第一篇：创业指南
在经济危机的冲击下做什么生意好？在学校附近开什么店铺赚钱？
现在很多年轻的朋友想创业、想快速赚钱、想赚大钱，但是却很茫然，很无助，不知所措。在这里我要给他们提点建议。要快速赚钱、赚大钱那就只有自主创业、经商。然而创业、经商是一门很深的学问，这也是很多人想创业、经商却茫然无措的根本原因。它涉及到一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力，其实这几种能力是一种层递关系，你只有把前面的能力练到家了，后面的能力才能快速提高。下面就具体的谈谈创业、经商、快速赚钱、赚大钱应该注意的几点： 1.坚持不懈的加强学习，不一定非要学商业专业、营销专业，平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志，比如说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《大众投资指南》、《演讲与口才》等；还可以在电视上多看财经新闻、营销辩论、经济管理讲座等；还可以在互联网上多看财经类博客，比如说阿里爸爸、百度、腾讯博客里都有，包括投资理财的、经济管理的等；要知道水滴石穿，冰冻三日，决非一蹴而就，要坚持不懈，日积月累。2.要努力提高自己的口才。有句俗话说的好，茶壶里煮饺子，肚里有货倒不出。创业、经商卖得就是产品或服务，如果口才不好，产品再好，别人也难以了解和接受，所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力。另外还应该练会流利的普通话。3.想要创业、经商、赚大钱，必须要学会做人。自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人。要想成就一番事业，自己本身的素质是客户考核你的一大要素。比如说本人采购时就很不跟河南人打交道，因为他们绝大多数在中国的商圈中的诚信口碑太烂了。
4.还有很重要的一点是很多商人都会忽略的，那就是要学会充分地尊重自己的竞争对手。只有在有竞争对手的圈子里你才能不断做大做强，如果一个行业圈里只有你一个人，你不是能独食而肥，而是会止步不前，这就是生存威胁的道理。一个企业发展壮大，是在不断提高自己，摔掉竞争对手从而晋及到前列甚至龙头老大的位置。5.还一点就是要学会抉择。俗话说得好：女怕嫁错郎，男怕入错行。其实不管男女，只要自主创业、经商，都怕入错行。你看那街上经常有店开张、经常有人关张，其实店面、工厂转让95%是因为入错了行，抉择时因为认知高度不对、分析不透彻而失策。如果你确实不会抉择本人可以免费帮你参考。关于创业、经商抉择应该从多方面考虑：（1）应当选时下比较热门的行业；（2）应当选适合当地习俗，迎合当地消费者需要的行业；符合当地经济发展需要的行业；这就必须在进入某行业以前进行大量的市场调查，赔点腿力和时间算得了什麽，没有调查贸然入行导致最后赔进去大量的积蓄那才是最痛苦的。比如说，征对两广人的广味食品在很多地方就很难得打开市场；征对贵州人的烤火、做饭两用的铁煤炉再其他地区推广的开吗？现在在全国很多地方强制性推广的保温砂浆，在云南昆明推广的开吗？（3）应当选国家政策鼓励的行业，因为国家政策鼓励的行业在税收、用地、资金等各方面都有优惠；而且国家政策鼓励发展的，恰恰说明该行业具有良好的市场空间。比如说，养猪，近年国家大力鼓励，养母猪还有补贴，而现在养猪行业确实很乐观。（4）应当选投资规模比较小的行业，情愿等到资本积累到一定的程度再考虑扩大经营。想做那一行，再怎麽看好也不能把所有的积蓄一下子完全投入进去，这就是风险防犯意识的一点。因为一个项目再好，你来做赚不赚钱，还要由很多个人因素和外力因素决定，比如说你的为人、经营能力、社交能力、管理能力、亲和力、市场变化、政策变化都直接决定着你来做这个项目赚不赚钱。日本的无线电之父松下辛之助的流动资金永远都有40%在睡大觉，正是因为这一招让他经历了许多大风大浪，终成一代无线电之父。再比如说，有个四川人举债三百多万到昆明的阿拉乡公家村建厂房出租，后来由于公家村规划为城中村，划入经济开发区管辖，因此地皮从紧，建筑管理从严。刚好这家的土地许可证还没办下来，结果被政府的综合执法办推成平地。前车之鉴，希望广大创业者牢记。（5）应当选资金回报率比较高的行业。资金回报率是任何一个创业者、经商者都不能忽视的一点，因为资本进入市场追逐的就是利润，追求的就是回报。