第一篇:结伙创业指南及翻脸法则
《结伙创业指南及翻脸法则》
“兄弟情深、罰11义气、志同道合、舰岁月、同钱 死、生@共”这些高尚词汇‘鮮在20多年 烂了。所以这里不做赘述‘直奔主题‘只讲创业。
“创业合伙“箅是个文明词汇’但抱歉’我对当前钍会 ―下的青年创业要给予一个不客气的定义^那就 是”结伙创业“的更多,”合伙创业“的极少。
”结、合“这两个字本来捆在一起的’但各自拆开并重 新配置1 ”伙“字,它们的葱思^^一样了。
通常^跟”合伙“连在一起的词叫”结盟“書盟是盟 约,盟约的葱思是有个”规则“,规则是有个冷静的基 础丨冷静^就是理性。是3个人经过理性思考丨决定 联手就干个什么事情。
而“结伙”前面的那个词叫“拉帮”^是混社会的一批 反动青年缔结松散组织的一个社会积习它不是什么坏 事
I‘但也不是什么好鸟混在一起。结伙的前因大多是起 于“激情”書是头脑发热状态下的冲动是感性的,是 一拍
’脑门『逮谁是谁^纠^^说:^我们 得联合起来’去打个天下什么的!“
我之所娜“合伙”在^^贼“结伙”’概因为我看 到冲动创业的人居多理性创业的人扱少。年轻人喜欢 疯狂做事’I这个现象其实挺可怕的。尤^!那种拿着父 母唯一血雅本的年轻人,我希望他们在创艇个事情 上要比其他年轻人更加冷静一点。
如果每个创业者都一心盯着成功的辉煌^而极少去探究 那^!)业失败的案例^那就是非常危险的丨我更不希望 @人在被―学;胃之后回家I马!
创业‘本就是九死一生。但目丽土会上你所能看到的都
是九生一死?看到的都是乔布斯.雷布斯、马布斯、周 布斯、1个舰的『0都把企业家舰的一面无限放 大’由此去掩盖那些大街小巷里每4都在^^、都在 倒闭、都在痛哭的深夜失败的人们。其实’你所看到的 每一个成功者的脚下’都埋葬着千千万万创业者的累累 白骨。而这些死去的白骨‘从未向你展鄉删星的真 颜。因此書你的眼里^才是满地的成功^并用这类与你无关 的成功案例来激励自己;这才是最可伯也是最可悲的。有些成功^其实跟你无关要么是能力差别、要么是学 识^差别、要^!^历差别’别人能—的那些事情’到 你手上你未必能做好;换句话说‘如果现在把阿里巴巴 交给你1市值接近干亿了1到你手上1你可能一个月就 会把它玩破产。我再次提醒^有些—書跟你无 关。
看到别人发财^你就雌贲张。丨
看见别人泉车^你,脉贲张。^ 看见别人洋房「贲张。丨
看见别人美女^ 脉贲张。^ 看见别人游艇^你就雌贲张。‘
这都不是创业者应有的健康心态。其实丨当认真你考量了你自己的能力本事之后丨你会发 现書这些成功跟你无关。
创业,其实不是为了发财,而是为了要去做一个事情,是一种生命体验的过程?
与否的过程。
创业丨首先能想到失败后会怎么样的丨成事的机会反而 更大。
创业丨从未思考的失败的创业者^基本上丨前面没多远 就是失败翻在驰了。
如果你把创业看成灵感工程’那么恭喜你’你可以 光荣地去死了。而如果彳―创业看成-^系纟XX程’它 不是以发财为导向書而是以自己的生命朝华“去完成一 个事情”为导向,那么这样的创业者就有点窻思了。创业’1人很难成事。因此’必领结伙。
―纵观整个世界文明史所有形态的结伙I黑社会也 好、I革命同盟也好、古惑仔也好、政治团体也好、盗窃 团伙也好〗到最后,基本上没有一个善始善终的;更惨 烈的是’结伙打天下成功之后……-在分果果、排座 座的这个环节就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄 弟残I杀的血淋淋的事件。
㈣你细看二十四史|里面讲的就是各种结伙失败之后 的自相残杀和革命成功之后相互杀戮的故事,这故 事如今还瓶续。
人茌打江山的时候^都可以归到人的这类别里:人在分I
I 江山的时候丨一定要分到畜生一类别里。别以为兄 弟会情深丨就如同别以为爱情会终老一样。
人,两看。好的时候看一眼,不好的时候看一眼。然后 就能分解出人类和畜类了。㈣说白了 ’每个人能 成为畜生|只是时间没到、利益没到、情绪没到;而 已‘ 那么,为了不让自己因为创业而沦落为畜生。那就在结 伙之前―《避免沦落为畜生的各种规则》。人丨一到兑离规则丨它就开始奔向畜生的道路。
人‘在规则之内的人才可以称之为人也始终是人。其 余I不是。
^^你们是3八个人合伙…一
结伙创业天规第一条-^《投名状法则》 ^出钱规则〈各出多少?差额如何平衡?股权如何划 分?》
