谢谢你离开我读后感[5篇]

第一篇：谢谢你离开我读后感

谢谢你离开我读后感

《谢谢你离开我》是张小娴的爱情散文集，主题是离开，实际是透过离开讲女人的成长，告诉我们爱一个人只有两条路，给他自由，或是成为很棒的女人。

张小娴《谢谢你离开我》读后感

最近，我读了张小娴的《谢谢你离开我》，这本书不愧被称为最美的文字。

看她的散文，读着她对爱情的诠释和见解，初读的时候，感觉说得很对~理论上很正确，但是现实生活中很多时候都是脱离这种张姨的理想使然，书里有这样一句话让我很有感触的这就是人生，你永远不知道那片你没有选择的风景!

是呀，初恋女友前阵子结婚了，没有到场，托发小送去了红包和祝福~犹记得她打电话过来跟我说她要结婚了，我当时是有点楞住了跟柯景腾接到沈佳宜结婚的电话差不多，她怎么就要结婚了呢，一直没有收到消息带着诧异，或者，我离开她的世界太久了~

错过就是错过了，这是我读谢谢你离开我后最大的感想了。

读《谢谢你离开我》有感

曲终人散后，人与人的那种牵挂终究是要尘埃落地。我们通常在分手时候没有想象的那样决绝果断，然而生命的成长不就是在这种难以割舍之痛中进行的吗?对痛苦避而不见不能减轻我们内心的焦灼，唯有缱绻但看淡地面对。

本书的主题讲的是离开，实际是透过离开讲女人的成长，告诉我们爱一个人只有两条路，给他自由，或是成为很棒的女人。无论单身与否，首先要有自己的独立性。因为离开原本就是爱情与人生的常态，那些痛苦增加了生命的厚度，有一天，当我们可以微笑地转身，就会明白，一个不爱你的人，绝不会比你的生命更重要。

总有一天，你会对着过去的伤痛微笑。你会感谢离开你的那个人，他配不上你的爱、你的好、你的痴心。他终究不是命定的那个人。幸好他不是。这辈子，能够相守固然是好，无法相守，只是因为不适合。有些你爱过的人的确只是个过程，他在你生命里出现，是为了使你茁壮，使你学会珍惜和付出，使你终于知道这一生你想要的是什么，你始终追寻的又是什么。当天的坠落，换来的是日后的提升。那么，当时的痛苦也就值得了。你会感谢他的离去，是他的离去给你腾出了幸福的空间。

大千世界，难免有许多骗子。然而，人们自欺的时候往往比欺人的时候多。有些自欺是苦的，却也有一些是甜的，譬如那些两厢情愿里的一厢情愿，那些等待终宵的幻想，那些被崇拜的快乐。是这些一厢情愿点缀着两相情愿的日子。

这一生，我们爱的也许不止一个人但我们对其最好的，却只能是其中一个，从今以后，再也不可能对另一个人无可救药地好了。为什么?因为，爱是累人的。后来的后来，我只想别人对我好。

愛情終究是自我追尋，自我認識和自我完成的漫漫長路。点解要拍拖?为了认识自己，了解自己，接受自己，完善自己，爱上自己。越是亲密的关系越容易把内心深层的伤痛牵扯出来，越容易将内心投射至别人身上!处理好这部分问题，两个人就能走得更远，本来恋爱就是一个学会自爱的过程!愛你的那個人，會給你尊嚴。|||誰沒有一點小小的脾氣?我們有脾氣又總是喜歡向最親密的人發洩。踢猫理论适合于人人。

人的一生，要经历多少次离别，又要经历几回人面桃花，然后终于习惯了身边的人来来去去，终于明白了没有永远的相聚，也终于看到了世事与人脸的种种变迁?舍不得你。这句话，却又那么难以开口。有多久不再看有关爱情的文字了，不记得了。依旧惯性的买书，但大都放在一旁，不轻易触碰。似乎，不看，仅一碰，心上就会生生的疼，无论有没有共鸣，无论清晰还是模糊，甚至，无论那爱情真实还是可笑。

