工程管理股2010年工作总结及2011年

第一篇：工程管理股2010年工作总结及2011年

工程管理股2010年工作总结及2011年

工作打算

2010年，我们工程管理股在局党组织正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，自我加压，负重前进，开拓创新。努力开拓施工管理、安全管理、定额管理新局面，圆满完成了年初签订的经济指标和清欠责任目标，基本做到了全县建筑市场进一步规范，安全生产态势平稳，清欠案件结案率、投诉率“一高一低”。回顾起来，一年来主要做了以下几个方面工作：

1.认真做好规范和整顿建筑市场秩序工作，加大工程监督管理和执法力度，严厉查处违法违规工程，违法工程查处率达100%,城区建筑工程监管覆盖率达100%。

2.加强安全执法检查，强化安全监督，建筑工程安全生产形势平稳好转。

过去的一年，我们工程管理股把安全生产作为一项中心工作常抓不懈，共进行建筑安全检查15次，配合县安监局进行安全专项检查2次，配合市建委安全巡检4次，共检查建筑工程项目15项（含群体工程），建筑施工企业12家，共下发安全事故隐患整改通知书80份，停工整改通知书12份，查处事故隐患125处，限期整改事故隐患118处，事故隐患整改率达96%以上，全年共处罚施工企业及项目5项，收取行政罚款15万元。

3.认真做好全县项目经理（建造师）的培训与再教育工作，提高素质，提高施工现场各工种的培训率和持证上岗率，建筑企业施工现场四大工种持证上岗率达80%以上，特种作业人员持证上岗率达100%，企业法人、项目负责人、安全专职管理人员培训合格率达90%以上。12月份，我们主动与省二建培训中心联系，对全县在建工程施工现场60多名安全员进行了为期一周的安全知识培训，为下步安全管理打下了基础。4.以迎接“新城杯”竞赛活动为契机，创新工作机制，调动全员参与积极性，开展经常性的综合执法检查，对施工现场实施标准化管理，做到安全、文明施工。全县辖区内无不符合建设程序的建设项目，全年共创建“市级文明工地”三项。

5.加大农民工工资保障金的收取力度，做到应收尽收。全县建设领域“双清欠”案件和行为做到了有诉必问，有案必结。2010年共收缴农民工工资保障金200万元，解决农民工工资信访投诉案件四起，追讨农民工工资50多万元，维护了社会稳定和上访投诉案件发生。

存在问题：

1.建筑市场秩序有待进一步规范。仍然存在“未批先建，建而不报”等违法违规工程和现象，增加了安全管理难度和“双清欠”难度。

2.工程管理股人员配备少，人员结构配备不尽合理，致使安全监管、清欠工作力度不够，存在顾此失彼，穷于应付现象。

3.我局倡导的“部门联动”、“闭合管理”良好工作机制未全面落实实施，影响了部门形象，削弱了部门联动的凝聚力和战斗力。

4.对符合“三个三”以上的乡镇建筑工程和新农村社区工程缺乏必要的监管。

下一步打算（2011）和建议：

1.继续做好整顿，规范建筑市场秩序工作。加大建筑行业法律、法规宣传力度，创新部门联动，闭合式工作机制，积极开展建设领域专项整治，规范各方责任主体行为，提升建筑市场监管覆盖率。

2.强化工程安全管理，落实安全生产监管责任，实行严格责任追究制，加大安全执法检查、巡查频次，加大对违法、违规企业及有关责任人员行政处罚力度，提高事故隐患查处率和整改率，确保2011年全县建筑工程不发生重大安全事故。

