甜水镇2011年工作汇报(市督查局)

第一篇：甜水镇2011年工作汇报(市督查局)

甜水镇2011年工作汇报

中共甜水镇委员会 甜水镇人民政府

（2012年2月）

甜水镇共辖10个行政村59个村民小组，1个社区，现有农户2512户，农业人口12295人，城镇居民8300人。位于甘宁两省（区）交界处，地处毛乌素沙漠边缘，素有“沙洲码头”之称，是庆阳市的“北大门”，总面积约526平方公里，土地瘠薄，盐碱大，干旱少雨多扬沙，粮食产量低且不稳。到2011年年底，全镇国内生产总值达到7860万元，固定资产投资达到506万元，财政收入达到559.3万元，农民人均纯收入完成3310元，粮食总产量达到672万公斤。

2011年,我镇在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实市、县经济工作会议精神，坚持以科学发展观为指导，以统筹城镇发展为总揽，突出项目建设的主体地位，紧紧围绕年初确定的各项重点工作，统筹兼顾，狠抓落实。一年来，班子成员同心同德，团结共进，圆满完成了既定的各项工作任务，使我镇经济社会发展呈现出“平稳提升、好中求快、安定和谐”的大好局面。现就我镇2011年工作汇报如下：

一、深化产业结构调优，提升农业发展水平

一是大力推广地膜种粮工程。我们按照“地膜种植稳粮，特色产业创收”的思路，坚持把旱作农业技术推广作为安民稳粮的

基本措施。去年，县上下达我镇秋季覆膜任务1万亩，为确保秋覆膜任务的顺利完成，我们精心研究部署，强化工作措施，靠实工作责任，采取“包农户、包地块、包任务”的办法，抢墒抢时，店面结合，广泛动员，超额完成秋季覆膜面积1.3万亩，其中在甜水街、大良洼、张铁建成千亩示范点3个，落实示范面积4500亩。二是突出草畜产业开发的重要作用。我镇在巩固原有紫花苜蓿种植面积的基础上，新种紫花苜蓿1.2万亩，使全镇紫花苜蓿存活面积达到8万亩，其中在甜水街、张铁、大良洼、七里墩四村建成千亩种植示范带一处。全年调引优良绒山羊、小尾寒羊1500只，全镇羊存栏达到2.3万只，基本实现了舍饲圈养。三是发挥区域优势，特色产业综合开发。我们按照“把优势做强，把产业做精”的思路，引导壮大洋芋、荞麦、葵花等特色产业。洋芋产业开发方面，我们充分发挥村级组织和洋芋协会的龙头带动作用，通过推广补贴项目、调引优质种薯、改进耕种技术等措施，全面提升洋芋产业发展水平，全镇洋芋种植面积达3.6万亩，总产量达到创纪录的1.26亿斤。特色小杂粮产业方面，全镇种植荞麦、豌豆等小杂粮3.2万亩，确保我镇农业生产“大旱之年不减产，以秋补夏保增收”。

二、加快项目工程建设，促进城镇经济快速发展

我们始终把项目工作作为经济社会发展的总抓手，紧紧围绕资源开发、城镇建设、基础设施等重点领域，科学谋划、全力争取、精心实施。全年共实施各类重大项目13个，其中华电风能、甜水煤矿、甜水南煤矿、甘肃明峰九连山水泥厂等投资上亿元的项目4个，投资百万元以上的项目9个。一是新农村建设。我镇在南街南洼和北街东台建成新农村集中点2处共140户，完成投资800多万元。其中，南洼新农村集中点是我镇确定的新农村建设示范点，新建环保节能型住宅80户，设计户型为砖混结构平板房，并配套实施道路硬化、绿化、排水设施。二是梯田建设。我们按照“三集中”（集中时间，集中劳力，集中地块）和“四统一”（统一规划、统一标准、统一施工、统一验收）的原则，在211国道甜木公路沿线的大良洼村张新庄组、白草滩组和张铁村何口子组完成集中连片整修梯田3500亩，从2011年三月份开始动工，动用大型机械18台，日平均上劳力60人，同年八月底全部完成任务。三是工业集中区建设。我镇工业集中区功能定位为充分利用丰富的矿产资源和农产品资源，加快资源开发和现有企业的技术改造步伐，把集中区建成以煤炭、石灰岩、白云岩等矿产资源开发利用为主体，辅之以荞麦、小米、豆类、马铃薯等农副产品加工的工业新区。集中区总体布局结构为“三轴一带七区”，现已入驻企业6户，完成投资5.6亿元。年内完成了集中区控制性详规，总规划面积26.2平方公里。区内年产30万吨煤矿和年产240万吨煤矿已基本具备投产条件。投资10.2亿元的甘肃明峰九连山水泥有限公司2×4500吨干法水泥生产线新址已落成并顺利入驻工业园区。投资2000万元的荣发工贸有限公司万吨葵花加工生产线及机制木炭生产线已投入运行，当年实现产值500万元。今年，将启动实施工业集中区三条主干道的道路和相关配套设施建设，搭建起集中区建设的主框架。四是城镇生活垃圾处理场建设。通过积极争取项目，确定在城镇东侧新建一座大型现代化垃圾处理场，规划占地70亩，总投资1050万元。服务年限为30年。项目现已完成初设、评审等前期工作，计划今年招标施工。五是水利工程建设。投资360万元在甜水街南街万胜矿业办公基地东侧新建“万甜湖”，湖面南北长1500米，东西平均宽度120米，储水量约40万方，已蓄水20万方。主要建设内容包括湖体、坝体处理，四周围栏、湖区四周硬化、绿化、亮化及功能性设施建设。另外，在城区新建蓄水池一处，主体工程已完成，总投资320万元。六是交通道路建设。新修大良洼村甘沟道路18公里，新建邱滩沟大桥一座，总投资58万元，有效解决了当地群众出行难的问题。同时，我们还实施了以下工程项目：（1）在中心十字街投资600万元建成三层惠农政务大厅大楼，建筑面积3488平方米；（2）投资650万元在甜水街北街建成一座大型综合市场，新建商业用房240间，占地面积46.5亩；（3）立项实施南街填沟造地工程，搬迁农户30户，填挖土方70万方，总投资800万元，完成后可新增建设用地230亩。