2,出力规则《如何分工,谁刊十么?什么责任?〉 3,赚钱规则〖赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚 法?》 4,执彳彌则〈谁规行?怎么执行?什么责任?》 5^领导规则^谁来领导?资本领导?技术领导?销售 领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时|谁当领 导?领导权多大?集体投票权多大?〉
6^罢免规则1领导出问题怎么办?战略出问题怎么 办?那些事件发生才可以启动罢免程序?〉 7^退出规则1为不把矛盾扩大化^如何退出?原股退 出还是议价退出?损耗—计算标准?》
I以上这段丨江湖上称之为《大圏帮结伙作案共事章
程》》
结伙创业天规第二条^《翻脸法则》
^提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则^ 1 ’ ―失误—规则^屘英将还恩英方法?、2丨战略失误处理规则《是换帅还是换战略?〉 3,观点冲突处理规则1是投票平息还是专家平息?》 4 ^人格冲突处理规则〖是?丁架解决还是司丨妇中裁?》 5,发生矛盾处理规则I@制情绪还是找出问题?〉 ^矛盾升级处理规则I是团伙?了架还是独立决斗?〉 7,撕破脸皮处理规则1是双双驱逐还是集体散伙?》 8 ^相互动刀处理规则^傻逼’快报案!、〈以上为《翻脸前的议事规则》详细文件参考《罗伯特 议事规则》?
结伙创业天规第三条-……《绝不结伙法则》
1書有诈骗经历的人不能与其结伙; 2,说话不靠谱的人不能与其结伙; 3^对父母不孝的人不能与其结伙; 4,言语之间眉飞色舞的人不能与其结伙; 5丨参与帮派势力的人不与其结伙; 6,太讲謝门义气的人梓其结伙; ‘经常挑战社会规则和公共道德的人^^结伙; 8 ^斤斤计较的人不能与其结伙; 9丨喜欢抱怨的人不能与其结伙; ‘喜欢多嘴播弄是非的人不要与其结伙; 11丨善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其 结伙;
12丨推读、善辩、否认的人不要与其结伙; ^有极端政治倾向的人,不^^结伙^玩什么都 别玩政治#做生葸^沒人得起政治》。
〈以上为《缘分考察器》,也可以用于相亲找男人环 境)结伙创业天规第四条-^《必须有一个法则》
1書最好有个年纪偏大丨@必有钱的人; 2‘最好有个思维活跃敢于突破的人; 3 ^最好有个丨聰扎实善于刹车的人; 4,最好有个勤俭节约善计成本的人; 5丨最好有个口才不错说话靠谱的人; 6,最好有一个善于玩社会化网络的人; 7‘最好有一有三年销售经验的人;
〈这不仅割尔创业时需要找到的人,也尉尔生命里应该 找到的人》
结伙创业天规第五条-^《分赃法则》
1丨以出资优先的分0见则; 2,以技术优先的分红规则; 3 ^以出力优先的分红规则; 4,以卖命优先的分胃则;
5^以年度利润的百分之五十分红^另五十做发展基 金;
6,员工之间的。⑽见则; 7,员工之间的期权规则; 8^员工之间的奖励规则; 9,不可分资金的公益化处理规则; 1以上文件为《做贼也要学会分赃》》 结伙创业天规第六条^《散伙法则》 ^以兄弟名义结伙的散伙法则〖烧掉烂帐’重头来 过); 2 ?以罰丨]名雄伙的散伙法则〖一顿痛哭丨各找各 ?以朋友名义结伙的散伙法则〖一杯老酒丨各奔东 西)?以生恳名义合伙的散伙法则〖一纸判决丨一拍两
^以上参加著名电影《十一罗汉》》 结伙创业天规第七条^《管理法则》
1丨别打脸冲胖子丨能苦则苦丨办公条件先不讲究丨节 约成本;
2’能自己干掉的活就不要请人’请人更花钱; 3,必须要请的人,就要不惜代价一定请到;
12書成功了不要志得軟满書而是事实警揭書市场随时 #11:你死去。
13,公司有点样子的时候,快速融资快速做大; 14看融资的时候不要过于纠结股份而错失发展良机; 15 #18 ‘每一个资本家能活到最后的都不是傻逼。^以上是《老玩资本比玩产品要轻松一点; 16,玩平台币玩资本杜创业的真经》作者:杜子建》奶咖啡 又更牛逼一点; 17書能做成平台就做成平台而不要、狀1匕。二0【门厂」。厂0 ?。迷恋自己的"产
七 4^先别像傻逼一样地追求品牌’而是要追求市场; 5,@一上手就做1系列产品,―把自己死在系 列里面。6,一^!^打一款产品,单点突破,野蛮生长; 7丨大多的时候丨所有的领导都是干活的丨必须冲到第
