喻寺镇开展团组织格局创新的工作总结

第一篇：喻寺镇开展团组织格局创新的工作总结

喻寺镇开展团组织格局创新

工 作 总 结

喻寺镇辖区人口50311人，其中14-35岁青年10257人，团员（团籍在本镇，在校学习的大中专学生除外）2063人。镇团委下辖机关支部1个，村（社区）支部13个，学校支部3个，事业单位支部1个，企业支部1个；志愿者服务站5个，招募青年志愿者200多名。

自2009年喻寺镇开展团的基层组织格局创新工作以来，镇党委坚持党建带团建、以党建促团建，强化领导、优化指导，从组织建设、队伍建设、制度建设、工作开展等几个方面入手，夯实团的工作基础、创新团的工作机制、延伸团的工作手臂，共青团影响力不断扩大、凝聚力不断增强。

一是召开工作协调会。镇党委组织召集全镇各部门、村（社区）、企事业单位负责人召开团的基层组织格局创新工作会，学习贯彻团组织格局创新工作有关精神，安排部署我镇团的基层组织格局创新的完善工作。

二是建立工作协调机制。制发《共青团泸县喻寺镇委员会关于完善团组织格局创新工作的实施方案》至我镇各直属团组织，建立镇团委和全镇各直属团组织之间的沟通协调机制。建立由镇党委主持，镇团委牵头，镇财政所、经发办、教育助理办公室等有关部门相互配合的协调机制，全力保障和推进此项工作开展。三是优化团委领导班子结构

通过对新一届团委班子成员的充实，我镇团委在原有的“1+5+3”新型团建模式上进行完善（共9人，其中书记1人，副书记5人，委员3人），形成“1+6+12”的新型团建模式（共15人，其中书记1人，副书记6人，委员12人），增配了编制外信用社兼任的团委副书记1名和委员10名。

四是完善了团委工作机制

镇团委在班子调整完成之后，及时调整、优化、完善党政对镇团委的领导支持机制，镇团委工作运转、联系青年、整合资源等4大项、14个小项工作机制，为团的工作顺利开展，提供了有力的制度保障。

五是丰富了团委工作内容

由于镇各团委领导班子分工明确，各团委副书记根据职能定位分别联系机关、村（社区）、学校、企业团组织和志愿者工作站，摸清各个行业、领域团员青年基本情况，合力推进全镇团的组织建设，扩大了对青年的组织覆盖，有力推动了农村青年小额贷款、志愿服务、农民工子女关爱行动、非公企业团建等重点工作的开展，全镇共青团工作呈现多点开花的喜人局面。

不足之处和下步工作打算 喻寺镇作为劳务输出镇，每年有8000多人外出务工，其中团员1300多人，流动团员的管理成为了团组织工作的薄弱环节，而在我镇2009年和今年的团组织格局创新中，我们都还未能采取科学有效的措施，切实加强对他们的管理和服务。对此，我镇正在积极探索应对，打算以建立境外流动团员服务站、召开返乡青年座谈会、借鉴党员流动台账管理等方式就此加以改善。

2011年8月1日

第二篇：XXX镇团组织格局创新工作总结

XXX镇团组织格局创新工作总结

按照团中央的统一部署，在县委和团县委的指导下，2011年，XXX镇党委、团委积极部署，精心谋划，以团组织格局创新为重点，进一步落实党建带团建的要求，切实做好党的青年群众工作，优化乡镇团组织格局，切实增强基层团组织工作力量，采取“编制内与编制外相结合、专兼职相结合”的方式选配了一批优秀团干部，使乡镇团组织人员配臵和工作内容更加符合经济社会发展和党的青年群众工作的要求，切实增强了团组织的凝聚力、战斗力、影响力。

（一）工作概况

1、基本情况

XXX镇地处康保县最北端，地理位臵优越，交通便利，镇域面积36.5万亩，辖22个行政村，常驻人口6千余人，流动人口4千余人。近年来，XXX镇团委在镇党委的正确领导下，始终坚持“党建带团建”的指导思想，通过深入开展“五四红旗团委”创建活动，团的各项工作取得了新的发展。截至目前，全镇共有基层团组织25个，其中包括：1个团委、1个团总支、22个团支部，有团员428人，青年7026人。

