第一篇:总部办公的总结
总部经济下的近年趋势
总部向核心城市聚集,而制造基地则向资源较丰富、成本较低的区域集中,并呈现出了集聚化的趋势。
总部经济
基于条件;1信息技术对协调成本的降低 2 企业对战略资源的需求加大 3 不同区域发展程度及资源优势不同
概念:将企业的管理研发部门与制造部门在不同区域上各自集中,形成聚集经济。
措施:
1:将工业区分离出城区,增加城区绿化率,缓解交通压力。
2:将技术,人才,资本聚集于中心,将劳动力聚集于成本低,资源多的外围,形成聚集经济
3:通过规划使企业各部门得到空间资源优化配置,在价值链各环节获得竞争优势。优势:合理的价值分工,空间上与资源合理联系,避免了区域间争夺企业和项目恶性竞争。
总部基地
概念: 基于总部经济条件下将科技为主体的企业总部以商务花园为载体聚集起来。
优势:弱化科研与制造业间碰撞的琐碎环节。减少企业之间接触的环节,对市场信息更灵敏,从而达到互利共生,高效合作的目的。
功能构成
功能构成一般就包括了研发与办公建筑群体、配套功能建筑以及串联其中的非正式交流空间等几个部分。是一个地域综合体
研发与办公建筑群
这类研发办公建筑的内部基本不包含企业的生产部门,以多层建筑为主,并大多是以独栋、联排或是组团的形式出现。企业可以根据自身的需求选择。
配套功能建筑
包括商业、会展单元等功能配套,也有酒店、公寓 1.商业服务单元
研发办公建筑相结合,也能以空间渗透的形式与园区的休闲娱乐场所相结合。2.会展单元
其中会展中心一般位于园区的核心位置,方便各个企业共同交流使用,而会展单体则主要分散在各个组团之间,来促进局部范围之间更加频繁的企业交流与合作。
非正式交流空间
室外的餐厅、茶座、办公楼之间的休息平台、林荫广场。
布局方式
建筑群体的整体性布局
1.散点式布局
这种布局灵活性大,办公建筑由道路景观组织。每栋楼的交通和景观都适宜,而且有自己的形象面。但是分散化对交流有一定影响,但对于规模且不大一次性规划建成的园区有优越性。
2.院落式布局
院落布局以组团形式进行组合,通过有规律的集中布置,形成秩序,比散点式缺少灵活性,突出却突出了景观环境与组团布局的自然结合。对规模较大,不能一次性开发的园区有较大操作性。
3混合式布局
混合的布局模式是院落式和散点式的结合,它通过组团空间与建筑单体的自由组合。兼顾灵活性与共享空间。这种模式与前两种相比具有了更大的综合性和自由度。不受开发规模限制。4串联式布局
串联的布局模式是指通过建设生态走廊的形式,串联起园区内的建筑群体,并使其在空间上形成一种相互之间的直接联系。
交通组织
城市交通系统的引入
2.园区与城市道路的对接
1.带状分支型
这种类型的路网流线明确且具有较强的方向性,一般适用于用地范围比较狭长,规划建设也比较灵活的总部基地项目开发
2.环状辐射型
这种类型的路网结构清晰,具有其他类型难以达到的统一性,它既能使园区形成较为鲜明的中心景观,也能以内外环嵌套的形式不断的向外发散,是总部基地规划设计中使用较多的类型。
3.网格编织型
这种路网的运用不受基地规模大小的限制,交通系统按照模数化的网格控制线进行布置,虽然可以使企业具有较好的可达性,但是也会使园区整体变得单调而缺乏灵活性。
4.复合轴线型
这种类型的路网一般会由多条轴线交叉结合而成,具有较强的灵活性。
5立体的交通组织模式
总部基地的新理念
总部基地是研发、管理层的聚集,弱化科研与制造业间碰撞的琐碎环节。减少企业之间接触的环节,对市场信息更灵敏,从而达到互利共生,高效合作的目的。
共生依托于企业间的交流,人才的交流
载体:1环境优势 2充足丰富的配套 3 成功的运营
