开展团组织格局创新试点工作的概况

第一篇：开展团组织格局创新试点工作的概况

为进一步健全余庆县基层共青团组织结构，充分发挥乡镇团委及兼职团干作用，加强对全县青年的组织覆盖和工作影响，按照团中央《乡镇团组织格局创新试点工作实施步骤和操作参考》的文件精神，结合实际落实好黔青发〔2010〕1号《关于进一步推进共青团基层组织格局创新试点工作的指导意见》要求，不断完善运行机制、丰富工作内容、提高工作成效、规范档案资料。在市委、上级团组织的高度重视和关心下通过不断努力，我县基层组织格局创新工作向着更好更快发展，并得到社会各界的好评。现将我县基层团组织格局创新工作汇报如下：

一、开展团组织格局创新试点工作的概况

（二）团组织建设基本情况

近年来，余庆县团委在县党委的正确领导下，始终坚持“党建带团建”的指导思想，通过深入开展各项活动，团的各项工作取得了新的发展。截至目前，全县共有10个乡镇团委、18个团总支、132个团支部，有团员10098人，青年42996人。已建有15个非公经济团组织，1个新社会组织，69个村级团支部，155个中小学校团组织，另外还包括卫生院、派出所、大学生志愿联盟等团支部，通过政策制定、成立组织机构、宣传发动、组织报名、笔试、面试、竟职陈述、民主投票、组织研究、任前考察和公示、正式聘任等环节选配了兼职团干部56名。建立了“专、兼职相结合，体制内、外相结合”的县、乡两级共青团组织格局，为共青团工作的有效开展提供了丰富可靠的资源，也为推进“两个全体青年”奠定了坚实基础。

（三）工作开展基本情况

团县委新建制度5项；建立组织台账4项、工作台账5项、青年台账2项。通过劳动就业、计生、教育等系统的县、乡两级兼职团干，动员基层青年组成团员青年基本信息调查员队伍，协助团委开展了团员青年基本信息调查和团籍登记工作，在全县各九镇一乡普遍建起了团员数据库和青年数据库。

截止目前，团县委兼职干部帮助团委整合工作及活动经费共8万元；围绕“青年创业带富工程”，争取有关部门为促进青年就业创业工作出台2个有利政策，开展150人次的就业创业培训，新建了2个青年就业创业见习基地，扶持了20名青年创业带头人，全县为226名青年发放了855.64万元贷款，带动67名青年就业。通过兼职团干联系20名在外乡友，从中聘请15名 “春晖使者”，整合25万元资金投入“春晖行动”具体项目;整合6.713万元资金投入“希望工程”，为135名贫困青少年提供了助学服务；招募60（名）青年志愿者投入3次志愿服务工作；整合5.801（万元）资金投入“关爱农民工子女”等各种对困

难青少年的帮扶活动，帮扶人达数100名。团县委共开展4次团干培训和学习交流活动;有3名兼职团干因工作表现突出被提拔使用到其他工作岗位。兼职副书记王天坤，因工作表现突出，已被提拔任命为县教育局办公室负责人。兼职副书记刘芳，因工作表现突出，现任满溪村党支部书记。兼职委员陈霞，因在兼职团干岗位上表现突出，已提拔到县财政局办公室工作。

松烟镇所有专兼职团干，组织身边的团员青年成立青年志愿者服务队，开展防火巡逻、义务送水等活动，共出动100余人次，送水5吨。大乌江镇兼职副书记田静，青年志愿者50余名在大乌江街上开展文明劝导、整脏治乱等宣传活动。