这一点，广大的创业这必须谨慎，深入严格的分析，因为很多的项目方为了一己私利，他们绝大多数人都会把资金回报率很低的项目理想化甚至浮夸几十倍几百倍。比如说网上有很多人吹嘘投资几万元，能做几十个亿的市场，一年能赚几个亿，可能吗？倘真如此，他不会自己做，他不会自己扩大规模做，他自己的行为就向你证明了项目的不可行性；倘真如此，早就有大量的风险投资公司介入，还轮得到你吗？倘真如此，中国一年得冒出多少家世界五百强企业来呀？把你的口袋捂紧点，找个有谱气点的吧。（6）应当选成长性比较好的项目。通俗地说就是比较有远景，很长时间内产品不会被消费者抛弃、市场不会饱和、国家政策不会变动、具有良好的做大做强的后续发展性的项目。举个比较小的例子，昆明市昆船菜市场，先后开了好多家叫化鸡、荷叶鸡、符离集烧鸡、重庆烧鸡公、道口烧鸡等熟食店，刚开始都很红火，可是好景不长，基本上是不到一年就关张，长一点的也就是两年。（7）应当选技术门槛比较高的行业。技术门槛太低的行业就是很容易被跟风，甚至你当地本来没这个行业，因为你做得很火，而又没有技术门槛，结果很快就会冒出很多家来。到头来先做者倒成了抛砖引玉的引路人，人情都没有呢。如果是技术门槛相对较高的行业，情况就完全不一样。（8）应当选项目方有区域保护的行业，一般有区域保护的行业，当你做得很火暴时，即使别人想要介入，也没有名额。这是一个创业者最起码的自我保护意识，千万不要马虎大意哟。6.当你通过市场调查和冷静分析后，确实看好某个项目时，一定要努力争取亲戚朋友的鼎立支持，否则一意孤行的孤军作战一般是很危险的。甚至，很有可能会弄得众叛亲离。7.在入行以前，一定要做好风险预估，并想好、作好多种应对策略和方案，这就叫做风险预警机制。并且要做好失败的心理准备，有很多人仅仅一次失败就一蹶不振。8.选择项目一定要根据自己的资金实力来决定，有多大脚就穿多大鞋，千万不要好高骛远，不切实际。经过周密调查和深思熟虑确实看好自己资金势力不够的项目，可以借助其他忙人的闲散资金入股。拉别人的资金入股，可千万别小气，一定要多给别人股份，最好能承诺万一亏本只亏你自己不亏别人，也就是说万一失败，别人
投入的钱你要当债务来偿还他。要知道如果不是因为你别人是不用承担这种风险的，别人把钱投到你这里来就是为了在无风险的情况下尽量的下蛋。如果你能做到这两点，别人也很乐意把资金投到你这里，但是你最好给别人一个书面保证。9.当你自己的资金或精力不够确实需要他人合伙经营时，选择合伙人一定要慎重。要选那种有魄力、有度量、有能力、有诚信、有上进心的人；一旦选种人选在经营过程中要做到民主、透明、同心，千万不能有私心，合伙经营只有推心置腹才能打造辉煌的事业，否则只会是分道扬镳或者陷入无休无止的纠纷。广东的顾地塑胶就是这样分家的典范。10.当你在有所收获想扩大经营时，一定要脚踏实地，量力而行，千万不可急功冒进。当年红红火火的沙市日化（就是活力28）就是急功冒进导致一夜间倒闭的。以上是本人创业经商的一些心得体会。希望能帮助广大创业经商或即将创业经商的朋友。
如果你要加盟银饰店的话，建议你考虑下：蒂芬尼Tiffany，海盗船，周大福，琦珂银饰，ISIS银饰这些知名品牌的吧，个人觉得现在加盟的最好都是有知名度的，这样认识的多，进来逛的人也相对多些。另外银饰好的牌子还有不少的，如果你要了解的话，可以去MAIGOO十大品牌网上找找吧，上面有相关的十大银饰品牌呢。
第二篇：合肥创业指南
个人小额担保贷款
申请对象：对持《就业失业登记证》的登记失业人员，在创业过程中自筹资金不足的可申请小额担保贷款。贷款种类：个人贷款中下岗失业人员创业可申请5万元；妇女创业可申请8万元；大学生创业可申请10万元；组织起来就业可申请30—50万元。个人贷款政府给予2年全额贴息。申请材料：《就业失业登记证》、身份证、《营业执照》或《非正规就业劳动组织证书》、《创业培训合格证书》，担保经办机构和经办银行要求提供的其他材料。申请程序：一是本市户籍且属于小额担保贷款发放对象的贷款人，向户籍所在地社居委申请。社居委评估申请人诚信程度并掌握基本情况后在《小额担保贷款申请表》上签署意见，向创业项目所在地的小额贷款担保经办机构申请贷款。二是非本市户籍但属于小额担保贷款发放对象的贷款人，且创业项目在本市的，由创业项目所在地人社部门出具推荐意见，向创业项目所在地的小额贷款担保经办机构申请贷款。
创业培训
