企业如何用短信群发来做营销

第一篇：企业如何用短信群发来做营销

企业如何用短信群发来做营销

一个正规企业，该如何用短信来做营销呢？每一个企业都有最适合自身特性的销售法子，而短信群发营销——属于信息时代的新型营销法子。

针对不同的产品、不同的行业以及不同的定位，每一个企业都有最适合自身的销售法子。对比传统的销售手段，有像电话行销、陌生拜访访、户外广告、电视媒体，传单、邮递，展会营销等，随着互联网的普及应用和通信信息的迅猛发展，产生了像电子邮件、网络传真、短信群发、网站媒体、博客和及时通信等新型营销法子。那么，以上所列举的哪一种或哪几种，更加适合你或你的企业做营销推广呢？

可以肯定的说，以上所有的营销法子，我几乎都有尝试过，并且毫无疑问通过电话行销是最多的。唯独我用短信来做营销，成本最低，可效果最佳，推广回报率最高，所以，我所要分享的就是我自己用短信群发来做销售的真实经历，期望对正在看我当初怎样用短信做营销的您，有更为深刻的启示和借鉴。

几年前，我被朋友介绍到网络这个行业之前，我正在做有关企业老总的培训课程产品的销售。那个时候，我们推广课程的法子，大多都是通过电话邀请老板来参与我们的免费课程分享会。当时这是一个不错的法子，后来有一个人打电话来向我推销，他建议我用手机短信（也就是短信群发）的法子来做课程的推广或邀约老板来听课，因为他告诉我，这样我就能可以很快地进行客户的过滤，从而减小我寻找目标客户的成本，并且还告诉我，他可以提供给我广州地区部分企业的老板手机号码，很显然，他知道我需要这些东西，因为那是我的目标客户群，他们买得起，有决策能力。

我一直是个做事很果断的人，听了他的介绍，我一合计觉得他说的很有道理，于是我们一拍即合——我们合作了！他也兑现了自己的允诺，向我供给了3万个老板的手机号码。“每一次尝试都会有很好的效果，就算没有得到好的效果，你会得到好的反馈”这是我的恩师陈老师经常跟我们讲的一句话，目的在于鼓励我们的销售要勇敢的去尝试用新的方法，哪怕失败也在所不惜！事实证明，我的那次短信群发尝试是对的！我还清楚的记得，那3万条短信是分成6次发出去的，第一天上午短信发出去后，下午我就陆陆续续地接到了好几个老板打给我的电话进行咨询，并且我也还在短信群发的平台上收到客户给我回复的短信息。在这里我想告诉你，我收到的效果就是我通过短信的群发，收到了一百多个有兴趣的客户的信息，并且我可以通过他们的手机号码，立刻锁定他们的详细信息和需求，与他们作了进一步的沟通，其目的就是邀请他们来参加我们的课程分享会。那一次的课程推广，我是公司做销售做的最轻松、完成业绩最好的人。后来，公司知道了我的这个秘密，就采纳用短信群发营销加电话营销的法子来一起邀约参会的老板客户，最后确是投入的营销成本不高，而且效果比想象的还要好。

但好景不长，短信被非法、不正当的人利用后，短信得市场乱了，也扰乱了短信营销的市场，还把正规的短信广告，当着垃圾短信。但是依然有很多商家和企业在应用短信做营销，这又说明了什么呢？现在的短信效果比起原来可能有所削弱，但是短信营销的效果依然是存在，短信的精准性和低成本的营销，是传统媒体不可比拟的，其优势更突出，这就必然是符合企业的营销推广投资回报率的，你说对吗？

再后来我就转行做了无线营销行业，做了一个短信营销的专业人士，开始创办手讯无线（），开始为全国的中小企业提供短信营销平台和短信群发营销的解决方案。在我做短信产品销售的这几年的实践中，遇到很多客户的同一个问题就是：他们不知道怎样真正的用短信群发来做出低成本的效果营销，导致，他们通常在我的建议中回绝用短信来做营销，但其实他们的内心是很想来尝试着用短信这种新的营销方式，毕竟短信比起传统的广告其成本要低的多。只是原来没有用过，不知怎么来用？

