互联网创业盈利模式指南

第一篇：互联网创业盈利模式指南

互联网创业盈利模式指南

文章来源于网络

看了很多创业的case，都有点下笔千言，离题万里的 情况。就是很多case都很精彩，但是公司的价值最终是落实到给创业者和投资人的回报的。因此，所有的case，最终都是，落实到盈利模式上。

一位投资人士说的很明确，中国的盈利模式很简单，就是两个半，广告，游戏，还有半个是电子商务。我觉得这句话如果送给很多创业中的人，他们肯定都有如梦初醒的感觉。很多人看着成功故事融入互联网创业大潮中，我觉得他首先应该明白互联网是地狱，然后才知道互联网也是天堂。

一方面，互联网的精神就是免费。很多网站都是提供一个范围的一种信息工具或者一种交流工具。

它有个免费的过程。也就需要创业者在创业初需要考虑自己的资金是否能够支撑到盈利的时候。

从这一点上，互联网就是地狱，路边餐厅，传统软件都是买的第一天开始都是赚钱的。随着前有

巨头的增多，免费的门槛越来越大，创业公司的盈利周期越来越长。如果不能从细节创新，互联网就是地狱。另一方面，互联网的免费让他具备了一个超乎任何传统媒介的流通速度。比如一个路边餐厅，传统软件可能第一天都赚钱，但是你的扩展性呢？路边餐厅可能在面对新的饮食习惯和本地对手。传统软件面对 sales的高额成本和渠道的艰难建设。这就是互联网的魅力所在。扩展性极强，只需要出发点足够小，方向足够对，它可以让你改变世界。在我看来，通常IT创业可以有7种盈利方式：

盈利的7种方式

一广告，广告是最普遍，最 常见的盈利方式。也是我认为大多数 创业公司所难以依靠的盈利方式。现在中国的web2.0网站，流量在1，2年内很难达到 有足够影响力的程度。按照流量点击获利太难了。一个创业项目如果是打算按照广告盈利的，那么先问自己一个问题？我有资金支撑到2年后吗？我个人认为可以把广告作为创业项目的主要的盈利方式的只有传统的媒体广告公关人士或者 广告交易的中间商。传统的媒体，广告，公关人士手中有成熟的客户群。广告交易只要把成本控制好了就可以盈利。很明显，这些就是熟悉广告的，把流量低买高卖，就可以了。

二游戏, 游戏是一个很有中国特色的盈利方式。首先，中国的网民大部分是初级网民，不是把互联网作为工作工具更多是做为娱乐工具，游戏就是比

video,music更有趣的娱乐方式，其次，中国的传统视频游戏市场不大，人们一开始就是选择网络游戏。再次，中国的 社会中现实的娱乐方式比较少，游戏成为一个低成本的娱乐方式。这些，都注定了 网游在中国会比 欧美火爆一些。而且在以往的非免费时代，游戏 的点卡可以迅速返回现金流。但是游戏现在也是一个周期比较漫长的创业项目了。首先中国已经有不少游戏了。尤其是以Q版游戏，rpg游戏患难成灾了。2 其次，游戏像一部电影一样需要比较长的制作周期。做一个网站最多3个月。从策划到开发一款游戏 本地版本的(c,c++或者用bigworld引擎)的这种至少要1年。而用ajax,ria开发一款效果比较好的游戏 至少要半年。现在很多游戏采用点卡免费，道具收费了。开发完了内测，公测，然后到积累到足够多的用户道具可以收费。一转眼半年又过去了。

我强烈看好用ajax,ria开发的网页游戏，我个人认为这可在游戏业内是比较好的创业项目：有条件:ria技术的成熟和宽带的普及让网页游戏成为可能。速度快:找到合适的人，开发网页游戏只是c++,python本地游戏的一半。3 成本低:需要的人员上。无论是开发人员，美工，都可以用比较少的人来解决。4 可推广:本地版本的(c,c++或者用bigworld引擎)这种游戏现在一般都是把 图形库放在本地，所以做游戏需要有自己强大的渠道或者代理。但是 如果网页游戏则没有这种渠道的限制。

虽然如此，但是我还是要说明，如果只是做猫游记，中国哈宝这种游戏是没有前途的。做社区游戏需要自己很熟悉交友行业，有传统交友公司 的经验更好。只有这样才能做出好的游戏。

