搅拌站奖惩制度

第一篇：搅拌站奖惩制度

附件17

搅拌站奖惩制度

总则

1.1为强化生产责任制，不断增强职工的安全，文明意识，充分发挥其工作自觉性，积极性和创造性，营造安全、文明、有序的施工环境。使搅拌站适应新的形势发展需要和管理实际，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩特制定搅拌站生产奖惩制度： 1.2 本制度适用于项目队全体员工。

奖惩的原则 2.1 奖惩的原则。

2.1.1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是项目队的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。2.1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对项目队的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。2.1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。2.1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防项目队员工特权的产生，在制度面前项目队所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2 员工的表现只有较大地超过项目队对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出项目队对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3 员工的表现应达到项目队对员工的基本要求，当员工的表现达不到项目队对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2.5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，应及时提出处罚建议，下达《罚款通知单》。

奖励

3.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

3.2项目队设立混凝土结余奖、搅拌站评分奖、安全行车奖、大堆料结余奖四项有效的奖励机制。3.3混凝土结余奖 奖励人员：罐车司机

奖励方法：对工地未用尽混凝土，由调度统一调配，可再次利用的，填写《混凝土结余清单》，由磅房、调度、搅拌机司机、司机班班长签字确认结余数量，不足4方一次性奖励50元，超过4方不足8

方一次性奖励100元，以此类推。3.4搅拌站评分表 奖励人员：搅拌班成员

奖励方法：由搅拌班班长按月统一对搅拌班成员进行评分，按分数高低由上至下选取4人对其进行一次性奖励。3.5大堆料结余奖

奖励人员：项目队主要负责人和相关材料管理人员

奖励方法：对于大堆料每月的盈利（设盈利额为N,单位万）在3万元以内的（N≤3万），按10%给予奖励，即奖励为N*10%，每月盈在3 万以上的（N≥3万）奖励为3万*10%+（N-3）*5%；对于每月亏损（设亏损额为T，单位为万元）在1万元以内的（T≤1万元）,按20%给予处罚,处罚为T*20%,每月亏损在1T≤3以内的处罚为1万*20%+(T-1)*10%,每月亏损3万元以上的(T≥3万元)处罚为1万 *20%+2万*10%+(T-3)*5% 3.6 司机考核奖

奖励人员：行驶车辆的司机

奖励方法：每月对本季度没有发生任何安全质量事故的车辆进行考核,奖励基数按主车司机200元/人,月标准执行,副车司机按100元/人月标准执行,其中服务态度正常的不奖不罚,服务态度差的按技术的20% 进行扣减,服务态度极差的,取消评比资格,并酌情另行处罚；维修保养优良的，按技术到20%进行奖励，维修保养一般的不奖不罚，维修

保养差的按基数的20%进行扣减。按季度进行申报发放。3.7 有以下情况者，酌情进行奖励

工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者； 其他对项目队或社会有益的行为，具有事实证明者； 全年能超额（10%—30%）完成上级下达的工作任务者。

遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少项目队损失者。

检举揭发违反项目队规章制度或侵害项目队利益的行为，为项目队挽回形象或财产损失者。

通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

对维护项目队荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。3.8 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写请奖单，经项目队长签字后，由办公室制作《奖金单》，交财务部发放。4 惩戒 4.1 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障项目队和员工共同利益和长远利益。

4.2 按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。4.2.1 检查员工遵守项目队的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《罚款通知单》。4.2.2 考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填《罚款通知单》。4.3 惩戒分为非正常用油与机械设备异常损坏两种。4.4 根据单机混凝土运输的方量及路程，核算设备用油数量，对于机械设备用油不正常的司机进行一次性罚款。4.5 因机械设备操作不当引起的机械设备异常损坏，由损坏人按照一定比例进行罚款。4.6 项目队组织人员对所属设备进行检查考核，排出名次，对设备保养做得好的人员，给予一次性奖励，对于保养差的进行通报批评，对于弄