说到这里，我就想举个实在的例子，假如我现在是一位想要买房结婚的人，这时候，我收到了一条来自房地产公司的有关新房促销的消息，你说现在我看到这条短信后会产生什么样的想法和行为？接下来，我的做法可能是回复一条短信咨询简略的情况，或者是干脆回个电话进行详细的咨询，这难道不是我们做销售的人所想要的东西吗？也许你会说这个例子太过乐观和极端，如我看到了这个短信，即使我有需求，我都不会去回复和反馈咨询，那对企业不就是浪费钱吗？那我再问你，几万条短信发出来后，你不咨询不等于别人就不反馈和咨询，这个就师要有一个概率了，短信群发的客户越多，覆盖的面广、目标客户越精准，客户反馈咨询到最后成交的概率也就越大了！

最后，通过我这几年的短信营销研究和实践经历得出：酒店、机票、房产、汽车、教育、培训、旅游、卖场、招商、信贷和电子商务等行业，更适合大胆地尝试着应用短信群发来做营销。

用短信，找客户！——你会得到意想不到的营销效果！

第二篇：用营销思维来做人力资源

我们花费各种成本来营销自己公司的产品和服务，让顾客购买，保持顾客的忠诚度，换个角度也要花费一定的成本并且结合各种制度、企业文化和工作理念来营销自己公司的工作或者岗位，让人才选择你而不是别人。真

正的竞争是人才的竞争，不仅如此我们的员工才是公司的衣食父母。

可是现实人才是如何吸引的呢？简单的从招聘来看吧。各个公司在招聘的过程中提供给求职者的信息很

少一般是公司简介、企业文化、工作职责、培训、对求职者的要求等等。而对于一些比较更贴近求职者的信息

则没有充分的表达出来。如上班时间、工作氛围、工作环境、职工活动、薪资水平等就没有阐述或者轻描淡写

。这就好比在向顾客销售产品时告诉它产品的外观、体积、材料而对于一些实际的产品性能则没有告诉一样。

Google为什么那么吸引人，因为它的工作环境自由轻松和在家里一样。可是如果google不将这种氛围宣

扬出去，除了它的员工有谁会知道？可是同为互联网搜索的百度虽然它的内部工作环境薪水等也比较好，但是

却没有google的知名度高，所以向往google的人才会比百度多。我们可以看到李开复在中国高校的演讲是如何的侧面宣传google，所以很多高校的毕业生如果没有特别偏好，在相同条件下会选择google,如果不行，可能再

通过网络或者人脉来了解各个公司的一些工作情况。

如果你的公司有足够的优势和竞争力来吸引人才，那么一定要将这种优势向营销产品一样营销出去，让

你的目标员工不仅知道你的产品同样知道你的公司内部是如何工作的，薪水福利如何，不要怕被别人知道。如

果你有优势更多的人知道就有更多的优秀的人才希望用它的能力向你交换。让你的内部透明化，把这种优势经

营成品牌。

如果你的公司对于人才没有吸引力，那么作为一个管理着你应该检讨一下，在追求

利润的同时，是否更

应该考虑一下公司的长远发展和长远竞争。员工才是公司的衣食父母，员工才是上帝，没有优秀的员工所有的事情都不可能发生。更为可怕的事，由于你的内部没有透明，一旦员工进入你的公司，如果现实与其期望的相

