2011年网报、漏报第二季度计划、总结

第一篇：2011年网报、漏报第二季度计划、总结

2010年永城市传染病网络直报、漏报调查督导

工作计划

(第二季度)

为提高我市传染病网络直报、漏报调查工作质量，永城市疾控中心计划组织专业人员，对各市直和乡镇医疗机构进行传染病网报、漏报信息网络直报进行督导。

一.督导时间和范围

计划对2010年第二季度开展督导，督导时间为5月--7月份分别对全市38各医疗机构传染病管理、传染病漏报情况、及网络直报的规范管理工作进行督导。

2.督导内容 2.1传染病网络直报

2.1.1了解各医疗机构网络直报运行状况，存在问题。2.1.2传染病网络直报质量、有无传染病漏报调查。2.1.3辖区传染病网络直报的督导检查情况。2.2医疗机构管理

2.2.1门诊日志、传染病登记本等使用情况。2.2.2院内重点传染病和异常信息的处置机制及流程。2.2.3传染病报告质量抽查和指导。2.2.4开展传染病报告自查，奖惩和记录。

永城市疾病预防控制中心

2010年4月28日 2010年传染病网络直报漏报督导工作总结

第二季度

为加强我市各级医疗机构网络直报的规范管理和提高网络直报质量，及时发现传染病病例是否漏报、迟报、瞒报情况，本季度内对市直及乡镇各医疗机构进行了督导检查，情况总结如下： 调查方法：

分别随机抽查化验室、影像室、内科、儿科、急诊、发热门诊、肠道门诊及住院部传染病病例，若为初次就诊，则摘抄至调查表格，与网络直报系统中的报告卡进行核对，凡网络直报系统中有该病例者为报告病例，无该病例的视为漏报。2 调查病种：39种法定传染病。3 调查结果：

通过对38个市直及乡镇医疗机构传染病网络直报、漏报督导检查，共计查出9种传染病，167例传染病病人，漏报病种及漏报医疗机构：龙岗乡卫生院漏报细菌性痢疾1例;永城市二院漏报流行性腮腺炎1例，漏报率为1.2℅.4 建议：

（1）大力做好传染病防治知识宣传，加强广大人民群众对传染病防治知识的深入认识。

（2）加强乡村基层医务人员传染病防治知识培训。（3）建立健全院内传染病自查制度，并做好详细自查记录。

永城市疾控中心传染病科

2010年7月28日

目录 第二季度

1.2011年永城市医疗机构传染病网络直报、漏报调查调查工作计划

2.永城市网络直报医疗机构清单

3.永城市2011年传染病网络直报及漏报调查工作总结

4.传染病网络直报质量督导记录及评分表

第二篇：2012第二季度总结和第三季度计划

2012年医院党支部第二季度总结

一、发展党员方面：

目前医院递交入党申请书人员4名：***、***、***、。其中确定为入党积极分子2名：**同志、**同志，确定为发展对象的1名：***。

二、支部工作情况：

（一）组织党员学习情况：

1、按照公司党委及后期管理部党总支部要求,认真组织本

支部党员参加“三会一课”的学习，保证每月的最后一个周四晚班后党员学习会正常进行。

2、认真填写《党支部工作手册》、每月按时上报本支部学习工作情况及“党（总）支部书记考核月报表”，本季度按时上报“党建思想政治工作季度目标管理考评细则”。

3、积极按时参加后勤管理部党总支部安排的中心学习、党

课。

（二）认真开展党支部的各项专项活动：

1、党风廉政建设工作情况：

（1）3月完成医院与各科室签订《党风廉政建设责任书》工作；

（2）完成五

一、端午节两节节前廉政教育、完成与敏感岗位人员签订《廉洁从业责任书》等工作；

2、继续开展“党建创新书记项目”活动情况：

（1）在3-6月份生日的员工，为其举办生日会

（2）6月组织医院科级以上管理人员参加管理岗位人员培训班一期，（3）配合行政领导开展医院员工绩效制度改革工作，采取先起草→开会讨论→听取员工意见→再汇总→试行2个月→再讨论→再汇总→最终确定绩效制度，这样一种反复讨论汇总再确定的公平、公正、公开的改革方式，努力做到令员工满意，领导满意，医院满意，使医院和谐进步发展。目前医院按科室为单位已逐步推行科室员工绩效考核制度。

(4)为进一步提高临床一线年轻医护人员的医疗技术水平，从3月底开始，医院已轮流选派医护人员到广东省中医院大学城医院急诊科和ICU病房为期3个月的进修学习；为了进一步提高B超诊断水平，同时医院选派了一名B超医师到广东省中医院大学城医院B超室为期6个月的进修学习。