虚作假平时没有开展这项工作的，或敷衍了事走过场的，一旦查出罚款。4.7 有以下情况者，酌情进行罚款。4.7.1 未能及时传达、执行项目队下发的文件者。4.7.2 下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。4.7.3 未经批准擅自离职怠慢工作者。4.7.4 妨害现场工作秩序经劝告不改正者。4.7.5 不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。4.7.6 因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。4.7.7 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使项目队利益受到 2000 元以内经济损失者。4.7.8 泄露项目队秘密事项，已对利益造成损害但情节较轻者。

4.8.2 故意损坏项目队重要文件或公物者。4.8.4 在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。4.8.5 伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。4.8.6 殴打同事或相互殴打者。4.8.7 虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。4.8.8 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，项目队利益直接或间接接受受到损害者。4.8.9 对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使项目队受到 2000—10000元的经济损失者。5 附则

员工奖惩的核实及手续办理由办公室负责。

第二篇：搅拌站司机奖惩制度

搅拌站司机奖惩制度

司机岗位同很多岗位一样，都是公司的重要岗位，对于此岗位应制定哪些员工奖惩制度呢?以下是一搅拌站司机奖惩制度，请参考。

第一章总则

1.1.为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性，做好车辆维护保养工作，提高服务质量，做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务，特制定本制度。

1.2.本办制度用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员。

1.3.公司管理人员建立驾驶员个人档案，内容包括：车辆保养维护记录、安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况。

第二章对驾驶员的要求

2.1.驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德，克己奉公，努力学习业务技术，积极作好驾驶工作，争当优秀驾驶员。

2.2.熟悉所驾驶车辆的技术性能，安全操作规程，严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度，开好安全车。

2.3.“宁停三分，不抢一秒”。做到礼貌行车，安全礼让，不开赌气车、英雄车，车速控制在60公里以内，以GPS定位系统做评估，进行监控，自觉服从交通管理，维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。

2.4.驾驶员出车时，必须证件齐全。相关证件有：驾驶证、行车证、营运证、税务证、保险证、尾气检测证、货运基金单、车辆购置费证、运管费证及有关部门责令核发的其他证件。

2.5.严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。

2.6.不开“凑合车”，不开“带病车”。不开安全装置不全的车辆，出车时做到“三检”，发现问题，及时解决。2.7.按“十字”作业法，精心爱护保养车辆，使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业，其内容包括：保持车体清洁，检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等。

2.8.发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司调度人员及车辆管理部门，发生交通事故的要注意保护现场。

2.9.驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶，并遵守交通规则，因违反交通规则被罚款，个人承担。

第三章砼运输车生产管理制度

3.1.砼运输车依照砼运输车排班制度的规定秩序由调度安排执行运砼任务。3.2.保证多工程施工砼供应连续性，并满足客户施工要求，任何砼运输车驾驶员必须无条件积极配合生产对车辆的应急调动，否则按不服从调度处理，罚款50元每次。

3.3.遵守砼施工规范

3.3.1.砼运输车装料前，必须将搅拌筒内的积水倒净，若因个人原因造成塌落度过大的罚款200元每次，影响砼质量造成损失按损失的100%罚款。

3.3.2装砼过程中要看清，砼发送单所去工地、标号、浇注方式，并挂好标识牌。所挂标识牌与发送单不符，施工方提出质疑的罚款100元每次。

3.3.3实验室及有关人员要检测砼质量时，罐车司机应无条件配合，不配合着罚款100元每次。

3.3.4.车内装上砼，出发前应观察砼的状态，若发现异常及时通知生产操作工或实验室值班人员。在运输途中拌筒应保持慢速转动(1.6~4转/分钟)，到达工地向泵喂料前，应适当加速旋转拌筒，使砼拌合均匀，方可反转卸料。

3.3.5.运送砼时或到达施工工地后，无我方技术人员同意驾驶人员严禁往拌筒内任意加水，同时在施工工地驾驶人员不得参与加水操作，以避免不必要的误解，施工方投诉经未造成经济损失的罚款100元每次，造成经济损失的，按损失实际发生额罚款。

