第一篇：伦敦股票交易所情况报告(FINAL)
伦敦股票交易所情况报告
一、简介
伦敦证券交易所（london stock exchange，简称lse）是世界领先的股票交易所之一，是提供企业融资、股票及债劵交易的国际性证劵交易所。伦敦证交所规模庞大，历史悠久。如果从1698年在咖啡屋中开始交易算起，已有近三百年的历史,即使从1801年以正式会员认购形式（formal membership subscription）开展交易，也已有二百多年历史。
目前，有三千多家公司在伦敦证交所上市。为了满足来自世界各地及不同行业企业的需求，伦敦证券交易所有两个市场可供公司选择: 主板市场（main market）和另项投资市场（通称高增长市场，又称二板市场等,即alternative investment market--aim）。主板市场是面向大型企业的市场，而高增长市场是享有盛名的专为高增长型企业设立的市场。
伦敦证券交易所2005年市值为65,000亿美元，交易量是9万亿美元，为香港交易所的近20倍。整个海外交易将近6万亿，占全世界交易的48%左右。至2006年6月底，在伦敦证券交易所上市的三千多家公司中海外国际公司总数为591家，其总市值为31,280亿美金。即使在2005年ipo市场不太看好的情况下，伦敦证券交易所还是做了250家的ipo，包括63家的海外公司。
二、上市条件和程序
伦敦证交所对所有要求上市的公司一视同仁，不分“出身”，国内和国外公司均采用一套标准，但主板市场和高增长市场的上市条件和程序则有所差别。
1、主板市场上市条件和程序（1）条件
在伦敦证交所上市的企业需要同时满足fsa下属机构英国上市管理处（uk listing authority,简称ukla）以及伦敦证交所的所有要求并通过审核。其中，必要要求包括： ? 公司运作必须符合相关法律；
? 公司必须有距预期上市日不超过六个月的，涵盖三年的，经审计的业绩报告；
? 公司必须具备同一时期独立的交易及收入记录； ? 公司管理层必须具备足够的经验及专业能力；
? 公司必须证明自己具有足够目前及未来12个月使用的资本； ? 公司必须为独立经营； ? 公司上市后，公众股份必须占25%或以上；
? 上市公司总市场资本不得低于700，000英镑，通常应远远大于这 个数字。
对于上市后的投资者而言，公司除满足以上所提到硬性要求外，还需在公司发展前景及管理等方面证明自己，如：公司的记录需显示出公司业务健全，管理良好，财务管理系统完整；需有切实可行的商业计划；管理层需有丰富的管理经验；对于时机及市场情绪等而外因素需有很强的把握能力。（2）程序
一般而言，企业自决定上市到进入上市程序，需要一至两年的时间，这其中要完成以下准备工作：
? 选择合作公司，其中必有的合作公司为：保荐人（sponsor）、合 作经纪人、申报会计师（reporting accountant），律师以及财务公共关系咨询公司（financial public relations consultants）；此外可能还需要其它的合作公司（包括：registrar，chartered surveyors or valuers，security printers，actuaries，receiving bankers，insurance brokers, tax specialists）。? 选择上市途径 ? 在公司管理、商业模式等方面做出必要的改变 ? 解决税务的相关问题 ? 启动资产估值程序
在完成准备工作后，便可进入上市程序，上市程序的周期一般为24周左右，时间表如下：
２、高增长市场上市条件和程序
伦敦证券交易所另项投资市场，通称高增长市场，是继美国纳斯达克市场之后在欧洲成立的第一家二板市场。它是伦敦证券交易所面 向全球服务于小型和成长型创新企业最主要的金融市场，向新创建的小企业提供融资服务，可迅速完成兼并收购和资本募集的目标从而满足发展型企业的需要。
