2012河畔镇政府廉政建汇报

第一篇：2012河畔镇政府廉政建汇报

河畔镇廉政工作情况汇报

河畔镇人民政府（2012年5月8日）

各位领导、同志们：

按照会议安排，现将河畔镇廉政工作作一简要汇报。近年来，我镇认真贯彻落实县委、县政府关于加强党风廉政建设和作风建设的部署和要求，全面加强政府自身建设。特别是2011年以来，我们集中开展了以“正风肃纪、创优环境”为主题的干部纪律作风教育整顿活动，有力地推动了廉政工作深入开展。我们的主要做法是：

一、抓学习教育，提高思想认识。把学习教育作为加强廉政工作的前提条件，围绕坚定理想信念、强化宗旨意识、转变工作作风、促进科学发展，组织干部职工认真学习公务员法、廉政准则等法律法规，重温党章，不断深化广大干部对廉政工作重要性的认识。组织召开专题民主生活会，开展“五查五比”活动，即查思想、比党性，查学习、比能力，查作风、比执行，查廉洁、比正气，查工作、比贡献。组织干部职工到会师旧址、红园等革命教育基地接受革命传统教

2的各项工作之中，坚持两手抓、两手都要硬，用创新的办法来解决廉政建设中存在的问题，通过加强反腐倡廉，保障促农增收的各项工作扎实推进。二是必须坚持以人为本、执政为民，切实维护群众利益。要牢记党的宗旨，把解决损害群众利益的突出问题作为反腐倡廉的重要内容，努力实现好、维护好、发展好群众的根本利益。三是必须坚持依法执政、从严治政，确保权力公开透明运行。反腐倡廉的关键是依法规范行政权力运行，要大力推行权力公开透明运行，强化监督，依法行政，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。四是必须坚持标本兼治、注重治本，从源头上预防和治理腐败。既要重视解决廉政建设和反腐工作中的突出问题，更要不断创新、健全制度，不断拓展防治腐败的工作领域，从源头上消除腐败。今后，我们要在县委、县政府的正确领导下，以这次会议为契机，认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和廉政工作各项要求，学习借鉴兄弟乡镇的好做法、好经验，深入开展县委及乡镇权力公开透明运行试点工作和作风建设提升年活动，进一步规范权力运行，切实加强作风建设，全面提升行政效能，着力解决损害群众利益和领导干部廉洁自律方面的问题，大力营造风清气正的干事创业环境，努力促进全镇经济社会跨越式发展。

以上汇报，不妥之处，敬请批评指正！

第二篇：河畔镇联村联户汇报材料

河畔镇“联村联户、为民富民”工作

汇报材料

中共河畔镇委员会 河畔镇人民政府

（2012年5月29日）

“联村联户、为民富民”行动开展以来，在汪海洲市长的亲切关怀、市县联系单位的大力帮助、联系干部的积极响应和全体村民的踊跃参与下，河畔镇认真落实全县阶段性帮扶目标，充分调动帮扶单位、干部和帮扶对象两个积极性，联村联户为民富民行动取得了初步成效。

一、“联村联户、为民富民”工作基本情况

河畔镇位于会宁县北部，属靖会电力提灌覆盖区。全镇流域面积235平方公里，辖8个村1个社区78个村民小组，其中李塬、半岔、任岔等3个山区村为市列贫困村。有农户5242户23184人，其中贫困户2330户10800人，贫困面为47%。耕地面积8.6万亩，其中水地2.4万亩。2011年农民人均纯收入4368元。开展“联村联户、为民富民”行动以来，经上下衔接联系，确定了8家市县帮扶单位、5家私营企业、157名市县镇各级干部、5名企业负责人和175户联系贫困户。8家市县帮扶单位中，市直单位是市政府办公室，县直单位和驻会单位分别是县政府办、国土局、信访局、河畔派出所、河畔法庭和界巉收费所、北乡工商所；对接联系全镇的8个村；市县镇各级干部中，市上干部27名，县上干部76名，镇干部54名，其中厅级干部1名，县级干部10名，科级干部76名，一般干部70名；企业负责人5名。对接联系175户贫困户。