3.3.6.砼运输车到达施工工地后，要与施工方协作，保证安全地将混凝土卸至指定地点，卸砼完毕，要求施工方确认卸砼完毕，签字确认后方可离开。3.3.7.砼的运送时间，系指从装车开始至工地开始卸料为止，运送时间宜在1.5小时内;当最高气温低于25摄氏度时,运送时间可延长0.5小时,如超出上述时间,司机应主动与值班调度及时联系,对该车砼做出处理。

3.3.8.运送砼接近完工时，按出车顺序为工地补充砼，不得以已洗车为由拒绝出车，否则，按不服从调度处以50元每次罚款。

3.4.要求司机认真填写送货单上的到达时间及卸完时间，返回搅拌站后，发货单及时交回票箱，迟交的罚款50元每次，遗失的自行负责。

3.5.砼运输车在接料时因私自移动车辆或反转装砼撒落出砼，造成经济损失，由个人承担。

第四章、砼运输车驾驶员的安全驾驶考核及奖罚规定

4.1所有泵车、罐车司机不穿工作服，不戴胸牌，夏天穿拖鞋，进入工地不戴安全帽者，罚款100元每次。

4.2.凡发生交通事故者，除按照交警部门认定的行政、刑事处罚外，按事故责任大小、具体情节另给予以下处罚：

4.2.1.造成交通事故负全部责任者，按直接损失额的15%罚款。4.2.2.造成交通事故负主要责任者，按直接损失额的10%罚款。4.2.3.造成交通事故负同等责任者，按直接损失额的8%罚款。4.2.4.造成交通事故负次要责任者，按直接损失额的5%罚款。4.3特殊处罚

4.3.1私自出车或未经上级同意擅自将车交予非驾驶人员者，罚款200元每次;造成事故者，赔偿全部经济损失，并根据事故的具体情况给予待岗、辞退等处分,构成犯罪的并依法追究刑事责任。

4.3.2司机要爱护车辆，禁止跑冒滴漏现象，对于卖油的，卖砼的除罚没本人未开工资外，移交公安机关并依法追究法律责任。

4.4奖励制度 4.4.1公司这只罐车节油奖，并制订百公里耗油标准，超出部分按油价的100%个人承担，节油部分，按照油价的60%每升奖励给个人。

4.4.2司机服务态度好，被施工方电话通报，且本月五投诉的，公司奖励司机本人奖金200元，奖金直接发放到个人，并全公司表扬公告。

4.3.3公司配置的对讲机和GPS定位装置，2机到年底未发现违规问题，且未损坏、缺失配件、0次维修记录的，年终奖励每人200元。

4.3.4公司对工地剩与混凝土实行回收利用，剩于混凝土报公司进行过磅核算方量，并报告调度做记录，剩余混凝土每方奖励20元。执行方针：剩砼是指工地完成本次施工任务，不能消耗的砼，经工地认可可以拉回的砼，如施工方还在继续供应的，则不能按剩砼处理。

4.3.4综合评比优先者年底按司机人数的10%给予奖励，评选办法：年终评选根据年综合评定，包括维修费用、运输趟数及方量、卫生状况、出车状态、交通事故等，费用最低，创造价值高者依照排名次序进行奖励。

本制度为本人根据多年搅拌站搅拌罐车司机存在弊病、通病整理而成，有不全之处还请大家提出建议和意见。

第三篇：搅拌站岗位职责

操作主机手岗位职责

1.在生产和调度的领导下负责混凝土搅拌设备的日常管理和操作。保证生产任务的顺利完成。

2.负责设备的定期保养、维护及修理工作。（监督、检查并参与）。

3.生产前认真检查生产设备各系统的技术状况，试运行后方可生产。

4.生产前认真阅读生产任务单，严格按生产任务单填写发货单，不得进行涂改，在质检员的监督下共同输入生产配合比，不得擅自调整。核对原材料品种、规格。检查设备运转情况，以保证混凝土出厂质量。

