第一篇：炼铁厂范文
炼铁厂三季度工作总结
三季度，在公司的正确领导下，炼铁厂认真贯彻执行公司的指示精神，与公司保持高度一致，带领全厂职工，按照公司的布置努力完成各项安全生产任务。三季度是承上启下，关系到完成全年生产任务的关键时刻，起着举足轻重的关系。在高温酷暑和面对市场变化的不利条件下，教育职工干部找准自己的位置，眼睛向内找不足，在挖潜增效上下功夫，努力完成公司下达的各项任务。下面总结三季度的工作如下：
一、认真开展好三季度的安全工作。
1、三季度是高温雨季、是事故多发季节，炼铁厂把安全和环保工作放在首要位置上认真去抓好，每月认真召开安委会和安全例会，分析、研究安全和环保所存在的问题，制定具体的措施，有效地控制住危险源点，控制事故的发生。开展区域负责制，体现主体责任制，从被动管理向自我管理过度。各车间抓好自己的人，管好自己的事，充分发挥车间“一把手”的作用。职能科室进行检查、监督、指导、重心下移，协助各车间全力搞好安全工作。
2、做好新入厂员工的三级安全教育培训，是提高员工安全素质的一项重要工作，通过认真按要求进行培训，使新员工掌握和了解岗位安全规程、操作规程及非正常情况下应急事故处置方法，使员工对岗位环境有初步的了解。三季度培训新入厂的员工117人次，抽背了各车间安规150人，平均成绩95分以上。
3、遵循“安全检查就是消除事故隐患、防止事故、改善劳动条件、保证安全的重要手段”的原则，各级领导和安全员每天都深入生产和施工现场，检查生产过程中的危险因素、人的不安全行为和物的不安全状态，随时发现问题，随时整改，把事故消灭在萌芽状态，每月落实公司提出的最少开展四次安全检查的要求，由厂领导带领职能科室人员进行全方位的安检工作。三季度查出安全隐患68项，查处违规违
纪者64人，考核3100元，使安全和违纪得到了一定的抑制。
4、进一步抓好班组建设这个源点，规范周一安全活动，每周都由安全科制定活动内容，给班组准备好学习材料，厂安全员深入班组检查，督导班组的安全活动，使大多数班组在安全活动上都能有效的引导广大职工学习上级的文件精神，结合其它单位的事故案例，吸取教训，使班组这个“落脚点”的素质不断提高。
5、深入开展企业安全生产专项治理隐患整改阶段工作，为迎接省、市、区安检部门对公司安全生产专项治理及煤气专项整治工作的验收。炼铁厂认真落实每阶段公司提出的要求，准备专项治理档案，基本通过了公司的验收。在此阶段，各岗位共增设各种标志牌600余块，安全警示语40块，增设固定式煤气报警仪14台，便携式报警仪25台，空气呼吸器4台，苏生器2台，隔离式自救器2台，对煤气岗位的排风扇更换为防爆型并进行联锁，对煤气岗位进行两次煤气安全知识教育，216人进行了闭卷考试，安装快切阀12台，整改煤气隐患26项，更换煤气设备20台，使专项治理取得一定效果。
6、抓基层安全工作要抓实，抓而不实，等于不抓，一个单位的安全工作开展的好与不好，我们认为有四条标准：⑴领导重视；⑵员工素质；⑶做好检查预防工作，制定好对策；⑷按照上级的标准去落实。也就是说：领导要每天讲安全，布置安全对没落实的单位要点名批评，员工要不断的学习，再学习，培训与自学相结合，逐步按系统掌握安全知识和操作技能。管理人员要深入现场，重心下移，掌握第一手材料，查找隐患，制定措施，控制危险原源点，不断提醒岗位员工，不能违规操作、野蛮操作，克服习惯性操作，达到按标准化操作，有序的按规程规定操作，制定预案，方能控制事故。安全管理要全面落实国家提出的要求，认真执行，使区域环境、安全设施、防护、救护设施、劳动保护、环保设施、职业卫生、培训制度及管理制度等达到要求。开展好“三个坚持”，突出“十个创新”“十个强化”。由于我们把安全工作放在首位，放在心上，严格要求，强化管理，严肃考核，使
三季度没有发生轻伤以上事故，达到了安全生产的目的。
二、努力搞好三季度的生产指标。
三季度生产指标的好与坏关系到今年生产指标的完成，我们清醒的认识到：三季度是一年中最困难的时期，高温雨季不利因素较多，必须要保持厂班子的高度统一，才能带好队伍，对公司提出的要求要百分之百的落实，再大的困难要勇于战胜，我们在生产例会上，要求各车间要把困难想全，有解决困难的办法，发动员工，群力群策，把困难分解，要面对现实克服天气不利、原燃料波动、品味低的现实条件，把指标层层分解，车间要确保完成计划，要精心组织协调，强化调度指挥，落实工序服从，每个岗位都要以优质的工作质量，保证高炉正常生产的需求，上道工序提出的要求，就是下道工序的生产目标，保证生产链条正常运转。首先我们抓了烧结、竖炉工艺，由厂长助理辛贵俊主抓，要求合理利用现有的各种原料，进行科学的配比，保证落实好烧程的每一个细节，在降低成本的前提下，努力提高产品的质量和产量，给高炉顺行创造好的条件，质量、产量不达标要进行考核。在冶炼上由副厂长惠秀章主抓，要依据季节的变化，原燃料的变化，制定合理有效的操作方针，强化高炉工长的管理，严细操作，要适应各种变化，要落实一个“勤”字、一个“准”字，勤观察原燃料的变化，勤观察风口，勤看渣铁，勤观察炉内、炉外的各种条件和变化，勤分析，准确判断，准确组织好炉前工艺操作。眼睛向内，苦练内功，不断的提高冶炼技能，超前掌握炉况的动向，消除滞后操作，保证高炉顺行，实现稳产、高产、优质、低耗的方针，继续落实特殊炉况的分析会，有计划的培训工长，提高业务水平。
在较高的冶炼条件下，必须要有完好的设备运行来保证，在设备管理上由厂长助理冯晓芹主抓，我们要求机动科、机修车间、生产单位共同保证设备的正常运转，合理安排检修，做好设备维护、保养，落实公司、厂制定的设备管理制度，努力提高设备的作业率和设备完好率，保证全厂生产设备正常运转。由于我们抓了上述工作，三季度
共产生铁56万吨，完成全年计划的 24.6 %，烧结矿77.2万吨，球团矿22.8万吨，为完成全年的生产任务奠定了基础。
三、存在的问题
1、在安全管理上，我们还有一定的不足，存有漏洞，没能做到细化管理，对职工要求不严，存在违规违纪现象，习惯性作业，全员素质有待提高。
2、在生产上，优质均衡有差距，说明素质不高管理不到位，要作为一项重点认真解决。
3、竖炉车间因2#竖炉导风墙质量差、1#竖炉年久失修设备问题多的原因，产量有下降，现 1#竖炉大修接近尾声，我们有信心组织好竖炉的各项工作。
4、高炉生产出现波动，炉温不稳定，说明工长的操作水平有待于再提高。各级领导有待于提高管理驾驭生产的能力。
5、员工流动性大更换人员较多，三季度新入厂员工117名，使整体素质下降，目前正在以老带新，教安全教技术，以最快的速度提高他们的综合素质。
四季度到了，面临冬季生产，炼铁黄金季节，我们按照公司要求，解决以前存在问题，开展好四季度各项工作，落实“安全生产百日攻坚活动”，超前组织好冬季安全生产，特别注意第一场寒流到来之前的准备工作，保安全、保生产，我有决心带领职工克服困难，努力工作，较好完成公司交给的各项任务。
第二篇：炼铁厂2011质量管理
炼铁厂2009质量管理
总结
炼
铁
厂
2009年12月
31日
2009年炼铁厂质量总结
我们又和着时间老人的脚步跨入了新的一年。回顾全年年整个铁厂的质量情况，为我们公司的长远发展打下了良好的基础。2009年在公司各级领导的关怀与支持下，在全体干部职工的共同努力下，炼铁厂取得了优异的成绩，各项指标均有较大的幅度的提高，基本上完成了公司及厂部下达的目标任务，使炼铁厂的工作又迈上了一个新的台阶。
为了搞好严抓严管质量工作，全面落实各责任车间及负责人的质量控制责任制，督促各控制点认真贯彻执以质量求生存、以科技求发展，成绩的取得，是全体干部职工齐心协力的结果，尤其是在质量上为生产提供了保驾护航的先锋作用：
一、加强质量管理，提高产品实物质量
今年，我们紧紧围绕公司的产品开发，质量提升和产品结构调整的要求，质量管理再上新台阶，为不断加强技术管理工作，我们先从基础抓起，为不断提高员工的产品质量意识，我们除定期召开质量分析会外，还对每个月的产品质量情况都进行分析总结，并提出下个月的工作目标和主要控制点并把各班质量指标的完成情况进行公布，从而使有关人员能充分了解本班的质量现状和下月的工作目标。为促进各项质量工作的开展，年初我们根据公司对炼铁厂质量指标的考核规定，制订了“炼铁厂产品质量指标及工艺纪律的考核办法”，通过不断完善制订了“原材料质量控制及工艺纪律的考核办法”,通过基础管理的加强和考核办法的实施，使每项指标都落实到具体人员身上并和经济利益紧密挂钩，使员工的产品质量意识不断提
高。
在质量体系审核中，我们积极抓住这一契机，进一步完善了工艺操作规程和各项管理制度，并积极准备有关材料迎接审查，通过努力顺利通过了公司的内审和外审查。
二、抓好职工培训，提高职工整体素质
年初我们根据公司产品调整计划，制订了炼铁厂全年的培训计划，并针对炼铁厂职工整体素质较低的现状，为了不断提高员工的理论水平和实际操作能力，我们根据不同时期产品质量提升的要求和生产工艺变化，不时失机有针对性的先后组织喷煤、主风机、炉前等有关人员，对高炉的生产工艺、工艺关键控制点、和在生产中的质量控制、操作中出现的问题等进行技术培训。同时还对特殊工序人员及电工、钳工、新进厂的员工等进行岗位安全、理论知识、及实际操作技能等进行培训和考核。总之在职工培训中，我们时刻围绕炼铁厂的安全、生产、质量目标，根据不同时期的生产、质量及安全形势，充分利用生产间歇时间和工余时间及每周各工种的专题会、每日班前会等时间，积极组织广大职工有针对性的进行岗位技能、操作规程和安全常识的学习和培训并进行考试，对成绩好的员工进行奖励。全年先后组织了2100人次参加的各种技能培训。使有关现场操作人员进一步明确在生产中的控制点和问题的处理方法及注意事项，为全年产品质量的提高和设备的正常运行及顺利转产打下了坚实的基础。
通过培训使广大职工认识到自己的差距，极大激发了广大职工的学技术、学规程、学操作的积极性，并在职工中形成了比学习、比操作、比贡献的良好风气，生产中形成了你追我赶的良好局面。
三、质量工序控制及原料验收管理:
加强对2006年质量月活动的宣传工作，紧紧围绕活动主题，制作了宣传口号横幅3幅，悬挂于烧结广场、办公楼等醒目位置；在《青钢工人》报上发表质量月活动征文两篇，通过各种宣传形式，使质量月活动家喻户晓、人人皆知。引导职工关心质量，重视质量，参与质量管理，进一步提高烧结矿质量管理水平，将全员、全过程、全方位的质量理念深入到了每个岗位和每个职工，提高职工的质量意识。
3、深入开展对标挖潜、节能降耗活动，从源头抓好质量，加强原燃料的取样工作，对分析中出现的问题及时反馈，严把原、燃料质量关，为降耗增效做出贡献。今年以来，外单位入厂的生石灰、白云石和煤粉质量均有不同程度提高。
4、继续开展质量攻关活动，严抓预配料工艺控制点，减少混匀料的成份波动；加强了对烧结配料室称值的抽检力度；保证料层厚度，稳定烧结机速，为稳定烧结矿质量打下基础。
5、为提高烧结矿质量，进一步强化从投入到产出、从人到设备、从产品到环境的全方位的质量控制。运用数理统计方法、运用现代化管理手段对工序能力过程进行控制，实行动态监控以减少过程的波动，稳定和提高烧结矿质量；进行干部职工质量管理知识培训，举办了质量管理基本知识培训班，极大地提高了广大职工的质量意识和质量管理水平。
6、开展创新增效活动，争当岗位能手。广泛开展群众性质量攻关、创新增效活动，质量评比活动中，评出“职工创新示范岗”3个、“创新能手”6个、“岗位能手”12个；积极组织职工参加公司组织的“全面质量管理基本知识”答题，并评出活动优秀单位5个；在职工中广泛开展“提一条质量管理合理化建议”活动，质量一年来干部职工共提出有效合理化建议308条，真正提高了全体职工的质量意识。
在质量活动取得圆满成功的基础上，炼铁厂近期连续组织各级各类会议，针对打好四季度关键战役，全力以赴向生产经营目标冲刺这一课题进行了讨论研究部署，决心继续延续质量月活动期间各项质量管理、质量教育、质量控制、质量升级的有效措施和手段，用“五个日”管理统率质量管理工作的全员、全方位、全过程，学习3号高炉先进经验，加强质量管理新课题的研讨、实施，掀起产品质量“比学赶帮超”，促进职工关心产品质量、积极参与质量管理。同时要不断增加质量管理过程控制的科技含量，持续保持合格率指标全国先进水平，为公司节能降耗和加快新产品开发做出新贡献
四、我们铁厂的后半年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。零九年我们将向质量精细化管理进军，精细化质量管理需要“确保帮检的到位”、“确保控制的有效”、“优化质量管理手段”等，这样，就足以对铁厂的质量管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每个关键控制点、原料的每一项具体的业务，拓展质量管理与服务职能，实现质量管理“零”死角，虽然，精细化质量管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下
大事始于细” 这一年来，无论是在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的。面对新的任务新的压力，我们铁厂以新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，取得更大的进步。
炼 铁 厂
2009年12月31日
第三篇：炼铁厂岗位职责
目 录
一、厂领导职责
二、办公室人员职责
三、生产技术科岗位职责
四、设备科岗位职责
五、高炉车间岗位职责
六、环境除尘岗位职责
七、喷煤岗位职责
八、鼓风机岗位职责
九、供水泵站岗位职责
十、冲渣泵站岗位职责
十一、天车工岗位职责
十二、维修车间岗位职责
一、厂领导岗位职责
炼铁厂厂长职责
1、全面负责炼铁厂日常工作；
2、负责审核或审批炼铁厂各项规章制度、工作标准和管理机构设置；
3、负责根据公司决议决定，组织落实炼铁厂决议决定；
4、负责组织和督促落实炼铁厂生产经营指标的完成；
5、负责组织制定并实施炼铁厂薪酬分配和绩效考核等方案；
6、负责协调炼铁厂与公司机关部门、其他二级单位的关系；
7、完成上级领导交办的其他工作。
生产厂长职责
1、在厂长领导下，组织有关部门做好安全、环保、生产经营、质量、能源、技改等方面的管理工作，对主管科室直接领导；
2、领导和指挥生产调度系统工作，组织均衡生产，确保生产安全；
3、组织建立健全生产技术工作范围内各项规章制度及规程的修订；
4、协调生产和技术改造之间出现的问题；
5、完成上级领导交办的其他工作。
生产厂长职责
1、在厂长领导下，组织有关部门做好机械、电器等各种设备管理及检修工作，对主管科室直接领导；
2、组织编制年季设备大中修计划和备品备件计划，并组织实施，确保生产安全；
3、组织建立健全设备工作范围内各项规章制度及规程的修订；
4、协调生产和设备改造之间出现的问题；
5、编制日常维修项目，抓好设备日常管理工作；
6、完成上级领导交办的其他工作。
二、办公室人员岗位职责
办公室主任职责
1、带头学习和遵守公司的各项规章、规程、制度、管理办法，将公司文件精神贯彻下发。
2、认真执行公司、厂下达文件，组织办公室人员进行学习。
3、负责办公室的全面工作，积极配合支持厂长工作，向厂领导及全体职工负责。
4、按要求、按时请领发放办公用品、办公配置、劳保用品。
5、负责全厂的人事管理工作，6、关心职工生活，负责对伤、残、病等职工的看望工作，解决职工工作生活上的困难。
7、按厂领导及办公室计划按时完成各项工作任务。
8、负责炼铁厂日常事务性工作，负责与其他厂、部门的联系协调工作。
9、配合其他车间、科室做好工作。
10、与劳资员一起搞好劳资工作。
11、负责向公司领导反映、汇报分厂合理化建议。
12、按时完成厂领导交办的临时性任务。
办公室人员岗位职责
1、负责发动职工支持炼铁厂的工作，维护职工合法权益，及时收集反映职工的合理化建议，作好对外宣传及外联工作。
2、密切联系群众，发现不良现象及时制止、上报。
3、关心职工生活，负责对伤、残、病等职工的看望工作，解决职工工作生活上的困难。
4、负责炼铁厂技术比武的宣传发动，积极开展工作，调动职工的积极性，促使炼铁厂生产任务的完成。
5、负责组织检查炼铁厂室内外环境卫生清洁工作，负责炼铁厂日常事务性工作。
6、负责传达上级和炼铁厂下达的文件、通知精神及报刊的领取发放工作。负责上级下达文件的登记整理工作。负责传达电话和接待联系工作的客人。
7、负责炼铁厂办公用品、办公配置、劳保护品的请领和发放工作，做到合理、准确、充足、不得影响生产和办公使用。
8、负责全厂的人事管理工作。
9、负责全厂职工的劳资管理工作。
10、完成炼铁厂领导交办的任务，及时向厂长汇报工作，不越级上报。
办公室现场管理员岗位职责
1、检查监督现场、操作室卫生情况。
2、统计上报，及时申领全厂劳保护品。
3、为生产一线搞好服务工作。
4、及时深入现场，搞好意见反馈工作。
5、配合办公室主任搞好内勤、外联工作。
6、完成所有临时性统计工作。
7、按时完成领导交办的各项工作。
成本统计员职责
1、是炼铁厂基础数据的主要统计员，对各种数据的准确性、完整性负责。
2、按期完成生产日报统计报表，做到数字准确、完整。
3、负责炼铁厂当日经济技术指标有关报表的统计上报工作。
4、整理保管好车间有关报表、帐簿、凭证，做到整理及时、数据完整、数字准确、清晰。
完成炼铁厂交办的任务，及时汇报工作，不得越级上报。
三、生产技术科岗位职责
生产技术科科长职责
1、在炼铁厂厂长的领导下，完成炼铁厂的各项任务和公司领导交办的各项任务。向炼铁厂厂长负责。
2、负责炼铁厂技术、成本管理工作，掌握炼铁厂的生产技术、成本状况，全面完成厂部下达的各项生产技术和成本指标。
3、负责炼铁厂原材料计划的编制，并按计划实施。
4、对炼铁厂生产过程中出现的操作和技术问题及影响安全生产的相关因素，要及时查明原因，报厂长批准后，组织有关人员处理，保证生产的稳定顺行。
5、对炼铁厂发生的生产、质量、安全、操作等事故，要及时组织生产调度会分析，查明原因，制定防范措施，写出书面报告及处理意见。
6、负责厂内生产工艺技术、操作工艺纪律、原材料质量状况的检查、指导、考核工作。
负责管理、技术进步工作的提出、实施和总结工作
调度长职责
1、在生产厂长、科长的领导下负责调度的管理工作，对厂长负责。
2、对完成生产技术指标负责，组织本横班生产，协调联系，合理组织、调配本横班资源，准确及时控制生产过程，服从工序，安全生产。
3、按时参加调度会，及时了解调度指令和生产信息，并及时传达。