二、“联村联户、为民富民”工作进展情况

一是强化宣传动员，营造良好氛围。我镇主动加强与市县联村单位和联户干部的衔接汇报，准确提供信息，认真分析现状，找准发展瓶颈，提出帮助解决问题的具体方案，有针对性地争取项目和资金，赢得最大支持。联村单位和联户干部积极引导群众把争取外部支持与自力更生相结合，最大限度地调动群众发展生产、脱贫致富的主观能动性，增强自我发展能力。目前，全镇在省道207线设立大型宣传牌5块、刷写固定宣传标语10条，悬挂横幅20条，各村刷写固定宣传标语68条；在街道路灯灯杆安装宣传牌90个；镇上设置大型宣传栏1个、村级固定宣传栏8个；开展进村入户宣传500多人次；上报信息20多条。通过广泛宣传动员，使这项行动家喻户晓、人人皆知，营造了社会高度关注、干部全心投入、群众积极参与的浓厚氛围。

二是制定发展规划，理清发展思路。在省市县帮扶单位和联系领导的帮助下，对全镇所有的贫困村制定了详实的发-2 地抓玉米，砂田抓籽瓜，坡地抓种草，全村抓养殖”的农业发展总体布局，立足资源优势，培育区域产业。到2015年，全村农民人均纯收入达到8300元。任岔村按照“平地全覆膜、坡地梯田化、荒坡全紫花、养殖富百家”的发展思路，抢抓机遇、主动作为，努力提高村民生活水平。到2015年，全村农民人均纯收入达到7600元。半岔村主要围绕“五治”（即治田、治路、治水、治电、治村），“三补”(即草畜产业补农、劳务输出补农、惠农政策补农)的思路开展工作。到2015年，全村农民人均纯收入达到7500元。李塬村以大力调整农业种植结构，继续推行“全膜化”籽瓜种植，加大政策宣传力度，推行紫花苜蓿连片种植，提高土地利用率。以中国西部肉羊河畔交易市场为链条，大力发展养殖业。到2015年，全村农民人均纯收入达到7800元。

三是积极联系对接，完善村户台账。积极配合市、县联系单位和干部，认真开展调查研究和摸底登记工作，初步统计全镇贫困人口数为2330户10800人，按照“三有三选三不选”的要求和“两评两审两公示一对接”的程序，从中筛选了175户确定为联系户，为市县帮扶单位和干部开展“联村联户、为民富民”工作提供准确数据和科学依据。逐户上门调查填写了《困难农户登记表》、《困难农户干部结对帮扶花名册》和《贫困户调查表》，正在更新完善村户工作台账和信息台账。市县动员大会后，市县帮扶单位和市、县、-4 输转劳务6人，落实全覆膜面积4000亩，完成春播面积76000亩，投放紫花苜蓿籽种3吨，新种牧草2000亩，绿化道路29.7公里；新建养殖小区3处；组织镇村干部、群众代表100多人赴郭城、头寨、甘沟考察学习；举办强农惠农政策和农业科技知识宣讲12场次，参与群众达1500多人次。

总之，自开展“联村联户、为民富民”行动以来，群众思想观念、干部帮扶方式、干群关系已经发生明显转变，但总体来讲，与省、市、县委的要求还存在一定差距，以后还有大量的工作需要我们去做。在今后的工作中，我们一定认真学习贯彻省、市、县委的决策部署和精神要求，加强协调联系、靠实工作责任，充分调动帮扶单位、干部和帮扶对象两个积极性，把“联村联户、为民富民”行动的各项任务落实好，为推进全镇实现全面建设小康社会的目标做出积极贡献。

以上汇报，不妥之处，敬请批评指正！

第三篇：镇政府人大视察汇报材料

**镇区域经济发展情况汇报

**镇距县城40公里，总面积119平方公里。辖10个村，50个村民小组，2548户，8650人。总耕地面积7038亩，山林面积15.69万亩，森林覆盖率达87.9%。农作物以玉米、小麦、马铃薯、大豆为主。特产有核桃、板栗、木耳、香菇等。镇内矿产资源丰富，按储量排有铜、锑、铁、钼、石墨等，其中大量开采的有**铜矿和锑矿。

一、产业发展现状

近年来，**镇党委政府在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住发展“第一要务”，战略定位准确，发展思路明晰，工作举措有力，形成了特色鲜明的四大优势产业。