三、坚持造林与封禁并举，精心打造绿色生态乡镇。一是公路绿化方面。我们对甜木公路甜水境内15公里路段行树进行全面抚育补植，新栽国槐2800株。采取土地流转形式，提供土地5000亩，建立了“上海绿洲”研究所。由同济大学实施造

林1000亩，栽植杨树、侧柏等树木4万多株，镇政府规划造林1000亩，栽植侧柏3万余株。二是封山禁牧方面。我们坚持造林与禁牧并重的原则，镇政府成立了由3名科级干部任组长9名一般干部任组员的封禁工作队，配备了专门车辆，建立了政府管理、林场牵头、村组干部协助的三级禁牧网络，全年出动工作队312次，处罚放牧羊只286次，罚款2.6万元。达到了羊只零放牧效果，并且推行举报奖励机制，收效甚好。

四、抓好各项民生实事落实，社会事业全面协调发展。一是认真贯彻落实新农保和新农合工作。我们结合农村工作实际，将新农保和新农合的政策、原则、缴费标准等内容，通过多途径、多形式宣传，让广大农民群众自愿参保、自觉参合。对于60周岁以上农村老年人口已全部纳入享受范围。严格农村重度残疾人和计生两户的认定，确保参保对象的真实可靠。全镇新农保和新农合参加率均达到90%以上。二是各项民政救助政策落实到位。坚持公正、公平、公开的原则评定2011年低保户711户，保障人口2884人；发放救灾救济物资约合人民币20万元。落实危改户206户，有效保障了困难群众的生活问题。三是林权改革和草场承包工作。林权改革和草场承包是国家实行的一项基本制度政策，在上级各有关部门的正确指导下，我镇对该项工作十分重视，及时成立了专门的领导小组。先后多次召开镇村组三级林改专题会议，共成功调处矛盾纠纷8起，完成宜林地勘界确权登记14.3万亩，其中集体林权4000亩，承包到户13.9万亩。林权

登记证已全部发放到户。草场承包完成43.6万亩，涉及2360户，已全部完成相关业务资料，落实了草原补助。四是落实计划生育基本国策。我镇结合“能力提升年”活动，按照县委、县政府及相关部门的决策部署，高度重视计划生育工作，成立了由科级干部任组长，一般干部任组员的计划生育专项治理工作组，对各村计划生育工作进行经常性的集中督查与整改。全镇已婚育龄妇女2278人，全部发放了阳光服务卡，统一实行持卡进站接受服务。环孕情服务率达到88%，落实上环60例，人流1例，女扎78例，其中落实二女户绝育手术7例，征收社会抚养费30.8万元。实施节育措施的“两户”均落实了养老储蓄、一次性奖励、合管减免、低保等有关惠农政策。五是紧抓矛盾纠纷排查，全力维护社会稳定。成立矛盾纠纷排查领导小组，开展大排查、大调处专项整治活动，共摸排各类矛盾纠纷18起并全部成功调处，实现了“零积案”目标，为全镇经济社会和谐快速发展创造了良好的社会环境。

五、深入开展“创先争优”活动，扎实推进基层组织建设 上年以来，在县委、县政府的正确领导下，镇党委、政府严格按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，紧扣“两个建设”（班子自身建设和村级组织建设），狠抓“一个落实”（工作责任制落实），结合创先争优活动和“讲规矩、守纪律、转作风、抓落实”专项教育活动的开展。以创建“学习型机关”，培养“学习型干部”为目标，每周一例会学习专项教育活动有关方案及精神，组织开展“七个一”活动，狠抓干部队伍作风建设，切实提高了党员队伍创先争优水平和工作能力。我们以学习、贯彻、实施《廉政准则》为准线，从改进党员领导干部的思想作风、工作作风和生活作风入手，进一步增强廉洁从政意识，规范廉洁从政行为，使全镇广大党员和领导干部的思想觉悟得到进一步提高。一年来，全镇共组织集体学习36次，人均记写学习笔记2万字，撰写心得体会2篇，广大党员干部通过学习教育，取得了良好效果。另外，我们把当前各项重点工作与“创先争优”活动充分结合起来，大力推行“四议两公开”、“三承诺三评议三公开”的工作做法，积极开展“比、学、赶、帮、超”活动，努力促进各项工作落实。

2011年以来，在县委、县政府的正确领导下，在班子成员的精诚合作下，全镇干部群众奋发进取、真抓实干，各项工作取得了长足进展，但与发展的形势和群众的期望相比，仍然存在一定的差距和不足，主要表现在：一是思想解放还不够，尤其在一些重大瓶颈问题上，研究不深、思想不活、思路不宽、点子不多。二是基础设施建设滞后、工业基础弱小、发展后劲不足、财政困难等问题十分突出。三是部分干部工作作风不实，宗旨意识不强，等、靠、懒思想依然存在，抓工作力度不够，工作进展不理想。今年将是我镇实现提速发展的关键年，我们继续坚持以发展为中心，以增加农民收入为出发点，着重抓好城镇基础设施建设和甜水工业集中区建设，以全新的工作姿态，以饱满的工作热情，以 7

