供应商考核评价（共五则）

第一篇：供应商考核评价

供应商考核评价

（一）产品质量

质量合格率（P）= 合格件数m抽检件数n ×100% 退货率＝退货r交货次数N ×100% 如果在N次的交货中，每次的产品合格率P都不一样，则用平均合格率P来描述。

（二）交货期

交货准时率＝准时的次数 总交货的次数 ×100％

（三）交货量

按时交货量率＝期内实际完成交货量 期内应当交货量×100％

未按时交货量率＝期内实际未完成交货量 期内应当交货量 ×100％

如果每期的交货量率不同，则可以求出各个交货期的平均按时交货量率；平均按时交货量率＝∑按时交货量率 N

考核总的供货满足率可以用总供货满足率或者总缺货率来描述：

总供货满足率＝期内实际完成供货量 期内应当完成供货总量 ×100％ 总缺货率＝期内实际未完成供货量 期内应当完成供货总量 ×100％ ＝1－总供货满足率

（四）工作质量

交货差错率＝期内交货差错量期内交货总量 ×100％ 交货破损率＝期内交货破损量期内交货总量 ×100％

（五）价 格

平均价格比率＝供应商的供货价格－市场平均价格市场平均价格 ×100％ 最低价格比率＝供应商的供货价格－市场最低价市场最低价 ×100％

（六）进货费用水平

进货费用水平＝本期进货费用－上期进货费用上期进货费用 ×100％

（七）信用度

信用度主要考核供应商履行自己的承诺、以诚待人、不故意拖帐、欠帐的程度。信用度可以用公式来描述：

信用度＝ 期内失信的次数期内交往总次数 ×100％

（八）配合度

主要考核供应商的协调精神。依靠人们的主管评分来考核。注释：以上考核指标可以结合实际情况进行选择使用 示例：供应商考核表 供应商名称 联系人

地址及邮编 电 话

项目 配分 考核内容及方法 得分 考核人 价格 最高分为40分 标准分为20分

根据市场最高价、最低价、平均价、自行估价制定一标准价格对应分数为20分。每高于标准价格1％，标准分扣2分,每低于标准价格1％，标准分加2分。同一供应商供应几种物料，得分平均计算。质量 30分 以交付批退率考核： 批退率＝退货批次÷交货总批数。得分＝30分×（1－批退率）

逾期率 20分 逾期率＝逾期批次÷交货批数 得分＝20分×（1－逾期率）

另外：逾期一天，外扣1分；逾期造成停工待料1次，扣2分。

配合度 10分

1，出现问题，不太配合解决，每次扣1分。2，公司会议正式批评或抱怨1次扣2分。3，顾客批评或抱怨1次扣3分。

备注

1、得分在85～100分者为A级，A级为优秀供应商可加大采购量。

2、得分在70～84分者为B级，B级为合格供应商可正常采购。

3、得分在60～69分者为C级，C级为应辅助供应商，需进行辅助，减量采购或暂停采购。

4、得分在59分以下者为D级，D级供应商为不合格供应商应予以淘汰。

第二篇：考核评价材料

***同志评价材料

***同志勤于学习，善于思考，能够认真贯彻落实党的路线方针政策，政治立场坚定，党性观念强，政策水平高，综合素质好，事业心、责任感强，工作认真负责，考虑问题周全，处事果断，善于处理复杂矛盾和问题，组织协调能力强。主要有以下几方面的特点：

一、勤学善思，思想政治素养高。该同志党性修养好、宗旨意识强，能够自觉与党中央保持高度一致，贯彻执行上级党组织决议态度积极，行动迅速，在大是大非面前头脑清醒、旗帜鲜明。注重理论武装，加强思想政治建设，善于钻研，敏于思考，知识面广，能够结合工作实际，认真学习党的路线方针政策和最新理论成果，对党的各项方针政策和省市重大决策部署理解比较深刻、把握比较到位。能够坚持理论联系实际，有较强的发现问题、分析问题、解决问题的能力。

