企业工作作风建设

第一篇：企业工作作风建设

关于总部人员出差的相关规定

一、基本规定：总部人员因公出差期间需严格按照公司制度规定的标准进行票务的预定和就餐。除周日以外严格按照所在公司的出勤时间进行上下班，禁止接受分公司个人的宴请活动，不得接受分公司人员的相关礼品，无特殊情况不得在公司外住宿，除住宿用品（含洗刷用品）外其他一切个人用品（烟、水果等）费用均由个人自行承担，不得参加所在公司除正常吃饭以外的其他一切形式的宴请活动，特殊情况需请示领导同意。

二、实质规定：总部人员出差前需对所出差的公司进行全面了解，明确出差的目的和所要达成的标准。要结合出差的重点工作内容，预先策划解决方案。以“带着问题去、带着思路去、带着方法去”的意识进行出差工作。针对各公司实际情况可以通过改变流程、专题分析、员工座谈、市场调研、客户沟通等形式，帮助所在公司进行问题的解决，做到解决问题要彻底，不能浮在表面上。同时要围绕成本控制、经营对策、管理提升、人才培养、员工关怀、安全管理六个方面，通过参加一次运营分析会、一次主要管理人员座谈会、一次员工座谈会进一步深挖其他问题，并予以解决问题，提高出差价值。通过以上形式需例行检查的主要内容：安全管理工作（包括„）、车辆管理工作（包括„）、营运管理工作（包括„.）各岗位人员责任心、分公司对总部的意见及建议等；

三、汇报规定：总部人员出差要具有时间紧迫感，提前做好出差进度规划，做到深入基层，尽快解决。同时建立“二日汇报”制度，出差人员要根据出差进度每二日对总部进行工作进度和相关情况汇报，汇报形势为：日常事务编辑短信发至特殊事务需电话向领导进行请示同意；出差结束，最迟于第二天上交《出差**工作报告》；

四、存在的问题：

（一）对领导的工作要求，不能深入研究分析，落实时又“水过鸭背”，处理问题仅存在于面上，不求创新，不能够解决实质问题。

（二）老好人思想严重，不敢得罪人，对于问题不能够深入解决，导致工作没有效率。

（三）处理工作疏于形式，因出差而出差，不善于抓主要矛盾，为减少自身负担发现其他问题不去处理或敷衍了事的处理问题。

（四）人情关、面子观严重，不能够客观的进行问题的解决。

（五）立场不坚定，不能够实时站在公司的立场处理和解决问题，导致公司损失，个人得益。

（六）出差时间过长，解决问题较少，不能够及时汇报出差的实际情况。以上问题需要我们对照问题，自我检查，自我纠正，转变工作作风，爱岗敬业。

第二篇：工作作风建设

篇一：立足本职工作 加强作风建设

龙源期刊网.cn 立足本职工作 加强作风建设

来源：《文化产业》2014年第11期

摘;要：作为宣传部门工作人员，要与时俱进，紧跟形势，紧紧围绕中心工作，自觉做好宣传思想工作，坚持全心全意为职工服务思想，加强正确的世界观、人生观、价值观的学习，努力提高自身的思想素质，始终保持一种爱岗敬业精神。结合本职工作的实际，笔者认为一名宣传工作者应该从四方面加强作风建设。

关键词：加强学习;甘于奉献;勇于创新

中图分类号：d26;;;文献标识码：a;;;文章编号：1674-3520（2014）-11-00-01

一、加强学习提高能力

开展“干部作风建设年”活动，是全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求，是加强党的执政能力和先进性建设的有力保证。因此认真学习党的路线、方针、政策，在实际工作中坚持正确的政治方向，将理论学习与抓好工作落实紧密结合，提高自身的政治素质。多向领导、同志虚心请教，学习他们的工作经验和决策能力，增强自己的工作能力。在实际工作中边学边干，不断增强观察、思维、决策、应变等方面的能力，以充分适应新形势下的宣传思想工作需要。