这一生，有些男人只是过程，却只有一个会是终点;有些男人让你长大，却只有一个会陪你终老。有些男人曾让你伤心，却不会永远让你伤心，他们留在你心里的，到头来只有那些依稀的往事与模糊的记忆，多少年过去了，你唯一记得的，只是当时的自己，而不是你当时爱恋的他。曾几何时，你为一个人肝肠寸断，苦苦咬着牙爬起来，挥泪奔跑，却一边跑一边回头，看看它是否还在看着你。你多么希望他在看，你所有的奔跑都是为了他。

爱是一种甜蜜的痛苦，真诚的爱情永远不是走一条平坦的道路的。

女人的成长，告诉我们爱一个人只有两条路，给他自由，或是成为很棒的女人。

人与人的关系总是很微妙，有的人曾经好亲密，现在却形同陌路。没有人永远会陪在身边，只有变得可以被利用，才会有圈子的存在。

我只爱爱我的人，因为我不懂怎样去爱一个不爱我的人。

泪打芭蕉，爱恨知何处

当你了解我，你就不爱我了

当你强大了，你才会遇到比你强大的;当你变好，你才配得起更好的。

爱情里，不是说谁不懂得吸取教训，而是谁不愿意去承受和面对，或者还没有足够的勇气去面对，痴情或是执着都是一个躲在壳里的灵魂。忘记了外面的世界依旧很精彩。

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第二篇：《谢谢你离开我》读后感

《谢谢你离开我》读后感

周末，闲暇之余，从来不看书的我突然看起了张小娴的《谢谢你离开我》，直到现在，我还是不知道为什么我会去看《谢谢你离开我》。

《谢谢你离开我》的主题是离开，实际是透过离开讲女人的成长，告诉我们爱一个人只有两条路，给他自由，或是成为很棒的女人。无论单身与否，首先要有自己的独立性。因为离开原本就是爱情与人生的常态，那些痛苦增加了生命的厚度，有一天，当我们可以微笑地转身，就会明白，一个不爱你的人，绝不会比你的生命更重要。

在错误的时间遇到对的人，我会选择不如不见。遇到了，方知道爱的深刻，却不能在一起。如果有返回键，我果断回去原来的时刻，并且选择我还是错过你会比较好。大家不用较劲，不用揪心，不用伤感情。

有人说切实地来给你说一句“永远”，到最后给不了永远你，请你果断离开。世界上没有这样卑微的等待，当初流过的泪，告诉自己当做是卖唱卖笑;流过的血，当做是献血罢了。假如是一条鲜活的生命，告诉只要自己记得就好，不负责任的人你也被指望他会给你记得。

你留在这座城是因为我，我开心，感动。你最后的离开也是因为我，我应该跟你说声抱歉，我没能力把你留住。但是你应该庆幸，你解脱了，可以离开曾经经历过种种的地方。而我，一辈子留在这里接受你我曾经的重复。

我再不相信回忆，因为回忆里面的那个人，不一定在想念你，早就把你忘记一干二净，果断告诉自己他死了。

如果可以回到从前，我真的不喜欢遇见你。因为我不能接受现在的结局，当初植入骨血的亲密，最后得一个直白的冷漠。

不要去相信他会来找你，因为他会告诉你一个永远，也可以立刻告诉你永远到期了。说好的约定，几天后来一个华丽的转身，口中道理一大筐，并且告诉你，所有的错误都是你自己造成。如果遇到这个人，你还是自认弱爆了。

坚持是可贵的，但是放弃也是明智的。你清楚自己付出多少，对方如果不理解不珍惜，你再争辩也是徒劳。

《谢谢你离开我》，很平淡，却很细腻，触动了我的心。

时隔多年，又读张小娴，《谢谢你离开我》，是张小娴温暖的文风，可是内涵与之前描绘的爱情相比有些许更深的认识了，甚至有些是观念的改变。生活，终究让我们每一个人的生命更加深邃。在当前的某个时刻，你是否偶尔也会想起生命中陪你走过一程的人，带着笑或是很沉默。那些再也回不去的时光，是否温暖了你前行的路。