1、畜牧产业蓬勃发展。一是依托华茂公司，发展大棚养鸡26个，年出栏130万只。今年，发展标准化养鸡大棚5个，3个已建成投产，另外2个正在建设，全镇鸡年饲养量达200万只；二是不断扩大养猪产业。至目前，全镇已建成万头猪场1个，千头猪场4个，百头养猪场4个，全镇生猪饲养量达到1.56万头；2018年在**村建成生猪人工授精点一个，规范管理，已面向全镇开展技术服务。三是注重培育家庭农场。**富民肉牛养殖合作社经过不断扩大规模，积极引进了西门达尔和日本和牛品种，进行品种改良力度，现存栏秦川改良牛316头，同时带动周边60户农民发展肉牛养殖，养牛690头，肉牛饲养量达1006头，形成了千头以上的肉牛养殖示范基地，2012被市农业局认定为市级示范合作社，被

团省委和省农业厅命名为全省农村青年现代牧业创业示范场。2014年，牛场再次扩大规模，新修沼气池1个，新建标准化牛舍3栋，已申报省级示范社。

2、农业产业结构调整加快。培植壮大一批优势产业和和特色产业，进一步提高农产品综合生产能力。投入资金5万余元建标准化地膜洋芋示范基地1个100亩，平均亩产3000公斤以上，全镇共发展地膜玉米2000亩、地膜洋芋3000亩、玉米营养钵育苗800亩。在稳定粮食产量的同时，以“压麦扩薯、稳粮扩经”为战略，积极组织各村群众外出参观学习，邀请天士力集团来村考察，大力发展订单农业。2013年与天士力集团精诚合作，在**村发展丹参种植300亩。2014年，在**村种植荆芥220亩，在华阳村建成160亩优质丹参、荆芥基地，在上坪村建成170亩丹参、荆芥基地，实现规范管理，带动全镇共发展中药材2320亩。

3、林果产业稳步发展。林果业以核桃、板栗为主，加大品种改良力度，提升品质和产量。坚持以“一村一品”为抓手，按照核桃建园、四旁植树、核桃路、核桃沟建设相结合的方法，对全镇10个村的核桃树实施科管、高接换优，提高核桃品质,突出抓好10万株优质矮化核桃基地、3万株板栗基地，建成核桃路8条，核桃沟6条，核桃建园6个1600亩，核桃总株数达到10万株，人均10株，实现核桃科管12000亩。白皮松育苗100亩，袋料香菇5棚。

4、劳务输出创收明显。抓住重点项目建设的机遇，加强统筹安排，有计划地组织农民参与项目基础设施建设，增加务工收入，有针对性地强化培训，引导农民把握就业机会，以**铜矿技改扩建、辰州锑矿扩建为契机，积极协调群众进入企业就业，实现当地农村劳动力的转移。**村荆芥基地和华阳村、上坪村丹参基地解决当地劳务用工330人。目前，全镇组织劳务输出1448人，开展劳动技能培训831人，创建农民工创业示范村1个，发展创业示范户20户。

二、社会事业发展现状：

1、教育事业不断进步。全镇有一所九年制学校，下辖庵底完小和**、**二个教学点，适龄儿童入学率达100%。通过教育均衡县和双高双普县创建活动，学校基础设施建设项目不断完善。中心学校有1—9年级共9个教学班341名学生，46名教师，有幼儿园1所115名幼儿，幼儿教师9名。小学升初中入学率达100%，初中升重点高中50%，普通高中35%，职业高中10%。

2、农村医疗条件不断改善。镇卫生院，有医生7人。2012年香港慧明基金会捐资建设了7间三层住院楼，2013年对门诊楼进行了装修，可以开展一般外科手术和常规疾病的治疗工作。10个村每村都有卫生室，包括社科院捐资修建的**村卫生室，全镇共有村级卫生室21个。农村新型合作医疗全覆，防疫、妇幼保健工作规范有序。

3、计划生育优质服务。全镇育龄妇女842人，重点服务对象624人，实行人性化服务，推行上门和集中点“三查”，为群众提供查孕、查病服务。开展母亲健康工程，对年龄49岁以下妇女免费开展妇科病筛查活动。全面落实计划生育奖励扶助政策，对独生子女和双女户家庭进行医疗救助，对失独家庭落实关爱政策，引导群众树立正确的生育观，全镇人口计划生育率达98%。

