企业改制上市时期如何做好职工的思想工作

第一篇：企业改制上市时期如何做好职工的思想工作

企业改制上市时期如何做好职工的思想工作

企业改制上市时期如何做好职工的思想工作

企业改制上市时期如何做好职工的思想工作

促进社会团结稳定，是构建社会主义和谐社会的重要基础。当前，华锡集团整体上市改革工作正处于宣传发动的关键时期，各项改制工作正在大张旗鼓、如火如荼的进行,长坡局部破产工作也在紧锣密鼓、有条不紊的进行当中,随之而来也许将会有新情况、新问题大量涌现，各种深层次矛盾必然会逐渐凸显，各种社会利益关系更加复杂。为了防患于未然,如何有效促进企业职工队伍的团结稳定，安定人心,实现生产经营工作朝着集

团公司既定目标又快又好的发展，迫切需要全公司广大党员干部积极参与,认真贯彻党的群众路线，切实做好新形势下的群众工作，只有通过不断提高政治思想工作效率,做好组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众的具体工作,才能促进各项工作步入良性循环发展轨迹。以真心实意对待职工群众

随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，一些基层干部感到群众工作越来越难做。这其中的一个重要原因，就在于有些干部对群众缺乏感情，不了解群众的所思所想，与群众存在心理隔膜。做好群众工作，首先要解决对人民群众的思想感情问题，坚持做到体察民情、顺乎民意、关注民生,与职工群众打成一片,深入到职工群众中去,才会体察到职工群众的疾苦,抓住问题的本质,只有经过充分调查了解,解决问题才会得心应手,只有对职工群众的各种情况烂熟于心,处理问题才能做到从容不迫、胸有成竹。在实际工作中，车河选矿厂着重抓

了以下几个环节：一是坚决按照党的政策办事。运用广播、电视、板报、网络平台等多种传媒，及时把集团公司和厂部大政方针政策直接传递给职工群众，使广大群众了解政策、掌握政策；要求各级干部认真执行政策，坚持运用政策解决工作中出现的各种矛盾和问题,这其中现代化的网络系统发挥了巨大作用,车选在线每天坚持更换新闻,能够在第一时间让职工群众了解集团公司和厂里发生的事情。二是真诚听取群众的意见,网上开通厂长、书记信箱,广开言路,及时听取群众意见。对一些重大决策和事项，对涉及职工群众切身利益的问题，坚持广泛征求群众意见，充分尊重群众的意愿。比如，在干部选拔任用中，实行选拔政策、测评情况、考核结果三公开，推行竞争上岗、厂党委联席会决议等制度；建立议事规则和厂务公开制度，促进科学决策和民主决策。三是及时纠正工作中的失误。基层工作直接面对各种社会矛盾，情况十分复杂，出现失误是难免 的。问题在于出现失误之后能否正确对待和及时纠正，把道理向群众讲清楚。我们在对职工群众关心的热点问题做好基础工作，如想方设法解决职工的住房难问题,安置威虎山灾民,多方筹集资金,新建救灾楼,各种以人为本的有力举措得到了职工群众好评。

以诚心实意帮助职工群众

做好改制时期的群众思想工作，必须把解决思想问题同解决实际问题结合起来，把组织群众、宣传群众、教育群众与服务群众结合起来，努力为人民群众办实事、做好事、解难事。这就要求广大党员干部切实增强服务群众的意识，对职工群众的困难视而不见、漠不关心的做法是不可能得到群众的认可的;不断提高服务群众的能力，真正做到忧民所忧、乐民所乐、急民所急。为了更好地服务群众，车河选矿厂建立了职工思想调查制度，要求党员领导干部带头走访调研，时刻关注职工队伍的思想状态,切实吃透情况、找准问题、搞对办法，努

力把工作做到群众心坎上。针对困难职工、开展了送温暖活动，提出了帮助他们脱贫致富的思路。通过各方面支持、争取项目、社会捐助、解决子女就业等多种形式，解决群众生产生活中的实际困难。围绕职工子弟就业、职工因病返贫、职工住房难等各式各样涉及群众切身利益的具体问题，建立工作落实、责任追究、依法维权、情况反馈等制度，切实维护群众的合法权益。如厂部近些年招了几批新工人,总是想方设法尽量招本厂职工子弟,为职工解决了后顾之忧,为职工解决了大难题。以实际行动做好职工工作 搞好社会治安综合治理，保证厂区职工群众安居乐业，是做好群众工作的重要环节和工作基础。当前，影响企业社会稳定的矛盾和问题成因比较复杂，维护社会稳定必须动员多方力量、实行齐抓共管。为此，车河选矿厂明确要求各级领导干部特别是基层单位一把手牢固树立“稳定是压倒一切”的观念，切实担负