有时候觉得人世间的情情爱爱真的好麻烦，可我们都甘之如饴，也许只是因为这一生真的太短暂了，我们需要一些刻骨铭心来提醒我们，原来我们曾真真的活在这片土地上。我特别羡慕与初恋携手一生的人，可命运终究将我们推上了另外一条路，最终和我们走到最后的大多都不是最初的那个人。

第一次，失去那个人的时候，我们那么难以接受，那么惶恐，甚至是感觉世界崩塌，可最终还是咬紧牙关往前走，然后遇见其他人。也许这后来的路，仍有伤害，仍有失去，可最初的那一次已经成为生命中的预防针。我们终于在一次一次的离别里，学会了坦然，学会了祝福，学会了感恩。

每年都要看一次《被嫌弃的松子的一生》，每一次都会深深郁结，好几天才能缓过来，主人公那从小就刻进生命的害怕感，永远也未能自愈的自己，要怎样才能幸福，“生而为人，对不起”。接受生命中的失去与离别，我们自愈的第一堂课。

“爱一个人，只有两条路，要么给他自由，要么成为很棒的女人。”谢谢你离开我，才让我一次次在反省中成长;谢谢你离开我，才让我一次次的加倍爱自己;谢谢你离开我，才让我的生命有了厚重。

第一天翻《谢谢你离开我》。先看了封底。“当爱缺席的时候，你要好好爱自己”。这是张小娴一直遵守的爱情哲理。我不太相信一直仔细爱着自己的人，会得到刻苦铭心爱情，除非遇到个傻瓜。要不然得到应该就是经过反复计算，双方谁也别占便宜，给人AA制感觉的微弱的爱。

为什么这么说呢，每个人的精力、时间都是有限的，大部分你都用来爱自己了，剩下的还要分出一部分去照顾家人朋友，那你的爱人能得到的又有多少呢。靠这么一点点东西，能换回什么呢。也许有人愿意多付出一些跟你交换，但爱是需要回报的，能始终坚持做亏本生意的极品不多啊。最后为了达到平衡的状态，从理论上讲只有两种方法，要么你提高对他的重视，要么他降低对你的重视，最终达到平衡。我不知道这是不是就是传说中的稳定的爱呢?

我之前并没有去考虑过这个问题，好像我的感情都是水到渠成的。我本就没像一些人，动不动就哭着喊着自己为爱付出了多少多少，实际所做的也确实不多。我骨子里就是张小娴所推崇的这种爱自己比较多的人，理性而又刻薄。但当我遇到一个人的时候，我内心却渴望有付出和爱惜别人的机会，坚定的去尝试张小娴所厌恶的那种卑微的爱情。

我没经历过这种感情，从没尝试过这种感受。被别人讽刺为夜店小王子的我不知所措。不知道自己该做什么，不知道自己该说什么，一切都是乱的，千回百转，苦恼而又烦躁着。每天的情绪都在高山谷底间回荡。我痛苦吗?我很痛苦，可以说我从没这么痛苦过。我快乐吗?我很快乐，我从未如此快乐过。

爱情本无定式，自然也就没有对错，但还是有合适不合适之分的。张小娴如此憎恨卑微的爱，只是因为它太刻骨铭心了。很高兴，我拥有一段刻骨铭心的爱。

第三篇：《儿子,谢谢你》读后感

《儿子,谢谢你》读后感

当我读完了《儿子，谢谢你》一文时，眼中充满了泪水，是感动？还是感慨？也许二者兼而有之吧！这篇文章中给我感触最深的一句话就是文中儿子说的一句话：孝顺不是义务，而是机会。感谢老天给我留下了这个机会，我得争分夺秒。

如果你没有失去至亲，你就不会有这样的体会。没有机会去孝敬自己的老人，是一种怎样的遗憾和追悔莫及啊！他是个孝顺的儿子，更是个幸福的儿子。起码，他可以有机会去孝顺，去反哺，他还可以有个妈可以叫。

