关于2011年科级领导干部在职自学的意见

第一篇：关于2011年科级领导干部在职自学的意见

中共南通市通州区委组织部 中共南通市通州区委宣传部

通组„2011‟14号

关于2011年科级领导干部在职自学的意见

各镇区园党委（工委），区委各部委办，区各委办局院社党委（党组），区各群众团体，区各直属单位党组织，区管企事业单位党组织：

为切实推进科级领导干部在职学习和自我教育，全面提高政治理论水平和执政能力，努力培养一支眼界宽、思路宽、胸襟宽的“三宽型”干部队伍，为“十二五”开好局、起好步，加快建设三创之都、大桥新城、幸福通州提供强有力的组织保证和人才支撑，现对2011年我区科级领导干部在职自学提出如下意见：

一、把握学习重点，夯实理论基础 深入学习贯彻党的十七届五中全会、中央经济工作会议、省委十一届九次全会、市委十届七次全会和区委十届十一次全会精神，全面贯彻落实科学发展观，是2011年度科级领导干部在职自学的首要政治任务。各镇区园、各部门党委（党组）要按照中央的要求和省委、市委及区委的部署，注重用中国特色社会主义理论体系武装广大党员干部，开展社会主义核心价值体系学习教育，按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，大力推进学习型党组织、学习型领导班子建设，不断提高执政水平和科学发展能力。要精心组织好十七届五中全会精神的学习贯彻，结合实际提出具体要求，深入调查研究，分专题进行学习讨论；要切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把深入开展学习实践科学发展观活动与学习贯彻中央、省有关会议精神结合起来，与加强党性锻炼结合起来，与推动理论创新、工作创新结合起来，以适应新形势、新任务的要求。

各镇区园、各部门要根据上述重点内容，从加强领导班子建设的实际出发，把党委（党组）中心组学习和领导干部在职自学紧密结合起来，通盘考虑，一起部署。科级领导干部要根据单位党组织的统一安排和本人情况，制定年度自学计划，将学习任务分解到月份，每季度对学习的主要内容进行小结，并写下心得体会和工作感悟。学习计划要讲究时效性和可操作性，注意突出重点，循序渐进。今年将继续组织科级领导干部进行“菜单式”选 2 学讲座，其考核结果作为干部年度考核和使用的重要依据之一。

二、坚持学以致用，提高学习质量

要认真研读中央和省市文件，深刻领会和把握精神实质，自觉地用科学理论来武装头脑，凝聚人心，切实把思想和行动统一到科学发展观的要求上来。要把在职自学与谋划我区改革发展新思路、新举措结合起来，与落实区委十届十一次全会提出的目标任务和各项举措结合起来。要大兴调查研究之风，做到边学习理论，边思考问题，边改进作风，边理清思路，坚持做到学以致用，用以促学，切实增强学习贯彻的针对性和有效性。要加强学风建设，发扬勤奋刻苦的精神，妥善处理好工学矛盾，坚持每天自学不少于一小时（或每周半天以上），努力做到带头学习研讨，带头做好笔记，带头上好党课。理论学习笔记本不得与会议、工作记录本混用，学习记录和摘要必须整洁详细清楚。

三、加强组织领导，确保学习效果

各镇区园、各部门党委（党组）要把科级领导干部在职学习作为加强领导班子思想政治建设的一件大事来抓。单位“一把手”要切实负起第一责任人的责任，认真组织，指导督促，并身体力行带头学习，做在职自学的表率，并按季度对科级领导干部的自学情况进行点评。各镇区园、各部门党委（党组）要在2011年3月中旬对科级领导干部的自学计划制订情况进行一次自查。区委组织部、区委宣传部将通过旁听中心组学习、召开学习座谈会、3 点名报送和随机抽查等方式，对科级领导干部在职自学情况进行督促检查，年底将评选表彰一批优秀学习笔记和优秀学习体会文章，并将检查评比情况予以通报。通过总结经验，树立典型，营造良好的氛围，促进科级领导干部在职自学的深入开展。

