赵红梅12月份总结.1计划

第一篇：赵红梅12月份总结.1计划

江 苏 佳 讯 电 子 有 限 公 司

JIANGSU GIANTION ELECTRON CO.，LTD

12月份总结与1月份计划

一人员

1.外拣现有人员16人，未计件人员5人，(周园园，倪洪平，解培凤，倪翩，陈亚萍)其中倪翩，解培凤表现较认真服从安排，出勤率:92.83% 2.本月离职人员1人，不稳定人员3人，离职率为10.26% 二:产量

12月份总产量199418k，目标产量207500k,完成计划的96.11％，本月现场有积压经过各位领导的帮助下现场材料有所减少，下一月会继续努力跟上一贯机的产量。

三、质量

1.12月份外观合格率59.98％，电性合格率98.19％总合格率79.08％。

2.主要返工原因:组件外露，露铜，露白胶

3.外拣返工率较高人员:陆长云、姜云云，薜春艳

4.本月收到反馈异常单4次，外拣员工在拣管时未认真仔细操作导致并排无印字未发现。四.6s 12月份中6s物品摆放不整齐有灰尘个人区域未做到位，要让每位员工意识到6s的意义。1月份计划

一、人员 1、1月份人员出勤控制95%.在请假人员事假须提前与班长说明情况，等待班长批假同意方可请假，病假要有病历证明与药费单才允许批假

江 苏 佳 讯 电 子 有 限 公 司

JIANGSU GIANTION ELECTRON CO.，LTD

2.与员工之间做好沟通了解员工的想法，帮助新员工如何提升产量，产量提升快才有信心做下去.1月份控制人员离职率5% 二.产量

1新员工每周一次培训指导操作技巧与方法这方面，在短的时间内提升产量。

2现场材料曰期超前的要先进先出加快流转，尽量在三天周转期內流转。3针对现场出货材料与特殊订单严格按照计划日期完成，不耽误出货时间。三质量

1.1月份外观合格率控制在65%，每天开班会宣导质量情况，让员工了解提高质量意识。

2对1月份的不良品组件外露、露白胶及时反馈品保处理跟踪情况与记录，针对暴管无印字机台每天要收集上报，给一贯机当班班长维修，并跟踪改善结果。

3.返工率较高的人员要每天跟踪查找原因，提升一次通过率降低返工批数(降低3批)看有沒有改善，连续返工较高的将给与考核。

41月份反馈异常单必须控制在1张內，针对并排无印字给予当事人严重警告，要把质量放在

第二篇：赵红梅2总结3计划

2月份总结与3月份计划

一.人员：

1.外拣现有人员35人，2月份新进人员19人，未计件人员23人，(王丽华，吕海燕，吴珊，朱彩娟，高平平)表现较认真服从安排,已能独立拣管，（蔡静，刘倩倩，顾明星）学习中较慢，出勤率:89.14%。新员工的进入给外拣增加了活力，但压力也是倍增，对于新员工的技能培训也正在紧锣密鼓。

2.本月离职人员2人，(赵艮梅，解培凤因回家结婚)，不稳定人员2人，（倪翩，陈亚平），总离职率:10.26%。

二.产量：

2月份总产量125940.5k，目标产量122130k,完成计划的102.62％，新员工的产量提升时现阶段外拣总产量提升的关键，所以3月份的重点是尽快培养新员工的拣管手法，识别不良的反应速度，今早独立拣管。

本月现场仍有很多成品积压，但进过各领导帮忙，已有所缓解。

三.质量：

1.2月份外观合格率58.41％，电性合格率94.55％，总合格率76.48％。2月份比1月份外观合格率有所提升，但老员工的通过率仍旧较低。

2.主要返工原因:露铜，露白胶，组件外露。

3外拣返工率较高人员:陆长云，薜春艳，周红霞。

4本月收到反馈异常单3次，外拣员工在拣管时未认真仔细操作导致并排反向管未发现。班前会已通报，后期一定杜绝此类返工的出现。

四.6s： 2月份外拣6S得到96.67分，但很多细节还是没做到位：物品摆放不整齐，操作台面有灰尘，个人区域周转箱的定位仍未做到位，要让每位员工意识到6s的意义。

三月份计划 一.人员：

1.3月份人员出勤控制95%，请假人员如事假须提前与班长说明情况，等待班长批假同意方可请假，病假要有病历证明与药费单才允许批假。

2.与员工之间做好沟通了解员工的想法，帮助新员工如何提升产量，产量提升快才有信心做下去.3月份控制人员离职率5% 3.本月新员工较多，重点在培训指导新员工操作方法，尽快在短时间內提升效率。班中巡线时纠正指导员工的操作方法。每周培训新员工质量意识。

