28 述职报告 (宫建成)

第一篇：28 述职报告 (宫建成)

2009年个人述职报告

姓名： 宫建成 岗 位：重庆项目主管 部门：工程技术部 加入公司时间：2003年11月

09年本人一直在重庆海螺从事项目驻厂管理（兼重庆海螺工程处处长助理）工作。在部领导的正确领导和同事的大力帮助下，通过个人的一点努力，较圆满的完成了09年部里安排的各项工作任务。现将本人一年来的学习、工作情况简要述职如下：

一、09年工作情况

（一）抢抓开工

重庆项目在建设初期设计图纸不能满足施工需要，存在三边现象，自营场坪未全部完成，与土建交叉施工，开工条件较差，施工单位以此为借口不愿提早上人，针对项目这些特点，主要采取了以下两条措施：

1、召集矿山分厂、施工单位、监理公司根据到图情况排定自营进度计划和开工计划，合理使用自营机械力量，逐一突击完成，做到具备一个开工一个。同时将现场场坪、便道情况反馈给设计院协调将场坪完成的子项优先出图。

2、对重点子项采取针对性的方法力争早日开工，其中最为典型的例子就是竖井平硐工程和4#隧道工程。矿山石灰石输送皮带廊道是重庆项目的重点和难点，而这两个项目又是整个皮带廊道工程的难点和重点，平硐及4#隧道出口处便道及场地在11月中旬便已交付使用，但现场只有基本设计方案图，具体结构施 工图纸由于地勘报告未提交以及地质情况复杂等原因迟迟未设计或未设计完成，施工单位出现停工待图现象，所有人员都急的团团转，为实现早日开工，多次组织施工、监理到现场查看研讨，向多个地勘单位咨询，频繁与设计院沟通协调，查阅相关设计标准、规范、地勘报告，想尽各种方法，在08年11月下旬提出平硐及4#隧道暂按3#隧道设计图中相应围岩等级进行开挖及初期支护施工的主张，围岩等级由施工、监理、地质单位现场根据开挖出的岩石面共同确定。并将这个主张的根据、理由向工程部、设计院进行汇报，并通过重庆海螺公司领导多方进行协调争取，经过各方努力终于取得设计单位同意，于08年11月底平硐及4#隧道同时开工。而正式设计图纸在09年4月份才到场，足足提前4个半月时间，有力的保证了重点工程的顺利进行。

（二）重日常管理

既作为一名工程部驻厂又做为重庆公司工程处处长助理，自一开始便将这双重职责结合起来，按照部里的和重庆公司的各种制度、规定、流程、要求以及结合现场实际情况，开展日常工程管理工作，目标是保证工程质量并按期点火投产。

在日常管理工作中我的管理措施可以概括为三点：多检查、多开会、抓落实。

1、多检查就是要及时发现问题，不仅自已检查，还要通过监理公司、工程处人员进行，形式有日常检查、周检查、月检查、突击检查，同时对监理公司日常工作进行检查，保证各种问题的及时发现。小到砂石料、油漆、钢结构规格尺寸、焊缝焊接电流工艺、试块取料地点、冲孔桩泥浆比重、保护层垫块做法、预埋 2 件固定方式、材料品牌、混凝土配合比等质量问题，各子项施工人员、机械设备配臵、夜间加班情况等工程进度问题等等。

2、多开会就是要将发现的在现场不能协调解决不了的问题通过会议的形式确定处理的方法、时限，执行日工程早会、周工程协调会、月工程协调会、现场会、临时会议制度，视会议要解决问题的大小和会议的大小由施工单位、监理公司、工程处人员、重庆公司领导参加，及时整理并下发会议纪要。保证发现的问题可以及时确定处理方案及时限和考核方法。

3、抓落实就是将会议确定的问题处理方案落实下去，是整个工程管理过程中的重点，为了保证及时得以落实，我们实行层层责任制，各单位负责人为第一责任人，即施工单位为项目经理、监理公司为总监、工程处为处领导，各单位指定落实的实施人，在过程中相互沟通、督促，并在各种会议上通报落实情况。为保证及时落实，视情况我们采取了罚款、通报其单位上级公司、扣质保金、合同履约保证金、扣考核分等多种手段，截止目前，本项目因此项单罚款已达4.5万元，通报施工单位十八局、十七冶上级公司共三次，基本上及时的解决了现场的问题，使用工程得以正常进行。