5.搅拌机工作4-6小时，要停机对搅拌机内部进行冲轴处理，并作维修保养记录。

6.下班前将搅拌机打扫干净，检查机械状况。做好交接班手续，填好搅拌运行日志。

7.每周进行一次校秤，做好测试记录。搞好班前班组安全教育工作，保证安全生产。

8.及时检查、反馈设备存在的潜在故障，保证设备的正常运行，严禁混凝土落地和浪费。

9.依据生产任务单认真填写混凝土发货单，内容要详细、清楚，不得涂改。

泵送班班长职责 在调度的领导下，负责泵车施工现场的调度工作。2 负责泵车日常维护，保养及备件计划工作，确保车辆在生产过程中保持良好的工作状态。认真落实现场安全操作规程，对违章操作负有领导责任。4 负责查看现场每车供货单，复核工地名称，数量，强度等级，浇注部位并监督需方接收人在供货单签字确认。负责进入施工现场我方人员机械设备的安全管理和指挥工作。协调施工现场的各方面关系，处理混凝土泵送的相关事宜。掌握混凝土的基本性能，控制现场浇注节奏，合理调动车辆。负责混凝土供应最后浇注数量的计算和掐盘，做好收尾工作。施工单位在混凝土浇注过程中出现跑模浪费等现象造成亏方要予以记录，并及时通知主管领导。注重搅拌站形象，搞好现场规范操作，文明施工。

材料后勤保障科长职责 负责主要材料及站内零配件的供给，储存工作，对站内的库存材料进行巡视，根据当天的生产任务进行备料。定期（半年）对供方进行评价和调查，负责采购合同的签定工作对有实力的合格供货方着重加大进货量，保证材料质量和生产供应。每日收集进货单据，与材料会计，过磅员核对，无误后登记收料明细表，每月25-30日与供货方核对进货单，无误后开具完工证，并记帐，向材料会计提供相应单据。每天检查所进材料的质量，对不合格材料清除场外，并追查不合格材料进场原因，不定期对过磅员进行培训和工作指导，杜绝不合格材料。对进场材料进行外观验证，并记录备案。6 月底做好消料工作，真实反映生产成本。与材料会计每月底对帐，保证帐帐相符，帐实相符。8 年终做好材料清核工作，做好主材进料及付款台帐。9 按时通知试验技术科材料进货数量，以便试验技术科及时按批量进行原材料复检。及时过问各生产部门所需日常备件的库存情况，及时填报计划并采购，保证正常生产。保证生产人员的工作用餐及劳保供给工作。12 保证场区的整洁卫生，物品堆放有续。

材料会计岗位职责 根据材料员填写的“收料单”填制“入库报单”，由科长审核后，按对应联分别上交财务，返仓库保管，自己入账。收到供方发票后，先审核发票本身是否正确、合格，无问题后与账目、入库单对照，确认无误后找相关领导签字，及时上报财务。根据库管员开具的“领料单”和材料员填写的“销料表”对照审核，确认无误后签字，并找科长审核签字，然后报财务，返材料员，自己据此记账。每月按“销料表”编制主材报表、成本分析汇总表。5 每月及时与材料员，财务会计对帐，发现问题及时查找解决。负责收发文件，接到收文分类保存、登记，及时返给材料员编制“采购计划”所需文件。配合库管员工作，定时盘点库房，不定期按帐抽查实物。8 将每月“入库单”和“销料表”在当月月底前装订后封存保管。负责本科室每月办公用品的计划、申报、领用、发放。10 负责年终清核工作。协助材料科科长及材料员做好贯标工作。