起维护稳定的责任,层层落实责任,与各单位负责人签订综合治理平安责任状。建立定期定点接访制度，各基层单位建立健全困难职工档案,做到心中有数,变群众上访为领导干部下访，深入一线及时解决问题,厂领导班子坚持每月下到基层开展调研工作；要求各单位“看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事”，发现矛盾苗头及时解决,防止矛盾激化。同时，充分依靠群众，积极发动群众，有效组织群众，共同做好维护稳定的各项工作。针对车河选矿厂周边流动人口增多、治安形势复杂的情况，实施了厂区监控系统治安防范工程，建立治安防控中心；在厂生活区和生产区域对重点关键地段实行24小时监控；在生产区、居民小区内建立治安防控小组,进行24小时不间断巡逻；人防物防技防的有机结合有力打击违法犯罪活动。

做好职工思想工作,要有春风化雨、细雨绵绵的细致执着精神,在实际工作过程中潜移默化感动职工群众,与职工群众推

心置腹,把职工群众的事情当做自己的事情来解决,真心实意地为职工群众办事,如果每一个政治思想工作者都能做到这样,那么许多长期以来困绕人们的棘手思想工作难题必然会迎仞面解,得到妥善解决。

车河选矿厂政工科-08-02

第二篇：企业改制上市业务流程

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企业改制上市业务流程

一般来说，企业改制上市的基本业务流程要经历股份有限公司设立、上市辅导、发行申报与审核、股票发行与挂牌上市等阶段。

一、改制与设立

企业申请发行股票，必须先发起设立股份公司。股份公司的设立是否规范，直接影响到发行上市的合规性。

(一)改制与设立方式

1、新设设立。即5个以上发起人出资新设立一家股份公司。

2、改制设立。即企业将原有的全部或部分资产经评估或确认后作为原投资者出资而设立股份公司。

3、有限责任公司整体变更。即先改制设立有限责任公司或新设一家有限责任公司，然后再将有限责任公司整体变更为股份公司。

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(二)改制与设立程序

1、新设设立基本程序

(1)发起人制定股份公司设立方案;

(2)签署发起人协议并拟定公司章程草案;

(3)取得国务院授权的部门或省级人民政府对设立公司的批准;

(4)发起人认购股份和缴纳股款;

(5)聘请具有证券从业资格的会计师事务所验资;

(6)召开创立大会并建立公司组织机构;

(7)向公司登记机关申请设立登记。

2、改制设立基本程序

(1)拟定改制设立方案;

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(2)聘请具有证券业务资格的有关中介机构进行审计和国有资产评估;

(3)签署发起人协议并拟定公司章程草案;

(4)拟定国有土地处置方案并取得土地管理部门的批复;

(5)拟定国有股权管理方案并取得财政部门的批复;

(6)取得国务院授权的部门或省级人民政府对设立公司的批准;

(7)发起人认购股份和缴纳股款、办理财产转移手续;

(8)聘请具有证券业务资格的会计师事务所验资;

(9)召开公司创立大会并建立公司组织机构;

(10)向公司登记机关申请设立登记。

3、有限责任公司整体变更基本程序

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向国务院授权部门或省级人民政府提出变更申请并获得批准;

聘请具有证券业务资格的会计师事务所审计;

原有限责任公司的股东作为拟设立的股份公司的发起人，将经审计的净资产按1：1的比例投入到拟设立的股份公司;

聘请具有证券业务资格的会计师事务所验资;

拟定公司章程草案;

召开创立大会并建立公司组织机构;

向公司登记机关申请变更登记。

二、上市辅导

股份公司在提出首次公开发行股票申请前，应聘请辅导机构进行辅导。辅导期至少为一年。

(一)上市辅导的程序

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1、聘请辅导机构。辅导机构应是具有保荐资格的证券经营机构以及其他经有关部门认定的机构。