中共南通市通州区委组织部 中共南通市通州区委宣传部

2011年1月22日

主题词：在职自学

意见

抄送：中共南通市委组织部、中共南通市委宣传部

中共南通市通州区委组织部办公室 2011年1月23日印发

（共印15份）

第二篇：领导干部在职自学第一批参考书目

领导干部在职自学第一批参考书目

序号 书 名 内 容 简 介 作者、出版社

《当代中国经济改革教程》

本书是一本运用现代经济学的分析工具对中国改革，尤其是近30年来经济改革进行考察的著作。作者主要从中国计划经济制度的建立、改革开放后农村改革、企业部门的转型、民营经济的发展、金融体系的建立、财政税收体制改革、新社会保障体系的建立、转型时期的社会关系和政府职能等方面对当代中国经济改革进行了全景式的考察，并对中国经济未来进行了最新的、具有真知灼见的思考。

吴敬琏

上海远东出版社

《写给中国人的经济学》

本书以中国的文化和经济为背景，用中国人熟悉的故事案例、文化元素、叙述方式，准确地讲述了经济学的原理。本书框架严谨，体系完整，让读者能系统地掌握经济学的全貌，而文字却非常通俗易懂，没有让人望而生畏的公式和模型。作者用流畅生动的语言，讲述经济学的深刻原理与特有思维方式，行文如行云流水，引人入胜，使读者既有知识上的莫大收获，又有非常的阅读享受。

王福重

机械工业出版社

《全球价值链下长三角嵌链式的升级模式》

本书立足于全球产业转移、产业分工、价值链片段化和集群企业升级等视角，研究地方产业集群如何嵌入全球价值链，并沿着所在价值链向上攀升或升级的发展路径。同时提出集群的产业链整合，是地方产业集群“嵌链”的关键，也是地方产业集群在与全球价值链耦合时获取价值链中高附加值、核心环节的基础。

赵红岩 科学出版社

《决战新能源》

本书作者长期担任环境保护协会主席一职。在本书中他提出了令人激动和鼓舞的战斗号召：我们可以解决全球变暖的问题，并且在解决这一问题的过程中还将建立新的工业、提供新的就业机会并创造21世纪的新财富。读者将会在书中遇到正在重新利用能源并重塑能源使用方式的创新者和投资者：有利用来自温泉的能源维护冰晶旅馆的具有开拓精神的经理人，有将烟囱废气送入海藻、再变成燃料的动力工程师，还有一个两千年来一直生活在太平洋波涛最为汹涌的水域的印第安人部落，靠自己的力量收获海浪的巨大能量。这些创业者对改写世界上最大的交易并拯救地球充满了信心。

（美）克鲁普/霍恩

东方出版社

《生态文明：人类社会全面转型》

本书阐述了我国生态文明建设的理论与实践成果呈现出阶段性与整体性的有机统一。在新的历史时期，紧紧抓住历史机遇，承担起历史使命，毫不动摇地加快推进生态文明建设，深入实施可持续发展战略，大力推进资源节约型、环境友好型社会建设，加快推进节能减排，加快污染防治，加快建立资源节约型技术体系和生产体系，加快实施生态工程，有助于推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的三生共赢的文明发展道路，有助于提高我国经济的国际竞争力和抗风险能力。

黄承梁/余谋昌 中央党校出版社 《国情备忘录》

本书由同名大型电视纪录片脚本改编，共分为中国之谜、人口大计、农字当头、苍茫大地、资源扫描、山水之间、民生纵横、创新元素以及中国脚步九部分。全书以国家统计局权威数据为参照，围绕当前我国人口、三农、耕地保护、资源环境、社会保障以及创新能力等最基本、最核心的问题，对我国国情的基本状况进行了全面详细地讲述，分析了我国发展的有利条件和不利因素，深刻揭示了我国现阶段发展状况和发展要求。（中组部、中宣部上半年联合推荐书目）