搅拌站调度职责 在生产主管领导下，负责砼生产过程的组织，协调和指挥工作，负责人、机、料、法、环的协调和调配工作。负责砼生产前的人员，设备调度安排和生产过程中的管理与指挥，在生产期间有权调度搅拌站的任何人员和设备，确保生产任务的顺利完成。开盘前落实好人员，材料，设备到位工作。确保商砼供应质量，稳定和连续。保持与现场联络通畅，及时掌握施工进度和现场情况，解决现场反馈的问题，控制砼生产速度和质量。负责生产记录的填写，包括人员，设备，生产，运输和浇注情况的记录，及时上交施工日志。负责搅拌站装载机，运输车和泵送车等设备的日常管理和安全生产工作，监督督促班前安教育工作。按生产任务单提供的供货量供货，当超过预计方量及时与甲方沟通，确认后再进行生产。及时与甲方进行回访，努力创建搅拌站的良好形象。

搅拌站副站长职责 协助站长管理生产，组织、协调并落实人、机、料、法、环等生产资源。负责搅拌站的生产，设备，安全工作。负责对生产人员岗位编制，制度执行及职责履行情况监督落实，负责混凝土生产全过程组织，协调与指挥。负责生产资料的日常管理及生产调度，现场调度资料员的管理监督工作。负责对生产人员培训和考核考勤工作。负责搅拌站及施工现场的安全文明生产。与技术人员同时负责商品混凝土的质量问题和不合格品的处置工作。组织协调生产过程中各方面的关系，确保商品混凝土的供应。及时掌握施工现场的情况，解决顾客反馈的意见和问题。参加搅拌站质量事故，安全事故的调查分析和处理工作。8 负责商品混凝土生产过程中的产品保护，积极参加合同评审。准确了解生产状况，监督生产进度，保证按质，按量完成生产任务。及时了解罐车，泵车和生产设备的运转状况以便合理安排生产和调配车辆，负责机械设备的安全生产工作。浇筑前负责组织浇筑现场的检查工作，检查施工现场是否满足运输，泵送，浇筑安全生产所需的条件。对重要，复杂，季节性的工程，参与编制《预拌混凝土供应方案》。在生产期间有权调度搅拌站的任何人员和设备，确保生产任务的顺利完成。

罐车班班长职责 在调度的领导下，负责站内车辆的日常管理工作。2 监督检查车辆的安全卫生情况，协助事故处理工作，定期检查评比。负责车辆的保养，维修，二保，配件计划工作。保证车辆设备的良好状态。合理安排车辆，及时掌握车辆运行情况。作业前做好班前安全教育工作，及时向主管领导反馈车辆管理中存在的安全隐患，并提出防范意见，监督检查车辆驾驶员是否按操作规程进行操作和使用。负责车队考勤工作，检查车内外卫生。注重搅拌站形象，搞好现场规范操作，文明施工。

试验员岗位职责 认真掌握技术规范和试验方法，不断提高操作水平。2 负责验证原材料的取样试验，及最终检验工作，出具检验报告并保证与事实相符。负责混凝土试块的制作、检验工作，出具检验报告并保证与事实相符。负责进行混凝土产品质量、原材料质量的统计分析工作。并按时上报有关人员和部门。负责执行站内制定的有关技术政策及技术规定。6 对混凝土产品负有收集有关新技术、新产品信息，并积极进行技术开发、创新、技术储备的责任。负责试验仪器设备的定期保养和协助自检工作。

维修班岗位职责

1.在生产主管的领导下，保证搅拌站生产生活用水、用电。保障机械设备正常运转。

2.做好机械设备的保养工作。搅拌机自动注油泵不得缺油，备油嘴累计生产1000m3以内要注油一次。或每两天注油一次。定期更换机油。

3.在生产工作中定时检查机械各零部件的运转状态，以便及时发现问题，避免机械事故的发生。

4.及时观察掌握设备运转情况，提出维修与保养计划，上报备件工作人员。

5.负责搅拌站用电的检查、维修工作，保证用电系统的安全正常运行。

6.负责搅拌各泵体的安装，检查、维修、保养及拆卸工作。7.有力保障机械设备正常运转，协助拌台卫生清理工作。8.负责维修、保养与更换配件记录的工作。

搅拌站站长职责 全面负责搅拌站日常工作，包括安全生产，技术质量，材料设备，经营管理，后勤保障等工作。负责搅拌站经营决策，人员聘用，组织协调，资源配备及总体发展规划。负责搅拌站各项制度的建立和执行。组织和制定站生产、经营、发展、财务、人事等计划，报公司批准实行，主持制定站预、决算报告。负责对外工程投标和回收款项。负责对供方的调查、售后、回访工作，建立合格供方名册。6 全面落实公司下达的各项指标，努力完成搅拌站的各项任务。建立一支符合市场需要的砼生产队伍。