目前高增长市场有1,549家企业上市，其中包括270家海外公司，市值达1,500亿美元，是开业初的150多倍；挂牌上市的企业已由最初的7类增加到目前的36多类，其中技术类公司占47家，资本市值为26亿英镑(41.6亿美元)，在aim市场中占主导地位。随着100多家公司由于业绩的壮大已“晋升”到主板市场挂牌上市和部分企业被兼并，目前仍有936家企业上市，其中94家海外企业，市值460亿美元。涉及行业广泛，已有36个行业板块，88分板块，如信息技术，生物，采矿，零售等。
近几年来，到高增长市场上市的企业不断增加。仅2004年一年，就有162家企业加盟创业板，其中包括一家中国大陆公司和68家首次公开上市的公司，融资总额达18亿美元。迄今，创业板已融资238亿美元，其中55％是在上市首发时筹集的，45％是通过进一步发行股票筹集的。于2004年10月1日在创业板上市的第一家中国大陆企业中国万得公司，通过在创业板的上市，在实现融资的同时，也接触了更多国际资本，为公司提供了对其经理及高级员工进行股权激励机制的机会，进一步提高了企业声誉。（1）上市条件
到伦敦高增长市场上市有许多灵活条件: 市场对上市公司的资金实力、企业规模、经营历史、企业业绩以及投资者拥有股份的比例均无任何要求，包括无需三年业绩，无公众持股最低限制，在大多数情况下增发新股无需事先征得股东同意，上市文件由保荐人而非交易所或上市监管局进行审查等。
在安然事件后，美国实行了萨班斯一奥克斯利法案，市场监管更加严格，使公司上市成本进一步增加，国际公司面对法律方面的不确定性更大，造成许多麻烦和负担。因此，更多的企业转向伦敦高增长市场上市。
准备在高增长市场上市的企业应具有： ? 良好的公司业绩和增长前景 ? 良好的市场定位和商业模式 ? 股票发行目的明确
? 募集资金用于公司发展而现有股东套现 ? 清晰的股权结构商业侧重点 ? 管理层和股东的利益一致
? 优秀的管理团队，配以激励机制
? 完备的内部财务控制和制度，符合国际准则的会计报告 ? 良好的公司治理结构
准备上市的企业规模，有两条指标。首先，公司起码得做到业绩持平，最好有盈利，每年盈利在400万美元（约3,000万元人民币）以上；其次，融资量不能低于2000万美元。如果公司目前盈利虽小，但增加势头特别好，保荐人也会考虑。还有企业所在的行业并不一概而论，行业没有关系，最关键的要看公司的领导班子和业务计划。因为每一个行业都有它的周期，这个周期在不同时间是走在不同曲线上的，要同券商商量，在本行业最佳的发行时期上市。此外，公司的结构越简单越好，不要大杂烩，主业清晰。值得欣喜的是，从三年前没有门可罗雀的保荐人到现在至少有52个保荐人活跃在中国，他们跟不同的企业进行连锁，共同促进上市进程。
对于中国公司的建议是在领导班子里最好有一个非执行董事来自海外，这在公司上市时会有加分。另外，在公司的核心领导层里最好有一个会讲英文，能跟外国人沟通，譬如cfo，当然ceo更好。
（2）程序
从准备到实际上市，一般需要3-6个月或更长的时间，3个月是最短的，一般都要6个月或更长，大量时间都是调查。以6个月为例：准备阶段(2个月左右）,包括整理财务信息，业务计划及准备演示文稿；实施阶段(4个月)，包括选择专业机构，审计工作，重组，公司组织管理文件，安排寻找重组资金，聘请财务总监和独立董事等等；路演(2周)：包括路演前排练，股票定价及选择公关公司等。
欲上市企业组建的aim市场海外上市团队的组成及职能：
保荐人
? 分析评估企业是否适合在高增长市场上市； ? 对上市进行项目管理；
? 就高增长市场规则提供咨询和指导。
股票经纪公司
? 融资；? 上市后续事务管理。
核数师
? 开展财务尽职调查；