8丨不要一点小权在手丨就摆出个领导的二逼架子丨没 人屌你。
9丨用最快的速度给公司做成一个市场标签丨让用户记 住。
10書尘埃初定的时候書抽空给自己歇一歇書大家聊聊 问题;
11會不差钱的时候會把合伙人中最笨的那个傻逼送去
第二篇:合肥创业指南
个人小额担保贷款
申请对象:对持《就业失业登记证》的登记失业人员,在创业过程中自筹资金不足的可申请小额担保贷款。贷款种类:个人贷款中下岗失业人员创业可申请5万元;妇女创业可申请8万元;大学生创业可申请10万元;组织起来就业可申请30—50万元。个人贷款政府给予2年全额贴息。申请材料:《就业失业登记证》、身份证、《营业执照》或《非正规就业劳动组织证书》、《创业培训合格证书》,担保经办机构和经办银行要求提供的其他材料。申请程序:一是本市户籍且属于小额担保贷款发放对象的贷款人,向户籍所在地社居委申请。社居委评估申请人诚信程度并掌握基本情况后在《小额担保贷款申请表》上签署意见,向创业项目所在地的小额贷款担保经办机构申请贷款。二是非本市户籍但属于小额担保贷款发放对象的贷款人,且创业项目在本市的,由创业项目所在地人社部门出具推荐意见,向创业项目所在地的小额贷款担保经办机构申请贷款。
创业培训
培训对象:有创业愿望和培训需求的大学生、下岗失业人员、农民工等各类劳动者可免费参加创业培训。培训考核合格后发放《创业培训合格证书》。培训内容:包括创业意识培训、创办企业培训、创业模拟实训、创业基地实训。培训地点:合肥市创业培训定点机构。咨询电话63536341。申请材料:《就业失业登记证》或《学生证》、身份证。申请程
序:填写培训报名表后,由培训机构组织并通知其参加培训时间。
非正规就业劳动组织认定
申请对象:从事个体经营且具备以下条件的可申领《非正规就业劳动组织证书》:
1、持《就业失业登记证》有创业愿望的初始创业人员。
2、非正规就业劳动组织原则上由1—3人组成,投资在10万元以内。受理机构:创办人向创业项目所在地的县(市)区创业服务中心申请;也可通过创业所在地的街道、社区就业保障服务机构向县(市)区创业服务中心推荐。符合条件的发放《非正规就业劳动组织证书》。申请材料:填写非正规就业劳动组织申请书、劳动组织章程,提交从业人员《就业失业登记证》、身份证(复印件)等。
第三篇:创业平台指南
附件9:
2013年常州市科技创业平台计划
项目申报指南
常州市科技创业平台计划项目将围绕我市高新技术产业和战略性新兴产业发展空间布局,大力推进各辖区科技产业园区建设,进一步提升科技企业孵化器、科技企业加速器的规模效能和服务功能,促进科技创新创业人才培育、科技成果转化和科技企业孵化壮大,推动我市经济、社会可持续发展。
一、支持重点
2013常州市科技创业平台项目支持提升我市科技创业的空间承载能力和创业平台的创业服务能力,具体有以下二类项目:
1、创业基础设施建设类项目
该类项目重点支持创业平台物理空间的建设,分专项项目和面上项目。专项项目主要围绕智能装备制造、先进(碳)材料、文化科技融合、智慧城市等领域建设的科技企业孵化器、加速器;面上项目鼓励各辖区依托优势资源建设符合区域发展定位和产业特色的新兴产业科技企业孵化器、加速器。优先支持“一核两区三园多基地”内建设的孵化器、加速器。
2、创业服务能力提升类项目
该类项目支持科技企业孵化器、加速器提升技术创新和综合服务能力,重点推进建设“一平台三中心”(公共技术服务平台、产学研服务中心、科技金融服务中心、创新创业人才服务中心)。
支持建设内容有创业平台围绕所在区域产业特色建设公共研发服务平台,提升技术服务能级,为入驻企业提供试验、检测、技术筛选、工业设计、模具制作等专业技术服务支撑;建设产学研服务中心,与国内外高校院所建立合作渠道,引进先进技术成果、加强研发协作;建设科技金融服务中心,拓展科技金融途径,为入驻企业提供投融资支持;建设人才服务中心,加强人才培养和引进,满足入驻企业的高层次人才需求,推进领军人才及团队创办高科技企业。同时,积极参与建设市创业服务联盟,开展创业服务系列活动,促进创业服务成效全面提升。该类项目以面上项目形式给予支持。
二、指南方向
5001智能装备制造产业创业平台建设(专项)
5002先进(碳)材料产业创业平台建设(专项)
5003文化科技融合产业创业平台建设(专项)
5004智慧城市产业创业平台建设(专项)