（四）建立、完善工作机制情况

根据《余庆县选配团县委兼职团干部工作方案》创新了共青团选人用人的工作机制；成立了专、兼职团干部分工合作机制，落实了基层联系点制度，成立了

（1）组织一次活动；（2）上一次团课；（3）汇报一次工作；（4）开展一次评比；（5）进行一次表彰；的“五个一”工作工作机制。

团县委成立了青年之家QQ群，为兼职团干部相互学习、沟通交流搭建平台，并定期发布各级团组织相关文件精神，团务知识学习内容供团干部们学习。敖溪镇建立兼职团干每人每周1篇文章，进行1次讨论，组织1次学习等职责分工机制；松烟镇建立了以团的工作业务量化考核、联系点工作量化考核和民主测评情况为主要形式的考核管理机制；龙溪镇建立了《专、兼职团干部会议制度》、《专、兼职干部学习制度》、《龙溪镇兼职团干部情感联系制度》，通过电话、网络、见面等方式加强兼职团干部进行联系；敖溪镇采取“基本补助+优秀奖”或“以奖代补”的形式对乡镇兼职团干给予适当的物质激励机制；

二、基层团建组织格局创新对青年的示范作用及促进作用

试点开展以来，加强了团委工作力度，拓宽了团委联系青年的渠道，加大了帮助青年创业服务力度，组织农村青年积极参与农业结构调整，开展创业实用技术和职业技能培训，帮助农村青年提高致富本领和就业技能。以活动为载体，丰富广大青年的文化生活，以四在农家为载体，突出乐在农家，传播先进文化，倡导文明新风，推动广大青年精神文明创建活动，丰富团员青年的文化生活。加大对青年先进典型的培养宣传力度，发现培养青年星火带头人，青年致富能人等先进典型，宣传好经验、做法，带动了广大青年投身到我县经济社会建设中来。

三、对试点工作的思考和建议

（一）围绕党政中心工作不断深化共青团组织服务青年的工作机制出台兼职团干部工作激励机制，让兼职团干部名与实相符。既然组织承认兼职的身份，就要肯定他专职以外的工作成绩，给予相应的激励。

（二）围绕党建带团建不断创新团组织为党组织培养和输送优秀青年人才的工作机制。对兼职团干部进行定期培训，力求从政治上、思想上、作风上按优秀团干部的标准来要求。对于优秀的兼职团干部，要积极向组织部门推荐，纳入后备干部的管理中来。并作为下一次团县委专职团干部的候选人。对于体制外，可以推荐为政协代表、政协委员、人大代表。积极联系协调，争取党委、政府领导的支持，出台优惠政策，让县、乡两级兼职团干部在全县的企事业单位招考中，给予一次性加分奖励。

第二篇：团组织格局创新

柳委发„2011‟21号

中共三台县柳池镇委员会

关于加强镇团组织格局创新工作的实施方案

各党支部：

为认真贯彻落实团县委《关于加强全县镇乡团的组织格局创新工作的实施方案》（三青联发[2011]6号）文件精神，扎实推进我镇团的组织格局的创新，扩大共青团组织的覆盖面和影响力，现制定实施方案如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，以争先创优活动为契机，深入贯彻落实团中央十六届四中全会和全省基层党建带团建工作会议精神，坚持以“力争使团的基层组织网络覆盖全体青年，使团的各项工作和活动影响全体青年”为目标，将各领域的优秀青年选拔充实到我镇团的组织体系中，增强我镇团的工作力量，丰富共青团联系青年和调动社会资源的渠道，提升我真团组织建设工作水平，更好地团结、带领广大青年为我镇全面振兴贡献力量。

二、主要任务

在2011年8月31日前，完成我镇团委兼职团干部选配和班子调整工作，建立共青团基层组织新格局。力争通过推进组织格局创新工作，切实达到增强基层团组织工作资源、促进基层团组织活跃、为党组织发现培养青年人才、健全团的基层组织格局运行机制、推进基层党团组织创先争优的工作目标。