? 出具详细报告和营运资本报表； ? 负责财务控制和报告程序； ? 调研。
律师
? 开展法务尽职调查；
? 核对高增长市场公司上市文件； ? 设计重组方案。
财务顾问
? 协助财务整理；
? 推荐,协调英国中介公司； ? 营运资本报表； ? 撰写英文分析报告； ? 协助实施重组方案；
? 协助公司准备路演和排练。
三、中国企业在伦敦证交所上市情况
目前共有6家中国内地公司在伦敦证券交易所主板上市，在伦敦上市的香港公司则超过20家。
到2006年10月，共有40家中国企业在aim挂牌，大多数为香港公司或在中国开展业务的公司。aim的中国公司总融资超过37,663万英镑，平均每家企业融资991万英镑。如图所示，从2004年开始，中国企业在aim上市的数量迅速增加，2004年，加入aim市场的中国企业为4家，2005年激增13家，而2006年仅上年就有21家加盟aim市场。伦敦证券交易所表示，越来越多的中国企业希望在伦敦aim市场上市，目前排队赴伦敦aim上市的中国企业不下50家，待达到80～100家时，伦敦交易所可能会考虑推出一个中国企业指数。据报道，目前金融城有10多家保荐机构在中国比较活跃，这些公司每家手上都还有3、5家中国企业，正在操作之中。在今后一年之内有望完成。到今年底，中国公司在aim上市的家数可望增长到五、六十家。
四、目前国内企业赴伦敦上市的有利与不利情况简析
1、主板市场
有利方面：
? 上市条件相对于纽约股票交易所宽松； ? 充分利用欧洲投资者丰富的资金；
? 有效提升公司形象及在欧洲的知名度。不利方面：
? 相对高增长市场上市的时间长、成本高。
2、高增长市场
有利方面：
? 费用的相对较低；
? 无类似美国萨班斯-奥克斯利法案的限制，比主板上市的要求更宽松。
不利方面：
? 融资规模相对较小；
? 对企业形象的提升没有主板力度大。
第二篇：工作总结final
工作总结
这个学期圆满结束，在校领导以及学生科和班主任的积极配合和下，我们二楼取得了可喜的成绩，较上学期我们二楼在各个方面都有了明显的提高,而且取得了明显的工作成绩但也有不足的方面和一些解决与没有解决的问题,现总结如下;
1、明确目标，让文明宿舍标准要求成为全体寄宿生的努力方向；学期开始的好习惯至关重要。
每一条河流都有自己的方向，我认为寄宿生的生活也应有一个明确的目标。如果没有目标，寄宿生在宿舍生活中就没有努力的方向，就会三天两天的出问题，有时甚至会出大的问题，有了明确的目标，寄宿生在宿舍就会知道什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的较好，什么事情要做的出色。一开始不养成好习惯，以后的坏习惯很难改掉。于是，在开学的第一个月我几乎会及时亲自到位督促宿舍管理。每天早晚坚持亲自检查，就这样良好的宿舍生活习惯在我的督促下逐日养成。
2、宿舍卫生管理、内务管理要求宣传到位，倡导“宿舍是我家”“ 我为人人，人人为我。”在工作中发现，对学生的一些具体细节要求单单凭班会课讲一下是远远不够的，还要利用其他一些可以利用的时间去宣传渗透，例如可以利用晚上查宿舍的时间去讲，在熄灯之前也可以跟他们说哪些地方做的好，哪些地方还存在问题，具体的哪些事情落实到那些人头上等等；要求每位寄宿生以宿舍为家，宿舍内部一定要团结，晚自修后回宿舍后，决不把垃圾随地扔，以方便第二天的值日生，做到“ 我为人人，人人为我”；每周早上还利用一定的时间去抽查，提醒值日生该注意哪些问题；利用周末大扫除的机会，对符合要求的床位进行拍照，不符合要求的也进行拍照，利用下一节班会课展示，进而做到及时整改。不定期到宿舍检查，能帮助杜绝夜不归宿和迟到现象；同时通过深入到同学中，和同学谈心，及时发现宿舍内部问题，解决问题，了解学生的思想动向，防患于未然。