3.与建设、施工单位签订安全生产、清欠责任目标，实行目标化管理，落实责任制，年底进行考核，奖优罚劣，区别对待。

4.对全县建筑工作施工现场实施标准化管理，力争全年创“市级安全文明工地”三项。

5.加大经济创收力度，挖潜增效，多措并举，超额完成全年下达的经济指标。

6.下大力度做好建设领域农民工工资保障金收缴工作，开展经常性农民工工资和工程款监督检查工作，发现苗头及时化解，确保不发生重大信访投诉案件。

7.建议局党组织加强工程安全管理人员力量，剥离清欠办，以便工程股抽出更大精力和人员搞好安全生产及施工管理工作。

2011年元月10日

第二篇：工程股工作总结

工作总结

清丰县评审中心工程股一个团结合作，敬业奉献的集体。企业服务中心项目：

清丰县企业服务中心项目是市重点项目，地处清丰县人和大道与人民路交叉口东北角，为中型公共建筑，主要功能包括金融服务、商务办公、行政服务等功能。建筑面积16578.78平方米（其中人防工程建筑面积1020平方米），建筑层数地上12层，地下1层，建筑高度51.9米，总投资约5200万元。原定工期580天。通过合理安排，工期缩短至400天。自2015年3月18日开工以来，评审中心工程股把创建紧密结合施工工作特点，始终以“高标准、高速度、高水平”为要求，以“出人才、出经验、出业绩”为目标，在工期紧、任务重，周围环境复杂，生活条件恶劣的条件下，坚持四项基本管理原则

1、合理安排工期，提前安排进出场材料计划；

2、严格按照合同，拨付材料及人工合同工资；

3、每项工程必须样板间带路，避免不必要的返工；

4、定期例会，检查完成落实情况，解决存在问题。真抓实干，取得了一个又一个节点的胜利。企业服务中心配套工程建设于3月18日开工，四月底完成，历时45天，完成了三栋楼的道路、景观、给排水工程、采暖工程、配电工程及弱电工程。

会展公园项目：

项目位于清丰县人民路以北、人和大道以东，占地75亩，总投资1000万元。会展公园硬化面积20000余平方米。其中，广场、游园及花岗岩铺装面积9000余平方米，道路硬化面积11000余平方米。会展公园绿化面积30000余平方米，绿化树种30余种。3月下旬开标之后，工程股加班加点做好政府采购工作，为了选到优良苗木，孟股长放弃清明节假期，日夜奔波，两天之内行程两千余公里，对比多家苗木供应商，为绿化种植工作顺利完成打下了坚实的基础。4月7日大树进场，工程股积极联系林技中心，请绿化专家对到场乔木进行验收，并对绿化工人的施工技术进行严格培训，确保大树成活率。4月10日开始大量供苗，现场道路狭窄，施工面少，各工种交叉作业，工程股在任主任的领导下，督促施工进度，狠抓施工质量，每天早上七点前到，天黑还没离开，时常加班到深夜十二点。树苗种上之后紧跟着就是养护，大树养护和灌木种植、草坪铺设、草籽播撒工作面冲突，为了不影响工期，工程股安排施工单位白天抓紧种植，夜间加班加点养护。绿化用水水压不足，工程积极联系洒水车协助养护；施工现场道路狭窄，配套工程和绿化工程施工机械多，作业人员多，工程股合理安排施工机械及苗木进场时间，保证施工顺利进行。功夫不负有心人，在评审中心的共同努力下，于4月24日市领导观摩前基本完成会展公园的施工工作。

其他工作还有：配合爱卫办实测县城主要道路两侧刷白面积近80000平方米；同发改委验收千亿斤粮食地埋线项目105525米；同城关镇政府测量综合提升刷白200000多平方米，道路硬化30000多平方米；测量交通局地道所地标线30000多平方米；同民政局进行17个乡镇敬老院的综合提升进行测量；全面负责孙庄、五眼井两个安置区改造项目的手续审批、招标及项目建设工作。清丰县评审中心工程股是一个年轻的团队，因为它组建时间短，员工普遍年轻化。为了使员工们尽快适应新的岗位，做到工作公开,分工合作，责任到人；一切事务做到公开、透明，自觉置于职工的监督之下。通过各种形式活动的开展，很快在股室内部之间形成了一个取长补短、集思广益、团结协作、风清气正的和谐氛围。