普通的社区类或者类似于second life/哈宝的中国copy游戏 的唯一作用就是帮QQ培养用户习惯。

三 移动，中国有2亿手机是不错，但是高端用户有多少？愿意为应用付费的又有多少？而且wap门户移动广告，移动搜索这些方面已经有很多公司获得巨额投资了。除了企业用户可能需要专业级的移动邮件和办公外。我个人认为移动方面的盈利就只有3个：交友擦边球利用 2，3级城市的愚昧收费。

虽然sp产业倒塌，交友和擦边球 还是会持续存在成为移动的需要。利用一些过时的软件和游戏到推广到2，3级城市，也还是可以收费的。移动有机会，但是 手机天生就可以收费和2亿多用户都是谎言。

四 电子商务

电子商务是永远的热点，天生就和钱打交道。我这样说不是因为alibaba的成功。在我看来，alibaba的成功不是因为他在国内的b2b，而是因为它让中国企业走向世界。而面对国内的b2b的，比如 中企动力卖的通用域名和短信网址，等等这些，都是骗钱。电子商务还有机会，机会在于专，比如中国化工网和红孩子，都是熟悉某一块领域，把不可能变成可能。当然，从长远来看，中国化工网的业务一部分会被搜索引擎所取代，而 红孩子这种 是 搜索引擎无法取代的。

五 企业，行业软件

毫无疑问，传统的用友，金蝶 建立了强大的渠道，金算盘 辛苦多年，格局也没有什么变化。单纯的企业软件面临的对手太多了，大单子ibm,sap,bea,oracle不会放过。SaaS成为为一个可以改变格局的 东西原因 2个。软件开始设计就比较小，容易上手使用。基于互联网，面对分布式公司这个市场。

在消除了企业主的对安全的疑惑外，smb业务 天生就适合 SaaS.800crmhe和xtools刚刚 冒头，阿里软件就开始虎视眈眈了。很多以前做行业软件的，按照关系得市场，躲在 角落里数钱。现在通过saas公开自己的应用，说不定又是一番天地。

六 软件外包

软件外包虽然门槛太高，但是我个人认为这是一个可持续的，能够产生很多上市公司的行业。随着中国人力资源水平的提高，软件的made in china也应该是可行的。而且中国本身的信息化就有比较大的市场。外包公司从短期内的发展取决于自己的 接单能力。从长期来讲，取决于团队的管理机制。你是否有充分的奖励措施留住或者吸引这些开发人才。并且形成自己有特色的解决方案甚至于 产品。外包公司一定要积累 自己的 产品和人才。外包公司两级分化太严重了。优秀的公司很难找到优秀的人，但是 差一点的外包公司不停的压缩自己的成本。在外包公司中高层人员，出来创业是最方便的，客户，技术都有积累。但是这个startup能够持续就是一个问题了。

七 电子服务[会员费]

游戏行业是不是服务行业？是，各个 游戏商的客户mm比普通网站多多了电子商务是不是服务行业？很多网站都有800,400电话，比普通网站多多了。所以说，其实 所有优秀的公司都是服务领先的公司。如果你的网站能够提供有用的服务，那么你自然能够通过会员费收钱。比如游戏：比如最开始 棋牌游戏是免费的，rpg游戏是收费的，原因很简单，放松是需求，不是迫切需求，但是rpg游戏优秀的表现力满足了用户玩得过瘾的迫切需求。当免费优秀满足用户完的过瘾的需求时，道具又可以用来满足虚拟世界的表现欲和统治欲这种迫切需求。我这里所说的电子服务，更加侧重于 传统行业服务和互联网的结合。这里面的优秀先驱包括51job,携程，后期之秀有 精品学习网，爱康，UAA这些。所以说，任何一个创业项目，都在于挖掘其中的服务潜质，从而把这些服务潜质转化为盈利模式。比如传统的社区只能通过广告和道具收钱，但是 世纪家园 就能够通过 会员费收钱。比如csdn，最开始作技术信息，传统信息门户。现在是web2.0，书签，blog，论坛一个也没少。但是它最后的盈利模式，最终应该是通过 教育，外包，招聘这些服务上来实现的。