3、落实室长负责制，对宿舍室长进行培训，实行室长责任制，充分发挥室长的作用。室长一般都是班级干部。要求室长严格控制晚就寝纪律，还利用班会课进行投票，评出本班内部最差宿舍，把先进宿舍评比与期末考试奖励相挂钩。
4、充分发挥班级干部的带头作用。对班级干部提出严格要求，在各方面起模范带头作用，以点带面，带动整个宿舍各方面的提高；如此能给学生提供自我教育，自我管理的重要机会，通过班级干部的自我管理和监督，达到学生自我管理和教育的目标。
二、完善制度，规范程序，加强管理，探索新形势下的宿舍管理新模式
坚决落实“依法治校”原则，注重加强制度建设。在原有制度基础上，吸取管理经验，推行程序化管理，规范统一补充完善了一系列的宿舍管理制度。
三、改善学生宿舍硬件设施，优化育人环境
1、在有关部门配合下，完成了对学生宿舍的维修改造工作，不仅进行了屋面修理和内
外墙粉刷，还做到了随时检查暖气、安装了塑钢窗和防护网并更换了灭火器，以确保住宿生
安全卫生的居住环境。
四、进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作
(1)加大宣传力度。对于甲流期间的安全稳定工作，我们注重正面引导，加强了信息的公示和披露。并定期消毒，开放门窗流通空气;一方面做好规定的解释工作;另一方面，对于
用电、防火、防盗等安全事项，我们进行了持续不断的宣传，毫不松懈。这样，有力确保了
安全与稳定工作的顺利开展。
(2)加强检查与维修。为杜绝安全隐患，学校建立了例常巡查制度，于每天宿管教师对
各宿舍楼进行安全巡查;有问题及时上报，除了平时的例常检查外，有时学校领导班子组、办公室人员、班主任都会突击检查宿舍卫生情况，使用电器、私拉乱接电线、等违纪情况进
行逐宿舍的彻底清查，对于违章电器坚决予以没收和教育。
(3)进行宿舍安全演练。学校制定出宿舍学生在突发事件来临时的应急处理预案，并专
门做了多次的演练操作，让学生学会在突发事件来临时的处理方法。
二楼从这个学期开始学生已经慢慢的认可我们，从原来的不把我们当成老师到现在已经认可
我们，从而使我们下一步工作的开展打下了良好基础，学生的内务有了明显提高，从上学期
被子叠的乱到现在基本做到了被子周正，较上学期学生在违规电器方面也做到明显的提高，从以前每个寝室都有加热棒，到现在基本没有，电吹风和锅等也基本销声匿迹，从走廊卫生
和地面卫生总体看较上个学期有了明显的提高，现在的走廊地面学生已经做到早上有规律的清扫，而且学校还出了一个政策就是班级的班干部跟随着我们宿舍老师一起查寝，这样不仅
有利于学生能够及时的知道自己所扣的分数，从而是自己有紧迫感而且有利于我们宿舍老师
开展的工作，而且大大加强了老师与学生的沟通与交流，早上离寝情况由开始的10分钟一
叫到现在不用我们宿舍老师叫都能按时起床从而使早上能按时去上课，抽烟方面三楼的学生
由以前肆意的在走廊和寝室抽到现在看见我们老师知道回避，但是这个学期也有工作不足的地方抽烟不能完全的根治。
2工作中遇到的问题及如何解决
工作中老师和学生说教时，有时学生可能情绪激动，嘴里说一些带脏字的语言，但是通过我们会老师认真的说服与教育基本都能听的进去3新学期的工作
新学期我们宿舍老师要把内务以及违规电器做为我们工作的主要方面，我们要更加的加大力
度巡视老生男女生串寝问题,让这类事件在寝室杜绝，也是对学校负责，对学生的家长负责，而为以后的工作打下基础
4.我们学校最近出现盗窃事件，也涉及到刑事部门我想提出我的一点建议，就是能不能在每一个楼层的楼梯口按上夜视的摄像头，可以起到一个震慑的作用，也能方便有关部门的调查
新的学期我们宿舍老师要以崭新的面貌去迎接新的学期,我们要做到以身作则,以德服人,以集体利益为重和学生科和班主任更加密切的配合,提高自己的思想觉悟,业务水平,强化管理,提高学生的服务,从而使学校的宿舍管理方面迎合学校的发展使学校发展壮大.