提高自身水平，由“知识型”向“能力型”转变。宣传思想工作者要教育别人，自己首先要接受教育;要提高群众觉悟，自己首先要提高素质。面对新形势新任务，宣传思想工作者必须自我加压，加强学习，使自己的知识得到丰富，本领得到增强，素质得到提高。我们正处在知识包罗万象、瞬息万变的时代。加强学习是时代的要求，也是我们宣传思想工作者从业的资本、进步的引擎。知识的积累只有学习，环境的适应来自学习，应变的能力有赖学习，创新的起点在于学习。因此，我们要利用开干部作风建设年活动的契机，加强和改进学习。学习的目的全在于运用，我们要努力实现学习由“学了什么”向“学会什么”、由“拥有知识”向“拥有能力”转变，努力将知识转化为能力，在实践中不断提高做好新形势下宣传思想工作的能力。

二、牢记责任 甘于奉献

篇二：加强作风建设切实转变工作作风

加强作风建设切实转变工作作风

作风是指一个人在学习、工作和生活等方面表现出来的态度和行为，是一贯的做法和做派。

加强作风建设，改进和提高工作水平，切实做好每一项具体工作，必须从“求真、求实、求细、求新、求和”、“树立良好工作习惯”、“增强团结协作”这几个方面下工夫。求真是我们做好一切工作的基本要求和落脚点，离开了这一基本要求，我们一切工作的成绩将无从谈起。我们在实际工作中，要坚定不移贯彻党的路线、方针、政策，按照宪法和相关法律法规开展工作，善于从政治上分析和判断问题，提出和解决问题。

求实是我们做好一切工作的关键所在，我们的一切工作必须从实际出发，讲求实效。在具体日常工作中，我们不能一味追求工作做了多少，而是要注重工作取得了哪些实效，工作取得了哪些成绩。要务实，戒浮躁。

求新，创新是一个民族进步的不竭之源。在具体的工作实践中，一要创新思想观念，要破除安于现状的思想，树立争创一流的意识，要破除被动应付的思想，树立主动服务的意识。二要创新思维方式。没有思维方式的创新，就没有工作上的突破，要变习惯性、经验性思维为部分超前性、主动性思维。只要有利于工作的开展，有利于提高工作效能，就应大胆实践和探索，不断提出新思路，拿出新举措，务求新进展。

求和，和为贵。这里所说的“求和”，不是无原则的一团和气，而是在工作中要以大局为重，以人为本。

转变工作作风，必须树立良好的工作习惯。要树立求真务实、真抓实干的工作习惯。切忌空谈，切忌浮躁。要大力倡导立说立行、雷厉风行的工作作风。坚决反对催催动动、不催不动，甚至催也不动的等靠要思想。要有一种孜孜以求、一丝不苟的工作态度，要有一种干就干好、精益求精、誓争一流的工作标准，要有一种不达目的誓不罢休的坚强意志。转变工作作风，还必须增强团结协作意识

团结问题事关全局，是干好工作的一种保证，是工作作风的具体体现。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力。不团结就没有合力，就没有积极性，心不齐，气不顺，劲不足，个人能力再强也发挥不出来。在团结方面要努力做到“两讲、三多、四不”。“两讲”，即大事讲原则，小事讲风格。在大是大非的问题上立场要坚定，旗帜要鲜明，绝不能含糊；在小事上要多谦让，多顾全他人。“三多”，即多沟通，宁可沟通过了，也不要沟通欠了；多理解，同事相处、分析和处理问题，要多看别人的优点，多看自己的短处，多体谅他人、理解他人；多规范，工作中要时时处处，注重规范约束自己的言行，照章办事，照程序工作，既到位又不越位。“五不”，即不猜，不无故猜测他人；不疑，不乱怀疑他人；不听，不听信他人的一面之词；不信，不听信谣言，不听信小道消息和马路消息。从而使大家真正做到心往一处想、劲往一处使、话往一处说、事往一处做，同心同德，形成合力，推进工作。篇三：关于机关工作作风建设的几点建议

关于机关工作作风建设的几点建议

加强机关工作作风建设，是新形势下建设一支高素质机关干部队伍的客观要求。近年来，各基层组织高度重视机关工作作风建设，采取措施、加强教育、深化监督，为进一步增强机关干部的大局观念和发展意识起到了至关重要的作用。

我们清醒地认识到，当前机关工作作风建设中存在的一些问题。一是办事拖拉现象，“门难进，脸难看，事难办”的现象依然存在。有的单位办事原则、工作程序、限时要求等都没有公开，给基层和群众办事带来了很大的不便。二是工作缺乏主动性、创造性，得过且过。三是有禁不止的“碰红线”问题时有发生，一些机关干部纪律松弛、自由散漫、串岗离岗、扎堆聊天现象时有发生。四是决策落实“不到位”现象还需改进，有的部门领导习惯于开会议、发文件、听汇报，下基层不多，很少与群众见面。

