关于2011年秋季教育工作督查工作汇报材料(推荐5篇)

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第一篇:关于2011年秋季教育工作督查工作汇报材料

关于2011年秋季教育工作督查工作汇报材料

各位领导:

首先请允许我代表韦集中心小学全体师生对各位领导到我校指导工作表示衷心地感谢和热烈地欢迎。

本学期以来,我校在教育局和镇委镇政府正确领导下,全面贯彻党的教育方针,大力提高素质教育质量,加强教育教学管理及教科研、校园文化建设、关爱留守儿童,控辍保学,安全隐患排查及农远工程管理等。举全体教职员工之力,戮力同心,努力做好教育教学各项工作,下面逐一向各位领导回报

一、进一步加强学校工作常规管理

1、严格教学环节管理。①在学校教学管理制度中,对教与学的各个环节(计划、备课、上课、辅导、作业批改、考试考核)都作明确的要求。②重视对教学环节的检查和指导,采取定期或不定期、普检或抽查等形式,检查教师备课教案和学生作批改情况;学校领导经常深入课堂听课,教师听课节数达到规定要求。

2、加强养成教育。各班坚持每日评比,周小结,月表彰。

二、重视教科研工作

坚持校本教研制度。学期初认真制订教研工作计划,认真组织实施教研活动;切实有效地开展促进教师专业成长的活动。认真抓好课题研究工作,确保活动开展正常化、规范化。以教研组为载体,组织教师定期或不定期开展听课、评课、议课活动,举行公开课、研讨课等活动,针对某些教学实际问题的探讨和研究等。

三、坚持月考制度。教师都能认真做好平时的单元检测,形成良好的习惯。同时,教导处严格遵守月考、期中、期末考试及评卷的有关规定,要求教师对考试、检测后的进行质量分析。

四、加强校园环境文化建设,力争把学校建设成为校园环境优美,室内布置整洁舒适的育人乐园。丰富校园文化活动,鲜活校园文化生活,放松心情,陶冶情操,培养良好的精神品质。

1、开展形式多样的教学活动

①举办青年教师说课竞赛、课件制作评比、人人赛课、公开课活动。②定期开展送课下乡或联片教研活动。

③定期开展以“教师教学展示”为主要内容的教学开放周活动。④开展演讲比赛、歌咏比赛,使学生在活动中提高普通话水平。⑤充分发挥红领巾广播站功能。加强宣传语言文字政策法规。

2、鲜活班级文化活动①建立班级规章制度、班训、班名、班徽等 ②结合传统节日或纪念日,坚持与时俱进开展主题教育班会。③组织学生办好班级黑板报和宣传栏,利用教室各块专栏开展班务工作。

④积极参加社会实践活动。

⑤争创文明班集体、养成教育示范班评比活动,树立良好班风、学风。⑦建好图书角,认真开展读书活动,努力提高班集体文化内涵。⑧开展“读名著、看名篇、背名诗、唱校歌”活动。

3、开展丰富多种多彩的兴趣活动文化 为开辟学生第二课堂,增加丰富多彩的课外生活,我校举全校师生之力,组建书法、美术、音乐、古诗词背诵、剪纸、乒乓球、速算、口算、习作等兴趣小组。定时定点定老师辅导,要求兴趣活动定目标,定方案、定考核绩效,要求老师辅导有教案,学生活动有材料和活动图片。期末有效果考核,确保素质教育真抓实做。

