第一篇：施工生产汇报材料
各位领导、同仁：
大家下午好!现将贵广铁路(暨一季度)施工生产 向各位汇报如下：
一、前段工作总结
1．贵广铁路建设“六位一体"管理制度体系文件学习情况
根据《关于印发<贵广铁路建设“六位一体”管理文件>的通知》(贵广筹综 [2 009]2号)精神，要求所在参建单位全面学习
“六位一体”管理文件，体 会“六位一体”管理精髓，在贵广铁路工程建设当中不打折扣的落实、执行。
“六位一体”涵盖了质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新 六大个方面，它们是相互联系、互为促进的有机整体，对于把贵广铁路工程建 设成为精品工程、安全工程具有决定性的意义，同样对于贵广铁路GGT卜1 3标 具有决定性的意义。
进场以来，局指挥部、各项目经理部、中心试验室从领导到员工都非常重 视“六位一体”管理制度体系文件的学习，文件一到，我们将文件即时下发至 员工手中，趁在施工准备期间能让参建员工学好、学透一些，在管理层中，组 织多次学习、培训和宣贯，希望能在工作当中少走弯路。
结合“六位一体’’管理制度体系文件及四航局的管理制度，局指挥部及项 目经理部(二级管理层)制订了一整套相应的管理办法及实施细则，结构清晰、职责分明、内容稳定，体现了“六位一体”管理要求，真正要做到实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的管理制度。
2．标准化建设推进情况
根据《贵广铁路标准化管理实施指导意见》(2 00812 31)要求，严格执行贵 广铁路公司筹备组“四化标准”(人员制度标准化、管理制度标准化、现场管理 标准化、过程控制标准化)。
1、》人员制度标准化：
实现投标承诺，从公司本部、广州地铁、太中银、哈大客专、京沪等项目 抽调精兵强将，人员及时到位。按照项目特点、四航项目管理以及贵广铁路公 司筹备组
“六位一体”制度管理要求，设置二层管理机构，局指挥部及下属一、二、三项目经理部及中心试验室。配置了指挥长1名，第一常务副指挥长1名，第二常务副指挥长1名，总工程师1名，副指挥长4名，财务总监1名，副书 记1名及满足施工生产要求的各类管理人员、专业工程师(路基、桥梁、隧道、安全、质检、计财、网络)、作业人员。
2、》管理度度标准化：
结合贵广公司的“六位一体”管理制度体系(一个管理纲要、七个管理办 法、34个实施办法、细则)及中交四航局相关管理制度、企业文化等编制了《贵 广铁路GGT卜1 3标项目管理办法》。
内容涵盖了施工技术管理、进度管理、安全质量管理、合同管理、物质管 理、成本管理、财务管理、工程信息系统建设管理、综合部管理、工会工作管 理、党务工作管理等。其中：
局指挥部：已制订了施工技术、安全、质量、试验、物资、环境保护、工程 测量、设备、创优规划(正在编写)等管理制度。
各项目部也在编制各种管理制度。包含材料、设备、构配件进场检验及储 存管理制度、工程质量试验制度、样板引路制度、质量检查、申报、签认制度、隐蔽工程检查制度、成品、半成品保护制度、质量事故报告和调查处理制度、质量回访保修制度、施工日志填写制度、定期、不定期检查制度、质量责任奖 罚制度、Qc小组活动管理制度。
3)现场管理标准化：
根据《贵广铁路标准化管理实施指导意见》，结合四航局及项目实际情况，局指挥部编制了《现场标准化管理文件》。
从文明工地管理、架子队管理、标准化试验室、内业资料四大方面全面实 施标准化管理。目前现场标准化主要分为七大块：局指挥部、各项目部、中心 试验室营地建设；搅拌站；中心试验室和工地试验室；钢筋加工棚；北江、恩 贤窖特大桥主桥钢栈桥、平台；便道；南海梁场建。
4)过程控制标准化：
按照过程控制标准化的要求，在钢栈桥、平台施打、便道施工、砼浇注等 施工中，从方案比选、设计计算、材料采购、人员组织、机构设备配制等方面 严格实行。
实施项目专人负责；熟悉标准，认真做好技术交底。
施工过程符合规范要求，现场整洁不凌乱，原材料存放、标识符合规定要 求，混凝土按规定现场检验，资料按规定填写，及时、真实，实测实量须进行 记录
实施过程控制主要从以下几个方面着手：
a)施工技术管理过程控制；
严格按照施工图、规范和验标要求进行技术管理。
b)合同管理过程控制；
严格劳务用工管理，规范“架子队’’管理，按时收方计价、定期进行成本 核算、成本分析、结算计量。
c)物资设备管理过程控制；
按照贵广公司《物资设备管理办法》和四航局指挥部编制的《物资设备招 标采购办法》进行物资设备管理。
d)安全质量管理过程控制；
建立健全安全、质量管理体系，定期或不定期现场检查，对存在的问题或 隐患及时进行整改，明确整改时限和要求，责任到人。质量管理严格按照质量 管理体系进行，严格执行“三检制”。
3．信息化建设推进情况
l、)．视频会议系统．网络建设
局指挥部、各项目部视频会议系统按照贵广公司要求，已开通；
北江、思贤窖两特大桥及南海梁场重点工点监控按贵广公司要求推进。
2)、铁路信息化管理系统(RCPMI S)
基本完成模块静态资料录入，人员正在熟悉过程当中。
3、》、信息化系统培调
3月1 6日、1 7日贵广铁路筹备组张斌在对局指挥部进行了为期两天培训； 使管理工作人员对信息化管理系统更深一步认识。
4．施工组织设计文件编制、设计优化、工艺试验情况