4、按时组织召开班前会，布置生产任务，通报生产、安全、质量、设备等信息，落实当班工作任务及其他临时工作和注意事项。
5、有权对本横班人员工作情况做出奖惩考核，对本横班生产、安全、质量、设备等事故负直接领导责任。
6、有权按经济责任制和有关管理条例对本横班人员进行考核，但不得干预工艺纪律。
7、及时完成炼铁厂安排的各项任务。及时向炼铁厂汇报工作，不得越级上报。
值班调度职责
1、负责本横班的生产工作。
2、对完成生产技术指标负责，组织本横班生产工序协调联系，合理组织、调配本横班资源，准确及时控制生产过程，确保安全生产。
3、及时了解调度指令和生产信息，合理安排生产并及时上报领导。
4、按时布置、组织生产，落实当班工作任务及其他临时工作和注意事项。
5、有权对本横班生产岗位工作情况做出奖惩考核，对本横班生产、安全、质量、设备等事故负直接领导责任，但不得干预工艺纪律。
6、有权按经济责任制和有关管理条例对本横班人员进行考核。
7、对本横班人员的考核情况负责，确保准确、及时。对交接班负责，认真做好调度生产工作记录。
8、及时完成炼铁厂安排的各项任务。及时向炼铁厂汇报工作，不得越级上报。
工程师职责
1、负责制定高炉生产工艺技术、操作方针，并对执行情况检查、落实、考核。
2、对原材料、耐火材料和熔剂、铁水等质量变化情况的监督、检查、考核和稳定负责。
3、有权向有关单位提出改进铁水质量，降低生产成本，完善生产工艺流程等方案，并做相应的配合工作，随时跟踪、了解各工序的生产情况。
4、对本专业经济技术指标分析总结。随时检查各岗位的各项记录，发现问题及时纠正。
5、参与生产事故调查分析工作，查明原因，制定措施，减少生产操作事故。
6、参与技术创新、技术进步，促进各项工作不断上水平。
7、及时完成炼铁厂安排的各项工作，及时向炼铁厂领导汇报工作
安全员职责
1、在生产技术科长的领导下，认真贯彻执行有关安全生产的规章制度，接受上级安全部门的业务指导，做好炼铁厂安全文明生产的管理和服务工作。
2、负责组织新职工（含实习、调转、参观人员等）进入炼铁厂和复工人员的安全教育和考试。负责安全技术培训工作。定期对职工进行安全文明生产宣传教育，做好考核、登记和上报工作。
3、协助炼铁厂开展定期的职业安全、卫生自查和专业检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促按期解决。负责特殊工种的培训、取证及考核、管理工作。
4、负责组织检查车间内岗位和所属设备的安全防护设施完好情况，对查出的问题及时组织整改，确保完整、齐全、清洁卫生。
5、协助制定安全管理制度、活动计划、检修安全措施，负责各班组安全活动记录的检查、考核。负责车间现场双定管理的检查、整改和考核工作，对危及职工生命安全的重大隐患，有权停止生产，并立即报告厂长，督促安全隐患的整改。
6、随时检查职工对安全文明生产规章制度的执行情况，制止违章操作和指挥，并对提出的违章现象提出考核意见。对不符合安全文明生产的行为随时予以纠正，并考核。
7、负责组织、督促、落实本单位冬、夏季安全四防工作，负责劳保护品质量、使用情况的检查，减少和杜绝安全伤害，确保安全，稳定生产。
8、负责炼铁厂工伤事故的调查、分析、上报工作，写出书面意见，制定防范措施，需整改的项目监督落实整改情况。
9、及时完成炼铁厂安排的各项任务。及时向炼铁厂汇报工作，不得越级上报。
四、设备科岗位职责
设备科科长职责
1、协助各厂长搞好全厂的设备管理工作。
2、负责与公司各职能部门的联系和协调工作。
3、负责主持召开设备事故分析会和调查会。
4、负责本科室的工作安排和协调工作。
5、负责向厂长汇报设备运转和本科室的工作情况。
6、负责厂长安排工作的执行和落实工作。
7、负责本厂设备的大中小修和技术改造的立项和申报工作。
8、负责本厂设备的大中小修的质量监督检查工作。
设备科员职责
1、负责向采购部申报本厂所需备件、材料、工具计划。
2、负责设备的运行管理。
3、负责特种设备的管理。
4、负责向主管部门申报外 检修项目与检修单位的协调。
5、负责检修质量的监督检查。
7、负责组织设备事故、故障的调查原因、分析。
8、对维修车间提供技术指导。
9、负责设备技术改造的立项、申报。
机械工程师岗位职责
1、对本厂所属机械设备的运行和使用情况要做到心中有数。
2、负责监督检查厂属各岗位机械设备的润滑和运行情况。
3、协助检修人员及时处理在检修过程中出现的技术难题，并向检修人员提出技术指导和相应的技术数据。
4、负责所有图纸资料的保管和检阅工作。
5、负责对全厂机械类设备的备品备件、材料及工具的申报及领用工作。
6、负责与各车间之间的协调工作。
7、负责所检修机械设备的质量检查监督、认证工作。
8、负责厂属机械设备的图纸设计工作。
电气工程师岗位职责
1、对本厂所属电气设备的运行和使用情况要做到心中有数。
2、负责监督检查厂属各岗位电气设备运行情况。
3、协助检修人员及时处理在检修过程中出现的技术难题，并向检修人员提出技术指导和相应的技术数据。
4、负责所有图纸资料的保管和检阅工作。
5、负责对全厂电气类设备的备品备件、材料及工具的申报及领用工作。
6、负责与各车间之间的协调工作。
7、负责所检修电气设备的质量检查监督、认证工作。
8、负责厂属电气设备的图纸设计工作。
仓库保管员职责
1、负责对厂设备、备品备件、材料及工具的领取、保管和发放工作。
2、对保管的设备、备品备件、材料及工具要做到堆放整齐，没有锈迹和损坏现象。
3、对所保管的各类物品要做到心中有数，对所缺物品要及时汇总上报。
4、对所保管的各类物品要做到发放准确、及时，不能出现错发、漏发或多发少发现象。
5、对所保管的物品发现有质量问题或损坏现象应及时向上级主管领导反映。
6、要做到帐目清楚准确，账目和实物要始终保持一致。
7、要严格执行厂规定的物品领用制度。
8、对领用人要热情、诚恳、耐心。
五、高炉车间岗位职责 车间主任岗位职责
1、负责高炉区域的全面工作，向厂长负责。
2、接受炼铁厂和上级专业部门的技术操作、生产管理指导，执行厂长命令。
3、为高炉区域安全生产第一负责人，负责安全环保工作及定置定位管理。
4、负责开展高炉区域劳动竞赛、岗位练兵活动，负责班组岗位经济责任制的考核，对完成高炉经济技术指标负责。
5、负责高炉区域职工的专业技术培训和技术评定工作。
6、按时参加生产调度会，及时了解车间生产信息，并传达执行。
7、对高炉区域设备使用、维护质量负责，认真执行设备点检制度、润滑制度，并检查落实考核执行情况。
8、主持召开高炉专业会议，制定高炉操作方针及技术操作考核，经炼铁厂批准后实施。负责高炉区域的生产成本管理。
9、负责高炉各类事故的组织处理，分析原因和提出整改措施，并组织实施。
10、对高炉区域班组人员，报经车间批准后，有权进行调整。
11、对违章违制者有限令整改权和考核权。
12、完成炼铁厂交办的各项其他任务，及时向厂长汇报工作，不得越级上报。
高炉主控室岗位职责
1、负责本横班所辖区域的生产管理和工艺纪律的执行，接受车间主任和调度直接管理，对完成本区域的生产任务和经济技术指标负责。
2、接受车间和上级专业部门的技术操作、生产管理的指导，执行车间主任的命令。
3、对所辖区域安全生产、工艺顺行、质量稳定负直接责任。认真执行各种规章制度，贯彻好考核制度和经济责任制。
4、有权协调本区域内各岗位人员的临时性工作，有权对所辖区域人员向炼铁厂和车间提出考核意见。
5、落实、布置本区域内的生产任务、生产进度情况、检查劳动纪律、劳保护品穿戴、区域卫生及工具准备等工作，有权依据生产情况的变化，在允许范围内调整生产工艺，并及时向车间主任和调度汇报，做好记录，交接班时交接清楚。
6、对所辖区域设备使用、维护质量负责，认真执行设备点检制度、润滑制度，并检查落实考核执行情况。
7、负责向炼铁厂提供工艺、设备、安全等方面状况和隐患的信息，对标准化操作负检查指导责任。对突发的生产事故，要及时到现场组织处理，并及时通知调度，服从调度指挥。
8、认真填写有关的记录和报表，参加车间召开的有关会议，并认真传达执行。
9、完成车间交办的任务，及时汇报工作，不得越级上报。
炉前技师岗位职责
1、主抓炉前三班炉前操作、出铁操作、铁口维护、主沟、支沟、下渣沟使用维护及检查。对因三班工作没有达到标准而引发的事故负责。
2、炉前送风件更换、检查。
3、炉前主要设备：天车、泥炮、开口机的使用、检查、维护、加油、保养、清洁。
4、备件、备品申报，使用数量统计。
5、耐材申报，使用结果统计（数据要真实）。
6、现场备品、备件摆放有序，现场整洁干净。
7、隐患排查、整改、治理。
8、高炉大、中、小修备品、备件申报，计划检修项目申报。
9、劳动纪律：违章、违纪的检查与考核。
10、对因铁口不达标而造成事故负责。
11、对炉前的环保工作负责。
12、对炉前各班人员调配负责。
炉前岗位职责 炉前班长职责
1、在工长的领导下召开班前会，搞好交接班，并做好记录。
2、组织全班人员按时出净渣铁，做到安全文明生产。
3、安排专人负责炉前开口机，泥炮，堵渣机、行车的操作和维护。
4、在班长的指挥下组织人员休风更换风、渣口及班长交办的任务。
5、搞好班组管理，实行班务公开，并督促全班职工遵守劳动纪律，执行经济责任制考核。
6、完成领导交办的临时任务。
铁口负责人职责
1、负责泥炮、开口机的操作及维护，按时出净渣铁。
2、负责铁口泥套的制作和修补。
3、准备好出铁用的原材物料。
4、在班长的指挥下更换风、渣口及处理炉外事故。
5、班长不再临时主持班内工作。
铁口助手
协助铁口负责人工作，铁口负责人不在负责铁口全部工作。
大闸负责人
1、负责大闸的制作和修补。
2、出铁前挡好沙、坝。
3、出铁前清理撇渣器内的残渣、残铁及渣壳保证铁水畅通和渣铁分离。
4、负责出铁用的物料。
5、负责撇渣器的事故处理。
6、完成班长交办的临时工作。
大闸助手职责
1、负责行车的操作与维护。
2、出铁前挡好沙、坝。
3、制作和修补支铁沟流嘴。
4、准备好出铁用的物料，出铁时看好铁罐。
5、协助大闸负责人工作。
6、大闸负责人不在负责大闸工作。
7、完成班长交办临时任务。
下渣沟负责人职责
1、负责下渣沟的沟嘴制作。
2、负责撇铁坑的制作，渣铁清理。
3、负责冲渣水的联系。
4、负责下渣沟的干渣清理及渣沟修补。
5、协助大闸负责人工作。
6、完成班长交办的临时任务。
水工岗位职责 水工技师职责
1、在厂部和车间的领导下，负责本岗位的设备维护、生产操作和工作安排.2、掌握本班人员的思想工作情况，负责职工业务学习及安全活动。
3、贯彻上级指示，落实各项规章制度和技术操作规程。
4、熟练掌握冷却及喷吹系统的工作原理、设备性能及工艺流程。
5、掌握本岗位设备运转状况，负责提出检修计划及整改意见，协同检修人员进行施工检查和验收。
6、工具、备件按时计划上报，设备定期检查。
7、做好原始记录的保存。对直接影响高炉指标、安全生产的数据进行定期检查，发现问题及时处理。
8、做好本工种职工的政治业务技术水平的学习培训，确保本工种全体员工人员安全生产。
9、负责各班人员管理和调配。
10、对所辖区域设备的安全负责，对因此引发的事故负责。
水工岗位职责
1、负责维护和处理高炉本体、风口冷却设备及排除故障。
2、保证风口玻璃明亮。
3、严格执行交接班制度，对各种报表的填写要真实、工整。
4、负责好废旧物料的回收、处理和节水、节气等工作。
5、认真做好休风前的风口准备工作及更换工作。
6、负责分配器后的高炉喷煤工作。
热风炉岗位 热风技师职责
1、管理三班人员休假、工作安排、人员调配。
2、严格执行厂部、车间的工作安排。
3、全面维护热风，煤气系统及炉前除尘设备正常运行。
4、对三班人员烧炉、排灰，操作进行培训。
5、煤气知识、各岗位工艺流程培训，除尘灰尘检测，现场卫生检查监督。
6、组织安全培训，事故应急预案及现场演练。
7、以身作责，公正处理问题，做好正确的下达工作。
8、以安全为中心，在确保安全的基础上安排工作。
9、做好设备点检、润滑、卫生工作，检查和监督工作。
10、发现问题及时处理，必须做到有检查、有跟踪、有反映。
11、对所辖区域引发的事故负责。
热风工岗位职责
1、负责热风炉烧炉、换炉、烘炉、凉炉及热风炉区域设备维护、清扫以及加油工作。
2、负责一般事故的处理。
3、负责热风系统冷却设备的检查和处理。４、听从高炉（当班）工长的指挥。
5、认真填写当班记录情况。
6、提前10分钟到岗，了解上班的生产情况。
7、上班期间，严禁喝酒、睡觉、串岗。
布袋除尘岗位职责
1、负责除尘器及煤气系统有关操作。
2、负责煤气的除尘、输送、调解工作。
3、负责重力除尘器、布袋除尘器的清灰及场地的清扫工作。
4、负责煤气系统设备、阀门、布袋日常维护检查。
5、负责一般事故的处理。
运行过程中如发现除尘器出现故障和布袋破损要及时维修更换。
供料岗位职责 上料技师岗位
1、负责供料车间的全面工作，积极配合和支持厂长工作，向厂长负责。
2、组织本车间职工认真贯彻执行企业的有关设备维修、检修、管理等规章制度。
3、对本车间正确使用、维护设备、按计划完成设备检修负责，努力做到设备处于完好状态，确保设备作业率。
4、定期检查本车间设备，组织设备事故分析，提出整改措施。
5、对违章、违纪、有权制止和批评，对屡教不改者可调离工作岗位。
6、对本车间安全生产负责，努力完成各项技术和经济技术指标，最大限度地降低成本，节能降耗。
7、认真做好本车间职工的政治思想工作，增强职工的凝聚力。
8、精心组织、协调本车间的生产工作，为高炉提供合格物料。
9、当设备检修与生产发生矛盾时，应坚持原则，不能拼设备，有权停用严重带病设备，与检修协调，安排检修时间。
10、经常向职工介绍安全生产，节能降耗。
上料主控室岗位职责
1、认真填写纪录，精心操作，确保上料及时、准确，按规定料线布料，严禁亏料线，维护好岗位设备，确保上料设备正常运转。
2、搞好室内及现场卫生，及时清理回收洒落的废旧物料。
供料工段职责
1、供料工段服从厂长领导，完成厂部及公司下达的各项生产任务，对炼铁厂负责。
2、与各单位协调合作，为高炉提供合格的物料。
3、本着节能降耗的原则，组织协调生产。
4、对全体职工的安全负责。
皮带转运工岗位职责
1、严格遵守厂内、车间的各项规章制度。
2、负责检查、维护所管皮带机、震动筛、闸门等设备，并在供料主控室出现故障时，负责各设备的手动操作。
3、协助检修工对皮带机、震动筛、闸门等设备进行检修，并对检修后的设备质量进行验收。
4、负责本岗位的一般事故处理。
5、负责皮带机托辊的更换，对设备进行日常点巡检。
6、定期观察贮料仓中物料位置变化情况，及时与主控室联系补充供料，确保高炉用料。
7、负责本岗位工具和材料的保管。
8、认真填写本班设备运行记录。
9、搞好岗位环境卫生，做到文明生产。
六、环境除尘岗位 除尘班组岗位职责
1、严格遵守厂内、车间的各项规章制度。
2、负责点巡检，维护本岗位的设备。
3、负责本岗位设备润滑点的润滑，及时补充润滑油。
4、认真填写主要设备（风机、电机、减速机等）的运行记录。
5、负责本岗位一般事故处理。
6、负责本岗位工具和材料的保管。
7、协助检修工对所属设备检修，并对检修后的设备进行质量验收。
8、做好本岗位的设备、环境卫生。
七、喷煤岗位职责 喷煤技师职责
1、对本岗位的生产组织、指挥、技术操作、行政管理和职工思想政治工作全权负责。
2、在工段内部直接受工段的领导，向工长负责。
3、负责本系统的安全管理、设备管理、现场管理和经济核算，做到安全文明生产。
4、教育和检查本岗位职工严格执行岗位三大规程，按时组织开展班组安全活动。
5、认真执行交接班制度，负责处理上下班职工发生的争议。
6、根据生产需要，经工段同意，有权调配四班岗位人员工作。
7、负责提出和汇总检修项目及备品备件、原材料消耗计划，根据生产需要及时提出技改项目和修改规程的建议，并参加本系统的检修及验收工作。
8、对本系统人员经济责任制进行认真公平考核和提出奖惩、评优、晋升等意见。
9、负责组织处理事故，开好分析会，提出防范措施，杜绝重复事故发生。
10、负责对新工人和老工人新岗位进行班组的安全教育，组织全体人员学业务、掌握先进技术、开展各种形式的劳动竞赛。
11、负责本系统领换工具、用具及原始记录的检查、整理和保存。
12、关心职工生活、注意工作方法，公平、公正地对待小组成员。
喷煤班长岗位职责
1、在工长的领导下，负责协调好纵横关系，组织好当班生产，做到安全和文明生产。
2、认真执行交接班制度，为下班和下道工序创造良好的条件。
3、负责“三大规程”的贯彻落实，不违章作业和违章指挥，对违规违制者提出初步处理意见，对所管辖范围内的安全工作负责。
4、合理安排本班人员工作和休息，认真执行考勤制度。
5、带领职工学技术、学文化，开展合理化建议和双增双节活动。
6、负责本系统的设备检查、设备故障的联系处理和日常维护。
7、积极组织处理当班发生的各种事故，组织开好分析会。
8、对本班职工的技术水平、工作表现、遵章守纪等各方面进行考核，并对其奖惩、评优、晋升等提出意见。
9、中夜班带班工长相互配合搞好生产，接受调度的指挥，完成各项任务。
10、完成上级交给的其它任务。
喷煤岗位工职责
1、穿戴齐全劳保用品，执行交接班制度，严格按标准化操作。
2、熟练掌握本岗位安全操作规程，做到会讲、会背、会用。
3、要学习和掌握各设备的性能和工作原理，做到会操作，会判断异常，会处理事故。
4、岗位人员要分工负责，严格执行巡回检查制和点检制。
5、烟气炉操作工按磨煤机要求切送合格的烟气，负责高温风机、加热炉、系统阀门等的正常操作、检查维护和故障处理等。
6、上煤工按要求为磨煤机提供合格的原煤，负责煤场、原煤质量、品种和数量等的管理，保证按时、按要求上煤，同时负责三条皮带、除铁器、各原煤仓等所属设备的运行、维护等工作。
7、制粉工按喷煤量的要求，磨制合格的煤粉，负责全封闭给煤机、中速磨、布袋除尘器、振动筛、煤粉仓、煤粉引风机等的正确操作和维护。
8、喷吹工负责各高炉的喷煤、停煤、煤量调整等任务，与看枪、制粉等岗位联系，保证按时按量均匀喷煤。
9、看枪工负责喷枪的插、拔、调整、更换、处理管道堵塞等，保证全风口喷吹，与喷吹岗位配合完成喷煤任务。
10、要象爱护自己的眼睛一样爱护所负责的设备，不得违章操作和破坏设备，如发现有违章和破坏行为，将给予从重处罚。
11、负责所辖区域的设备和现场卫生，填写好各种记录。
12、完成上级交给的其它任务。
八、鼓风机岗位 风机技师岗位职责
1、负责风机系统的全面工作，向厂长负责。
2、接受炼铁厂和上级专业部门的技术操作、生产管理指导，执行厂长命令。
3、为风机系统安全生产第一负责人，负责安全环保工作及定置定位管理。