4、健全社会保障机制。抓好民政救济工作，保障农村五保户、低保户和其它生活困难人员的基本正常生活，对因病、因灾造成生活困难群众进行临时救助，解决生活难题。开展农村危房改造，推行农村政策性房屋保险，保障群众住房安全。对全镇居民实现养老保障全覆盖，对70岁以上老人发放高龄补贴，实现老有所养，为全镇群众打造幸福家园。

三、扎实推进“双包双促”扶贫攻坚工作。

虽然全镇农民人均纯收入已达6540元，但仍有733户、2491人处于贫困线以下（人均纯收入在2875

元以下），占总人口的28%。

“双包双促”工作开展以来，我镇呈现出三个方面的特点：一是领导重视，机构健全。县人大副主任贾主任4次组织6个包村部门召开座谈会，统一思想认识，谋划布署全镇的“双包双促”工作。县人大主任杨主任4次深入所包的**村，逐户研究落实帮扶措施。县级6个部门和镇政府共抽出41名科级领导、37名工作能力强、农村工作经验丰富的干部进行包扶。镇党委、政府6次召开专题党委会研究落实全镇的“双包双促”

工作，同时将“双包双促”精准扶贫工作作为统领全镇农村各项工作的总抓手，每周一进行安排布署，周五包村领导进行汇报交流，有力地促进了“双包双促”工作的有效开展。二是底子清，规划实。工作队积极入户走访交流，通过入户说群众话、交心话，真正解决了三个问题：一是入户认人，与群众交心谈心，让群众敞开心扉，融入群众，解决近年来部分干部与群众“两张皮”的问题；二是经常性地深入农户家中，算清收入帐，分析困难的原因，找脱贫致富的办法，解决群众发展无思路的问题；三是为贫困户“把准脉、诊准病、开准药”，确定药材种植、养殖、外出务工等致富项目，解决群众“收入低”的问题。目前，按照县级领导包镇，部门包村，干部包户；县级领导包5户、科级领导包3户，一般干部包1户，一对一“结对子“，“一户一策”的帮扶政策，共包扶贫困户470户。三是行动快、效果好。6个工作队按照实施计划，不等不靠，抓早动快。县人大办包扶的**村，县人大主任杨主任亲自与财政、民政部门联系，为村上争取到了社区建设项目和特惠制建设项目；县质监局在经费紧张的情况下，筹措资金近两万元，为包扶的**村20户贫困户硬化入户路的30吨水泥已经提供到位，为15户贫困户购买仔猪的9000元资金已交到村上，由村上统一购买；县疾控中心为包扶的庵底村21户贫困户提供了42袋核桃树科管的化肥，已经送到群众手中，并为贫困户提供了1万元的产业发展资金。特别是精准扶贫示范村**村将102户群众（其中贫困户35户）的280亩土地予以流转，全部栽植荆芥，作为天士力集团的药材基地；流转土地6亩在建标准化养鸡大棚2个；流转土地20亩发展白皮松育苗；新建的垃圾填埋厂已投入使用；

已修缮肉鸡养殖小区4个17棚；新建50立方米蓄水池1个，正在实施铺设人饮管道，解决72户288人的饮水困难问题；核桃科管600亩，板栗科管500亩；组织劳务输出220人次。同时，民居环境整治、1200平方米的文化广场建设、老年幸福院选址建设、公厕建设等项目正在与施工队积极协商。

四、持续抓好平安**建设，为经济社会事业发展提供良好环境保障

一是狠抓平安创建各项工作，全面落实依法行政和依法治理责任制，注重加强干部法律培训和职业道德教育，完善和建立了依法行政和重大事项民主决策制度，扎实开展“矛盾纠纷大排查、大调处”活动，综合运用政策、法律、经济、行政等手段和教育、协商、调解等方法，调处化解矛盾纠纷59件，有效地维护了社会稳定。

二是全面加强全镇安全生产。我们把安全生产与全镇经济社会发展各项工作同步规划，同步部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，促进矿山企业和生产经营单位落实责任，健全制度，立足防范强化宣传，整治隐患，促进安全生产与社会发展相协调。全面落实“五类人”监管责任，杜绝一切野外用火，加大森林资源管护和森林防火的监管力度，确保辖区资源安全。此外，认真做好地质灾害监测和预防工作，落实3处灾害点包抓责任人，发放了避险明白卡和工作责任明白卡，汛期坚持24小时值班制度，确保汛期不出现问题。注重了食品药品监督管理和道路交通安全等工作，有效预防了重特大安全事故的发生。