2、与辅导机构签署辅导协议，并到股份公司所在地的证监局办理辅导备案登记手续。

3、正式开始辅导。辅导机构每3个月向当地证监局报送1次辅导工作备案报告。

4、辅导机构针对股份公司存在的问题提出整改建议，督促股份公司完成整改。

5、辅导机构对接受辅导的人员进行至少1次的书面考试。

6、向当地证监局提交辅导评估申请。

7、证监局验收，出具辅导监管报告。

8、股份公司向社会公告准备发行股票的事宜。股份公司应在辅导期满6个月之后10天内，就接受辅导、准备发行股票的事宜在当地至少2种主要报纸连续公告2次以上

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(二)上市辅导的主要内容

1、督促股份公司董事、监事、高级管理人员、持有5%以上(含5%)股份的股东(或其法定代表人)进行全面的法规知识学习或培训。

2、督促股份公司按照有关规定初步建立符合现代企业制度要求的公司治理基础。

3、核查股份公司在设立、改制重组、股权设置和转让、增资扩股、资产评估、资本验证等方面是否合法、有效，产权关系是否明晰，股权结构是否符合有关规定。

4、督促股份公司实现独立运营，做到业务、资产、人员、财务、机构独立完整，主营业务突出，形成核心竞争力。

5、督促股份公司规范与控股股东及其他关联方的关系。

6、督促股份公司建立和完善规范的内部决策和控制制度，形成有效的财务、投资以及内部约束和激励制度。

7、督促股份公司建立健全公司财务会计管理体系，杜绝会计造假。

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8、督促股份公司形成明确的业务发展目标和未来发展计划，制定可行的募股资金投向及其他投资项目的规划。

9、对股份公司是否达到发行上市条件进行综合评估，协助开展首次公开发行股票的准备工作。

三、发行申报与审核

(一)检验公司是否达到申请公开发行股票的基本条件

发行股票需要具备以下基本条件：

1、前一次发行的新股已募足，并间隔1年以上。

2、设立股份公司已满3年。国有企业整体改制设立的股份公司、有限责任公司依法整体变更设立的股份公司或经国务院批准豁免的，可不受该期限的限制。

3、最近三年内连续盈利，并可向股东支付股利。

4、公司近3年内无重大违法行为，财务会计文件无虚假记载。

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5、公司预期利润率达到同期银行存款利率。

6、公司发行前股本不少于拟发行股本的35%，且发行后公司股本总额不少于人民币5000万元;向社会公开发行的股份达公司股份总数的25%以上;公司股本总额超过人民币4亿元的，其向社会公开发行股份的比例为15%以上。

7、公司的生产经营符合国家产业政策。

8、发行前1年末，无形资产(不含土地使用权)占净资产的比例不得超过20%;发行后净资产占总资产中的比例不低于30%(但银行、保险、证券、航空运输等特殊行业的公司不受此限)。

9、与控股股东(或实际控制人)及其全资或控股企业不存在同业竞争。

10、具有直接面向市场独立经营的能力，最近一年和最近一期，公司与控股股东(或实际控制人)及其全资或控股企业，在产品(或服务)销售或原材料(或服务)采购方面的交易额，占公司主营业务收入或外购原材料(或服务)金额的比例，均不超过30%。

11、具有完整的业务体系，最近一年和最近一期，公司委托控股股东

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(或实际控制人)及其全资或控股企业，进行产品(或服务)销售或原材料(或服务)采购的金额，占公司主营业务收入或外购原材料(或服务)金额的比例，均不超过30%。

12、具有开展生产经营所必备的资产，最近一年和最近一期，以承包、委托经营、租赁或其他类似方式，依赖控股股东(或实际控制人)及其全资或控股企业的资产进行生产经营所产生的收入，均不超过其主营业务收入的30%。

13、董事长、副董事长、总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书，没有在控股股东(或实际控制人)中担任除董事以外的其他行政职务，也没有在控股股东(或实际控制人)处领薪。

14、除国务院规定的投资公司和控股公司外，公司所累计投资额不得超过本公司净资产的百分之五十(其中累计对外投资额和净资产按最近一期期末经审计的合并会计报表数据计算)。

15、董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事，且独立董事中至少包括一名会计专业人士(会计专业人士是指具有高级职称或注册会计师资格的人士)。