实施性施组已报审通过，先期开工单位工程方案、分部、分项目工程方案 正在编制；
设计优化已上报，正跟进；
工艺试验，场地已选，队伍已定，3月2 6日至4月5日期间，拟对水泥砂 浆桩、水搅拌桩及cFG桩进行工艺性试验，现方案已编，正准备上报。
5．精测网复测、加密工作
cPI、cPII控制网、水准复测工作，成果上报监理项目部，在业主组织的专 家评会上通过评审，并获好评；
加密工作已进行。
6．试验室建设及验收、各配合比、地材、土工试验情况
中心试验室及第二、四、五工地试验已通过验收，第一工地试验室完成资 料上报，正等待验收，第三、六工地试验室正在紧张的建设当中，完成7 o％；
C35耐久性混凝土、水泥砂浆桩、水泥搅拌桩、C1 5一CFG桩、正在配选中；
目前，中心试验室正在对甲供、甲控及地材进行检测。
7．混凝土搅拌站建设、验收情况
1#、4#、5#搅拌站已具砼生产能力，4#、5#通过了初验；
2#、3#、6#在建，拟4月中旬投产。
8．施工便道、栈桥、平台、预制梁场建设情况
便道：含利用地方道路共完成施工便道1 4．3 okm，其中新建1．9 2+1．9=3．8 2 公里，(一项目经理部1．9 2公里、二项目经理部1．9公里)。
其中：
a)思贤窖特大桥，江根村DK7 7 o+8 5 o—DK7 7 1+5 o o已贯通o．7km；
b)阁美村钢筋加工场o．95km；
量敷一
c)恩贤窖东岸填石路基o．08km；
d)思贤窖东岸填石路基o．11km。
钢栈桥、平台：计划(2 30+175+5 30)=9 35延米，完成折合米707延米，其中思贤窖78延米，南沙涌计1 75延米，北江特大桥西引桥计4 30延米、东引 桥2 4延米；
北江特大桥东岸临时码头及监控中心临建平台完成；
南海梁场：完成o．4处，目前正常推进。
9．物资招标、地材选定情况
甲供、甲控及首批钢材、水泥、粉煤灰已完成招标工作；
地材招标工作完成。o．临电变压器安装、三电迁改情况
临电变压器：计划6 o台(1 5+1 5+3 o)，报装1 3台，使用7台。
红线及三电迁改范围已调查完毕，并汇编成册，待征地拆迂协议签订后即 可实施。
如表所示：
主要临电．施工汇总表(一项目部)┏━━━┳━━━━━━━━━━━┳━━━━┳━━━━┳━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┓
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计划
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当日
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开工累计
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百分
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┃序号
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项
目
┃单位
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备注
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数量
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完成┃
完成┃
比％
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电力变压器安装
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台套
┃ ┃
l
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┃
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┃
┃
┃
O．2 ┃
2．5
┃
31．3
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已施工线路搅拌站
┃
┃
┃
高压线路敷设
┃
km ┃
┃
┃
┃
┃
┃
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┃
┃
┃
┃0 ┃
O
┃
2．5
┃3．8 ┃
已施工线路搅拌站
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┃┃
低压线路敷设
┃
km ┃
┃
┃
┃
┃
┃
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┃
┃
┃5 ┃
O
┃
┃
6．67
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已施工线路搅拌站
┃
┃┃
配电柜安装
┃
面
┃
┃
┃
┃
┃
┃
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┃┃