4、定期组织读书交流评比活动,每月评选“古诗词背诵之星”。

五、关爱留守儿童工作列入重要议事日程。

为更好地关爱留守儿童,给他们营造一个健康成长的学习生活环境,按照留守儿童之家的工作要求,从实际出发,我们也摸索了一些做法做了一些探索。开学初,学校以班为单位召开家长会,成立了关爱留守儿童领导小组。形成了以校长亲自挂帅,副校长负责对留守儿童的安全法制教育,总辅导员负责对留守儿童的思想教育,班主任负责对留守儿童的学习教育及生活教育等。确保关爱留守儿童活动顺利开展,这样有利于提高留守儿童的自我管理,自我保护和自我调节的能力。对“留守儿童”充分关注,对他们的学习、生活给予关心,全校师生营造了关爱留守儿童的良好氛围,达到让留守儿童进得来、留得住、学得好,真正让他们感受到学校、班级集体这个大家庭的温暖。摸清了留守儿童的底数,建立了每个留守儿童的档案和联系卡,清楚父母姓名、外出打工的地址、联系电话;清楚代理监护人的姓名、联系方式,便于老师与学生家长及其他监护人的联系,共同形成了以留守儿童为中心的关爱网络。在校园里做到对“留守儿童”三个优先:“学习上优先辅导,生活上优先照顾,活动上优先参加。”在少先大队的统一组织下,孩子们可以在留守儿童活动室自主阅读自己喜欢的图书、展示自己的书画作品、组织小组讨论、开展合作学习,与教师、同学合作交流。

另外,我校在控辍保学,安全隐患排查及农远工程管理等工作中也投入很到的人力物力和财力,确保安全排查无死角,安全意识深入人心,安全为头等大事。控辍保学达到上级规定的工作要求。

总之,我校在教育教学管理及教科研、校园文化建设、关爱留守儿童,控辍保学,安全隐患排查及农远工程管理等各项工作中已取得一定的工作,但与领导要求尚有差距,我们将发扬优点,总结经验,寻求教育教学管理工作的高校途径。,关于2011年秋季教育工作督查工作汇报材料

2011-11-14

第二篇:秋季督查工作汇报材料

2013年教育督查工作汇报材料

一、基本情况

白沙乡中心小学地处县城东12公里的白沙乡白沙村。服务于1个乡政村,10个村民小组,全村2896人。学校建于1942年,占地面积8518平方米,建筑面积3525平方米(其中教学用房1351平方米、办公用房54平方米、辅助用房774平方米、教师周转宿舍523平方米、食堂240平方米),生均建筑面积10.8平方米。现有教师17人,大专及以上学历17人。教师学历合格率100﹪。有7个教学班(其中学前班1个),在校学生325人(其中学前班54人),女174人(学前班28人)师生比1︰20。学校配备互联网设备。电教室、实验室、仪器室、图书阅览室各1个。图书室藏书7512册,生均27册;仪器室按国家二类标准配备。学校适龄儿童入学率为100%,残疾儿童入学率为100%,巩固率为100%,毕业升学率为100%。

学校有部分适用于音、体、美教学的器材,能够满足音、体、美的教学。开足开齐课程,坚持“两课三操”。实验教学、远程教育设备做到了充分的应用,全体教师都能利用多媒体教学。学校不断加强管理,规范办学行为,狠抓教研教改,教学质量有了明显提高。2013年小学毕业检测双科三格率79.4%,三优率16.7%,较2012年三合率上升41个百分点,三优率上升16%。其它各年级各学科成绩也有较大幅度的提高。

二、所做的工作

(一)校园环境

1.硬件建设。我校近两年来,把继续改善办学条件,营造良好的育人环境当作大事来抓。2012年争取国家项目两个:教师周转宿舍和学生食堂,现已建成并投入使用。拆除危房三栋共32间,彻底改变了学校的育人环境。

2.加大绿化、美化、净化力度,营造一个干净整齐的教育教学环境。一是组织学生搞好每天的值日工作,确保校园内无垃圾、无赃物;二是加强学生的养成教育,教育学生勤剪指甲、勤理发、清洗衣服,保持积极健康的形象;三是学生坚持每天穿校服,少先队员佩戴红领巾。

(二)德育工作

1.加强师德师风建设,营造良好育人环境。

学校把师德教育作为教师继续教育的一项重要内容,明确师德师风建设的目标,通过集体学习文件精神,分组讨论、个人自学等形式组织教师认真学习贯彻《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法规制度,是教师队伍具备优秀的道德品质。