（三）突出重点

为了保证重庆项目的重点、难点工程——矿山石灰石输送廊道项目的顺利进行，在主场区主要子项已基本交安的情况下，8月初开始常住到皮带廊道施工现场，现场牵头对皮带廊道进行全面管理，在沿线先后设立5个临时办公点，每个点配工程处人员、监理、施工单位管理人员各一名，实现联合办公，分段对自营、3 便道、质量、进度、安全进行全面监控管理，同时进行地方协调，解决村民阻工。单独召开工程会议，及时发现、解决现场存在的问题，有力的保证了重点项目的顺利推进。创造了3#隧道月掘进300米的最快纪录，至今进度情况较为理想。

（四）及时解决现场技术方案问题

技术方案问题是影响施工进度的另外一个原因，不及时解决或解决不好这个项目就没法开工，往往会严重影响一个子项或一大块的工程进度，发生这种情况时及时与部领导、设计单位、地质单位联系，组织各单位到现场查看后研讨确定适当的地基处理方案。例如由于川渝地区地形起伏较大，厂区平整后与原自然地貌相差很大，原本是较高的地方削成了平地，深沟的地方回填成了场平，而设计是建立在原始地形和地质情况基础上的，于是就造成了按设计无法施工的情况，皮带廊道的支架，由于施工便道和开槽的施工，部分支架基础悬空或落在回填土上，按原设计施工要么需回填很深的混凝土，要么需要开挖十几米深的回填土，部分支架位于坡度较大的山坡上，造成一排支架中的两个柱子基础之间的高差最大的甚至达三十多米，经过研讨最后针对性的改成了桩基或增加支架长度将支架基础降下去；联合储库设计为挖孔桩，由于回填的石块较多且较大，按设计人工开挖桩易塌孔、需爆破、施工人员安全无法保证，根本无法施工，后改成了冲孔桩；原煤输送廊道部分支架基础落在4~8米深的回填土上，按原设计施工需大开挖，工程量大造价高，对周围子项施工影响大，经研讨改为强夯处理；隧道及竖井平硐工程中受不良地质原因影响很大，地勘报告根本无法反映，比如竖井在开挖至101米时出 4 现大溶洞，部分溶洞内壁为泥夹石，非常不稳定，必须进行支护，而设计又未明确处理方法，按原设计方案根本无人敢下井施工，现场一度停滞，经过两次组织各单位现场查看研讨，确定了采用挂网喷锚和增加钢护筒的方法彻底进行了解决；隧道及平硐部分围岩情况与地勘报告不符，按原设计方案施工多个位臵曾几次出现拱顶坍塌，所幸未造成大的安全事故，为保证工程顺利进行和结构安全，经研讨确定凡遇到围岩情况与地勘报告和设计不符时，由监理公司、地勘单位、设计院、施工单位、业主公司现场共同确定围岩等级，并按照相应围岩等级设计进行施工，有效的保证了工程的顺利推进。

二、对集团下一步工程管理的建议

1、目前在建项目基本都存在三边工程的现象，尤其是设计图纸和自营工程，往往是只有几个子项的基础图纸就开工，上部结构图纸不能及时到位，造成部分工程做做停停，相临建构筑物图纸不能同时到位，造成基础重复开挖，施工临建、搅拌站频繁搬迁，对施工的系统安排造成很大难度，不利于效率的发挥，施工单位叫苦不跌，工程管理难度增大，影响整个工程均衡推进。建议在新项目批复后，设计院集中力量逐个项目将重要子项以及相临建构筑物的基础图同时发至现场，上部结构图不能影响施工。同时项目批复后自营工作立即进场施工，争取在土建开工前自营场平工作基本完成，尽量减少自营与土建交叉作业，或到了图而场平未交付无法施工。