求真务实的工作作风，全面推进甜水经济社会事业提速发展、和谐发展、科学发展。

第二篇：甜水镇2010年工作汇报及2011年工作计划专题

甜水镇2010年工作总结及2011年工作计划

一、2010年工作总结

今年，我镇按照县委、县政府的统一安排部署，结合我镇实际，紧紧围绕“调农、壮工、强基、富民”的发展思路，大力实施项目带动战略，突出产业结构调整，资源开发，基础设施和小城镇建设四个重点，全面提升洋芋、小杂粮、草畜、葵花四大支柱产业开发水平，着力建设经济重镇、工业兴镇，全力抓落实，干到位，各项工作扎实推进，进展可观。现将我镇2010年工作总结如下：

（一）、抓结构调整，发展壮大主导产业。一是全力实施地膜种粮安民工程。为确保明年1.3万亩全膜双垄沟播玉米推广任务和今年1.17万亩秋覆膜任务完成，我镇早规划、早实施，积极研究部署此项工作，周密规划地块，重点放在张铁、大良洼、甜水街三村。加强组织领导，按照“分片实施、示范带动、整体推进”的原则，采取“干部包户、领导包村、主要领导抓点”的措施进行覆膜，实行奖优罚劣、奖勤罚懒。已建成示范片2个，落实示范面积1600亩。二是继续推进草畜产业开发，上半年，全镇共完成紫花苜蓿种植1.2万亩，其中在甜水街、赵掌、何塬、三个村各建千亩草点一处。三是发挥区域优势，引导壮大洋芋、小杂粮、葵花等特色产业，在高崾岘、狼儿滩、赵掌三村落实马铃薯种植 1 面积3万亩，建成示范点3个，种薯基地2处，并成立了高崾岘村马铃薯产业协会。

（二）、抓造林绿化，改善生态环境。今年春季，我们组织对211国道线生态治理区域荒山林地进行了补植抚育，补植柠条12万株，整理工程1200亩。在大良洼白草滩组面山规划新造荒山林地1000亩。与上海同济大学合作，在甜水街村南街组面山建成“低碳世博林”280亩。采取土地流转形式，提供土地5000亩，建立“上海绿洲”研究所。在搞好绿化的同时，我们坚持不懈的抓封山禁牧工作，从组织领导、工作机构、制度保障三方面入手，成立了以3名科级干部带队12人组成的封禁工作队，建立了政府管理、林场牵头、村组干部协助的三级禁牧网络，在制度保障方面，以充分调动积极性为前提，以实现羊只零放牧为最终目的，收效甚好。

（三）、抓重点建设，提升城镇建设水平。我们继续大力推进城镇建设，在完善好09年下剩各项后续工程的基础上，按照“完善中心区、拓展南北区”的总体思路，建成了北区老城墙保护工程，完成了南区工业集中区的规划。继续拓宽融资渠道，推进老城区及南街新区的城镇改造工程，小城镇建设及工业园区。全年完成投资5000万元以上，在甜水中街和南街共征地40亩，新建农村聚集点2处60户，目前主体已完工，正在进行后续工程。在抓好建设的同时，我们把重心向经营管理转移，成立了“两委一 2 队”（城区管理委员会、市场管理委员会、环卫队），配备了专门管理人员，加强城区公共秩序和环境卫生管理。投资16万元，雇佣环卫工人14名，购置城管执法车1辆，并在城区街道安装减速带10条140米，实现了垃圾定时定点收集，全天保洁，集中解决了市场混乱、占道经营、乱摆乱放和街道卫生脏乱差等一系列突出问题，使镇容镇貌得到了彻底改变。

（四）、抓政策落实，关注民生办实事。一是积极贯彻落实各项惠农政策，特别是新农保、新农合、粮直补、农村低保金、救灾救济等具体工作。我镇紧密结合农村实际，将各项惠农政策充分利用板报、专栏、标语等形式，大力宣传，使得政策深入人心，家喻户晓，为惠农政策的具体实施创造了良好的条件。全镇新农保参保率达79%，新农合参合率达到78%。总体呈上升趋势，所有粮直补资金已按要求发放到位。坚持公正、公平、公开的原则，规范程序，评定享受低保户453户，保障人口1933人；落实危房改造76户，每户享受补助4000元；发放救灾救济款7.4万元，有力的保障了困难群众的生活问题。二是梯田建设稳步推进，今年，我镇计划在何塬、赵掌、大良洼三村平田整地2550亩，我们认真组织实施，确保每村5台机械不间断工作，现已全面完成任务。