1非正式交流空间
场所:室外的餐厅、茶座、办公楼之间的休息平台、林荫广场等依托于环境优势 2 正式交流空间
商业配套:商业的布置过分集中会使人气难以聚集。应当进行渗透性组织,渗透进组团,单体。
会展空间:以园区会展空间为核心,且在组团,单体内部嵌入会展空间,进行多层次布置,以应对不同程度交流。
3服务机构
服务机构是确保运营的关键,目前大多采用综合楼形式,其一容易产生较高空置,其二服务不便,范围有限,效率低。
可采用多点集中布置。
服务机构相对集中于多个单体,根据服务半径形成网络,加强服务主动性及效率。
第二篇:办公总部大楼的特点
企业总部及办公楼设计的四大关注点企业形象
企业的性质乃至其追求的企业形象直接反应在基地选址上,资金实力的外向性描述常常体现为对建筑高档次的独特形象的追求。交通系统
成熟的外围交通条件之于企业总部,无论其地处繁华闹市或者清雅远郊都是必不可少的,二基地内部独立的 交通系统则是企业高档次的一个影射。环境
强调办公环境的优劣不仅仅是指总部基地周边具备良好的自燃环境资源,能否给使用者穿凿一个宜人的工作、生活、休闲、交流空间是至关重要的。
4配套功能
工作、就餐、休息、娱乐、交流等诸多空间各得其所,功能配套,对于企业总部的高效运转以及增强员工的企业归属感是不容忽视的要素
特点在以下方面
1功能需求复杂
公司总部大楼作为独立使用的办公大楼,除了满足自身日常办公的需求,还要满足公司与社会的交往功能,公司的日常培训及教育等。因此,总部大楼功能设置比较复杂。2特殊办公空间多
总部大楼内部除了浦东的办公空间,还需要设置一些有特殊要求的办公空间,如果高层领导办公区、懂事会议等等。这些特殊办公空间是区别于普通租赁式办公的最主要方面。3注重公司内部交流活动
技术一成为知识经济背景下企业经营战略的核心,二员工间各种交流活动能有小的激发创造性思维,因此公司需要设置咖啡厅、酒吧、健身中心、运动中心等等各种交流场所,鼓励员工们更多的交流,通过各种交流活动二提高企业的核心竞争力。
4注重体现企业文化和企业形象
公司把总部办公建筑作为跳线公司形象的标志,把它作为企业的门面,展示自身的形象,同事还要考虑对地区环境的贡献。
第三篇:少总部总结
2011-2012年民胜小学少先队工作总结
本学年,我校少先队工作紧紧围绕上级和学校安排的工作目标,加强少先队工作,带动少先队员们全面加强思想道德建设,深入开展丰富多彩的主题教育,继续加强养成教育、诚信教育、行为习惯的培养等基础教育,少先队工作今年有了进一步的提高,少先队员在这个大家庭里健康成长。现将工作总结如下:
一、重建少先队阵地,完善各项制度,切实抓好少先队的基础建设。良好的开端是成功的一半。
1、计划到位、目标明确,工作规范
开始就制定好工作计划,明确辅导员职责,统筹安排好各项日常的规范工作。
2、做好每周一的升旗仪式,做好国旗下讲话工作。
3、规范教室布置,图书角、学习园地、信息栏等,较好地营造了生动活泼、洁净素雅、健康文明、催人奋进的育人氛围。
4、建设好红领巾活动室,为少先队员提供活动天地。
5、建设好红领巾广播站,让全校师生在这个窗口吸收丰富的营养。
二、狠抓常规教育,培养学生良好的行为习惯。抓好学生行为常规是少先队工作的重点,加强对学生行为习惯的教育就成为了重中之重。一学期来,各班主任、辅导员充分利用晨会课、班队课,对学生的行为习惯加以正面宣传和教育。
1、每日常规检查:坚持小学生常规管理的检查制度,由各班红领巾监督岗成员组成的督察队实行落实,每日检查,每天通报,督促全校学生的一言一行,检查校园的清洁美丽,使校园“文明之花”常开。