2.常规教育

抓好行为规范教育,积极开展小公民教育。抓好学校的各项常规,创建优良校园。抓好“班队”德育主阵地,上好每一节班队课。加强班级文明建设,营造良好班级氛围。以活动为载体,开展丰富多彩的德育活动。抓好德育宣传阵地建设。法制教育紧抓不放。探索尝试心理健康教育,形成健全人格。把德育工作渗透到各学科之中。

(三)安全工作

学校把安全工作当作头等大事来抓,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,以对全体师生负责的高度认识,把安全工作纳入学校重要议事日程,采取措施,保障学校在校园安全、交通安全、食品安全、取暖安全及防震减灾安全工作落到实处。

1.成立领导小组。学校成立安全工作领导小组。以一把手为组长,学校副校长、村委会主任为副组长,学校教职工、村委会成员、村卫生所成员为组员的安全工作机构,并制定了各自的职责。

2.加强教师安全防范的责任主体意识,教育学生增强自我保护意识,学校与教师签订安全管理责任书、班主任与家长签订安全协议书,责任到人。

3.对校舍进行定期检查,及时排除隐患。

4.加强学生交通安全教育,学前班至三年级坚持家长接送制,四至六年级坚持路队制。

5.加强校园周边综合治理工作,通过专项整治,消除安全隐患,建立健全长效治理机制,营造安全的育人环境。

6.做好防震减灾工作。学校成立了“防震减灾领导小组”、“防震减灾救援小分队”制定了“防震减灾紧急预案”。同时加强学生的防震减灾教育和安全演练,做到疏散路线明确、措施到位。

(四)教学管理

教学管理是学校的重中之重,关系到办学方向,教育质量,培养社会主义合格接班人的大问题。学校领导班子对这项工作做了认真细致的研究,制定出了切实可行的管理方法,健全了常规管理制度。如:严格按照大纲规定开足开齐课程,工作计划、备课、上课、作业批改、辅导、考试评价、质量目标等方面均有明确要求。严格执行作息时间每天早上八点到校,十一点半放学,下午两点半到校,四点五十分放学,一二年级不给学生布臵家庭作业,三至六年级给学生的家庭作业量不超过半小时完成,坚决杜绝放学后讲讲学生留在校园内补课或利用节假日或双休日等时间给学生补课。

(五)师生管理(1)教师管理

加强对教师的政治思想教育和职业道德教育。认真贯彻落实岗位责任制,严格落实考勤制度和住教制度。实行绩效奖惩制,对教师的各项工作,实施行之有效的量化考核,奖惩分明。积极组织教师参加各种教学研讨和专业技能培训,努力提高教师的业务水平。

(2)学生管理

加强对学生的思想品德教育。认真组织学生学习《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,要求学生会背并认真落实。认真开展“两争创(争创先进班集体和先进少先队)”、“优秀班干部”、“三好学生”、“学习标兵”等活动,使学生有榜样,有方向,取得了很好的教育效果。充分利用少先队组织,对学生进行民族精神、理想信念、心理健康和法制教育。营造和谐的师生关系。

(六)后勤管理

1、健全后勤组织。我校教师李荣娟负责图书室、营养计划,梁燕负责留守儿童活动室,温清岚负责仪器室,鲁力负责政府采购,由于分工明确责任到人,为学校日常工作提供了有力保障。

2、建立健全各项管理制度。如:图书管理制度、仪器管理制度、电教管理制度等。

3、财务管理坚持“月结公示制度”,增强收支透明度。严格教育收费,学校不向学生收取一分钱的费用,同事禁止教师向学生正定教辅资料、读物等。

4、建立固定资产专帐和政府采购台账。

(七)控辍保学

1.强化措施,落实责任,增强了全体教师的责任感和使命感。学期初制定了依法控辍、管理控辍、教改控辍等措施。校长与班主任、教师,分别签定了目标管理责任书,各负其责。学校把控辍工作列入班主任津贴发放方案和教师考核方案里。做到和班主任津贴和年终考核挂钩。对每年巩固率达到标准的班级给予班主任奖励。并将学生巩固率作为评选先进班级和班主任的条件之一。