（五）、抓基层组织建设，全面推动“创先争优”活动开展。

今年以来，镇党委严格按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，立足构筑“党委书记亲自抓、分管领导具体抓、部门之间协调抓、全镇上下一齐抓”的工作格局，紧扣“两个建设”（班子自身建设和村级组织建设），狠抓“一个落实”（工作责任制落实），取得了较好成效。结合“创先争优”活动的开展，我们讨论确立了“抓党风，促政风，带民风，树立先锋形象，促进科学发展，建设和谐甜水”的活动主题，同时，按照实施方案的总体要求，以“三帮三联三增”（部门单位帮村组，支部联建，增强服务功能；干部帮农户，发展联动，增加农民收入；党员帮群众，和谐联创，增进党群干群关系）为总揽，坚持“五个一”（一天一读，一周一学，一月一查，一季一讲，一年一评）；开展了抓紧学习，比思想，创一流素质；抓发展，比工作，创一流业绩；抓服务，比作风，创一流形象的“三抓三比三创”活动；努力实现创先争优活动与各项中心工作两不误。为使困难党员基本生活有保障，共为老党员及生活困难党员12人发放生活补助22473元。在基层组织阵地建设中，我们投资25万多元，新建了七里墩村部，并维修了何塬、赵掌两村村部，村级活动场所面貌焕然一新。在干部作风建设中，我们以创建“学习型机关”、培养“学习型干部”为目标，及时组织干部职工认真学习《廉政准则》，重要学习了《关于全县村级纪检组织规范化建议的实施意见》、《村纪检小组工作职责》、《村干部述职述廉制度》、《村干部廉洁自律 4 十项规定》等内容，切实增强了各级干部遵守各项廉洁法规的自觉性和坚实性。对全镇干部职工及村组干部实行严格的“会议考勤”制度，“指纹签到”制度和“请销假”制度和工作绩效考核记载制度，对镇、村干部的到岗到任情况和重点工作、常规工作进行细化量化考核，对无故不上岗、不开会、请长假、常请假、不按时上下班、工作任务完不成的干部进行通报，并进行严厉的批评教育和经济处罚，问题突出的要求本人做出检查，规范了干部的作风和行为。

（六）、抓社会发展，促科教文卫事业的全面进步。一是贯彻落实计划生育基本国策。我镇已婚育龄妇女2392人，其中无孩妇女为99人，所占比例为4.14%，一孩妇女为354人，所占比例为14.8%，二孩妇女979人，所占比例为40.93%，其中二女户70人次（占二孩比例7.15%），多孩960人，所占比例为40.13%。2010计生，总出生为71人，其中计内57人，计外14人，计生率为80.28%，男孩36人，女孩35人，性别比为102.86%;本期四术共计101例，其中女扎45例，其中二女户结扎6例，放环50例，人流5例；征收历年社会抚养费5.238万元，当年3.32万元。我镇累计独生子女领证户45户，其中本新增5户，现有二女户66户，我们组织了两次集中突击活动，落实女扎的51户（退卡3户），以上落实节育措施的“两户”均落实了养老储蓄、一次性奖励、合管减免、低保，且低保发放金额高于普通户的30%。二是 5 建立健全卫生防控体系，积极应对突发性公共卫生事件。加强了组织领导，建立了防控机构，认真落实各项措施，从组织、人员、技术和物资保障上做好应急准备工作，加强疫情监测、报告和控制处理工作。三是加强文化事业建设，丰富群众文化生活。在北街文化休闲广场建成了镇文化站一处310平方米，新建农家书屋6个，使人民群众的文化生活场所有了基本保证。我们于7月12日之18日举办了以“和谐交流促发展，努力建设北大门”为主题的首届农民运动会暨物资交流会，设有男子篮球、拔河、象棋等3个比赛项目，周边7个兄弟乡镇、10个行政村以及镇直单位、厂矿企业等共27个代表队380余人参加了这次比赛。在开幕式、闭幕式晚会上邀请国家、省级著名演员助兴演出，观看人数达9600多人次。这次盛会的举办，进一步丰富了广大群众的精神文化生活，进一步繁荣了经济文化事业，进一步加强与周边地区的交流与合作。四是科技、教育事业全面发展。邀请市科技局在我镇培训地膜种粮，畜牧养殖等技术。为我镇农民创收奠定了良好的基础。我镇努力拓宽思路，解决瓶颈问题，着力改善办学条件，优化育人环境。

一年来，在县委、县政府的正确领导下，全镇干部群众奋发进取，真抓实干，各项工作取得了长足进展，但与上级的要求和群众的需求还相差一定距离，确实还存在一些问题，亟待解决。一是各项工作发展不平衡，与兄弟乡镇比，在重点工作落实上还 6 有一定差距，各村之间集体经济发展还很不平衡；二是招商引资，项目建设还需进一步加大；三是产业结构调整还不够合理，农民增收步伐还需加快。

二、2011年工作计划

（一）总体思路：坚持以科学发展观为指导，抢抓“十二五”发展机遇，充分发挥资源优势和区位优势，实施“农业稳镇，工业强镇，商贸活镇”三大战略，突出抓好“基础攻坚、产业育民”两个重点，着力把甜水建设成为甘宁交界处的区域性经济强镇，努力开创全镇经济社会提速发展、和谐发展、科学发展的新局面。

（二）奋斗目标：保持经济发展稳定快速持续增长，形成以煤炭、石油、白云岩、水泥建材和洋芋、小杂粮生产加工为主的工业经济体系，进一步改善小城镇及水电、路等城乡基础设施，全面改善人民生活条件。努力提高人民群众生产生活水平，全镇经济总量和发展水平居全县前列。

（三）重点工作：

1、继续深化农业产业结构调优，推动农民收入持续增长。坚持把旱作农业技术推广作为稳粮安民的基本措施，发展壮大草畜、洋芋、小杂粮三大主导产业。按照先发展草，再发展畜的思路，巩固扩大紫花苜蓿种植面积，完善配套养殖设施建设，舍饲养殖绒山羊存栏规模达到30000只，户均养殖业年收入超过10000元。每年稳定种植洋芋和特色小杂粮各3万亩，用现代经营形式推进农业，把生产、加工、销售有机联系起来，延伸产业链条，提高 产业效益，走绿色、生态、高效的现代农牧业发展路子。

