金融汇报

第一篇：金融汇报

关于开展

对打着国家战略旗号进行违法违规金融活动排查的结果的报告

为规范金融机构业务行为，防范金融乱象，5月30日至5月31日，我街办对打着“一带一路”、“军民融合”等国家战略旗号开展的违法违规金融活动进行了专项排查。

通过摸排，尚未发现相关机构和企业有打着“一带一路”、“军民融合”等国家战略旗号开展违法违规金融活动的行为。

我们将继续加大违法违规金融活动排查整治力度，尤其是对打着国家战略旗号从事非法集资、传销等行为的，将依法依规进行处置，消除风险隐患。

2018年5月31日

第二篇：金融工作会议汇报材料

金融工作会议汇报材料

回顾2010

截至2010年12月31日，我行各项存款余额达63253.46万元，贷款余额达45076.8万元，“三农”贷款余额占贷款总数的99%，为桐城市经济社会的快速健康发展提供了有力的金融支持，开创了开业一年各项指标全面飘红的良好局面，现将2010年业务经营情况汇报如下：

一、2010业务经营情况

截至2010年12月31日，我行总资产73754.49万元，总负债66730.35万元。各项存款余额63253.46万元，各项贷款余额45076.8 万元，存贷款比例为71.26%，低于监管部门75%的要求。各项存款中企业存款余额达61739.77万元，占比97.61%；储蓄存款余额达1513.7万元，占比2.4%。各项贷款中，按贷款对象划分，农户贷款余额12683万元（占28.14%），农经组织贷款余额200.00万元（占0.44%），农村工商业贷款31396.00万元（占69.65%），其他贷款797.8万元（占1.77%）。按贷款期限划分短期贷款44579.00万元，占比98.90%，中长期贷款497.80万元，占比1.10%；

截至12月末我行实现营业收入846.97万元，其中利息收入763.28万元，占营业收入的90.12%。金融机构往来收入78.37万元，实现利润536万元。

单一客户贷款集中度650万元；最大十家集团客户贷款集中度6500万元。盈利能力当年累计净利润424.39万元，成本收入比26.73，净利息收入比86.14，中间业务收入比0.16，净息差

1.43。资本充足率46.11%。

二、我行2010年基本概况

截至2010年12月31日我行员工人数18人，实收注册资本6666.00万元，其中股权结构自自然人股东41人，股金额1666万元；法人股东7人，股金额5000.00万元。下属办公室、业务经营部、财务会计部、营业部、新渡支行。自成立以来累计办理存款笔数6438笔，贷款累计发生金额74526.8万元，累计贷款户数330户。

盘点一年来的工作总体情况有九件大事：

1、政、工、团、妇联等组织架构建设齐全，从制度上保

证了新型农村金融机构的发展。

2、完成了新员工试用期考核和岗位竞聘。

3、确定了“员工岗位职责”和“绩效工资实施办法（暂行）”。

4、筹建开业新渡支行于2010年12月29日结束。

5、成功应对2010年国家宏观调控支持桐城实体经济发展。

6、桐城媒体于2010年12月报道“把脉资金需求、服务三 农发展、桐城江淮村镇银行捷报迎新年、开业一周年各项指标全面飘红”主题报道。

7、2010年12月29日开业一周年之际，安徽桐城江淮村镇 银行网站正式开通。

8、2011年1月18日桐城市银企对接会，桐城市委书记王 强赞扬安徽桐城江淮村镇银行开业一年为桐城实体经济发展的贡献度，当年贷款增量达全辖金融机构第三名。

9、2010中共桐城市委、桐城市人民政府授予安徽桐城 江淮村镇银行促进科学发展考评先进单位和先进个人。

展望201

12010年已经翻开，新的一年同业竞争还会不断加剧，面对

各种严峻的形势和压力，在新的一年里，我银行将进一步转变经营理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推动支行各项业务发展，使2011年各项工作有一个良好的开局，更好地发挥我行在市域经济发展中的作用，促进我市经济又好又快发展，加快和谐大冶建设步伐，特制定以下经营方针，将本行建设成为资本充足、治理健全、内控严密、运营安全、发展健康、效益良好的银行业金融机构。