2.加强学籍管理,从制度上保证学生进得来,留得住,学得好。在开学第一周,学校就安排部署开展了学籍核查工作,对转入转出学生要求必须严格转学手续。转入学生要有转出学校证明,转出学生要有转入学校接收证明,并及时上报县教育局教育股进行学籍审核,确保每名学生来得明白,走得清楚。

3.要求全校加强师德师风教育,严禁歧视、体罚学生,关爱每一位学生,不能让学生因贫困而失学,更不能因教师体罚、歧视而让学生厌学而失学。并丰富学校文化生活,让每一位学生在学校都学有所长,学有所得。4.学校做好控辍活动的宣传动员工作外,对有辍学迹象的学生及时下去家访、了解情况,做好动员工作。学校历年来都把家访工作作为控辍保学的主要手段,提倡教师进行家访,全面了解学生家庭情况,加强与全体家长的联系,其重点是学困生,单亲家庭学生的家访;增强学生及家长的自信心,在对学习中,纪律上出现问题的学生随时家访,及时了解问题,取得了良好的控辍效果。深入细致的做好学生的思想工作,用真情感动家长,赢得学生的心,用我们朴实无华的真实工作得到社会各界的支持。

由于方法得当,措施得力,经几年来我校无一例流失学生。

(八)依法治校

1、定期组织教师认真学习有关法律、法规、文件。

2、定期召开法制教育主题班会,增强了师生的法律意识,维护了师生的合法权益。

3、设臵固定的法制教育宣传版面,开展多种形式的法制教育宣传活动。

4、加强与公安、工商等部门的配合,加大对学校周边环境的治理,取得了显著效果。

近几年来,我校无校园暴力和违法违纪现象,无教师体罚、变相体罚学生行为。我校严格执行收费政策和标准,无乱收费现象。

(八)体、卫、艺工作

1、、坚持上好“两操”,并有严格的检查评比制度。、2、认真上好体育课、音乐课、美术课,积极丰富校园文化生活。

3、卫生工作有专人负责,卫生区域责任明确,有严格的评比检查。

5、要求师生注意个人及环境卫生,养成良好卫生习惯。

6、加强卫生健康管理,预防流行病、传染病的发生。

三、存在问题

我校在积极改善办学条件,努力提高教育教学质量等方面虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩。但和上级要求相比,还存在一些问题,主要有:

1、校园面积小,没有达标的操场,使两操及体育课无法正常开展。

2、学校校舍面积小,危房拆除后,缺少专用的多媒体室、阅览室、少先队活动室等。

3、学校的教育教学质量有待进一步的提高。

新的进步,新的起点。面对未来教育的发展,白沙乡中心小学校长全体教师继续发扬团结进取、求实创新的精神,克服困难,奋勇向前,千方百计把我校做强,把质量做精,为白沙乡教育事业的发展作出更大的贡献!

第三篇:督查工作汇报

五工台镇2011年综合目标管理

督查工作汇报材料

2011年,我镇紧紧围绕党委、政府的中心工作,积极探索创新督查工作方式方法,坚持突出重点,强化决策部署落实,全方位积极开展督查工作,全力推动镇党委、政府决策和重要工作部署的落实,促进全镇经济建设和各项事业的快速高效发展。2011年确定立项督查5项、专项督查7项。截止目前,已开展立项督查?次,专项督查?次,下发督查通报?期。

一、落实“三个到位”,树立督查工作权威

1.思想认识到位。把科学决策和督查工作摆在同等重要的位置,按照“定任务、定责任单位、定责任领导、定工作要求、定落实时限”的“五定”要求,认真研究制定立项、专项督查事项。通过党政班子会、镇村干部会等重要会议,不断强化镇、村干部对督查工作重要性的认识,形成“上下抓督查、共同促落实”的共识,为督查工作的有效开展奠定了思想基础。

2.组织领导到位。镇党政“一把手”对督查工作亲自安排部署、重点工作亲自带队督查、亲自督促整改,对工作中存在的问题及时研究整改,积极探索督查工作新方法、新机制,形成了主要领导亲自抓,分管副职专门抓,督查人员具体抓,机关各部门、各配合抓的各方联动大督查模式,确保了各项工作的推进和落实。