2、加快优势资源开发，建成工业集中区，形成规模，推动工业经济跨越发展。我镇境内矿产资源丰富，且交通便利，按照产业集聚、企业聚群、资源集约的要求，大力实施工业强镇战略。高标准推进甜水工业集中区建设步伐，把集中区建成以煤炭、白云岩、金属镁等矿产资源开发加工利用为主体、辅之以马铃薯、小杂粮等农副产品加工的工业新区。加快甜水堡年产30万吨，甜水南年产240万吨两大煤矿建设，协调争取九连山水泥有限公司2×4500吨水泥生产线立项投产，力争在石油开发和白云岩、金属镁冶炼两大项目实现新的突破。围绕煤炭、石油、白云岩、水泥、建材开发谋划实施一批延伸产业项目，培育壮大产业群，增强产业后续优势。力争在“十二五”期间工业园区入驻企业20户，资产1000万元以上的大中型企业5家。

3、加快城镇基础建设，改善群众生产生活条件。坚持“上争、内聚、外引”三轮驱动，实施项目强基战略，突出抓好五个方面；一是小城镇建设按照“完善中心区、拓展西北区，建设工业集中区”的总体思路，重点抓好工业集中区的规划建设，新修园区主干道7.2公里，配套实施绿化、亮化、硬化工程。十二五期间小城镇建设完成投资3亿元以上，使城区面积扩大到11.5平方公里，人口达到2.8万人，努力把甜水建设成甘宁交界处的区域商贸物流中心。二是道路建设，抢抓国家加大农村道路建设投入的历史机遇，计划新修拓宽通村公路200公里，使农村公路通行状况得 到明显改善。三是着力配合实施好扬黄工程和农村饮水安全工程等重大项目，完成镇区供水系统建设，基本解决人畜和工业用水困难。四是抓好生态建设。坚持环境保护与煤油资源开发同步推进，重点抓好退耕还林成果巩固、防沙治沙，天然林防护和上海绿洲等项目，加大封山禁牧工作力度，使生态环境得到逐步改善。

4、依托区位优势，加快建设区域商贸物流中心。甜水地处甘宁两省（区）交界处，211国道横穿全境，地理条件得天独厚，区位优势空前良好。近年来，甜水工业集中区建设不断推进，毗邻乡镇经济开发区日趋发展壮大，大型厂矿相继建成投产，境内人流、车流、物流量急剧增长，商业贸易，住宿、餐饮、运输业发展迅猛，商贸交流十分活跃。“十二五”期间，我们将充分依托区位优势，不断改善发展环境，规范市场秩序，完善城镇服务功能，着力发展壮大以商贸、服务、运输等为主的第三产业，提升镇域经济综合实力，把甜水建设成为工业经济和商贸物流为主导的区域中心城镇。

5、协调发展各项事业，着力构建和谐甜水。把改革和保障民生作为一切工作的出发点和落脚点，一是认真抓好计划生育、合作医疗、新型农村养老保险、城乡低保、救灾救济、五保供养和残疾人救助等工作，切实解决弱势群体的生产生活问题。二是切实加强综治维稳工作，积极开展矛盾纠纷排查调处，社区戒毒和刑释解教人员帮扶工作，认真解决群众反映强烈的突出问题，全力维护社会和谐稳定。三是全面加强基层组织建设和党风廉政建 设，认真开展“创先争优”活动，努力建设服务型基层党组织，不断提高执政水平和执政能力，为经济社会发展提供有力的组织保障。

2011年是“十二五”规划发展的重大战略机遇期，我镇将按照上级统一安排部署，正确面对机遇与挑战，结合全镇实际，因地制宜，发挥优势，科学谋划，努力建设区域性经济强镇。

第三篇：市审计局督查工作汇报

市审计局督查工作汇报

今年以来，在市政府督查室的指导下，市审计局围绕工作大局，以精细化管理为抓手，不断完善督查工作机制制度，细化工作目标、任务、流程，审计督查工作水平不断提高，为推动市委市政府各项决策和工作部署的落实发挥了积极作用，有力地推动了审计工作的深入开展。主要做法是：

一、加强组织领导，构筑督查工作精细化管理平台

（一）加强组织领导。局党组始终高度重视督查工作，每年都要专题进行研究，提出重点工作和目标要求。对上级交办的各类督查事项和局内重要工作部署，主要领导都提出具体督查要求，分管领导全程督办，形成了主要领导负总责、分管领导具体抓，办公室总协调，各处室各负其责的督查工作组织体系，为督查工作顺利开展提供了组织保障。

（二）健全工作制度。制定了《市审计局督查工作办法》，对督查工作任务、程序、承办要求、结果运用等方面进行了规范。同时，为了确保督查工作取得实效，我们制定了《市审计局督查工作细则》，对督查工作的各个流程环节都提出了明确要求，实行了精细化管理，为督查工作顺利开展提供了制度保障。

（三）强化工作培训。积极参加上级审计机关和市政府办公厅举办的各类培训，强化对督查人员的培训，努力提高

他们的督查工作能力。同时，每年邀请有关领导和专家就提高执行力、抓好工作落实等专题进行全员培训，提高了全体干部的执行能力和综合素质，为督查工作顺利开展提供了人才保障。