差太远就会有上当受骗的感觉。带着这种心理阴影，他会在你的公司长久的工作吗？

在产品信息越来越透明化的市场中，我们公司的和员工相关的一些信息也应该透明也应该营销。只有这

样，优秀的公司能够吸引优秀的人才，没有竞争力的公司会寻求改进。这是公司在人力资源方面的竞争，这种

竞争有助于整个市场人力资源管理水平的提高。而同时，优秀的公司选择了优秀的人，能力差一点的个人也需

要不断提高自己来应对个人之间的竞争，因此整个市场的人力资源素质也会不断提高。

这样公司与个人实现信息的双向透明，竞争更加激烈，公司和个人的发展也会加快。
如果你的公

司的薪水比其他公司高大胆的告诉求职者，不要再用“面谈”这个字眼，因为优秀的人也会因此而选择别的公

司。你的优势就应该营销出去，让真正的人才用它的能力来和你交换，如果你的优势足够好，忠诚度也就有了

。而不单是企业文化企业价值观的事情。

透明你的内部，营销你的人力资源管理，让优秀的人选择你，你的公司必将获得最大的竞争优势。

人力资源管理的营销不应该简单了事，要像营销产品一样去细心规划。可以用4P来做。

产品;就是要全面规划和改进你的人力资源管理的现状，在与员工相关的各个方面从员工角度出发来考

虑。工作时间、工作氛围、工作环境、薪资水平、员工活动、福利待遇、培训机会等等，用设计产品思维来设

计你的人力资源管理。好的产品是可以经营成为品牌的，是能吸引人才的。所以好好的设计你的产品，从你的顾客——员工或者潜在员工的角度来考虑。

价格；可以简单一点的理解员工用它的能力和劳动来和你换取多少钱，人要生存就必须有钱，所以虽然

“钱”这个字比较刺眼，还是要认真的考虑。如果相同的劳动，别的公司的报酬比你的高一大截，那么很少人

会选择你。可是如果你的价格比较公道或者有竞争力，那就应该把价格标出去，这是你的竞争策略。

渠道；有了好的产品，如何让别人简单的获取你的产品，通过什么渠道来营销你的产品呢？——大学。

虽然现在的大学生素质在降低，但瑕不掩瑜。大学生仍将是以后或者说永远是高素质人才的雏形。而人一生中

年轻时形成的偏好将影响自己的一生，即使不是每个学生都会成为你的员工，但在校园期间把你的品牌深入他

们的心中绝对不是一件坏事。因为在校期间的好感他会在以后的时间里记住你，相同的条件下也会选择他熟悉的公司。

促销；好的产品如何才能让人知道？现实中最好的传播途径有两个网络和口碑。没有一个求职者在他选

择公司时不上网查查关于公司的一些情况，同时网络的低成本和广泛性也能让更多的人以低成本了解到公司的人力资源管理情况。口碑，关心员工的公司，他的员工必定是关心公司的。他会把这种关心以最有说服力的方

式宣传出去，他的朋友、他的校友、甚至陌生人都会受到影响。同理如果不关心员工，员工也会把这种不关心

以“最有效”的方式宣传出去，随便到网上论坛找找关于海尔、沃尔玛的校园招聘问题，可以发现几乎所有的在那里工作过的员工或者实习生会告诉自己的学弟学妹不要应聘，揭漏种种“内幕”。只是一种不透明内部的恶果，更是没有很好的设计“人力资源管理”这个产品的恶果。如果说这些公司对于刚进的毕业生是足够关怀的，并且将这种关怀透明化，让外界都知道，我像这样的话即使出现了也是没有影响的。

第三篇：用“亮剑”精神做营销

用“亮剑”精神做营销

“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的亮剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神”„„观看过《亮剑》的人们，都会为剧中的主人公李云龙不屈不挠的精神所折服。“亮剑精神”也因此成为当代无数精英人士秉承的理念精神。

一、“亮剑”精神快速打造中式卷烟行业的中国名牌

在广西，就流传着一个以“亮剑”精神快速打造中国名牌的真实故事：广西中烟（真龙），几年前还是一个濒临破产的小企业，在被兼并或破产的十字路口，广西中烟人选择了“亮剑”，决定在广西打造国内中式卷烟的另一品牌，取名为“真龙”。值得一提的是，该企业除了从国外引进先进的技术和资金外，还特别加强了“亮剑”精神的教育。据说，《亮剑》这部电视剧单在广西中烟的员工食堂就播放了上百场。“亮剑”精神教育在广西中烟（真龙）产生了革命性的作用，该企业也因而成为国内为数不多的卷烟成长最快的中国名牌企业之一。

广西中烟的案例，说明了“亮剑”精神对于企业经营管理的重要性。同样，在营销工作中，“亮剑”精神也一直在激励着我们的营销将士们，且让大家看看我们办事处如何在没有硝烟的战场上与竞争对手“亮剑”：

二、“亮剑”精神对团队的激励作用：

记得今年7月份我办在南宁、桂林、柳州、北海、玉林等城市开展打击竞品宣传活动。已经是晚上近10点，我去查看宣传现场。远远就看到我们的业务主管刘涛在拥挤的人群中派发传单。我正准备跟上去与他一起发，却看到了让我感动的一幕：有些路人看完宣传单后随手扔在地上。小刘看到此情，马上跑过去，弯下腰来一张一张的把路人刚丢弃的宣传单捡起来，擦干净，然后继续发„„