五、存在问题

**镇在历届党委、政府和全镇人民的共同努力下，取得了可喜变化，但是从总体经济发展水平来看，还有一些亟待解决的问题需要进一步改进，主要反映在以下几个方面：一是镇域经济总量小，结构不尽合理，耕地中粮食作物播种面积大，经济作物播种面积过小，转变经济发展方式的任务还很艰巨；二是农业产业化水平低，没用较大规模的龙头企业，带动作用还不明显，服务业发展滞后；三是农村民生项目建设滞后，基础服务设施建设投资不足。如10个村中还有三个村没有群众文化活动广场，有活动场所的配套设施也不健全；四是由于全镇一半以上的青壮劳力外出务工，留守老人比例不断增大，老有所乐，老有所养已成为留守老人的迫切心愿，也成为影响**社会稳定的一个重要因素。

六、下一步工作打算：

1、继续做好“双包双促”精准扶贫工作，将其做为统领全镇农村各项工作的总抓手，大力发展农村产业。巩固产业规模，进一步加快三个标准化养鸡大棚建设，力争年内投产；支持**富民牛场扩建，争创省级百强示范社；进一步完善**原生态万头养猪场管理，依靠大场大户示范带动，促进产业上规模，确保实现脱贫致富目标

2、增强法治意识，提高依法行政能力。建立健全科学有效的权力制约和协调机制，构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系，把依法行政贯穿于政府工作的全过程。

3、继续为企业做好服务，保障**、辰州两个公司正常生产，为当地群众创造就业机会，增加工资性收入。

4、深化平安建设，扎实做好防汛、防滑、防疫、防火，预防治安案件发生，提高群众安全意识，促进社会大局安全稳定。

5、抓硬件、强配套，建设群众活动广场。我们将在完善其它村活动场所设施设备的同时，重点解决群众最迫切的**村文化活动广场建设问题，让群众在劳作之余，可以在此进行文化娱乐、健身活动。

6、增投入、强管理，建设生态家居家园。努力争创省级生态镇，争取各方资金，建设规范的垃圾处理厂，实现镇域垃圾无害化处理。实施城镇污水处理工程建设，对生活污水达标排放，特别是加强卫生观念的培养，加强对生活垃圾的收集与处理，实现丹江源头治理。

第四篇：镇政府安全生产汇报材料

镇政府安全生产汇报材料

我镇地处**阳县东**，镇域面积128平方公里，人口7.2万人，辖72个行政村，4个居委会。各类厂矿企业120余家，其中：煤矿1个，非煤矿山企业13个，规模工业企业14个，加油站5个，液化气站1个，中小学校13所，幼儿园16所，超市3个，农贸市场4个，水上交通渡口2个。我们既是人口大镇，又是安全生产监管重点镇。全镇高危行业、重点领域点多、线长、面广，安全生产监管任务重、压力大。近年来，在县委、县政府的坚强领导和上级安监部门的精心指导下，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕“安全生产年”活动这条主线开展工作，强化领导，突出重点，狠抓落实，全镇安全生产形势呈现持续稳定发展态势。全镇没有发生一起生产安全事故。实现了“零事故、零死亡”目标。我们着力做了以下五个方面的工作：

一、理念先行，大张旗鼓开展安全生产宣传教育

安全生产事关人民生命财产，事关社会稳定大局。必须贯彻“安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最大的稳定，安全是最大的幸福”理念。为此，根据白水镇的实际，我们围绕“以人为本、科技**、素质强安”的安全发展观，在全镇厂、矿企业、居民社区、农村、学校，大张旗鼓开展安全生产宣传教育，一是每月在镇电视插播安全生产宣传标语，镇政府大院建立永久性安全标语、板报、橱窗，强化安全宣传；二是围绕企业实际，整合自身优势组织职工开展班前、班后安全系统教育，突出“反三违”、“打三非”开展“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”三不安全道德教育，从而增强职工的安全意识，筑牢了安全防线；三是精心开展好“三个第一课”，学校新生入学开展入校安全第一课，企业员工入厂（矿）上好第一课，干部职工培训学习，接受安全培训第一课，做好了部门联动，广泛参与，覆盖全面的安全宣传教育网络平台。特别围绕今年“第是一个安全生产月”活动，精心组织开展了“6.10”安全咨询日，送一本书进农家活动，悬挂横幅标语，张贴宣传标语。据统计，在全镇公路沿线悬挂安全横幅20余条，制作宣传标牌100块，张贴标语300余条，分送农户安全知识小册达1000余份。还组织消防重点单位-皓志稀土材料有限公司开展了消防应急演练，收到了良好的效果。