2、工程进度款的及时足额划拔

进度款是影响工程是否能够顺利进行的关键因素之一，大多 5 项目均存在不同程度的进度款支付滞后或支付额度偏低情况，造成的原因很多有签证、预算、审核速度慢，进度款支付流程长等，建议简化进度款支付中间环节，增加人员加快签证、进度报表、预算审核速度和准确率。

3、集团公司按照工程建设计划按排，提前半年为子公司招聘一批工程管理人员，先到在建项目锻炼半年以上，同时由专业土建人员结合目前已形成的地基处理、基坑支护、地质灾害防治、重大施工方案、重大因施工或设计原因造成的处理、加固案例进行培训，使其具备一定的生产线建设及工程专业管理水平，待新项目一开工直接投入到项目中，对项目过程管理有很大的促进作用。避免临时招应届毕业生，到现场后无从插手，一切都需从头培训。

三、专业管理及个人管理存在的问题和不足

专业管理工作中也存在诸多不足，通过认真反思,主要表现在以下几个方面:

1、技术管理方面，专业学习不够深入，在整体角度考虑不周，对安装和能否满足工艺生产需要考虑不够介入，自身要求不高，导致对于不常见的技术处理审核缺乏理论依据，后期工作要从专业理论学习和自身提高上多花费精力，提高技术专业管控水平。

2、现场管理方面，有时急于推进进度而与其他单位人员的沟通协调不足。后续工作中将加强沟通能力的提高，尤其对重要事宜要善于组织各部门共同推动。

以上存在的不足和缺点，我将认真虚心接受部门领导的批评 6 指正，虚心接受同事的帮助和指导，在后续工作中持续改进完善。

四、2010年工作思路

以项目管理流程书为现场管理纲领性文件，立足专业，注重细节，全面提高现场管理驾驭能力和精细化管理水平；现场跟踪督办“项目开工评审、主体工程开工、土建交安、项目投产”四个重要阶段协调会上布臵的各项工作；加强对集团新阶段工程建设制度的学习领会，学习和探索区域工程管理体系建设。

1、进度管理，根据项目实际推进情况，及时完善项目节点工期计划，在工期滞后的情况下，认真分析原因并书面形成专题报告知相关部门协调推进。同时，督促做好每月进度款审核上报工作，加强进度款审核过程中的跟踪和沟通，发挥资金到位对工程的推进。

2、质量管理方面，充分调动和发挥监理公司作用，加强宣贯，发挥公司质量监督作用，在技术方案和现场施工方案实施前，多组织专题会细化质量监控和落实保证措施，提高质量总体管理能力。

3、技术管理方面，及时督办现场技术方案评审，组织现场施工、设计、监理、地质等各单位的技术力量，发挥技术管理对工期、质量、投资的促进作用。

4、加强图纸督促力度，现场联系设计院超前抓好设计图纸按期到图及会审和方案优化工作，同时督促好工程备料及施工准备工作的落实。

5、根据现场管理需要，完善处室管理体系，定期制定培训计划，加强对新线处内部业务和管理流程的学习培训，加强与现 7 场其他处室的沟通协调，推进工程建设。

6、强化信息反馈对工程管理的促进作用。定期对现场各方面的问题进行梳理，尤其是定期对“四个评审会”中推进滞后的工作书面联系督促各相关部门对口督办，利用集团内网的信息平台作用，强化信息反馈沟通。

7、加强对公司下发的各项工程管理制度的学习，尤其是对公司新的管理思想和要求要认真领会和实践，学习和探索区域工程管理模式对工程管理的促进作用。

8、及时全面的做好现场各阶段的工程总结，积累经验，提高管理水平。

在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把自己所学的知识结合水泥生产线建设的特点，努力为海螺集团又好又快发展贡献自己的一份微薄之力!8

第二篇：全面建成小康社会述职报告

全面建成小康社会述职报告

2020年，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻党的十九大、十九届二中三中四中全会和省、市委全会精神，紧紧依靠区委一班人，团结带领全区党员干部守初心、担使命，积极作为、砥砺奋进，推动全区经济社会发展和党的建设取得了新的成绩。根据要求，现将一年来本人德、能、勤、绩、廉等履职尽责情况报告如下。