16、所募集的资金有明确用途，投资项目经过慎重论证，酬资额不得超过公司上末经审计净资产值的两倍。

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(二)为股票发行申请文件的制作做好准备工作

1、聘请律师和具有证券业务资格的注册会计师分别着手开展核查验证和审计工作。

2、和保荐机构共同制定初步发行方案，明确股票发行规模、发行价格、发行方式、募集资金投资项目及滚存利润的分配方式，并形成相关文件以供股东大会审议。

3、对募集资金投资项目的可行性进行评估，并出具募集资金可行性研究报告;需要相关部门批准的募集资金投资项目，取得有关部门的批文。

4、对于需要环保部门出具环保证明的设备、生产线等，应组织专门人员向环保部门申请环保测试，并获得环保部门出具的相关证明文件。

5、整理公司最近3年的所得税纳税申报表，并向税务部门申请出具公司最近3年是否存在税收违规的证明。

(三)制作股票发行申请文件

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股票发行申请文件主要包括以下内容：

1、招股说明书及招股说明书摘要;

2、最近3年审计报告及财务报告全文;

3、股票发行方案与发行公告;

4、保荐机构向证监会推荐公司发行股票的函;

5、保荐机构关于公司申请文件的核查意见;

6、辅导机构报证监局备案的《股票发行上市辅导汇总报告》;

7、律师出具的法律意见书和律师工作报告;

8、企业申请发行股票的报告;

9、企业发行股票授权董事会处理有关事宜的股东大会决议;

10、本次募集资金运用方案及股东大会的决议;

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11、有权部门对固定资产投资项目建议书的批准文件(如需要立项批文);

12、募集资金运用项目的可行性研究报告;

13、股份公司设立的相关文件;

14、其他相关文件，主要包括关于改制和重组方案的说明、关于近三年及最近的主要决策有效性的相关文件、关于同业竞争情况的说明、重大关联交易的说明、业务及募股投向符合环境保护要求的说明、原始财务报告及与申报财务报告的差异比较表及注册会计对差异情况出具的意见、历次资产评估报告、历次验资报告、关于纳税情况的说明及注册会计师出具的鉴证意见等、大股东或控股股东最近一年又一期的原始财务报告。

(四)股票发行审核

1、受理申请文件。申报文件要求齐全和形式合规;审计资料最后审计日在三个月内。

2、初审。具体包括发行部静默审核申报材料、发行部提出反馈意见、法律咨询s.yingle.com

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发行人及中介机构落实反馈意见、发行部审核反馈意见落实情况、发行部形成初审报告。在此过程中，证监会还就公司募股投向是否符合国家产业政策征求国家发展和改革委员会以及商务部的意见。

3、发行审核委员会审核。证监会初审完毕后，将初审报告和申请文件提交发行审核委员工作会议(以下简称“发审会”)审核。7名委员进行充分讨论后，以记名投票方式对股票发行申请进行表决，同意票数达到5票为通过。

4、核准发行。依据发审会的审核意见，证监会对发行人的发行申请作出核准或不予核准的决定。予以核准的，出具核准公开发行的文件。不予核准的，出具书面意见，说明不予核准的理由。证监会应当自受理申请文件之日起3个月内作出决定。

在审核过程中收到的举报信必须处理完毕，方能提请发审会讨论发行申请;在发审会后收到的举报信，必须处理完毕后，方可核准发行。

四、股票发行与挂牌上市

(一)股票发行

不同发行方式下的工作有所不同。一般来说主要包括：

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1、刊登招股说明书摘要及发行公告。

2、发行人通过互联网采用网上直播方式进行发行路演(也可辅以现场推介)。

3、投资者通过各证券营业部申购新股。

4、深圳证券交易所向投资者的有效申购进行配号，将配号结果传输给各证券营业部。

5、证券营业部向投资者公布配号结果。

6、主承销商在公证机关监督下组织摇号抽签。

7、主承销商在中国证监会指定报纸上公布中签结果，证券营业部张贴中签结果公告。

8、各证券营业部向中签投资者收取新股认购款。

9、中国证券登记结算公司深圳分公司进行清算交割和股东登记，并将募集资金划入主承销商指定帐户。

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10、承销商将募集资金划入发行人指定帐户。

11、发行人聘请会计师事务所进行验资。

(二)股票上市

1、拟定股票代码与股票简称。股票发行申请文件通过发审会后，发行人即可提出股票代码与股票简称的申请，报深交所核定。

2、上市申请。发行人股票发行完毕后，应及时向深交所上市委员会提出上市申请。

3、审查批准。证券交易所上市委员会在受到上市申请文件并审查完毕后，发出上市通知书。

4、签订上市协议书。发行人在收到上市通知后，应当与深交所签订上市协议书，以明确相互间的权利和义务。

5、披露上市公告书。发行人在股票挂牌前3个工作日内，将上市公告书刊登在中国证监会指定报纸上。

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6、股票挂牌交易。申请上市的股票将根据深交所安排和上市公告书披露的上市日期挂牌交易。一般要求，股票发行后7个交易日内挂牌上市。