3、工作保障到位。成立专门督查办公室,将工作能力强、综合素质高的人员纳入到督查队伍人员库,在督查程序、方法、督查公文写作等业务方面进行了强化培训。今年,对综合目标管理督查工作相关政策和知识进行了系统的学习培训和测试,进行督查工作综合培训3次,专项培训2次,不断提升督查人员综合素质,同时配备了专用电 1

脑、照相机等硬件设施,为督查工作顺利开展提供良好保障。

二、规范督查程序,打造督查工作新理念

依托“综合目标管理督查业务建设年活动”,强化培训,提高业务能力。制作五工台镇立项督查、专项督查流程图,进一步明确督查程序和督查工作要求。规范“六有一纳入”督查程序,做到督查前,认真学习相关知识,明确督查中应注意的重点和关键环节,做到有备而督;在实施督查时,通过入户、入棚、入圈、进地等方式,拓宽掌握情况、发现问题的渠道,千方百计摸真情,了解工作开展的真实情况,做到客观公正;督查后,认真分析督查中掌握的情况,准确判断督查结果,提交高质量的督查报告,确定最终责任人履行职责情况的评价意见,做到反映精准,确保督查结果的科学性和准确性;加大跟踪督查整改落实力度,实行压茬跟踪督查,督促被督查单位及时落实改正问题,做到督有成效。对林业生产、民主管理工作、村镇环境卫生整治工作、新农村建设工作实施了跟踪督查;加大责任追究力度,严格追究责任人责任,建立督查责任追究台帐,做到奖惩分明,树立督查权威,确保工作落实。

三、“五个围绕”,全面抓实督查工作

一是围绕干部管理,日常督查常抓不懈。把党员“星级评比”、干部考勤制度等作为督查工作的一条主线,贯穿始终,常抓不懈。结合创先争优活动,坚持一天一督查,一周一讲评,一月一总结一公示,将督查结果运用到绩效考核中,对通报中出现的先进单位和个人进行表扬和加分,对通报中出现工作推进不力、违规违纪部门或个人从严责任追究,有效树立督查工作权威。今年,对工作不在状态、不在岗的5名机关干部按照《机关效能管理办法》及相关工作的具体规定,进行了扣除综合目标考核分3分-20分的处罚,并召开专门会议进行全镇通报批评。

二是围绕重点工作开展,主动督查效果显著。通过重要会议、舆论导向等多种途径捕捉决策信息,增强督查工作的前瞻性和主动性。今年,镇督查办抓牢村镇环境卫生整治这一重点工作,认真做好督查方案,合理安排时间,提前介入,主动开展督查,提交有针对性的督查报告,并实施跟踪督查,确保了环境卫生整治工作有序推进,幸福村、五工台村作为验收点成功迎接了国家级环境卫生县城的验收。

三是围绕难点工作,强化典型推动作用。重视强化典型意识,用典型去说明问题、推动工作。在春季植树造林工作督查中,督查办在下发的督查通报中充分肯定了幸福村、五工台村在落实此项工作中的好方法、好措施,并在镇村干部大会上进行了表扬,通过树典型,激发竞争,促进了工作的落实。在维稳督查中对违反维稳值班要求的2名带班领导、3名值班人员及维稳值班工作不到位的村、站所、学校、幼儿园6个单位进行全镇通报批评及责任追究,对镇村干部起到了很好的警示作用,使督查成果放大,起到了查办一件、带动一片的作用。

四是围绕目标任务落实,督查结果运用切实到位。积极参与目标的制订和下达,采取定期督查与跟踪督查相结合、重点督查与全面督查相结合的方式加大督查力度,将督查结果与被督查责任人奖励工资直接挂钩,坚持奖惩结合,奖勤罚懒。在今年上半年考核中,对排名下滑或靠后,工作存在较多问题或不足的分管领导、直接责任人进行了全镇通报批评,并召开了专题分析会议听取相关分管领导、直接责任人针对存在问题工作打算和整改汇报。通过加大奖惩力度、把握时机狠抓落实,激发了干部的后发赶超意识,促进了各项工作的开展。

