编上、下册(占70%)、烟草专卖法律法规占(10%)、行业政策信息(占10%)、省、市局局长、经理座谈会上的讲话(占10%)。
四、几点要求
在学习过程中涉及本岗位的相关制度要求做到“精通”,对行业共性的规章制度要求做到“熟悉”,对于一般性的规章制度要求做到“了解”。制度汇编的测试主要以行业共性规章制度为重点。2011年9月15日 3
第二篇:公司制度汇编学习心得体会
公司制度汇编学习心得体会
自公司印发制度汇编以来,我对公司规章制度进行了自学,重点学习了和综合部工作息息相关的“印章管理制度”“工作例会制度”“绩效考核管理办法”等制度,通过学习,我更加清醒地认识到学习规章制度,遵守规章制度的重要性和紧迫性。下面根据学习情况,结合个人实际谈谈体会。
一、学习情况
通过学习,提高了我的思想认识,增强了遵纪守法的自觉性。由于平时工作比较杂,我们只抱着干好每天的工作,而规章制度学习与自己关系不大、可学可不学的想法,对规章制度疏于学习,在学习时也不够深入,对内容也理解不够全面。在这种思想支配下,就会萌生一些自由散漫的思想。通过这次规章制度学习教育,使我深刻地认识到,不学习规章制度、不熟悉规章制度,就不可能自觉遵守相关要求,并成为一名合格的员工,同时也会导致既定的工作停歇,阻碍公司的正常发展。
通过学习,使我认识到加强规章制度的执行,是自己与公司快速成长的保证,了解到严格执行公司各项制度是我们每一位员工的重大责任。通过学习让我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己,把学习规章制度深入到自己的工作中,尤其是重点学习了印章管理制度,知道了印章的使用范围,使用方法,保管要求,避免了自己在工作中发生违法违规行为。通过学习请销假制度、薪酬方案和绩效考核管理办法,增强了我在人事劳资工作中的效率,从而不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。通过学习差旅费管理办法,公务接待管理办法,我知道了相关费用的标准,应该做到厉行节约,反对浪费。所以制度是我们提高工作效率的重要保证,如果在工作中我们不了解制度不按制度执行,那就会导致既定的工作停歇,也会阻碍公司的正常经营,同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度,公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化,公司才能够做大做强。
二、存在不足之处
通过这次学习,我认识到自己在平时的学习和工作中主要存在以下不足:一是对公司各项规章制度平时不重视,学习不够深入。二是在工作中,不善于总结存在的问题和经验,以至于碰到相似的难题时,不能快速有效的解决。三是对工作不善于自我创新,对本职工作没有进行深入的研究。四是自己的工作态度方面有时不够端正,还存在散漫的现象。
三、改进措施
针对自身存在的一些问题,在以后的工作中我将采取如下改进措施:一是平时应加强对公司相关的业务与规章制度的学习,熟悉和掌握规定要求,不断提高自身的综合素质及各项能力。二是对制度要认真贯彻执行,要把管理制度落实在行动上,认真对照管理制度,做好日常的每一项工作,从而通过管理制度规范自己的言行,提高自己的素质,同时对工作方式方法做到勤总结勤反省,争取在以后的工作中做到用最短的时间内保质保量完成工作,从而提高自己的工作效率,做到在自己的工作岗位上尽职尽责。三是平时应多了解一些有利于工作与公司发展的比较具有新颖的一些好的想法与意见。四是对于自己的工作态度方面,应加强自我调节,在以后的工作坚决杜绝这种事情发生。
第三篇:公司制度学习总结