我们必将再接再厉，继往开来，在各自的岗位上埋头苦干，贡献自己的青春和汗水。

第三篇：十一五工程管理股工作汇报

“十一五”工程管理股工作汇报

十一五期间是我国经济高速发展的五年,经过几代人的努力,国家经济发展质量不断提高,国家财力不断增强;因此在十一五期间从中央到地方都加大了民生的投入;结合我县具体情况,这五年间县委县政府逐步在各乡镇修建了文化大院等文娱设施,改造升级了各乡镇卫生院,翻建新建了多所乡镇学校校舍.随着城镇经济的快速发展,我县比较发达的乡镇如水冶铜冶白壁也都开发建设了成规模的住宅小区,商品房的开发不仅活跃了经济也改善了城镇居民的居住环境.上述民生工程的设施不仅逐步改善了乡镇居民的生活水平,也带动了我县建筑企业的发展,这五年期间有多家企业进行了升级或者增项.这五年间随着经济的快速发展固定投资规模也逐步加大,加上政府民生工程投入和商品房住宅的开发,使我县施工许可证的办理逐渐增多;建筑劳务输出作为我县消化农村富余劳动力的主要方式之一,一直受到县委县政府的重视,县委县政府多次发文扶持和奖励劳务输出企业,使我县这5年来,建筑劳务输出一直稳中有升且劳务输出质量不断提高,实实在在提高了务工农民的收入.1、施工许可证的依法办理,严格程序,会促使建筑市场更规范更透明,加强施工许可证的管理是我股室的重要工作之一,这五年间在严格办理程序加强监管的前提下积极为需要办理施工许可证的企业热情服务,五年间共办理施工许可证建筑面积580064平方米,工程造价31798万元.2、近年我国经济持续高速发展带动了建筑业的快速发展,我县原来的建筑企业普遍资质低,工程技术人员少,已不能适应建筑市场的需要,工程管理股作为建设局管理建筑资质的股室秉承县委县政府加快建筑企业改制升级的要求,积极扶持有条件的企业,从各方面配合企业升级的需求,这5年间共有4家企业升级成功,另有2家企业增项成功,大幅度提高了我县建筑企业的市场竞争能力.3、企业的升级和增项意味着需要更多的工程技术人员,2007年我股室抓住市政府鼓励建筑企业做大做强的有利时机,积极联系市建委人事局相关科室走绿色通道,办理中级初级1800余人,排除了企业升级所需工程技术人员的难题,受到了企业的好评.工程管理股一直注重县管企业的技术力量的提升，职 称申报工作开始前期,认真安排县属企业积极参加安阳市科协优秀学术论文评选。其中这5年来涌现出优秀论文一等奖516篇、二等奖624篇、三等奖828篇。这5年来共有2000余名技术员升级为助理工程师职称,1500余名助理工程师升级为工程师职称，并为863名初、中级工程专业技术人员的旧版职称证办理换发新版职称证书,并抓住建造师（项目经理）的转型时期，大力鼓励和协助重点县管企业，加大建造师的培养和配置，为在以后的建筑市场竞争中争得先机。

五年以来，安阳县出省施工企业以京津晋冀为依托向全国辐射，现在从辽东到海南，从雁北到黄海之滨都活跃着安阳县施工企业的身影。据统计，五年来我县每年在全国施工的企业个数都稳定在100个左右，施工面积超过300万平米，承包工程总造价超过250000万亿。创优工程保持在120项以上我县施工企业的壮大不仅为自己赢得了发展，也带动了安阳县建筑劳务人员的输出，五年来我县的建筑劳务人员输出都达到10万以上，为我县农村剩余劳动力转移立下头功，也为我县建筑劳务输出挣得荣誉，我县连续被建设部，建设厅评为“建筑之乡”。