五是围绕中心工作,“一把手”带队督查坚强有力。在推进中心工作的落实方面,采取会议督查与实地督查相结合,“一把手”亲自带队突击督查的方式,有效推进中心工作的落实。在中心工作安排部署后,不定期组织镇党政班子成员、站所、部门负责人召开班子会议,在听取汇报后,镇党委书记、镇长“一把手”亲自带队,立即组织参会人员实施突击督查,实地查看工作进度。督查现场由分管领导或站所长汇报工作进展情况,督查结束后,召开分析研究会议,对落实不力的分管领导及主要工作人员进行点名批评,提出整改要求和整改期限。提高党政班子成员、站所、部门负责人工作紧迫感和责任感,推进全镇各项中心工作的有效开展。今年对落实设施农业建设、养殖小区建设等4项中心工作实施突击专项督查3次。

四、改进工作机制,督查效果有新提升

我镇建立健全了督查网络机制后,在提高工作效率,改进工作机制上进行了积极有效的探索,工作作风呈现新面貌,各项工作呈现出新局面。

一是以制度建督查,工作效率得到显著提高。在督查网络建立后,打造督查促落实工作理念,出台了督查规范和行为准则,完善了纪律约束和监督工作机制,促进内部管理的制度化和规范化,极大提高了工作效率。二是以服务促督查,推动全镇经济社会稳定发展。坚持实事求事,客观公正,强化服务意识,通过对农业产业结构调整、农、林、牧工作实施督查,为领导决策提供真实依据,全力推进了产业结构调整,落实了“千元田、万元棚”建设,农村合作医疗、农村养老保险等工作有效推进,全面保障社会民生和经济发展。三是以管理抓督查,工作热情得到极大提高。加大日常督查力度,突出对落实过程中存在的问题及时反馈,在机关大力推行首问责任制、一次性告知制,完善服务程序,规范文明用语,拓展服务内容,提升服务成效。通过实施奖励、责任追究等制度提升办事质量和效率,密切了干群关系,促进干部保持奋发向上、真抓实干的精神状态,推动工作的开展和落实。

第四篇:督查工作汇报

街道办事处督查工作汇报

督查工作是街道一项重要工作,是完成区委、区政府重大决策、重要工作部署和街道重点工程、任务的重要保证,是落实工作和领导指示的重要渠道和手段,也是基层单位由被动接受变主动应对,由工作压力转化为工作动力的科学措施。为此,街道非常重视督查工作,多年来常抓不懈,将督查工作始终贯穿全年工作中,较好地完成了区街督查任务,推动街道各项工作和事业的深入开展。

一、明确责任是前提

重视和做好督查工作的前提是明确责任。我街道实行领导责任制,街道办事处主任是第一责任人,办事处办公室是第一责任科室。各主管领导是督办件的第一责任人,由各职能科室及有关部门具体办理。办事处主任多次在主任办公会布置督查工作,并对主管领导责任和督查重点提出要求,在领导层面加大了对督查工作的重视程度。同时,在具体工作中,我们始终将督查工作与领导责任追究相结合,与党风廉政建设和行风行纪相结合,实现双向督查,落实领导双重责任。

二、制度建设是基础

为落实市区政府督查工作要求,强化各级责任意识,使督查任务得到有效落实,2009年,为确保街道各项重点任务、重点工程、重要事项的顺利完成,结合迎接新中国60周年

华诞,我们又对督查工作提出要求,将制度中没有明确的事项予以补充,进一步强化督查工作,为完成全年任务打下良好基础。

三、规范程序是手段

在具体督查工作中,我们对决策督查、专项督查、领导督查的工作程序进行规范和统一,使之规范化和科学化。如在办理区政府督查件中,由办事处办公室随时接收,制定批办单和进度表,由一把手进行审批后交主管领导和承办部门具体办理。办事处办公室跟踪办理全过程,最后形成办理报告,由承办科室、主管领导、办事处主任签字,向督查室反馈后,备案存档。通过这样“一下一上”的工作模式,使督查工作有接收、有处置、有办理、有反馈、有备案,每个环节落实到位。