从我个人看来，电子服务是最好的创业项目。它需要从生活的细节发现等式。可以从小做起。很多人觉得创业门槛高，没有足够的资源，而电子服务则是一个好的切入点。一个很小的startup证明了盈利模式后，很快可以通过连锁，招商等很多方式扩大规模。从国际氛围来看，crowdsourcing将成为不可阻挡的潮流，电子服务将影响生活。

广告电子商务

移动企业和行业软件

游戏软件外包

会员费[服务]

上面是盈利模式的分类，有很多具体的收钱的办法，但是，你必须要记住

盈利模式必须清晰直接，简洁有效。就像 baidu google互相攻击的视频。baidu的非常简洁，baidu更懂中文。我看完后记住了。google说了半天 百毒公司的不是，但是说的太多了，我现在也都快忘记了。就是这样的。伤其十指，不如断其一指。从一个点子赚到钱比想十个精彩的点子更有效。盈利模式必须直接，清楚。30秒钟内可以给另外一个人说清楚。盈利模式一定不要拐弯，必须直接。比如我提供什么服务，这个服务是人们必须的，所以我可以通过这个服务每人收费多少钱。不能说，xx市场很大，有很多机会，我们在里面只有x%的份额就可以得多少钱。记住，大的市场和小的startup公司没任何关系。大的市场只和行业领袖有关。任何行业分析，预测，对于小的startup来说，你就当它是犬吠。

最开始，你只有一种盈利模式：作为一家创业型公司，你不可能既通过上面那么多的盈利模式都盈利。往往最开始只有一种。那么你就想想，在 资金支撑的时间内，我能够及时地获得我的现金流。比如rpg游戏，里面能插广告，但是有吗？不多。为什么，因为rpg游戏只能通过scene和道具放隐性广告。里面的用户是来玩的，不是来看广告的。所以游戏的广告价值就没有网站那么大了。但是道具收费盈利更好。所以你做一个rpg优秀，就不要指望说 我可以免费，通过道具，短信互动，广告收费。你的优秀做得好，直接收会员费的了。

其次，你不能依靠外力：最开始，不能寄太多的希望于合作，投资，招商，渠道。你对自己的项目有信心，就需要自己能够独立的做下去。

创业项目的展望：我觉得创业项目会出现下面3个趋势服务为王，无论是 software as a service 还是peaple as a service 都会成功。想想人们每天要做的事情，看是否可以通过互联网让他电子化成为像供水供电一样方便快捷的服务。那么你就成功了。渠道为王。渠道为什么这么重要，因为他是把产品转化为现金的环节。

二三级城市的 普及和全民上网，给中国互联网产业提供了更大的空间。很多创业的startup可以先从代理做起。熟悉行业，从虾米变成草鱼，再从草鱼变成鲨鱼。技术为王。创新技术，勇于实践。很多人还在对RIA开发持怀疑态度的时候，google已经推出在线office了，中国很多的网页rpg优秀也如同雨后春笋般地冒出来。国内觉得SOA还是一个空洞的概念的时候，Bea的SOA 360已经很成熟的。所以在做IT，重要的不是讨论技术理论，更重要的是快速把技术通过产品的形式实践出去。

希望大家创业成功，还是说一下，创业是简单的事情。你的出发点，你的盈利模式，你的SWOT分析，都需要简单直接。当然创业的过程和实现是一个繁琐的细节过程，当你被这些繁琐所纠缠的时候，不要忘记自己的简单。

第二篇：互联网盈利模式搜集

互联网盈利模式

盈利模式一：在线广告

最主要最常见的网络在线盈利模式，国内比较好的是各大门户网站(新浪，搜狐等)，也包括行业门户，而且大多数个人网站的盈利模式也是这样，靠挂别人的广告生存。

新新兴的在线短视频网站，通过影音载入前后的等待时间播放广告主的在线广告(优酷，土豆等)

盈利模式二：彩铃彩信下载、短信发送等电信增值形式

最疯狂的网络盈利模式之一，几乎每个进入全球排名前十万的商业网站和个人网站都在通过sp获取经济回报，目前由于sp收到中国移动等运营商的限制，盈利率有些下降，以此类模式为主的上市公司市值有所缩水。

盈利模式三：产品交易性网站

A.通过网站销售别人的产品(C2C和B2C模式)比如，淘宝(C2C)，卓越(B2C)

B.通过网站销售自己的产品(包含B2C)yixieshi

盈利模式四：提供独特的资源，位会员提供服务而获得收益(个人觉得知乎会向这方面发展)此类模式代表有阿里巴巴(中国B2B的典范)