4、负责开展本工段劳动竞赛、岗位练兵活动，负责班组岗位经济责任制的考核，对完成车间经济技术指标负责。
5、负责工段职工的专业技术培训和技术评定工作。
6、按时参加生产调度会，及时了解车间生产信息，并传达执行。
7、对本工段设备使用、维护质量负责，认真执行设备点检制度、润滑制度，并检查落实考核执行情况。
8、对本工段班组人员，报经办公室批准后，有权进行调整。
9、对违章违制者有限令整改权和考核权。
10、完成炼铁厂交办的各其他任务，及时向厂长汇报工作，不得越级上报。
鼓风机工岗位职责
1、全面完成本岗位鼓风机和发电机组的各项工作任务。
2、掌握本区域工艺流程、设备规格、性能，具有分析、判断能力，并能够处理一般性设备故障。
3、认真按点检标准定期检查设备的运行情况。
4、严格执行标准化作业，认真完成当班生产任务。
5、严格遵守安全规章制度，积极参加班组安全教育培训活动，搞好互保、联保、安全确认制，杜绝“三违”现象。
6、保持室内外卫生干净、整洁，物品堆放有序，定置管理。
7、严格进行交接班制度，对本班生产任务、设备运行情况等各项工作落实并进行认真记录。
九、供水泵站岗位职责
水泵工岗位职责
1、在区域组长的直接领导下，全面完成本区域各项工作任务。对本班的安全、生产、设备、现场等管理工作负责。
2、负责本班安全生产组织及班前五分钟安全预控预知工作。
3、负责本班设备点检、维护，了解本区域设备的性能、规格、型号，能够处理一般性设备故障。
4、负责本班工作区域的工作现场，物品堆放有序，定置管理。
5、严格进行交接班制度，对本班生产任务完成、设备运行情况等各项工作检查落实并进行认真记录。
十、冲渣泵站岗位职责
1、全面完成本岗位冲渣水泵的各项工作任务。
2、掌握水泵区域工艺流程、设备规格、性能，具有分析、判断能力，并能够处理一般性设备故障。
3、认真按点检标准定期检查水泵的运行情况。
4、严格执行标准化作业，认真完成当班生产任务。
5、严格遵守安全规章制度，积极参加班组安全教育培训活动，搞好互保、联保、安全确认制，杜绝“三违”现象。
6、保持室内外卫生干净、整洁，物品堆放有序，定置管理。
7、严格进行交接班制度，对本班生产任务、设备运行情况等各项工作落实并进行认真记录。
十一、天车工岗位职责
1、冲渣池抓斗吊车操作工作。
2、铸铁机翻罐双钩吊车的操作工作。
3、铸铁机成品跨电磁吊车的操作工作。
4、天车的日常检查、维护保养、润滑工作。
5、配合检修工进行设备检修工作。
6、如实填写生产、运行记录，交接班记录。
7、本岗位的卫生工作。
十二、维修车间岗位 维修主任岗位职责
1、负责炼铁区域的全部设备工作，向设备厂长负责。
2、接受炼铁厂和上级专业部门的技术操作、管理指导，执行厂长命令。
3、为炼铁区域设备安全负责人。
4、负责本车间职工的专业技术培训工作。
5、按时参加生产调度会，及时了解生产信息，并传达执行。
6、对设备使用、维护质量负责，认真执行设备点检制度、润滑制度，并检查落实考核执行情况。
7、及时参与和组织设备事故和故障的分析会，查明原因，制定防范措施，写出书面报告并组织实施。负责各类事故的抢修处理，分析原因和提出整改措施，并组织实施。
8、对车间人员，报经厂部批准后，有权进行调整。
9、对违章违制者有限令整改权和考核权。
10、完成炼铁厂交办的各项其他任务，及时向厂长汇报工作，不得越级上报。
维修工岗位职责
1、负责炼铁厂设备操作、维护、点检、润滑等工作的监督执行工作，及时收集反馈信息，并向厂长负责。
2、参与厂内设备检修计划及备品备件计划的制定、组织、实施和监督、检查、考核工作，确保设备安全、稳定运行。
3、及时参加设备事故和故障的分析会，查明原因，制定防范措施，写出书面报告并实施。
4、参与设备管理、技术创新工作的具体实施和总结。
5、完成领导交办的各项任务，及时向厂长汇报工作，不得越级上报。
电工岗位职责
1、在车间的领导下，负责所有电气设备检修和维护，根据生产情况提报材料计划。
2、组织本班安全生产、设备维护及检修工作。
3、认真贯彻执行分厂及车间规程制度。
4、按时完成分厂及车间下达的各项任务。
5、每日主持召开班前、班后会，布置生产与各项任务，总结工作情况。
6、搞好电气设备的检修和维护工作。
7、根据车间布置，制订班内培训计划并实施。
8、正确执行车间命令，迅速进行设备维护和事故处理。
9、组织对电气设备异常情况的分析和制定解决措施。
10、参加各种电气设备检修后验收工作。
11、组织新设备的技术业务学习，并组织本班人员进行现象考问。
12、做好班前、班后会，总结和布置当班工作。
13、定期组织班内安全活动、技术学习。
14、每天进行电气设备巡检、点检，并组织完成各种检修任务。
15、每周组织本班人员开工作总结会。
16、要求与自动化仪表班、高压运行班通力协作，做到分工不分家，对车间安排的工作任务共同完成，在电气设备的检修、维护工作中有所偏重。
自动化仪表工职责
1、在车间的领导下，负责所有自动化仪表检修和维护，根据生产情况提报材料计划。
2、组织本班安全生产、设备维护及检修工作。
3、做好本班内技术管理和文明生产。
4、认真贯彻执行分厂及车间规程制度。
5、按时完成分厂及车间下达的各项任务。
6、每日做好班前、班后会，完善各种变电运行制度，布置生产与各项任务，总结工作情况。
7、搞好自动化仪表的运行、检修和维护工作。
8、根据车间布置，制订班内培训计划并实施。
9、正确执行车间命令，迅速进行设备维护和事故处理。
10、组织对自动化仪表异常情况的分析和制定解决措施。
11、参加各种自动化仪表检修后的验收工作。
12、组织新设备的技术业务学习，并组织本版人员进行现场考问。
13、做好班前、班后会，总结和布置当班工作。
14、定期组织班内安全活动、技术学习。
15、每天进行自动化仪表巡检、点检，并组织完成各种检修任务。
16、每周组织本班人员开工作总结会。
17、要求与电工班、高压运行班通力协作，做到分工不分家，对车间安排的工作任务共同完成，在自动化仪表的检修、维修工作中有所偏重。
第四篇：炼铁厂岗位职责
一、厂长岗位职责
1、厂长对本单位的所有工作负全面领导责任。
2、编制本单位经济承包责任制，传达上级文件精神，并督促、检查所属部门认真贯彻落实。
3．负责本单位安全生产工作，定期召开安全生产例会；组织安全大检查；审定本单位安全生产规章制度、安全技术操作规程以及安全教育计划；编制长远或安全技术措施计划；组织对重伤以上事故的调查分析，并督促所属单位贯彻执行。4．负责本单位员工的培训、教育工作，狠抓劳动纪律，深入做好员工的思想政治工作。
5、负责本单位的设备管理及质量计量工作，狠抓落实，确保设备运行正常。6．负责本单位的双基管理、环境保护、文明卫生及绿化美化工作，落实环保制度，抓好节能减排工作。
7．定期向职代会报告工作情况，执行职代会决议，接受职代会的监督。
二、生产副厂长岗位职责
1、在正职领导下，分管本单位的安全生产、文明班组创建、双基管理、绿化美化及内保管理工作。
2、抓好各车间的安全生产、文明创建及现场管理工作，定期召开安全方面的会议，研究存在的问题，总结经验，对存在的隐患积极采取措施，及时整改。
3、负责对本单位新调入的工人进行厂级安全教育，对特殊工种
人员进行培训，经考试合格并持有操作合格证，方可上岗操作。
4、负责对本单位的安全规章制度、技改项目、定置管理、绿化美化、双基管理及文明班组创建等工作，不断提出改进意见。
5、生产和安全发生矛盾时要首先考虑安全工作，发生安全事故或重大未遂事故时要保护现场，及时报告有关部门，并协调相关部门进行事故调查，按照“四不放过”的原则进行事故分析。
6、落实环保制度，抓好节能减排工作。
三、技术副厂长岗位职责
1、在正职领导下，分管本单位的生产工艺、技术管理工作。
2、负责抓好各车间的工艺操作工作，定期召开炉况分析、高炉操作技术、工艺技术、对标挖潜方面的会议，总结经验，及时整改。
3、负责对本单位新调入的工人进行工艺技术培训，提高员工的技术水平。
4、负责对本单位的工艺制度、工艺技术、技改项目等，不断提出改进意见，报上级批准。
5、生产和安全发生矛盾时要首先考虑安全工作，发生工艺事故或重大未遂事故时要保护现场，立即报告有关部门，并协调相关部门进行事故调查，按照“四不放过”的原则进行事故分析。
四、设备副厂长岗位职责
1、在正职领导下，分管本单位的设备管理、修旧利废、节约挖潜、设备改造及定置管理工作。
2、抓好各车间的设备管理、设备巡检工作，定期召开有关设备管理、技术改造方面的会议，研究存在的问题，总结经验，对存在的隐患积极采取措施，及时整改。
3、负责对本单位新调入的工人进行设备性能、维护保养、设备管理知识及特殊工种人员进行培训，经考试合格并持有操作合格证，方可上岗操作。
4、对本单位的设备管理制度、技改项目、修旧利废、定置管理等，不断提出改进意见，报上级批准，对临时性工作，必须明确具体的安全措施，实行“一项目一措施”。
5、设备运行和安全发生矛盾时要首先考虑安全工作，发生设备事故或重大未遂事故时要保护现场，立即报告有关部门，并协调相关部门进行事故调查，按照“四不放过”的原则进行事故分析。
6、落实环保制度，抓好节能减排工作。
五、高炉车间主任岗位职责 1．在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理、绿化美化等工作负全面管理责任。2．按照“安全、高产、优质、低耗、长寿”的方针组织生产，全面完成厂部下达的生产任务。
3．每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议，研究并制定各种安全、技术措施，统一三班操作，对生产中存在的问题，及时组织处理。
4、制定符合本车间实际情况的高炉操作方针和基本制度，抓好各班组的安全生产活动，总结经验，表扬好人好事，对事故隐患要积极采取措施，及时整改。5．负责对本车间新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育，对特殊工种的工人必须进行培训，经考试合格，并持有操作合格证，方可上岗操作。6．生产与安全发生矛盾时，要首先考虑安全，不准违章指挥和冒险作业。7．负责教育和组织员工搞好现场安全文明生产、双基管理、绿化美化、定置管理、节能降耗等工作，定期向厂部汇报本车间的安全生产情况。
8、负责对本车间的安全规章制度、技术操作规程、设备规程，不断提出改进意见。对临时性工作，必须明确具体的安全注意事项，严格执行“一项目一措施”制度。
9、深入做好员工的思想政治工作，关心职工生活，经常听取职工的批评和建议。
六、高炉车间副主任岗位职责
1、在正职的领导下，分管本车间的生产、技术、工艺、设备管理工作。
2、认真执行上级指示和各项规章制度，对各岗位的技术操作、设备点检以及人身安全负全面责任。
3、负责定期召开三班会议，统一三班操作，研究、讨论、制定适合本高炉的操作方针和各项防范措施。
4、根据生产需要，有权对本车间人员人事调动、技术晋级、奖惩事宜提出意见和建议，配合正职查纪律、查考勤、查设备、查安全。
5、负责本车间的安全、生产、工艺和设备专题总结，积极组织三班处理疑难问题，并对车间发生的各类事故按照“四不放过”的原
则进行分析。
6、了解掌握本车间所属设备的运转情况、工艺操作情况，提出检修和技改项目。
7、负责本车间的劳动保护工作，有权对正职的违章指挥和侵犯员工利益的行为进行监督和批评。
8、落实环保制度，抓好节能减排工作。
七、铸铁车间主任岗位职责 1．在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理、绿化美化等工作负全面管理责任。2．每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议，研究生产中存在的问题，组织安全、设备、卫生等方面的检查。3．制定适合本车间的规章制度，抓好各班组的安全活动，总结经验，表扬好人好事，对事故隐患要积极采取措施，及时整改。4．负责对新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育，对特殊工种的工人进行培训，经考试合格，并持有操作合格证，方可上岗操作。5．生产与安全发生矛盾时，要首先考虑安全，不准违章指挥和冒险作业。
6、对本车间的安全规章制度、技术操作规程、设备管理制度、技改项目、修旧利废、定置管理等，不断提出改进意见。对临时性工作，必须明确具体的安全措施，严格执行“一项目一措施”制度。7．教育和组织职工搞好现场文明生产、绿化美化、定置管理节能降耗等工作，定期向厂部汇报本车间的安全生产情况。篇二：炼铁厂设备副厂长岗位职责
设备副厂长岗位职责
1、负责在分管单位落实公司、厂部的各项规章制度。
2、按时参加生产早调会议及其他厂部例会，负责传达落实会
议精神。主持分管单位内部各种例会和专题会议。
3、按照厂部下达的目标任务，指导分管本单位完成内部成本
（费用）、安全、设备、环保等各项指标的确定、分解工作，并制定单位内部的考核方案。
4、接受厂部的统一考核，对分管单位内部的考核、分配工作
负全责。
5、负责审核全厂设备检修、委外修理计划，设备、备品备件、五金电料、工器具及其他维修用材料等采购计划。对上述工作的合理性负责。
6、按照厂部下达的目标任务，合理编制、审核、上报分管单
位设备、工作计划和奋斗目标。组织员工认真落实，确保计划、目标任务的完成和超额完成。
7、负责厂内维修力量的组织、协调及与外围的协调工作。
8、负责组织设备维护、保养、定期检修工作，确保设备完好
率，完成目标设备作业率，实现周期检修。
9、负责监督、指导设备科制定、审核、修订设备维护和使用
操作规程。
10、强化单位内部班组管理工作，夯实基础管理。
11、负责对发生的设备事故，积极组织相关单位和个人进行
抢修，同时本着“三不放过”的原则进行分析、总结，吸取教训。
12、积极组织本单位员工开源节流、增收节支，努力降低成本，反对铺张浪费。篇三：炼铁厂岗位职责
炼铁厂岗位职责 1.炉内岗位职责 1.1 工长岗位职责
1.1.1认真贯彻执行操作方针，组织好本班生产，完成生产计划。1.1.2 严格执行各项规章制度和技术操作规程。1.1.3按照操作方针，组织好本班操作，并为下道工序创造条件。1.1.4督促本班职工严格执行岗位责任制和技术操作规程，并进行安全技术交底，制止违章操作。
1.1.5发生重大生产事故时，及时向车间、调度汇报，同时组织力量处理。1.1.6督促本班正确使用和维护本岗位的设备，做好原始记录。1.1.7配合主操分析三班的技术操作情况。1.1.8负责检查各仪表讯号工作状态是否正常。1.1.9负责观察风口工作情况；每次出铁时，观察生铁质量、炉温、炉渣、碱度。1.1.10负责组织炉前安全出铁，发生事故时，及时处理，并汇报。1.1.11负责检查各岗位操作及设备运转状况。1.2室内副工长的岗位职责
1.2.1协助工长贯彻执行操作方针，组织好本班生产，完成生产计划。1.2.2 严格执行各项规章制度和技术操作规程。1.2.3负责根据当天操作方针，执行日常操作。1.2.4掌握原燃料的情况并及时汇报工长。1.2.5负责操作日志的填写，数据整理。1.2.6配合工长分析三班的技术操作情况。1.2.7发生事故时，协助工长组织处理。1.2.8负责对外联系，保证高炉正常运转。1.3室外副工长的岗位职责
1.3.1协助工长贯彻执行操作方针，组织好本班生产，完成生产计划。1.3.2 严格执行各项规章制度和技术操作规程。1.3.3配合工长分析三班的技术操作情况。1.3.4发生事故时，协助工长组织处理。1.3.5组织炉前安全出铁，发生事故时，组织处理。1.3.6协助工长检查各岗位操作及设备运转状况。
2、热风炉岗位职责
1.1 组长岗位职责 1.1.1掌握热风炉的工艺过程、设备规格、性能，具有分析生产、设备故障的能力并能独立处理中小事故。
1.1.2 严格执行各项规章制度和技术操作规程。1.1.3负责热风炉岗位的全面工作，统一操作，保证设备完好率。1.1.4负责建立本区域设备档案：规格型号、生产厂家、安装尺寸、润滑、维护周期、油质等，负责设备更换前的校对。1.1.5负责检修计划的制订、项目落实，关键设备更换维修的过程监督、质量验收。1.1.6负责制定本区域的设备维护制度，监督检查本区域内岗位工作的质量，定期公布设备状况。
1.1.7负责热风炉风温的提高，满足高炉风温使用。1.1.8负责本区域工艺过程管理及提出工艺改进的合理化建议。1.2 热风炉主操职责
1.2.1负责热风炉当班工艺操作，检查所属设备及正常维护，保证高炉所需风温。1.2.2 严格执行各项规章制度和技术操作规程。1.2.3负责协助组长制订检修计划、项目落实。1.2.4负责关键设备更换维修的过程监督、质量验收。1.2.5负责协助组长制定本区域的设备维护制度，监督检查本区域内工作的质量。1.2.6负责热风炉微机控制系统显示数据的正常监测及调整，出现问题，及时处理并汇报记录在案。
1.2.7负责本班对外联系、协调工作，保证高炉所需风温。1.2.8负责换炉、烧炉、停烧、休（复）风、切（送）煤气、倒流等日常工作。1.2.9负责热风炉日常报表的填写，要求数据准确，故障记录真实。1.3 热风炉助手岗位职责
1.3.1负责本岗位的工艺操作，有单独处理和解决本岗位常见设备故障的能力。1.3.2掌握热风炉安全技术操作规程和本岗位的设备性能。1.3.4负责检查热风炉所属设备，及时维护，发现问题时能够及时处理并通知主操。1.3.6负责热风炉微机控制系统显示数据的正常监测及调整，出现问题，及时处理并汇报记录在案。
1.3.7负责本班对外联系、协调工作，保证高炉所需风温。1.3.8负责换炉、烧炉、停烧、休（复）风、切（送）煤气、倒流等日常工作。1.3.9负责热风炉日常报表的填写，要求数据准确，故障记录真实。
3、配管岗位职责 1.1 组长主操职责 1.1.1掌握冷却系统及喷煤系统的工艺流程、设备规格、性能，负责配管岗位的全面工作，统一操作，保证设备完好率。1.1.2 严格执行各项规章制度和技术操作规程。1.1.3 负责建立本区域设备档案：规格型号、生产厂家、安装尺寸、润滑、维护周期、油质等，负责设备更换前的校对及备品备件的管理。1.1.4 负责制定本区域的设备维护制度，监督检查本区域内岗位工作的质量，定期公布设备状况。
1.1.5 掌握本岗位设备运转情况，负责检修负责提出检修计划及改进意见，协同检修人员进行施工检查和验收。1.1.6做好各种原始记录，对直接影响高炉安全、生产的数据进行定期检查, 发现问题及时处理并汇报。