一、业务经营目标

业务发展规模，存、贷款目标：

（一）存款目标

2011年末余额达到70000万元，日均存款达到47000万元。

（二）贷款目标

2011年年末余额达到50000万元，日均贷款达到35000万

元。

（三）农业贷款比例在每年新增贷款中保持在70%以上。

（四）力争在今年年底前设立两家支行。

二、增强我行支持市域经济发展的责任感

2011年我行将继续以党的十七大和中央经济工作会议精神为指导，紧跟“十二五”规划步伐，认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全市经济发展目标,进一步创新金融服务机制,调整信贷结构，用活信贷增量，提升信贷支持效果，增强支持市域经济发展的责任感，充分发挥金融机构在地方经济发展中的作用，推动我市经济又好又快发展。

三、确保信贷支持落到实处

坚持金融发展与经济发展相结合，坚持增加存款总量与用足信贷增量相结合，坚持信贷创新与防范金融风险相结合，把信贷支持效果纳入工作目标责任制和绩效考核范畴，保持信贷投放的均衡增长，确保我行全年支持经济发展目标的全面实现。

四、确保总量供给，突出支持重点

大力支持社会主义新农村建设。要满足农副产品收购资金

需求的同时，不断加大对农、林、牧、副、渔业的支持力度。要面向“三农”，以服务县域经济为主，创新金融产品和服务方式，拓宽信贷资金支农渠道，积极支持农业产业化龙头企业、“公司+农户”型企业和特色农业企业的发展。要继续发挥支持“三农”主力军作用，扩大“农户小额信用贷款”和“联保贷款”的授信面和授信额。要进一步加大对新农村建设的投入力度，积极参与教育、文化、医疗、环保等公共设施建设和新农村土地项目开发，探索对道路建设、电网改造、农田水利、农业综合开发等生活基础设施建设的融资新方向。同时，要根据新农村建设的需求，不断更新信贷品种，通过采取有效措施促进农民增收、农业增效、农村经济增强，支持社会主义新农村建设。

五、充分发挥我行支持市域经济发展的作用

（一）创新金融服务产品。创新支付结算方式，稳步推广商业汇票、定期借贷记业务等非现金支付结算方式。积极开拓新业务，创新贷款品种，发挥决策流程短，机制较为灵活的优势，开发出更多更新的产品，针对不同企业、不同阶段、不同农户应用不同的贷款模式；积极探索开办股权、应收账款、品牌、专利权、人寿保单为质押品的质押贷款方式；努力突破传统的存贷款业务范围，推出一系列包括贷款、承兑、贴现、信用证、理财、咨询等综合服务产品。

（二）完善信贷管理方式。根据中小企业的特点，开发适合中小企业的信贷产品，创新中小企业信贷模式，根据企业的产品周期，对企业运作过程中不同环节进行差别融资，严格控制资金的用途和期限，防止资金流入证劵、房地产、固定资产投资市场。

六、优化金融生态环境

（一）继续完善经济金融协调机制。加强与政府、企业之间的经济金融信息沟通，构建政、银、企、个人良性互动格局。积极关注政府动态，在招商引资、项目建设、产业结构调整等方面，要及时与政府沟通，保持信息畅通；二是积极参加人民银行开展项目融资推介活动，银企联谊会等，为投融资双方的合作和发展创造机会；三是保持同业之间互相学习的良好局面，努力学习国有银行及农村合作银行的先进经验，共同研究经济金融运行形势，不断完善经济与金融的协调机制，切实解决实际运行过程中的各种问题。

（二）推进信用系统发展。制定农户及企业征信建设计划，加强征信宣传，提高广大客户认知程度，促使各部门积极配合信用数据的收集整理，积极为征信系统的发展做出努力。

七、保证经营性质不变并全力关注资产质量

坚持村镇银行经营性质不变，积极为农民、农业和农村经济组织提供高效的金融服务。我行先后与桐城市民生、银桥担保公司进行了有效的合作，尤其和我省首家专业化的支农担保公司惠农担保进行了积极的合作，探讨支农贷款中的瓶颈问题，着力解决一些农业产业化过程中农头企业融资难的问题。在对农民、农业和农村经济组织融资的过程中，各个环节都要高度重视，信息要及时掌握，出现风险及时回避，全力保证资产安全。