二、强基固本，以创建为契机促进安全生产上台阶

一是强力推进安全生产示范乡镇创建。为进一步加强我镇安全生产基层基础工作，今年我镇创新机制，提高标准，自我加压，举全镇之力争创省级安全生产示范镇。为有效地开展示范镇创建工作，我镇成立了安全生产示范乡镇创建工作领导小组。镇长挂帅，分管领导专抓，将示范乡镇创建工作纳入全镇安全生产重点工作，并把示范乡镇创建活动纳入了年终目标管理考核。为确保创建活动顺利进行，镇财政安排专项资金20万元。二是继续深入推进企业标准化建设，要求各企业全面建立岗位责任制，安全目标管理制，隐患排查治理制等18种制度和台帐，细化安全监管机制，形成纵向到底，横向到边的检查机制，使安全生产各项制度得到真正落实。在去年我镇良如皂煤矿三级达标，三口坳采石场五级达标的基础上，今年继续在全镇各行业深入开展安全生产标准化建设，计划在冶金、化工、轻纺行业再创建三级标准化企业5家，示范学校7所，示范村（居）委会26个，通过抓创建，制度完善，达到管理规范，保障有力，促进安全生产迈上新台阶。

三、强化领导为安全保驾护航

为切实做好安全生产工作，加强领导，根据本镇实际，成立了以镇长任安委会主任，分管安全生产工作的镇班子成员任安委办主任的镇安全生产委员会，并从镇机关抽调二名业务精、责任心强的同志充实安监队伍。同时各村（居）委会成立了安全生产联组并确定村支书（主任）为安全生产信息员，对本辖区内的安全生产负责。各镇属部门也成立了安全生产管理机构，分工负责，密切配合，相互协作，进一步严格干部值班制度，健全完善了安全考核机制，每月由镇安监、宣传、组干、工会等部门结合当月全镇安全考核情况和出勤率评出称职、不合格工作人员，拿出40%工作津贴作为奖励基数，进行表彰和处罚，形成了整体带动效应。对联系企业发生“三违”和安全事故的，不仅责任单位要受到处理处罚，联系领导一样受到通报批评，甚至依法依纪问责，并将纳入考核。

四、强化措施多管齐下严防死守

安全生产重在措施落实，监管到位。为此，我们从强化措施入手，多管齐下，严防死守。一是全方位开展安全生产大检查。我们每年在“两节”、“两会”、清明、五

一、国庆长假期间、特防期间组织开展了地毯式安全生产大检查，进一步落实了政府和企业“两个主体”责任，夯实安全生产基础。近年来共查处安全隐患130余处，下达隐患整改指令80余份，停产整改2处，现场整改70余处；限期整改12处，整改率达100%。认真落实“五个一”制度，对市、县政府交办的重大隐患100%落实整改到位。二是加大力度抓重点行业的安全整治工作。煤矿、非煤矿山企业在春节期间、“特防期间”按照市、县要求全部停产整顿，并进行全员培训。在停产整改期间派专人24小时值班监管，确保全部按期停产到位。三是多层次加强重点时段安全监管。如在“两节”、“两会”、“清明”、“五一”“十一”期间，全镇各村（居）委会和镇安委会成员单位向镇人民政府递交了安全生产目标管理责任书，相关单位严格按照责任书要求，加强了安全监管、督促检查和应急值守，采取上下联动、部门互动的方式，做到全方位、全覆盖。全面加强煤矿、非煤矿山、道路交通、水上交通、烟花爆竹经营、危险化学品、建筑施工、消防火灾等重点行业和领域安全监管。严厉打击非煤矿山、河道采沙、私采滥挖、客运车辆超员、超限、超速以及酒后驾驶等行为。四是宽领域推进打非治违。今年以来我们保持“打非治违”的高压态势，深入开展了以打“三非”反“三违”防“三超”为主要内容的安全监管执法。全镇共组织打非治违专项行动6次，出动执法人员50人次，关停非法企业2个，拆卸机械设备3台套，实施经济处罚15万元，有力地规范了全镇安全生产秩序，保障全镇安全生产形势稳定和全县安全生产大局趋势向好。