1.1.7负责本区域工艺过程管理及提出工艺改进的合理化建议。1.2 配管主操职责 1.2.1 主操在工长领导下进行工作，生产中听从工长指挥，业务上接受技师及厂技术人员的指导，对本区域安全生产负责。1.2.2 严格执行各项规章制度和技术操作规程。1.2.3 掌握本岗位设备运转情况，协助组长制定检修计划并提出改进意见，协同检修人员进行施工检查和验收。1.2.4 熟练掌握冷却设备及喷煤系统的工作原理、设备性能及工艺流程，并负责冷却设备及喷吹设备的检查、维护及故障处理。1.2.5冷却设备水压每班至少检查两次，喷吹压力随时检查。1.2.6认真填写水温差、喷吹报表及交接班记录，发现问题及时处理并汇报工长。1.3 配管工助手职责 1.3.1 助手在主操领导下进行工作，主操不在时替代其工作，有单独处理和解决本岗位常见设备故障的能力。
1.3.2掌握安全技术操作规程和本岗位的设备性能。1.3.3 熟练掌握冷却设备及喷煤系统的工作原理、设备性能及工艺流程。1.3.4 负责冷却设备的检查、维护、更换及故障的处理，并按时做好记录。1.3.5 保证视孔镜明亮并负责喷吹设备的检查、维护、更换及故障的处理，消除结渣和磨损风口。
4、上料岗位职责 1.1组长岗位职责 1.1.1负责本区域的工艺操作，设备的正常运转，统一操作，具有分析判断设备故障的能力，并能独立处理中小事故。1.1.2 严格执行各项规章制度和技术操作规程。1.1.3建立设备档案：规格型号、生产厂家、安装尺寸、润滑、维护周期、油质等，负责设
备更换的校核对。1.1.4负责检修计划的制订、项目落实，关键设备更换维修的过程监督、质量验收，各项防范措施的制定与监督。1.1.5负责备品备件的计划编制、质量验收，对不合格备品备件要及时上报或拒收、拒用。
1.1.6负责制定本区域的设备维护制度，监督检查本区域内操作工的使用质量，定期公布设备状况，安全注意事项及监护源点、要求。1.1.7负责本区域工艺过程管理及提出工艺改进的合理化建议。1.2 上料主操职责
1.2.1熟练掌握炉顶系统的工作原理、设备性能及工艺流程，负责本班的全面工作。1.2.2 严格执行各项规章制度和技术操作规程。1.2.3负责协助组长制订检修计划、项目落实，关键设备更换维修的过程监督、质量验收。
1.2.4负责协助组长制定本区域的设备维护制度，监督检查本区域内工作的质量。1.2.5负责微机控制系统显示数据的正常监测及调整，出现问题，及时处理并汇报记录在案。
1.2.6负责炉顶设备的检查、维护及故障的处理。1.3 上料助手岗位职责 1.3.1掌握本区域各系统的工艺流程、技术性能及要求，负责炉顶所有设备的操作与日常维护。
1.3.2掌握安全技术操作规程和本岗位的设备性能。1.3.3 负责做好工艺、设备、安全的交接。1.3.4具有分析和处理生产事故和故障的能力，负责每班的安全生产巡检，对设备出现的隐患和问题及时处理，并对维修过程质量进行监督及验收。1.3.5严格执行设备维护制度。5.炉前岗位职责
1.1 炉前大班长岗位职责
1.1.1在作业长领导下负责炉前区域的全面工作。1.1.2负责制定工艺操作参数和操作标准，统一三班技术操作，对新入岗员工进行岗位培训。
1.1.3严格执行各项规章制度和技术操作规程。1.1.4建立设备档案：规格型号、生产厂家、安装尺寸、润滑、维护周期、油质等，负责备品备件计划的编制、质量验收，工具的领取及正确使用和保管。1.1.5负责检修计划的制订、项目落实，关键设备更换维修的过程监督、质量验收，各项防范措施的制定与监督。1.1.6负责了解、登记设备的规格、性能及润滑维护措施，并指导本区域职工正确操作和维护，保证设备完好率，具有分析判断设备故障的能力，并能独立处理中小事故。1.1.7负责作好工艺设备的合理配置和材料消耗。1.1.8负责定期校正铁口角度与铁口中心线。1.1.9负责本区域工艺过程管理及提出工艺改进的合理化建议。1.2 炉前常白班组长职责
1.2.1熟练掌握炉前设备的工作原理、设备性能及主要参数，负责本班的全面工作。1.2.2 严格执行各项规章制度和技术操作规程。1.2.3负责协助班长制订检修计划、项目落实，关键设备更换维修的过程监督、质量验收。1.2.4负责协助班长制定本区域的设备维护制度，监督检查本组人员对炉前设备的检查、维护及润滑工作的质量。
1.2.5负责炉前耐材及工具的准备工作。1.3 炉前组长岗位职责
1.3.1在大班长和当班工长领导下进行工作,对本班生产、安全负全面责任。1.3.2 严格执行各项规章制度和技术操作规程。1.3.3负责本班人员的调配分工及工艺操作指导，带领本组人员按标准化规程和各项制度工作。
1.3.4负责本组工人的技术学习和新员工的培训。1.3.5负责本区域设备的维护，定人、定时、定量对设备进行润滑。1.3.6负责对主沟、铁钩、渣沟、砂口的检查并进行维护。1.3.7确保出铁正点率，负责指导主操做好开口、堵口工作，决定打泥量，维护好铁口工作。
1.3.8负责组织更换风口和吹管弯头，发生紧急事故及时组织出铁。1.3.9负责协调指挥炉前天车按要求作业。1.3.10负责本班工具材料的使用管理。1.3.11铁口钻不动时，负责氧气烧铁口。1.3.12负责填写操作记录和交接班。1.4 炉前主操职责
1.4.1 负责炉前设备泥套的检查维护，组织炉前出铁生产，检测出铁过程。1.4.2 严格执行各项规章制度和技术操作规程。1.4.3 熟练掌握炉前系统的工作原理、设备性能及工艺流程。1.4.4 负责开口机，泥炮的操作及简单故障的处理。1.4.5 掌握本班设备的工作状态，负责设备的检查、维护工作。1.4.6 认真填写交接班记录，发现问题及时处理。1.5 炉前工岗位职责
1.5.1 协助主操做好炉前设备泥套的检查维护工作，检测出铁过程。1.5.2 熟练掌握炉前系统的工作原理、设备性能及工艺流程。1.5.3 协助主操作好开口机，泥炮工作及简单故障的处理。1.5.4 掌握设备的工作状态，负责设备的检查、维护。1.5.5 协助主操，发现问题及时汇报。1.5.6 出铁后30分钟内做好渣铁支沟的清理工作，检查好铁罐及配备情况。篇四：炼铁厂各岗位职责(全)高炉炉前技师岗位职责
1.负责上级精神和临时任务的贯彻执行。2.负责炉前经济责任制考核，基础管理工作和精神文明建设。3.负责炉前主沟、付沟、炭包制作，确保工作质量和工作周期。5.负责所需用沟料、炮泥、保温剂、河沙、焦粉的质量监督，负责炉前原材料的联系、准备、发放统计及考核。
6.负责缸口保护板的制作和更换，负责渣沟衬板的更换。7.保证炉前设备正常使用。班组安全管理员岗位职责
1.严格执行公司各项安全制度，不得放过任何漏洞。2.负责组织职工安全教育及考核，不得轻视应付。3.负责巡查班组工作范围安全状况，不得遗漏死角。4.负责每周一次的安全活动日，不得有名无实。5.组织协调每日班前会，不得敷衍了事。6.安全事故“四不放过”，不得弄虚作假。7.认真作好安全工作记录，不得马虎了事。8.违章隐患及时纠正，不得有视无睹。9.服从领导工作安排，认真完成工作任务。
班组质量管理员岗位职责 1.熟知产品技术指标要求。2.认真填写统计质量报表。3.组织班成员认真学习质量标准。4.实行“三检”：即自检、互检、专检—首件检、中间检、完工检；“三按”：按工艺、按规程、按要求。
5.对班组生产产品进行抽查统计分析工作。6.积极开展qc活动。
7.作好各项工作活动记录。8.认真完成领导安排的各项工作。
班组设备管理员岗位职责
1.熟知设备的性能及操作规程。2.设备维护必须做到：
“三好”即：管好、用好、修好。
“四会”即：会使用、会保养、会检查、会排除故障。
“四项要求”即：整齐、清洁、润滑、不得带病生产。3.工装设备使用合理，不得损坏器具。4.执行三级保养制度，保证工装设备完好。5.执行点检，巡检制，认真做好工作记录。6.及时汇报工装设置状况，提供设备调整信息。7.认真填写设备运行交接班记录，保障设备运行安全。8.服从领导工作安排，认真完成各项任务。
班组民主管理员岗位职责
1.认真贯彻学习企业各项规章制度、文件指示。2.结合班级实际，发挥职工主观能动性。3.配合企业搞好职工文化技术培训，提高职工工作技能。4.关心职工生活，做到心中有数，体现企业温暖。5.定期开展各种练兵竞赛，惩罚分明，促进职工上进心。6.搞好新来职工“传、帮、带”工作，保障团体素质。7.认真做好各项工作记录，保证有据可查。8.认真完成领导安排的各项工作。
班组成本核算员岗位职责
1.填写记录，字迹工整清洁，不得随意涂改。2.记录数据真实，不得随意捏制。3.采用法定计量单位，不得公制市制混用。4.成本核算准确无误，不得出现偏差。5.核算结果按时上报，不得拖延时间。6.原始记录有序装订封存，不得随意乱放。7.按规定进行成本分析，提供基础依据。8.听从领导安排，认真完成各项工作任务。
高炉炉长岗位职责 1.高炉炉长是高炉生产、技术、行政方面的全权领导，是高炉生产过程的直接组织者、指挥者和操作者。
2.贯彻执行公司、分厂、调度的指示指令，向有关部门及时传递各种信息。3.检查和组织贯彻三大操作规程，对违反或不遵守制度、规程、纪律的现象，提出批评或考核意见，对严重威胁职工生命安全，打乱生产秩序的行为有权立即停止其工作。4.对班组长有任免建议和奖罚权。5.组织全体工长贯彻执行《三大操作规程》，指导工长学习操作技术，定时召开工长例会，实施分厂制定的各项技术措施，并统一三班操作。6.督促所属人员做好设备、计量、仪表、微机的检查维护和考核，定期向分厂提出检修计划，教育职工搞好安全生产、文明生产，处理好生产与安全、质量设备之间的关系，坚持巡检，对设备的安全装置和岗位人员的精神状态等进行检查，发现问题及时解决处理。7.组织生产事故的抢修与处理，并在事后组织有关人员进行事故的分析，并写出报告。8.对本高炉所属人员，根据其工作表现有奖罚权以及重大罚奖建议权，负责值班室人员的调配，经济责任制考核和基础管理工作及精神文明建设。9.负责上级精神和临时任务的贯彻执行，负责完成分厂所下达的各项指标。
值班工长与副工长的职责 1.值班工长在炉长领导下，组织本班日常生产，完成值班室一切技术操作，处理一般事故，负责工作上对外联系。
2.有权指挥各班组，努力完成上级交给的各项任务。3.严格贯彻出铁时间次数，特殊情况下工长可临时调整出铁次数。4.操作上的重大变更和重大事故应请示汇报上级。5.负责开好工段班前班后会，认真总结本班操作经验教训。6.根据生产需要，安排本班临时工作任务，组织本班处理事故，分析事故。本着三不放过的原则，按时上报事故。7.加强业务学习，努力提高操作水平，对炉况处理做到判断准确，调剂及时，措施有效，杜绝责任事故。
8.检查料仓上料，质量数量，对原料成份和物理性能有疑问时，提出复验。9.值班副工长在工长领导下工作，工长不在时，代理工长工作。10.负责核算上班、本班用料，班中检查用料情况，及称量准确性，仪表工作情况。11.巡视值班室各种仪表，出渣出铁情况，发现异常果断处理。12.出铁时按规定取好渣铁样。13.正副工长应密切配合共同提高。
上料系统供料中控室岗位职责 1.严格遵守厂内和车间的各项规章制度。2.负责操作，维护管辖的电气设备。3.协助检修维护人员搞好检修，以后对设备进行质量验收。4.保管好岗位的工具，和设备材料。5.认真填写好供料系统各运行记录，及每班供高架料仓各种物料的次数、数量。6.做到文明生产，搞好岗位的环境卫生。
炉前班长岗位职责 1.职能范围和工作内容：领导和指挥本班的炉前全部工作，了解本班的生产情况及时组织处理本班炉前所发生的事故，合理安排本班炉前各岗位的工作。对炉前的工作提出建议和改进。2.工作数量和工作质量：按工作需要认真做好各项工作，并负责所管范围内的文明生产。3.协作关系：与值班长密切配合，搞好炉前各口的协调工作，保证高炉正常出铁，放渣的需要。
炉前铁口工岗位职责 1.职能范围和工作内容：维护好铁口工作，正点出净渣铁，维护和点检炉前铁口设备及现场文明生产工作。2.工作数量和工作质量：对炉前铁口的工作任务全面完成，对炉前四大经济指标全面负责。
3.协作关系：与炉前各岗位密切配合，做好炉前工作，发现设备问题及时联系检修并向值班长汇报。
炉前渣口工岗位职责
1.职能范围与工作内容：维护好渣口设备正点放渣，及时修补渣口泥套和清理渣沟。2.工作数量和工作质量：按要求做好渣口工作，保护好渣口套不破损，放好上渣，减轻炉内压力，保炉况顺行。
3.协作关系：适应铁口要求，出现事故时及时与检修联系，并积极协作。
炉前砂口工岗位职责 1.职能范围和工作内容：维护好砂口的各项工作及时配好铁水罐，砂口保温正常，挡好砂坝，维护好砂口的各种设备，出铁前检查小坑是否通畅，保证铁水入罐正常。2.工作数量和工作质量：按要求准备好砂口所需要各种资材工具，装罐铁水高度适中，及时保温，严禁将渣放入铁水罐。3.协作关系：与炉前班长铁口工密切配合，保证高炉正点出铁。
配管工岗位职责 1.职能范围与工作内容：高炉配管工保证高炉本体，炉顶打水冷却壁破损，堵渣机冷却风口，渣口各套冷却系统正常运行及事故的处理。2.工作数量和工作质量
(1)负责更换视孔小镜，保持明亮，遇有灌渣及时处理大盖水口视孔镜及旋塞阀保持完
好，对破损的冷却设备及时处理避免往炉内漏水避免因冷却设备破损造成软水系统补水不正常。
(2)负责看护好已破损的风，渣口各套，并有专人监护，保证不凝块，不烧穿，不往炉
内大量漏水，避免大事故发生。(3)负责维护好出铁场打水胶管完好，及堵渣机胶管的维护使用以及水冷沟水冷套的畅
通和事故处理。
(4)负责和其它岗位配合的要配合好，如更换风、渣口各套等。3.协作关系：与各岗位密切配合，发现问题及时向当班值班长汇报并处理。
运行矿槽工岗位职责 1.职能范围与工作内容：矿槽工负责矿石和焦炭系统设备正常运转，负责各条皮带的工作正常。2.工作数量和工作质量：确保高炉生产正常上料，及时更换返焦，返矿托辊，盯好返焦，返矿槽位，每班四次点检所属设备。3.协作关系：同中控人员密切联系，配合值班室完成上料任务。
热风炉工岗位职责 1.职能范围与工作内容：运转热风工主要负责热风炉烧炉、换炉、休送风操作，保证炉内指定风温，负责赶、引热风炉至1.4米插板伐之间的煤气,并负责与煤防人员联系做点火试验,负责煤气管道的排水及排水器的工作正常和放水。篇五：三宝炼铁厂高炉各岗位岗位职责
目录
高炉工段各岗位职责 1.煤气防护员岗位职责 2.高炉炉长岗位职责 3.高炉副炉长岗位职责 4.高炉炉内工长岗位职责 5.高炉炉内副工长岗位职责 6.高炉工段炉前大班长职责 7.炉前班长职责 8.铁口工职责 9.撇渣器工职责 10.看包工职责 11.天车工职责
12.看水工班长岗位职责 13.看水工岗位职责
14.高炉工段供料大班长岗位职责 15.高炉工段卷称班长岗位职责 16.卷扬工岗位职责
17.高炉工段槽下工岗位职责 18.上料班长岗位职责 19.上料工岗位职责
20.高炉工段热风大班长岗位职责 21.热风班长岗位职责 22.热风工岗位岗位职责 23.除尘班长岗位职责
24.高炉工段布袋工岗位职责 25.铸铁班长岗位职责
26.高炉工段铸铁工岗位职责 27.班组长岗位职责 28.水泵工岗位职责
29.风机工岗位职责 1.煤气防护员岗位职责
一、掌握本企业的煤气动态，协助领导做好煤气防护工作，并对煤气违章作业提出制止。
二、负责配合新改建煤气工程的验收及投产前的检查工作。
三、做好煤气设备及设备检修时现场煤气检测防护工作，并参加停、送煤气时的监护安全措施的检查落实、监理、监护工作要遵章守纪。
四、负责监护前，严格仔细检查保护仪器，确认合格方可使用，保证灵活有效，坚持按班次定点进行巡回检查，并将情况填入记录。
五、煤气区作业必须两人以上，做好煤气设备及设备检修时现场煤气检测防护工作，煤气设备，煤气管道动火前，做好检查测试，并进行现场及时提供测试准确数据。
六、负责监护任务时，必须做到情况明确，判断准确，监测位置正确，方法措施得当，发现ｃｏ超标时，及时采取安全可靠措施，确保检修人员和自身安全，监测达到标准后，方可进行工作。
七、发生煤气泄露后，要进行现场监督，警戒测试，并立即向部门领导及值班负责人汇报，不得拖延时间，更不许盲目工作，以免造成事故，防止煤气中毒事故发生。
八、发生煤气中毒事故后，煤防人员佩戴专业防护标志，携带测定仪氧气呼吸器及救护仪器迅速赶到现场，对中毒者实施现场救护和护送医院治疗。
九、经常对各种仪器、仪表进行检查保养，随时处于良好使用状态，经常进行煤气防护、急救、抢救的训练，增强自身救护能力。2.高炉炉长岗位职责
一、负责高炉的生产组织工作。
二、负责高炉的安全生产工作。
三、负责高炉的现场管理工作。
四、负责高炉的技术工作。
五、负责高炉的质量工作。
六、负责高炉的设备管理工作。
七、负责高炉各班组的检查、评比、考核工作。
八、负责高炉的设备故障及时叫修工作。
九、负责完成高炉的经济技术指标工作。
十、负责高炉的成本指标。4.高炉炉内工长岗位职责
一、对当班生产的组织、指挥、技术操作、行政管理和职工思想政治工作全权负责。
二、直接接受炉长领导。
三、负责当班的炉况调剂，保证炉况顺行稳定，完成作业计划指标。
四、教育和检查本班职工严格执行各项规章制度和操作规程，进行安全、文明生产。
五、负责组织处理当班发生的各种事故。
六、认真进行交接班，并与上下班工长共同分析炉况，协商处理好交接班中的争议。
七、负责记录作业日报，填写作业长交接班本，简要说本班情况。
八、遇有特殊情况领导不在时及时向厂调和值班人员请求汇报，服从调度和值班人员的指挥。
九、负责本班人员的考勤和组织好每天的班前会。5.高炉副工长岗位职责
一、负责炉前出铁生产组织工作。及时出净渣铁。避免各项生产事故，确保生产过程正常进行。
二、负责炉况调剂、操作，根据生产情况调剂本班操作，确保高炉稳定、顺行、优质、高产。
三、负责非正常生产状态时处理事故、操作和指挥工作，防止事态扩大和避免二次事故发生，减少经济损失避免发生人身事故。
四、确保产量计划完成，杜绝产品质量问题。
五、及时汇报基本操作制度的适应情况，完成各项经济技术指标，降低生铁成本。6.高炉工段炉前大班长职责
一、在高炉炉长的领导下，负责炉前全面工作，除正常组织本工段生产外，组织本工段人员处理事故和更换各冷却设备。
二、检查贯彻执行岗位责任制、操作规程、安全规程及各项规章制度。
三、负责布置及分析生产操作及设备事故的原因。7.炉前班长职责
一、在炉前大班长的指挥下，负责组织班组炼铁生产，执行各项规章制度、管理制度及工作指令。
二、检查贯彻执行岗位责任制、操作规程、安全规程及各项规章制度。
三、负责布置及分析生产操作及设备事故的原因。