二、服从大局，参谋助手作用发挥好。该同志大局意识强，能够紧紧围绕***中心工作，自觉从全市经济社会发展的大局着眼看问题、出主意、想办法、抓落实，充分发挥以文辅政、参谋协调、督查落实等职能，优质高效地做好了各项协调服务工作。在具体工作中，坚持抓主抓重，统筹兼顾，无论是办文、办事、办会，还是组织重大活动、重要接待，都坚持高标准、严要求，为***工作的正常有序运转提供高效服务。2014年，先后指导起草了《促进新能源装备制造产业持续健康发展的意见》、《新能源和新能源装备制造业互保共建优惠办法》以及工业、安监、国土、教育、环保、科技等领域的各类文件、领导讲话、致辞等各类文稿40余件，10万多字。配合省工信委在我市成功召开了新能源装备制造供应链管理工作会议，协助***分管领导先后组织筹备了全市工业经济暨市场互保共建会、柳沟物流园区规划会议、国土部西片土地督察工作会议，以及重要工作的部门协调会议20多次，配合国家和省上开展安全生产大检查10多次。

三、作风扎实，团结协作意识强。作为班子成员之一，能够自觉摆正位置，始终坚持服从大局，坚决执行市委、***的各项决策部署，积极协助政府分管领导做好工作，时刻做到到位不越位，补台不拆台。凡遇重大问题都及时向秘书长和政府分管领导请示汇报，并与其他班子成员互相沟通，密切协作，自觉维护了领导班子的团结统一。注重加强与办公室其他同志的协作交流，坚持大事讲原则，小事讲风格，善于听取并接纳他人意见建议，在办公室和班子内部形成了相互信任、相互尊重、相互支持的良好风气。

四、严于律已，廉政制度落实好。该同志严于律己，能够严格按照《党章》、《党员领导干部廉政准则》规范和约束自己的行为，认真履行党风廉政建设领导责任制，严格执行中央和省市委关于改进工作作风密切联系群众的各项规定，坚持党性原则，注重自身修养。认真坚持民主集中制，自觉接受党内监督和群众监督。始终坚持服从大局，坚决执行市委、***的各项决策部署，积极协助政府分管领导做好工作，凡遇重大问题都及时请示汇报，并与班子成员互相沟通，密切协作，维护了领导班子的团结统一。

第三篇：考核评价材料

考核评价材料

刘莹老师在小学的考核评价

2008年9月，在上级领导的安排下，刘莹老师来我校支教，校 领导班子对此高度重视，安排刘老师任六年年级数学教学工作，在一年的工作中，刘老师脚踏实地，认真工作，取得了优异的成绩。经校委会考查，结合刘老师一年来的工作表现，先对其工作总结评价如下： 优点：

刘老师面对学校的教学和本人的生活现状，没有怨天尤人，而是服从组织安排，迅速调整心态，理清工作思路，以积极的态度投入到具体的教学工作中。在实际工作中，刘老师认真贯彻党的教育方针，并以新的教育观念为指导，不断增强教改意识，坚持用新的教育思想指引教学，能够不断加强政治学习，提高自身的思想道德素质，能够认真履行教师职业道德规范，与同事和谐相处，合作共事，能够坚持业务学习，及时了解最新的教育动态，汲取先进的教学经验，不断提高教育、教学水平，能够按照教学常规的要求，认真进行“课标、教材、学生、教参”的钻研和分析，认真备课，精心设计教学详案，及时认真批改作业，时刻注重学困生转化，真正做到了尽心尽力的教书育人。