主要设备通电调试
┃
座
┃ ┃
O
┃
┃
22．22 ┃
线路搅拌站拌和楼
┃
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┃┃
主要照明设施安装
┃
处
┃0 ┃
O
┃
1．9
┃
14．61
┃
┃
┗━━━┻━━━━━━━━━━━┻━━━━┻━━━━┻━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━━━━━━━┛ 主要临电施工汇总表(二项目部)┏━━━┳━━━━━━━━━━┳━━━━┳━━━━┳━━━━┳━━━━━━┳━━━━━┳━━━━━━━━━━━┓
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计划
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当日
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百分
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┃序号
┃
项目
┃单位
┃
┃
┃
开累完成┃
┃
备注
┃
┃
┃
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┃
数量
┃
完成┃
┃
比％
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┃
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┃┃
电力变压器安装
┃
台套
┃5 ┃
O
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┃
┃
┃
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┃
┃
┃
┃ ┃
O
┃
┃
8．3 ┃
已施工线路搅拌站
┃
┃┃
高压线路敷设
┃
km ┃
┃
┃
┃
┃
┃
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┃
┃
┃ ┃
O ┃
2．9 ┃6
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已施工线路搅拌站
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┃┃
低压线路敷设
┃
km ┃
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┃
┃
┃
┃
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┃
┃
┃ ┃
O ┃
┃
16．7 ┃
已施工线路搅拌站
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┃┃
配电柜安装
┃
面
┃
┃
┃
┃
┃
┃
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┃
┃
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┃
O ┃
┃
┃
┃
┃┃
主要设备通电调试
┃
座
┃
┃
┃
┃
┃
线路搅拌站拌和楼
┃
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┃
┃
┃
┃
┃
O ┃
3．2 ┃
┃
┃
┃┃
主要照明设施安装
┃
处
┃
┃
┃
┃
┃生活区／钢筋棚／拌和楼完成┃
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电力施工、临电、三电改迁情况日报表(三项目部)┏━━━━┳━━━━━━━━━━━━┳━━━━┳━━━━━┳━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━┓
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计划
┃
当日
┃
┃
百分
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┃
┃
青号
┃
项目
┃单位
┃
┃
┃
开累完成┃
┃
备注
┃
┃
┃
┃
┃
数量
┃
完成┃
┃
比％
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┃
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┃
┃
电力变压器安装
┃
台套
┃
┃
0
┃
┃
5．4 5％
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┃
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┃
┃
高压线路敷设
┃
KM ┃
14．5 ┃