第三篇：final世博会欢迎词
世博会欢迎词
上海市市长 韩正
各位来宾、各位朋友、先生们、女士们：
下午好！
火红五月，艳阳明媚，天高气朗，玉兰飘香，有朋自远方来，不亦说乎！我是上海市市长韩正，非常荣幸能够代表上海市1900万市民向来自全球各地的朋友们表示热烈的欢迎。举目四望，今日之上海，千里逢迎，胜友如云，高朋满座，亚非欧美共长天一色，东方与西方辉映齐飞，仰观世界之大，俯察品类之盛，天高地迥，觉人类文明之无穷。心情无比激动！这是上海人民的盛会，是中国人民的盛会，是全世界人民的盛会。
人类文明历跨千年，在这千年的历史长河中，全人类共同创造了绚丽多姿的各种文明，我们勤勉智慧的先辈们以不屈不挠的进取和兼容并蓄的包容给我们留下了一幅幅波澜壮阔的历史画卷，以致我们今日的生活在亚非欧美的多重文明的交相辉映下而显得色彩斑斓。人类文明的朵朵奇葩属于全人类，也是不分种族、民族、肤色、宗教，互相交融的人们合力推动人类历史巨轮的结果。上海世博会就是延续和传承这种已经积淀多年的文明交汇的精神，这也应了中国的一句古话：海纳百川，有容乃大。
朋友们，城市是人创造的，它不断地演进演化和成长为一个有机系统。人是这个有机系统中最具活力和最富有创新能力的细胞。人的生活与城市的形态和发展密切互动。随着城市化进程的加速，城市的有机系统与地球大生物圈和资源体系之间相互作用也日益加深和扩大。人、城市和地球三个有机系统环环相扣，这种关系贯穿了城市发展的历程，三者也将日益融合成为一个不可分割的整体。上海世博会将以“城市，让生活更美好”为主题，邀请全球200多个国家和国际组织，几千个城市来共同探讨城市多元文化的融合、城市经济的繁荣城市科技的创新、城市社区的重塑城市和乡村的互动等议题。全面展示世界各文明的魅力和悠久历史文化，梳理世界艺术发展的基本脉络，揭示现代化国际大都市的深厚文化底蕴；充分贯彻“科技世博”、“生态世博”、“文化世博”等先进理念，为建设我们共同的美好的地球家园献计献策。故而，上海世博会是一次探讨人类城市生活的盛会，是一曲以“创新”和“融合”为主旋律的交响乐，将成为一次人类文明精彩的对话。
在此，首先向曾经创造辉煌文明的我们的先辈们致敬！向所有关心支持历届世博会特别是关心支持本次上海世博会的人们致敬！向为上海世博会的顺利举行而辛勤工作并仍然继续工作的建设者、志愿者们致敬！谢谢你们！
最后，祝上海世博会取得圆满成功！
祝所有来宾身体健康！万事如意！
祝全世界人民生活幸福安康！
祝世界和平，和谐、幸福美满！谢谢！
中华人民共和国上海市市长 韩正 2010年5月21日
第四篇：保密协议书(final)
保密协议书
甲方（用人单位）：广东道和投资产业集团有限公司
乙方（劳动者）：（身份证号：）
甲乙双方在合作过程中，乙方可获得与其工作职位相关的公司商业秘密，并因此得到增进知识、经验和技能的机会，鉴于双方均希望对本协议所述保密信息予以有效保护,甲乙双方在平等协商和自愿的基础上签订本协议。本协议作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等法律效力。
一、商业秘密
商业秘密指不为公众所知悉，能给甲方带来经济效益，具有实用性，应予以保密的所有信息。
（一）本协议提及的商业秘密包括但不限于：
1、甲方交付给乙方的书面资料包括但不限于上面印有“密件”、“机密”等字样或其他同义的文字的，或于交付前或交付时经甲方告知为机密的书面信息或资料；
2、甲方口头向乙方声明该信息或资料应予以保密的；
3、乙方通过双方合作了解到的甲方经营或技术方面的信息和资料及与双方合作有关的所有协议和细节等。
（二）具体包括但不限于以下所列公司商业秘密：
1、经营信息。包括：公司发展规划、市场经营信息、客户信息、招投标信息、人力资源信息、管理规章和体系、财务信息、投融资信息、产品成本信息等；
2、技术及知识产权信息。包括：公司购入、共享和自主开发的具有知识产权的产品和技术，公司开发或掌握的程序、开发文档，重大技术的研究报告和分析报告、技术研究方向、研发进度成果，与技术、项目、质量有关的资料信息等。