盈利模式五：网络游戏运营，虚拟装备和道具买卖

代表有：网易，盛大

盈利模式六：搜索竞排，产品招商，分类网址和信息整合，付费推荐和抽成盈利 代表有：百度，Hao123等

盈利模式七：广告中介

广告联盟网站通过给为广告主和站长服务，差价销售广告，获得利润互联网的一些事 盈利模式八：企业信息化服务一些事

A.帮助企业建设维护推广网站

B.代理销售各大公司的网络产品

C.网络基础服务提供

D.网络营销策划和搜索引擎优化的专业顾问公司

盈利模式九：融资

web2.0的网站一般都是用户制造内容，有了社区活跃度，自然会吸引VC的眼光，不过最终归属应该是被google，微软等巨头收购。

盈利模式十：建立会员数据库，为企业提供精准营销服务

通过网络大量的会员，为一些企业提供大量潜在消费者。

代表有：51job一些事

盈利模式十一：建立网络产品，通过销售产品服务来获得收益

比如一些信息化系统厂商，通过开发开源软件或者做asp系统服务，这些网站本身就是一种产品和服务，网民可以购买一些技术服务，如视频会议系统租用服务等。

另，新媒体观察者魏武挥也曾对这个问题进行过回答：

两方模式：网站与用户之间的电子商务（B2C类）以及网游、虚拟物品交易等，以赚差价为标志

三方模式：网站、客户、用户构成的广告平台、电子商务平台、开放平台等，以赚佣金为标志

四方模式：搜索引擎（网站、广告主、用户、联盟），以分账为标志

第三篇：互联网盈利模式

互联网盈利模式

网络游戏怎么赚钱大家可能知道，靠的是卖游戏道具等广大人民币玩家捧起来的。那搜索引擎怎么赚钱呢？门户网站又怎样赚钱？这个问题过去我还经常会问自己，因为我很多时候总幼稚的认为他们很难赚到钱。

先说说互联网在中国的发展情况吧。中国的互联网起步比较晚，真正的发展时间大约也就12年左右，对于这样一个神奇陌生的新宠，大部分投资商的钱只是有去无回，能实现盈利的公司或企业却很少，在这种情形下，发生了2000年左右的互联网泡沫经济。2003年一场突如其来的SARS虽然给国人蒙上了一层阴影，但却给沉寂已久的互联网带来了新一轮的发展生机，在接下来的三年里，中国的互联网便呈出了爆涨的趋势，成千上万个网站掘地而起，几近囊括了所有的行业。这其中，从垂直到整合，从WEB1.0到WEB2.0，从收费定制到免费的RSS，技术以及内容的丰富发展日新月异，但它们好像都在忽视最为严重的一点：如何去赢利？这时，像腾讯QQ推出的Q币实现网络交易等互联网盈利模式取得了巨大成功，在百度搜索遇到Google强有力的包围下推出了竞价搜索这一有效盈利模式，还有很多新型的互联网盈利模式都在这个时候涌现了出来。

现在主要的互联网盈利模式主要有以下几种：

（1）网络广告。以国内的主要门户网站为主，像新浪，搜狐，网易，腾讯，中华网，MSN中国，21CN，TOM在线，中国雅虎等等。

（2）搜索竞价。这种模式以大型的搜索引擎公司为主，像Google和百度。

（3）网络游戏。网游是现在比较赚钱的一个领域，也是各大互联网公司一起发力的地方，像盛大网络、巨人网络、腾讯游戏以及各大网游运营商。还有一个最近兴起的Webgame也非常盛行。

（4）电子商务。国内的典型代表是阿里巴巴，淘宝和拍拍等。拍拍等虽然没有实现盈利，然而它是一块儿比较有前途的领域。

（5）移动互联网增值。优秀的移动通信技术和互联网的完美结合，互联网的下一个增长点很有可能在移动互联网领域。而中国的移动商务正在起步，移动互联网也逐步渗透到人们生活的方方面面，特别是现在3G的应用，移动互联网增值将会是互联网发展的重要盈利点。

总结一下，互联网的盈利主要是通过增值服务来获取的，现在比较流行的社区网站等模式，主要也是靠广告和服务等发展起来的。先阶段的互联网模式中，服务和用户体验是非常重要的一个指标。