中央电视台 《国情备忘录》 项目组 万卷出版社

《领导干部国学读本》

本书一方面通过解读国学经典著作来阐发其具体含义，旨在提升各级领导干部的国学素养；另一方面结合中国政治生活实践，意图将中国传统社会的宝贵治理经验总结归纳出来，使读者得以充分了解中国数千年兴亡更替与治乱兴衰的普遍规律。本书由“资政荟要”、“艺文类聚”、“国学津梁”三个板块组成，遴选历史上最具影响、最能反映中国传统文化精神的经典文献进行类编并作简要导读。

黄坤明 浙江古籍出版社

《新领导观》

新形势下，领导情境发生了重大变化。为了适应时代的变革与发展，领导者必须提高领导技能，改进领导方法。本书探讨的新领导观，包括简约领导与自我领导、柔性领导与隐性领导、平民领导与价值领导、变革领导与权变领导八个方面。既有“形而上”的理论阐述，又有“形而下”的对领导行为和领导艺术实践的案例分析，对于各级领导者转变领导观念、提升领导效力具有很高的指导价值。

刘 峰

北京大学出版社 《道德情操论》

本书作者用同情的基本原理来阐释正义、仁慈、克己等一切道德情操产生的根源，说明道德评价的性质、原则以及各种美德的特征，并对各种道德哲学学说进行了介绍和评价，进而揭示出人类社会赖以维系、和谐发展的基础，以及人的行为应遵循的一般道德准则。相比《国富论》，该书给西方世界带来的影响更为深远，对促进人类福利这一更大的社会目的起到了更为基本的作用，对促进社会和谐发展，具有十分重要的意义。温家宝总理曾五次推荐过该书。

（英）亚当·斯密 中央编译出版社 《苦难辉煌》

20世纪在世界东方，中华民族经历了从东亚病夫到东方巨龙、从百年沉沦到百年复兴这一历史命运的大落大起。在这一命运形成之初，中国国民党、中国共产党、联共（布）与共产国际、日本昭和军阀集团这四大力量，以中国大地为舞台发生了猛烈碰撞。内外矛盾冲突空前尖锐，相互斗争局面极其复杂，各派力量的策略转换空前迅速，每一方将领皆在较量中淋沥尽致地展现自己全部能量，在历史中留下深深的印痕。本书将中国共产党早期历史放在国际大背景下来解读，用战略思维、战略意识点评历史，也是第一本可以作为大散文欣赏的历史图书。（中组部、中宣部上半年联合推荐书目）

第三篇：质监局科级领导干部竞争上岗工作实施意见

文章标题：质监局科级领导干部竞争上岗工作实施意见

质量技术监督局科级领导干部竞争上岗工作实施意见

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《国家公务员暂行条例》的有关规定，以及国家质检总局对质量技术监督局所属质量技术监督局规范机构设置明确职责分工方案的批复精神，结合质监系统实际，制

定本实施意见。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党的干部方针政策为依据，按照革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，选拔优秀干部，形成富有生机和活力的用人机制，建设高素质的质监干部队伍，以适应新的形势和质量技术监督事业不断发展的要求。[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com/找范文,到xiexiebang.com]

二、竞争职位

州局党组根据本系统规范机构设置后的科级领导职位空缺情况，确定和公布本系统科级领导空缺职位。

州局机关人事科长、监察室主任职位空缺的，可不列入竞争上岗范围；但任职人选属提拔的，必须经过民主推荐、考察、党组研究、上报省局备案、省局批复后公示、办理任职手续等程序。

三、资格条件

科级领导职务的任职，必须坚持德才兼备的标准，其政治素质、业务水平、工作能力应达到相应的任职标准，在近两年考核中评为“优秀”等次或在近3年考核中评为“称职”等次以上，身体健康，能坚持正常工作，符合任职回避规定。同时，具备下列资格：