5011其它产业领域创业平台建设(面上)
5101创业平台科技公共服务能力建设(面上)
三、申报条件
1、基础设施建设类项目采取定向组织方式;服务能力提升类项目申报单位应具备市级以上科技企业孵化器、加速器及市级科技企业孵化服务机构资格;
2、项目负责人应熟悉科技企业孵化器、加速器相关工作,具有本领域的管理工作经验;
3、项目申报单位应提交《常州市科技创业平台建设项目申报书》,其中基础设施建设类项目应提供物理空间扩展的明确建设面
积及实施计划等内容,并提供相关土地、建设等佐证材料;服务能力提升类项目应提供“一平台三中心”建设目标、机构设置、人员职责及具体工作方案,开展创业服务活动计划等内容。
4、项目建设期不超过三年。主管部门应给予50%以上匹配。
5、创业公共服务能力提升类项目要求硬件设施投入不少于项目总投资的50%,项目验收时须有二分之一以上的入驻企业得到服务,并具有成功服务的案例。
6、申报截止时间:网上申报截止4月24日17:00整,书面材料递交截止4月26日17:00整。
附件:常州市科技创业平台计划项目申报书格式
(请在下载)
2013年3月12日
第四篇:创业服务中心指南
创业服务中心指南
一、蜀山区失业人员申请小额贴息担保贷款须知
申请小额贷款人,须是蜀山区域内各类经营户持《安徽省就业失业登记证》,申请人向户籍所在地的社区劳动保障工作机构提出申请(百帮创业园内及一条街的非正规就业劳动组织向蜀山区创业服务中心提出申请)填写《小额担保贷款申请书》《小额担保贷款调查审批表》,失业人员小额贷款额度一般掌握在5万元左右,贷款期限最长不超过2年,每年申办一次,到期确需延长的,可申请展期1次。申报材料:
一.《小额担保贷款申请表》一式三份,从户籍所在地(社居委)领取;
二.《小额担保贷款调查审批表》一式三份,从户籍所在地(社居委)领取;
三.申请人相关证件原件及复印件(一式三份);
1、申请人及配偶身份证(复印件需正、反两面);
2、结婚证、离婚证、未婚证明;
3、《安徽省就业失业登记证》;
4、营业执照或非正规就业劳动组织证书(正、副本),有效期内;
5、户口簿(首页、户主页、申请人及配偶页);
6、房屋租赁合同;
7、个人经营情况说明(场地面积、固定资产明细等情况);
8、《创业培训合格证书》和创业计划书。
四、反担保措施材料:
(一)、信用担保
1、担保人身份证、户口本;
2、担保书(注明联系电话);
3、担保人身份及工资收入证明(由担保人单位出具);
注:申请人配偶不能作为信用担保人。信用担保人应为行政机关或财政全额拨款事业单位正式职工。
(二)、房主抵押担保(私房)
1、由房屋产权人书面提出申请,愿意用本人房产提供担保抵押。(有配偶,则须夫妻双方签名);
2、房产证(原件做抵押担保用)
3、身份证、户口本、结婚证及配偶身份证
二、申请非正规就业劳动组织
各类失业人员向蜀山区创业服务中心申请加入非正规就业劳动组织需要提供如下材料:
1.认定申请书(2份)
2.通过年审的《安徽省就业失业登记证》原件、复印件(2份)
3.从业人员身份证复印件(2份)
4.房屋租赁合同复印件(2份)
5.特殊行业须提供认定或许可证(复印件2份)
其他注意事项:
1.非正规就业劳动组织证书实行年审制度每年年审一次(须提供正、副本原件)
2.要求退出非正规就业劳动组织人员,须提供《在就业优惠证》或《安徽省就业失业登记证》原件及申请书。
三、组织起来就业实体认定
申请办理组织起来就业实体认定书的企业须注意事项:条件:
1.已领取《非正规就业劳动组织证书》的人员;
2.由3人以上(含3人)持《安徽省就业失业登记证》合伙经营,且带动就业人数7人以上(含7人),通过创办服务型、商贸型、加工型小型企业,或从事其他合伙经营实现再就业。
程序:
1.领办人可向创业所在地区创业服务中心提出申请,并提交下列有关材料:
(1)认定申请报告(3份)
(2)吸纳的登记失业人员花名册及其《就业失业登记证》原件及复印件;(3份)
(3)领办人与从业人员签订的劳动合同(或劳务协议);(3份)从事特种行业服务项目的,须先按规定办理相关手续(如对从事食品等项目的作业人员,办理《卫生许可证》持证经营。(3份)
(4)非正规就业劳动组织证书副本复印件(3份)
2.区创业服务中心对申请材料进行初审合格后。填写“认定申请书”并签署意见,报市就业办发放《组织起来就业实体认定证书》,同时在从业人员的《安徽省就业失业登记证》上签注就业状况。