2、采取的措施

争取领导支持。XXX镇团委及时向镇党委汇报了乡镇团组织创新工作的重要意义和创新价值，得到了镇党委、政府领导的支 持与同意，并为工作开展提出了指导意见。要求在选配过程中，坚持党管干部的原则，结合XXX镇工作和青年实际，科学合理地选配团委班子，制定工作制度，设计工作内容。

制定工作方案。XXX镇团委严格按照团省委、团市委、团县委的相关标准和程序要求，结合本镇团委工作实际，制定下发了《XXX镇团组织格局创新工作实施方案》，明确了工作的目的、任务、实施步骤、操作的具体要求等。并在制定方案前，对全镇22个行政村进行了镇团组织格局创新前团情调查，对镇村基本情况、团委干部配备情况、培训情况、制度保障、活动开展情况、会议情况等进行充分研究和严格把握，为制定方案做好充分准备工作。

召开格局创新工作会议。为了保证格局创新工作的顺利开展，6月份，镇团委召集22个行政村的团支部书记召开了XXX镇团组织格局创新工作部署会，具体对格局创新工作的意义、程序和要求进行了安排部署。

3、镇团委班子选配的主要工作程序

采取编制内与编制外相结合、专职与兼职相结合的方式，把那些热爱党、对共青团和青年工作有热情、有一定影响力的青年代表特别是青年能人、青年协会带头人、青年志愿者、青年创业带头人等吸收充实到镇团的领导班子中来，以达到充分发挥镇团委作用，更好地联系凝聚青年、更好地协调整合社会资源的目的。XXX镇团委通过召开XXX镇第一次团代会，选举产生新一届团委 班子，工作程序包括政策制定、成立组织机构、宣传发动、人选推荐、确定正式候选人、民主投票、组织研究、任前考察和公示、正式聘任等环节。

（二）开展团组织格局创新工作形成的主要成果

1、团委班子配备结果

XXX镇团委班子配备9人，大专及以上8人，占88.8％；35周岁及以下8人，占88％；平均年龄31岁，年龄最大38岁，最小25岁。其中有3名编外委员，占30%，平均年龄28岁，年龄最大29岁，委员中村官占3人，镇干部占2人，村致富能手及企业能手共占4人。

2、团委工作运行机制建设情况

XXX镇团委在充分掌握区域共青团工作的实际现状基础上，拟探索建立工作联席会议机制，依据地域相近、产业相同、特色相似的原则，引导各级团组织在区域内开展横向合作，制定定位准确、内容创新、操作性强、富有特色的协作工作规划，研究和解决青年最关心、最突出、最直接、最现实的问题。

3、工作内容设计情况

XXX镇团委充分发挥团组织的桥梁纽带作用，最大限度地激发广大团员青年的责任意识和奉献精神，发挥共青团组织覆盖面广、组织活力强、志愿者广泛的自身优势，积极参与全镇的各项工作中来，营造良好的搬迁氛围，扎实做好各项工作。

4、联系青年渠道的变化情况 围绕全镇重点工作，在充分挖掘青年聚集、沟通、交流、联络的内在一致性因素基础上，以加强情感沟通和有效服务为方式，找准组织格局创新试点工作的切入点。不拘一格、灵活方便地加强区域内团组织建设，扩大团组织对团员青年的有效覆盖，进一步建立与普通青年的稳定联系；注重利用手机短信、QQ、网络等青年喜闻乐见的形式，通过团组织骨干成员与青年形成的友谊、情感和信任影响青年的思想和行动；大力开展促进青年就业创业工作，探索乡镇青年在小额贷款、技能培训、科技信息等方面的需求，在经济社会发展中体现团组织的作用。

5、整合社会资源能力普遍增强

目前，镇团委整合资源的渠道主要有三个。一是争取党政支持。创新工作后，团委班子人员增加、力量增强、活动增多，党政也更加重视团的工作，普遍给予了更多的物质支持。二是整合社会资源。镇团委班子成员将在本职工作中积累的社会资源转化为共青团的工作资源，增强了镇团委整合社会资源的能力。三是发挥镇团委班子成员的自身能力特长。新选配的兼职团干部都利用自身的资源优势，开展团的工作。