（一）在质监系统工作5年以上（军转干部不受限制）。

（二）具有大学专科以上文化程度。

（三）年龄在43周岁以下；对竞争正科级领导职位的，年龄可放宽到45周岁以下。

（四）竞争正科级领导职位的，需具备下列任职资格之一：

1、现任主任科员（包括正科级干部）；

2、任副科级领导职务满2年；

3、军队转业的正营职（含）以上干部（包括对应的技术级别干部）。

（五）竞争副科级领导职位的，需具备下列任职资格之一：

1、现任县、市、局内设机构领导正职；

2、现任副主任科员（包括副科级干部）；

3、军队转业的副营职干部（包括对应的技术级别干部）；

4、任科员7年以上；

5、有大学本科学历并具有学士学位的，任科员5年以上；

6、有研究生学历并具有硕士学位的，任科员3年以上。

四、竞争上岗程序

（一）制定并公布实施方案。州局按照本实施意见要求，制定和公布实施方案。实施方案内容包括指导原则、竞争职位、任职条件、选拔范围、方法程序、时间安排、组织领导和纪律要求等。实施方案应当征求干部群众意见，由州局党组决定。

（二）报名与资格审查。报名参加竞争上岗的人员，自愿填报竞争职位，只报1个志愿，并表明是否服从分配。州局人事部门按照各地竞争上岗实施方案规定的条件，对报名人员进行资格审查并公布结果。

（三）笔试、面试。由州局组织，省局只负责笔试、面试的命题和印制试卷、送卷；全省统一笔试，在州局机关所在地进行。

1、笔试。笔试卷面分为100分，由综合知识（50分）、质监业务知识（50分）两部分组成；笔试时间为2小时30分钟；笔试不指定参考书目和范围。

2、面试。根据笔试成绩，由州局党组按照一定比例确定面试入围人选。面试采取提问方式，由应试者回答3道题；面试时间为每人15分钟；面试评委组由7-9人组成，系统外人员至少为4-5人；面试成绩当场公布；竞争同一职位的面试者应在同一面试组面试；面试应当允许本单位人员旁听。

（四）民主测评、组织考察。

1、民主测评。主要内容包括德、能、勤、绩、廉等项，每项可分为优秀、较好、一般、较差四个档次，每档确定相应的分值，汇总计算出每位竞争者的分数。民主测评与笔试、面试的操作顺序，可由各州局党组根据实际情况确定。

2、考察对象通过综合遴选的方式择优确定，即竞争者参加笔试、面试、民主测评各个环节的竞争，依据总分高低，按照一定比例择优确定考察对象并公布名单以及最低入围分数。笔试、面试成绩和民主测评结果应当按照一定比例计入总分。

3、对民主测评分数过低的人员，可不列为考察对象。民主测评在笔试、面试之前的，对民主测评分数过低的人员，可取消其参加笔试、面试的资格。

4、考察工作由州局人事部门组织进行。考察要坚持德才

兼备原则，考察内容包括考察对象的德、能、勤、绩、廉情况及其政治业务素质与竞争职位的适应程度，注重考察工作实绩和群众公认程度。

（五）州局党组讨论决定。根据竞争者笔试、面试、民主测评的结果和考察情况，州局党组集体讨论决定拟任人选。对没有合适人选的职位，州局党组可决定暂时空缺。

（六）办理任职手续。对拟任人选要

按照任前公示的有关规定进行公示；按照干部管理权限，下发任命文件；对新提拔的干部，按任职试用期的有关规定办理。

五、组织领导

州局成立竞争上岗工作领导小组，在党组领导下开展竞争上岗各项工作。各单位主管人事工作局领导任组长，纪检组组长任副组长，人事、监察、办公室、机关党委办的主要负责人担任领导小组成员，领导小组下设办公室、监督组、面试组和考察组。