3、开展图书漂流活动情况：

本支部共有图书十四本，党员均已借阅并撰写了读书心得，并在6月的组织生活会上开展了读书心得交流会。

4、根据医院的实际情况，定期开展医院中心组学习情况：

（1）根据医患关系紧张的社会现实，医院于4月开展了以

“如何构建和谐医患关系，防范医疗纠纷：为主题的中心组学习会；

（2）医院于5月开展了以“没有责任，执行就不会到位”

为主题的中心组学习会。

5、按要求完成医院党支部换届选举工作情况：

（1）4月，完成医院党支部换届选举工作的各项流程；

（2）选举产生了医院党支部新一届支部委员会委员、书记；

（3）已将换届选举资料整理并上报后勤党总支部和公司党委。

6、宣传工作情况：

（1）按上级党组织要求，积极向《公司厂报》《后勤简讯》投稿；

（2）出版《医院简讯》（季度刊）2012年第二期；

（3）及时更换出版医院宣传栏。

（三）党建带团建、工建工作情况:

1、继续开展医院季度“服务之星”评选活动，并从评选一名参加后勤组织的“后勤之星”评选活动；

2、为庆祝五四青年节、“5.12”国际护士节。医院党、团支部、工会共同组织一系列庆祝活动：

①5月7日下午在医院门诊大厅举办文艺表演庆祝活动 ②5月7日晚上组织全院员工聚餐；

③6月1日组织团员青年及护理人员参加珠江夜游活动；

3、配合医院工会重新制订医院员工疗养的制度，统一本院正式工与自聘员工的待遇；

5、配合医院工会于6月组织成立医院的羽毛球协会。并定期开展活动；

6、指导团支部创建深井社区卫生服务站青年文明号； 7、4月24日，组织医院退休人员聚会活动。

（四）配合行政领导完成医院中心工作情况：

1、继续开展和落实6S管理工作

2、配合行政领导做好医院开展养老业务的前期调研工作，到**养老院实地考察；

3、配合行政领导做好医院药品、耗材的采购工作的党务监督：

4、配合行政领导做好**站改建工程的党务监督工作；

5、配合行政领导开展放射科DR设备环评报批工作；

三、2012年第三季度工作计划：

（一）继续做好四位递交入党申请书人员的培养发展工作

（二）继续做好本支部党员参加“三会一课”的学习，保证每月的最后一个周四晚班后党员学习会正常进行；按时派人员参加后勤部党总支部的中心学习；按要求积极派员参加公司党委及后勤管理部组织的各类学习、活动；

（三）继续开展好党务专项活动：书记创新项目、“帮学促”结对共建、图书漂流等；

（四）按公司党委要求做好《纪律教育学习月活动》各项工作；

（五）继续做好党建团建工工作：做好中秋、国庆双节的慰问工作、做好对困难、生病住院职工的慰问工作、定期组织医院羽毛球协会活动、做好职工疗养工作、做好第七届黄船职工集体婚礼报名工作及公司无偿献血工作等；

（六）做好中秋、国庆双节节前廉政教育工作，及敏感岗位人员和管理人员的廉洁从业谈话工作；

（七）做好医院季度“服务之星”评选及后勤部“后勤之星”的推荐工作；

（八）配合医院行政领导做好社区年中检查，职防体检工作；

（九）继续协助行政领导做好医院各项工作：如深井站改建竣工后室内配置的党务监督工作、医院药品耗材采购工作的党务监督工作等；

（十）按要求完成上级党组织安排的其他各项工作。

第三篇：2013第一季度总结、第二季度计划

***有限公司第一季度工作总结暨第二季度工作计划

2013年一季度，公司领导班子立足工作实际，认真谋划，统筹协调，合理安排工作部署，团结带领员工扎实推动各项任务稳步开展。员工队伍团结稳定，公司氛围和谐融洽，为全年工作开好局、起好步提供了坚强保障。

第一部分一季度工作总结

一、主要经营指标完成情况

（一）主要经济指标分析

1、收入完成情况：1-3月份累计实现销售收入()万元，比去年同期()万元增加()万元，增幅为()%。完成了考核指标()万元的()%。

2、利润完成情况：1-3月份累计亏损/盈利()万元，比去年同期亏损()万元扭亏增盈()万元。完成了考核指标()万元()%。

3、应收款项完成情况：3月末应收款项余额()万元，比年初()万元增加了()万元，增长了()%。

4、存货完成情况：3月末存货期末余额为()万元，比年初()万元减少了()万元，减少了()%。

5、安全生产方面：公司无人员伤亡事故、无火灾事故、无重大机械事故，确保了我公司安全生产良好局面。

二、重点工作开展情况

（一）深入实施营销战略，销售开局成绩斐然

2013年，***市****推广工作逐步开展，市场竞争日益激烈，竞争对手都采取让利不让市场政策，导致竞相压价，利润趋薄。为此公司顺应形势，理清“逆境”之中的发展思路，按照“夯实老客户，扩展新客户，储备潜在市场”的原则进行市场开拓；坚持实行***、***市场两手抓，加快机械化施工推广进度；坚持实行营销部周例会、公司营销月例会制度，做到“贴近生产、贴近市场、贴近客户、贴近同行”，了解最新的行业技术发展趋势，制定针对性营销策略，反馈产品相关质量问题，及时围绕问题提出整改措施，确保产品持续改进。