（三）乙方如对于信息和资料是否属于保密范围持有疑问时，应立即向甲方征徇意见，否则乙方应对所知悉的甲方信息、资料等承担保密责任。
二、乙方保密义务
（一）严守商业秘密，并采取所有保密措施和制度保护该秘密（包括但不仅限于甲
方为保护其自有商业秘密所采用的措施和制度）；
（二）乙方同意以上保密信息和资料仅限于为与甲方合作的目的，在乙方的工作场所或甲方同意的场所内由乙方直接使用，不得超出约定范围使用，不得为乙方或第三人的利益使用上述商业秘密；
（三）乙方不得利用所了解的甲方商业秘密从事可能直接或间接损害甲方利益的活动。不得未经甲方事前书面许可即向其它第三人直接或间接泄露甲方商业秘密；
（四）不刺探、打听或扩散不属本职位范畴的甲方商业秘密；
（五）除本协议规定的工作所需外，未经甲方书面同意，乙方不得擅自复制甲方的信息及资料；
（六）乙方同意采取必要合理的措施维护甲方的商业秘密，未经甲方书面同意不得交付或告知他人，乙方经甲方同意而将甲方商业秘密交付或告知第三人的，乙方对第三人的保密义务承担连带责任；
（七）乙方如发现甲方商业秘密遭受不合法的使用、泄密等事由或有发生上述情况的可能性时，应立即通知甲方，并配合甲方立即采取必要的防止措施。
三、所有权
（一）凡甲方提供给乙方的资料和信息及乙方在合作中得到的甲方商业秘密，其所有权归属甲方。乙方与甲方解除或终止劳动关系起三日内或在接到甲方书面要求返还以上资料或清除以上信息三日内，乙方应返还或清除以上资料或消息及所有的副本，并承诺正本、副本已全部确实返还或清除。
（二）乙方因职务创造和构思的有关技术成果归甲方所有。
（三）甲方交付乙方文件或资料及乙方在合作中得到的甲方信息和资料，如含有任何可申请专利等知识产权的，乙方不得据为己有而申请专利等知识产权或提供给第三人申请专利等知识产权。
四、保密期限
以上各条款不因甲乙双方劳动合同的解除或终止而失效，有效期限至甲方宣布解密或者涉密信息已实际公开之日止。
五、违约责任
乙方违反本协议约定，应向甲方支付违约金人民币伍万元整。给甲方造成经济损失的，由乙方全额赔偿。同时，本项规定不排除甲方可与乙方解除劳动关系，以及依法主张的其它权利。
六、其他
甲乙双方发生争议，当事人应以诚实信用原则协商解决，协商不成的，双方同意以甲方所在地的人民法院为第一审管辖法院。
本协议一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后生效。（以下无正文）
甲方（盖章）： 乙方（签字）：
年 月 日 年 月 日
第五篇：企业文化(final)20110212
1.企业宗旨：共创繁荣 共享丰盛
企业宗旨是企业存在和发展的根本理由和终极追求。共创是我们对员工、合作伙伴及社会的倡议：每一个社会公民都应该承担推动社会进步、创造人类文明的义务；每一名员工都应该视自己为企业的主人、勇于担当企业发展的责任。
共享是我们对员工、合作伙伴及社会的承诺：我们愿意共享双赢、收益共荣，我们立志为员工提供展示自我、发展自我的舞台。
2.企业愿景：创建健康丰盛
愿景是企业的远大理想和长远抱负，是员工和企业愿意为之不断共同奋斗的未来蓝图。
未来的丰盛是集医疗器械、建筑节能、地产开发、生态农业、健康管理为一体，为全社会提供绿色、科技、健康产品和服务，引领高品质生活方式的多元化产业集团。
创建健康丰盛，让员工拥有健康的体魄、健康的心灵；让企业拥有健康的团队和健康的文化；让集团成为规范高效、和谐进取的健康企业。
3.核心价值观：诚信 务实 卓越 共赢
◆ 诚信要求我们说真话、做实事，反对欺诈、虚伪；要求我们信守诺言，反对言行不一；要求我们尽职尽责，反对敷衍塞责；要求我们勇于担当，反对推卸责任。
◆ 务实要求我们尊重现实，反对脱离实际；要求我们少说多做，反对夸夸其谈；要求我们踏实行事，反对作风漂浮；要求我们注重实效，反对形式主义。
◆ 追求卓越，要求我们时思危机，反对骄傲自满；要求我们与时俱进，反对固步自封；要求我们不断创新，反对默守陈规；要求我们精益求精，反对马马虎虎。