“小刘，我来帮你，吃过饭了吗？”我快步跑上去，抓过小刘手中的宣传单。

“嗯，趁现在商场人流量大，我多派一些再去吃。”小刘说得轻描淡写，但我心里却不禁一震：虽然只是几分钱一张的宣传单，但在我们营销人员眼中，用对了用好了，就是我们与竞品争夺消费者的“弹药”之一，虽然我们的资源没有竞品丰富，虽然我们的人手没有竞品多，但我们办事处有这么一批忠于企业，不怕吃苦的优秀员工，哪里还有打不了的“胜仗”？

三、“亮剑”精神激发队伍的创造力：

革命年代有一句经典的话：“有条件要上，没有条件创造条件也要上。”在与竞品两军对垒时，我们的“弹药”不足，怎么办？作为办事处主管，我经常鼓励一线员工要不弃不绥，我们还用“亮剑”精神研究出了两种制造“弹药”的办法： 一是与对手抢“空间”。为了加强品牌的最大化宣传，我们在费用有限的情况下，除了常规的广告伞和POP等宣传品外，还因地制宜的使用“空箱”、“空罐”跟竞争厂家“火拼”，与对手面对面的争夺较好的终端位置，在最显目的位置陈列我方产品的“空箱”、“空罐”；在一些不允许贴POP的大型超市，我们在货架上直接投放礼品袋，或者是给产品“穿”上漂亮的货物裙，也起到了意想不到的广告效果，最大限度地在终端突出“椰树”LOGO，加大我们品牌的宣传形式和力度。

二是与对手抢“时间”。好的广告位置在终端市场是十分有限的，特别是节假日来临之前。广西地区的市场有这样的特点：批发市场、汽车站和火车站往往都集中在一个地方。考虑到我方人员不多的实际情况，我便多次利用晚上的休息时间，带领我们的一线员工在批发市场、汽车站和火车站的旺点终端店与其他饮料厂家抢夺好的POP广告位置。记得有一次在南宁的华西批发市场，我组织员工晚上覆盖王老吉的POP。第二天，马上就从王老吉办事处传出我们椰树员工晚上在市场一线张贴POP的新闻。之后，我们的POP广告在那里保留了很长一段时间。因为，在竞争对手眼里认为，如果在我们人员经常到达的地方，覆盖了我们的POP是没有多大用处的，即使张贴了他们的POP，也会很快被我们覆盖回来。这就是我们办事处的“亮剑”精神在发挥作用。

这正是：纵然是敌众我寡，纵然是深陷重围，但是，我们敢于“亮剑”！我们敢于战斗到最后一个人！一句话：狭路相逢，勇者胜！亮剑精神就是我们这个团队的军魂！剑锋所指，所向披靡！