0
┃
O
┃
0．00％
┃
┃
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┃
┃
低压线路敷设
┃
KM ┃
┃
0
┃
O
┃
0．00％
┃
┃
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┃
┃
配电柜安装
┃
面
┃
┃
0
┃
O
┃
0．00％
┃
┃
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┃
┃
供电合同签署
┃
项
┃
┃
0
┃
O
┃
0．00％
┃
狮山镇、大沥镇、罗村街
┃
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┃
┃
通讯电缆、光缆改迁
┃
处
┃
┃
0
┃
O
┃
0．00％
┃
正在联系各线路权属
┃
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┃
┃
高压输电线路改迁
┃
处
┃
┃
0
┃
O
┃
0．00％
┃
正在联系各线路权属
┃
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┃
┃
民用输电线路改迁
┃
处
┃
┃
0
┃
O
┃
0．00％
┃
正在联系各线路权属
┃
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11．红线征地、临地征用情况
局指挥部及所属各项目部积极配合业主开展征地拆迁工作，但目前无实质 性进展，着急期待征地拆迁协议签订。
现累计完成临时用地467亩，是完成总计划的59．3％。
其中：一经部累计完成1 4 1．6亩，是该经部总计划的6 9％，二经部累计完成 24 5．4亩，是该项目部总计划的7 4．8％，三经部累计完成8 O．4 32亩，是该项目 部总计划的31．5％。
12．主要大型施工设备进场情况(钻机、湿喷机、台车等)
截目3月2 7日，已进大型施工设备1 31台(套)。
3．路基、桥梁、隧道施工情况
尚未进行实体I程建设。
但北江特大桥244#承台基础双壁钢围正在加工，拟4月底浇注封底混凝土；
>第一节：设计总重1 8 5吨，现场加工1 8 5吨，完成率1 o o％，拼装1 6 o．吨，完成率8 6％。
》第二节：设计总重1 8 3吨，现场加工1 7 o吨，完成率9 3％，拼装1 5 4吨，完成率84％。
》第三节：设计总重1 6 2吨，现场加工2 o．3吨，完成率1 2．5％，拼装。吨，完成率o％现厂家加工拼装第一节完成90％。
据设计院，对主桥塔身结构比选、调整，将有可能对承台尺寸进行相应调 整，第二、三节拼装暂停。
14．大临、主体工程的安全、质量、环水保、创新等情况
本期无生产质量、安全事故发生。
局指挥部、各项目经理部及中心试验室举行了1 4 o人次／月学习，并进行了 1 2次检查。
至目前，也组织多次了安全质量生产及防火、防盗、施工现场、办公室及 员工宿舍进行了综合检查。对不符合规范、要求处提出限期整改。
3月2 4日局指挥部及项目部组织了视频安全、质量学习培训并进行了考试。
至目前，我们进行了驻地建设、试验室、搅拌站、梁场、施工便道及钢栈
桥、钢筋加工区等建设。在建设过程中大力推进文明工地建设，规范现场管理，有序组织工程施工，保证施工安全、质量，避免施工扰民，营造良好的外部施 工环境。
搅拌站的建设当中，特别注重环境保护。搅拌站产生的污水采用三级沉淀 的方法进行处理。靠近小学和其他工民建设施，对防粉尘和防噪音要求较高，我们采取了储料罐下引式排气防尘、料场全封闭仓储、加高围墙、加装隔音屏 等专项抑尘降噪措施，得到了当地居民的认可，构筑了绿色贵广。
考虑到南方施工特点，增加了洪水季节的砂、石料备料、储存场地。
在便道施工中，统筹规划，力争少花钱、少占地，努力把施工便道控制在 征地红线范围内，严禁超标准或不达标施工修建。便道宽度按6米标准设计，隔一定距离，设置会车带，适当理坡，两侧设置排水沟。爬坡段用素混凝土硬 化，边坡进行适当铺草绿化，体现了绿色贵广精神；部分便道，锥心采用透水 性良好土质，周边铺设土工布，边坡干彻片石，顶层小块石及石屑铺设碾压。使 得便道建设经济、牢固、实用。
15．完成产值情况
第一季计划产值7 8 o o万元，实际完成8 2 o o万元，是计划的1 05．1 3％。
二、下月计划
1．贵广铁路建设“六位一体”管理制度体系文件学习
结合贵广铁路GGT卜1 3标工程逐渐实体开工，推进并深入“六位一体”管 理制度体系文件的学习与运用。
拟举办1—2期的专门培训。
2．标准化建设
按照贵广铁路公司筹备组“四化标准”要求继续完善；
四航局4月初邀请铁路专家、学者对局指挥部、各项目部进行视频铁路专 业讲座、培训，全力做好上岗人员培训工作。
3．信息化建设
深入推时信息化建设，加深理解铁路信息化管理系统(RcPMIs)，熟悉各种 模块，应用到具体日常工作当中，引向深入。
配合业主进行重点工程(北江、思贤窖两特大桥)现场视频的安装。
4．施工组织设计文件编制、设计优化、工艺试验
编制并上报先期开工单位工程开工报告，分部、分项方案，如两重点特大 桥基础方案、梁场设计方案、预制梁首架方向涵洞方案、跨线框架桥方案、跨 线连续刚构方案等，紧张有序进行。