解决问题的关键在于找到问题的原因，一是理想信念教育有待深化。二是思想工作针对性有待加强。三是激励机制实效性有待提高。

加强机关工作作风建设，我们可以采取以下对策：一是思想先行，把握机关工作作风建设的正确方向。要把思想政治工作放在机关工作作风建设的首位。改进机关思想政治工作的方式方法，把教育寓于关怀、体贴和谅解之中，促进机关内部和谐工作氛围的形成。二是以服务为本，将群众至上贯穿于工作全过程，为群众多办事、办实事。三是制度保障，以科学的手段调动干部积极性。要结合提高执政能力和转变政府职能，建立促进机关工作作风转变的新型管理制度，形成“上下联动、齐抓共管、便于监督、科学合理”的机关工作作风建设规划、实施、检查和考评体系，使机关工作作风建设真正有章可循。四是加强监督，以从严治党促进从严治政，加强对党员领导干部的监督、坚持层级监督和运用好法纪手段开展监督、强化公众监督意识、积极推进决策民主化和科学化，促进机关工作作风的根本转变。

第三篇：加强工作作风建设制度

关于加强工作作风建设的有关规定

作风是个人或组织在工作生活中一贯表现出来的态度和行为，是企业员工立德、立言、立行、立身之本，是道德修养和思想境界的综合体现。在一个企业，个人的作风，不仅代表了自己的素质，更反映了组织的形象。形象来自作风、作风来自管理；管理决定作风，作风体现形象，形象促进管理。企业作风的好坏，直接关系到公司的形象，关系到公司党委重大决策的部署和落实，关系到公司各项工作目标的实现。为了使企业作风建设工作取得实质性的效果，把企业作风建设逐渐推上制度化、规范化的轨道上来，并不断取得成效。现就加强工作作风建设作如下要求及规定：

一、加强工作作风理念的倡导与渗透，提高员工的思想认识。1.大兴解放思想之风

全体管理人员要在想全局、谋大事、求大发展上进一步解放思想，在捕捉机遇、抢抓机遇、用好机遇上进一步解放思想，在运用市场经济规律、科学配置资源、深化改革上进一步解放思想。通过思想观念的转变和创新，进一步推动科学发展观在公司的深

入贯彻落实，进一步促进公司经济社会的平稳较快发展。

2.大兴学习调研之风

各级管理人员要紧紧围绕公司中心工作，结合各自的工作职责和工作任务，深入一线、广泛调研，要破解难题，针对实际工作的难点问题，确立重点课题，解放思想，创新理念，拓宽思路，勇于突破，有效解决具体问题；要联系群众，走访联系基层党员、干部、技术人员和群众，总结推广先进典型和新鲜经验，创新完善具有长效性、根本性的制度措施；要提高水平，努力达到服务科学发展更加自觉、了解基层情况更加透彻、转变工作作风更加有效、创新机制体制更加积极。

3.大兴提高效能之风

要逐步建立重大事项快速协调机制，协调解决项目实施进程中所遇到的困难和问题；落实“四定两保”责任制，即做到定任务、定时间、定人员、定责任，确保项目快速签约，确保项目按时实施，形成重大项目全程跟踪机制。

4.大兴求真务实之风

要大力推行“一线工作法”，做到调查研究在一线、决策落实在一线、问题解决在一线。确保厂令畅通，对公司的重大决策和工作部署，要不折不扣地贯彻落实。对重要工作、重点项目、重大问题，要实行目标分解，明确责任，限时办结。因特殊原因不能按时办结的事项，责任单位和责任人要写出书面报告。

5.要大兴勤俭节约之风

严禁借机用公款相互吃请。要牢固树立过紧日子的观念，大力加强对全体员工的艰苦奋斗、勤俭节约教育，努力降低经营成本，杜绝铺张浪费，努力创建节约型企业，使公司的各项资源发挥最大的使用效益。