三、基本要求

团的组织格局创新工作必须在镇党委领导下，充分发挥团委的协管作用，共同推进我镇共青团组织格局创新工作。工作中要注重统筹协调，加强分类指导，围绕推进社会主义新农村建设、城市基层区域化党建和深入开展创先争优活动等重要任务，结合我镇特点，有针对性提出兼职团干部结构、选配方案和团委工作内容、运行机制等，在经费、宣传等方面给予充分支持，确保整体效果最大化。同时，要采取强有力的组织动员与社会动员手段，充分激发各界团员青年的参与热情，保证兼职团干部选配工作的广泛性和代表性，注意围绕工作需要，采用科学合理、符合实际的选配方法和标准，建立公平、公正、公开的竞争性兼职团干部选配机制。

四、选配范围和条件

1.选配范围

团委书记候选人选配范围：从我镇具有干部身份的编制人员中或具有公务员身份的党政干部及选调生中选配。

图委兼职副书记、委员候选人选配范围：

（1）从镇属相关部门优秀青年、业务骨干中选配；

（2）从我镇民警、农技推广人员、大学生村官、教师等优秀青年中选配。

（3）从我镇农村中的青年创业致富带头人、农村专业合作-2-

组织负责人、民营企业负责人、种养殖大户、个体工商户、外出务工返乡创业青年、复员军人等有影响力和号召力的青年中选配。

2.选配标准：

（1）年龄在35周岁以下，特殊情况下，年龄可以放宽到40周岁以下，一般应为本地户籍或在本地居住、工作。

（2）具有较高的思想政治素质，拥护党的领导，思想积极，作风正派。

（3）热心共青团和青年事业，具有奉献精神，自愿义务从事团的工作。

（4）富有开拓精神和创造活力，在青年群众中有一定的带动性和影响力。

（5）能将本职工作或专业特长与团的工作有机结合，为推进团的建设和工作起到重要作用。

五、整体安排

我镇团委兼职团干部选配和班子调整工作按以下程序实施。

（一）准备阶段（2011年8月5日前）

（1）我镇采用1+1+3模式（即1名团委书记，1名兼职副书记，3名委员），镇团委员会由5人组成。其中体制外、编制外人员所占比例不低于50%。

（2）成立工作机构。坚持党管干部的原则，成立柳池镇团委集中换届工作领导小组，负责此次换届工作。

（3）宣传发动。通过召开动员会、协调会等方式，委托相关部门在相应领域开展宣传发动和组织推荐工作；通过各村团支部召开团员青年座谈会、民主推荐会，向团员青年进行宣传，发动团员青年进行再宣传和民主推荐、个人自荐；通过互联网、手

机短信、新闻媒体和宣传栏、黑板报等传播媒介发布公告，面向社会公开宣传选配工作的目的、报名条件、选拔程序和兼职团干部的职责、权利和义务等，号召团员青年积极参与推荐、报名；通过各类行业协会、共青团外围组织，针对兼职团干部选配的重点领域尤其是非公有制经济和新社会组织领域进行上门宣传，对其中特别符合选拔条件的对象要采取面对面的组织动员措施。

(二）实施阶段（2011年8月6日-2011年8月31日）

1、人选推荐。专兼职团干部人员推荐工作采取组织推荐、民主推荐和个人自荐三种方式，根据团委工作需要提前设定拟选配人员的结构要求、职责分工，分别提出具体的报名条件和选拔方法，让团员青年和有关单位根据自身实际报名推荐。组织推荐是镇党委、各党支部及群众团体、行业协会推荐本单位内符合条件的竞聘人选，尤其要注意发动农村专业合作组织、青年组织等其他社会组织推荐非公领域人选；民主推荐是由团员、青年通过民主方式推荐人选，一般应由基层团组织通过召开团员和青年代表会议的形式，广泛发动团员和青年进行民主提名、民主推荐。报名表可参照本实施方案附表结合实际制定。

2、确定预备人选

对通过各种途径推荐的专职团干部候选人由领导小组进行资格审查，通过集体讨论确定预备人选。确定的预备人选要保证组织推荐、民主推荐和自荐人员分别有适当的比例，其中民主推荐和自荐人员相加比例一般不能低于40%。