2、重视日常安全教育。为切实消除校园安全故事的发生,少先队积极开展安全教育工作,值周教师、红领巾监督岗认真开展学生在校纪律维护,防止学生发生意外伤害事故。本学年,我们还请校外辅导员对学生进行安全教育,加强宣传安全教育。
3、主题黑板报评比:根据节日和现实需要安排黑板报主题(如开学第一课:入学安全专题教育;庆祝教师节、尊老爱老敬老的重阳节、欢庆国庆、庆祝元旦等),进行检查、评比,效果明显。各班出的黑板报立意新颖,布局精巧,得到了师生、家长的一致好评。
三、重视德育教育,举行主题活动,增强教育实效。
为提高德育工作效果,本学年,少先队通过举行内容丰富、形式多样的德育教育活动,努力促进校园文化建设。
1、三月份,我校结合《小学生守则》和《小学生日常行为规范》对学生进行行为习惯的养成教育,让学生不仅在口头上能熟背于心,而且能落实在实处,真正培养了学生的良好习惯。
2、四月份,争创美丽校园,抓好常规的卫生管理,以此召开主题班会。以“校园美丽靠大家”为题出好第二期板报。评选四月份的先进班级,颁发流动红旗。
3、五月份,我校开展“大家唱,大家跳”活动,各中队组织学习校园集体舞。这项活动不仅丰富了学生的课余生活,而且还锻炼了身体。另外,个中队还要筹备“六一”儿童节活动。
4、六月份,全片区在我校举行“中小学生艺术节”活动,即庆祝了国际儿童节,展示风采,又加强了个大队辅导员之间的相互交流。
5、九月份,开学第一课:入学安全专题教育;庆祝教师节、尊老爱老敬老的重阳节等活动有声有色,队员们安全意识得到进一步加强,尊敬老师、尊老、爱老、敬老好的传统美德得到发扬。
6、、十月份,我校开展了“庆国庆,迎中秋”主题活动,活动内容丰富多彩。还结合少先队建队周年纪念日,我们开展了系列建队节活动,进行少先队知识学习,唱队歌,黑板报评选,开展班级中队委员竞选活动。
7、十一月份,我校积极组织少先队员学习第十套广播体操和手语操等活动,坚持对学生进行拼搏精神、团结向上的集体主义的教育。我校还组织少先队员认真学习党的十八大会议精神。
8、十二月份,我校开展了“爱心捐赠,军民共建”等活动,从而少先队重点学会了A、做人从学会感恩开始,B、做事从学会扫地开始,C、学习从学会思考开始,D、习惯从学会做操开始。
通过本次活动,学生明白在生活中要怀有一颗感恩之心,养成认真扫地的好习惯,在学习中要养成积极思考的好习惯,以及要从小锻炼身体,认真做操。
9、总结少先队工作,做好表彰优秀队员、表彰优秀值日生等工作。
四、开展各种班队活动,丰富学生的课余生活。
1、开展丰富多彩的大课间活动,保证学生的健康锻炼。一直以来,我校结合各年级学生的性格和体力特点,各班开展了不同的活动项目。如,低年级学生有老鹰捉小鸡、跳绳,中年级学生进行踢毽子、跳长绳,高年级学生进行篮球、长跑等,大大促进了学生的健康锻炼。
2、开展兴趣小组活动,培养优秀人才。每周下午的最后一节课是各种兴趣小组组员的学习与交流时间,队员在老师的指导下,认真进行练习。
五、坚持家校共建,营造学生成长的融洽氛围
德育工作离不社会、家庭的配合,为此学校积极构建社区、家庭、学校德育工作网络,做到相互支持,共同促进。此外,各班主任还通过多种形式开展好家访工作,使家长能随时了解学生的在校情况。
总之,一个学年以来,少先队在上级部门领导的关心和各位班主任的大力支持下,做了一些工作,取得了一定成绩。
今后的少先队工作我还需不断努力,不断创新,不断提升。我会一如既往的扎实开展工作,利用少先队的阵地优势,为在校园中营造一种积极向上的氛围而不懈努力。我会不断学习,提高自己的知识、能力、水平,提高少先队工作成绩,把我校少先队工作搞得更出色、更完善。
最后,愿我校的少先队工作更加精彩!