五、强化责任抓落实

安全“隐患险于明火，责任重于泰山”为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我们主要从以下三个方面入手：一是健全全镇安全组织网络。镇安监站负责全镇的安监生产监管工作及安委办的日常综合协调工作，村（居）委会相应建立“一把手”任组长的安全生产领导小组，确定责任人，各生产经营单位配备了专职安全管理人员；二是层层落实安全生产目标责任。镇政府与各村、镇属部门签订安全生产目标管理责任书，村与其辖区各企业也签订了责任书，并落实安全风险抵押金制度，严格奖罚兑现。三是建立安全生产例会制度，每个月每个季度由镇长或主管安全生产领导主持，及时传达贯彻上级安全生产会议精神，召开安全生产形势分析会，分析安全生产形势，安排部署安全生产工作。

各位领导，尽管我镇在安全生产监管中做了大量工作。但离上级的要求和人民群众的期盼还有很大差距。我们也深知安全生产工作只有起点没有终点，下阶段我们将进一步落实安全生责任，强化安全生产监管，夯实安全基础，着力构建安全生产长效机制，确保社会和谐稳定，以安全生产工作的优异成绩迎接党的十八的胜利召开。

第五篇：廉政汇报

认真贯彻落实公司纪委关于2011年廉政建设报告

自进入2011年以来在市公司党委、总经理室正确领导下，我部以科学发展观为指导，以“转调强为主攻方向。在市公司党委、总经理室正确领导下，认真贯彻落实公司纪检，强化风险管控依法合规和廉洁自律要求。紧紧围绕张总提出的目标保费过六亿争创双AA核心。结合我部发展形势制定全年发展规划和目标。以“主管发展年、全员创富年、打造精品网点年”的目标,紧扣“富我员工，强我国寿”主题，以提高公司创费创利能力为核心，积极做大客户、做强团队、做实业务、做细市场，强化依法合规经营，提高廉政建设树立员工的品牌形象，实现团队可持续健康发展。现将有关情况汇报如下；

一、加强领导班子建设，努力提高转调强推动能力。

一直以来我严格按照党员干部党风廉政建设责任制的要求约束自我，努力提高学习能力、专业水平、以感恩的心回报组织的培养、领导的信任，伙伴的支持，全力以赴投入国寿事业。一是时刻牢记一名基层干部使命。常以周恩来总理的领导干部要过五关，思想关、政治关、社会关、生活关、作风关警钟长鸣。带领班子成员自觉执行关于党员干部廉洁自律的规章制度，自觉接受组织和广大干部群众的监督。二是长期树立正确的权力观和政绩观，努力弘扬与观念斗、与市场斗、与困难斗的创业精神，单位经理带头积极投身创先争优活动热潮，埋头苦干、扎实工作。二是要进一步端正工作态度、提高工作标准、转变工作作风，发扬联系群众的优良传统，发挥领导干部干事创

业的表率，带领群众确保完成上级下达的各项任务指标。三是要深入坚持转调强主攻方面，破解五个难题，打好五场硬仗，努力提升发展速度，以发展速度、发展进度严格要求自己和班子成员，将其作为考评一个领导干部的政绩标准。

二、统一全员思想、强化廉政学习教育。

思想是根本，认识是关键，教育是重中之重。利用主管周例会、党员民主生活会、主管会、培训班认真学习邓小平理论、三个代表的重要思想和科学发展观，学习廉政建设有关规章制度，不断剖析问题，分析廉政形势，算好人生“七笔账”，吸取惨痛教训，努力从思想上对廉政建设的重要意义引起高度重视，警钟长鸣，防微杜渐，常思贪欲之害，常怀律己之心，不断强化政治素质和服务理念，全心全意为客户服务，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，增强反腐倡廉的主动性和自觉性。