八、铭记内控为先的理念强化精细管理。

细节决定成败。把细节管理融入到内控工作中，实现内控管

理和业务发展的无缝对接，保障并推动业务稳健快速发展。要从

内控管理精细化抓起，狠抓规章制度落实，完善制度教育、制度检查、制度处罚，建立良好的内控文化氛围，保障各项业务健康发展。细化员工内控责任，积极建立人人参与的“大内控”工作机制。明确部门和每名员工在内控管理中的工作责任。要求员工在工作中严格遵守业务操作规程，认真履行监督职责，确保各项业务规章制度落到是实处。细化每项业务考评内容及奖惩分值标准，制定考评表，把内控检查发现问题作为部门和员工考评内容，按季通报考核结果，进行综合考评。

九、规范文明服务管理 努力提升服务水平。

把规范服务管理，提升服务水平，作为立行、兴行、强行

之本，常抓不懈。要求全行员工统一着装，统一挂工号牌上岗，物品摆放规范，井然有序，营造出一种方便、祥和、安全的氛围，树立崭新的品牌形象，推动全行优质文明服务水平迈上新台阶。

十、加强业务培训提高员工业务技能。

根据我行实际情况，加强员工业务培训、提高员工业务

技能是当务之急。采取分层次多形式多方法组织实施，正确处理好工与学关系，积极参加各种培训，同时我行采取集中学习培训、网点分片学习培训和员工自学等方式，以此，进一步提高员工的流程意识、合规意识和执行意识，保障业务经营健康运行，有效防范和控制操作风险，全面提升各项业务内部控制整体水平。

十一、加强安全防范意识确保各项业务健康运行。

当前，社会治安形势严峻，全行员工,必须从思想上提高

安全防范意识，熟练掌握防范预案,坚决有效遏制案件的发生，为安全运行提供强有力的保障。

二〇一一年三月一日

第三篇：全市金融联席会汇报材料

全市金融联席会汇报材料

元至四月份，联社以资金组织、贷款营销为当前工作重点，狠抓市场拓展，强化内部管理，促进了各项业务的稳步发展。

一、主要工作业绩截至4月末，各项存款余额为万元，比年初净增万元，完成全年存款计划的%；各项贷款余额万元(含贴现万元)，比年初净增万元，其中三农贷款余额万元，比年初净增万元；收回不良贷款万元，不良贷款余额为万元，不良贷款占比为%，比年初下降%；各项收入万元，比去年同期增加万元，其中利息收入万元；各项财务支出万元，轧差实现账面利润万元，同比曾盈万元。

二、具体工作措施㈠强化竞争意识，狠抓资金组织一是抓宣传。我社员工在各乡镇显眼位置悬挂了存款宣传横幅83条，发放宣传单35000多份，设立便民服务点17处，电视插播广告达50多次；二是抓服务。结合“优质服务年”活动，对职工着装、仪态谈吐、营业室内环境

等进行了专项督办，同时开展了上门送卡送折及代收报名费等服务，共发行福卡张，代收报名费多万元。三是抓考核。我们严格实行万元工资含量考核，同时制定业务揽储考核方案，对所有员工下达了揽储任务。四是抓公关。共吸引系统大户资金达亿元，存款在50万元以上的大户达个，拆迁补偿资金、征地补偿资金等专项资金万元；五是抓互动。共留存贷款户资金万元、贴现客户资金万元。㈡强化市场意识，狠抓贷款营销一是支持灾后春耕生产。开展了农户受灾情况调查和春耕生产资金调查，已发放该类贷款亿元；二是向金牛、还地桥等优质粮油基地投放万元，向黄金湖和保安鱼类加工等项目及配套项目投放万元；向殷祖针织内衣等优质行业投放万元；三是支持农业产业龙头化企业户，发放贷款万元；四是向户受灾户投放救灾贴息贷款万元；五是向辖内户私营个体经济大户投放万元，同时对户中小企业进行了评级授信，授信总额为万元，目前已发放贷款万元。㈢强化风险意识，狠抓稳健经营1.发放贷款实行四项控制。一是贷款投向控制，对高污染、高排放、高能耗的行业，一律实行市场退出。二是贷款收息控制。对一般性贷款实行按月收息，对小额农贷实行按季收息。三是贷款期限控制。除特种养殖业贷款外，基本上停止了跨贷款的审批。四是贷款权限控制。除小额农贷外，5万元以下的贷款，由贷审会授权分管主任和信贷管理部集中审批，50万元以下贷款，由贷审会授权基层社调查和贷后检查。截止4月末，全辖贷款到期收回率达到了%，其中，一般性贷款到期收回率为%，小额农贷到期收回率达到%。2.清非盘活实行四个明确。一是明确清收目标，奖惩清收。对基层社外勤每月提取元工资纳入清非专项考核，按完成比例每月兑现到位；二是明确清收对象，重点清收。对排名前一百名的不良贷款，已收回了株林1组万元，东风公司万元及程功万元；三是明确收回期限，限时