培训对象：有创业愿望和培训需求的大学生、下岗失业人员、农民工等各类劳动者可免费参加创业培训。培训考核合格后发放《创业培训合格证书》。培训内容：包括创业意识培训、创办企业培训、创业模拟实训、创业基地实训。培训地点：合肥市创业培训定点机构。咨询电话63536341。申请材料：《就业失业登记证》或《学生证》、身份证。申请程
序：填写培训报名表后，由培训机构组织并通知其参加培训时间。
非正规就业劳动组织认定
申请对象：从事个体经营且具备以下条件的可申领《非正规就业劳动组织证书》：
1、持《就业失业登记证》有创业愿望的初始创业人员。
2、非正规就业劳动组织原则上由1—3人组成，投资在10万元以内。受理机构：创办人向创业项目所在地的县（市）区创业服务中心申请；也可通过创业所在地的街道、社区就业保障服务机构向县（市）区创业服务中心推荐。符合条件的发放《非正规就业劳动组织证书》。申请材料：填写非正规就业劳动组织申请书、劳动组织章程，提交从业人员《就业失业登记证》、身份证（复印件）等。
第三篇：创业平台指南
附件9：
2013年常州市科技创业平台计划
项目申报指南
常州市科技创业平台计划项目将围绕我市高新技术产业和战略性新兴产业发展空间布局，大力推进各辖区科技产业园区建设，进一步提升科技企业孵化器、科技企业加速器的规模效能和服务功能，促进科技创新创业人才培育、科技成果转化和科技企业孵化壮大，推动我市经济、社会可持续发展。
一、支持重点
2013常州市科技创业平台项目支持提升我市科技创业的空间承载能力和创业平台的创业服务能力，具体有以下二类项目：
1、创业基础设施建设类项目
该类项目重点支持创业平台物理空间的建设，分专项项目和面上项目。专项项目主要围绕智能装备制造、先进（碳）材料、文化科技融合、智慧城市等领域建设的科技企业孵化器、加速器；面上项目鼓励各辖区依托优势资源建设符合区域发展定位和产业特色的新兴产业科技企业孵化器、加速器。优先支持“一核两区三园多基地”内建设的孵化器、加速器。
2、创业服务能力提升类项目
该类项目支持科技企业孵化器、加速器提升技术创新和综合服务能力，重点推进建设“一平台三中心”（公共技术服务平台、产学研服务中心、科技金融服务中心、创新创业人才服务中心）。
支持建设内容有创业平台围绕所在区域产业特色建设公共研发服务平台，提升技术服务能级，为入驻企业提供试验、检测、技术筛选、工业设计、模具制作等专业技术服务支撑；建设产学研服务中心，与国内外高校院所建立合作渠道，引进先进技术成果、加强研发协作；建设科技金融服务中心，拓展科技金融途径，为入驻企业提供投融资支持；建设人才服务中心，加强人才培养和引进，满足入驻企业的高层次人才需求，推进领军人才及团队创办高科技企业。同时，积极参与建设市创业服务联盟，开展创业服务系列活动，促进创业服务成效全面提升。该类项目以面上项目形式给予支持。
二、指南方向
5001智能装备制造产业创业平台建设（专项）
5002先进（碳）材料产业创业平台建设（专项）
5003文化科技融合产业创业平台建设（专项）
5004智慧城市产业创业平台建设（专项）
5011其它产业领域创业平台建设（面上）
5101创业平台科技公共服务能力建设（面上）
三、申报条件
1、基础设施建设类项目采取定向组织方式；服务能力提升类项目申报单位应具备市级以上科技企业孵化器、加速器及市级科技企业孵化服务机构资格；
2、项目负责人应熟悉科技企业孵化器、加速器相关工作，具有本领域的管理工作经验；
3、项目申报单位应提交《常州市科技创业平台建设项目申报书》，其中基础设施建设类项目应提供物理空间扩展的明确建设面
积及实施计划等内容，并提供相关土地、建设等佐证材料；服务能力提升类项目应提供“一平台三中心”建设目标、机构设置、人员职责及具体工作方案，开展创业服务活动计划等内容。
4、项目建设期不超过三年。主管部门应给予50%以上匹配。
5、创业公共服务能力提升类项目要求硬件设施投入不少于项目总投资的50%，项目验收时须有二分之一以上的入驻企业得到服务，并具有成功服务的案例。
6、申报截止时间：网上申报截止4月24日17：00整，书面材料递交截止4月26日17：00整。
附件：常州市科技创业平台计划项目申报书格式
（请在下载）
2013年3月12日
第四篇：创业服务中心指南
创业服务中心指南
一、蜀山区失业人员申请小额贴息担保贷款须知