民胜小学少总部 2013年1月14日
第四篇:总部部门实习总结
总部部门实习总结
本人于2011年11月21日入职万千百货股份有限公司,在人资程经理的安排下对总部的各个相关部门进行实现,实习期为2011年11月21日至2011年12月6日,下面就期间的实行心得及感受做如下总结
1、制度高于一切
实习期间每个部门,每位导师开篇首讲就是制度,反复强调制度的规范和严谨,任何事、任何人都是必须在制度约束的范围内规范操作。起初很不适应,但是工作了几天之后就享受到制度规范给工作带来的便利,因为每项工作都有制度标准和规范流程,大大提高了工作效率。对于万千这样高速发展的企业,必须要有严谨规范的制度,每位万千人必须严格按照公司的制度规范操作,这样才能使企业良性发展。在今后的工作中必须将制度培训和规范管理重点管控落实执行到位。
2、团队协作重要性
在和总部人资部总经理赵欣谈话的时候被重点告知,团体决策,和团队建设的重要性。总部营运部对于团队360度评估方式,可以再次深刻体会公司对于团队协作的重视。再优秀的个人也没有团队的力量强大,因此对于店总来说首要工作就是要做好团队建设,打造团结、有责任感、执行力的高效团队。
3、工作目标清晰,强调执行
在筹建管理部实习的时候了解到筹建店的各项工作的时间节点,五十多大项,四百多小项。每一项工作要求清晰明了,时间节点进度要求明确。筹建所有工作事无巨细全部涵盖,接下来各筹建门店只要按照规定时间节点执行落实,工作就会有序推进。由此可见公司要求我们要有清晰的管理思路,准确的经营定位,有了清晰的思路精准的定位加上合理的计划节点推进,就可以按部就班的推进工作,但是真正可将工作落到实处的是责任和执行力,没有有效的执行那么所有的一切将成为空谈。今后在人资招聘侧重有责任感的人。
4、服务至上打造核心竞争力
目前百货的品牌同质化严重,怎样区分,只有从服务入手,打造我们的核心竞争力。万千是非常有远见的企业,公司将服务制度化操作,而且高度重视,分店的六西格玛小组由总经理主管。对顾客的服务、对员工的服务、对供应商的服务,如此全面细致的管理体系,让所有万千人,万千的顾客朋友、万千的供应商伙伴感受到万千的规范和人文关怀。今后我也将秉承着一服务理念并贯彻始终。
以上就是本人在总部实习期间感受最深的心得体会,相信在未来的工作我会感受更多学到更多,希望可以和万千一同成长。
2011年12月15日
第五篇:社区党总部创先争优总结
社区党总部创先争优总结
社区党总部创先争优总结
在这次创先争优活动中,我社区党总支本着“扭住主题、贴近实际、积极搭建创先争优组织平台、参与平台、彰显党员风采、体现党的先进性”工作思路,对照创先争优实施方案中关于从4月至6月第一个时间段的活动要求,我总支围绕这一思路,做了三个环节上的思想宣传铺垫。一是6月11日动员会后我们编辑了活动要点学习资料,发放到党员手中,并制作创先争优专题活动展示牌4期,书写大幅标语悬挂在活动站内,党总支创办的党建专题信息报道反映活动中涌现出的典型事例6期。二是确立“抓早、抓好、抓实、抓重点”的工作思路,成立了组织点评、党员互评、群众评议4
人小组,聘请了党员监督员刘继增、群众监督员姜玉英、积极分子参与创先争优活动的全过程的党务公开。三是以主题课堂、重点宣讲、活动展示等形式,广泛宣传,为党员营造良好氛围。
进入7月份,我们又开辟了“五个”落实创先争优活动渠道。做了5件事。
一是把创先争优活动方案中提出的“确定1至2个帮扶目标,上门送精神”两项活动思路融入到我社区开展的“五送”活动之中,于6月11日组织社区党员启动了一场爱心帮扶困难母亲、困难孩子的救助活动,到场党员纷纷解囊,从10元到20元、30元、50元100元不等,不到20分钟帮扶捐助资金1477元,“七一”前全部送到困难家庭手中。另一项活动党总支成立4人小组,上门为无行为能力的党员送材料,送精神,面对面传达活动精神。