3、党委研究和公示。镇党委召开党委会议研究确定人选。人选确定后进行公示，公示期为5天，对经公示有群众反映不符合有关标准的人员，要对所反映的情况进行深入的调查核实，经调查确无问题者方可最后确定为正式团委委员、副书记、书记候-4-

选人。

4、选举产生。镇团委委员正式候选人名单确定后，召开团代会，由团员代表通过选举的方式进行投票选举，产生新一届团的委员会委员、副书记、书记人选。

5、结果报批。选举产生的镇团委委员、副书记书记人选报团县委批准，由镇党委任命、公布。兼职团干部不占团委机关编制、职数，不享受同等级专职团干部的行政级别、工资待遇、福利保障等权利，但在参与学习培训、有关会议、工作决策、评先选优等方面可享受与专职团干部的同等权利。兼职团干部任期到其所属团的委员会下次换届时为止，任期结束后其所任职务自动撤销。

（三）培训阶段（2011年9月中旬）

选配工作结束后，镇团委书记和团委副书记及委员的培训工作由团县委负责。培训内容主要有团中央和团省委近年来对团的工作的重点论述、全团的重点工作、基础团务；注重培训联系青年和开展工作的方式方法。

（四）总结阶段（2011年9月下旬）

对我镇团委换届工作进行全面总结，对工作中涌现出的先进典型和经验做法，进行广泛宣传。对工作中存在的问题进行深刻剖析，积极探索解决问题的办法。形成工作报告，上报团县委。

二〇一一年七月二十四日

主题词：团组织格局创新方案

报送：团县委

发送：各党支部、领导小组（打印15份 存档1份）

第三篇：关于开展团组织格局创新的经验交流材料

关于开展团组织格局创新的经验交流材料

——喻寺镇团委

尊敬的各位领导、同志们：

非常荣幸有这个机会以这种经验交流的形式向在座的各位交流学习。近段时间，团委的工作要点中提到了要在基层开展团组织格局创新，即推行“1+x+n”团建模式，喻寺镇团委在团县委的带领和指导下，根据实际，在2009年已经创建的 “1+5+3”新型团建模式上进行完善，形成“1+6+8”的新型团建模式，探索了一些工作方式和途径，现在我就这方面的工作向各位作简要汇报。

喻寺镇辖区人口50311人，其中14-35岁青年10257人，团员（团籍在本镇，在校学习的大中专学生除外）2063人。镇团委下辖机关支部1个，村（社区）支部13个，学校支部3个，事业单位支部1个，企业支部1个；志愿者服务站5个，招募青年志愿者200多名。

自2009年喻寺镇开展团的基层组织格局创新工作以来，镇党委坚持党建带团建、以党建促团建，强化领导、优化指导，从组织建设、队伍建设、制度建设、工作开展等几个方面入手，夯实团的工作基础、创新团的工作机制、延伸团的工作手臂，共青团影响力不断扩大、凝聚力不断增强。

一是召开工作协调会。镇党委组织召集全镇各部门、村（社区）、企事业单位负责人召开团的基层组织格局创新

工作会，学习贯彻团组织格局创新工作有关精神，安排部署我镇团的基层组织格局创新的完善工作。

二是建立工作协调机制。制发《共青团泸县喻寺镇委员会关于完善团组织格局创新工作的实施方案》至我镇各直属团组织，建立镇团委和全镇各直属团组织之间的沟通协调机制。建立由镇党委主持，镇团委牵头，镇财政所、经发办、教育助理办公室等有关部门相互配合的协调机制，全力保障和推进此项工作开展。

三是优化团委领导班子结构

通过对新一届团委班子成员的充实，我镇团委在原有的“1+5+3”新型团建模式上进行完善（共9人，其中书记1人，副书记5人，委员3人），形成“1+6+8”的新型团建模式（共15人，其中书记1人，副书记6人，委员8人），增配了编制外信用社兼任的团委副书记1名和委员5名。经过班子调整，团委平均年龄27.2岁，其中中共党员11人，共青团员4人，大学以上学历达到了85%。