2006年获建设局“先进股室” 2007年获建设局“先进股室” 2008年获建设局“先进股室”。

第四篇：税源管理股工作总结

***县国家税务局税源管理二股

****年工作情况汇报

***县国家税务局：

***年，***县国家税务局税源管理二股全体税干在市、县两级党组的正确领导下，以党的三个代表重要思想为指针，认真学习党的十七大精神，遵照“法治、公平、文明、效率”的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，充分发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，较好地完成了县局交给的各项工作任务。现将税源管理二股今年以来的工作情况向县局党组汇报如下：

一、明确责任，分工到人，从严治税，带好队伍。进入***年以来，县局党组对部分税干进行了调整，人员到位以后，我股首先开展有了思想纪律教育，从思想上、作风上对全股税干进行了把脉，对职工存在思想、作风、生活中的问题和困难找出来，进行仔细分析和解决。其次是制定卫生责任制度，把室内外的环境卫生搞好，营造一个干净、舒适的工作场所。三是搞好人员培训，对税收管理员软件、纳税评估软件以及税收执法软件都进行必要的培训和学习，做到人人都能上机自主操作。四是责任明确，分工到人，实行划片区域管辖，对辖区内管户的申报、发票检查、日常税收管理、纳税评估、税款催报催缴、内勤综合管理都责任到人，谁的责任谁负责，1 做到工作有人管，不推诿，加强税收管理，为纳税人创造一个良好的外部经营氛围。五是加强内部的职工的廉政建设，通过加强思想教育和案例分析，不断提高干部职工的警醒意识，做到常在河边走，就是不湿脚，并定期在每周一开展职工谈心会和工作例会，及时把握工作动态和职工的思想动向。

二、搞好税收管理工作，圆满完成税收征收管理任务。１、做好管户清查整顿工作，做到管户清、底子明。通过积极开展巡查巡管工作，原则上要做到每季巡查面要达到25％，全年下来，对辖区内的管户要进行一次巡查，严防漏征漏管户的产生。

2、加强纳税人户籍管理。针对辖内的长期非正常户和不达起征点已失踪户等垃圾数据进行了及时的清理，对今年新开办的户进行了纳税人税收管理。我股所辖区域较广且比较偏僻，交通不便，税源分散，不固定、不集中，非常不利于管理，针对以上情况，将辖区分为李高片、西贾片、张店河神庙片和余吾片，并将加油站集中管理。今年上半年来，我股下大力气针对我辖区内的保留的砖瓦窑户和建材行业进行了集中的整顿和清理工作，召开了纳税户专项会议，对其税收管理进行了明确态度，要求各纳税户、各税收管理员做到心中有底子，确保国家税款不流失。截止***年12月28日止，全股共计管户187户，其中国有企业10户、集体企业19户、私营独资企业4户，2 其他有限责任公司46户，其他企业108户。其中工业企业35户、商业企业138户、其他企业17户。共管理一般纳税人37户、企业所得税管户54户、消费税管户1户。

3、积极组织收入。截止***年12月28日，共计组织税收收入34477.31万元（其中增值税 34451.85万元、企业所得税16.76元、消费税5.14万元、其他收入 3.56万元），超额完成全计划2.8亿元任务23.21％，圆满完成本税收收入任务。任务完成情况较好的原因是对我股重点税源户山西潞安集团有限公司余吾煤业进行了多方协调配合与重点监控，从多方面加强税源的保障。

3、按照县局要求，运用纳税评估软件全面开展纳税评估和日常检查工作。***年以来税收评估和日常检查工作主要是针对零负申报户和日常超过预警值的户数以及县局征管部门下达的重点纳税评估户进行评估。通过掌握的纳税人各类内、外部信息，运用有效的方法和技术手段，按照规定的程序，对纳税人在规定期限内履行申报纳税义务状况进行综合评价的管理，是强化税源管理的重要工作方法。我股通过对所管辖的企业有针对性地开展纳税评估，共计评估和检查纳税户23户次，已入库税款、罚款、滞纳金7.24万元。在纳税评估中，根据分类管理的需要，有计划、有针对性地采集相关涉税信息，要求各管理员及时将各纳税户情况记入税收管理员手册。