四、突出实效是关键

我们在督办当中始终坚持“实事求是、突出实效”的工作原则,不搞花架子,不做表面文章,工作推动到什么程度,督查反馈就到什么水平,从承办科室到办事处办公室都反映工作实际情况,这也是办公室的督查重点,以确保使领导和上级部门真正了解工作进度和完成情况,为领导正确决策提供服务,同时,也能够使上级部门真正了解到基层的困难,进行有效帮助和指导。2009年,办事处办公室通过积极协调,强化督办,重在实效的工作思路,积极落实了区政府督查室下达的各项督查任务,先后完成了辖区重点单位走访月活动

所涉及我单位员工工作,积极做好在建、拆迁滞留工程的督查工作,为推动街道全年任务的顺利完成做出不懈努力。工作中,得到区政府督查室的大力支持指导,在此一并表示感谢!

二〇〇九年十一月

第五篇:督查工作汇报

一、督重点,促落实,保发展

对经济工作的督查一直是督查办工作的重点,今年以来,我们围绕全市经济工作,一是强化了对招商引资的督查。2011年,市委市政府更加重视招商工作,把招商引资任务分解到包括四大班子机关在内的全市各单位,为了督促各责任单位尽快采取行动,为荥阳经济发展蓄积后劲,督查办先后开展了两次督查调研活动,通过与各单位主要领导或分管领导深入交流,发现了我市招商引资工作中存在的主要问题,形成专题汇报提交市主要领导和分管领导,领导批示召开招商引资工作督查汇报会,有效规范并推动了全市招商引资工作。二是突出对重点项目的督查。今年,我市共确定77个重点工程(项目),督查办将这77个重点工程(项目)与跨越式发展137个项目统筹摆布,及时落实责任、细化目标、分解任务,督促、协调各责任单位围绕企业搞服务,积极寻找破解资金、土地等瓶颈问题的办法,要求各重点工程指挥部坚持项目推进会制度、解决问题台帐制度、领导干部联系项目制度等长效服务机制,协调解决问题并跟踪问效,今年上半年,我们对各乡镇项目建设情况进行了一次摸底督查,以照片留取项目建设形象,为今后督查时对照项目实际进展、客观考核评价奠定了基础。三是坚持主要经济指标监测和月度评比活动。每月依据财政收入、引进域外境内资金、规模以上工业增加值等指标完成情况进行排序,向全市通报结果,并按排序情况记入各单位干部政绩,有效激发了各单位创先争优意识。四是做好了对税收专项治理活动的督查。按照主要领导安排,于4月中旬对公安局、国土局、房管局、工商局、国税局、地税局等税收专项治理活动的责任单位工作开展情况进行督查,督促各单位创新思路,落实举措,集中治理税收漏管现象,促进了全市税收的逐步增长。