（一）办公室：设在人事部门，由人事部门负责同志任主任，负责竞争上岗的具体组织、协调和日常工作；

（二）监督组：由监察部门负责同志任组长，负责对竞争上岗全过程实施监督，保证竞争上岗的公正性；

（三）面试组：由州局领导、科级领导干部和外聘有关专家、学者组成，组成人员要有代表性，又要确保公正性，注意考官与考生的回避问题；

（四）考察组：由人事部门牵头，抽调有关人员组成。

六、其他事项

（一）要切实加强对竞争上岗工作的领导。州局党组书记、局长是第一责任人，分管人事工作的局领导是具体负责人，人事部门要做好具体组织工作，纪检、监察部门要切实履行好监督职责。各级领导要做好宣传教育工作，教育广大干部要增强全局观念、组织观念和参与意识，确保各地竞争上岗工作顺利开展。

（二）要严肃竞争上岗工作纪律。州局竞争上岗必须严格按照本实施意见的有关规定执行。要确保竞争上岗的公开、公平、公正，不准事先内定人选；有关人员要严格遵守保密纪律，不准泄露考察情况、党组讨论情况等；参加考察的人员要公道正派，不准隐瞒或者歪曲事实真相；参加竞争的人员要正确对待竞争，不准弄虚作假、搞拉票等非组织活动。对竞争上岗工作中的违纪行为，按照有关规定予以组织处理或者纪律处分。

（三）建立县、市局领导班子成员的后备干部队伍。对此次竞争成绩优秀，并列入考察范围的对象，由于竞争职位有限而未任职的干部，可列为县、市局领导班子成员后备干部进行培养。每个县、市局可确定2至3名班子成员后备干部人选，具体办法由州局党组制定。

（四）州局科级领导干部竞争上岗工作定于2006年7月统一开展。

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第四篇：A科级领导干部心得体会

领导干部学习党的群众路线教育实践活动心得体会自全区开展党的群众路线教育实践活动以来，通过参加全局教育活动大讨论、认真学习上级相关文件、重要讲话精神，深入了解开展党的群众路线教育实践活动的重要性和紧迫性。同时也深刻地认识到如何从我做起、从现在做起，把教育实践活动扎实有效地推进下去，确保取得预期成效。下面我结合自身实际，谈一下作为一名党员领导干部、一名审计工作人员在这次教育实践活动中的个人心得。

一、加强学习，夯实理论基础。理论来自实践，科学的理论一旦被掌握，就会成为无穷的力量源泉。开展群众路线教育实践活动，必须把学习理论、思想武装摆在首位，贯穿始终。

一是要坚定理想信念。理想信念是共产党人永葆先进的精神动力，是精神家园最核心、最关键的要素，是影响世界观、人生观、价值观的根本因素，决定着党员干部的价值追求，支配着党员干部的思想和行动。要深入学习中国特色社会主义理论体系，树立辩证唯物主义和历史唯物主义世界观和方法论，深刻领会中央有关会议和文件精神以及中央、省市区各级领导重要讲话精神，熟读《党章》、党的十八大报告等学习材料，不断增强理论自信、制度自信，始终做到在政治信仰、政治立场、政治方向、政治道路、政治本色、政治纪律上不变、不移、不偏、不松。

二是要坚持活学活用。要讲究学习方法，向书本学习，向实践学习，向群众学习，充分汲取群众的智慧，齐心协力为各项事业贡献力量。要深入思考“为了谁”、“依靠谁”、“我是谁”这三个命题，严于律己，谦虚谨慎，时时刻刻用廉政理念约束自己。要从万众一心实现跨越、奋力超越、追求卓越的伟大实践中吸取经验，提升正能量。三是要提高学习实效。要根据审计工作实际，通过参加集中培训、个人自学、理论研讨等方式，开展学习教育活动。每次学习都要不断提高自己的思想境界和理论水平。