为了方便发行人办理股票发行上市相关业务，使发行人在深交所同一地点完成发行、上市全部业务办理过程，深圳证券交易所对发行人实行一站式服务方案。

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第三篇：企业改制上市方案样本范文

股份制改造初步方案

一、方案设计思路

根据证监会《首次公开发行股票并上市管理办法》的相关要求，“发行人应当具有完整的业务体系和直接面向市场独立经营的能力”，“发行人的业务应当独立于控股股东、实际控制人及其控制的其他企业，与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不得有同业竞争或者显失公平的关联交易”，改制方案重点考虑以下方面：

1、上市主体主业突出；

2、降低关联交易；

3、避免与控股股东及其控制的其他企业存在同业竞争。

二、改制方案

1、规范出资行为

在拟上市公司设立前，对不规范的出资行为予以规范。名义出资人将股权转让给集团或者实质性转让给第三方。

2、明确拟上市主体

拟上市主体为BBBB及其子公司，该拟上市主体为XX供应商，主要为XX行业客户提供XX配套解决方案及XX产品的销售、售后服务，并提供部分相关非标准工具的加工制造。

BBBB以收购为主要途径，于3月31日之前取得以下股权：XX

BBBB新设五家分公司：。。，增设UU子公司。集团注销原XX分公司等。完成后，拟上市公司的股权架构如下：

3、其他需关注的问题

（1）关于业绩连续计算的问题

本改制方案是基于业绩可连续计算的假设基础上。由于目前尚未取得审计报告，因此相关收购对资产的比重还不能做出准确判断。若审计的数据与之前企业介绍的数据相比发生重大变化，导致业绩不能连续计算，则本改制方案需进行重大调整。

（2）规范法人治理结构的问题

目前AAA集团及下属公司的董事、监事及高管任职情况如下：

法人治理结构方面需关注以下问题：

①高管、财务人员需避免双重任职和多处领薪

证监会《首次公开发行股票并上市管理办法》第十六条规定：“发行人的总经理、副总经理、财务负责人和董事会秘书等高级管理人员不得在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中担任除董事、监事以外的其他职务，不得在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业领薪；发行人的财务人员不得在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中兼职。”

因此，拟上市公司——BBBB的高管人员及财务人员应避免在AAA集团及其控制的其他企业中担任高管或财务人员并多处领薪。

②引入非家族成员董事，进一步规范法人治理

《首次公开发行股票并上市管理办法》第二十一条规定：“发行人已经依法建立健全股东大会、董事会、监事会、独立董事、董事会秘书制度，相关机构和人员能够依法履行职责。”

为形成更好的法人治理结构，符合上市公司的相关要求，需引进非家族成员(50%以上为好)，如公司高管人员。此外还需引进独立董事，且独立董事人数不少于董事总人数的1/3。