二是把创先争优活动融入到社区发展建设之中,在有行为能力的党员中开展“认岗、知责、一承诺”活动,具体
做法为:
1、发出认岗倡议书,2、党总支向三个党支部颁发认岗牌。
3、制定认岗责任书。
4、三个党支部书记宣读“我的七一承诺”。
5、为社区党员的纪念日送上一张印有入党誓词、入党时间和党龄的政治生日卡,提示党员在创先争优活动中继续发挥好党员作用。
三是为使创先争优活动落到实处,寻找好结合点,从今年起我们开展了大型的文艺演出活动,歌颂党、歌颂祖国,利用这种形式宣传优秀党员、优秀志愿者典型事迹,制作先进典型光荣册,还以展牌的形式大力宣传,号召大家学习,弘扬了党建主旋律。
四是立足当前,筑牢主阵地,开辟新渠道,成立了宣传组、资料组、走访组,建立基础工作记载,重点是选树,培养先进典型,建立事迹宣传盒、总支班子集中学习盒、解决问题与落实情况盒、党员认岗记录盒、创先争优活动记录盒、信息报道盒、情况汇报盒等基础材料,确保创先争优活动有衔接。
五是继续开辟共建单位,寻求资金,在于区财政局、民生银行、老人家协会共建的基础上,今年又开辟了与海光寺肯德基店的共建,七一前与共建单位慰问社区困难党员,与他们亲情牵手,共度难关。今年暑期学生的活动肯德基店带来活动奖品开展互动活动,财政局帮扶500元。还成立了以党组织书记为组长的4人小组,每年为社区90岁老人、患大病党员,送福字、与老人合影留念,并将洗好的照片送给老人做纪念,8位老人,坚持4年30人次,令家属十分感动。
通过上述实际工作的操作,使我们感到,创先争优活动不能游离于社区建设之外,要融入社区建设之中,要有结合点,才有生命力。由此让我们感到要想在社区发挥党组织的核心作用,扩大党组织的覆盖面,从两个层面推进,第一个层面是街党工委的关注指导,精神上的和物质上的,具体体现在1、智书记把我社区作为联系点,定期来到社区督促调研听取汇报和工作建议。
2、党工委
注重社区基层社区工作效果的积累,只要有利于党建工作的开展,就大力的提倡宣传,例如近年来我社区提出的“五送、新、实、活”的党建工作方法、思路、途经写入党工委的要点中,对基层社区是一个极大的激励。
3、关注社区困难群体,在重大活动、重大任务面前,智书记、宋主任、海云书记亲自深入社区刘文玉、刘景富家中送温暖。
4、街投资扩大的活动站确立“五个一”特别是在党建工作上投资打造示范点我们现在正在梳理基础工作,形成规范的党建工作基地、党员之家。
第二个层面是筑牢党建工作根基,来助推社区建设,应该源于一个好的思路,为此近几年来,我们每年都发动党员集思广益,注重创新党建工作思路,用新的党建工作理念开辟新的党建途经,一年拿出一个新思路,具体表现在:
1、每年都围绕社区实际提出一个新的思路,例如:换届后党总支根据党员队伍的现状,把党员的教育延伸到对生活的
关心,提出了“送祝福、送温暖、送爱心、送健康、送法律”的“五送”活动连续三年,在科学发展观活动中有延伸为“九送”即送精神、送文化、送材料、送欢乐。我们将永远送下去。在此基础上,为夯实党建工作基础,创新党建思路,又提出了“发挥党组织核心作用,在新、实、活上下功夫”的工作思路,所谓新就是寻求新视角、树立新理念,在加强班子建设上突出新。所谓实就是虚功实做,在党员教育的过程上突出实;所谓活就是内容丰富在活动载体上突出活。在科学发展观活动中,我们又提出了“五个围绕”的党建思路,2010年我们又提出了构筑一个根基,优化两个机制锻造三支队伍文化组织的脱颖而出,为社区建设注入了活力,从今年开始,从春节到七一,我们已经组织了4场大型的以居民为主体的文艺演出,演出中穿插当前社区形势和活动内容,给居民送去欢乐。http://