清收。督促包村信贷员抓住春节农民工大量返乡的有利时机，及时清查核对农户小额贷款，盘活清收长期外出农户的小额贷款，目前已收回历欠的小额农贷万元；四是明确清收责任，追究清收。

共扣收职工责任贷款万元。㈣强化效益意识，狠抓各项收入一是抓贴现市场拓展。共办理贴现笔共计万元，实现贴现利息收入万元，同比增加万元；二是抓保险代理。共为中国人寿等5家保险公司代理交强险、生命安贷险等10个险种，目前已办理各类保险笔，实现代理收入万多元；三是抓贷款利率管理。针对客户类型，将贷款利率分为三个不同的档次，目前，贷款利息收入达到了万元，同比增长万元。㈤强化责任意识，狠抓票据申报一是加强对关键指标的监测。截至4月末，全市信用社股金股余额达到万元，资本充足率%，累计现金收回置换不良贷款万元，占置换不良贷款总额的%。二是加强同人行、银监部门沟通，解决存在的问题和困难，为申

报工作创造了良好的外部环境。三是积极申报。对照央行票据兑付工作要求，逐份核对和完善申报材料，目前已基本通过省人行及银监部门的审核。

三、存在的主要问题1.存款不够稳定。一是社与社之间发展不平衡；二是矿区信用社未发挥出区域优势；三是扎实的揽存作风尚未形成。2.清收工作滞后。一是受雨雪冰冻灾害天气的影响，部分农户受灾无钱还款，外出务工人员未能返乡还款；二是不良贷款绝大部分为以前贷款，占比高达%，清收难度较大。3.中间业务效果不佳。主要原因是中间业务处于起步阶段，部分信用社不够重视，加之部分职工对该项业务缺乏了解。

四、下阶段工作计划1.继续做好资金组织工作。一是重点抓好冠名电视台选秀节目的宣传和开展，扩大影响。二是重点抓好“优质服务年活动”，提升形象；三是抓好财政资金、预约资金、贷款户资金的引存到位；四是抓好贷款户资金归社率、新增存款客户数、客户回访情况这三项检查。

2.以五个重点抓好贷款投放工作。一是重点抓好客户授信评级；二是重点拓展抵质押贷款；三是注重与担保公司合作；四是注重贷后管理；五是重点抓好优质贷款客户维护。3.以五个落实抓好清收盘活工作。一是落实重点清收，力争在前100名不良贷款上有所突破；二是落实依法清收，以风险代理和案件跨属地移交为主；三是落实奖励清收，奖金直接到个人；四是落实集中清收，对部分贷款可发动全辖职工进行集中清收；五是落实追责清收，严格按月扣收责任人员工资。4.认真做好票据兑付后续工作。

第四篇：金融工作会议汇报材料

金融工作会议汇报材料

回顾2010

截至2010年12月31日，我行各项存款余额达63253.46万元，贷款余额达45076.8万元，“三农”贷款余额占贷款总数的99%，为桐城市经济社会的快速健康发展提供了有力的金融支持，开创了开业一年各项指标全面飘红的良好局面，现将2010年业务经营情况汇报如下：