四、负责本班所用材料、工器具的领用保管消耗。
五、领导和指挥本班的炉前全部工作，了解本班的生产情况及时组织处理本班炉前所发生的各种事故。合理安排本班炉前各岗位的工作。对炉前的工作提出建议和改进。
六、按工作需要认真做好各项工作，并负责所管范围内的文明生产。
七、与炉内工长、炉前大班长密切配合，搞好炉前各处的协调工作，保证高炉正点出铁的需要。
8.铁口工职责
一、协助班长工作。
二、维护好铁口，保持足够的铁口深度和角度，以确保铁流顺畅，按规定时间出净渣铁，维护和点检炉前铁口设备及现场文明生产工作。
三、对炉前的工作任务全面完成，对炉前经济指标全面负责。
四、与炉前各岗位密切配合，做好炉前工作,发现设备问题及时联系检修并向班长汇报。9.撇渣器工职责
一、负责使用和维护好小坑，坐牢砂坝，不准下渣中带铁和铁中带渣。
二、负责小坑的保温和砂坝用料准备。
三、负责准备与保管砂口采样工具。
四、定期更换新砂口的制作。
五、负责砂口附近及附沟区域卫生。10.看包工岗位职责
一、负责使用和维护好流沟，做好支沟挡板。
二、负责铁水包的对位。
三、负责铁水包的保温工作。
四、负责流沟、支沟附近区域卫生。11.天车工职责
一、执行安全操作规程和各项规章制度。
二、认真完成上级交给的各项生产任务。
三、负责天车的保养点检，对钢丝绳和吊具的磨损情况要及时掌握。
四、发现问题叫修并报有关部门。要掌握对一般常见故障处理的常识。
五、确保及时吊运炉台上的残渣铁及备料。
六、了解天车的安全性能，电气和机械的一般知识及触电急救方法。
七、负责设备的擦拭和所辖区域的卫生工作。12.看水工班长岗位职责
一、服从炉长的统一指挥，执行其工作指令，一切行为为炉长负责。
二、遵守车间的各项管理制度，认真行使炉长给予的管理权利。
三、负责制定本班组的工作计划和目标。
四、负责检查生产作业计划地执行情况。
五、负责对下属人员检查、考核、评比。
六、负责生产过程中的物质消耗量的统计。
七、负责加强对生产安全方面的知识教育工作。
八、完成临时交办的其他工作。13.看水工岗位职责
一、高炉看水工保证高炉本体，各层平台排水头的正常运行及炉顶打水、冷却壁破损、风口各套冷却系统正常运行及各事故的处理。
二、负责对水温，冷却强度与本系统有关画面的正常检查工作，发现问题及时找有关人员解决，对外联系由工长执行，并对工作范围内文明生产负责。
第五篇：炼铁厂工作总结
炼铁厂工作总结
炼铁厂工作总结1
20xx年的工作已接近尾声，回顾今年炼铁厂的生产经营工作，在公司各位领导、各部门的关心指导下和炼铁厂广大干部职工的积极努力工作下，按照公司的总体要求，炼铁厂以积极的态度对待各项工作任务，较好地完成了今年的工作和任务。炼铁厂各项工作稳步开展，管理逐渐完善。现将炼铁厂今年的工作情况总结如下。
一、紧紧围绕公司的经营计划和降本增效工作组织生产。
20xx年面对国内严峻的市场环境，成本压力剧增，高炉原料条件不断恶化，综合入炉品位不断下跌，炼铁厂紧紧围绕公司下达的生产经营计划组织生产。到今年12月底预计产铁160万吨，铁水率一级品率85。1%，超计划10%左右。
回顾今年的生产情况，九月份前高炉稳定顺行，各项经济技术指标呈现稳步改善的良好趋势。1月份，炼铁厂平稳的实现了3#高炉技改开炉并迅速达产，与此同时快速的实现了钒钛矿冶炼。3月份，炼铁厂配合二总降110kv倒电及3#烧结机检修，1#、2#、3#高炉于21日相继休风检修。检修后各高炉在较短的时间内快速恢复炉况。5月份，2#高炉按计划稳步停炉中修。进入9月份后，由于原料波动等因素造成生产组织较为困难。
在今年的降成本增效益实践中，炼铁厂克服了一系列的技术难题：实现了低品位下高炉钒钛矿冶炼的稳定顺行；为了进一步降低燃料成本小高炉使用全80焦冶炼， 3#高炉使用50%的83焦冶炼。与此同时炼铁厂保持了高风温，增加小粒矿用量等一系列降成本措施。为了进一步降低消耗，炼铁厂采取了扩大进风面积、增加富氧量、提高煤比等一系列的措施强化高炉冶炼，进一步降低高炉生产成本。铁成本从年初2883元/t，成本下降了506。63元/t。其中，价格因素影响成本下降395。39元/t，指标改善因素影响成本下降XX6。26元/t。
二、稳步推进对标挖潜降本增效工作
成本管理是企业管理的核心工作，节能工作又穿插在其中，更显得非常重要。20xx年炼铁厂不断完善成本指标管理措施，实施日成本分析，对焦比、煤比、矿耗、备件费用和炉前耐材等指标做出了严格的管理考核规定。使成本压力传递到班组及个人。
在成本管理中由厂部根据原料及生产情况下达各项经济技术指标，车间负责分解指标到责任人。月底由厂部对各车间部门进行相应的考评。今年降本增效的工作取得了以下效果：
（1）焦比同比下降了16kg/t，煤比同比上升了12kg/t，矿耗同比下降了43kg/t。
（2）炼铁厂加强高炉热风炉操作技术培训和管理工作，3#高炉年平均送风温度达1210oC，在昆钢热风温度指标中处于领先水平，比本部6#高炉风温高80 oC，比草铺新区风温高20 oC，按100 oC风温影响焦比17kg/t计算，在年产90万吨铁的条件下同比草铺新区节约焦碳3000t，同比6#高炉节约焦炭1t。起到了较好的降本增效作用。
（3）加强炉前管理，提高铁口维护率和铁沟维护质量，降低耐材消耗效果明显。每月炉前耐材消耗节约成本17万元左右。其中：
耐材消耗计划85t，实际消耗76。72t，消耗下降了9。7%。
钻杆消耗计划1020根，实际消耗642，节约钻杆378根，消耗下降了37。05%
钻头消耗计划1240个，实际消耗1064个，节约钻头176个。消耗下降了XX。2%
无水炮泥计划290t，实际消耗284t。节约消耗6t。消耗下降了2。06%
（4）对一些电气设备的运行功耗调整控制，节电降耗效果明显。控制大功率电气设备启停时间每月能节约电费XX万元。其中：
1）2#炉前除尘风机电机，转速从900rpm调到400rpm，风门在90%时候，每分钟可以节约电耗约9度电。每天节约电费（24*60—15*50）*0。5*8=2760元。
2）1#、2#高炉冲渣水泵，根据生产情况，缩短开机时间，每分钟一台泵可节约约4度电。每天节约电费18*5*4*0。5*2=360元。
3）3#高炉1#、2#炉前除尘风机，转速从850rpm调到800rpm，在风门85%时候，每分钟节约电耗约3度电。每天节约电费（24*60—15*50）*0。5*3=1035元。
4）3#高炉渣处理，冲渣水泵缩短开机时间，每缩短一分钟可以节约用电约6度。每天节约电费15*5*6*0。5=225元。
（5）稳定炉况，加大小粒矿使用量。20xx年小粒矿使用量为22。4万吨，比20xx年增加了一倍。以每吨小粒矿的加工成本200元计算，每月节约成本168万元。
三、加强设备维护检修和改造工作
炼铁设备运转连续性要求高，每个单台设备的运转好与坏直接影响整个高炉的工作。在今年的设备管理过程中，炼铁厂加强设备检修维护和点检工作，实行设备包片、责任到人的方法，效果明显。全年设备利用率达98。5%以上。
1、加强设备检修和维护水平
炼铁厂今年共组织设备同步（计划）检修4次，完成检修项目220余项。通过认真组织开展好设备的检修工作，使炼铁生产设备恢复并保持了安全稳定的运行状态，为高炉生产提供了良好的设备保障。
在设备检修工作中，炼铁厂首先是贯彻执行点检定修与关键设备、备件定期检修相结合的原则。通过设备点检过程中反馈的信息进行收集、整理和分析，及时准确掌握设备的运行状况，然后再合理地安排设备的检修；其次是重视日常检修工作，发现问题及时安排处理。
在设备日常检修工作中，要求设备检修工作要做到问题不过夜，发现问题要及时处理，暂无条件处理的必须采取有效的防范措施并实行监护运行，尽量地在不影响生产的情况下处理掉，既提高了设备运行的可靠性，又有效地减少了计划检修时的项目和工作量，为计划检修时人员技术力量的.调配创造有利条件；
在公司安排的协调检修工作中，认真组织开展好设备的计划检修工作。在每次计划检修前，炼铁厂都要组织召开设备检修会议，对检修项目、方案、备件材料、人员安排、安全防范措施等逐一进行落实，在检修实施过程中，分片跟踪好检修项目的进度、质量及做好相关的协调工作等，较好地保证了几次计划检修的顺利实施和完成。
2、加强设备工艺改造工作
由于3#高炉渣处理系统设备老化及设计缺陷等问题，3#高炉频繁出现放干渣情况。为了解决渣处理问题，炼铁厂自主设计开发了能够直接冲制水渣的风水混合冲制箱，目前已安装到3#高炉干渣坑及东西渣沟、1#、2#高炉进行试验，今后还将根据试验结果不断进行设计上的改进，提高熔渣淬化和水渣粒化率，更好地满足高炉熔渣直接冲制成水渣的需要。
四、加强安全检查和作业现场管理及环境排放工作
在炼铁厂20xx年的工作中，始终把安全生产放在首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全责任为重点，加强员工的培训力度，把相关的法律法规、国家、行业相关标准作为20xx年培训的重点。把员工自我安全意识培养作为20xx安全培训的最终目标。做到“人人都是安全员，人人都要查隐患”，对于隐患，随时发现，随时整改。同时加强现场检查监管力度，控制“人的不安全行为”，消除“物的不安全状态”，为高炉生产创造安全、和谐、向上的工作环境。
炼铁厂工作总结2
炼铁厂在总公司安全生产管理部和厂长的领导下，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行严制度、严管理，围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”活动以及安全生产基本控制目标，重抓“反三违”和现场排查工作，深入开展了“查隐患、纠违章、严考核、强化安全确认制”活动。并取得了骄人的成绩。
一、以人为本，注重培训抓好班组安全管理
班组是企业的基本单位，企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实，因此，企业的安全管理必须从班组抓起。班长是班组的核心，既是生产者，又是管理者，具有承上启下的特殊作用。因此，我们利用各种工作之余，就“如何开展班组安全工作”组织工段（班组）长培训学习10次，共培训工段（班组）长106人次。使他们都懂得了要抓好班组安全管理，不但要从自身做起。还要要树立对企业安全和职工安全高度负责的观念，身体力行，严格遵守各项规章制度，在此基础上认真抓好三违控制，不违法、不违纪、不违反操作规程，及时制止不安全行为。作为班长要善于学习，在技术上能够独当一面，确立技术权威的地位，努力提高安全管理水平，不断提出新的设想和办法，并带领班组成员进行实践和改进。
二、强化基础管理 完善安全设施
企业发展的每一个阶段，都会凸显新的安全生产特点，而炼铁厂点多、面广、战线长特点对安全生产管理提出了新要求。面对炼铁厂安全生产管理面临的新形势和新任务，结合当前企业安全生产管理方面存在的主要问题，我们增补制定了六项新制度，并做到了对这些制度的认真实践执行，具体表现为：《安全、现场综合大检查》共22期，增设安全爬梯8架、护栏500米，安全标志牌46块，尤其是现场定置管理方面得到了公司上下一致好评。为安全生产起到了一定的促进作用。
三、集中整治和安全生产百日大检查
在强化基础管理，完善安全设施的`同时，紧紧围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”以及安全生产基本控制目标，为了深入贯彻落实省、市、县以及总公司安全生产集中整治《方案》精神。切实把安全工作做到实处，把“安全生产百日大检查”推向纵深，结合本厂实际，制定了符合铁厂实际情况的《集中整治方案》和《百日安全生产大检活动方案》，从“人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷”等几方面，在全厂范围以车间为单位进行了认真仔细的排查和整改，针对查出问题和隐患，分析汇总并定责任人、定标准、定时完成，领导组进行了逐一的检查和验收。共查出和整改24项。为生产的安全顺行起到了保驾护航的作用。
四、抓好危险源点的监控，落实高炉开、封炉，高炉检修等工作的安全措施：
铁厂危险源点多面广，以煤气区域为首要危险岗位遍布分厂各生产车间，从炉顶到炉台从喷煤到铸铁机等处。针对这一特点，首先我们对危险源点进行了分类，并制定出各种安全管理制度及控制措施，不断完善安全操作规程。每月对煤气设施专项检查二次，操作人员做好日巡查记录，煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。对煤气区域内的设备有较大动作时，严格执行危险区域动火管理制度和有关规定，且分厂领导及安全人员能到达现场指导监护，确保操作人员人身安全。
五、存在问题和不足
1、注重检修，忽视安全措施
检修固然重要，但不能把安全置之不管，在生产设备或设施需要检修人员抢修的时候，任务重，时间紧，有些领导让检修时间冲昏了头脑，忽视安全，只要求检修人员抢时争速，对作业环境存在的危险因素和安全隐患没有充分的分析识别，采取的防范措施更是轻描淡写，甚至违章指挥。
2、我们一些工人文化水平较低，对安全操作规程理解不够透彻，安全意识淡薄，对违章指挥不加以拒绝，还冒险作业，对杜绝“三违”和倡导的“三不伤害”熟视无睹，麻木不仁。
3、安全责任意识淡薄，政令和责任落实迟缓
我们有一系列制度和不少的管理规程和规定，但结果却事与愿违，甚至有时使我们的制度和规定显得有些无助和无奈。比方说：“进入厂区必须戴好安全帽”，这最普通的安全规定和常识，说起来谁都知道，做起来却是有些领导不管不顾，工人们我行我素。甚至有些领导都做不到正确穿戴劳动保护用品。每一项工作都得连督促带考核才能完成。
4、安全教育不到位，缺乏针对性
现有职工的文化水平较低，有些工人甚至连安全基本知识也不懂，安全技能缺乏，安全意识更为淡薄，侥幸心理、习惯性违章经验主义错误严重存在，“三违”现象仍比较普遍。这都体现出安全教育不到位、领导责任意识不到位、各级的安全管理不到位。今后仍需利用各种形式，有计划的下大力气有针对性的进行安全培训。 安全工作是一项长期的工作、认真的工作，既不能搞突击，更不能断章取义。新的一年即将到来，我们将在总公司和厂长的的领导下，更加努力的工作，敢于面对自身的问题和不足，加强政治思想及各项知识的培训学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员素质，强化
安全排查力度，上下齐心，共同携手，将《集中整治自查自纠》和《安全生产百日大检查》活动推向纵深。用不懈的努力和辛勤的汗水铸就华茂美好的明天。
炼铁厂工作总结3
为了进一步提高炼铁厂安全管理水平，本月以加强现场隐患检查整改力度、规范基础资料为重点，安全科1月份安全工作总结如下：
一、主要工作：
1、对新员工进行安全教育培训及考试。
2、组织进行安全、环保、文明卫生检查并落实整改。
3、制定检修安全措施，检查检修安全措施的落实与执行情况。
4、迎接二期消防验收工作。
5、准备炼铁标准化相关资料。
二、日常工作
1、安全教育培训
2、厂部安全检查及隐患整改
3、检修安全检查：
12月29日、1月4日、1月6日、1月8日，二烧车间、竖炉车间、2#高炉车间、一烧车间分别进行计划检修，安全科组织专人对检修安全措施的落实与执行情况进行了检查，并且安排专人对作业危险系数较高的混合机粘料清理作业进行全程监护，并对外车间协助烧结车间清理滚筒的职工进行安全培训，确保检修期间安全无事故。
4、迎接上级消防部门进行二期消防验收：
为了迎接二期消防验收工作，安全科组织人员在验收前对2#、3#高炉车间、二烧车间进行了一次消防专项检查，主要针对消防器材的配置与定置、火灾联动控制器的运行与点检、消防台账、培训记录、防火检查记录的规范填写进行了一次专项检查，累计检查各项问题18项，并督促相关车间进行整改。1月19日消防验收时我厂二期消防验收顺利通过。
5、配合公司进行各项检查：
1月20日配合公司进行节前安全检查一次，进行宿舍节前安全用电检查一次，累计检查我厂各项安全隐患6项，已督促相关车间进行整改，累计整改5项。其中有一项需联系外委施工单位整改（外委施工单位在建未交工），已通过设备科联系施工厂家。
6、工伤事故：
本月炼铁厂累计发生意外伤害事故三起，分别是20xx年12月30日电尘车间员工胡俊明、赵泉昌厂区外交通事故，20xx年1月12日喷煤车间员工胡克民厂区内交通事故和20xx年1月20日维修车间李朋梭式布料车挤伤事故。针对上述三起事故，安全科组织相关人员进行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建议，并组织全体员工进行学习，杜绝类似事故再次发生。
7、环保工作方面：
20xx年12月26日，国家环保总局组织专家对我厂一烧车间、二烧车间的脱硫、除尘设施进行现场检查和验收，安全科对此工作高度重视安全科长在现场进行全程协调，最终我厂烧结车间环保验收顺利通过。
但是一期脱硫还存在很多的问题：例如脱硫塔内部的除雾器脱落、烟道及脱硫塔内部的防腐层局部脱落等问题亟待解决，安全科已向公司安全部反应此问题，同时安全科将时刻关注此类问题的解决进度。
近期1#高炉、2#高炉冒黄烟现象严重，已引起公司领导重视，原因主要为铁口未灌浆，炮泥质量差，厂部已要求设备科向供应部申请解决。
8、炼铁标准化：
配合安全评价组专家对炼铁标准化建设进行初评，相关资料已准备完成，等待专家组的验收。
三、欠缺方面：
1、炼铁、烧结合并后人员多，区域广、组织结构复杂，安全管理难度大，造成本月发生三起意外伤害事故。
2、对车间督促不严，造成工作大量积累，致使安全管理工作处于被动。
3、现场检查“三违”现象严重，劳保穿戴不规范，安全帽系帽带，夜班值班睡岗现象时有发生。
4、安全管理人员，安全技能差，发现、处理、管理各项安全隐患的经验欠缺。
四、改进措施：
1、明确分工，熟悉生产工艺及现场设备，增加炼铁、烧结工序相互学习应加强。
2、加大对车间的监督力度，责任到人专人负责。
3、加大现场检查力度，重点以“三违”现象为检查重点，查处一起考核一起。
4、加强安全技能的学习和培训，加强基层管理人员和基层员工的`安全教育与培训。
五、下月工作计划：
1）对隐患整改项目加大监督力度，做好隐患整改跟踪，对隐患整改项目紧抓不放。
2）总结经验，根据日常工作内容明确人员分工，提高工作效率。
3）继续加大夜班值班情况的检查力度，发现睡岗的给予通报批评并处以经济考核，对问题较少的车间给予适当奖励。
4）将炼铁厂规章制度进行整理，做到规范化管理。