制度学习总结
公司将各部门《管理制度》下发,开展了全员学习管理制度的活动。分公司为此在六月对全员开展了《管理制度》的集中学习,公司的发展壮大离不开规章制度,所以我们每个员工都要自觉遵守公司的规章制度,一切以规章制度为标准来要求自己,通过学习管理制度,对塑造公司形象、提高公司人员素质具有重要意义,总结如下:
一、管理制度是保障公司正常健康运转的根本。
一个公司要保持一个良好的工作规范,就必须有一个完善科学的管理制度体系。二、公司制度制订是全面科学的。
制度内容全面,涵盖了全公司日常工作的各个方面。公司员工奖惩实施办法尤为细致全面,渗透到职工工作的各个层面,加强了公司内部各部门的沟通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,体现了尊崇团结拼搏、务实创新的精神,诚信敬业的职业道德。三、进一步深入学习各项管理制度,充分理解掌握管理制度的内容;
要找出自己存在的不足,针对管理制度逐条对照,找出自己在平时工作中的不足;认真贯彻执行,要把管理制度落实在行动上,认真对照管理制度,做好日常的每一项工作,从而通过管理制度规范言行,提高素质。这次较全面的学习了信贷管理制度,风险管理的制度,财务管理制度,综合管理制度,人力资源制度等;有了这些管理制度,一方面是行为规范我们的工作,另一方面也是我们工作的依据,绩效考核是改善和提高我们的工作能力。
通过制度学习的有效开展,增强了遵守制度的自觉性,显示了遵守公司制度的必要性,激发了大家对学习制度的热情,提高了工作中的自律意识,需要员工以热情服务的工作态度,踏实勤奋的精神,严格要求自己,尽职尽责,恪守职业道德,在自己的工作岗位上多出成效,多创佳绩,为公司的发展壮大做出自己的贡献。
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END
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第四篇:公司学习培训制度
学习培训制度
为提高员工综合素质,加快人才生成,提升员工执行力,打造企业文化,保持企业可持续发展,特制定学习培训制度如下:
1、目的1.1树立正确的人生观和价值观,提高企业的凝聚力;
1.2学习业务基础和专业技能,加快人才生成,增强竞争力;
1.3养成遵章守纪、雷厉风行、认真细致的作风,提升执行力;
1.4参加职业资格学习,考取执业资格,达到持证上岗。
2、原则
2.1以公司发展需求为依据,做到突出重点,务实有效;
2.2以我为主,委外为辅,做到勤俭培训,自学与培训相结合;
2.3以绩效目标为牵引,做到生产、学习两不误、两促进;
2.4以提升执行力为标准,做到人员时间内容质量四落实;
3、培训项目及内容
3.1管理制度
主要学习各级职责,员工行为准则,日常制度,考勤及请假,保密规定,学习培训制度,出差管理规定,工程施工管理,火工品管理制度,文书档案管理,机械车辆管理,合同管理,安全管理,财务管理,绩效考评,奖励与处罚等十六项制度规定。
3.2执行力提升
阅读“责任、能力、工作、细节、执行”励志书籍;观看《赢在执行》、《为自已工作》、《责任胜于能力》、《感恩》讲座光盘;选送管理人员参加 1
知名培训机构“团队意识和执行力提升”培训;组织公司人员进行“团队意识、励志和执行力”体会交流演讲比赛。
3.3业务技能
包括:商务礼仪,电话、传真、网络使用;投标唱标、方案评审汇报、投标答疑,签证、验收、变更、催款,有关工程法律纠纷等。
3.4专业技能
主要进行爆破基础知识:炸药与火具,起爆器材与起爆方法,爆破工程