二、推进工作程序精细化，提升督查工作质量水平

（一）明确督查任务。坚持“四个围绕”开展督查工作：一是围绕上级交办事项抓督查。今年共主办和协办上级交办事项100余件，全部按要求完成，并及时进行了反馈。二是围绕市人大代表建议、市政协提案抓督查。三是围绕局重点工作目标抓督查。今年，结合局党组工作部署，将局重点工作目标分解成47项子目标，分别进行了立项督查，全部按要求完成，有力地促进了各项职能工作的开展，确保了局重点工作目标的全面完成。四是围绕群众反映问题抓督查。今年共接待群众来访来信50多件（次），全部立项进行了督查，及时对群众反映的问题进行了回复，群众满意率100%。

（二）细分督查职责。职责明确是高效开展督查工作的前提。我们在开展督查工作中，主要划分了以下几方面职责：一是授予了督查人员督促检查职责，使督查人员有权、有职、有责。二是明确了承办处室的职责。要求承办处室按规定办理督查事项，对不按规定办理应负的责任也予以明晰。三是划分了联合承办处室各自职责。对涉及多个部门、多个内容的督查事项，分别明确了牵头处室和协办处室的职责，要求相关部门

各负其责，互相配合，共同办好督查事项。

（三）优化工作流程。细化督查工作流程，使每一环节都具体量化，是提高工作效率、降低管理成本的有效方法。我们将督查工作中的接收、登记、拟办、批示、转办、承办、催办、反馈、注结各个环节都做了程序化的规定，使每一个环节都有规可循，确保了督查事项的高效有序办理。

三、推进工作机制精细化，提高督查工作整体效能

（一）转变督查工作思路。主要是实现了 “三个转变”：一是由单一的督查向督促检查与搞好服务相结合转变。我们在督促承办处室落实督查事项的同时，对于承办处室遇到的困难，积极进行协调，帮助解决。今年，我们配合市政府督查室对4个重点建设项目实施了绩效督查跟踪审计，取得了很好的效果。二是由单一的督查向督促检查与调查研究相结合转变。针对在督查中发现的政策性、普遍性问题和热点、难点问题，深入进行调研，形成调研报告，为领导决策服务。今年我们对我市开展村级审计的做法进行了调研，调研报告得到阎启俊书记、王文华副书记和张元福副市长的批示，促进了我市村级审计的深入开展。三是由注重效率向注重效率与质量并重转变。过去我们往往只注重承办的时效性，而忽略了办理的质量，有时难免造成反复。通过转变思路，我们注重对办理质量的把关，对达不到质量要求的，督促承办部门抓紧完善，提高了督查工作的效能。

（二）完善督查落实机制。促使督查事项全面落实是督查工作的主要目标，我们主要建立了“三种落实机制”：一是全过程跟踪机制。对于重大决策和重要问题，既督查过程，也督查结果。在阶段性督查的基础上，进行动态跟踪督查，通过现场调研，电话督办、网上督促等形式，及时掌握督查事项的办理情况，促进决策的落实和问题的解决。二是领导协调机制。对于承办处室在办理督查事项中遇到的困难和问题，由局领导出面协调解决；遇到重大问题的，通过召开局长办公会议研究解决，确保督查事项落到实处。三是通报制度。在局内部办公局域网上开辟了督查专栏，对于督查事项及其进展情况在专栏中动态更新，促进了督查事项的按时办理。

（三）健全督查考核机制。为提高督查工作的权威性，我们将督查工作完成情况纳入年终目标考核。去年，根据新形势的要求，对督查工作考核办法进行了完善修改，增添了考核内容，加大了督查考核的分值，使整个评价体系更加科学合理，有力地推动了督查工作深入开展。根据考核办法，对在督查工作中成绩突出的处室和个人予以通报表扬，对督查工作落实不力的处室和个人进行通报，并扣减其处室在年终考核中相应的分值，通过奖优惩劣，进一步提高了全体人员重督查、抓落实的自觉性。

今后，建议市政府督查室加强对审计督查工作的指导，发挥各自职能，共同探索开展一些工作调研。我局将继续配合市

政府督查室做好绩效督查跟踪审计工作。同时希望市政府督查室多给各部门督查人员提供培训和工作交流的机会。

二〇〇九年十一月三日

第四篇：市交通运输局工作汇报

市交通运输局工作汇报

今年上半年，我局在市委、市政府的正确领导下，在省厅的大力支持下，以认真开展党的群众路线教育实践活动为动力，扎实做好项目建设、行业管理、安全保障等各项工作，取得了一些成效。现将有关情况汇报如下。

一、责任落实分解情况

1月23日，我们将全省交通运输工作会议主要精神和今年主要工作目标任务向市政府常务会议作了专题汇报。3月6日，召开了全市交通运输、公路工作会议，各县区（管理区）县区长和分管副县区长、交通运输局长、纪检组长、公路局长参加会议，市长出席会议并作重要讲话。会上，各县区、管理区政府与市政府签订了2014县区、管理区交通运输发展目标责任状，并将交通运输发展目标的主要指标列入了市政府对县区（管理区）政府2014绩效考核内容。市交通运输局与每个干线公路项目公司签订了责任状，每个市级领导联系一条干线公路项目。无论是续建项目还是新开工项目、前期工作项目，均由业主列明每月工作目标，市交通会战办每月对照目标开展调度。每个季度由市委、市政府督查室组织督查，并下发督查通报。这样，确保目标明确到了具体时点，任务落实到了具体单位和责任人。