6.要大兴廉洁自律之风

各级管理人员要严格执行上级有关廉洁自律规定，要严格制度，严明纪律，带头遵纪守法。

二、教育与考核并重，促进员工工作作风的转变和规范。

（一）考核规定

根据情节严重情况，将考核分为以下两个等级： 1.Ⅰ级考核

对于中层及以上管理人员，予以免除1-3个月绩效奖励，予以通报批评或诫勉谈话，并在公司会议上做出书面检查；对于其他员工，予以考核100-500元，并在本单位会议上做出书面检查。

2.Ⅱ级考核

对于中层及以上管理人员，予以免职；对于其他员工，调离本岗位，待岗1-3个月。

3.Ⅲ级考核

除Ⅱ级考核考核外，另共处待岗3-6个月，造成损失的，全部由责任人承担，违法的，依法追究法律责任。

（二）几项重点规定 1.严格执行工作纪律

严格出勤和请销假制度，按时上下班，不迟到、早退，不无故缺勤，严格按照干部管理权限，严格履行请销假程序。严禁工作时间串岗、闲谈、在办公室玩扑克、打麻将、下象棋、玩电脑游戏等娱乐活动。严禁制造、传播谣言和小道消息。

如有违反，第一次予以Ⅰ级考核，第二次予以Ⅱ级考核。2.严格履行工作职责

对公司作出的决策和工作部署，各单位要雷厉风行抓落实，要服务到位、督促到位、落实到位。要加强责任体系建设，对本单位职责范围内的事务，不得以任何理由拖延和人为设置障碍，对涉及多个部门范围的事务，牵头部门要主动与所涉单位和部门沟通、协调，需本部门参与支持、配合的，必须积极做好工作，不得互相推诿扯皮，急事、要事要抓紧时间办理。

如有违反，第一次予以Ⅰ级考核，第二次予以Ⅱ级考核，并将所在单位主要领导或公司分管领导纳入绩效考核。

3.严格执行重大事项报告制度

凡重要事项、重要活动、重要工作进展情况要及时报告公司；安全生产事故、群体性事件等紧急重大突发事件必须在1小时内报告至公司分管领导或主要领导，一般及以下事件必须在1小时内报告公司主管部门。对因工作失职引发的各类事故，以及迟报、4

漏报、瞒报紧急情况的，对责任人予以Ⅰ级考核，造成恶劣影响、严重后果的，对责任人予以Ⅱ级考核，并追究相关领导的责任。

4.严格执行公务用车管理规定

严禁公车私用，严禁车辆乱停乱放，严格执行车辆行驶区域管理规定。

如有违反，第一次予以Ⅰ级考核，第二次予以Ⅱ级考核，并将所在单位主要领导或公司分管领导纳入绩效考核。

5.严禁酒后上岗或岗中饮酒

严禁工作日酗酒（含酒后上岗）、赌博。如因故须饮酒的，须事先向领导请假，得到批准后方准饮酒，并案事假考勤备案，但酒后依然不准上岗。

如有违反，予以Ⅱ级考核，发生打架、斗殴、交通肇事等事件或造成其他恶劣影响的，予以Ⅲ级考核。

6.严格落实基层调研制度

各单位每年（月）都应建立健全基层调研计划和相关管理制度，机关中层管理人员每周不少于两次下基层，一般管理人员每周不少于一次下基层，机关组织的各项义务劳动，所属员工都应积极参加。

每半年由公司绩效考评小组（一般管理人员由本单位）对相关管理人员进行总体评价，对于落实调研制度严重不合格的，予以Ⅰ级考核。

三、注重人本理念，健全完善的作风建设制度纽带。

1.突出管理效果，将作风建设效果与单位领导绩效直接挂钩。2.坚持人性化管理，对违反本规定予以Ⅱ级及以上考核的相关人员，一年内不再发生类似事件的，可根据本人意愿，按照岗位聘用程序重新聘用。

3.各单位要逐步配套完善各项制度，从制度上保证作风建设的有效性、规范性和长期性。

二0一一年十二月六日

第四篇：工作作风建设专题会议

金丰公司召开以“转变作风，提高效率”为主题的工

作作风专题会议

为全面提升金丰公司工作效率，切实转变工作作风，树立良好的企业形象，根据集团公司监查委员会要求和金丰公司2011年工作作风建设实施方案安排，2011年7月30日，金丰公司总经理主持召开了以“转变作风，提高效率”为主题的教育会议。