5）跟据公司要求，加强基层员工对岗位安全操作规程、手持电动工具操作规程的学习。
6）组织督促车间进行应急事故演练3—4次，演练内容包括煤气中毒、疏散逃生、消防灭火、触电抢救等。
炼铁厂工作总结4
自20xx年炼铁厂团总支成立以来，炼铁厂团委在公司党委、公司团委正确领导下，各项工作有条不紊的开展，同时以“五四表彰大会”李总的讲话精神为指导，并以满足广大团员青年的根本需求为目标；以工作创新为出发点；以竭诚服务青年为落脚点，扎实开展“三岗”建设、“青工带课题上岗”等工作，积极配合公司团委开展各项活动。
1、组织成立炼铁厂团委，完成组织建设，完善团员信息
20xx年12月份，根据公司团委工作需要，将原先的铁前事业部团总支，改为炼铁厂团总支和焦化厂团总支。
炼铁厂团委自20xx年1月份成立以来，立即完成团委机构组织建设，新提拔了一批工作能力突出、责任心较强的青年员工担任炼铁厂二级团支部书记、炼铁厂团委委员等职务，并梳理、完善炼铁厂团委团员信息，截止20xx年12月，炼铁厂团委共有团员99名，支部书记5名，宣传委员、组织委员各1名。
2、继续扎实开展“三岗建设”工作，加强团建工作
根据公司团委关于开展“青质岗”活动精神，借公司品牌提升等契机，在1780高炉、520高炉大力开展“青质岗”工作，制定炼铁厂团委具体活动方针，建立了“青质岗”规程制度，健全组织机构和管理网络，制定活动总体计划及实施方案，切实提高铁水质量，服务好下道工序。
a、坚持各岗点每班的过程质量监督，青质岗岗长、岗员必须全程跟踪铁水质量完成情况进行统计；
b、团委组织每月一次的质量检查、对各岗点的质量控制情况进行考评监督，并对铁水质量完成情况进行总结分析。
c、坚持“走出去、带进来”的对标模式，将先进的企业好的操作理念、操作方法，运用到高炉的实际生产当中去，提高青质岗全员的质量意识。
20xx年炼铁厂“青年安全文明监督岗”活动贯穿全年，在20xx年炼铁厂青安岗岗长带头，深入现场进行隐患排查，全年共计发现隐患、合理化建议86条，同时扎实完善开展“安全标准化班组建设”，全员的安全意识得到一定提高。
a、戴袖标亮身份，青安岗长、岗员实现了均挂牌上岗、有效的规范了青安岗工作，树立了青安工作的良好形象。
b、坚持每日“三查”活动。炼铁厂团委继续坚持“三查”活动专项记录和每月一次的青安岗例会。对安全隐患及时整改并跟踪、对合理化建议实施效果进行评估。
c、检查周三安全学习。各青安岗每周三都认真组织青工学习安全知识，根据生产实际情况，及时传达公司、厂部的安全工作部署、安全重要会议精神、安全规程、事故案例等，有效地保证了公司和厂部安全工作全面推广。
20xx年炼铁厂“青年节约岗”活动有条不紊的开展，在当前市场形势严峻，原燃料居高不下的前提下，内部挖潜，实施技改，全年实际成本每月均完成集团铁水压降攻关目标，且超额降本2591.82万元，同比20xx年下降7866.94万元，达到同行业先进水平。
a、利用炼铁厂精益化推广复制的契机，提高全员的成本意识，让生产中的每一份钱省着花。各区域“青年节约岗”岗长坚持每月汇报一次本区域机组成本完成情况，其中1780m3高炉热风炉煤气消耗目前控制在660m3/tfe以内，较精益化实施前下降了约50m3/tfe；制定《风口小套更换流程》等8项作业标准，更换小套时间控制在50min以内。
b、坚持业绩对话机制，对厂部制定的各项技经指标完成情况进行统计分析；另外充分调动青年员工的思维敏捷等优点，积极开展技改创新、金点子等活动，20xx年炼铁厂团委“青年节约岗”员工共计提报金点子6项、创新25项，为铁水降本创造条件。
3、组织学习的平台，为青年成才创造机会
青年职工是企业技术和管理创新的核心力量。围绕公司开展的员工技能培训，组织青年大学生不断学习新工艺、新技术，结合“走出去、引进来”的方针、利用考察学习的机会了解同行业生产情况、学习生产经验，不断在生产过程中进行推广。20xx年，炼铁厂团委借“公司培训季”契机，邀请厂长、主任工程等为青工授课，并充分发挥青年等级工程师和青年技师的骨干作用为员工进行重点专项培训，为提升广大职工的技术水平做出了贡献。另外鼓励青年员工积极向上，积极向党组织靠拢，发展青年员工入党2名。
4、开展主题活动，丰富青年文化生活
为了丰富青年的业余文化活动，拓展青年文化视野，积极组织员工参加公司团委的各项活动。例如：组织青年员工参加公司举办的“元旦长跑”、“五四青年杯”篮球比赛、“五一”登山比赛锻炼了员工的身体魄力、增强员工的身体素质；组织青年员工参加公司团委举办“中秋晚会”、“最美新冶钢书画、摄影、征文”活动。炼铁厂内部组织乒乓球比赛活动，提高青年团员的凝聚力，参与“让爱传递、以旧换新”的捐赠旧衣物大山区儿童，组织青年团员进行青年志愿者申报工作，积极组织炼铁厂员工踊跃参加年底的半程马拉松活动，锻炼身体、更好的服务新冶钢。
炼铁厂内部积极开展各项活动，例如：在锦纶戴斯酒店开展单人青年相亲活动；组织青年员工开展户外钓鱼活动；内部开展乒乓球比赛；炼铁厂团委组织的技能比武（炉况分析、现场估【Si】、【S】）；足球友谊赛等活动。
5、青工带课题上岗
炼铁厂团委以李总在“五四”表彰大会上讲话精神在指导，进一步加快青年培养，充分发挥青年员工的.积极性、创造性和内在潜力，鼓励和引导广大青年员工立足岗位多作贡献，围绕公司生产经营目标，内部积极开展“青工带课题上岗”，炼铁厂团委三季度共计收集课题8项，上报公司并采纳2项，但由于公司整体生产组织，未完成课题，并对未完成的原因进行仔细分析、总结，四季度共计收集课题6项，公司采纳2项，截止目前生产情况来看，四季度上报公司的课题均能完成。
20xx年工作计划
1、积极参加公司组织的各项活动，提高青年员工的凝聚力。
2、深入调查四班中青年员工的思想动态和人员信息，充分挖掘青年员工的特长。
3、认真筹划每一场活动，不断提高活动质量。
4、关心生产经营中的变化，将团委活动与生产经营结合起来。
5、注重活动的宣传和升华，提高青年群体的影响力和感染力，建立青年平台，不断促使青年员工成长。
6、做好炼铁厂1988年出生员工的“离团”工作，开展一些活动，感谢他们对新冶钢及炼铁厂团委工作的支持。
炼铁厂工作总结5
自从20xx年进入涟钢工作以来，日子稍瞬即逝，一年转眼即将过去。我目睹了涟钢快节奏的发展，也亲身经历了涟钢新项目二炼铁厂的建设，从而更深刻感觉到社会更新速度之快，作为一个本科毕业的年轻技术人员责任之重大，为了更好的完成现有工作和更好的接受新的挑战，必须不断总结并强化自己。具体总结如下：
一、立足岗位，干好本职工作
1、熟悉岗位工艺流程，设备故障现象和解决方法
作为一名刚入涟钢的新人，首先自己要明确自己的岗位性质，在岗位上自己要干些什么，在岗位上会碰到什么情况，该怎么处理。这些在岗位骨干的领导和帮助下，我很快就慢慢熟练起来，对岗位的工艺流程，设备故障现象和处理方法都有了一个清晰的了解和思路。
2、熟练掌握岗位主控软件的操作
我是岗位第一个在熟悉岗位工艺流程的基础上，再度认真学习西门子公司配套出产的主控软件的，并熟练掌握了主控软件的操作方法，对主控软件上的故障信号有了明确清晰的认识。我认识到自己责任重大，为了下一步能更好的培训同事，我仔细认真学习，不懂就问，终于熟练掌握了软件的各种操作和注意事项。
3、了解和熟悉岗位主控软件的内核和编写方法
作为一个大学生，特别是计算机专业毕业的大学生，我知道自己只是掌握主控软件的操作方法是不行的。为了以后能对软件进行修改和完善，为了软件更好的为设备服务，我还对软件的.内核进行研究，对设备电气图进行了解，经过一段时间的研究和了解，现在已经开始熟悉岗位主控软件的内核和编写方法。为下一步修改和完善工作打好了良好的基础。
为了在新项目中贡献自己的一份力，完成自己的各项任务，我想我自己一定要努力，对自己高标准，严要求，只有这样才能更好的工作。
二、紧跟领导，配合同事，确保工作顺畅有力进行
1、听从指挥，努力完成工作任务
服从意识不管在哪里都是首先要有的，在学校听老师的，在单位听领导的。在实际工作中，听从班组骨干与车间领导的工作安排，很好的完成赋予的各项任务，在工作过程中自己得到充分的历练，加强自己各方面的能力，经验也得到了不断的积累，这样就能为涟钢更好的服务。
2、配合同事，搞好工作串联
家和万事兴，在工作中同样如此，我们岗位与许多周边岗位相联系，所以与同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进行联系交流时，做到平静，口齿清晰，用词准确，勇于承担责任。自己多做点，让同事方便点，创造一个良好的工作氛围。
三、以后坚持学习，寻找弱项，不断充实自己
1、不断学习岗位知识，熟练工艺流程和各种故障
不断学习，不断请教，不断与同事们互相交流探讨岗位上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程，慢慢使自己的岗位知识更加充实。
2、努力学习计算机编程知识，进一步提高自己的计算机能力
在对岗位工艺流程和主控软件熟悉的基础上，不断研究软件的编写方法，差错处理方法，程序的流程图，各种控制变量的定义。争取早日能够自己修改和完善主控软件，为设备更加良好的运转出一份薄力。
四、总结
在以后的工作中：持续贯彻公司的指导思想，在领导的带领和培养下不断提供主动强化意识和思想创新的能力、寻求工作水平不足的能力、发展技术工作的能力、共建融洽大集体的能力。要立足现实、着眼长远，抓住重点、整体推进，全面增强主观能力，使自己更加完善。
炼铁厂工作总结6
在担任点检员工作以来，感触颇多，有苦有甜，有失有得，对于一个调任炼铁不是太久的新人来说，更多的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应该承担的责任和使命。同时在这两个月中，学会了如何更好的利用自己的专业知识维护好设备，学会了如何与兄弟单位的协调和沟通，学会了如何用一个管理者的角度去思考和解决问题。在此，利用写总结的机会，感谢炼铁厂和车间领导给予我的大力帮助，感谢领导给我们提供的施展自身能力的平台.回顾一年来的工作，我总结如下：
一：在安全管理方面。为了保证设备人身安全，我个人坚持深入现场，与维修单位共同研究维修方案，对在担任点检员工作进两个月以来，感触颇多，有苦有甜，有失有得，对于一个调任炼铁不是太久的新人来说，更多的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应该承担的责任和使命。同时存在的危险因做好预防预想。在平常维修特别是带电作业时都监督维修单位确定存在的危险及附近的危险源，方进入现场维修作业。对发现的违章作业行为及时进行制止，保障电气安全运行。
二：在日常点检工作中。本着认真负责，一抓到底的态度，对所辖范围内的设备进行了严格管理。一方面深入现场，跟踪现场维修。由于性质所定，电气工作由不得半点马虎。另一方面不断提高自身的技术理论水平，努力提高自身的技能，坚持边学边做，在实际工作中，不断巩固和丰富业务水平。同时积极参加公司的各中点检员会议和活动，主动提高点检水平，以确保所辖设备的安全稳定运行。
三：专业基础工作。按照公司的要求，结合专业的实际特点，继续努力完善职业的各项管理标准，点检标准。保证以后各项工作的正常展开。
调入炼铁厂以来，通过辛勤工作，学到了很多新的知识，工作也取得了一定成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距，因此在以后的要更加的`加强学习，认真提高点检水平，同时提高自身标准，在工作中多留心相关专业知识的吸取，努力扩宽自身的知识面。在工作中要主动做到与本公司相关单位领导与人员及外单位维修人员的沟通，了解他们的思想动态，人员技术技能水平，相互理解，相互配合，争取他们对自身工作的最大支持。
新的一年意味着新的起点.新的机遇.新的挑战，我坚信再接再厉，在以后的工作中扬长避短.克服不足.认真学习.勤奋工作，使是自己能一直紧跟公司发展的步伐，为设备的安全稳定运行和公司今后的繁荣发展做出应有的贡献。
炼铁厂工作总结7
尊敬的领导：
设备科在铁厂领导的正确领导下，各科室同事的大力协助下，经过维修人员的共同努力，完成了今年上半年设备维修及生产保全工作确保了设备的正常运转，满足了生产任务的要求。针对全年计划，下面我把半年来的工作总结如下：
一、基础管理工作
1、组织铁厂安检办公室和资料室修改、完善设备管理各项制度，编制设备操作规程、维护规程。对我厂热风布袋车间、TRT车间、喷煤车间、轴流风机房、上料车间、维修车间六大车间设备操作规程及维护规程修改及校对，组织培训学习并并督促检查岗位工严格按照执行。
2、统一全公司设备档案的格式，并督促检查，使设备档案管理逐步完善。
3、整理并制定《隆盛铁厂综合管理考核标准》和《炼铁设备操作维护检修规程》。使在线设备联查和评定设备时有了依据，有力地促进了各车间设备管理工作的开展。
4、在全厂推行设备到岗到人制，督促各车间落实岗位责任制，明确每个员工在设备管理、维护等方面的职责，协助各车间修改、完善设备点检标准，督促、检查各车间认真落实点检作业。形成了隆盛铁厂自己的设备管理模式。
二、设备维修方面
1、参与设备系统检修，跟踪各生产车间的检修情况，督促各车间提前做好准备，做好技术服务，监督检修质量，掌握检修进度。今年上半年我厂共进行了二次大的系统检修，具体情况如下：
1）热风炉车间于5月31日更换热风阀一台历时10小时。
2）上料车间于6月24日更换主卷扬减速机一台历时19小时。
2、检修计划完成率100%。检修计划安排项目全部完成，每个项目均有专人负责检修质量，检修完成后由设备科组织维修、生产、以及相关专业人员进行调试验收，达到生产要求后交付生产车间。
3、在检修中存在一些不足的问题：一是未按检修规定时间完成增加检修时间。二是维修人员组织不当和工作责任心不强，出现使用工具和备品备件准备不足，工作期间干活托拉。
三、技术管理方面
上半年针对维修车间人员进行技术指导和培训增强维修人员的个人劳动技能，特别对TRT、轴流风机岗位维修工进行专业专岗培训增强维修人员的技术能力和实际操作经验。同时加强了员工的责任心，完善管理制度，狠抓制度落实。
四、个人述职
半年来，在公司领导的正确带领下和各位同事的支持下，我在各方面都有了新的提高和新的认识。
1.塌实刻苦提高专业技能
作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，掌握各种相关专业知识。
2.努力钻研提高管理能力
对于从事机械管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我经常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的，否则就是“纸上谈兵”了，我在这方面还做得不够，还需加大力度。
重视思考，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思考的习惯，那就是平时碰到问题，要勤于思考，以至带领维修车间以最佳的方案处理问题。同时还要经常性的与维修车间成员工进行沟通，鼓励成员提出一些自己的看法，及各生产车间存在的问题。以便及时改善！
3.注重细节逐步成长
在工作中，任何细微环节的差错都可能导致整个工作的'失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回顾提供材料和依据。
4、存在问题和不足
a.工作中有时有点粗心、不够细致；
b.在专业技术上钻研不够；
c.组织管理力度不够；
针对上述问题，在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去，发挥班组团队的力量，把工作做得更上一个台阶。
总之，半年的工作，有成绩也有不足，有欢乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中，我会更加勤奋工作，不断完善自己，提高自己！20xx年下半年的工作重点：
一、在线生产设备的维护保养。
二、备品备件的落实及管理。
三、针对各车间设备的大修工作。
四、降低在线生产设备事故率的管理。
五、补全设备的相关记录。
六、针对设备改造进行论证。
七、完成生产保全工作。
我们虽然做了一些工作，但也存在一些问题有待我们进一步去解决，比如规章制度不够完善等，希望大家提宝贵意见，我有信心也有能力把各方面的工作做的更好。
炼铁厂工作总结8
20xx年是我国全面贯党的十九大精神，开创中国特色社会主义事业新局面的重要一年，同时也是水钢及我厂为“十五、十一五”发展规划打下坚石基础，实现“追赶型、跨越式发展”目标的关键一年。一年来，党工部在厂党委及行政的领导和支持下，在公司组织部门的帮助指导下，紧紧围绕我厂高炉保产、特护、易地大修“三条战线”的工作，全面履行职责，发挥整体职能，切实加强基层党组织建设；按照党管干部、党管人才的要求，认真抓好领导班子、党员队伍建设，进行了后备干部学科带头的招聘工作。现将我部一年的工作得失及明年的工作打算总结如下：
一、一年来工作回顾
1、全面贯彻党的十六大精神，以“三个代表”重要思想为指导，切实加强基层党组织建设和党员队伍建设。
企业党组织的政治核心作用，最终要体现在基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用上，一年来，作为党委的工作部门，我们严格按照做“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者的要求，切实加强了我厂基层党组织的建设，为了进一步推动改进对支部的考核和评比工作，2月份，根据厂党委的要求，及时修订了我厂的《基层党支部目标管理及精神文明建设考核办法》，细化量化了支部工作内容，完善了考核评比的依据，激励和推动了我厂支部工作的不断向前发展。
一个党支部工作的好坏优劣，很大程度取决于支部书记的业务能力和工作水平；取决于支部书记是否热心于此项工作；取决于同级班子的配合程度的好坏。我们积极配合党委，及时抓好支部班子的配备，调整和选配热心支部工作的同志来担任支部的负责人，按要求对新任支部书记进行了相关的资格培训，对支委成员变动或缺额的单位，及时按规定和程序进行增补，对到任期的（辅助支部、检修支部）支部积极指导按程序进行改选，积极做好支部书记与车间主任工作进一步配合的协调者，这些工作的加强，为我厂支部建设打下了坚石的基础。
2、按照组织部门的职责，进一步加强和改进党员干部的教育和党员的发展工作。