（3）组织架构设置的问题

目前BBBB的组织架构如下：

上述组织架构中，部分部门功能不够清晰，职责有所重叠。公司能否考虑按照权责清晰，简单明了的原则对现有组织架构有所调整。

（4）募集资金投向问题

根据证监会《首次公开发行股票并上市管理办法》第三十八至四十二条的规定，募集资金投向需关注以下问题：

①募集资金应当有明确的使用方向，一般来说应投资公司的主营业务，并与公司的发展目标结合。

②募集资金数额和投资项目应当与公司现有生产经营规模、财务状况、技术水平和管理能力等相适应，以适度为宜。

③募集资金投资项目实施后，不会产生同业竞争或者对发行人的独立性产生不利影响。

④关注项目实施的可行性，如是否有足够市场，是否有足够的核心技术及业务人员，是否有足够的技术及规模化生产工艺储备等。

⑤做好项目实施的准备工作，如配套的土地，有关产品的认证或审批情况，项目是否取得环保批文等。

请公司考虑上述原则，选定合适的募集资金项目。

（5）机构与生产经营场所独立问题

BBBB需拥有独立运行的职能机构、办公机构和生产经营场所，与AAA集团之间不能存在“两块牌子，一套人马”及混合经营、合署办公的情况。

（6）房产、土地情况

房产、土地方面需关注以下问题：

①全面提供拟上市公司主体占用的房产、土地自有权属文件或租赁协议及出租方权属文件；

②资产出租方出租行为的有效性。

公司应明确拟上市公司主体租赁的房产、土地出租方是否合法拥有相关权利及上述权利是否存在瑕疵，如是否将房产、土地设定抵押。若已抵押，则需解除抵押行为。

③涉及收购的关联交易定价公允性及决策完备性

BBBB及下属公司向EEE收购房产、土地，需按照公允价格定价，并实施必备的决策程序。

④租赁行为的延续性

BBBB向XX有限公司租赁的XX市XX的场所将于XX日到期。公司需尽快办理续租手续或重新进行租赁。

（7）商标及专利问题

目前AAA集团及下属公司所拥有的商标及专利情况如下：

商标与专利方面需解决以下问题：

拟上市公司需具备自主知识产权

证监会《首次公开发行股票并上市管理办法》第十五条规定：“生产型企业应当具备与生产经营有关的生产系统、辅助生产系统和配套设施，合法拥有与生产经营有关的土地、厂房、机器设备以及商标、专利、非专利技术的所有权或者使用权，具有独立的原料采购和产品销售系统。”

上表所列的XX项商标中，在BBBB上市之前，AAA集团需将所拥有的商标无偿转让给BBBB。

上表所列的XX项专利。在BBBB上市之前，EEE需将所拥有的该XX项专利无偿转让给BBBB。

（8）网站等其他项的调整

BBBB的网站、域名、ICP等需与AAA集团分开。拟上市公司需拥有自身的公司网站、域名、ICP等。

（9）进出口权利的办理

BBBB需办理自身的进出口权利。

三、集团公司及其他企业的规范

1、清理规范集团下属其他企业的业务

（1）对拟转让和待注销的下列企业尽快办理相关手续

（2）清理集团公司业务，避免同业竞争

根据证监会《首次公开发行股票并上市管理办法》第十九条的要求，拟上市公司业务与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不得有同业竞争。

因此，集团公司应：①停止与BBBB已构成或可能构成同业竞争的业务，并召开股东会，修改公司章程，变更营业执照；②将集团旗下的XX业务部相关业务转入BBBB③向BBBB转让所持DDAAA、CCCC的股权。

2、清理后集团公司的股权结构图其股权结构图如下：

3、规范人员任命，消除双重任职

根据证监会《首次公开发行股票并上市管理办法》的规定，对双重任职及多处领薪的问题需进行规范。具体内容详见“

三、改制方案”中的“3（2）规范法人治理结构的问题”。

4、进一步提供EEE个人控股、参股公司的股权结构图

四、时间表

五、提请公司关注的几个细节

①商标专利尽快办理变更手续；

②公司尽快确定董事会秘书，全程参与股份改制、辅导上市全过程； ③续租合同主体需为BBBB。

FF证券 FF项目组

2009年x月x日

第四篇：关于如何做好企业一线职工思想工作的思考

关于如何做好企业一线职工思想工作的思考

关于如何做好企业一线职工思想工作的思考

凡是在基层工作过的都知道，思想工作作为基层工作的重要内容之一，涉及到方方面面，内容繁琐，想真正做好真没那么容易。对此，既不能简单从事，又不能操之过急，必须细致入微、踏踏实实，只有抓住问题的关键，从细微入手，见微知著，真正把思想工作做到职工的心坎里，才能达到事半功倍的效果。就此，笔者想从如何细致入微地做好职工思想工作，谈谈个人看法。

大家知道，当前的企业基层一线职工思想工作中遇到的突出问题主要表现是：关心企业发展的大局意识减弱，考虑比较多的是小团体或者个人利益的多，在认识问题、处理问题时总是从自我利益出发，工作中有凭经验、吃老本的情况，个人利益上讲得失的多、讲付出的少，这些都严重地影响着正确世界观、人生观、价值观的形成，在认识上必然产生偏颇，思想意识形态上就必然发生这样那样的问题。作为基层单位要做好一线职工的思想工作，就要深入了解一线职工的真实情况，找准突破口，寻找新对策，有的放矢做好工作，达到事半功倍的目的。笔者认为，借助“五靠”方法，或许对做好企业基层一线职工思想工作有一些帮助。一靠正面宣传