Writen By 张新平

第四篇：互联网十种盈利模式

互联网十种最新的盈利商业模式

在所有的创新之中，商业模式创新属于企业最本源的创新。为了帮助中国企业尤其是在路上的创业者以最短时间了解当前对中国管理影响最大的商业模式，我们选出了十大最新盈利商业模式，希望给中国新生代互联网创业者以启发。

1、B2B电子商务模式关键词：在线贸易、信用分析、商务平台难题：中国电子商务整体环境始终困扰着B2B电子商务模式的发展，信用管理问题也同样突出。

2、娱乐经济新模式代表公司：湖南卫视“超级女声”关键词：娱乐营销整合营销事件营销难题：如同所有的电视节目的规律一样，海选节目很容易进入瓶颈期。消费者喜好的转移和市场的千变万化，是这类商业模式的“死穴”。

3、新直销模式代表公司：安利、雅芳、完美、天狮、玫琳凯关键词：多层次直销难题：政策约束和道德风险，是直销企业在中国发展的主要瓶颈。

4、国美模式代表公司：国美、苏宁关键词：资本运作专业连锁低价取胜难题：低价之外还需要更多的精细化管理，而凭借供应商的应收账款维持高速运转，恐怕也不是长久之计。

5、C2C电子商务模式代表公司：淘宝网、易趣网关键词：网上支付安全交易免费模式娱乐营销难题：易趣网被淘宝网的免费战略打败，说明中国的消费环境尚不成熟。另外，网络支付的安全性也是一大挑战。

6、分众模式代表公司：分众传媒（FocusMedia）、IZO企业电视台关键词：新媒体新蓝海

7、虚拟经营模式代表公司：耐克、美特斯邦威关键词：虚拟经营外包难题：由于中国各地OEM厂商产能有限，供货商队伍过于庞大分散，引起了品牌企业的经营和管理成本上升，对民营企业的管理能力也提出了挑战。

8、经济型连锁酒店模式代表公司：如家、锦江之星、七日天天关键词：酒店连锁低价难题：中国的不同城市差异巨大，如何在维持低成本运作的前提下，以相对统一的服务品质，保证在各个城市均获得成功，而众多的加盟店管理不善也会影响品牌形象。

9、网络游戏模式代表公司：盛大、网易关键词：免费模式互动娱乐难题：无论收费还是免费，只有依靠好的游戏产品，才能在市场上长期立足。

10、网络搜索模式代表公司：百度、谷歌关键词：竞价排名网络广告搜索营销难题：单一搜索门户所采用的竞价排名商业模式，很容易影响搜索结果的客观性，造成用户的忠诚度下降。另外，如何识别无效点击或欺骗性点击的技术，也是竞价排名搜索模式需要解决的问题。

第五篇：互联网的盈利模式分析范文

互联网的盈利模式分析

网站要赚钱，首先要想好你网站的盈利模式，下面这篇文章虽然粗略了一些，但是大的框架还是说得比较全面的！

一、盈利模式可以简化为两种

１.商业网站的目的当然是要赚钱要盈利，不少文章都搞的比较复杂，平台、BRC、BRB、增值服务、电信分成等。我最喜欢简化，简化可以使思路更清晰，抓重点；

２.在我看来网站盈利模式就两种：一是卖广告，二是卖自己的产品（包含服务）；无论怎么变化都脱不出这两种。

３.网站建设者开始构思网站时，就要想清楚靠什么盈利，决不能想搞出流量然后靠投资。

二、无线互联网４种经典的盈利模式

专家熊昺辉：无线互联网广告盈利模式盘点

无线互联网主要有以下4种广告盈利模式：

关键字广告：手机区别与PC，它的屏幕和操作方面的特点决定了不适合海量信息的查找。凡事有一弊应该就有一利，因为手机的移动和实时性，可能更适合使用生活类的搜索服务。并且这类服务往往与用户的消费行为相关，商业模式和效果的衡量都比较容易实现。

品牌广告：一个诱人且庞大的市场，现在我们可以看到的有手机、数码产品、快销商品、体育用品等已经纷纷进入了无线广告领域。无论是从分众无线代理过的传统广告客户，还是空中、天下网等站点首页上看到的Banner广告，都说明现在品牌广告在无线上的运作模式已经逐渐成熟。