5、按照县局征管要求，做好申报工作,对所辖的小规模纳税人全部实行了网上申报,并做到及时辅导和催报催缴。

6、对增值税和企业所得税纳税人实行分类管理。为便于更好的进行税收征收管理，按照县局要求，对辖区的纳税人全部进行了增值税和企业所得税方面的分类，按照纳税人规模大小，经营状况、帐薄设置情况、盈利情况、人员等多方面因素综合考虑，合理分类，做到高效管理。

7、设立检查小组，对辖区内加油企业的征管工作，尤其是对加油台帐、加油机的使用及维护及帐薄等情况进行了一次排查，重点抓好所辖加油站的增值税与企业所得税的纳税评估工作，通过检查，全面规范成品油零售企业的税收征收管理工作。

8、全面引入税收管理员绩效考核机制，按照县局考核办法，逐一对照，季末进行细化、量化考核，有效提高税收征管水平。

9、做好其他工作。要求全股工作人员及时记录业务及廉政笔记，按照县局有关股室的求，及时上报信息及论文，把在征管一线的心得、见闻、好人、好事记录下来、反映上去，按照县局要求，及时开展防范税收执法风险专项活动，并把这一工作贯穿到我们的日常税收管理工作中来。三、一年来的工作中的体会和建议：

回顾今年来的工作，我们深刻体会到：

各级领导的关心、重视和支持既是促进税收管理各项工作得以顺利开展的坚强后盾，也是税源管理各项工作质量和水平不断提高的重要动力。

队伍建设是做好一切工作的根本。实践证明，人的因素十分至关重要，没有一支良好的政治、业务素质、优良的工作作风的队伍，做好工作就只能是纸上谈兵。

回顾今年来的工作，还有很多不尽人意的地方，尤其是在纳税评估、日常检查工作等方面还有待进一步提高。

***县国家税务局税源管理二股

***年12月28日

第五篇：综合管理股工作总结

综合管理股工作总结

今年来，在我局的坚强领导下，在全体同事的共同帮助下，我股室热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位臵，时刻以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每一项工作，通过自身的学习和工作，取得了一定的成效，较好地履行了岗位职责。现将半年来工作情况总结如下：

一、综合管理股的日常管理工作。

作为综合管理股的负责人，我自己清醒地认识到，是我局直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。综合管理股的工作千头万绪，文件起草、提供资料、数据、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、物品采购等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、办理局里有关证件票据。我局成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。充分发挥综合部门的协调作用，积极为单位办理组织机构证件、领取非税票据等。

2、认真做好单位的文字工作。草拟文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理，并负责对会议有关决议的实施。认真做好单位有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;单位所有的文件、审批手续、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。草拟各项规章制度。及时传达贯彻单位有关会议、文件、批示精神。

3、严格管理不动产权证和不动产权登记证明，对证件、证明的发放进行登记造册，对注销的对证件、证明，并写明注销原因。

4、切实抓好单位的后勤日常管理工作，做好会议的后勤保障服务，落实好会前准备、会议资料等工作。按照考勤制度，切实抓好日常考勤工作。按照节省费用的原则，购臵办公用品等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平。

我被委任股室负责人，是组织、领导对我的信任和重托，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，由于感到自己身上的担子很重，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向。

半年来，本人能敬业爱岗地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，对我而言是一个新单位和新岗位，有些工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，做事不够细心，办公室工作是一项琐碎的工作，因此更考验人的细心。有几次写的材料，简单看了下就直接提交领导，本以为没有问题,结果出了错误，后来领导指出，才明白是不够细心导致的。第三，自己的理论水平还不太适应单位工作的要求。

在接下来的半年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为我县不动产统一登记事业发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习不动产专业知识和相关法律常识。加强对不动产发展脉络、走向的了解，加强对同行的学习，要对做到心中有数;

第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本股室的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守单位规章制度，维护单位形象和利益。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。

2017年6月17日