加强党员干部的教育与党员发展工作是组织部门的一项长期而重要的工作，在党员干部的教育上，我们严格按照有关规定，结合我厂实际，开展了形式多样的学习教育活动。在党的十六大召开时，积极组织全体党员干部集体收看大会盛况，共有300余人次参加了这一活动，积极组织全厂党员参与公司宣传部门组织的政治知识笔试，六盘水主市政治知识考试，组队参加公司组织部组织的十六大、公司“两会”知识竞赛等活动。为了进一步检验和推动十六大知识的学习高潮，我部于6月19日举办了以支部为单位组队参加的“十六大知识竞赛活动。全厂副科级以上党员干部均写了学习十六大心得体会。
组织副科级以上干部，认真学习了郑培民、谷文昌两位同志的先进事迹，厂领导班子均写了心得体会。
为了培育干部管理人员雷厉风行，意气风发，昂扬向上的作风，增强干部队伍的服从、服务、首长、命令意识，从而增强企业进步和发展的后劲，我部从3月10日起至4月10止，历时一月时间，对全厂科级干部及管理干部进行军训。
为响应公司要求进一步“深化学习年”活动的要求及提高我厂全体干部的素质，我们下发了《关于加强干部学习的通知》的文件，把每周三13：30分——15：30分确定为我厂副科级以上干部和被确定为科级后备干部人员的政治、理论、业务技术集中学习时间。严格学习考勤制度，笔记本由厂部统一发放，学习完后不准带出会议室，均由于党工部人员统一收放，下次学习又发给个人，学习形式如请人讲课，座谈、看光碟等。思想是行动的先导，在厂党委的领导下，始终把提高干部职工的思想素质作为一项重要工作来抓，把学习考勤纳入干部的年终考评，拟定了阶段学习计划和实行阶段摸底考试制度，在全厂干部职工中营造了“为生存而学习”、为进步而学习”的良好氛围。我们在加强做好十六大精神、以及公司、厂'两会'精神的传达和贯彻落实的同时，不断加强其形势任务的教育，使全厂干部职工充分认识到，我们面临形势不容乐观，各项工作只能迎难而上找方法，而不能两眼向外找理由。
针对公司党委关于进一步掀起学习“三个代表”重要思想新高潮的指示，党员的发展工作是为我们党不断增添新鲜血液，始其永保青春与活力的工作，今年，我们积极组织了我厂入党积极分子的外调和函调工作，加强了入党积极分子的培养和考察，严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，做到“成熟一个、发展一个”严把新党员的质量关，今年，通过严格的审查，我们共发展了8名积极分子成为中共预备党员，并按程办理了10名同志的转正手续。
2月份公司组织人事部对我厂组织人事、干部档案和业务达标互评互查，得到了公司组织人事部表扬。
3、认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用条例》精神，结合我厂实际，进一步加强了在职干部的管理和后备科级干部（学科带头人）的竞聘选拔工作。
在干部人事工作上，我们始终严格贯彻《党政领导干部选拔任用条例》要求，严格党管干部及优胜劣汰的原则，建立健全积极的激励机制，加强干部、工程技术人员的教育、管理，加快了人事制度的改革，完善考核评议制度，从而充分发挥和调动了干部、工程技术人员的聪明才智，一年来，结合我厂实际，这方面主要抓了如下工作
（1）年初根据20xx年我厂科级干部考评的结果，按照《炼铁厂科级干部管理办法》的规定，免去了3名位例末尾的科级干部的职务，对三人进行了黄牌警告和诫免谈话。为了进一步整合我厂人才资源，先后调整了科级干部28人次，新提任了青年干部10名，干部的调整和流动，保证了干部队伍的活力与生机，使我厂的干部逐步趋于年轻化、专业化。
专业业技术人员考评工作也是9党委今年工作的一项重要工作，按照《关于炼铁厂20xx年专业技术人员考核工作的通知》要求，我们对全厂133名专业技术人员进行了考核评比，评出优秀的工程技术人员22名，合格人员108名，基本合格人员108人，解聘2人，从而充分调动了广大工程技术人员的积极性和创造性，为我厂可持续发展提供了人力资源上的保证。
（3）在干部的选拔作用上，我们坚持“公开选拔、择优录用”的原则，今年，我们在全厂范围内公开选拔学科带头人和后备干部，目前此，此项工作仍然在进行中，共有一线青年职工45人报名参加竞聘选拔。
4、坚持“团结、稳定、鼓劲的方针，切实加强宣传及思想政治工作
一年来，我们始终坚持以十六大精神为指针，大力倡导以科学的理论武装人，以正确舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人的思想，紧紧围绕我厂今年的'生产经营奋斗目标，坚持正确的舆论导向，及时极力讴歌我们身边现阶段涌现出的先进事迹和先进人物，充分发挥舆论宣传的主导作用，在全厂掀起学习先进赶超先进的良好气候。一年来我部共办了《炼铁通讯》24期，更换厂区固定标语6幅，整理每月班组长以上干部大会会议学习材料11份，期期均发放到班组，使我厂的上情下达，得到了讯速有效的保证，全厂共在《水钢报》发表稿件 篇。电视台的采用我厂自己录制的新闻节目 条，为我厂物质文明、精神文明、政治文明建设起到了宣传鼓劲的作用，在搞好我厂宣传报道工作的同时，我厂积极配合大修技改工程开展宣传报道，悬挂大幅标语和不固定标语4次，固定标语2幅。
按厂年初的计划，厂党委编写厂史的工作已全面启动，文件及约稿函已分别落实，部份约稿已经收集到位，并组织人员到外地进行了采访。
5、努力抓好思想政治、企业文化建设工作
一个来，我部在重视党员干部政治理论及业务知识学习的同时，始终紧紧抓住形势教育这根绳子不放松，结合公司及我厂的形势，先后在我厂党员干部及职工中形成了“三次大讨论”活动。
第一次是针对我厂部份干部职工对年初我厂面对“三条战线”工作的困惑及畏难情绪，按照厂党委的要求，在全厂开展了“找理由注定失败、找方法必然成功”的大讨论；
第二次是针对我厂生产经营一度不好，各种小耽误较多，职工思想不够紧张的现状，积极下发文件，迅速在全厂开展“少产一吨铁，损失600元，愧对全水钢”的讨论活动。
第三次讨论是针对我厂由于内外因素的影响，特别是易地大修工程部份接点造成对高炉生产的进一步耽误，炉况一度恢复困难，产量一度低迷，积极开展了“正视困难、快乐工作”的讨论。
企业文化建设工作以是今年我部主抓的一项重要工作，今年来，我们积极编印了《员工守册》，进一步规范了员工的言行。
各党支部积极做好炼铁《员工手册》和'十条禁令'宣传学习和贯彻，《员工手册》和'十条禁令'的出台，标志着我厂的企业文化建设已迈上了一个崭新的台阶，各党支部充分利用班前班后会等各种形式和渠道贯彻落实，有的党支部还要求职工随时放在身边加强学习。另外，通过对海尔管理经验的学习后，厂党委筹备了一次炼铁厂管理工作研讨会，在会上，各单位均结合本单位实际谈了学习海尔的体会。对自己存在的不足和经后应努力的地方有了较为清醒的认识。
为逐步规范职工的言行，消除员工的不良陋习，厂党委于3月26日召开班组长以上大会，组织全厂干部职工进行告别陋习签名活动，从而在全厂上下掀起了争做文明事、争当文明人活动的高潮。
突如其来的“非典”给我国经济建设带来了不可低估的影响，厂党委积极采取各种有效措施，配合上级卫生部门做好全厂职工的宣传教育工作，制定了相应的管理办法，严格执行政府部门的各项“防非”措施与法规，全厂利用黑板报、宣传栏、《炼铁通讯》等载体，积极宣传“防非典”知识。
炼铁厂工作总结9
时光流逝，斗转星移，不知不觉中20xx年已然走过，一年来有产量提升带来的喜悦，也有炉况波动带来的低迷，有定置卫生工作的提高，也有安全工作的隐忧，风风雨雨中见证了高炉的发展、回顾过去的一年，我车间在公司，分厂的正确领导下，完成可今年的生产指标，和各项经济指标，为了明年工作更好的持续提高，现就20xx来的工作总结如下：
一、高炉生产情况
高炉去年完成生铁产量 万吨 本计划产量 万吨，实际完成 吨。高炉最高利用系数达到 t/m3d，焦比 公斤；煤比 公斤。
二、节能降耗
本对3#高炉生产而言有着较为大的挑战，随着国家环保形势的严峻，经过公司和厂领导的研究，从20xx年2月开始高炉炉前及各岗位涉及到冒烟的地方对现有的除尘设备进行了全面的改造，尤其是炉前除尘设备，新增大沟除尘罩，渣沟除尘罩，并把小沟除尘原来的半封闭状态改为了全封闭，并对出铁厂及卷扬返矿粉放粉处，煤气除尘，环保除尘处的扬尘处做了全方位的封闭。根据现场实际情况，因为环保除尘箱体顶部在夏季下过大雨以后，由于夏季雨势大容易造成箱体内部进水，进水后造成除尘效果不好，降低除尘设备能力，经过分析，及论证，决定对环保除尘箱体进行全面改造，改造后，上述问题得到了解决，实现了环保要求。
为了响应公司的节能降耗的方针，在今年2月份2#高炉热风炉换球的过程中，将2#高炉更换热风炉耐火球的过程中将筛出的粉末，收集起来，用在自制挡口料内，节约了一部分配料过程中的耐火材料，起到了变废为宝的作用。6月份经过公司领导及厂领导研究决定，在高炉检修过程中，3#高炉粒化水池清理时的排水问题，由于清理粒化水池时需要将池内的水全部放掉，检修完成后需要重新补水，就此问题进行研究，最终决定在粒化场地上砌筑围墙，在检修时存水用，在后来的两次检修中，充分的验证了，粒化厂地砌筑围墙，每次在清理粒化水池时节水20xx余方，既解决了粒化清理水池时的排水问题，又加快了清理完水池后的补水速度。
经过去别厂的考察，最终决定将3#高炉使用的烧结的筛子由原来的上8mm下5。5mm的筛子更换成上6mm下4mm，使烧结的成品率得到了大幅度的上升，有效的降低了烧结返粉，降低了二次烧结造成的浪费，给公司创造了利益。
三、员工技能培训
为了加强员工日常对使用设备的更加了解，便于设备的日常维护及，就此问题对各岗位又加强了设备维护维修及保养课程，特制订了设备培训课程，课程由3#炉车间组织，并由设备负责人备课，集体组织培训，对新进厂员工及，岗位老工人的日常操作，及设备使用注意事项进一步的加深了印象。除了对设备培训进行了集体组织外，还对6S定置管理作了全员动员，集体学习更进一步的加强员工对6S管理的进一步认识。除了上述的有组织的培训外，在每周一题的基础上，又增加了一部分岗位知识的学习，并在年底进行了全员考试，测评的活动。
四、安全、长寿
安全会上对员工进行安全教育，每周三工段进行安全隐患排查，降低安全事故风险。规范职工操作，减少习惯性违章。加强了劳保防护用品的检查力度，降低事故风险。
4月份3#炉车间对本车间的安全隐患彻底自查，对自查存在的安全问题，进行了逐一整改。坚决做到将安全隐患消除在萌芽之中。尤其是今年的新安全生产法的颁布实施，3#高炉更是组织跟班组工段积极的学习并落实。
高炉的正常生产过程中，发现侧壁温度急剧升高，最高点二层侧壁121°3月24日达到了最高值572℃，已超出了正常的温度范围，就此问题公司领导非常的重视，经过公司领导及分厂研究决定采取护炉措施，在护炉的过程中，采取了使用高钛炮泥，高炉热面注浆，等多种新工艺，在公司领导的建议下将高炉上所用的长度为480mm的风口套，全部调整为长度520mm的风口套，并在经过一段时间的.护炉最终侧壁温度也逐步的下降到了500℃以下，现328°最高503℃。此次护炉起到了很好效果，对高炉的长寿，也奠定了一定的基础。
五、日常操作，设备及检修
在原料、设备较为稳定的阶段，为降低成本，炉况上采取高碱度进行低硅冶炼，炉况稳定性略好。入炉原料品位基本合适、渣量及炉渣成分多高炉透气性的影响较大，铁中硫处于低位运行，
在加上钛护炉，铁水流动性变差。但高炉在日常生产中经过不断的摸索，以找到合适及合理的操作制度。重视高炉下部操作制度，加长了风口小套的长度（由420mm逐渐调整为520mm），使炉况的稳定性得到提高。
煤气分布是本控制的重点，煤气流稳定性差，边缘和中心气流时有过分发展的现象，严重时造成吹翻事故，顶温瞬间上升至500～700℃，不得以只能拉风操作，就此情况，分别对高炉矿批使用及装料制度多次进行调整，在这样的生产条件下找到最合适的装料制度，以稳定高炉的正常生产，通过上下部调剂的相结合煤气流分布得到好转。
今年的10月8日因为高炉检修3#高炉停产闷炉3天，于10月11日下午19点送风恢复，在恢复过程中出现大批烧套的现象，给炉况恢复造成了很大的困难，经过8天的恢复，终于恢复正常生产，此次恢复炉况，为今后的生产积累了宝贵的经验。
20xx年的检修工作中1月至10月的检修过程中3#高炉按照正常检修计划认真的完成了各项检修任务，尤其是3#高炉在10月9日闷炉的2天时间内更是对高炉上使用的几项主要设备进行了更换，上料系统的的两辆罐车及料车钢丝绳，槽下环保除尘风机的风叶，粒化的主皮带，等多个主要设备。为3#高炉在今后一段时间内的正常生产，打下了一定的基础。
六、今后的发展方向
加强教育，控制过程；严查违规，落实考核；遵章守纪，远离事故。遵循炼铁生产规律，坚定信心。坚决贯彻执行“安全，环保，节能、降耗、优质，稳产、高效，长寿”生产方针。为配合上述要求特制定以下生产计划：
1、加强安全环保教育，提升职工的安全及环保意识；加强敏感部位的环保管理，杜绝人为事故及人为污染事件发生。
2、对6S管理进一步细化，巩固6S成果，营造良好的工作环境。
3、进一步加强节能降耗的管理，坚决杜绝浪费现象。
4、进一步提高炉内操作及炉前出铁操作，加强各项考核制度的管理，确保高炉顺行生产。
5、制定了突发事故应急预案并进行了模拟、及演练的培训，有效的降低突发性事故造成的影响。
6、完善炉况失常预警机制，实现高炉长期稳定顺行，减少不可承受的炉况波动。
7、日常调剂要结合原料、炉况及时制定操作方针，减少炉况波动。
8、继续摸索炉况长期稳定顺行的操作制度，上部通过发展中心气流、下部尽可能保证炉缸长期活跃来进行调整。
9、在炉况稳定的基础上，继续探索上下部调剂，扩大矿批，降低渣量，合理煤气分布，提高煤气利用；
10、深化设备点检，加强日常维护，注重因果关系，避免突发事故，完善应急预案。定人包机进一步落实责任，保持频次，谋求点检深度。
炼铁厂工作总结10
认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，继续强化安全生产管理和监督，提高安全执行力。根据公司政字【20xx】02号文件中对20xx年安全工作计划的要求、结合我厂实际，在20xx年我厂的安全管理工作中，要树立“安全才能生产，生产必须安全”的管理理念，将安全生产工作放在第一位，加强隐患的检查与整改，不断提升安全管理水平。本着对自己负责，对员工负责、对集体负责的态度，转变思想观念、调整工作思路、彻底改变炼铁厂安全生产局面。
一、工作方针：
提高安全意识搞培训；夯实基础管理抓执行；检查安全隐患不懈怠；积极落实要求完善规章；围绕安全生产抓管理；
二、工作目标：
落实公司安委会第二次安全生产扩大会议精神，重点抓好炼铁厂20xx的安全管理工作，加强隐患的检查与整改，不断提升安全管理水平，确保千人负伤率控制在6以下；重伤、工亡事故、重大设备事故、重大火灾事故为零；职工安全培训率99%；隐患整改率、特种设备按时检查率、特种作业人员持证上岗率均达99%；实现0006，99，99的安全工作目标，稳定的安全生产局面。
三、主要工作：
1、以提高全员安全意识为重点，加强安全培训。安全教育是安全管理的重要基础，是减少人的不安全因素的关键，是提高职工感知事故隐患自我保护的基础，因此安全教育培训工作要常抓不懈，20xx年我们将继续坚持以人为本的管理理念，采取多种形式抓好安全教育培训工作。
1）抓好新员工三级安全培训教育。新员工经过人力资源部、安全管理部培训考试合格后，炼铁厂组织进行厂级、车间级、班组级安全培训考试，经过培训使新员工都能掌握必要的安全防护知识，及防护救援器材的使用方法，确保全员通过安全培训考试，安全科针对新员工分配车间班组进行安全教育跟踪，不定期抽查新员工对本岗位安全知识的掌握情况，并建立、完善教育台账及跟踪教育台账，确保新员工100%接受安全培训教育，合格通过考试。
2）由炼铁厂进行监督，各车间、班组配合，新员工未经培训或者培训不合格者严禁上岗作业，对于文化素质低，但是操作经验丰富的员工，酌情补考一次，仍不合格者交人力资源部。
3）每月25日前制定次月的《三大规程学习计划》《厂长安全培训计划》《厂长安全隐患检查计划》上报安全管理部，由安全科进行监督，并将培训记录汇总报安全管理部，如有特殊情况提前以书面的形式报告培训或检查计划变更。
4）以提高基层安全管理业务水平为目标，积极响应公司一月份组织的全炼铁厂班组长安全培训，针对班组长年轻化和新员工较多，基层安全管理业务水平不高的情况，安全管理部组织以企业班组管理建设、安全技能、消防知识、安全用电、煤气防护知识、设备维护等六个方面进行系统的培训，炼铁厂积极响应公司号召，组织全炼铁厂各岗位的班组长参加培训学习，1月份完成培训。
5）针对炼铁厂内特种作业人员较多，根据有关规定特种作业人员上岗必须取得特种作业操作资格证，积极与公司联系、配合对全厂特种作业人员（电工、气割焊工、天车电梯工、厂内机动车司机）的取证培训工作，确保特种作业人员全部持证上岗；对从事特种作业的岗位加大检查力度，杜绝无证操作。
6）配合公司安全管理部对炼铁厂已取证、新取证安全管理人员进行资格证培训、复审、考试工作，使炼铁厂安全管理人员通过培训考试提高安全管理相关技能。
7）对外协施工单位（包括检修、参观学习、培训）人员的安全培训教育工作，经炼铁厂安全教育、培训、考试合格后签订安全协议方可施工作业，并加强对施工单位的检查、督促工作，对作业中违反炼铁厂安全管理制度的施工队严肃考核。
8）加强安全基础管理台账建设。建立、健全安全培训教育台账，岗位安全操作规程抽查台账，特种作业人员取证、复审台账，及外协施工单位登记、培训教育台账等各类基础台账，完善基础管理记录、档案存档工作。
2隐患排查常不懈怠
1）隐患自查。炼铁厂每周组织一次炼铁厂内现场安全隐患自查自纠活动，由各车间兼职安全员组成检查小组，分组检查。以现场安全隐患排查为基础完善现场安全管理，将现场安全事故隐患减少到最低；健全安全隐患排查制度，以日常检查为基础，开展隐患检查整治活动，并积极动员职工发现隐患、整改隐患，对反复出现的事故隐患提出考核意见。
2）日常安全检查。安全科指派专人每日一个区域对全厂各个车间辖区开展综合性日常检查，做到彻底检查不留死角，对查出的违规违纪现象和查处的隐患给予相应考核，对查出的隐患下发《隐患整改通知单》限期整改并回复。对整改无回复，整改不彻底的车间进行考核，争取隐患规范化、标准化99%以上完成，坚决不留后患。
3）专业性安全检查。专业性安全检查为不定期安全检查，每季度至少组织检查一次，根据生产现状灵活掌握，特殊情况应多次组织检查，检查专业包括：煤气生产、使用与防护，特种设备作业，高温、高空作业，电气安全，消防安全，防洪防汛，职业卫生等，并根据公司专业安全检查表组织配合专业公司检查。