二、督热点,促和谐,保民生

民生工程是一级党委、政府为民意识的重要体现,对于赢民心、得民意有着非同寻常的意义,为此,我们在今年上半年的督查中,把凡是涉及民生的工程,全部纳入专题督查的范围。对实事工程,定期督查,跟踪协调。将省、郑州市和我市实事结合起来,制定专题督查方案,完善实事档案,坚持每两个月开展一次督查,采取听取汇报与现场查看、明查与暗访相结合等多种形式,及时通报每一件实事的进展情况和存在问题,同时针对问题想方设法予以协调,如市区集中供热工作,供热企业原来只将京城路以东居民作为发展对象,督查办了解到京城路以西也有相当一部分群众有供热需求,于是针对此情况与责任单位多次进行沟通,在责任单位的积极协调下,供热计划进行了适当调整,将京城路以西部分区域居民一并纳入,进一步扩大了供热覆盖面,使更多的居民因此受益。对移民安置,长期深入,调查反馈。为促进广武镇东、西魏营村移民问题的早日解决,从市联合工作组成立之初,就固定督查人员,分成两组(转载自本网http://,请保留此标记。),既当督查员,又当调查员,一方面对工作组责任落实情况、坚守岗位情况、工作实际进展进行督促检查,另一方面,深入移民户家中,通过与群众拉家常的方式,倾听民意,发现问题,及时将了解到的有关情况向市领导汇报,确保领导在最快的时间内了解移民工作第一手真实资料,为领导下一步的决策提供参考依据。止目前,督查中发现的14个问题及9项建议大部分都被市主要领导予以采纳。对环境卫生整治,集中时间,强力推进。针对我市环境卫生整治工作时间紧迫,任务繁重的状况,督查办组织人员深入主要责任单位,连续奋战一个月,进入全市各脏、乱、差集中点,一方面一线核实、摸清基本情况,一方面了解掌握工作中存在的突出问题,找准问题症结,督促各乡镇进一步增强责任感和紧迫感,不断加大整治力度,使城乡环境卫生状况大为改观。对中小学校及幼儿园安全管理,主动暗访,及时建议。在4月底媒体连续两次报道小学幼儿园发生的恶性伤人事件后,立即对正在开展的工作进行了调整,开始深入各小学校、幼儿园对安全防范措施进行暗访,现场查看每所学校时,不漏一个安全隐患,不漏一处安全盲点,不漏一个薄弱环节,发现各类安全隐患问题11大项,针对暗访中发现的问题,一方面向责任单位进行反馈,从而引起了相关责任单位的高度重视,另一方面,向市相关领导作专题汇报,为市政府对该项工作的全面安排部署提出好的意见和建议。之后,督查办又于5月初对公安局、教体局等主要责任单位的职责落实情况进行了督查,再次抽查了部分学校和幼儿园,促进了该项工作的有效开展。另外,根据阶段性工作部署情况,督查办还先后对春季计划生育、植树造林、幼儿手足口病防治、安全生产、计划生育、旅游安全、经济适用房建设等群众关心的热点问题进行了重点督查,为市委市政府及时解决问题,赢得群众满意起到了重要的参考和推动作用。

三、督专项,促解决,保形象

督查办始终把督促办理主要领导批示当作一项上为领导分忧、下为群众解难的重要工作抓紧抓好。采取现场督办,电话督办,回访当事人等方式督促协调各责任单位,要求他们认真调查、有理有据、材料翔实、上报及时,坚决做到“事无小事、件无小件”,全程掌握了解批示件办理的各个环节。对办理不合格的批示件坚决打回重办,确保领导批示每一件都落到实处,保证了办结质量。如针对杨书记关于“群众匿名举报广武镇广场旁边存在黑网吧问题”的批示件,在调查了解,掌握事实证据的基础上,协调相关责任单位对其进行了取缔,得到基层群众的好评。针对袁市长关于“郑州市网管办反映我市贾峪镇石灰窑死灰复燃问题”的批示,先后两次进行实地暗访,了解事情的详细情况,并及时将暗访情况向环保局、贾峪镇反馈,督促其开展联合行动对我市不合法石灰窑进行了集中整治,达到预期效果。今年上半年,督查办共受理上级和本级党委、政府主要领导批示189件,转办件119件,查办件70件,已全部办结。所承担网民留言涉荥部分办理工作,承办完成率达到100%,得到上级领导机关的肯定。

建章立制

努力建设督查的效能

督查的目的是落实,是大力弘扬求真务实精神大兴求真务实之风的表现。求其务实的内核就是效能。讲究实效就是真,注重效能就是实。督查的效能取决于适宜的督查机制。一要确立精确的督查指标,消除模糊性。督查内容、时间要明确具体,易于操作,让承办单位“看得见、抓得着、做得来、报得上”。二要规范督查流程,降低督查成本。流程的长短粗细决定督查成本高低。要对督查流程进行梳理,建立科学流程、务实流程、责任流程、高效流程。三要建立公示制。督查结论对被督查者的利益和声誉均有损益性影响。因此,督查本身可能成为权力寻租体。避免督查权利利益化、督查判断自由化、督查工作人情化,办法只有一条:阳光下行政、阳光下督查。用公示来监督权力、用公示来监督利益。只有无私无畏才能无怠无懈。

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