一、2010业务经营情况

截至2010年12月31日，我行总资产73754.49万元，总负债66730.35万元。各项存款余额63253.46万元，各项贷款余额45076.8 万元，存贷款比例为71.26%，低于监管部门75%的要求。各项存款中企业存款余额达61739.77万元，占比97.61%；储蓄存款余额达1513.7万元，占比2.4%。各项贷款中，按贷款对象划分，农户贷款余额12683万元（占28.14%），农经组织贷款余额200.00万元（占0.44%），农村工商业贷款31396.00万元（占69.65%），其他贷款797.8万元（占1.77%）。按贷款期限划分短期贷款44579.00万元，占比98.90%，中长期贷款497.80万元，占比1.10%；

截至12月末我行实现营业收入846.97万元，其中利息收入763.28万元，占营业收入的90.12%。金融机构往来收入78.37万元，实现利润536万元。

单一客户贷款集中度650万元；最大十家集团客户贷款集中度6500万元。盈利能力当年累计净利润424.39万元，成本收入比26.73，净利息收入比86.14，中间业务收入比0.16，净息差1.43。资本充足率46.11%。

二、我行2010年基本概况

截至2010年12月31日我行员工人数18人，实收注册资本6666.00万元，其中股权结构自自然人股东41人，股金额1666万元；法人股东7人，股金额5000.00万元。下属办公室、业务经营部、财务会计部、营业部、新渡支行。自成立以来累计办理存款笔数6438笔，贷款累计发生金额74526.8万元，累计贷款户数330户。

盘点一年来的工作总体情况有九件大事：

1、政、工、团、妇联等组织架构建设齐全，从制度上保 证了新型农村金融机构的发展。

2、完成了新员工试用期考核和岗位竞聘。

3、确定了“员工岗位职责”和“绩效工资实施办法（暂行）”。

4、筹建开业新渡支行于2010年12月29日结束。

5、成功应对2010年国家宏观调控支持桐城实体经济发展。

6、桐城媒体于2010年12月报道“把脉资金需求、服务三 农发展、桐城江淮村镇银行捷报迎新年、开业一周年各项指标全面飘红”主题报道。7、2010年12月29日开业一周年之际，安徽桐城江淮村镇 银行网站正式开通。8、2011年1月18日桐城市银企对接会，桐城市委书记王 强赞扬安徽桐城江淮村镇银行开业一年为桐城实体经济发展的贡献度，当年贷款增量达全辖金融机构第三名。9、2010中共桐城市委、桐城市人民政府授予安徽桐城 江淮村镇银行促进科学发展考评先进单位和先进个人。

展望2011

2010年已经翻开，新的一年同业竞争还会不断加剧，面对各种严峻的形势和压力，在新的一年里，我银行将进一步转变经营理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推动支行各项业务发展，使2011年各项工作有一个良好的开局，更好地发挥我行在市域经济发展中的作用，促进我市经济又好又快发展，加快和谐大冶建设步伐，特制定以下经营方针，将本行建设成为资本充足、治理健全、内控严密、运营安全、发展健康、效益良好的银行业金融机构。

一、业务经营目标

业务发展规模，存、贷款目标：

（一）存款目标

2011年末余额达到70000万元，日均存款达到47000万元。

（二）贷款目标

2011年年末余额达到50000万元，日均贷款达到35000万元。

（三）农业贷款比例在每年新增贷款中保持在70%以上。

（四）力争在今年年底前设立两家支行。

二、增强我行支持市域经济发展的责任感

2011年我行将继续以党的十七大和中央经济工作会议精神为指导，紧跟“十二五”规划步伐，认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全市经济发展目标,进一步创新金融服务机制,调整信贷结构，用活信贷增量，提升信贷支持效果，增强支持市域经济发展的责任感，充分发挥金融机构在地方经济发展中的作用，推动我市经济又好又快发展。

三、确保信贷支持落到实处

坚持金融发展与经济发展相结合，坚持增加存款总量与用足信贷增量相结合，坚持信贷创新与防范金融风险相结合，把信贷支持效果纳入工作目标责任制和绩效考核范畴，保持信贷投放的均衡增长，确保我行全年支持经济发展目标的全面实现。