三、团组织格局创新工作中存在的主要问题

1、基层团干部的待遇问题

对于镇团干部，他们多数在政府、学校工作，还有一定的晋升渠道。而对于编制外团干部，目前暂时很难较好的解决他们的待遇问题，其发展渠道更是无从谈起。因此，现阶段镇所配备的 编制外团干部，他们的工作都是义务性质的，能否在物质或精神上解决其一定的待遇问题，值得广大干部深思。

2、编制外团干部的稳定性问题

由于现阶段编制外团干部工作是兼职的、义务的，所以他们的工作存在一定的不稳定性因素，他们的团干部身份也可能由于他们自身的想法和外界环境的波动，而呈现出较大程度的不稳定性。

总之，此次我镇团组织格局创新工作，在县委政府、组织部和团县委的正确领导下，坚持“党建带团建”，通过调整和充实团委班子的力量，大大加强了我镇团的组织建设，提高了团干部队伍的素质，丰富了团委的工作资源，增强了团委的凝聚力和战斗力，使乡镇团委真正成为共青团基层组织建设和基层工作的重要桥头堡，为乡镇团委有效的吸引、凝聚和联系青年、更好地开展农村共青团工作奠定了扎实的基础，为“十二五”良好开局，实现跨越发展和长治久安贡献了青春力量！

XXX镇团委 2011年9月13日

第三篇：了镇团组织格局创新工作总结

龙岭镇团组织格局创新工作总结

共青团嘉陵区委：

为拓宽龙岭镇团委联系青年和整合资源的渠道，丰富龙岭镇镇团委的工作资源，加强龙岭镇镇共青团组织建设，增强基层团组织的凝聚力和战斗力，进一步发挥乡镇团委巩固党在农村青年群众基础的作用。按照团市委、团区委的要求，龙岭镇结合实际，从2月份开始在全镇开展乡镇团组织格局创新工作，截止目前，格局创新工作已全面完成，现将工作总结如下：

一、基本情况

（一）采取的措施

1、制定工作方案。龙岭镇严格按照市、区各级的相关标准和程序要求，结合镇团委工作实际，制定下发了《中共龙岭镇委员会关于做好龙岭镇团组织格局创新工作的实施意见》（嘉龙委发[2011]21号）至各支部，明确了工作的目的、任务、实施步骤、操作的具体要求等。并在制定方案前，对乡镇基本情况、团委干部配备情况、培训情况、制度保障、活动开展情况、会议情况等进行充分研究和严格把握，为制定方案做好充分准备工作。

2、召开格局创新部署会议。为了保证格局创新工作的顺利开展，镇团委召开了龙岭镇团组织格局创新工作部署会，具体对格局创新工作的意义、程序和要求进行了安排部署。

3、强化交流和指导。成立镇团组织创新工作领导小组，并且建立工作周报制度。要求各团支部每周向镇报送本乡镇格局创新工作进展情况，并上报相关信息，及时把握工作动态。

在以上措施的推动下，全镇对格局创新工作高度重视，认真按照要求，通过成立工作领导小组、召开会议等方式积极推进工作开展。

（二）工作的程序和方法

1、团组织格局调整。

镇团委按照团区委“乡镇团委成员总人数控制在9—13人左右。设书记1人，副书记3—5人，委员5—7人。”的要求，在2010年完成乡镇团委换届的基础上，各乡镇结合各自实际，通过设岗定责、宣传发动、人选推荐、初步考察、组织研究、任前公示、正式聘任等七个环节，统一采取乡党委任命的方式配备团委班子。

2、建立乡镇团委工作运行机制。

3、设计乡镇团委工作内容。

二、格局创新取得的成果

（一）乡镇团委班子战斗力增强。

镇团委通过团组织格局创新工作，团委委员增加到9人，团委副书记从增加到3人，乡镇团委班子战斗力显著增强。

1.团委班子力量显著增强。调整后，镇团委成员人数增加到9人，其中书记1人、副书记为3人、委员5人。团委书记和副书记的力量都得到显著增强，团委副书记在班子中所占比例从15.9%上升到30%。

2.团委班子成员平均年龄降低。调整后，班子平均年龄为27.4岁，28岁以下的比例上升了56.25%。

3.团委班子成员学历有所提高。调整后，乡镇团委的学历结构中，本科学历人员比例为77.7%。

4.团委班子成员代表性增强，编制外人员明显增加。调整后，团委副书记中编制内人员比重由原来的100%下降至66.6%，编制外委员比例上升至66.7%.（二）乡镇团委工作运行机制逐步完善。