质检员工作职责

1.认真学习、掌握执行国家及行业有关的法令、法规，验评标准和技术规范。

2.负责搅拌厂混凝土所有原材料的进场目测检验。发现不合格材料及时通知有关人员和部门，以避免不合格材料的误进和误用。

3.负责混凝土生产全过程的质量控制和检验，及时向领导反映生产质量状况。

4.负责生产过程中配合比的调整并作记录。监督配合比的输入和使用情况。确定无误后双方签字方可生产。

5.生产过程中随时查看、核对配合比及发货单的准确性，及时纠正错误。避免任何错票出厂。

6.做好出厂质检记录，保证混凝土出厂有据可查，严禁不合格产品出厂。

7.监督试块制作、编号和记录工作。

8.监督检查并配合搅拌计量系统的校准情况。

试验技术主任职责 按搅拌站领导层分工，负责搅拌站试验技术的日常管理工作。贯彻执行国家，行业法令，法规，技术标准，规范和规程。建立和完善搅拌站质量体系。贯彻公司质量方针和质量目标。参加合同评审和技术交底工作，依据工程设计参数和施工现厂状况，施工工艺，编制混凝土供应方案。负责组织混凝土原材料，半成品的进货质量检验和委托检验。对下达《混凝土生产任务单》进行核验。6 负责组织混凝土开盘鉴定工作。负责监督，检查混凝土供应全过程技术资料的收集，整理，组卷和发送。组织混凝土生产过程中的质量检验及混凝土试件成型，养护和送检工作。负责对潜在的不合格产品提出预防措施，对出现的不合格产品提出纠正措施。负责搅拌站新材料，新技术，新工艺等技术成果的推广和应用，合理选用统计技术和方法进行质量控制，并使之改进。负责混凝土生产过程中监视和测量活动的实施，搅拌站技术质量控制和管理，确保混凝土质量。

资料员岗位职责 认真掌握、执行国家及行业有关的法令法规、验评标准和技术规范，加强学习，掌握混凝土的基本知识，不断提高技术素质。负责及时收集、按工程分类保管混凝土销售合同、工程洽商记录等相关资料。负责依据混凝土销售合同和相关技术要求，委托混凝土原材料、配合比等检测试验工作。按单项工程进行预拌混凝土生产、供应全过程技术资料的收集、发放、整理和保管。负责技术资料的编目工作，混凝土生产过程中的各种报告、记录应标识清楚，易于检索，并在工程完工两个月内归档保存，保存期过后按规定销毁。负责技术资料的发送，要建立发文纪录，技术资料应及时发送并得到顾客的确认。负责依据混凝土销售合同、配合比、销售通知单及时进行生产任务单的填写，内容要做到数据准确，项目完整，字迹清晰、工整，涂改应签章。严格遵守保密制度，各种资料不得随意复制、散发。9 做好防火、防盗、防蛀工作，以确保资料完好无损。

第四篇：搅拌站合同

湖北省建设工程质量检测报告管理系统及自动采集系统合同书

甲方（需求方）：武汉盘龙永固建材有限公司

乙方（服务方）：武汉富思特系统工程有限公司

鉴于甲方有意使用湖北省建设工程质量检测报告管理系统，乙方愿意为甲方部署建设工程质量检测报告管理系统及采集系统，甲乙双方本着平等互利的原则，经双方协商一致，订立本合同：