一、加强政治建设，把好方向大局。牢记第一身份是党的书记、第一职责是为党工作，始终树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是学深悟透五中全会精神。制定了具体的学习贯彻实施方案，把全会作出的重大决定和习近平总书记在会上的重要讲话精神作为必学内容，要求党员干部逐字逐句学原文，把握报告真义，深学细悟，一体领会。班子成员带头学，撰写心得体会，开展专题集中研讨，学有所思，做到真学、真懂、真信。二是巩固深化主题教育。坚持高标准、严要求，认真落实各级巩固深化主题教育成果工作要求，定期召开工作推进会，融入全区工作实际，带头深学深研、实查实改，带头指导督办基层党组织持续深入学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，激发了党员干部干事创业的热情，办成了一批民生实事，推进了一批难点工作。三是贯彻执行民主集中制。严格遵守民主集中制有关规定和重大事项请示报告条例，执行区委工作规则，制定《区委“三重一大”事项议事决策实施办法(试行)》，全年召开区委常委会会议×次、区委全会×次，研究全区经济社会发展和党的建设重大问题，推动党中央和省、市委决策部署在×区落实落地。四是加强党的全面领导。定期听取区人大、区政府、区政协和区法检两院党组工作汇报，支持“一府一委两院”依法依章程开展工作。发挥区委各议事协调机构作用，加强了区委对深化改革、依法治区、国家安全、财经审计等工作的领导。认真履行党管意识形态、党管统战、党管民族宗教、党管武装、党管群团工作职责，严格落实意识形态工作责任制，牢牢把握意识形态工作领导权和主动权，召开区委常委会会议专题研究部署意识形态工作×次，防范化解意识形态领域重大风险;落实党的基层统战和民族宗教政策，严格执行基层统战“四个纳入”、“三个带头”和民族宗教三级网络两级责任制，狠抓中央宗教督查整改“回头看”，抓实抓牢主体责任，把总揽全局、协调各方落到实处。

二、突出发展要务，狠抓项目建设。坚持项目为王、干事为先，扎实开展“双年”行动，努力以高质量项目项目建设推动高质量发展。一是健全机制，压实项目包保责任。成立区重大项目建设总指挥部和分指挥部，明确项目包保责任，形成了大员领衔、全员上阵抓项目的良好氛围。主持召开区重大项目指挥部会议×次，研究解决全区项目建设重大问题。主动担任新冶钢×亩项目指挥长，亲力亲为解难题，咬牙钉钉不放松，保证了项目如期开工建设。二是创新思路，加大招商引资力度。创新招商政策，指导出台推进招商引资促进高质量发展“黄金×条”。创新招商方式，坚持专班招商、驻点招商，积极开展雇员招商、会展招商，成功举办上海、浙江产业招商推介会。带头外出招商，全年外出招商×天，考察重点企业×余家。三是持续发力，攻坚项目落地建设。全年举行重大项目集中开工投产、项目拉练等活动×次，推动实施重点项目×个、总投资达×亿元，材谷金带等重大产业项目落地开工，×中心排洪港实现完工验收，×公园建成开放，全市第四季度重大项目集中开工活动主会场确定在我区，体现了市委市政府对我区一年来项目建设成效的充分肯定。

三、发扬斗争精神，勇于破难攻坚。志不求易、事不避难，面对困难挑战做到谋划在先、担当在前，努力当好主心骨、主攻手。一是坚决“六稳”“六保”。坚持铁腕治污，全面推进污水管网建设、黑臭水体整治、长江岸线复绿和开山塘口治理修复，众成砂站、上窑码头拆除清场工作得到市委主要领导批示肯定。坚持忧患意识，着力防范化解重大风险，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，安全生产实现“一无一降”目标，圆满完成“迎大庆、保军运”维稳任务，巩固发展了全区安全稳定大局。坚持“四个不摘”，对口帮扶责任持续压实、机制更加完善、成效更有保障。二是用改革的办法破除体制机制障碍。党政机构改革任务如期完成，“放管服”改革持续深化。聚焦破解融资瓶颈，组建区创发集团。聚焦办好民生实事，推行“吹哨报到”机制。落实创新驱动战略，建成运营黄石科创模具技术研究院，成功举办黄石首届模具产业高质量发展论坛。三是聚力抓好重难点工作。坚决推进模具钢产业依规整治，×家企业×台中(工)频炉全部拆除。持续推进棚改攻坚行动，全年完成胡家湾等×个项目×亩腾退净地。“宁可脱掉三层皮、正名雪耻争第一”，创文迎检成绩实现后来居上、跻身城区前列。四是全力应对新冠肺炎疫情。积极响应、精心组织、多措并举确保辖区群众身体健康和生命安全。在做好疫情防控的同时，抓好企业及项目复工复产工作，科学有序推动辖区经济社会健康发展。抽调相关人员组成巡回检查组，聚焦重点项目、重点企业，采取每日监督、巡回突击检查、蹲点督促等多元化监督等方式，逐一建立问题台账，实行问题整改销号，促使企业内部防疫工作实现常态化，切实提高监督实效。