二、重点工作进展情况

（一）交通建设情况

今年，全市交通基础设施建设目标任务为14.29亿元（干线公路8.9亿、农村公路为5.1亿、站场建设0.29亿），到6月底止，完成投资8.38亿元，为年计划的58.6%，具体情况是：

1、干线公路。在建项目，1-6月全市干线公路在建项目9个299.73公里，完成投资4.63亿元，为年计划的51.94%。前期工作，省10652公里实施规划中，我市有3个项目121公里计划今年全部完成前期工作并开工，目前正在办理有关手续，等待下半年开工。2013年中期评估调整新增项目9个263公里，目前厅出具工可审查意见函的1个（s356江华涔天河至沱江），出具工可咨询报告的2个（上大公路、s239江永桃川至潇水），完成工可评审的4个（s349零陵人民桥至涧岩头、s234宁远柏家坪至XX县柑子园、s354XX县上关至湘源温泉、蓝山湘江源至宁远九嶷山），完成工可报告编制的2个。养护工程，上半年干支线狠抓了雨季养护竞赛活动和“水沟畅通月”、“路面平整月”专项养护月活动开展，3月份召开了养护工作会议，重新修订和完善了《全市干线公路养护工作考核办法》，开展了两次养护巡查，全市在养国省干线优良率达88.5%，县道支线优良率达51.6%。4月下旬，以良好的路况和路容路貌完成了g207线、g322线路况迎国检工作。大中修工程，4月份重新修订完善了全市干线公路大中修工程管理办法。组织技术人员对拟实施大修路段的g322线、s216线、s320线等线路进行了实地调查，编制了设计预算文件。危桥改造，2014年目标任务为续建完工11座，新开工五类危桥1座。1至6月，完工10座，完成考核目标的91%，新开工项目完成前期工作1座，完成投资285万元。

2、农村公路。通畅工程，1至6月，全市完成435.5公里，完成投资2.82亿元，分别为考核目标的44.2%和55.2%。新增通畅行政村70个，为考核目标188个行政村的37.2%。危桥改造，2014年目标任务为续建完工68座，新开工五类危桥181座，完工142座。至6月底，完成前期工作249座，实际开工163座，完工77座，分别为考核目标的100%、65.5%和36.7%，完成投资5875万元。渡改桥工程，2014年目标任务为续建完工11座，新开工13座，1-6月续建项目完成投资1602万元，新开工项目正在抓紧设计。

3、站场建设和农村招呼站建设。1-6月完成站场建设投资1770万元，为考核目标的61%，建成招呼站54个。竣工验收新田汽车站1个，完成东安芦洪市三级客运站主体工程1个，其余汽车站正抓紧实施。

4、渡口码头改造和渡船标准化改造。因计划尚未衔接，暂未实施。

（二）安全生产和运输量完成情况

上半年，交通运输行业安全生产形势平稳，道路运输企业、水上交通、交通建设施工均未发生上报责任事故。道路水路运输量保持平稳增长。1至6月，全市完成全社会公路运输总周转量766249万吨公里，完成水路运输总周转量15447万吨公里，同比分别增长5.9%和19.2%。其中，完成公路客运量4512万人次、公路旅客周转量214504万人公里；完成公路货运量2798万吨、公路货物周转量744798万吨公里；完成水路客运量121万人次、水路旅客周转量1660万人公里，完成水路货运量227万吨、水路货物周转量14617万吨公里。

（三）城市公共交通管理情况

编制完成了《XX市城市综合交通体系规划》和《XX市城市公共交通专项规划》并通过专家评审；公交候车亭建设基本完工；开展了“文明示范车”、“文明示范岗”争创评比活动，与交警、城管、残联等部门联合行动，开展中心城区城市客运秩序专项整治行动，取得了一定的效果。上半年，在中心城区查处非法营运摩的1128辆、黑的37辆，查处违规出租汽车89辆、公交车72辆。乘客投诉较往年同期明显减少，特别是“黑的、摩的”等非法营运得到有效遏制。

（四）高速公路收费环境治理情况

XX市政府高度重视，为征费环境保驾护航。一是在全市范围内印发《关于在全市范围内开展高速公路收费及服务区环境联合整治的通告》。二是公安部门采取“露头就打”的策略，下决心查处、侦破一批偷逃通行费案件，威慑、警示违法分子，形成对违法犯罪“零容忍”的高压态势；三是把高速公路收费环境整治纳入到各县区交通运输工作和社会管理综合治理目标管理考核，市政府对各县区就专项治理工作进行专门督导和督查，不定期地通报工作进展情况，并作为对各县区交通运输工作和优化经济环境考核的重要依据。上半年，永州管理处抓获了以冲关、倒卡、液压千斤顶等逃费车辆达96台次，追缴通行费高达348431元，有效地打击了违法逃费车辆的嚣张气焰，创造了良好的永州高速公路征收环境。

第五篇：八年级市审计局督查工作汇报

 掌握NE5000E/80E/40E产品的体系结构

 掌握NE5000E/80E/40E的单板构成 掌握NE5000E/80E/40E换板操作

 了解NE5000E/80E/40E升级操作

市审计局督查工作汇报

今年以来，在市政府督查室的指导下，市审计局围绕工作大局，以精细化管理为抓手，不断完善督查工作机制制度，细化工作目标、任务、流程，审计督查工作水平不断提高，为推动市委市政府各项决策和工作部署的落实发挥了积极作用，有力地推动了审计工作的深入开展。主要做法是：