四是完善了团委工作机制

镇团委在班子调整完成之后，及时调整、优化、完善党政对镇团委的领导支持机制，镇团委工作运转、联系青年、整合资源等4大项、14个小项工作机制，为团的工作顺利开展，提供了有力的制度保障。

五是丰富了团委工作内容

由于镇各团委领导班子分工明确，各团委副书记根据职能定位分别联系机关、村（社区）、学校、企业团组织和志愿者工作站，摸清各个行业、领域团员青年基本情况，合力推进全镇团的组织建设，扩大了对青年的组织覆盖，有力推动了农村青年小额贷款、志愿服务、农民工子女关爱行动、非公企业团建等重点工作的开展，全镇共青团工作呈现多点开花的喜人局面。

不足之处和下步工作打算

喻寺镇作为劳务输出镇，每年有8000多人外出务工，其中团员1300多人，流动团员的管理成为了团组织工作的薄弱环节，而在我镇2009年和今年的团组织格局创新中，我们都还未能采取科学有效的措施，切实加强对他们的管理和服务。对此，我镇正在积极探索应对，打算以建立境外流动团员服务站、召开返乡青年座谈会、借鉴党员流动台账管理等方式就此加以改善。

2011年7月14日

第四篇：团组织格局创新工作总结

天宫殿街道团组织格局创新工作总结

天宫殿街道团工委在北部新区团工委的正确领导下，在街道党工委的指导下，深入开展了团的组织格局创新工作。以加强基层团的组织建设为重点，全面完成了上级和本级布置的各项工作任务，在团的工作中取得了较好的成绩。现将我街道团的组织格局创新工作总结向北部新区团工委汇报以下：

一、加强领导，确保进度。四月初，天宫殿街道团工委成立专门工作组，立即开展摸排调查，及时掌握各企业团员和青年人数、分布情况，为做好团组织格局创新工作作好铺垫。同时，速制定工作方案，街道、社区、企业落实专人开展专兼职团干部选配和调整工作。充分认识组织格局创新工作的重要性和紧迫性。

二、广泛宣传，稳步推进。充分利用街道、社区、企业的网站、宣传栏、LED、QQ群等作为宣传媒介进行广泛宣传。营造良好的社会舆论氛围。并得到来自教师、户籍民警、工商税务、非公有制企业等多方支持。于五月底，基本完成团工委领导班子调整、委员的增配工作。

三、严格程序，确定人选。在人选推荐环节坚持组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合。9位候选人中有2人来自组织推荐，3人来自民主推荐，4人来自个人自荐。对纳入候选人范围的人选，街道深入所在人企业单位进行资格考察审核，经大会同意9位候选人均成为团工委班子成员，并在所在单位进行为期一周公示。

四、增配合理，平均分布。由1位团工委书记与9位委员构成了体制内与体制外相结合的新团工委班子。28岁以上5人，28岁以下5人，平均年龄30岁；研究生学历3人，本科学历6人，大专学历1人；其中4人来自地方事业编制人员，3人来自辖区学校老师，2人来自非公有制企业，1人来自辖区居民。

五、设计内容，因地制宜。围绕党政中心任务，确立街道团工委的功能定位和工作方向，打造特色团建品牌、服务青年就业创业、夯实非公团建基础等团建工作内容，充分发挥团组织的创造力、凝聚力和影响力作用。一是通过网络，由来自不同领域的委员联系周围青年，拓宽团组织联系青年和整合资源的渠道。二是通过委员们在不同领域的示范影响力，加强与青年的情感沟通和有效服务。三是多方组织活动，调动青年积极性，增强青年活力。