地质,岩石爆破基本原理,构件爆破;基础爆破;爆破技术:中深孔爆破,硐室爆破,掘进爆破,拆除爆破;爆破工程应用:爆破工程技术方案,爆破工程组织设计;爆破安全技术:爆破安全规则,爆破案例研究等。
3.5执业资格培训
主要进行从业资格和执业资格培训考核。包括:
一、二级建造师,安全工
程师,会计师,监理工程师,造价工程师,经济师,工程技术人员爆破安全作业证等。
3.6新员工培训
主要进行公司管理制度、爆破基础知识。包括:企业文化、组织结构、员
工行为准则、考勤请假、保密规定、电话电脑管理、安全管理、火工品管理、商务礼仪、团队意识等基础内容。
4、培训形式与方法
针对不同的项目和内容,灵活采用自学与组学相结合,专家授课与研讨交
流相结合,自主培训与委外培训相结合,理论讲授与案例分析相结合等方式方法,以达到事半功倍的效果。
4.1自学。主要是利用工作之余、节假日和其它闲暇时,自行安排学习。内容包括:执业资格科目、励志、执行力提升、专业技能等方面的书籍。励志和执行力提升类书籍由公司统一购买,每年补充一次,员工利用业余时间借阅,每月阅读一本,读后书面交流体会;
4.2集中观看专家影视讲座。利用周五下午培训日,集中观看全国知
名管理培训专家有关“执行力提升和商务礼仪方面”的讲座。会同自学励志书籍交流体会。
4.3委托培训。每年选派优秀员工参加国内知名培训机构组织的项目
经理、团队意识、执行力提升等培训,参加执业资格发证机关和培训机构组织的培训。参加委培员工培后汇报交流,与大家分享。
4.4集中辅助和专家讲座。管理制度学习由公司领导和主管结合工作
进行辅导和解释;专业技能部分请公司几位专家结合工程实践经验当面传授;工程法律法规请公司专业律师讲授。
4.5案例分析,研讨交流。为提高对爆破安全技术的应用和理解,精
选公司爆破成功经典案例和国内爆破事故案例进行剖析,针对工程施工管理中的重点和难点,对唱标、评审汇报、答疑、验收、签证、催要账款等进行专家引导研讨交流。
5、计划安排
公司将每周五下午定为学习培训日(法定节假日除外),形成长效机制。如本周五计划授课人不能进行,则顺位由下位授课人进行,如仍不能进行则调整计划内容,负责人播放“励志、执行力提升”等光盘;如主要和多数人员参
加重大工程无法保证正常进行(人员不足4人),则推至下周三下午进行,做到可串不可占,缺课必补,雷打不动。
综合行政办年初编写“学习培训方案”,每季度根据公司实际制定
学习培训计划,包括:时间、内容、负责人、方法、要求等,组织负责人按照计划编写授课计划和讲仪或案例,并尽量采取多媒体等形象直观的教学方式施教,以保证学习培训效果。
6、保障措施
6.1确保培训人员到课率。一是提高认识,形成共识。学高为师身正
为范,各部门领导要给予重视,亲自带头,把学习培训做为遵章守纪、提升执行力和培养造人才来认识;二是合理安排工作。除临时重要工作外,尽量不在周五下午安排工作,不急的工作待学习后继续,出差在外的也要心系学习日,能赶回来的决不拖延;三是加强考勤监督。公司综合行政办既是学习的计划组织者,更是执行监督者,学前5分钟考勤点名,认真考勤旷课、迟到、早退和缺课情况,认真组织学习体会交流活动,定期通报考勤和学习情况;四是对缺课人员及时组织补课保证人员到课率和学习的整体效果。
6.2确保保障及时到位。一是根据需求每年补充学习书籍和光盘资料,不断更新学习内容;二是加强培训资金投入,公司列专项培训资金,并逐年递增,确保培训增金落实到位;三是加强师资力量,公司的专家是国内同行业知名专家,是离我们最近最好的老师,可以随时学习面授,有关法律专业老师也可以随时请进来。
6.3培后考评确保学习效果。加强平时考勤和学习体会交流,防止一阵