四、践行为民宗旨，着力改善民生。坚持以人民为中心，着力解决群众的操心事、烦心事，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。一是着力提升城乡建设水平。大力推进城市更新，全年投入×亿元，实施老旧小区改造“金湾”工程、背街小巷改造、城市公园建设及排洪港改造等项目×多个。加快推进乡村振兴，深入实施“四好农村路”建设和“四个三”重大生态工程，完成河口特色小镇规划编制和生态休闲村庄修建性规划初步评审，启动了×万方×还建楼建设。二是着力提升民生保障水平。做好就业社保工作，城镇登记失业率控制在×%以下，城乡低保应保尽保，失地农民保险政策并轨有序落实。大力发展社会事业，×所学校改扩建项目相继实施，×家医联体改革不断完善，×个社区居家养老服务纳入市级试点，新建×个村(社区)健身路径、×个村级文体广场投入使用。三是着力提升法治建设水平。认真履行推进法治建设第一责任人职责，把法治建设纳入领导班子和领导干部目标管理考核，推动依法治区各项工作落到实处。推进扫×除×专项斗争，×涉×涉×团伙犯罪案公开审理，有力震慑了×犯罪。推进基层依法治理，基层司法所和人民调解员队伍建设进一步加强，法律服务和法律援助体系更加完善，区普法办荣获全省“七五”普法先进单位。个人没有干预司法活动、插手具体案件处理的行为，没有以言代法、以权压法、徇私枉法的行为。

五、坚守主业主责，从严管党治党。把抓好党建作为最大责任、最大政绩，认真贯彻落实新时代党的建设总要求，全面推进党的各项建设。一是坚持抓基层打基础。加强基层党建工作规范化标准化建设，农村党群服务中心实现全部达标。推进城市基层党建创新，着力打造环磁湖城市党建示范带。深化“三型”党支部创建，评选表彰区级红旗型党支部×家。二是树立正确选人用人导向。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持好干部标准，全年提拔重用干部×人(次)，其中提拔实绩突出的干部担任“一把手”×人，大胆起用受处理处分后表现良好、群众认可的干部×人，对不实信访举报实名反馈澄清×人，树立了激励担当作为的鲜明导向。三是加强纪律作风建设。持之以恒推进省委巡视、市委巡察反馈意见整改落实，加强区委巡察工作，区委巡察全覆盖完成率位居全市县(市)区第一。坚决整治“六多”“六种病”等形式主义官僚主义问题，优化营商环境工作进展全市领先。开展公务加油卡、小产权房、名贵特产特殊资源等专项整治，严肃查处各种隐形变异的不正之风。四是全力支持区纪委监委工作。加强对区机关和区属国有企业派出监督，健全四级监督网络体系，实现对全区党员干部和公职人员监督全覆盖，坚决查处报复纪检监察干部案件，得到市纪委监委主要领导批示肯定，区纪委监委荣获×省“人民满意的公务员集体”。

一年来，我抓班子、带队伍，充分调动区委常委班子成员和人大、政府、政协党组等各方面积极性，形成了同心谋事、一心干事、齐心成事的良好氛围。严格执行中央八项规定及实施细则精神，守纪律、讲规矩、重品行、做表率，保持了清正廉洁的政治本色。尽管一年来做了一点工作，但与市委市政府和全区人民的要求相比，还有较大差距，如“六稳”“六保”的任务仍然艰巨，全面建成小康社会仍有许多短板，形式主义官僚主义问题仍有发生，等等，在今后工作中，我将迎难而上、排难而进，采取更加有力的措施，认真予以解决。