六、建立机制，发挥作用。为确保作用发挥，全面促进团组织工作，街道团工委还将重点探索建立四项工作运行机制：即分工协作机制、分片联系青年机制、团干部退出流动机制、团干部评价考核机制。通过这四项机制，激发团干部工作热情，搭建好工作平台，使他们在各自的职业领域、专业领域能够更好展现才华、取得成就、实现价值。

七、存在问题

1.团的组织活动形式单一，缺乏团队活力，开展团的活动缺乏创新性。

2.团的工作缺乏有效支撑。基层团组织活动经费严重缺乏，致使有些活动不能有效顺利的开展。

3.人员力量不足、时间紧、任务重。从摸排准备阶段到领导班子调整完成只有两个月时间，街道团工委现只有一名兼职书记，时间和精力分配难、担子重。

第五篇：街道团组织格局创新工作总结

一、街道基本情况

xx区卢沟桥街道街道地处城乡结合部，管辖面积59．73平方公里，北与xx区接壤，西与石景山区比邻。现有30个社区，大型国有企业30余家，市属、区属单位20余家，较大规模非公企业10余家，有10个社区与村交叉居住，农居混住，外来人口多，常驻人口中14至35岁青年3万余人，外来流动人口团员青年2万余人。

二、试点工作的主要措施

（一）加强领导，健全组织

为切实加强试点工作的领导，在xx团区委的指导下，街道成立以工委书记为组长、主管副书记为副组长、团工委书记为成员的试点工作领导小组。明确街道团工委负责试点工作的组织协调、方案制定、联络服务和经验总结工作。

（二）加强学习，注重沟通。街道团工委认真学xxx市、区相关文件，并及时把文件送至街道试点工作领导小组成员手中，定期向xx团区委及主管领导汇报工作进展情况，遇到问题及时与xx团区委进行沟通，确保工作稳步推进。

（三）深入调研，摸清资源。我街道管辖面积大，各类社会资源比较丰富。街道团工委把单位进行分类，有重点的深入到社区及单位进行调查研究，摸清辖区青年代表资源。

（四）党建引领，深入走访。街道现设有党建协调会，各社区也有党建协调分会，平时支持街道工作、具有代表性的单位大部分都在党建协调会中。街道团工委通过党建平台，与重点单位进行广泛沟通，与辖区大型国有企业、市属、区属单位及辖区非公企业进行沟通。我们与xx国税局、中建一局、北京冠京工贸公司、北京致诚律师事务所、北京金名仕假日饭店、xx区实验学校、六里桥长途客运站、国润商务大厦等多家单位进行走访，力争把各行业有一定影响力的，能调动一定的社会资源的青年代表特别是青年能人吸收充实到街道团的领导班子中来。

（五）严格程序，正式聘任。在人选推荐环节我们坚持组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合。6位候选人中有3人来自组织推荐，2人来自民主推荐，1人来自个人自荐。对纳入候选人范围的人选，街道派专人到副书记人选所在单位和社区进行组织程序考察，严把入口关。街道于XX年1月6日召开了副书记推选聘任大会。xx团区委和街道工委领导、各社区团组织负责人及辖区青年代表参加了此次会议。6名候选人逐一上台进行了上岗陈述。随后参会人员对竞聘人员进行了差额投票，最终选出5位团委副书记，经过一周的公示后，区、街两级领导为新当选的团工委副书记颁发了聘书。

三、街道团工委班子的配备结果

5位团委副书记中，女性4人、男性1人；30岁以下2人、30岁（含）以上3人，平均年龄30岁；大专学历1人、本科学历3人、研究生学历1人；其中2名来自国有企业和国家机关单位，3名来自“两新组织”，构成了体制内与体制外相结合的新团工委班子，非公职人员占街道团(工)委副书记总数的60%。

四、加强机制建设，整合有效资源，工作成效明显

（一）建章立制。街道团工委制定了副书记工作职责、书记办公会制度、街道共青团联系会等制度，由各位副书记研究同意后最终定稿。街道团工委根据每位副书记的特点进行了工作分工，明确责任，落实到人。