而我呢，父母在的时候，嫌他们唠叨，总是想跑得远远的，去追寻自己的梦想，从未体会过他们的感受，现在有再多的钱有什么用，当再大的官又有什么用，你能换回你的父母吗？失去了父母，就好比失去了生存的根，如浮萍一般，飘飘荡荡，无人牵挂。

父母对我们三兄妹付出过太多，在世的时候没有过过一天好日子，而我们却没有机会反哺他们，他们就走了。因为没有反哺，而必须让悔恨折磨自己的一生，这又是个什么样的滋味？

父亲一生有许多嗜好，爱抽烟，却从没抽过好烟，只抽过廉价的大公鸡，爱喝酒，却从没喝过好酒，只喝过小卖铺里的散装酒，爱打牌，却从没打过什么大牌，只是跟几个老头或太太们打几角钱的纸牌。母亲几乎没有什么嗜好，也抽烟，抽的只是自家种的叶子烟。她只会干活，家里家外，除了地里干活外，回来还得做饭，洗衣，担水，种菜园子，喂猪，喂鸡，偶尔下雨的时候串串门，还不忘纳鞋底。母亲每天都很忙，多少个童年的夜晚，都是母亲陪我在煤油灯下度过。

如今哥哥做了官，家中珍藏着许多的好烟和好酒，我的生活也好过了许多，可以去孝敬他们的时候，他们却早已远走......所以，奉劝全天下的子女们，当行孝则行孝，不要说等我有钱了，等我有假期了什么的，因为行孝是不能等的。行孝，其实也不需要太大的成本，比如每天的一个电话问候，回家时多帮他们做做家务，等等，就已经很好，老人根本不期待要你多少钱，而是要你心中有他就行。这就是全天下的父母----只求付出，不图回报。

第四篇：《离开前请叫醒我》读后感

上个周末看完了《离开前请叫醒我》，内心一直有股温暖的力量在涌现。看着别人的故事，想着自己的过去，总有那么一两句并不华丽却直触人心的话。

这本书里有38则故事，有关于卢思浩和他身边朋友的故事，大都与爱情有关，无论有结果的、分手的、孤独的还是寂寞的，各种爱情故事都在作者的生活周边发生着。

这本书唤起了内心的共鸣，并给予了许多的力量，所以我认为它是治愈系温暖的文字。

有人说这些是无病呻吟,有人说谁都应该可以写这样的书,但无论怎样,他的书总能默默的给我力量,书里收集的那些离我或近或远的故事同时也鼓励着我自己。

可能是感同身受,可能是心理作用,但他的文字一直是支撑我走下去的力量。让我感觉有人同行。

他让我知道什么是错过却不该遗憾,让我知道果断的拒绝可能是最好的结果,让我知道人就会有孤独,你做的就是应该调整好心态面对它,迎接它,而不是躲避它。

更应该说,这本书的名字叫做成长。它激励我变成更好更酷的自己。

时间就是一条一直向前流去的河，即使山崩地裂海枯石烂它也不会回头，我们随着这条河流在一直向前走，一直成长，也一直告别。

但我相信，只要努力，我们都会有金光闪闪的未来，因为我们一直不曾停留。

第五篇：《笑着离开惠普》读后感

当拿到这本书的时候，就被封面上高建华先生阳光灿烂的笑容所吸引，为什么离开了惠普确这么高兴？带着这个疑问，仔细的读完了这本书。

"笑着离开”是一个企业所拥有的“人本管理”的力量，是企业和员工之间在情感上一种高度的欣赏与认可，他很好的体现出一个跨国公司的企业内涵，我想，这也是惠普能够做大作强的原因所在。

这本书以高建华先生进出惠普的历程为主线，循序渐进、由浅入深的介绍了惠普员工招聘、培训、考核、奖惩和离职后的处理等非常实用的管理方法。同时也介绍了作为一个管理者在日常工作中如何领导、培养人才。他以自己在惠普十七年的亲身经历，对惠普的人性化管理做了详细的说明，很明确的阐明了管理和文化的精髓。他把企业管理已经把一些内涵变成了知识，习惯已经成了自然。从中学习到了很多东西，现在把从中得到的最深感受与大家一起分享。