长期在基层工作的职工得到上级政策精神的渠道有限，有的甚至比较闭塞，如果不及时做好传达贯彻，个别人就会靠小道信息去了解一些情况，由于只是片

面的理解，产生误会就很容易了。其中危害势必产生误解，混淆认识，影响工作和和谐。在解决这类问题上只能靠正面宣传，也只有正面宣传才能达到理想效果。正面宣传要借助理论灌输、政策宣讲、思想工作和员工的心理分析，一般情况下，大多数职工想了解和知道的都是对自己有利的一面，其他信息再好一般都不是很关心，认为事不关己高高挂起。其实实际上并非如此，所有的政策和理论，对每个人都有指导意义，有的直接些，有的间接些，片面的理解只能给今后的工作和生活带来不便或麻烦，有些人总是在需要的时候断章取义，造成误会就可想而知了。在正面宣传时，大多时候还要伴随着思想动态分析，想了解员工的思想状况，还要有针对性地做好心理分析，知道他们心里想什么、需要什么，宣传起来才有针对性、实效性，效果就会事半功倍。

二靠教育引导

正面的教育引导，带动的是一部分人，影响的是一大片，用好的说服教育方式，引导职工把思想动机变成工作的动力，推动工作就成了自然而然的事。要适时把握住时机，紧紧围绕企业的改革发展稳定大局，在丰富和深化教育内容上下功夫，从实际出发，坚持做到思想政治工作服从和服务于中心工作这个大局，结合日常职工群众的思想实际，做好教育、转化、引导工作。从广大群众所思、所想、所盼出发，增加为群众所关心、所欢迎的思想教育内容，密切关注与职工群众利益息息相关的问题，不断调整工作重点，找准做好思想工作的切入点，切实在平时工作中为职工群众释疑解惑、排忧解难，贴近群众，服务基层，做好服务。作为普通职工，他们顾及的多数是自己的利益，或者说多是一些眼前的小事，一时不得利就心怀不悦，斤斤计较，在工作中就自觉或不自觉地把不良情绪带到了工作中去。遇到这种情况，必须有针对性地找问题症结，分析原因，趋利避害，引导教育，加强大局意识教育，解开思想疙瘩，看长远、顾大局，从而转化为爱岗位，只有爱惜自己的岗位，才能真正珍惜自己的饭碗。

三靠深入细致

思想工作是慢工，需要策略和方法，不能简单化，也不能复杂化，必须注意方式方法，从大处着眼、细处着手，深入扎实地做好细节工作，切实通过和风细雨式的教育方式在实际工作中见实效。想要达到思想工作的有效性，必须了解人和事，分析形势和实际情况。不了解人和事，就不知从何下手，缺乏针对性就不会有目的性，做了没用，有时还可能适得其反。思想工作方法要活、细、新，要做得深、全、实，坚决杜绝浅、空、套，留在表面的说教形式只能造成坏的影响。讲道理人人会讲，取得结果却有差别，讲得真才能感动人心，讲得细思想疙瘩才能得以转化，讲得实在才能真正帮助解决实际问题。那些只讲大道理，不解决问题的说教者，只能使受众者反感。这给做思想工作者提出了更高要求，也只有从关心职工一针一线的小事入手，深入细致，才能使被关心的人得到实惠，才真正从自我的心灵上得以感化，使一些想不通的事情得到转化，让不好办的事情顺利得以解决。

四靠体贴入微

每个人都需要被尊重爱护，他们要的是尊严和尊重。因此，给从事思想工作者提出的要求就是不能高高在上，只谈大道理，不求小实际，不分对象，不看情况，一概而论。如果从改变态度入手，转变观念，换位思考，从细微处做起，体贴关怀，拉近距离，可能就会事半功倍。有时候，员工之间的一些矛盾往往产生在偶然的一次误会上，天天在一起工作，最直接的表现就是彼此间不说话、不搭理，关键的时候相互拆台、背后说坏话，长时间不解决，久而久之就累积成大问