工作开展前，镇团委中没有建立团的工作制度或者有制度却没有执行的情况比较普遍。部分团支部建立的工作制度也仅限于会议、学习、档案管理等最基础的几项制度。

团组织格局创新后，各乡镇新建立的工作制度在数量和质量上都有显著提高。除最基础的会议、学习、档案管理等制度外，乡镇根据新选配的团委班子成员的人数增多、来源广泛、能力增强等新变化，制定了有创新性的分类分片工作负责制度、轮值工作制度、任期承诺制度等。

（三）乡镇团委工作内容不断丰富

乡镇在格局创新工作以前，由于人员短缺、制度不全、经费紧张等原因，镇团委工作主要忙于应付上级任务，没有更多精力和资源去设计和谋划工作。调整后，乡镇团委班子力量得到增强，活动内容也更加丰富，设计的方式更富创新。各乡镇工作内容设计除了传统工作外，更主要的是结合新选配的团委班子成员的优势和特点进行设计创新。

（四）乡镇团委联系青年渠道的得到拓展

工作开展以前，镇团委人员较少，并多为编制内人员，因而联系青年渠道较少。格局创新后，乡镇团委成员增多，成员职业分布更加广泛，联系青年的渠道大大拓宽。镇团委与青年的联系主要通过团委成员的直接联系、丰富多彩的活动联系青年、现代通讯手段联系青年三个渠道实现。

（五）乡镇团委整合社会资源能力普遍增强

格局创新工作前，镇团委的所能利用的资源较为有限，来源也比较单一，主要依靠党政拨款。创新后，乡镇团委整合资源状况大大改观。目前，各乡镇团委整合资源的渠道主要有四个。一是争取党政支持。创新工作后，团委班子人员增加、力量增强、活动增多，党政也更加重视团的工作，普遍给予了更多的物质支持。二是整合社会资源。乡镇团委班子成员将在本职工作中积累的社会资源转化为共青团的工作资源，增强了乡镇团委整合社会资源的能力。三是发挥乡镇团委班子成员的自身能力特长。新选配的兼职团干部都利用自身的资源优势，开展团的工作。四是争取团内资源。乡镇团委班子力量壮大后，有能力承担上级团委工作项目，在团的各级领导机关更加重视、支持基层的大环境中，能争取并使用好更多团内资源。

共青团嘉陵区龙岭镇委员会

2011年9月15日

第四篇：团组织格局创新工作总结

天宫殿街道团组织格局创新工作总结

天宫殿街道团工委在北部新区团工委的正确领导下，在街道党工委的指导下，深入开展了团的组织格局创新工作。以加强基层团的组织建设为重点，全面完成了上级和本级布置的各项工作任务，在团的工作中取得了较好的成绩。现将我街道团的组织格局创新工作总结向北部新区团工委汇报以下：

一、加强领导，确保进度。四月初，天宫殿街道团工委成立专门工作组，立即开展摸排调查，及时掌握各企业团员和青年人数、分布情况，为做好团组织格局创新工作作好铺垫。同时，速制定工作方案，街道、社区、企业落实专人开展专兼职团干部选配和调整工作。充分认识组织格局创新工作的重要性和紧迫性。

二、广泛宣传，稳步推进。充分利用街道、社区、企业的网站、宣传栏、LED、QQ群等作为宣传媒介进行广泛宣传。营造良好的社会舆论氛围。并得到来自教师、户籍民警、工商税务、非公有制企业等多方支持。于五月底，基本完成团工委领导班子调整、委员的增配工作。

三、严格程序，确定人选。在人选推荐环节坚持组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合。9位候选人中有2人来自组织推荐，3人来自民主推荐，4人来自个人自荐。对纳入候选人范围的人选，街道深入所在人企业单位进行资格考察审核，经大会同意9位候选人均成为团工委班子成员，并在所在单位进行为期一周公示。

四、增配合理，平均分布。由1位团工委书记与9位委员构成了体制内与体制外相结合的新团工委班子。28岁以上5人，28岁以下5人，平均年龄30岁；研究生学历3人，本科学历6人，大专学历1人；其中4人来自地方事业编制人员，3人来自辖区学校老师，2人来自非公有制企业，1人来自辖区居民。