第一点：人性化管理：本书从始至终，都在体现着人性化管理。在市场竞争日趋白热化的今天，好多的私人企业精打细算，看如何让员工在非工作时间内多干点活，多会儿加班。而惠普在这个问题上，则提倡“工作与生活两不误”，他不给员工施加太大的压力，希望也鼓励员工在工作的同时兼顾生活，并且积极为大家去创造这样一个环境。可想而知，大家在这种环境中工作，工作起来就相当的和谐，同时也激发员工的工作热情，把工作当成自己的事情来做，也就是惠普所推崇的“动力式管理”。有了动力，又有公司提供的平台，努力的员工在做出业绩后，晋升是很自然的事情，当然薪资也会逐步的上升，伴随着员工的培训，员工所学的，所得到的越来越多，当然他的忠诚度也会增强，自然而然，公司的凝聚力也随之增强。看着惠普所做的这些几乎没有刻意的去追求什么，而是水到渠成的事情。就像惠普创始人之一比尔?休利特访华时所说的“我们不可能阻止员工离开公司，因为人才流动是正常的现场。我们的愿望是：让每一个离开惠普的员工都说惠普好”。企业把人性化管理渗透到每个工作细节，这可能就是高建华“笑着”离开惠普后，会说公司不错，并且还继续为惠普服务的原因之一。

第二点：管人比管事更重要。作为一个管理者，其主要工作无外乎就是管人和管事。书中一句话说的比较好“衡量一个教练的水平高低不是看他自己多么能干，而是看他带领的团队水平如何”，那么衡量一个管理者的能力高低，就不是看他个人解决问题的能力了，而是看他的下属是否具备了解决问题的能力，所以说管理者拿出足够的时间去管人是非常必要的。在实际工作中，管人和管事的时间比例又该如何进行分配？惠普的标准是：基层经理30%的时间用于管人，中层管理者要花一半的时间管人，高层管理者应当有80%的时间用在管人上面。管理员工是一个管理人员最为重要的工作，级别越高，用于管理人员的时间就越多。那么在管人上花这么多的时间用来做什么呢？是替员工解决问题？书中给了我们答案，管理者要用这个时间去教员工如何解决问题。要完成从自己做事到指导别人做事的转变，一个普通的事情，自己做可能用几分钟完成，教给下属员工做可能要花半天或者更长的时间，但是作为管理者我们别无选择，必须花时间去教员工，虽然从短期看，会付出很多代价，但只有把“钟”造好，管理者才能拿出更多的时间和精力去考虑和处理其他的事情。所以，惠普提出管理者管人比管事更重要、管理者需要拿出足够的时间去管人。惠普提出的这些经典的话语和管理方法确实让人深思，感触非凡，细细的回想一下自己，每个月能拿出多少时间与员工去沟通、交流、指导。纵向相比，这是一个差距，是在这次学习中找到的差距，在今后的工作中，我一定要多拿出一些时间深入员工，交流思想、提高团队的整体水平。

现在，集团也自己方式带领我们走向更高的方向。从去年的“快乐工作，规范管理”到今年的“管理人性化，工作标准化”，也都体现了集团人性化的一面。目前企业处于高速的发展阶段，存在着多多少少的问题，这就需要我们这些中层管理人员，跳出本部门、本公司的小圈子，从整个集团的战略出发，来考虑事情，来做事情。同时把自己所带领的团队，从细微的小事做起，争取让他们的能力都提升在原有的基础上都提升一个台阶，为集团的发展做好人员的储备工作。

笑着离开，恐怕是每个员工对所在企业的期待吧，希望能有一天，中国的本土企业里也会有员工写出一本名为《笑着离开xxx》的书，估计这个时间很会漫长，但有希望总好过绝望吧？其实我也在期待......