风走过场。平时考勤表现占总成绩的20%,书面体会占10%,旷课扣1分/次,迟到、早退扣0.2/分,书面体会两个月交一篇,无书面体会或书写不认真或质量差扣3-1分/篇。公司秉承有奖励才有动力,有处罚才有鞭策的原则,采取奖惩机制,对考试不合格的重考,限期合格,不合格的予以处罚,对考取执业
资格证的按相应级别给予提高工资档次或单项奖励等措施,以确保培训效果。
第五篇:公司学习培训制度
公司学习培训制度
第一条:为建立学习型组织,让员工在工作中学习,在学习中工作,以提高员工整体素质,为各岗位培养和输送德才兼备的优秀员工,特制定本制度。
第二条:该工作主要由行政事务部负责,其他部门和人员应予以积极协助。
第三条:行政事务部主要权责:
1、评估员工的培训需求及培训费用;
2、制定公司的整体培训规划及月度、培训事项计划;
3、编撰有关的培训计划;
4、按计划组织、实施培训计划;
5、考核、总结、上报培训实施情况,并提出改进方案;
6、研究拟订、执行其它的人力开发方案。
各部门主要权责:
1、制定员工培训需求的分析报告;
2、制定、修改、呈报本部门的专项培训计划;
3、按计划实施内部培训;
4、编撰专门的培训教材;
5、检查、上报本部门的专项培训结果。第四条:培训类别分为:
1、新进人员的职前培训(主要征对成批招进的人员):
(1)新员工招录报到后应由行政事务部制订培训计划报经总经 理批准后负责安排培训内容、培训方式、授课人员、培训时间、培训地点等事宜;
(2)新员工的岗前培训目的是使新来人员在短时间内了解和掌握公司的各方面基本情况和本职工作的基本要求,使之尽快适应公司的工作环境,快速进入工作状态;
(3)岗前培训主要内容有:新员工欢迎辞、公司整体介绍、公司文化讲解、公司规定制度说明与解释、岗位责任说明、专业知识培训及其他工作要求等;
(4)新员工的岗前培训分别由公司总经理、行政部主管、相关部门主管及专业技术人员等来负责讲解和授课;
(5)人事主管和部门主管对新员工岗前培训进行双重考核,合格者继续留用,不合格者及时解除试用期合同。(6)若有个别新进员工的,应视其情况对其进行个别培训。
2、员工的在岗培训:
(1)员工在岗培训的目的是:使员工具备多方面的才干和更高的工作能力,为工作轮换和调整以及日后的晋升创造条件;减少工作中的失误、工伤事故和灾害的发生;提高工作质量和效率,建立良好的工作环境和工作氛围;
(2)新员工上岗后前二个星期为在岗培训阶段,由部门主管主要负责其培训工作,解除新员工在工作中的困难,及时纠正其不符合公司要求的工作行为;
2(3)公司根据企业发展和工作需要定期或不定期地对老员工进行在岗培训,培训内容视情况需要而定,培训方式可以采用公司内部自己培训、送到专业院校或科研机构去进修学习、请专业人士来公司进行培训等多种方式;
(4)老员工每次在职培训都要进行考试考核以了解其培训状况,凡考试不合格者均要予以相应的处罚。
3、员工的专业性培训:
(1)专业性培训的目的是:根据各部门的计划实施培训,旨在提高员工专业水平;
(2)担任专业技术职务的员工必须持续提高专业知识,公司鼓励员工利用业余时间自学或接受与岗位相关的专业知识培训,公司酌情提供必要的学习条件;对学习成绩优异为公司创造经济效益者予以精神鼓励、物质奖励和薪资晋级、职位晋升等奖励;
(3)公司鼓励并支持员工利用业余时间自费参加与业务有关的各项成人教育和职业培训,公司在制度上承认员工在社会上有资质的机构院校获得的各种“资格证书”。
4、个人进修申请办法:
(1)申请程序:凡公司认可之外界培训课程,由本人递交个人进修申请书,并附相应文件呈核。核准者,应预先垫付培训费用,事后凭毕(结)业证及发票交财务处报销;(2)进修人员必须在结业三日内呈交心得总结。第五条:各种培训、进修的成绩将作为员工考评的参考。