申请小额贷款人，须是蜀山区域内各类经营户持《安徽省就业失业登记证》，申请人向户籍所在地的社区劳动保障工作机构提出申请（百帮创业园内及一条街的非正规就业劳动组织向蜀山区创业服务中心提出申请）填写《小额担保贷款申请书》《小额担保贷款调查审批表》，失业人员小额贷款额度一般掌握在5万元左右，贷款期限最长不超过2年，每年申办一次，到期确需延长的，可申请展期1次。申报材料：
一．《小额担保贷款申请表》一式三份，从户籍所在地（社居委）领取；
二．《小额担保贷款调查审批表》一式三份，从户籍所在地（社居委）领取；
三．申请人相关证件原件及复印件（一式三份）；
1、申请人及配偶身份证（复印件需正、反两面）；
2、结婚证、离婚证、未婚证明；
3、《安徽省就业失业登记证》；
4、营业执照或非正规就业劳动组织证书（正、副本），有效期内；
5、户口簿（首页、户主页、申请人及配偶页）；
6、房屋租赁合同；
7、个人经营情况说明（场地面积、固定资产明细等情况）；
8、《创业培训合格证书》和创业计划书。
四、反担保措施材料：
（一）、信用担保
1、担保人身份证、户口本；
2、担保书（注明联系电话）；
3、担保人身份及工资收入证明（由担保人单位出具）；
注：申请人配偶不能作为信用担保人。信用担保人应为行政机关或财政全额拨款事业单位正式职工。
(二)、房主抵押担保（私房）
1、由房屋产权人书面提出申请，愿意用本人房产提供担保抵押。（有配偶，则须夫妻双方签名）；
2、房产证（原件做抵押担保用）
3、身份证、户口本、结婚证及配偶身份证
二、申请非正规就业劳动组织
各类失业人员向蜀山区创业服务中心申请加入非正规就业劳动组织需要提供如下材料：
1.认定申请书（2份）
2.通过年审的《安徽省就业失业登记证》原件、复印件（2份）
3.从业人员身份证复印件（2份）
4.房屋租赁合同复印件（2份）
5.特殊行业须提供认定或许可证（复印件2份）
其他注意事项：
1.非正规就业劳动组织证书实行年审制度每年年审一次（须提供正、副本原件）
2.要求退出非正规就业劳动组织人员，须提供《在就业优惠证》或《安徽省就业失业登记证》原件及申请书。
三、组织起来就业实体认定
申请办理组织起来就业实体认定书的企业须注意事项：条件：
1.已领取《非正规就业劳动组织证书》的人员；
2.由3人以上（含3人）持《安徽省就业失业登记证》合伙经营，且带动就业人数7人以上（含7人），通过创办服务型、商贸型、加工型小型企业，或从事其他合伙经营实现再就业。
程序：
1.领办人可向创业所在地区创业服务中心提出申请，并提交下列有关材料：
（1）认定申请报告（3份）
（2）吸纳的登记失业人员花名册及其《就业失业登记证》原件及复印件；（3份）
（3）领办人与从业人员签订的劳动合同（或劳务协议）；（3份）从事特种行业服务项目的，须先按规定办理相关手续（如对从事食品等项目的作业人员，办理《卫生许可证》持证经营。（3份）
（4）非正规就业劳动组织证书副本复印件（3份）
2．区创业服务中心对申请材料进行初审合格后。填写“认定申请书”并签署意见，报市就业办发放《组织起来就业实体认定证书》，同时在从业人员的《安徽省就业失业登记证》上签注就业状况。
四、申请入驻百帮创业园
申请入驻百帮创业园程序：
1.须持有《非正规就业劳动组织证书》和《组织起来就业实体认定书》。
2.提供书面申请报告（①申请面积；②项目情况；③环保情况；④安全情况；⑤用水电量；⑥吸纳职工人数其中持证人数、须承诺服从园区管理，按时缴纳房租、水电费。）
3.区创业服务中心对接到申请后对申请入驻企业进行考察。
百帮组织孵化成功申请奖励须提供材料：
1.工商、税务营业执照副本复印件
2.人员工资表加盖公章及员工身份证复印件
3.领头人本人《安徽省就业失业登记证》复印件
4.《非正规就业劳动组织证书》副本复印件
5.孵化成功企业注册公司须提供会计报表
五、申请办理劳动密集型小企业
劳动密集型小企业认定：
1.认定标准
通过创业园孵化成功，并经过工商行政管理部门注册登记，当年新招用持《安徽省就业失业登记证》的高校毕业生、农民工等登记失业人员，达到企业现有在职职工总数的30%以上，并与其签订1年以上期限劳动合同，且按时、足额缴纳社会保险费。
2.认定材料
（1）申请认定报告
（2）《劳动密集型小企业吸纳登记失业人员认定证明》
（3）营业执照副本、税务登记证副本（国税、地税）原件和复
印件
（4）当年新招用持《安徽省就业失业登记证》人员花名册及《安