一季度，受冬季施工停滞和春节放假的影响，各个工程项目开工较少，***销售出厂()吨，实现销售收入总计

()元，完成了一季度预算收入的()%。签订了()个供货合同。销售工作稳中有升的推进。在2012年确立的*****目标主市场区域网络中，公司市场占有率已达()%以上。目前签订合同并开始供货的客户有()个，年需求()以上客户有()个。还有()有限公司、()有限公司等客户对我公司进行了考察，并对公司的生产能力和产品质量给予了充分的肯定，表示今后将积极与我公司合作，形成“共谋发展，跨越腾飞”的互利互惠良好局面。

(二）狠抓生产设备管理，高效均衡生产

一季度，公司生产供应量逐步提升，生产车间设备经过

()年的磨合、设备的折旧，部分零件老化磨损，制约着

生产正常运转。为将影响降至最低，公司于()月份做好设备的维修计划，对老化磨损严重的零件进行更换维修，对设备进行了加油润滑。并敦促()有限公司对()机的调整、()的更换、()问题提出解决方案。为今年生产任务的逐步加重，以及()生产业务的介入打下了坚实的基础。公司以“降成本，增效益，求生存，谋发展”为核心，以“节支降耗、降本增效、改善职工工作环境”为目标，群策群力，大力开展资源综合利用工作。加强了产品日报管理工作，严把材料消耗定额，确保材料使用率，大力降低成本。

（三）加快研发、创新步伐，推动公司事业发展

为适应市场需求，公司对技术改造，质量提升，资源综合利用，()研发等方面工作做了统筹安排。在全面实现质量提升的基础上、提出研发创新“高、精、特”和坚持“保姆式售后服务”的经营理念。

一季度，公司通过大量实验得到()配方，并通过实验不断调整优化，在保证质量的前提下降低配方成本。解决了()的生产工艺和流程，现()已开始正常生产和销售，客户反馈使用情况良好。()已委托()公司进行抽样，为下一步市场推广做好准备。()的实验及调试阶段已达到预期效果，在意向客户观摩下喷浆机使用情况稳定，获得客户的好评。

积极配合()做好()规程第()次会议及会后的实验验证工作，通过与同行及科研单位的学习和交流，加强公司的实验能力，进一步提高公司知名度。

（四）认真贯彻落实公司首届一次职工（会员）代表大会精神，增强工作的信心和动力

一季度，公司召开首届一次职工（会员）代表大会，会上，总结了去年的工作经验，挖掘目前存在的问题与缺陷，深入剖析当前面临的形势，指出今后工作的思路和方向，明确了单位发展方向和产品、市场定位，并鼓励全体员工勇于面对困难，积极应对挑战，在公司上下营造了凝心聚力、攻坚克难、锐意进取的良好氛围。

第二部分存在的困难与问题

在一季度工作中，通过全体职工的积极努力，取得了一定的工作成绩，但我们也清晰地认识到在公司快速发展的同时也存在着一些问题与困难，主要表现在：

竞争者利用固定资产投入少，人力成本低等优势，实行低价倾销，竞争恶劣，目前应对措施不足。

由于，公司无历史销售记录参考，产品需求量难以确定，易造成供应不及时，导致客户抱怨和投诉。

第三部分二季度工作重心

二季度，是奋力完成全年工作目标的关键阶段，也是营销工作实现突破、生产任务持续增加的特殊阶段。

二季度主要经济标指：销售量()吨，实现销售收入

()万元；利润总额确保完成()；应收账款()万元，存货300万元，实现安全生产无事故。

二季度重点抓好以下几个方面的工作：

一、不断巩固和扩大营销成果，采取更加灵活的营销策略，保市场、保效益。进一步细化营销分解任务，责任到人，抓好营销考核兑现。建立并规范经销商、非专职的营销队伍，利用多渠道扩大公司产品销售。加强与行业管理部门的沟通与协调，争取第一时间获得市场项目信息和行业新政。大力推进特种、家装砂浆营销工作，提出明确营销计划，加快机械化施工队建设，逐步拓展机施项目。