第一条 项目名称及描述：湖北省建设工程质量检测报告管理系统，由以下构成：

(一)软件系统

乙方所提供的软件系统为湖北省建设工程质量检测报告管理系统，该软件所构建的系统主要功能为：

1、这套软件以混凝土的生产任务单为主线，根据任务单可以整编出该批混凝

土对应的五大原材报告、配合比报告、开盘鉴定和商品混凝土合格证，里面很多地方都进行了关联，非常方便的将一套资料软件打印出来。

2、原材料数量预警功能，出具每份原材料报告的时候根据配合比和该编号的代表批量自动计算该份报告原材料的需求量和库存量，对库存不足时自动预警。

3、原始记录和报告中需要计算的地方都按照最新标准将计算方法做在软件

中，只需要输入原始数据软件就可以自动计算出结果。

4、软件中很多需要输入的地方都改成了选择并且选择的内容可以由用户自行

修改，使得输入工作简单易行，提高了工作效率。

5、对试验机进行数字化改造，混凝土试压不需要人工记录数据，电脑自动画

试压过程曲线，并将这些都存在数据库中，减少了人为误差，而且我们也不需要再手工记录原始记录，可以直接将原始记录打印出来，提高了工作效率。

6、该系统具备管理负责人（技术负责人）与检验员（操作员）双层权限管理，使检验数据具有可靠性和真实性。

7、强大的统计功能，使得所有数据的统计及调阅相当方便。

（二）自动采集硬件系统

乙方所提供的硬件系统设备为材料试验机自动采集仪、压力传感器，该产品主要用于对液压式材料试验进行数字化改造，主要功能为建材检测数据的自动采集，将支持湖北省建设工程质量检测报告管理系统软件的运行。

（三）计算机网络系统

甲方提供WINDOWS2000网络系统。

第二条 系统安装与验收

（一）安装时间：甲方提前一个星期通知乙方，乙方必须在一个星期内赶到现场

安装；

（二）安装调试：乙方技术人员在甲方的协作下安装调试网络、改造材料试验机、安装建材检测软件。甲方应提供材料试验机的相关技术资料、试验样品等；

（三）人员培训：乙方对甲方的相关人员进行计算机基础培训和系统使用维护的培训；

（四）系统验收：系统安装调试完毕后，甲乙双方两天内应当对所交付的系统进

行硬件系统验收和软件系统功能运行检测，以确认交付的系统符合本合同的规定。

第三条 甲乙双方的权利和义务

（一）甲方的权利和义务

1、甲方按照乙方提出的保证质量管理及数据采集系统正常运行的技术要求配

置服务器、计算机和网络设备等硬件产品，并组成网络；

2、甲方派工作人员协助乙方的安装调试工作，及时为乙方创造现场条件，并

承担相应费用，如拆除障碍、接通电源、试验机改造等；

3、维护乙方已安装的报告管理系统，不得擅自改动，并承担因甲方原因造成系统不能正常工作而引发的后果；

4、甲方享有该系统的终身使用权；

5、甲方有权向乙方询问该系统的所有技术问题；

6、甲方必须对乙方开发的系统在技术上进行保密；

7、因电路问题造成的损失由甲方自行负责，（因此造成硬件损失不在保修之

列）；

8、当乙方不能提供该系统的正常技术服务，经协商无效时，甲方有权自行或

请第三方对该系统进行改造；

9、计算机硬件由甲方自已维护；

10、甲方必须及时按合同要求付款。

（二）乙方的权利和义务

1、乙方提供的系统应符合总站和管理要求及甲方的工作要求；

2、乙方保证甲方正常使用该检测系统时所出据的数据具有公正性、有效性、正确性和科学性；

3、乙方负责免费为甲方培训专业技术人员操作人员；

4、乙方负责提供检测系统的技术服务和技术咨询，乙方负责及时提供系统因

技术标准和管理体系发生变更时所需的更新，乙方负责该系统的免费升级；

5、系统安装一年内，乙方免费提供系统的维护和更新，如需到甲方现场时，由甲方提供往返的差旅费。满一年后，甲方每年支付乙方技术服务费人民币1000元整。

第四条所有权、版权和使用权

（一）硬件设备（数据采集仪和传感器）所有权自甲方验收合格且向乙方付清

全部合同款后转移至甲方；

（二）由乙方开发的软件及相关文件和文档的版权归乙方所有甲方享有使用

权。甲方非经乙方同意不得向第三方转让本条所约定的相关所有权和使用权或泄露秘密信息、技术资料或技术诀窍。甲方违反本条的约定，应承担违约责任，并赔偿乙方的损失。本合同另有规定或甲乙双方另行约定的除外。