第三篇：宫剑的述职报告

述职报告

林家地小学宫剑

本学期我主抓本校的教研教改和体育卫生工作，在上级领导的正确领导和本校全体教师的大力支持下，经过个人的不懈努力，很好地完成了自己的本职工作。

作为一名年轻的教导主任，我感觉自己最大的优势就是有的是时间，敢于尝试，但是这也反衬出一个不足就是经验的缺乏。总结本学期的工作，我心中经常在反思，我们所从事的工作有着怎样的意义，自己在学校教育工作中应该做些什么。因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，从事教导主任工作的两年来我感到非常有意义，因为我可以用我的知识、智慧、情感和旺盛的精力和体力，为自己留下一些或许对未来有用的东西，可以问心无愧地说我是怀着对教育的梦想，在全身心地投入教育工作，从中我也感受到了投入工作才能享受工作的快乐，因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的，我愿意用最大的真诚，对教师、对学生、对学校、对社会负一份职责。

一、带领全校教师，积极投身课改教研工作之中。

做为一名合格的人民教师，首先应该具备先进的教育思想，学习新的教育理念，并把这些理念与自己的教学工作有机地结合在一起，切实提高教育教学质量。

1、在本学期里，我校的教研工作主要以学习和领悟“以导促学、同伴互助、构建有效课堂”教学模式为主，结合新课程理念，开展了一系列的教研活动。首先在学校领导的支持下对全体教师进行了有关 1

“导学案”教学模式的专题教学研讨会议，使教师体会到“以导促学、同伴互助、构建有效课堂”这种教学模式在提高课堂教学质量中所体现出来的优越性，同时也使每位教师清楚地认识到实施“导学案”是新课程理念在课堂教学中的深化，实施这种课堂教学模式势在必行。其次，组织全体一线教师对“以导促学、同伴互助、构建有效课堂”教学模式进行业务学习，进一步加深了教师对这种教学模式的认识，逐步领悟其精神，并逐渐地把这种新的理念参透在自己的教学工作之中。第三步就是把“导学案”引进课堂，让“导学案”真正走进课堂、走进学生、走进教师的心中。为此，我们在各个学科开展了“以导促学、同伴互助、构建有效课堂”课堂教学研讨活动，在全体教师的共同的努力下，达到了预期的效果。

2、组织好备课、听课、评课工作，负责指导各科教研组工作，审查教学计划，组织好教研活动。协助分管领导具体负责学校各室的管理工作。

二、立足学校实际，扎实开展学校体育卫生工作。

本学期，学校体育卫生工作得到了各级领导的大力支持，在全体老师共同努力下，取得了良好的教学效果。

１、按时、保质保量地组织学生上好了三操、三课、认真地开展了大课间活动，确保了学生在校每天一小时的体育时间。

２、在疾控中心的帮助下本学期我校还对全校学生进行了个人身体常规检查。

３、建立健全了学校的体育卫生档案，使学校的体育工作做到实 2

处有据可查。

作为教导主任，在学校负有一定的责任，感到有一定的压力，但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快，正是大家的工作，在承受着各种各样的压力，奠定了学校发展的基础，我为学校的每一个人骄傲。我也期待着明年，我们合作得更愉快。

2011年12月 3

第四篇：赵建成述职述廉报告（最终版）

2008述职述廉报告

县委常委赵建成2008年，我任以省民政厅为牵头单位的省“四帮一”驻易县帮扶工作队队长，并挂职任易县县委常委，负责扶贫开发工作。自2008年初进点后，充分发挥工作队员、工作队长和挂职县委常委的角色作用，带头表率，组织谋划，协调督导，对外联络，至2008年底，协调帮扶单位到位款物价值达140万元，扶贫专项资金到位308万元，修路8公里，建桥6座、拦水坝3座、饮用水窖70个，打深水井7眼、大口井3眼，嫁接果树100亩，移民搬迁21户，周转猪、牛、羊、蜂受惠户965户，帮扶村人均较上年增收300元。工作队呈现出队员整体到位早、调研规划工作实、项目实施启动快的特点。省扶贫办向全省转发省“四帮一”驻易县工作队事迹文章6期，网上报道12篇。