4）安全生产综合检查。每季度进行一次安全生产综合性大检查（每季度最后一个月最后一周开展），由炼铁厂组织各职能科室及车间安全管理人员组成检查组，对全厂安全生产情况进行检查、评比、总结，制定检查评分表，排出名次给予奖罚。
5）各类规章制度落实情况检查。落实各项安全管理规章、制度，各车间班组充分利用周一安全活动会、班前班后会的时间对各岗位安全规章制度进行学习，要求每一位员工都能熟练掌握本岗位各项规章，每周抽查部分岗位员工对规章制度的掌握情况，采取奖罚制。
6）危险源安全检查。对炼铁厂各车间各岗位危险源进行排查，建立危险源辨识及预防控制措施，并检查危险源存在岗位对预防控制措施的落实情况，并建立健全危险源检查记录表并存档。
7）开展重大隐患举报有奖活动，根据安全管理部出台《安全隐患举报有奖制度》的实施细则鼓励全体员工查隐患、整改隐患，对职工查处的隐患，经核实无误，依照规定上报安全管理部申请给予奖励，从而提高全员的安全意识和隐患排查能力。
3、强化安全意识，狠抓工作落实
1）开展重点区域禁烟制度的落实工作。根据安全管理部《重点区域禁烟管理规定》编写下发炼铁厂《禁烟管理制度（暂行）》及重点管理区域的手机管制规定，管制区所属车间应加强管理，安全科对管制区进行制度落实及相关检查，对查处的违规行为严肃考核。
2）落实危险源控制措施，杜绝伤亡事故的发生。将危险源落实责任人加强管理，依照危险源管理办法及安全检查表进行检查，检查重点以煤气系统、皮带运输系统、及机械设备等各项开展，安全科指派专人协助检查、落实整改，将危险源控制在可操控状态。
3）制定应急预案。制定预防高温金属溶液泄漏和遇水爆炸事故的安全措施。加强对高炉本体设备的检查，定期组织开展；督促相关车间做好鱼雷罐的使用管理、维护工作，定期检查点检记录；督促职能科室、车间做好特种设备管理工作，并督促定期对高温液态金属容器的探伤工作。
4）根据《工业企业煤气安全规程》制定检查表。积极和公司煤气防护站结合制定煤气系统防煤气泄露、中毒、爆炸的检查表，定期组织煤气系统设备、设施的检查，配合公司对煤气设备设施的检验、管理工作。
5）积极配合公司检查。根据公司检查通知要求配合安全管理部组织的'各类检查，对提出的安全隐患积极落实整改，使安全管理逐步得到提高。
4、完善安全管理制度，做到有章可循、有制可依。根据炼铁厂各岗位生产、设备、安全现状，对炼铁厂内部分规章制度作出修改，使各类规章制度更科学、更标准化、更实用。
5、搞好各项安全活动，营造安全氛围，提高安全应急能力。
1）利用“全国安全生产月”活动为契机，做好安全文化宣传活动，增强全员安全素质。6月份组织炼铁厂以“安全月”活动主题开展演讲比赛；组织各车间兼职安全员考试和部分职工安全生产知识竞赛，选拔优秀选手参加公司的各项活动。
2）组织各类演练活动。定期组织炼铁厂内部开展应急预案演练活动，包括煤气中毒、消防灭火、爆炸事故的应急演练、现场救护等一系列的演练，是职工在发生事故后能自救、救护他人，确保练兵的实质目的。
3）将强对煤气救护设施的掌握与应用训练。组织煤气岗位职工对炼铁厂内三种空气呼吸器、苏生器等救护措施的培训、演练活动，每季度演练一次。
6全年各季度工作重点。
1）一季度：配合公司完成班组长培训工作，检查落实重点区域禁烟活动及手机管制制度；完成炼铁厂外协施工单位安全培训，重新签订20xx年《安全协议》；制定春节期间的安全生产措施，重点是节前安全工作布置、节中安全工作检查督促落实，节后收心工作总结；完成20xx年炼铁厂各类台帐存档及20xx年新台帐建立；车间班组利用周一安全活动会及班前班后会组织职工学习各项规章制度；做好2#高炉投产期间的安全工作，确保无人员伤亡，顺利投产。
2)二季度：重点对2#高炉投产后的安全生产情况进行跟踪检查，发现隐患立即整改；配合公司和结合本厂实际情况完善各项规章制度，一部分《安全管理制度》、《安全操作规程》已不能适应安全生产需要，本季度将对部分《三项制度》进行修订。组织落实“安全月”各项安全活动、做好安全文化宣传作用。
3）三季度：以“提高安全技能，杜绝三违”为重点，加强现场检查、隐患整改力度和考核力度，组织应急演练及防洪防汛应急救援演练。
4）四季度：总结前三季度安全管理薄弱环节，本季度重点突破薄弱环节抓管理，是安全工作有所提高。总结本安全生产薄弱环节并制定下一年工作计划。
发挥各职能科室的优势和作用，使安全工作做到齐抓共管。各车间、科室、班组及全体职工要明确自己的安全职责和任务，切实履行好自己的职责，从而使安全管理工作渗透到各个环节，树立合作精神，协调不同单位、不同工序、不同（岗位）工种之间的合作关系，促进安全文化建设，保障安全生产。
炼铁厂工作总结11
为更好地贯彻集团公司和北营公司信息化管理制度，根据北营公司计算机中心安排，炼铁厂组织了信息化管理制度宣贯工作，取得了较好的效果
一、宣贯时间及人员
20xx年5月14日下午1点，信息化主管领导及炼铁厂所属各单位、机关各科室文书及一二三区维护人员。
二、宣贯内容
（一）总体介绍
介绍一下本次宣贯的制度、主要内容及宣贯对象，本次宣贯主要涉及集团公司12个制度、北营公司2个制度，具体如下：
序号12文件名称北营公司信息化系统运行管理制度北营公司信息化建设组织机构及工作职责主要内容ERP各系统管理办法345北营公司信息化建设组织机构及工作职责对本钢集团信息系统涉及的ERP系统开发、ERP应用系统数据安全、ERP应用信本钢集团信息系统安全运行管理息安全、ERP布告栏、信息系统网络安全、规定入网计算机安全、计算机防病毒、资产安全、使用者、机房安全等进行管理。本钢集团有限公司信息系统调整组织机构发生变化时，如新增、拆分、调实施细则整等，各部门职责分工及处理流程本钢集团施工单位人员进入ERP系对本钢以外的人员因工作进入ERP系统统的实施细则的具体要求
序号678文件名称本钢集团ERP系统问题处理流程实施细则本钢集团公司信息系统停机管理规定本钢集团工业控制系统信息安全管理办法本钢集团新上技改工程同步建设MES的管理办法本钢集团网络计算机实名制实施细则本钢集团访问收费网站的管理规定本钢集团信息系统机房管理规定主要内容关于ERP系统出现问题后的处理流程关于信息系统停机维护相关管理规定及业务申请流程一级基础自动化和二级过程控制系统工业控制系统信息安全管理办法新上技改工程要求同步建设制造执行系统（MES）及相应的'信息化项目的流程、审批制度计算机实名的详细规则关于访问收费网站相关管理办法及业务申请流程91011121314本钢集团ERP系统软件网络终端机运行维护的实施细则本钢集团ERP系统终端设备及配件管理规定
（二）详细介绍
讲解各项制度中的主要内容，主要是本钢集团信息系统安全运行管理规定，及本钢集团ERP系统软件网络终端机运行维护细则，重要的讲解了北营公司信息化管理制度。
三、取得的效果
通过学习，各单位文书能够准确掌握本单位电脑防毒知识及数据的安全管理，并保证本单位人员在使用U盘前进行杀毒处理，在本次宣贯后设备ERP管理员对设备点检系统人员再进行一次深入培训，加强权限审请及正确操作。这次制度宣贯，对强化全员信息化管理电及脑防毒意识，提高制度执行力，起到了积极推动作用。
炼铁厂工作总结12
11月份炼铁厂设备运行平稳，进一步加强全厂各项基础管理工作，随着生产形势的变化及时做出调整，细化管理，顺利完成了公司下达的各项任务。
现对本月设备各项情况做如下汇报：
本月主要完成工作：
（1）装喷煤刮板机。
（2）拆单破减速机。
（3）更换二混偶合器与减速机尼龙棒。
（4）更换4#布袋箱体给料机阀芯。
（5）更换热风炉热风阀、燃烧阀填料。
（6）割除小矿槽内隔板。
（7）1#振筛同步器联轴器处理及料斗补焊。
（8）安装喷煤煤棚风机。
（9）更换烧四改向滚筒。
（10）改梭式布料器。
（11）更换烧二皮带。
（12）修复焦返2#下线改向滚筒。
（13）整改安环部下发的各项整改工作。
（14）更换返4—1尾轮轴承。
（15）更换开口机纤维轴。
（16）车对辊。
（17）调九辊布料器压辊等工作。
本月设备发生故障：
本月发生了一次生产事故，仪电作业区主抽风机1#模块烧坏停机故障。造成停机80分钟。
本月检修：
本月进行了一次20小时检修，本次检修制订了57项工作，完成了55项。有两项因放散阀关不严未处理，其它项目提前2小时顺利完成。
安全管理：
20xx年炼铁厂设备无重大事故发生，设备口人员也无重大伤亡发生。 在本月的安全管理工作中人身伤亡率为0，千人负伤率为0。
人员变动：
设备科本月调入一人：电气点检员李建荣。调走一人：点检员陈杨。
基础管理工作：
对每一项设备事故坚持四不放过原则，认真点检设备，分析事故原因，做到设备完好。
本月修旧利废：
1、制作改向滚筒1个。
2、修复DN1200蝶阀1个。
3、修复开口机小车轮4个。
4、修复污泥泵5台。
5、制作TRT放散支架4个。
6、堆焊泥炮嘴6个。
7、割渣场废钢。
8、烧结梭式布料器改造。
9、高炉炉前除尘提升机旁淤泥池改造（加装污泥泵）。修台车6台。
10、修复堵渣机3台。
11、做炉前铁沟浇注用模等11项工作。
为节约成品备件购买的费用，炼铁厂多次将备件测绘以进行加工节约成本，并对损坏的设备采取维修的原则，就是不能修复，也要把有用的'备件拆除后再报废，对大批量损坏需要更换的备件，尽量采用铸件以降低成本，对消耗过大的项目进行改造，中修时对水管道进行改造后，生产后吨铁水耗明显降低。
炼铁厂工作总结13
20xx年炼铁厂在公司的领导下，以效益最大化为原则，紧紧围绕四条主线组织开展各项工作，生产经营基本保持了良好的运行态势。进入7月份以后，钢铁市场大幅度下滑，生产经营受到了极大的影响，炼铁厂积极响应公司降本增效活动，成立“降本增效小组”，把降本增效工作放到首位。现将20xx年炼铁主要工作总结如下：
一、主要经济指标完成情况
1、生铁产量
20xx年1—10月，炼铁厂两座高炉（1#炉8月23日停炉）保持了炉况的相对稳定，产量得到了深入的挖潜，公司计划生铁产量为756200吨，炼铁厂实际共完成产量72XX62。87吨，欠产34737。XX吨，完成率95。41％。两座高炉的平均利用系数达到3。47t/m3。d（其中，1#高炉完成生铁产量XX6529。95吨，利用系数3。33t/m3。d，3#炉完成生铁产量584932。92吨，利用系数3。50t/m3。d）。
20xx年影响生产因素分析如下：
（1）原燃料影响
1）烧结矿、球团矿质量问题
1～8月份由于烧结生产能力不足（1#、3#炉生产），高炉配吃部分外购矿、球，外购矿（天都、建龙、丰南矿）强度差（天都矿强度最差为64。8%），含粉较高（建龙矿矿含粉最高为18。2%），信通球、铜兴球小球碎球多，自产矿受铁粉、白灰质量的影响品位、碱度波动较大，导致高炉调剂难度增加，炉况稳定性差；另外为降低成本以及缓解库存压力，烧结从8月27日开始配吃10％FMG粉，后逐步上调比例至50％，配吃期间烧结矿质量差（9月份烧结矿强度仅为70。83%，小粒级含量增加，槽下测量5～10mm为38。77％，含粉为5。88％），球团1～7月份配吃钒钛粉比例在20～40%之间，8月配吃比例增至100%，钒钛粉比例上调渣中TiO2上升，加之烧结矿中天联白灰（Al2O3高）配吃比例高 ，造成渣、铁粘稠，影响炉况顺行，制约高炉技术经济指标的进一步提升。
2）焦碳质量问题
1～10月份受采购及库存影响，高炉变焦较频，给高炉操作带来一定困难，另外焦炭进厂不均衡，主焦库存量低，严重时主焦断档，高炉被迫大幅减少主焦而增加辅焦配比，配吃大量辅焦时起不到骨架作用，影响炉况长期稳定顺行。其中3月25日3#炉因主焦断档全吃裕泰焦；4月29日75%配吃新到货石家庄焦；8月26日3#炉配吃12。5%亚太焦（强度88。6%，灰分XX。12%），37。5%石家庄焦；10月1日配吃12。5%宏天焦（强度为87。8%），12。5%亚太焦，37。5%石家庄焦时，导致高炉频繁滑尺，煤气流失常。为保顺行，高炉调整操作方针，降低煤比，炉温中限控制，放开边缘气流等措施，操作制度频繁波动，给正常生产及产能发挥带来较大困难。
3）喷吹用煤质量
无烟煤：除夏阳煤外质量均较差，尤其是佳昊煤，含硫普遍都在0。8%以上，含水（平均18%以上，3月份含水最高达22％），导致高炉喷吹煤粉含内水高（在2%以上），另外龙乡煤灰分最高达21。37%，影响喷吹质量，且使燃料中还原剂含量少，使焦比及渣量增加。
烟煤：1～10月份高炉喷吹烟煤为紫光、资光、惠利、茂源烟煤，其中紫光煤质量较好；资光、惠利煤批次质量不均，资光灰分含量高达20。33%，含硫最高达0。97%，惠利挥发份最高为39。95%，含硫最高为0。9%。另外烟煤库存量时有紧张，5月21～24日出现了合格烟煤断档全喷无烟煤的情况。
（2）外界因素影响
1）受钢材市场及环保因素影响，1#炉于8月23日正式停炉。
2）7月份以后钢材市场大幅度下滑，为躲避风险3#炉于10月15日至11月4
日停炉年修。
2、生铁质量完成情况
20xx年两座高炉坚持以“稳定顺行炉况”为中心的.操作方针，根据原燃料变化情况和实际炉温、炉渣碱度，准确调整球比和负荷，1～10月两座高炉生铁合格率均达到100%，比计划99。9%上升了0。1%。
3、综合焦比完成情况
20xx年由于原燃料市场波动较大，生铁成本较高，为响应公司号召，达到节能降耗的目的，炼铁厂采取了一系列降焦比措施，并取得了显著成效，1～10月份高炉平均综合焦比为522。78Kg/T，净焦比为409。02Kg/T ，煤比为XX4。07 Kg/T，平均综合焦比比计划低8。52 Kg/T，为降低铁前成本提供了重要保证。特别是9月份在烧结配吃FMG粉高达40%，球团配吃钒钛粉高达100%条件下，综合焦比仍控制在较低水平（9月份综合焦比为528。98 Kg/T）。
二、二期技改（XX50M3高炉项目）工作
XX50m3高炉项目部于20xx年6月5日正式宣布成立，前期工作已陆续展开。 项目部于8月12日完成了初设审查论证，对在施工设计时需要改进和完善的问题，双方进行了协商，达成一致意见；8月22日—28日去重钢、新余钢铁、襄樊大力等考察了大功率降补固态软启动装置；9月份关键设备的考察方案确定后，18日——27日去交大赛尔、西冶、陕鼓、长治、长沙、承钢等地进行了考察（考察内容：炉顶设备、炉前设备、风机、各类软启动、水渣处理、炉型等），考察后9月29日已对几个关键环节拿出了初步报告；另外耐材考察计划已经制定完成，待审核并确定考察时间（后因项目暂缓推迟考察）。
三、加强综合管理，向管理要效益 1、强化基础管理，健全各项制度
20xx年，炼铁厂坚持落实、健全各项管理制度，按照专业化管理的思路，各作业区落实并推进员工绩效考核制度，修订并完善分厂内部管理制度，及时宣传公司各种规章制度。
狠抓基层建设、基础管理。规范交接班制度、岗位点检和专业点检，减少生产事故，确保炉况顺行。
加强成本管控。各作业区可控成本与员工奖金挂钩，超罚节奖，提高了员工的成本意识。
落实三项管理制度，培养普通员工的自律、自控意识，发挥其聪明才智，挖掘降本增效的潜力。
1、加大高炉工艺管理及考核，对关键岗位进行培训
加强员工培训管理，尤其是关键岗位员工，通过自学、培训讲课、交接班点评等多种途径来提高其理论知识及实际操作水平；推行高炉标准化操作，组织高炉作业长和主操手学习、培训；加强高炉工艺检查及考核力度，定期对各岗位进行巡回检查考核，做到了日考核日公布。
2、推行高炉标准化操作
为逐步推行高炉标准化操作，一方面，组织对高炉作业长和主操手进行《标准化操作规程》的学习、培训。与此同时，对作业长与主操手进行考试，强化标准化操作意识，9月份对炉前工和主、副操进行了技术比武培训与考试，提升了专业技能；另一方面为推进标准化操作的有效实施，稳定高炉操作，结合生产实际，炼铁厂多次修订下发了《炼铁厂工艺纪律考核办法》，工艺联查制度化。同时对作业长操作及失常炉况的处理，也都提出了相应的要求，并针对原燃料变化，及时召开专题会，较好地规范了高炉操作，避免了炉况出现大的波动。
3、设备管理
设备是企业生产活动的物质基础，是决定企业生产效益的重要因素之一；设备管理是企业管理领域中的重要组成部分。加强设备管理，对保证企业生产秩序，提高企业生产效益，促进技术进步有重要意义。炼铁厂20xx年在加强设备管理方面主要有以下几方面：
1）零故障活动
a、大力推行岗位点检制，每天定时收发岗位点检表，发现设备故障、隐患及时处理并反馈，通过岗位点检，加强设备管理。
b、编写并且不断完善设备的维修技术标准、点检标准、维修作业标准、给油脂标准。
c、在加强生产、点检、维修三方点检的同时，实施区域负责制并定期对重点设备运转情况组织巡查，有效地将设备隐患消灭在萌芽状态。
d、加强点检员与维修的沟通，每日16点前在炼铁检修作业区集合、总结当日检修情况并安排次日工作。
e、对检修质量、备件质量严格把关，规范点检员签字确认流程。
f、每天关键设备自查并将运行情况及相关数据统计、汇总，做到心中有数。
2 ）点检实效
a、1、20xx年1—10月份共点检出设备隐患879项，并及时处理均未造成设备故障。
b、20xx年1—10月份3#炉共组织定修10次，计划检修项目10XX项，实际完成1006项。
c、20xx年1—8月份1#炉共组织定修5次，计划检修项目385项，实际完成385项。
d、截止20xx年10月份3#炉月平均故障率0。34%，比去年同期月平均故障率0。47%降低了0。XX个百分点。
e、截止20xx年8月份1#炉月平均故障率0。18%，比去年同期月平均故障率0。25%降低了0。07个百分点。
3）5S活动
a、严格要求并督促岗位对现场卫生、设备卫生及时清理。
b、点检作业区定期对设备卫生、现场备件摆放情况组织联查并通报。
c、监督维修对检修后现场的清理工作，并把检修废品、废件集中处理。
d、积极参加公司及分厂的培训活动提高点检员自身素质。
e、组织并邀请设备厂长对生产、点检、维修三方进行设备点检培训。
4）、考核
a、根据点检员岗位职责与考核标准，结合目前的实际情况，出台了点检员管理办法。
b、制定了岗位点检考核细则。
5、加强节能降耗、降本增效工作
20xx年炼铁厂把工作重点放在降低铁前成本上，特别是7月份以后，市场形势发生急剧变化，钢材市场大幅度下滑，炼铁厂承接公司精神成立了“降本增效”小组并为降低成本、增加企业效益制订了一系列降本增效方案，且达到了较好的效果。
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