第四篇：怎么用头发来造句

1、姑娘们开始把她们的头发剪成时髦的短发。

2、他的头发盖住了眉毛，他用手把他们拢向后面。

3、请你转过身去，这样我可以理你后面的头发。

4、玛丽把头发编成了一条辫子。

5、我修理她的像他们的头发向后地横过她的在和明亮的毛毯马戏团中做和在她的耳朵后面的一朵花。

6、你抚摸我的头发，而我内心却在放声嘲笑。

7、一些女性想借头发洗掉男人或工作的痕迹，而我们中的另一些不得不用剪刀去对付他们。

8、所以我们只好剪掉她的头发。

9、我想他们问我是因为他们相信一个老师应该知道答案，或者因为他们看到我灰白的头发和胡子而相信我的年龄应该有这个能力知道该怎么做。

10、在家也要注意搭理你的头发。

11、这是她的头发吗？

12、那么，您能告诉我，是什么事情让您的头发一夜变白呢？

13、我抚摸他的头发，之后向洗手间走去。

14、他只有头发的颜色是他自己的；其他的都是你的。

15、这让我惊讶，我从来没有认为过我的头发感觉或者看起来好，或者身体别的任何部位。

16、你不为自己年老体衰感到羞耻么？你抚摸我的头发，而我内心却在放声嘲笑。

17、所有的人都具有一些属性，比如身高、体重、头发和眼睛颜色等等。

18、女巫用她瘦削白皙的手轻抚他的头发。

19、这个男人在吻我时，用他的手指抚摸我的头发，上下抚摸我的背，还压住我的胳膊。

20、你必须清理覆盖在它上面的所有东西，而且你不可以在那里洗头发。

21、她的头发是金黄色的，轻轻地飘拂在她的后背中间。

22、请吹干我的头发。

23、如果你的头发比较厚，摇滚迪斯科头会更好。

24、我觉得我的头发棒极了。

25、灰白的头发，脸上眉宇和脸颊之间和嘴角周围刻着深深的皱纹，一个笨重的身体。

26、或者天生的蓝眼睛和红头发？

27、雪花落在她那金黄色的头发上——长长的卷发披散在肩上，看起来十分美丽，可她考虑不到这些。

第五篇：认识“群时代”的企业营销法则

认识“群时代”的企业营销法则

导读：愈演愈烈的市场竞争刺激和促进了企业营销手段的不断创新，营销从萌芽时期单纯的推销转变为如今注重与消费者沟通的行销，手段花样不断翻新。在目前的市场上，单一的品牌无法覆盖足够多的细分市场、单一的卖点难以满足需求日益增长的消费群体、单一的代言人难以跳出同质化的传播策略、单一的广告不再能够吸引足够的眼球。“群策略”就是在这样的背景下，应运而生了。

“群品牌”分割市场

宝洁公司是全球最大的日用品公司，也是最早使用群品牌策略的企业。基于多年的资本和经验积累，宝洁公司所创造的品牌数不胜数，其中很多品牌都成为经典成功案例，被营销人、企业家津津乐道，模仿借鉴。

宝洁可以说是“群品牌”的鼻祖，进入中国市场之初，便采用细分定位策略，不断攻城略地。仅在洗发水品类下就有飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣等，在上世纪90年代狂轰滥炸的广告不断深化着中国消费者的记忆。一时之间，这些品牌成为了日化用品的代名词，“宝洁公司，优质出品”的字样和“P&G”的标志牢牢占据了消费者的内心，成功树立了品质感和国际感的形象。宝洁始终存在着这样一个思维模式：如果某一类的市场上还有剩余空间，那么剩余空间也应该是宝洁的，与其等着竞争对手来分割剩余市场，不如创造内部竞争环境。此后，宝洁一直坚持群品牌的道路，在细分市场推出新品牌，各品牌有着自己独特的定位，市场不重叠，同时又相互竞争，不断刺激着销量的攀升。

宝洁的群品牌策略是成功的，它覆盖了不同市场分区的顾客，满足了顾客多样化的需求，最大化地为自己赢得了市场份额。同时，群品牌战略在零售终端占据更多货架，为销售创造了更多的机会。多个品牌之间共享资源和经验，形成营销势能，分担了营销成本和销售风险。

“群卖点”绑定客户

在营销理论发展初期，定位是基于细分市场、目标市场选择的价值定位，随着细分市场需求被不断满足、越来越多的产品占据了不同卖点并覆盖了所有市场需求缝隙、水平营销和横向创新思维的发展，产品传播进入到了“群卖点”阶段。

比如在化妆品领域，过去单纯的美白、祛痘、祛斑、抗老就能够占据市场。但是随着看够了各种各样卖点的广告、试用过了各种各样的产品，消费者变得越来越难打动。这时候我们发现越来越多的产品开始多卖点诉求。某品牌多效修复霜在此时脱颖而出。“厌倦了每日的瓶瓶罐罐，多效修复霜一瓶就可以”、“同步对抗肌肤七大岁月问题”给女性消费者呈现了一种新的护肤观，成功吸引了女性消费者的兴趣。

这种把所有的卖点捆绑在一起的做法就是群卖点策略。当消费者弄不清楚自身皮肤真正需要什么时，将卖点打包也许是最好的方法。讲述你的功能点和利益，给消费者呈现实实在在的好处、改变和实惠，不失为让消费者埋单的好方法。

群卖点不是制造概念和虚假承诺，否则就成了营销骗局。群卖点在于给顾客提供更多的产品体验并且建立在消费者深层次的情感沟通上，不断让消费者“宠爱自己”、“和谐”、“美好”。

“群代言”跳出竞争

从单纯的产品说教式广告到请代言人助力产品营销，再到如今的群星代言，代言人广告走过了众说纷纭、褒贬参半的风雨历程，也映射了众多企业不断摸索和创新营销的历史。

七匹狼便是在这一历程中不断成长、勇于创新的一家企业。创始于1990年的七匹狼，始终凝聚着积极向上的价值观，“男人不只一面”的品牌口号几十年来一直引领着男人积极向上的人生态度。七匹狼最早的代言人是齐秦，齐秦的歌声影响了一代人，他曾经以一首《狼》让男人纷纷自喻为狼，并风靡大江南北，也诞生了一个与“狼文化”深刻关联的明星品牌。