一、当好工作队员，努力使省民政厅成为全省帮扶工作的榜样

首先，进行深入细致的调研。摸清村情，分析贫困原因，谋划制定了致富思路和帮扶措施，撰写了调研报告和三年发展规划，得到厅领导和省扶贫办的充分肯定。二是经常向厅领导请示汇报。始终让这项工作在厅领导的正确领导和相关处室的大力支持下开展，形成厅一把手亲自抓，分管领导具 1

体抓，人事处总协调，相关处室齐配合的良好局面。三是积极争取资金。省厅率先拨付两个村的20万元已到位，通过协调县直部门，为两个村安排资金40万元、水泥200吨。四是建立激励机制推动项目实施。按照以奖代补办法，三尖峪村投入奖补资金10万元，嫁接尖枣100亩，兴建水窑50个，硬化村街道路1000米。北岭东村修桥两座，村内需硬化的路基已完成，春季可实施硬化。五是积极开展亲民爱民活动。为两村困难群众捐送两汽车衣被，开展了义诊活动，免费发放价值3万元的药品。

二、当好工作队长，努力使省民政厅牵头的工作队成为全省帮扶工作的风景线

（一）重组织谋划，确保帮扶队员早到位

一是对没有接到文件通知的单位，以电传或派人送达等方式重新下发，以引起帮扶单位的重视。二是针对派人困难的不正确认识，多次和有关单位主要负责同志沟通，说明帮扶工作的性质、任务和具体要求，最终把思想统一到省委、省政府关于开展“四帮一”活动精神上来，各单位及时报齐了下派帮扶干部名单。三是及时组织人员进点。以县委名义向各帮扶单位发函，于3月底召开了由各帮扶单位负责人、帮扶队员、有关乡村干部、县扶贫办参加的省“四帮一”驻易县帮扶工作会，正式全面启动了省“四帮一”帮扶工作。

（二）勤督导管理，确保调研规划工作实

首先，建立了队员管理制度。要求队员平时吃住在村，不给群众增加负担;保证下乡工作时间，离队必须向队长请假。其次，建立了临时党支部。发挥党员的先锋模范作用，让蹲得住、能吃苦、肯干事成为工作队的主旋律。第三，注重实地督导。先后到帮扶的11个村逐村进行督导调研，了解村情民意，察看“四帮一”工作队员的工作、生活情况，既了解掌握了情况，也鞭策了各单位帮扶队员，确保了工作时间和质量。

（三）善协调联络，确保项目快启动

在日常工作中，始终注重协调各帮扶单位领导，采取每个季度召开一次帮扶单位负责领导参加的工作调度会，以达到帮扶工作始终不松懈的效果。在请帮扶单位领导来一线指导的同时，主动到帮扶单位走访。7月份，带领县民政局、扶贫办等部门负责同志，专程赴涿州市进行工作沟通，争取涿州市主要领导的支持。8月份，涿州市领导在奥运安保任务十分繁重的情况下，带着20万元帮扶资金到分包的贫困村深入调研，并明确表示，在后两年的帮扶中，将逐年加大资金帮扶力度。中秋节前夕，分别邀请省文物局党组成员、办公室主任曹凯和保定烟厂办公室阎主任来到所帮扶的贫困村进行专题调研，两个单位分别到位资金15万元、5万元。目前工作队分包的11个村，共启动项目8个，已到位资金83万元。

驻易县工作队队员集体到位最早、调研规划实、项目启动快，效果好，工作队的事迹文章已在省扶贫办的简报、刊物上刊发6篇，网上发布12条，是全省刊发文章信息最多的工作队，真正成为了全省帮扶工作的一道风景。