二.产量：

1.新员工每周一次培训指导操作技巧与方法这方面，在短的时间内提升产量。2.现场材料曰期超前的要先进先出加快流转，尽量在三天周转期內流转。3.针对现场出货材料与特殊订单严格按照计划日期完成，不耽误出货时间。

三.质量：

1.2月份外观合格率控制在65%，每天开班会宣导质量情况，让员工了解提高质量意识。2.对2月份的不良品组件外露、露白胶及时反馈品保处理跟踪情况与记录，针对暴管无印字机台每天要收集上报，给一贯机当班班长维修，并跟踪改善结果。

3.返工率较高的人员要每天跟踪查找原因，提升一次通过率，降低返工批数(降低3批)看有沒有改善，连续返工较高的将给与考核。

4.2月份反馈异常单必须控制在1张內，针对并排无印字给予当事人严重警告，要把质量放在第一位。四.6S：

针对现场存在的问题要时刻保持整洁，划分个人区域由个人负责，查到不合格项目，考核到个人，提高员工的主动性。，创造好的环境。

外拣 赵红梅 2016-3-3

第三篇：合作意识培养 赵红梅

浅谈学生合作意识的培养

赵红梅

在生本教育实践中，小组合作学习是中心的环节。所以培养学生的合作意识非常重要。

刚开始进行生本实验的时候，我们一直在摸索小组合作的方式，走了一些弯路。小组合作有些盲目，效果不好，所以我们不断地调整完善。我认为培养学生的合作意识应注意几点：

一、老师的主导作用。老师要引导合作的方式，及时发现问题，及时调整，让小组合作日趋合理与完善。最好有固定的模式，学生明确目的任务，比如我固定的小组合作学习五步法：一生字。二好词、好句。三课文朗读。四感受。五疑问。小组长带领，没人说至少一条。这样就避免了后进生光听的现象。

二、学生的主体作用。在老师指导方法的基础上鼓励每个孩子发展自己的个性，让每个孩子都发言说出自己的看法。尤其在第二课时的小组展示中，小组展示“四步法”，一带领全班学习生字。

二、检查大家的好词并解词。三检查好句。四检查大家的课文朗读。这四条必须在课前分好工，才能有流畅的展示。长此以往，四人小组合作会越来越默契。

这只是我的一点粗浅的做法，我还要继续学习大家的有效的方法，不断改进。

第四篇：致远程研修赵红梅

致远程研修赵红梅

因为有了你，我渐渐明白，要打破“鸡犬之声相闻，老死不相往来”的格局，我需要保持积极开放的心态，以宽广的胸襟随时准备接受好的新的教育观念，不断更新自己的专业知识。在与同事们的合作交流中实现资源共享，人生双赢。

因为有了你，我慢慢懂得，“闻君一席话，胜读十年书”的学习同样重要。在不断与他人进行活生生的比对过程中，诸如案例分析、课堂实录中，更好地认识自己，看清自己的问题与差距。只有不断通过“照镜子”来改进自身所存在的问题，才更有利于教师朝着专业发展方向前进。

因为有了你，我不再迷恋冗长的电视剧，而是静静地坐在灯下，上网读你，“读你千遍也不厌倦，读你的感觉象三月……” 是你帮我顶住了母亲去世、父亲偏瘫等一系列的生活磨难。是你唤醒了我那一度沉寂了多年的思绪，跃然纸上。夜，忧郁的影子，就这样淡了，远了。

能不喜欢你，我的远程研修！

201207

第五篇：月份工作总结及计划

12月份工作总结及计划

本月因为没开车，所以平常的日检工作干的并不多，我们主要就是学习。在学习GB15063-2009中，有的同事认为现在国标改了，水分超点无所谓，其实不然。在新国标中，将水分改为出厂检验数据为准，而在GB15063-2009中6.5条结果判定中，出厂检验的项目全部符合本标准时，判定该批产品合格。所以在今后生产中我们严格控制水分。在本月中我们还学习GB18382和联盟标准。有的同事不愿学习，我认为选择学习就选择进步。

时间流逝，岁月如梭，2010年12月份以结束，我们新的一年开始了，在新的一年里根据岗位职责的要求，制定了以下计划；

1、进厂原辅材料

严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取，掌握各种原辅料的物理化学性质。

2、对样品检验

检验工作是一项精细的检验过程，细节决定成败，在检验过程中我们本着严谨的工作态度做每项试验。

3、数据处理

在记录数据时我们本着务实求真的原则对每一个数据进行记录，总结以及上报，做到无误报谎报。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的产品质量，才能经受市场的考验，质检科作为为生产服务为产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展，以及不断变化的外部环境，我们必须及时提高自身技术，来适应产品多样性复杂性四益增加的新的产品。

质检科：张秀翠2010年12月30日