第五篇：如何做好企业改制中职工的思想政治工作

如何做好企业改制中职工的思想政治工作

主辅分离辅业改制是集团公司认真贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观的具体体现，是实现企业持续快速、健康发展的必由之路。随着企业改制的不断深化，一些改制企业的职工出现了思想波动，有的对政策不理解，思想困惑；有的认为利益分配的不公平，自己吃了亏；有的观念陈旧，认为改制不利于发展，有的怕这怕那，表现出不满情绪。针对改制企业职工思想上产生的新情况、新问题，进一步加强思想政治工作显得尤为重要。

企业领导班子要解放思想、改变思维、改进作风。要坚持以人为本，以科学的发展观，正确处理好改革、发展与稳定的关系，营造和谐安定的内部环境，促进企业改制与生产经营协调发展。

在改制过程中，企业领导作为第一责任人，要确保企业改制过程中的思想政治工作到位，必须以创新性的思维和前瞻性的思路统领职工思想。要注重工作方式、方法，充分发扬民主，确保取得实效。首先要坚持民主集中制的原则。民主集中制是我们党和国家的根本组织制度和领导制度，是我们党保持先进性的优势所在。在企业改制过程中，对重大问题、敏感问题以及职工反映的热点问题，一定要发扬民主，充分保障职工群众的参与权、知情权。要坚持公开、公平、公正的原则，确保决策的科学性和民主性。其次要切实转变工作作风，深入调查研究，加强与职工群众的交流与沟通，进一步密切党群、干群关系。作风关系形象，关系人心向背。领导干部的作风直接体现党风。

面对企业改制中新的干群关系、职工劳动关系和资产纽带关系的建立，企业领导必须牢记我们党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，以实现最广大人民群众的根本利益，促进党的各项路线方针政策的贯彻落实，促进思想政治工作目标的落实。

加强企业广大干部和职工代表的培训和学习，进一步转变观念，吃透政策精神，熟悉操作程序，以此促进工作。

中层干部和职工代表是企业的骨干，也是企业领导和职工之间加强联系与沟通的纽带。只要充分调动和发挥他们骨干作用，就有利于做好基层职工的思想政治工作，也有利于企业改制工作的顺利推进。在培训学习的基础上，加强企业领导、中层干部、职工代表、班组长和职工之间层层沟通与面对面交流，通过三个“百分百”(即：百分百见面，百分百沟通，百分百答疑)达到了统一全员思想，推进企业顺利改制的目的。

要发挥系统的宣传作用，形成改制宣传网络体系，合力推进改制。企业改制是一个系统性的工程，涉及方面多、人员广。在企业改制过程中，企业工会、企管、宣传、劳资、财务等部门如果缺少统一调度与配合，各行其是，各唱各调，不仅会增加部门工作量，而且浪费人力、物力和财力。所以，企业各部门要树立大局观念，努力形成一个上下结合、部门联动、因地制宜、形式多样、针对性强的改制政策宣传教育网络，在实现资源共享的基础上，开展扎实有效的思想政治工作，统一职工思想，推进企业改制。

党的十六届三中全会强调指出，要积极推进公有制的多种有效实

现形式，加快调整国有经济布局和结构。要适应经济市场化不断发展的趋势，进一步增强公有制经济的活力，大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济，实观投资主体多元化，使股份制成为公有制的主要实观形式。按照“两增、两减、两分”的国企改革思路，国企改革的目标是通过主辅分离辅业改制，创办面向市场、独立核算、自负盈亏的法人经济实体，多渠道安置企业富余人员，以促进企业资产结构、组织结构的优化，加快企业发展，最终实现国家、企业和员工三者利益的共赢。目前，在国有企业改制深入推进过程中，职工思想仍处于一个接受与转变过程中。因此，大力做好改制必要性、重要性和改制政策的宣传，深入细致地做好职工的思想政治工作就显得尤为重要。

实践证明，建设有特色的企业文化是行之有效的方法。投入必要的人力、物力、财力，经营好有特色的企业文化，是改制企业在市场经济发展中必须大力发展和提倡的。树立企业品牌，让职工有自豪感；营造家的氛围，让职工有归宿感；改善职工学习环境，让职工有进步感，都是营造企业文化、增添向心力的重要方法。要充分发挥和调动广大干部职工的积极性和创造性，让干部职工清醒地认识到只有通过全体人员的努力奋斗，才能使新企业、新机制发挥作用，才能形成深化改革的强大合力，企业才能最终走上健康发展之路。