三、统筹纪检监察和内控资源，强化风险管控。

认真落实总、省、市公司纪检会议的工作部署，用“科学发展观”重要思想指导廉政工作，狠抓党风廉政建设的执行和监督检查，增强“转调强”反腐倡廉工作的针对性、实效性和可操作性，将我单位党风廉政建设工作扎实向前推进，为全面完成各项任务提供坚强的政治保障。一是进一步完善单位财务报销审核制度，严格财物纪律、严肃财会制度，坚决杜绝铺张浪费，坚决清查消灭小金库。在实际工作中，本人始终坚持做到“大事讲原则，小事讲风格”，尊重班子成员，团结全单位每一位同事。二是积极发挥党员民主生活会作用。在日常

工作中，注重对他人多鼓励，多商议，自觉做到不熟悉、不明白之处能虚心向同志们学习请教。在全单位积极倡导团结互助的良好风气;大力倡导深入基层职场调研，倡导争先创优，争创工作一流的和谐风尚。亲力亲为抓党风廉政教育，加强队伍建设。不忘廉政教育，做到警钟长鸣、监督常在。

四、以转调强为主攻方向、以新法套转为契机、促进业务，组织同步健康发展。

（一）业务经营分析

截止4月8日，我部共实现首年期交保费收入226万元。短险34万其中5-9以下年首年期交保费152万元，10年以上首年期交74万元，短期意外险15.5万元，短期健康险18、6万元，完成预算指标的26%，与全年趋时进度还有较大差距。

（二）人力经营分析

进入2011年以来，为理顺团队关系，便于团队管理，2010年底对长期不出勤且无业绩人员进行了家访，经开门红重点帮助和支援，拯救了一部分伙伴重返团队，一季度结束后我们将无保留价值且在团队中起不良作用的20多人进行了清理，同时展开了持续组织拓展的新历程、激发大家敢当主管、愿当主管、稳当主管愿景，并提出了以组织拓展为指导思想，以提高主管收入为目标引领全员创富为宗旨，以捍卫八方阵地为责任，以积极竞争实施两个对标为核心，截至2011年二季度前期又新增人力9人。“与巨人同行”达标方面一季度我部

成功达标合格组2个；目前团队出勤平均60%、月均举绩率70%以上。组织发展和基础管理队伍品质需进一步的提升。

(三)学习推广《新基本法》，实行规范管理。

为进一步调动个人代理人的积极性，科学、规划地管理好代理人队伍，从而有效面对日益激烈的市场竞争，2011一季度，省、市强势宣导《新基本法》的套转利益，并于二季度正式上线套转达到预期目标，让全体主管亲身体验新法带来的利益，并激励初、中、高职级主管发展队伍、自我经营、自我管理，真正实现大主管高收益。扶持农村网点的队伍建设，制订完善的管理办法，对各职级团队和农村网点的有效人力、业绩、十年期交、出勤率、举绩率进行考核追踪，并与其待遇、福利进行挂钩，大大调动了各职级主管和网点经理的工作积极性和主观能动性

五、工作中存在的不足努力改进的方向：

在看到全年发展成绩的同时，我们也清醒的发现工作中的不足，我们将强化措施，努力改进，接下来需要做好以下工作：

1、继续坚持科学发展观为统领，继续扩大转调强经营成果，按照上级公司工作部署，认真履行发展和自我发展的双重职能，为消灭团队业绩负增长和完胜全年任务指标提供坚实的政治保障；

2、进一步统一班子成员思想，统筹处理全年业务进度与全年计划趋势进度存在的矛盾、市场竞争形式激烈、业务瓶颈突破较缓、队伍老龄化的现实问题，提高全体人员干事创业、创新发展的责任意识。

3、继续加强团队依法合规经营，防控风险力度须进一步加强。通过各

种会议形式，加强各层级人员合规经营学习，特别对团队中高级管理干部加强廉政工作学习，定期召开廉政工作汇报会，及时掌握各成员思想动态，严把风险管控关，降低团队风险管控成本。

展望2011年的全盘工作，我部班子成员定将凝心聚力，团结一心，紧紧按照“科学发展观”工作要求，以省、市公司廉政建设标准为指导，继续发扬“团结、创新、拼搏、奉献、务实”的创业精神，居安思危，与时代同进步，与公司共命运，团结拼搏，奋勇争先，再攀业绩新高峰，为国寿争创AA级公司做出更大贡献。