第五条 系统价格与付款方式

（一）系统价格：

其中报告系统软件免费。

每台试验机改造9800.00 元/台。

试验机改造包括：检测报告管理系统、自动采集硬件装置。

（二）付款方式：经双方协商，系统安装调试完成甲方验收后一次性付清

第六条本合同壹式贰份，双方各执壹份，具有同等法律效力。

如发生违约事件或合同发生纠纷时，当事人双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可请业务主管机关调解，调解不成，可申请仲裁委员会仲裁或向人民法院上诉。

(甲方)武汉盘龙永固建材有限公司(盖章)(乙方)武汉富思特系统工程有限公司(盖章)代表人：代表人：

开户银行：开户银行：汉口银行中南路支行银行帐号：5740 110000 29515

行号：895748

签字日期：签字日期：2011-4-13

第五篇：2010搅拌站工作总结

2010搅拌站工作总结

大冶铜建海创搅拌站创造于2007年投产经营，至今已有五个年头。属公司内部建筑工程集中搅拌砼搅拌站，本着诚信为本，服务为先，质量第一的经营理念为公司建设增砖添瓦，一座高楼，一座丰碑。

回首过去五年，搅拌站发展期间也经历一些波折与困难，管理人员只有3人，员工13人，由于搅拌站没有资质，对外工程不能承接，内部工程封顶，站经营生产停滞情况下，我们搅拌站石志铭经理，明水生站长敢于为先打破常规，开辟出一条新路，先承接下大冶湖一号桥工程所有砼方量由我方浇筑，共生产4千6百方量，后又承接鄂东南地质大队2栋31层高层建筑，共生产砼量2万8千余立方，为站年生产任务打下基础，实现效益，做出了应有的贡献。

我作为搅拌站的一名收料员，伴随着站一起成长的过程中使我学到坚强，承担，为人处事与责任感的更深认识与提高，本着认真做事，踏实做人，完善自我提高意识的原则，做好每一份工作，搅拌站原材料供应上，所有材料到站入库本着实事求实，质量，数量符合要求方可入库，对不符合要求标准的一律拒收。收料员这份工作岗位看似简单、平凡，但关系着直接成本、利润效益，要富有责任感的工作态度和使命感。作为公司内部搅拌站，2010年本站承接下了公司一品人家项目7栋商品房砼供应需求，签订协议，为促保供应及时，顺次浇筑明确，以各项目部所填写砼需求通知单日期为准，先通知先浇筑的顺序原则，保证各项目部正常施工进度，无碰撞施工浇筑情况发生，砼输送正常离不开项目指挥部的协调与支持。为保证砼的正常输送、质量、强度等级、成本控制、原材料供应上我要做的是：保证质量，站每生产的不同标号，砼需经试配合格后方可出站，每个标号等级已有成熟的配合比。保证砼的输送顺畅，控制好水灰比，坍落度，达到泵送和施工方坍落度要求，保证砼的强度等级。成本控制，每个标号砼配合比经过反复试配、试压，在原材料配给上以最小化的投入保证效益的最大化，同时保证砼质量强度等级。各项目部是搅拌站的客户主体，在满足它们的前提下承接一些对外零星工程用砼，保证站的正常运营。

我在工作上有诸多不足之处，我本着学习、进取、务实的工作态度在今后的工作中不断完善自我，提高自身素质业务水平，为铜建公司的发展贡献一份力量。

搅拌站：赵德华

2011年1月26日