四、确保总量供给，突出支持重点

大力支持社会主义新农村建设。要满足农副产品收购资金需求的同时，不断加大对农、林、牧、副、渔业的支持力度。要面向“三农”，以服务县域经济为主，创新金融产品和服务方式，拓宽信贷资金支农渠道，积极支持农业产业化龙头企业、“公司+农户”型企业和特色农业企业的发展。要继续发挥支持“三农”主力军作用，扩大“农户小额信用贷款”和“联保贷款”的授信面和授信额。要进一步加大对新农村建设的投入力度，积极参与教育、文化、医疗、环保等公共设施建设和新农村土地项目开发，探索对道路建设、电网改造、农田水利、农业综合开发等生活基础设施建设的融资新方向。同时，要根据新农村建设的需求，不断更新信贷品种，通过采取有效措施促进农民增收、农业增效、农村经济增强，支持社会主义新农村建设。

五、充分发挥我行支持市域经济发展的作用

（一）创新金融服务产品。创新支付结算方式，稳步推广商业汇票、定期借贷记业务等非现金支付结算方式。积极开拓新业务，创新贷款品种，发挥决策流程短，机制较为灵活的优势，开发出更多更新的产品，针对不同企业、不同阶段、不同农户应用不同的贷款模式；积极探索开办股权、应收账款、品牌、专利权、人寿保单为质押品的质押贷款方式；努力突破传统的存贷款业务范围，推出一系列包括贷款、承兑、贴现、信用证、理财、咨询等综合服务产品。

（二）完善信贷管理方式。根据中小企业的特点，开发适合

中小企业的信贷产品，创新中小企业信贷模式，根据企业的产品周期，对企业运作过程中不同环节进行差别融资，严格控制资金的用途和期限，防止资金流入证劵、房地产、固定资产投资市场。

六、优化金融生态环境

（一）继续完善经济金融协调机制。加强与政府、企业之间的经济金融信息沟通，构建政、银、企、个人良性互动格局。积极关注政府动态，在招商引资、项目建设、产业结构调整等方面，要及时与政府沟通，保持信息畅通；二是积极参加人民银行开展项目融资推介活动，银企联谊会等，为投融资双方的合作和发展创造机会；三是保持同业之间互相学习的良好局面，努力学习国有银行及农村合作银行的先进经验，共同研究经济金融运行形势，不断完善经济与金融的协调机制，切实解决实际运行过程中的各种问题。

（二）推进信用系统发展。制定农户及企业征信建设计划，加强征信宣传，提高广大客户认知程度，促使各部门积极配合信用数据的收集整理，积极为征信系统的发展做出努力。

七、保证经营性质不变并全力关注资产质量

坚持村镇银行经营性质不变，积极为农民、农业和农村经济组织提供高效的金融服务。我行先后与桐城市民生、银桥担保公司进行了有效的合作，尤其和我省首家专业化的支农担保公司惠农担保进行了积极的合作，探讨支农贷款中的瓶颈问题，着力解决一些农业产业化过程中农头企业融资难的问题。在对农民、农业和农村经济组织融资的过程中，各个环节都要高度重视，信息要及时掌握，出现风险及时回避，全力保证资产安全。

八、铭记内控为先的理念 强化精细管理。

细节决定成败。把细节管理融入到内控工作中，实现内控管理和业务发展的无缝对接，保障并推动业务稳健快速发展。要从

内控管理精细化抓起，狠抓规章制度落实，完善制度教育、制度检查、制度处罚，建立良好的内控文化氛围，保障各项业务健康发展。细化员工内控责任，积极建立人人参与的“大内控”工作机制。明确部门和每名员工在内控管理中的工作责任。要求员工在工作中严格遵守业务操作规程，认真履行监督职责，确保各项业务规章制度落到是实处。细化每项业务考评内容及奖惩分值标准，制定考评表，把内控检查发现问题作为部门和员工考评内容，按季通报考核结果，进行综合考评。

九、规范文明服务管理 努力提升服务水平。

把规范服务管理，提升服务水平，作为立行、兴行、强行之本，常抓不懈。要求全行员工统一着装，统一挂工号牌上岗，物品摆放规范，井然有序，营造出一种方便、祥和、安全的氛围，树立崭新的品牌形象，推动全行优质文明服务水平迈上新台阶。