会上总经理分析指出分公司各部门工作中暴露出来的问题，强调转变作风势在必行。宋总强调工作作风建设实际上就是一种责任心的升华教育活动，其最终目的就是提高工作效率，塑造良好的企业形象，为广大员工提供一个良好的工作学习环境，为公司发展打下良好的思想基础，促进公司和谐健康发展。

会议紧紧围绕统一思想，高度重视工作作风建设；转变思想实事求是，提升企业科学谋划力；坚持活到老学到老，坚持学以致用，提升企业学习力、创造力；深入推进完善民主集中制，提升企业凝聚力；提高服务意识，提升企业服务力等五个方面开展，要求按照统筹兼顾、点面结合、协调推进、务实求绩的思路，切实解决解决以往工作作风中存在的突出问题，努力建设一支纪律严明、作风优良、业务精通、客户满意的学习型、创新型、务实型和廉洁型的优秀人才队伍。

工作要务实、踏实、谦虚、严谨、雷厉风行，努力提高工作效率，积极为项目服务，为业主服务，保质保量完成公司要求的各项工作任务。

最后总经理宋其忠要求综合办公室到项目检查工作时，认真传达此次次会议和集团公司相关文件精神，同时机关和各项目部主要人员要写一份心得体会，提高基层员工对此项工作的思想认识，并长期不懈的坚持下去，稳步推进工作作风建设，确保金丰公司面貌焕然一新，树立“廉洁、高效、求真、务实”金丰新形象。

第五篇：2011工作作风建设实施方案

东区市容环卫局关于加强党员干部

工作作风建设的实施方案

根据《中共攀枝花市东区委员会办公室攀枝花市东区人民政府办公室关于加强党员干部作风建设突出治理庸懒散问题的通知》（攀东委办„2011‟63号）文件精神，按照区委、区政府的工作部署和要求，为全力推动东区“城市建设年”实现良好开局，结合本单位工作实际，制定如下实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，正确认识转变工作作风与加强行政效能建设的关系，以提升队伍素质，努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效、服务优良的管理体制，营造“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”的浓厚氛围，把环卫系统效能建设提高到一个新的水平。

二、组织领导

为加强作风建设和效能建设工作的领导工作，我局效能建设办公室由局长赵淑艳任主任，副局长杨洌任副主任，各二级单位负责人及科室负责人任成员，局效能建设办公室设在局办公室，由张驰同志具体负责日常工作，工作人员为张联欢。效能办全面负责我局效能建设工作的组织实施、检查、监督和考评工作，以切实保证我局效能建设工作健康有序地进行。

三、整治重点

今年是我区城市全面发展的首战之年，我局广大党员干部职工承担着区集中换届选举、加强社会建设和创新社会管理、城市管理和城乡环境综合治理等工作，任务十分繁重。但部分同志却表现出与当前新形势、新任务不相适应的思想认识、精神状态和执行能力。因此要重点整治以下几点：

1、针对岗位职责认识不清，履行职责能力不强，工作效率低下，工作质量不高，工作拈轻怕重情况，各单位（部门）要明确岗位职责，将岗位责任制作为考核的主要内容，每个岗位责任人要将履行岗位责任的情况纳入个人工作总结，并在一定范围内述职，接受评议；

2、针对面对服务对象态度生硬，办事拖、拉、扯，首问责任制、限时办结制、一次性告知制不落实情况，要求政务中心窗口工作人员加强培训，文明礼貌，热情接待服务对象，一次性告知有关所办事项必需的材料、办理程序、受理时限,认真办理或引导、跟踪办理有关事项,严格遵守服务承诺办结时限；

3、针对服务宗旨淡漠，脱离群众，向社会承诺不践诺情况，要求环卫车队的机械清扫作业的环境卫生质量必须达到“十无十净”、“一整齐”的标准，生活垃圾日产日清，对城区主要干道洒水喷雾晴天3次，节假日4次；东城环卫所及炳草岗环卫所管辖范围内的公厕，卫生达到“七无十净”标准，厕所标示、标牌、图形符号规范，公厕管理人员着装整齐、整洁，严格按物价部门审核标准收费；

4、针对部门纪律和工作制度形同虚设，管理不严格，纪律观念淡漠，窜岗脱岗、迟到早退、上网游戏、上班时间做与工作无关的事情的情况，由各单位（部门）根据自身实际情况进行考勤，严格执行劳动纪律制度，对未履行职责或不胜任职位要求给环卫局带来不良影响的个人，年终考核不得评定合格等次。