一、加强组织领导，构筑督查工作精细化管理平台

（一）加强组织领导。局党组始终高度重视督查工作，每年都要专题进行研究，提出重点工作和目标要求。对上级交办的各类督查事项和局内重要工作部署，主要领导都提出具体督查要求，分管领导全程督办，形成了主要领导负总责、分管领导具体抓，办公室总协调，各处室各负其责的督查工作组织体系，为督查工作顺利开展提供了组织保障。

（二）健全工作制度。制定了《市审计局督查工作办法》，对督查工作任务、程序、承办要求、结果运用等方面进行了规范。同时，为了确保督查工作取得实效，我们制定了《市审计局督查工作细则》，对督查工作的各个流程环节都提出了明确要求，实行了精细化管理，为督查工作顺利开展提供了制度保障。

（三）强化工作培训。积极参加上级审计机关和市政府办公厅举办的各类培训，强化对督查人员的培训，努力提高他们的督查工作能力。同时，每年邀请有关领导和专家就提高执行力、抓好工作落实等专题进行全员培训，提高了全体干部的执行能力和综合素质，为督查工作顺利开展提供了人才保障。

二、推进工作程序精细化，提升督查工作质量水平

（一）明确督查任务。坚持“四个围绕”开展督查工作：一是围绕上级交办事项抓督查。今年共主办和协办上级交办事项100余件，全部按要求完成，并及时进行了反馈。二是围绕市人大代表建议、市政协提案抓督查。三是围绕局重点工作目标抓督查。今年，结合局党组工作部署，将局重点工作目标分解成47项子目标，分别进行了立项督查，全部按要求完成，有力地促进了各项职能工作的开展，确保了局重点工作目标的全面完成。四是围绕群众反映问题抓督查。今年共接待群众来访来信50多件（次），全部立项进行了督查，及时对群众反映的问题进行了回复，群众满意率100%。

（二）细分督查职责。职责明确是高效开展督查工作的前提。我们在开展督查工作中，主要划分了以下几方面职责：一是授予了督查人员督促检查职责，使督查人员有权、有职、有责。二是明确了承办处室的职责。要求承办处室按规定办理督查事项，对不按规定办理应负的责任也予以明晰。三是划分

了联合承办处室各自职责。对涉及多个部门、多个内容的督查事项，分别明确了牵头处室和协办处室的职责，要求相关部门各负其责，互相配合，共同办好督查事项。

（三）优化工作流程。细化督查工作流程，使每一环节都具体量化，是提高工作效率、降低管理成本的有效方法。我们将督查工作中的接收、登记、拟办、批示、转办、承办、催办、反馈、注结各个环节都做了程序化的规定，使每一个环节都有规可循，确保了督查事项的高效有序办理。

三、推进工作机制精细化，提高督查工作整体效能

（一）转变督查工作思路。主要是实现了 “三个转变”：一是由单一的督查向督促检查与搞好服务相结合转变。我们在督促承办处室落实督查事项的同时，对于承办处室遇到的困难，积极进行协调，帮助解决。今年，我们配合市政府督查室对4个重点建设项目实施了绩效督查跟踪审计，取得了很好的效果。二是由单一的督查向督促检查与调查研究相结合转变。针对在督查中发现的政策性、普遍性问题和热点、难点问题，深入进行调研，形成调研报告，为领导决策服务。今年我们对我市开展村级审计的做法进行了调研，调研报告得到阎启俊书记、王文华副书记和张元福副市长的批示，促进了我市村级审计的深入开展。三是由注重效率向注重效率与质量并重转变。过去我们往往只注重承办的时效性，而忽略了办理的质量，有时难免造成反复。通过转变思路，我们注重对办理质量的把关，对达不到质量要求的，督促承办部门抓紧完善，提高了督查工作的效能。

（二）完善督查落实机制。促使督查事项全面落实是督查工作的主要目标，我们主要建立了“三种落实机制”：一是全过程跟踪机制。对于重大决策和重要问题，既督查过程，也督查结果。在阶段性督查的基础上，进行动态跟踪督查，通过现场调研，电话督办、网上督促等形式，及时掌握督查事项的办理情况，促进决策的落实和问题的解决。二是领导协调机制。对于承办处室在办理督查事项中遇到的困难和问题，由局领导出面协调解决；遇到重大问题的，通过召开局长办公会议研究解决，确保督查事项落到实处。三是通报制度。在局内部办公局域网上开辟了督查专栏，对于督查事项及其进展情况在专栏中动态更新，促进了督查事项的按时办理。

（三）健全督查考核机制。为提高督查工作的权威性，我们将督查工作完成情况纳入年终目标考核。去年，根据新形势的要求，对督查工作考核办法进行了完善修改，增添了考核内容，加大了督查考核的分值，使整个评价体系更加科学合理，有力地推动了督查工作深入开展。根据考核办法，对在督查工作中成绩突出的处室和个人予以通报表扬，对督查工作落实不力的处室和个人进行通报，并扣减其处室在年终考核中相应的分值，通过奖优惩劣，进一步提高了全体人员重督查、抓落实的自觉性。

今后，建议市政府督查室加强对审计督查工作的指导，发挥各自职能，共同探索开展一些工作调研。我局将继续配合市政府督查室做好绩效督查跟踪审计工作。同时希望市政府督查室多给各部门督查人员提供培训和工作交流的机会。

二〇〇九年十一月三日