不足：

刘老师因父亲病故、母亲年老体弱多病、孩子又在哺乳期的缘故，有几次不能按时到校，请假的次数偏多，因刘老师原来担任原学校的现金出纳，需回原学校处理事务，有几次早退。

综合刘老师一年来的工作表现，经校委会考查，考核评定为合格。

小学

2009年6月

第四篇：考核评价材料

***同志考核评价材料

基本情况：***，男，汉族，##年#月生（#岁），#人，#年#月参加工作，#年#月入党，大专学历#，2004年7月任###道副主任。分管#工作。

表现材料：

政治立场坚定，党性原则性强，勤于学习善于思考，充分利用各种形式，各种方法，认真学习，邓小平理论和三个代表，重要思想，不断提高自身政治思想和理论水平政治意识，责任意识强，道德品质好，有全心全意为集体和人民群众服务的意识，能与班子其他成员相互尊重、相互支持；

工作务实，思路开阔、清晰，态度端正，责任心强，工作不推诿，基层工作经验丰富，有较强的解决复杂问题的能力，处理工作中的重点、难点工作方法多，方式得当，解决了一批群众反映强烈的热点、难点问题。

业务能力强，进入角色快，敢想敢干，能主动想办法解决工作中出现的问题，经常深入基层与拆迁户面对面工作，经他努力，##；

工作认真扎实、富有成效，招商引资、便民蔬菜直销点、以及村容村貌整治工作措施得当，成效显著。

为人勤恳，能吃苦，任劳任怨，不计个人得失，对领导交办的工作能圆满完成，在工作和生活中能够严格要求自己，注重加强自身的党性锻炼和修养，廉洁行政，能遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》各项要求，考察中未发现不廉洁行为。

2、不足和建议：建议进一步增强工作魄力，提高领导水平和能力。

第五篇：考核评价

市建委基层党组织党建工作

考核评价办法

一、考核项目

按照市委要求和建委党委党建工作目标，确定以下15 项内容为基层党组织党建工作具体考核项目（各项工作指标详见附表）

1.领导班子建设情况 2.党员队伍建设情况 3.干部职工队伍建设情况

4.党建工作安排、检查及总结情况 5.贯彻民主集中制情况 6.民主生活会召开情况 7.“三会一课”制度坚持情况 8.党组织活动开展情况 9.干部选拔任用及管理情况

10.党员发展及积极分子培养考核情况 11.宣传思想工作开展情况 12.党费收缴情况 13.群团工作开展情况

14.党的各项中心工作（含精神文明、统一战线、社会治安综合治理、计划生育等）开展情况 15.机关建设情况

二、考核评价办法和标准

（一）按单位规模划分三种类型进行考评

第一种类型（较大型单位）：规划院、环卫处、园林处 设施处、绿化处、排水处、机关党委。

第二种类型（中型单位）：开发办、新区办、城建办、档案馆、城管处、治沉办、污水办、动物园、检测中心、收费站。

第三种类型（较小型单位）：招标办、质监站、安全站、造价处、客管处、燃气处、市场处、墙改办、培训中心、联合会、监理公司。

（二）评分标准

指标分数合计为100分。按照考核项目的重要程度等，评分标准确定为：好、中、差3个档次，90分以上为好；60分至89分为中；59分以下为差。

（三）评分办法

各基层党组织分别按照各自的类型，依据《基层党组织党建工作考核指标总表》中的计分办法和有关说明自评打分，并写出党建工作自查报告，一同报送党委工作部。经建委党委党建工作考核评价领导小组评议后，认定其考核档次。

三、考核结果的使用 对基层党组织党建工作考核评价结果进行通报，考核结 果将与领导班子的调整和领导干部的任用挂钩。

四、考核工作的组织领导

为加强对考核评价工作的组织领导，建委党委成立“基 层党组织党建工作考核评价工作领导小组“，组长由党委书记张之德和主任白光担任，成员有党委委员高振明、丛春复、刘天泽、丁勇、张远宏、张本利，领导下组下设办公室，由党委工作部负责考核评价的日常工作。

附件：大、中、小型基层党组织党建工作考核指标总表