◆ 共赢要求我们以企业利益为重，反对以部门或个人利益为重；要求我们树立团队意识、崇尚合作，反对个人英雄主义、单打独斗；要求主动为他人提供服务，反对事不关已高高挂起；要求我们坦诚待人、有效沟通，反对勾心斗角、猜忌诋毁。4.企业精神：敢挑重担 能打硬仗
丰盛精神是创业者优秀气质的传承，向外展示了丰盛人的特质：勇于担当、吃苦耐劳、高度团结、值得信赖。它包括以下深刻内涵：
高度的社会责任感。我们始终对社会报有感恩之心，社会养育我们，我们必须回报社会。政府有困难、人民有需求，我们就会有行动。
身先士卒的领导作风。我们的干部不是靠后指挥，而是冲锋在前，干部要求员工做到的，自己必须先做到。
特别能吃苦、特别能战斗。我们的员工不怕吃苦，流血流汗不流泪；我们的员工敢于拼搏，善于胜利。
严密的组织纪律性、高度的组织凝聚力。我们的员工擅长执行，一切行动听指挥；我们的员工以企业为家，与企业共荣辱。5.企业经营管理理念
人才理念——德才兼备，以德为先
合作理念——合作至上、互利共赢
合作理念就是企业对外与政府、客户、供应商等伙伴合作时应该坚持的原则，是丰盛内部员工配合协作时应该坚持的指导思想。我们对外合作时，始终坚持双赢思维，我们愿意充分考虑对方的利益，力求实现长期合作基础上的互利共赢。
我们要求员工树立大局意识，不但要对自己的工作负责，同时也要对上下左右的工作负责，对整个企业负责；要求员工有效沟通，资源共享，集中团队智慧获得整体共赢。
管理理念——简单高效、结果导向
管理理念是指企业从事内部管理工作的风格，是对计划、执行、控制等管理手段、管理方法的态度。
简单利于理解、简单容易执行，丰盛的所有制度、流程、管理方法都要去繁就简，实用高效。
因为追求高效，所以我们强调执行。再伟大的目标如果得不到执行，也只能是纸上谈兵。执行要快，不要急。想好了就去做，不要犹豫；做的过程中不要急，要紧张有序。
我们的管理以结果为导向，每项工作都要设定目标，所有工作都要围绕目标开展。我们要求员工专注于达成结果，我们以结果作为业绩评价的重要依据。
有利于产业发展是我们管控产业的基本原则，不利于产业发展的制度、流程、措施都应该调整。我们以规范的法人治理结构为方向，逐步实现董事会领导下的总经理负责制，对不同的产业采取不同的管控模式，及时发现并制止可能损害核心、全局、长远利益的风险行为。
成本理念——从严控制、精细管理
丰盛善于用长远的眼光来看待成本，短期的亏损可能会带来长远的赢利。判断成本需要综合考虑，统筹考虑。
利润不是丰盛最主要的追求，利润不是万能的，但是没有利润是万万不能的。利润支撑着企业的长久可持续发展。不该花的钱一分都不能浪费，控制成本意味着节约资源。
控制成本并不意味着不发展，该花的钱一分都不能省。最隐性最具潜力的成本是无序带来的浪费，我们需要通过精细管理来控制成本。预算是控制成本的有效工具，丰盛的每个项目都要先做预算，再做执行。
资源理念——兼收并蓄、协同整合丰盛发展到今天的规模，成功的关键因素在于推动了资源、资本和产业的联动发展。资源是基础，未来的发展依然要做好资源的整合和运用。
对于丰盛来说，重要资源除了土地、人才等有形资源外，还包括企业品牌与口碑、人脉资源、技术创新等无形资源。
资源的获取不是一蹴而就的，而是与各方不断积累信任的结果，我们要像珍惜生命一样珍惜丰盛品牌和口碑，珍惜并维护好合作关系。
我们认为资源的价值在于整合，资源整合能够产生巨大的协同效益。
发展理念——稳健发展、做强做长
发展理念就是企业运营产业、收购整合拓展业务的指导思想。我们的经营围绕现有核心产业进行有机整合，坚持“有所为有所不为”的原则，不涉入、不参与不熟悉的行业。
我们专注于擅长的领域，不仅发展产业规模，更要提升其内在素质及核心竞争能力。我们不要虚名，探求真正的强大，我们进入每个产业都要成为该领域的佼佼者。我们不图暴利，追求长久可持续的发展，我们的目标是打造长青基业。
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