游戏广告：在虚拟世界里面现实商品会具有一些其他的特殊意义，比较适合用于提升用户对该商品的感性认识，有助于广告产品的附加值提升，适合虚拟价值为主，产品特性复杂度低的商品。

社区广告：在无线互联上现在最有人气的也主要是社区网站，聚集了最多人的地方应该有着巨大的潜在价值。但是到现在为止这种价值还没有被很好的挖掘，如何挖掘这种潜在价值是现在的社区内的网站需要好好思考的内容。

三、分类信息盈利模式的２个建议

专家王海丰：分类信息网站如何找到盈利模式

第一个建议，不用再广铺路，要深掘井。

比如浙江.COM现象，也就是浙江省的互联网企业，在2007年4、5月份，浙江省互联网企业大概十几二十个，除阿里巴巴、网盛是做化工、纺织皮革、农林、机械等，每个网站实现过千万的销售收入，利润多则5百万少的也是2、3百万元。浙江人用最传统商业模式创造一个互联网的奇迹。

第二个建议，利用渠道的力量，线上线下结合实现多赢。

现在无论卖汽车还是卖IT类的产品都讲究4S服务，互联网产品线也是一样。我们光做好产品线是没有意义的，我们一定要找到渠道的力量，找到销售渠道，客服渠道，通过线上线下的结合，面向会员、中小企业提供服务，我们才能实现收费，收入到盈利。

四、分类信息赢利模式探索：社区快告

专家姚劲波：分类信息盈利新模式“社区快告”

利用人们的无聊时间进行精准营销成为分众传媒成功的秘密，那么除上班坐电梯，还有哪些时候可以把无聊时间变成可充分利用的机会？回家时和晚间在小区散步，人们的心情相对放松，对信息及广告关注度比较高。我们发现，社区快告这种社区新媒体可利用人们在社区的活动时间，进行社区的深度营销。投入成本较低，覆盖范围更广，比以前在报纸上投放能更精准的到达目标客户。

五、社区赢利模式探索：网络推手

专家王定标：“网络推手”盈利模式的尝试经验

我们的做法是结合企业的产品，在全国160家大型社区、60万个论坛以及10家最大的博客平台上帮助客户制造引起大家关注的话题，这是基于社区的精准营销，一些传播的案例还会引起传统媒体的关注。“网络推手”服务瞄准的都是大公司客户，“一个帖子收费5到10万元，只做每个行业的前3名”。目前大家都关注我们的经营情况，其实从今年3月开始就已实现盈利，目前每月的收入为300万元，盈利为100万元。

六、网络交友盈利模式探索：卖道具和广告

专家张家铭：贩卖虚拟道具和商业广告的盈利模式

我们已经启动收费模式：每月收取会员费25元，同时出售虚拟道具。收费之初，用户数量开始回落，但收费当月网站的收入和支出就持平了。目前爱情公寓对vip会员每月收取12元会费，贩卖虚拟物品和虚拟形象。比如一位普通住户平均每月在爱情公寓消费10元左右，购买家具和装饰品，打扮她的房间，“每天上来浇花，已经成了一种习惯。”这样的住户，占了爱情公寓的五成以上。

七、C2C购物网站的盈利模式

艾瑞王芳：台湾内地网购的盈利模式对比

对C2C购物网站来说，盈利模式主要有三：广告收入、会员及佣金收入以及增值服务收入。艾瑞预测国内C2C电子商务最先实现的盈利模式将是针对中高端用户推出的增值服务，随后将是广告，同时将推出针对覆盖面更广的细分用户群的增值服务并获得收入，未来市场成熟，基础会员费将会全面推广。

八、财经类网站盈利模式趋向成熟

艾瑞周军伟：财经类网站盈利模式渐清晰

随着财经网站服务商对个人投资理财信息服务的探索与创新，本人认为在2007年财经网站的盈利模式将逐步趋向成熟。前两年和讯与金融界都在盈利模式处于探索阶段，2004年和讯转型个人门户，金融界坚持以证券分析软件业务为主线，这一盈利模式成为当前财经网站典型的发展方向。本人认为中国网络财经信息服务市场在近期来看将一直以个人市场为主力，其中个人理财信息服务中分析软件和收费资讯是个人用户需求最强的业务形式，另外网络广告也是网络财经媒体的重要盈利来源。