四、工作措施

（一）宣传动员

组织召开作风建设和效能建设动员会，进行宣传发动，认真学习区委、区政府的文件精神，充分利用宣传标语、宣传橱窗、网络宣传等方式，提高党员干部职工的思想认识和参与意识，通过简报和宣传栏等方式向全体职工公布效能建设工作的措施和进展情况，营造良好的工作氛围。

（二）开展专题学习活动。每月组织两次集中学习，重点学习作风建设和效能建设的各项制度，党中央重要会议精神和各级领导在效能建设方面的重要讲话和重要文件。在学习教育上，采取集中学习和个人自学，总结学习和撰写心得相结合的形式，推动学习深入开展。

（三）落实各项制度。彻底落实各项工作制度（首问责任制、限时办结制、责任追究制、一次性告知制、岗位责任制、服务承诺制、监督考核制），规范行政行为和工作流程，提升服务水平，提高服务质量；通过要求职工做工作笔记，每周各科室召开工作周例会等形式检查工作完成情况，做到言必责实、行必责实、功必责实。

（四）多点查找，全面防范。开展“四查四看”活动，进一步查找问题抓好整改。通过查工作职责，看是否具备履职能力；查工作质量，看是否高质量完成工作；查工作态度，看是否端正服务意识；查工作纪律，看是否遵守规章制度，深刻查找自身在党性、作风、能力等方面的突出问题。

（五）开好党员民主生活会。围绕宗旨、奉献、监督、表率等“四种意识”和求真务实、敢闯敢为、艰苦奋斗、勤政为民等“四种作风”，通过自己找、领导点、群众提、互相帮等方式，逐一对照检查，切实找准存在的庸懒散问题，深刻分析原因，明确整改方向，制定整改措施。

（六）开展效能监督检查。局效能建设办公室将定期召开座谈会，发放问卷调查表，公开投诉电话，多渠道收集作风建设和效能建设问题的意见和建议；局效能办领导小组定期不定期深入各单位（部门）采取明察暗访、抽样调查、个别谈话等方式进行行业和管理工作效能检查；各单位（部门）的各项作业和管理职能接受市、区、局各级检查，将内部监督与人大监督、民主党派监督、群众监督、舆论监督、媒体监督、网络监督等相结合，对本单位（部门）政风行风及党员干部中存在的庸懒散苗头性、倾向性问题早发现、早纠正、早制止。

（七）效能考核及效能追究。由局效能办负责实施效能考核，重点考评干部职工岗位履职情况、工作开展情况、行业服务情况、工作任务完成等情况。采取平时检查与年终考核相结合的方式，对每位职工在效能建设活动中的表现情况进行综合评议分析，纳入年终目标考核。对影响机关效能行为的各单位（部门）及工作人员按照《四川省行政机关责任追究制度》、《攀枝花市东区行政效能责任追究办法（试行）》和《攀枝花市东区重要工作责任追究实施办法》等规定严肃处理，同时视情况追究单位（部门）的管理责任，坚决纠正不作为、慢作为、乱作为等问题。

五、工作要求

（一）加强领导、落实责任。各单位（部门）党政领导为效能建设工作第一负责人，实行统一领导，要把工作作风治理工作作为日常工作自觉抓好，建立严格责任制，形成部门各司其职，全员积极参加，一抓到底，到人到岗到位的工作机制，确保工作效果，防止形式主义、走过场。

（二）坚持统筹兼顾。强化全体党员干部职工的效能建设主体意识，进一步落实工作责任制，加强督促检查工作力度，把学习宣传、重点治理、督导检查贯穿工作始终，与保证顺利换届选举相结合，与职工队伍建设相结合，与深化廉政风险防范管理工作相结合，把开展活动与推动工作有机结合起来，做好作风建设和效能建设工作，确保各项工作相互促进。

（三）求真务实保实效。作风建设和效能建设是一项经常性工作，全体党员干部职工要树立效能观和求实观，注重总结提高。坚持从实际出发，抓住关键和主要环节，围绕目标任务有针对性地开展工作，抓好落实，强化责任，提高每一项工作的效率和质量，做到开展活动与推进工作“两手抓”、“两不误”、“两促进”，最大限度发挥物质、设施、管理和人力资源效能，推动环卫事业又好又快发展。