五、设计内容，因地制宜。围绕党政中心任务，确立街道团工委的功能定位和工作方向，打造特色团建品牌、服务青年就业创业、夯实非公团建基础等团建工作内容，充分发挥团组织的创造力、凝聚力和影响力作用。一是通过网络，由来自不同领域的委员联系周围青年，拓宽团组织联系青年和整合资源的渠道。二是通过委员们在不同领域的示范影响力，加强与青年的情感沟通和有效服务。三是多方组织活动，调动青年积极性，增强青年活力。

六、建立机制，发挥作用。为确保作用发挥，全面促进团组织工作，街道团工委还将重点探索建立四项工作运行机制：即分工协作机制、分片联系青年机制、团干部退出流动机制、团干部评价考核机制。通过这四项机制，激发团干部工作热情，搭建好工作平台，使他们在各自的职业领域、专业领域能够更好展现才华、取得成就、实现价值。

七、存在问题

1.团的组织活动形式单一，缺乏团队活力，开展团的活动缺乏创新性。

2.团的工作缺乏有效支撑。基层团组织活动经费严重缺乏，致使有些活动不能有效顺利的开展。

3.人员力量不足、时间紧、任务重。从摸排准备阶段到领导班子调整完成只有两个月时间，街道团工委现只有一名兼职书记，时间和精力分配难、担子重。

第五篇：街道团组织格局创新工作总结

一、街道基本情况

xx区卢沟桥街道街道地处城乡结合部，管辖面积59．73平方公里，北与xx区接壤，西与石景山区比邻。现有30个社区，大型国有企业30余家，市属、区属单位20余家，较大规模非公企业10余家，有10个社区与村交叉居住，农居混住，外来人口多，常驻人口中14至35岁青年3万余人，外来流动人口团员青年2万余人。

二、试点工作的主要措施

（一）加强领导，健全组织

为切实加强试点工作的领导，在xx团区委的指导下，街道成立以工委书记为组长、主管副书记为副组长、团工委书记为成员的试点工作领导小组。明确街道团工委负责试点工作的组织协调、方案制定、联络服务和经验总结工作。

（二）加强学习，注重沟通。街道团工委认真学xxx市、区相关文件，并及时把文件送至街道试点工作领导小组成员手中，定期向xx团区委及主管领导汇报工作进展情况，遇到问题及时与xx团区委进行沟通，确保工作稳步推进。

（三）深入调研，摸清资源。我街道管辖面积大，各类社会资源比较丰富。街道团工委把单位进行分类，有重点的深入到社区及单位进行调查研究，摸清辖区青年代表资源。

（四）党建引领，深入走访。街道现设有党建协调会，各社区也有党建协调分会，平时支持街道工作、具有代表性的单位大部分都在党建协调会中。街道团工委通过党建平台，与重点单位进行广泛沟通，与辖区大型国有企业、市属、区属单位及辖区非公企业进行沟通。我们与xx国税局、中建一局、北京冠京工贸公司、北京致诚律师事务所、北京金名仕假日饭店、xx区实验学校、六里桥长途客运站、国润商务大厦等多家单位进行走访，力争把各行业有一定影响力的，能调动一定的社会资源的青年代表特别是青年能人吸收充实到街道团的领导班子中来。

（五）严格程序，正式聘任。在人选推荐环节我们坚持组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合。6位候选人中有3人来自组织推荐，2人来自民主推荐，1人来自个人自荐。对纳入候选人范围的人选，街道派专人到副书记人选所在单位和社区进行组织程序考察，严把入口关。街道于XX年1月6日召开了副书记推选聘任大会。xx团区委和街道工委领导、各社区团组织负责人及辖区青年代表参加了此次会议。6名候选人逐一上台进行了上岗陈述。随后参会人员对竞聘人员进行了差额投票，最终选出5位团委副书记，经过一周的公示后，区、街两级领导为新当选的团工委副书记颁发了聘书。

三、街道团工委班子的配备结果

5位团委副书记中，女性4人、男性1人；30岁以下2人、30岁（含）以上3人，平均年龄30岁；大专学历1人、本科学历3人、研究生学历1人；其中2名来自国有企业和国家机关单位，3名来自“两新组织”，构成了体制内与体制外相结合的新团工委班子，非公职人员占街道团(工)委副书记总数的60%。