二、认真研究环保三同时、()相关政策、法规，掌握申报、抽样、验收工作流程，对照规范和要求，完善基础工作，精心编制材料，适时完成申报，确保环保三同时、()认定工作顺利完成。认真做好各类项目申报工作。

三、完善生产线工艺，倡导节能优化，扩产量、保供应、降成本，完成()系统、()设施、()设备的安装，逐步改善车间环境，确保产品供应需求。

四、严把原材料与产品质量关，合理选材，根据夏天天气特点调整各类配方，严格控制材料成本，继续继续做好售后客服工作。打造省级产学研合作基地，大力提高产品品质，提升企业综合竞争能力。

五、加快开展相关人员的招聘工作，形成一人多岗制。加快推进制度化、规范化建设进程，将制度规范落到实处，完善员工培训体系。紧密结合党、工、团工作，加强内、外部协调，继续推进“”企业文化建设。充分发挥全体员工积极性，根据职代会提案，切实解决员工困难与问题，切实做好员工队伍的稳定工作。

第四篇：传染病漏报总结

善堂镇2011年传染病漏报调查

工作总结

为了准确了解、掌握我镇传染病报告情况，进一步加强传染病管理，健全疫情报告制度，提高报告质量，防止传染病流行。依照《河南省医院传染病报告管理检查方案》和市、县有关会议、文件要求，镇卫生院组织人员于2011年8月7日—13日，抽查了镇中心卫生院和部分村卫生所的传染病管理及疫情报告工作，现总结如下：

一、检查内容与方案

1、内容。医疗单位传染病管理的组织制度建设和落实情况；2011年1月—7月医疗单位就诊的病人数甲、乙、丙类法定传染病报告情况；传染病防治宣传情况等。

2、检查对象与方法：按《河南省医院传染病报告管理方案》的要求，结合我镇实际，镇中心卫生院必查，村卫生所抽查、看相结合的百分制法进行综合评分，其中传染病管理30分，疫情报告70分。

二、检查结果

1、疫情管理。本次抽查中心卫生院3个科室、村级卫生所30个，各单位均成立了疫情管理组织，建立健全了疫情管理制度，绝大多数有登记本，有疫情资料。

2、传染病报告。本次共抽查出乙、丙类传染病12种，计117例，报告117例，报告率为100%，漏报0例，漏报率为0%。其中门诊查出117例，报告117例，报告率为100%。漏报0例，漏报率为0%。

三、分析

通过本次对各级医疗单位传染病管理报告检查，共查出乙、丙两类传染病117例，漏报0例，漏报率为0%，其中，中心卫生院通过每年检查督促，建立了完整的管理制度，并有专人负责、分管领导亲自抓，疫情报告与奖惩挂钩，故传染病报告率达100%，但部分村级卫生室管理制度不健全，无人过问，传染病报告率低漏报现象严重：一是部分医疗单位的领导重治轻防，医务人员缺乏有关传染病防治的基本知识、法律意识淡漠，忽视传染病报告。二是有的村级卫生所传染病管理制度虽然健全，但不落实，措施不力，管理不善，致使传染病漏报严重。三是大部分村医有门诊日志，但使用情况差，有的项目填写不齐全，无发病日期、住址、年龄填与不详，有的医生以种种理由不登不报传染病。四是少数村卫生所和个体诊所未建立门诊日志，即使有的门诊日志和传染病登记簿，但都未登记，空白一本，致使看过的传染病无处可查。五是善堂中心卫生院检验科、放射科无专用登记簿，使用材料纸或门诊日志，且填写不全、不规范，无法核实是哪位医生送检的样品。

四、建议

1、卫生(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)行政部门要加大贯彻执行《传染病防治法》及《实施办法》的监督管理和依法处罚力度，增强医务人员的法律意识，逐步把传染病防治工作纳入法制化管理轨道。

2、按照传染病报告管理制度的要求，各级医疗单位要制订切实可行的奖惩制度，加强检查和督促，提高疫情报告率、准确率、完整性和及时性，降低漏报率。

3、各级各类医疗单位和个体诊所必须建立规范的门诊日志，加强门诊日志的管理，提高使用率，对不登记、漏报或将传染病改成非传染病等行为要依法严处，以减少或杜绝门诊传染病漏报。

4、各村医疗单位的专（兼）职防疫人员应加强学习，提高业务技术水平，增强责任心，定期收集疫情及时上报，以提高本院传染病报告质量。

善堂中心卫生院疾控办

2011.8.20

第五篇：第二季度学习计划

第二季度学习计划

一． 学习计划：

1． 人工呼吸的抢救步骤

2． 合理应用抗生素的原则

3． 十五项核心制度

4． 岗位职责

二． 结合“三好一满意”及“质量万里行”的活动内容学习培训

三．考试成绩

1.文长青

2.侯静

3.付祥玲

4.李刚

5.杨洪德