二、深入基层，密切联系群众。人民群众是我们的力量源泉，群众路线和群众观点是我们的传家宝。只有带着真心实实在在地深入基层，了解老百姓的疾苦，把老百姓的事当成自己的事来干，和老百姓打成一片，才能真正让职工群众体会到党的温暖，从根本上密切党群干群关系。

一是要主动贴近群众，虚怀若谷倾听民意。与群众距离越近，群众对我们就越亲，赢得的信任和支持就越大。要以人民群众看得见、摸得着的成果推进以人为本科学发展，要广泛吸收“地气”，经常性地深入基层开展调研，全面了解掌握新形势下基层审计发现的问题及存在的问题，真实、全面、深入地掌握群众所思、所盼、所需，为党委决策提供第一手资料。

二是要用情维系群众，立足实际解决难题。接地气，就是要针对实际找准问题、直面问题、解决问题。要下大气力为群众解决好那些长期困扰他们而没得到落实的现实问题，真正让基层满意，让群众欢迎。在审计工作中要结合党区委、管委会的要求，积极搞好对接，把推动发展、促进民生的实事一件一件地做好、一项一项地落实。三是要紧密联系群众，服务基层创新发展。要结合自身分管工作，广泛联系不同群体，虚心倾听各方面的意见和建议，善于问政于民、问计于民，始终朝着正确的方向健康发展，不走偏、不走样、底气足。

三、严格要求，带头根除“四风”。必须清醒地认识到，在党员干部队伍中，一定程度上存在着“四风”现象。特别是近期查处2.27事件，足以引起我们反思和警醒，我们必须从中深刻吸取教训，不搞形式主义、杜绝官僚主义。在这次教育实践活动中，要按照党工委要求，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，着眼于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，以为民之心、务实之行、清廉之举，切实转变作风，真抓实干，推动高新区建设又好又快发展。一是要抓住“为民”这个根本，提高执政能力。做官先做人，万事民为先。二是要抓住“务实”这个关键，谋求发展实效。坚持思想上求实、工作上务实、行动上落实，继承、巩固和发扬求真务实、真抓实干的良好思想与工作作风，正所谓“实干就是能力，落实才是水平”。特别是在重点工程项目审计、领导干部离任经济责任审计过程中，一定要严格要求、跟踪审计，切

实防止和杜绝不切实际的“花架子”、劳民伤财的“形象工程”等形式主义现象。三是要抓住“清廉”这个基础，营造清风净土。转作风不能坐等，惟有想在前、做在前，才能以作风的切实转变赢得群众的真正信任。作为领导干部，搞一次特殊，就会降低一分威信；破一条规矩，就会留下一个污点；谋一点私利，就会失去一片人心。要牢固树立正确的权力观，严格执行中央八项规定和省委、市委及党工委各项规定，经常照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病，坚持言与行、做官与做人、修身与立业相统一。大力弘扬艰苦奋斗的作风，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，降低行政成本，真正把有限的资金用在民生上，用在发展上。带头降低“三公”经费，在思想上清晰红线、坚守底线、筑牢防线，在厉行节约、反对浪费方面率先垂范，在改进工作作风、密切联系群众方面从严律己，在反腐倡廉、党风廉政建设方面做好表率。

第五篇：科级领导干部工作总结

科级领导干部工作总结

加强自身建设 奋发图强 带好基层队伍

我作为局里的科级领导干部、基层单位的法人，在工作中有时会感觉上有压力，下有阻力，且权力有限，陷入工作两难的境地。但是肩负着领导的重任，广大职工的期盼就要靠自己的人格魅力开展工作，让领导放心，群众满意。在工作中不断加强自身建设，奋发图强，带好基层队伍。