四、加强机制建设，整合有效资源，工作成效明显

（一）建章立制。街道团工委制定了副书记工作职责、书记办公会制度、街道共青团联系会等制度，由各位副书记研究同意后最终定稿。街道团工委根据每位副书记的特点进行了工作分工，明确责任，落实到人。

（二）加强新任副书记队伍建设。1.分层次培养。街道团工委对副书记分层次、有侧重地加以培养，提高能力素质、工作水平，熟练掌握团的各项工作业务，发挥副书记的组织指导、贯彻落实、上下联动的作用，紧密结合街道工作，开展有效活动，发挥组织作用。2.做好培训工作。对副书记进行了业务培训，使副书记团务更加精通，知识结构进一步完善。3.做好沟通交流工作。每月召开一次街道团工委书记会，各位书记把在工作中的经验、问题进行交流、沟通，大家互通信息，共同提高工作水平。4.做好恳谈工作。一是街道团工委定期与各位副书记进行思想交流，了解他们在工作、生活上的情况，及时帮助他们解决问题，使他们真正感受到组织上的温暖。二是副书记定期联系团员进行思想交流，使他们更加直观、深入的了解团员思想状态，拉近团组织与团员的距离，迅速融入到街道团工作中。

（三）加强活动阵地建设，实现资源共享。发挥副书记的社会资源优势，把活动阵地建设从独有向共享转变，合力创建活动阵地。副书记冯昕是长安新城社区义工协会的会长，他们长期在敬老院中从事志愿工作，但存在经费少、志愿者少的困难，聘任为街道团工委副书记后，志愿服务活动得到了其他副书记的支持，他们表示单位中有许多青年志愿者，但没有活动的项目，通过各位副书记的交流沟通，青年志愿者们在春节前为敬老院送去了老人常用的物品，并坚持定期到敬老院志愿服务。

副书记刘晓颖是北京农民工法律援助中心的律师，我们充分发挥她的特长，与其他几位副书记所在的中建一局、金名仕假日饭店、长安新城义工协会签订了共建协议，定期为农民工讲解法律知识，维护农民工权益。刘晓颖单位的办公地点在国润大厦中，在街道团工委的指导下，楼宇中建立团支部的企业与刘晓颖建立了联系，她无偿为企业提供法律咨询等服务，并积极参加楼宇团支部的活动，业务知识不断得到提高。

（四）为副书记的发展搭建平台。街道团工委定期向副书记所在单位汇报副书记的工作情况，主要是肯定成绩，一方面是与单位加强联系，另一方面是让单位领导了解各位副书记工作的情况。街道团工委积极为副书记成长搭建平台，xx区“幸福生活讲师团”是文明全国的传播知识的组织，经过街道团工委的推荐，刘晓颖成为了“幸福生活讲师团”的讲师，向xx区的百姓讲授法律知识，受到居民的欢迎。市区组织的相关会议，我们尽量争取让各位副书记参加，3位副书记参加了全国企业共青团工作电视电话会议，开阔了眼界、拓展了思维。

五、试点过程中反映出的主要问题

（一）街道团工委现有人员力量不足。街道团工委现只有一名在编的团工委书记，且身兼其他科室工作，需要牵扯一定的时间和精力。试点工作需要深入细致的开展，街道团工委在人员力量上有不足的问题。

（二）时间紧、任务重。从开始调整团工委领导班子到最后试点工作结束有4个月的时间，其中2月份过春节，真正能开展工作的时间也就3个多月，时间紧、任务重，许多工作有想法但因时间问题还没时间开展。

六、当地党政领导、青年及社会各界对试点工作的反映情况

街道党政领导十分重视试点工作，经常与主管领导、团工委书记研究试点工作，并明确表示在资金、人力、物力方面给予充分的保障。青年及社会各界对试点工作也给予了肯定，希望再进一步深入展开。

七、对试点工作的思考和建议

（一）延长试点时间，有利于工作进一步深入开展。

（二）地域相近的试点单位可联合开展一些活动，促进交流，加强沟通。

（三）建议此种团组织格局创新试点工作的模式可作为常态机制在基层团组织中广泛推广。