（二）加强新任副书记队伍建设。1.分层次培养。街道团工委对副书记分层次、有侧重地加以培养，提高能力素质、工作水平，熟练掌握团的各项工作业务，发挥副书记的组织指导、贯彻落实、上下联动的作用，紧密结合街道工作，开展有效活动，发挥组织作用。2.做好培训工作。对副书记进行了业务培训，使副书记团务更加精通，知识结构进一步完善。3.做好沟通交流工作。每月召开一次街道团工委书记会，各位书记把在工作中的经验、问题进行交流、沟通，大家互通信息，共同提高工作水平。4.做好恳谈工作。一是街道团工委定期与各位副书记进行思想交流，了解他们在工作、生活上的情况，及时帮助他们解决问题，使他们真正感受到组织上的温暖。二是副书记定期联系团员进行思想交流，使他们更加直观、深入的了解团员思想状态，拉近团组织与团员的距离，迅速融入到街道团工作中。

（三）加强活动阵地建设，实现资源共享。发挥副书记的社会资源优势，把活动阵地建设从独有向共享转变，合力创建活动阵地。副书记冯昕是长安新城社区义工协会的会长，他们长期在敬老院中从事志愿工作，但存在经费少、志愿者少的困难，聘任为街道团工委副书记后，志愿服务活动得到了其他副书记的支持，他们表示单位中有许多青年志愿者，但没有活动的项目，通过各位副书记的交流沟通，青年志愿者们在春节前为敬老院送去了老人常用的物品，并坚持定期到敬老院志愿服务。

副书记刘晓颖是北京农民工法律援助中心的律师，我们充分发挥她的特长，与其他几位副书记所在的中建一局、金名仕假日饭店、长安新城义工协会签订了共建协议，定期为农民工讲解法律知识，维护农民工权益。刘晓颖单位的办公地点在国润大厦中，在街道团工委的指导下，楼宇中建立团支部的企业与刘晓颖建立了联系，她无偿为企业提供法律咨询等服务，并积极参加楼宇团支部的活动，业务知识不断得到提高。

（四）为副书记的发展搭建平台。街道团工委定期向副书记所在单位汇报副书记的工作情况，主要是肯定成绩，一方面是与单位加强联系，另一方面是让单位领导了解各位副书记工作的情况。街道团工委积极为副书记成长搭建平台，xx区“幸福生活讲师团”是文明全国的传播知识的组织，经过街道团工委的推荐，刘晓颖成为了“幸福生活讲师团”的讲师，向xx区的百姓讲授法律知识，受到居民的欢迎。市区组织的相关会议，我们尽量争取让各位副书记参加，3位副书记参加了全国企业共青团工作电视电话会议，开阔了眼界、拓展了思维。

五、试点过程中反映出的主要问题

（一）街道团工委现有人员力量不足。街道团工委现只有一名在编的团工委书记，且身兼其他科室工作，需要牵扯一定的时间和精力。试点工作需要深入细致的开展，街道团工委在人员力量上有不足的问题。

（二）时间紧、任务重。从开始调整团工委领导班子到最后试点工作结束有4个月的时间，其中2月份过春节，真正能开展工作的时间也就3个多月，时间紧、任务重，许多工作有想法但因时间问题还没时间开展。

六、当地党政领导、青年及社会各界对试点工作的反映情况

街道党政领导十分重视试点工作，经常与主管领导、团工委书记研究试点工作，并明确表示在资金、人力、物力方面给予充分的保障。青年及社会各界对试点工作也给予了肯定，希望再进一步深入展开。

七、对试点工作的思考和建议

（一）延长试点时间，有利于工作进一步深入开展。

（二）地域相近的试点单位可联合开展一些活动，促进交流，加强沟通。

（三）建议此种团组织格局创新试点工作的模式可作为常态机制在基层团组织中广泛推广。