四、申请入驻百帮创业园
申请入驻百帮创业园程序:
1.须持有《非正规就业劳动组织证书》和《组织起来就业实体认定书》。
2.提供书面申请报告(①申请面积;②项目情况;③环保情况;④安全情况;⑤用水电量;⑥吸纳职工人数其中持证人数、须承诺服从园区管理,按时缴纳房租、水电费。)
3.区创业服务中心对接到申请后对申请入驻企业进行考察。
百帮组织孵化成功申请奖励须提供材料:
1.工商、税务营业执照副本复印件
2.人员工资表加盖公章及员工身份证复印件
3.领头人本人《安徽省就业失业登记证》复印件
4.《非正规就业劳动组织证书》副本复印件
5.孵化成功企业注册公司须提供会计报表
五、申请办理劳动密集型小企业
劳动密集型小企业认定:
1.认定标准
通过创业园孵化成功,并经过工商行政管理部门注册登记,当年新招用持《安徽省就业失业登记证》的高校毕业生、农民工等登记失业人员,达到企业现有在职职工总数的30%以上,并与其签订1年以上期限劳动合同,且按时、足额缴纳社会保险费。
2.认定材料
(1)申请认定报告
(2)《劳动密集型小企业吸纳登记失业人员认定证明》
(3)营业执照副本、税务登记证副本(国税、地税)原件和复
印件
(4)当年新招用持《安徽省就业失业登记证》人员花名册及《安
徽省就业失业登记证》原件和复印件
(5)企业为职工缴纳社会保险花名册
(6)工资表
(7)劳动合同书原件和复印件
3.认定程序
劳动密集型小企业向原孵化地所在区劳动保障部门提出申请,区劳动保障部门在《劳动密集型小企业吸纳登记失业人员证明》上签署初审意见后,报市劳动保障部门,市劳动保障部门审核后,符合条件的。在《劳动密集型小企业吸纳登记失业人员认定证明》上签署意见,并报市财政部门备案。
第五篇:创业计划书写作指南
创业计划书写作指南
目标:指明计划的投资价值所在。解释是什么(What),为什么(Why)和怎么样(How)。
一、核心内容
产品(或服务)的独特性 详尽的市场分析和竞争分析 现实的财务预测 明确的投资回收方式 精干的管理队伍
二、写作框架
概述:公司的业务和目标及其他 产品或服务:用途、好处 竞争优势所在
专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等
市场:市场状况、变化趋势及潜力调研数据细分目标市场及客户描述 竞争:现有的潜在的竞争者分析
竞争优势和战胜对手的方法营销:针对每个细分市场的营销计划 如何保持并提高市场占有率 动作:原材料、工艺、人力安排等 管理层:每个人的经验、能力和专长 组成营销、财务、行政、生产、技术团队 财务预测:营业收入和费用、现金流量 前两年月报、后三年年报 附录:支持上述信息的材料
三、思考方法
1、收入成本法(适用于利润的预测和变动分析)利润=收入-成本 收入价格*销售量 成本=固定成本+可变成本
2、市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析)Product:产品 Price:价格 Promotion:促销 Placement:分销策略
3、波特五大竞争作用力
(适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域,以及是否具有长期的竞争力)供应商议价能力 购买者议价能力 潜在竞争者 替代品竞争 行业内原有竞争
4、内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)
外部因素:市场(趋势、细分市场、替代品)客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)竞争对手(数量、市场份额、优势)内部因素:营运(生产效率、成本因素)财务(利润率、资金利用效率、现金管理)产品(竞争优势、差异性)5、3Cs综合法
(适用于分析各类经营问题)Company公司
市场营销、生产运营、财务管理、战略规划 Competition竞争
行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量 Customers客户
市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度