在随后的几年里，男装品牌纷纷启用大牌男星作为代言人。江浙地区的男装品牌代言人都是影帝级别的，陈道明、李连杰、梁朝伟纷纷出场, 在这样的情况下，如何让形象脱颖而出成为了七匹狼思考的问题。

2010年，七匹狼的品牌宣传开始转变，提出了“追逐人生男人不只一面”的新品牌口号，并且大胆颠覆传统的形象代言人的常态做法，巧借“名士堂”牵手孙红雷、张震、胡军和张涵予等影帝，开始了新一轮的品牌创新。群星代言成功展示了七匹狼所倡导的“男人不只一面”，这几位最具象征意义的影帝在荧幕上演绎了经典的男人形象，他们鲜明的个性特征与七匹狼的品牌内涵不谋而合，使消费者对七匹狼的价值理念产生更深层的共鸣。

无独有偶，百事可乐的全明星战略，从欧洲到亚洲，从美国到中国，消费者经常能看到当红的明星出现在百事可乐的广告里，畅饮着百事可乐；玉兰油在某一款产品中也启用了林志玲和小S双天后代言。

通过群明星策略，制造了强劲的品牌势能，群明星犹如威力巨大的营销核武器，一经投放便效果非凡。

“群创意”打破营销的单向传播

营销群时代，不仅表现在群品牌、群代言和群卖点，更表现在营销广告人最为重视的大创意、群创意。有人说，这是一个靠创意过活的年代。过去，某一句广告语反复传播就能对观众形成有效认知；如今，构建立体的传播渠道，需要多层次的广告组合。集群的广告创意无疑是营销最强的核武器。

方正金融集群的广告创意给人留下了很深的印象，广告表现出不同的人对于财富的期待、梦想和信念，无论是夫妻、祖孙、投资者和创业者，还是其他的社会角色，对于梦想和信念都有自己独特的诠释。温情亲和的品牌策略和“方正金融，正在你身边”的广告语，在创意群中得到了不断的诠释和升华，在广告语的一次次重复中方正拉近了与消费者的距离，展现了方正金融人文关怀的品牌内涵。

持续推出的系列创意广告是一针针的强心剂，在消费者将要淡忘品牌的时候，有效地深化了消费者对方正金融的记忆。在金融产品同质化的今天，方正依靠群创意策略创造出不同的服务体验，成为市场出奇制胜的关键。

群品牌、群代言、群卖点和群创意带来了营销的新一轮蜕变，似乎营销已经进入了一个集群的时代。是什么带动了营销进入群时代？究其原因有以下三点：

1.信息爆炸化。如今，信息进入爆炸时代，纷繁复杂的信息不断涌现，消费者的需求也随之不断多样化和复杂化，迫使企业不得不以更多样化的产品和卖点来吸引消费者购买产品。

2.媒体多样化。广告投放的媒介从最初单一的报纸，到图文声音一体化的电视，再到网络的风行，多样化的媒体的出现促进了营销方式的创新。尤其是微博的出现，信息更加透明丰富。微博以良好的互动形式和病毒式传播的特点，一经开发问世便建立了广泛的受众基础。2011年上半年，我国微博用户数量增至1.95亿，微博在网民中的普及率达到40.2%。微博的盛行催生了营销方式的创新，每一个网民都成为潜在的营销对象，有利于群策略更为良好的发挥。

3.注意力分散化。随着信息的爆发和媒体的复杂化，消费者注意力被分散，品牌营销不再像以前一样简单，品牌要想在信息化的浪潮中突出变成了一件难事，迫使企业使用群策略进行新一轮的营销。

那么，群营销效率如何？这是一个辩证的问题。在群营销的时代，具有实力的大品牌以“集群化”策略制造势能，不断塑造着品牌影响力。犹如大规模杀伤性武器，一经发出，便能引起一轮大爆炸。这得益于它们持久的资本积累和经验积累，得益于它们有发起群营销的实力。

结语：众多中小企业目前正处于发展阶段或创业阶段，进行豪赌式的群营销无疑是增加企业资金压力，尖刀突围才是目前的发展之道。另一方面，随着信息量的猛增，消费者需求的不断改变，当消费者对群策略疲倦时，群策略某一天也会失效。