三、发挥挂职县委常委的职责作用，树立厅机关干部的良好形象

一是时刻注重加强学习，不断提高驾驭实际工作的能力。坚持在学中干、干中学，积极向群众学习、向基层干部学习、向实践学习。深入了解县情，发挥自身优势，围绕县域经济发展和农民增收积极建言献策，得到当地干部群众的好评。二是讲政治顾大局。坚决服从县委领导，班子成员之间协调配合，勤于补台，精诚团结，真诚待人，珍惜共事缘分，增强团队精神。严于律己不骄奢，自觉抵制各种不正之风，作风上平等待人，扎实肯干，纪律上严格遵守党纪政纪和法律法规。三是积极进行对内协调。通过县部署工作和部门汇报工作，了解掌握县直部门的职能作用，凡是和农业农村有关的都积极关注，找到帮扶的切入点。积极协调县水保、交通、水利、林业、民政、文教、宗教、规划等部门，支持贫困村发展，目前已安排资金40万元、水泥200吨。同时为三个少数民族村争取到了每个村10万元的建设资金。四是广泛开展对外联络。多方联络，积极为贫困村的发展筹措资金，目前已和省佛协、台湾慈济基金会、清华大学教育基金会达成了意向，部分项目可望实施。五是深入开展亲民爱民活动。经常到

贫困户家中走访慰问，了解贫困群众所思所想所盼。帮扶的贫困户魏良以前有过养猪经历，具有养猪技能，多次跑省、市有关部门，筹集资金帮助发展家庭养猪，为其筹集6000元作为养猪的启动资金。

在下一步工作中，我将在帮助县里谋思路提建议等工作的基础上，帮助帮扶县认真落实中央的战略部署和方针政策，促使经济社会全面发展，配合地方党委和政府，采取多种形式帮助干部群众解放思想，更新观念，提高素质，增强依靠自身力量脱贫致富的意识和能力，深入了解农村实际，加强调查研究，通过挂职锻炼切实提高工作能力和素质。

2009年2月

第五篇：上三宫村民委员会2011年述职报告

2011年上三宫村民委员会述职报告

一年的时间很快就要过去，在过去两年中在乡政府的正确领导和支持下，咱们村各项工作的展开得到了顺利的进行。在和村党支部的共同努力下，本着以村民的利益为出发点，一心为村里做好事、做实事为原则，努力把村里的各项生产建设做好，努力把农民带上致富道路为目标，积极开展各项工作。现就对今年工作做简单的汇报总结，如有不妥之处敬请批评指正。

一、村委会建设综合服务情况：

1.建立和完善村委会内部管理机构和各项管理制度，做到分工明确，落实到每个村领导身上，充分发挥咱们领导班子的作用，互相团结互助，共同坚决执行乡党委政府的各项决定。

2.在去年新建办公大楼的基础上进行进一步的完善，今年做了打地坪、添置各种办公用具、增加各种健身器材以及篮球架等各种设施进行添置。

3.对村山出现的各种村民纠纷问题进行及时调解，对村民反映上来的问题进行及时的总结梳理，制定落实措施。

4.对今年开展的主题教育和创先争优活动及时的做好各项宣传动员、落实。协助党支部各项工作的开展。

二、存在的不足：

1.生产品种比较单一，应该在原有种植品种保增长的前提下，多发展其他发展潜力大的品种，从多方面发展，全面带动个人收入的增长。

2.农业养殖种植技术的落后，主要是养殖技术和林果蔬菜栽培技术等，这严重制约了农村经济的发展，应从多方面宣传和开展新农业科技活动，使新思想新技术深入民心，从而带动农村的发展.。

3.基础设施的落后，应加大农村基础设施的建设，改

善农民生活环境。

在08年的工作中主要对村道路渠道的修建和改造，我村申请的国家投资的650亩滴灌项目已竣工。09年中通过村上的招商引资，使电中驾校在我村落户安家；年底最终建成了一栋两层的文化办公楼；为全面提高基层组织和广大人民群众科技文化综合素质，冬天举办了“科技之冬”农业培训班。

未来努力的方向：

1.继续开展招商引资来带动农村的经济发展。

2.加强基础设施的建设，改善文化办公环境。3.继续开展农业科技活动，请专家来给大家授课，加强农业新技术的发展，从而带动农村的经济发展，使大家都走上致富道路。

述职人：董继华 2010-11-29