徽省就业失业登记证》原件和复印件
（5）企业为职工缴纳社会保险花名册
（6）工资表
（7）劳动合同书原件和复印件
3.认定程序
劳动密集型小企业向原孵化地所在区劳动保障部门提出申请，区劳动保障部门在《劳动密集型小企业吸纳登记失业人员证明》上签署初审意见后，报市劳动保障部门，市劳动保障部门审核后，符合条件的。在《劳动密集型小企业吸纳登记失业人员认定证明》上签署意见，并报市财政部门备案。
第五篇：创业计划书写作指南
创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整,具体,深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司,把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议.创业计划聚焦于特定的策略,目标,计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读.创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人,合作伙伴,供应商,顾客,政策机构.创业计划的组成部分
创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险,问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面.执行总结
是创业计划一到两页的概括.包括以下方面:
◇本创业计划的创意背景和项目的简述
◇创业的机会概述
◇目标市场的描述和预测
◇竞争优势和劣势分析
◇经济状况和盈利能力预测
◇团队概述
◇预计能提供的利益
2.产业背景和公司概述
◇详细的市场分析和描述
◇竞争对手分析
◇市场需求
◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略
3.市场调查和分析
◇目标市场顾客的描述与分析
◇市场容量和趋势的分析,预测
◇竞争分析和各自的竞争优势
◇估计的市场份额和销售额
◇市场发展的走势
4.公司战略
阐释公司如何进行竞争:
◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
◇通过公司战略来实现预期的计划和目标
◇制定公司的营销策略
5.总体进度安排
公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:
◇收入来源
◇收支平衡点和正现金流
◇市场份额
◇产品开发介绍
◇主要合作伙伴
◇融资方案
6.关键的风险,问题和假定
◇关键的风险分析(财务,技术,市场,管理,竞争,资金撤出,政策等风险)
◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
7.管理团队
介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况.8.公司资金管理
◇股本结构与规模
◇资金运营计划
◇投资收益与风险分析
9.财务预测
◇财务假设的立足点
◇会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为报表)
◇财务分析(现金流,本量利,比率分析等)
10.假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”,包括:
◇总体的资金需求
◇在这一轮融资中需要的是哪一级
◇如何使用这些资金
◇投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略
创业计划的注意点
一份成功的创业计划应该:
清楚,简洁
展示市场调查和市场容量
了解顾客的需要并引导顾客
解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务
在头脑中要有一个投资退出策略
解释为什么你最合适做这件事
一份成功的创业计划不应该:
◇过分乐观
拿出一些与产业标准相去甚远的数据
◇面向产品
◇忽视竞争威胁
◇进入一个拥塞的市场
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