一、加强学习，提高素质，增强适应新变化的能力。

1、作为科级领导干部，政治上靠得住是第一位的。始终把加强政治理论学习放在各项工作的首位，在深入学习运用邓小平理论、“三个代表”重要思想和实践科学发展观上下功夫，着力提高政治敏锐性和政治鉴别力。确保党的路线、方针、政策和国家法律法规在房产工作中的全面贯彻落实。我始终把政治思想过硬作为立身之本，放在个人素质之首，作为人生的根基。在事关全局和关系群众利益的大是大非问题上做到认识不含糊，态度不暧昧，行动不动摇，始终旗帜鲜明，立场坚定，保持一个党员领导干部坚持中国特色社会主义的坚定信仰。

2、作为科级领导干部，业务上过关是必要的保障。始终不忘强化业务知识更新学习，不断开拓眼界，积极学习其他兄弟单位先进经验，增强适应新环境的能力，增强自身爱岗敬业，无私奉献的理念，以更加振奋的姿态、奋发有为的作风投入到工作中去。

二、爱岗敬业，公正廉明，树立可亲可近的领导形象

1、作为科级领导干部在工作中要勤于谋事，敢于干事，善于成事。时刻保持精神振奋，大胆创新，事业有为的工作状态之下，做到干事有精神，创业有激情。

2、俗语说得好:正人先正己，做事先做人。在工作中切实要求自己做到思想正，行为正，行事正。说话心口一致，做事表里如一，对待下属一视同仁，激励下属干好事业，干成事业，在公司内部营造出充满正气的工作氛围。

3、在工作中要尊重人、关心人、依靠人。把干部作为工作伙伴、荣辱与共的共同体。切实关心他们的工作、生活和进步、前途。在失误时，帮他们放下包袱；在挫折时，帮他们树立自信心；在困难时，帮他们解决问题，时时处处让他们对自己感到可亲可近。

三、规章制度明，计划条理清，力争全面完成2012年工作

2012年初主持二公司工作以来，面对二公司的现状：底子薄账面资金不足；人员参差，长假、病假、工伤、退休职工错综复杂；以前领导班子遗留问题较多（包括区局要求解决的各种协议）我时刻感到身上的责任重大，不敢有丝毫的懈怠之心，始终坚持干实事，求实效，不搞短期行为，不做表面文章，兢兢业业工作，踏踏实实做事，清清白白为官。

经济指标是我们经理公司的生命线，是衡量我们工作成败与否的关键。租金收缴工作是我们的重中之重。

1、深入管区，认真排查，加大工商业租金收缴力度

我们经理二公司所管辖的工商业用房大部分散落在街巷内，尤其特定的地理位置导致其租金水平低，出租率低，承租单位大部分为区属企业经营方式机构发生变化，经济效益极为不佳，无能力缴纳租金，历史遗留问题较多。

面对这种状况，多次深入管区，多方位广思路，逐一排查，研究租金征收对策，提高工商业租金征收力度。

2、加强管理，提高员工队伍建设，确保租金任务的完

成。

面对今年公房租金收缴任务加重、管理难度大、租户经济能力低等实际情况，我公司领导班子集思广益，奖惩分明。实行了部门负责制，于年初与房管科签订了目标责任书，责任书条款明晰、责任明确，不但对房管科各岗位的工作职责和操作程序提出了具体要求，而且把全年工作任务具体分解到每人每月，实行月度考核，做到人人有任务、月月有计划、按任务完成情况进行考核，极大地提高了工作人员的主动性和积极性。确保了租金任务的完成。

同时，加强了产权产籍管理，明细台帐，实现资料微机化管理，按照上级要求积极建设房屋档案，由于领导班子的高度重视，多次召开会议布置任务，细化到科室，任务到人头，档案建设工作也圆满完成。

以管理促经济，向管理要效益，一系列措施的实施为房屋租金征收工作提供了保障。

我们经理公司所面对的任务将更加艰巨，道路更加曲折，工作更加艰辛。但我相信只要我们大力弘扬求真务实之风，以团结协作的精神、海纳百川的胸怀，卓有成效的工作去面对事业和未来，我们的前途会更加光明，事业会更加辉煌！