十、加强业务培训 提高员工业务技能。

根据我行实际情况，加强员工业务培训、提高员工业务技能是当务之急。采取分层次多形式多方法组织实施，正确处理好工与学关系，积极参加各种培训，同时我行采取集中学习培训、网点分片学习培训和员工自学等方式，以此，进一步提高员工的流程意识、合规意识和执行意识，保障业务经营健康运行，有效防范和控制操作风险，全面提升各项业务内部控制整体水平。

十一、加强安全防范意识 确保各项业务健康运行。当前，社会治安形势严峻，全行员工,必须从思想上提高安全防范意识，熟练掌握防范预案,坚决有效遏制案件的发生，为安全运行提供强有力的保障。

二〇一一年三月一日

第五篇：全县金融联席会议汇报材料

全县金融联席会议汇报材料

××县农村信用合作联社

各位领导、同志们：

大家好！

上半年，全县农村信用社紧紧围绕县委、县政府明确的重点工作，坚持“稳健经营，稳步发展”的经营理念，坚持“四个面向”的市场定位，加大信贷支持经济发展力度，推动全县经济迅速发展。

一、上半年的信贷运行情况

截止到6月末，××联社各项贷款余额为278485万元，较上月增加6514万元，较年初增加27885万元。其中实体贷款余额为231989万元，年初增加11511万元；贴现余额46496万元，较年初增加16374万元。涉农业贷款余额达到217182万元，占贷款总额的77.98%，较年初增加13102万元，占实体贷款增加额的113.82%；中小企业贷款余额35767万元，占贷款总额的12.84%。

一是开展农户集中信用评定，全县已集中对999个行政村开展了信用评定，覆盖面达到97.85%，评定信用户35385户，授信金额281348万元，信用户占比20.13%。其中上半年评定114个村，信用户4061户，授信金额28269万元；二是推动信用联盟建设。上半年组建农户信用联盟4个，会 1

员203人，授信金额4456万元；商户信用联盟9个，会员284人，授信金额为14302万元；中小企业信用联盟1个，会员20户，授信金额14700万元，联盟创建整体工作取得积极成效。

二、下半年工作打算

下半年，全县农村信用社紧紧围绕县委县政府明确的奋斗目标，牢牢把握“高点定位跨越发展”总基调，坚持“工业化、城市化、城乡一体化”带动战略，加大信贷投入力度，支持产业兴县，加速培养产业优势，为全县经济发展做出积极的努力。重点做好以下工作：

（一）增加信贷投放，加大信贷支持经济发展力度。受国家货币政策的影响，上半年对信贷投放节奏进行了严格控制。下半年，联社积极向上级部门反映，争取宽松的信贷投放政策，计划下半年增加贷款2.7亿元，全年增加贷款不低于5.5亿元，确保信贷增量、增幅都超过上年。同时转变工作作风，突出支持重点，加大信贷投放，努力保证全县工农业生产资金需求。

（二）加强信用工程建设，促进良性循环发展。在我们已经评定信用企业66个、信用村383个、信用户35385户的基础上，继续开展以评定信用企业、信用村、信用户为主要内容的信用工程建设，加大对信用企业、信用户的授信额

度，实行贷款优先利率优惠。同时发挥农村信用社支农主渠道作用，发放农业贷款和新型社区贷款，推动全县新农村建设在上新台阶。

（三）突出支持重点，抓好三大信用联盟建设。联社进一步解放思想，明确发展方向，突出支持重点，在抓好农户、商户信用联盟建设的基础上，重点抓好中小企业信用联盟建设。上半年，我们在县经济开发区组建了中小企业信用联盟，发展会员20户，搭建起合作交流的平台，会员申请贷款由联盟理事会推荐，贷多贷少完全由联盟“说了算”，充分满足企业资金需求。下半年，我们要让更多的企业加入到联盟中，进一步扩大信用联盟的影响面，让企业能够充分享受到农村信用社“贷款优先、利率优惠”的双优政策，真正实现银企共赢的良好局面。

谢谢大家！

二〇一一年七月十九日