设计优化：完善、跟进；
北江、思贤窖两特大桥涉水方案跟进；
完成北江、思贤窖两特大桥主墩基础及佛山隧道开工施工方案评审工作；
积极配合设计院施工图供应工作；显和特大桥桥以西配合设计院进行复勘 工作：
工艺试验情况：完成路基、桥梁基础先期开工工艺试验，主要为：水泥砂 浆桩、水泥搅拌桩、c15一cFG桩、钻孔桩试桩。
5．精测网复测、加密工作
加密工作完善，完成高程控制点加密测量。
6．试验室建设及验收、各配合比、地材、土工试验
第一、三、六工地试验室建设完成，验收完成；
先期开工各混凝土配合比试配工作完成；并继续进行其它混凝土配合比的 设计和选定工作；
对地材检验、土工试验基本完成。
7．混凝土搅拌站建设、验收
大小临全部建设完毕，全部验收。
8．施工便道、栈桥、平台、预制梁场建设
新建便道5公里，含利用地方道路，施工便道完成70％；
完成北江、思贤窖两特大桥钢栈桥、平台搭设；
预制梁场建设：本月o．2处，累计完成o．6处，全力推进南海梁场建设，上半年达到制梁要求。
9．物资招标、地材选定
第二期甲供、甲控材料、地材招标完成。
2．安全存在问题：
◆作业人员安全技能、安全意识差，“三违”现象时有发生。主要原因：文
化水平普遍偏低，其中有部分人员未接受教育；安全常识、安全意识较
差。制定措施：提高工人安全素质；进一步加强员工“三级教育”与日
常教育、培训，同时充分发挥各项目经理部“农民工学校”的作用，加
强作业人员安全教育培训，建立“平安卡”制度，通过安全培训考核合 格后可获得此卡，有效地保证了作业人员在工作前都能得到培训，提高
了工人安全技能和素质。
◆现场安全监督检查需进一步加强。部分管理人员未能真正执行“管理生
产必须管理安全”与“谁主管理谁负责”的安全生产管理理念，重生产，轻安全；制度措施：明确各岗位人员的安全生产责任，建立安全考评制
度对各级管理人员安全生产管理执行情况对进行进行考评，从而起到全
员参与共同监督管理作用。
3．征地拆迁：由于征地拆迁协议未签、补偿标准未定，各级政府配合力度
不一，协调、沟通难度较大；
北江特大桥西岸湿地公园处施工便道，因征地拆迁协议未签，无法推进。
4．施工图纸供应，请求如下：
a)改线部分(显和特大桥以西)基础地勘工作请尽快进行；
b)北江特大桥桩基施工图请于4月1 5日前提供，因承台尺寸设计未定，已严重影响双壁钢围堰加工；
c)思贤窖特大桥主桥桩基施工图请于4月1日前提供；
d)部分框架桥图纸请于4月1 o日前提供；
e)三水南站站场路基施工图请于4月初提供；
f)佛山隧道施工图请于4月初提供。
5．广茂铁路既有线改建：工作尽快推动，否则北江特大桥东引桥及3公里
的路基无法施工。
6．合同：主合同正本未到。
第二篇：2011建筑施工安全生产汇报
2011年建筑施工安全生产工作总结汇报
2011年，在省、市两级部门和市建工局党委的正确领导下，市建筑施工安全监督站围绕全年工作目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，扎实有效开展建筑施工安全监督工作，建筑施工安全生产形势呈现出平稳发展的态势，为全市建筑业持续、健康、协调发展提供了有力的保证。现将2011年工作总结汇报如下：
一、2011年工作成绩显著
（一）积极开展多次专项整治活动
今年以来，根据国家、省、市关于开展“安全生产基层基础深化年”活动的统一部署，先后开展了多次专项整治活动，对专项整治活动中发现的安全隐患提出了明确的整改意见和措施，并针对隐患整改情况逐一进行了复查，确保“发现一处，整改一处，复查一处”，保障了广大从业人员的生命财产安全。其中以下3次专项整治活动效果最为突出：
1、全市在建工程外电线路安全隐患专项整治活动；
2、全市学校在建工程安全隐患专项整治活动；
3、全市旅游服务业项目在建工程安全生产专项检查。以上3次专项整治活动，共涉及143个项目、721个单体工程，共下达隐患整改通知书86份，停止违法行为通知书3份，消除施工安全隐患956条。每次专项检查后都及时召开了专门的专项整治会议，会上就专项检查的情况做出通报，共计对现场情况较差的16个项目的建造师在项目负责人安全生产职责考核中扣25分，要求其参加强化培训。
（二）安全标准化创建工作再上新台阶
今年来，我市建筑施工安全标准化建设进一步加强，现场精细化管理工作和文明工地建设不断推进，逐步实现了安全的标准化、规范化，国优、部优、省优创建实现历史最好成绩。共创“全国AAA级安全文明标准化诚信工地”1项，省级安全文明示范工地2项，省级安全文明样板工地2项，省级安全文明优良工地11项，荣获“山东省安全文明小区”3项，枣庄市级安全文明工地16项，山东省建筑业“十佳安全管理企业”1家，山东省建筑业“十佳装饰企业”1家。其中创建省优工程单体个数多达52个，建筑面积100多万平米，单体个数和建筑面积总量仅次于济南和青岛，位居全省第三。
（三）进一步强化建筑施工起重机械设备使用登记管理工作
为了进一步加强对我市建筑起重机械的安装、使用的监督管理，根据各级各部门的有关规定，安监站转发、下发了有关文件，着重解决起重设备的进场检查验收手续、租赁市场的整顿、安装队伍资质的梳理、拆卸人员的持证上岗、拆除前的报审等五个重要环节存在的问题，减少机械设备事故或者因机械设备而引起的其他生产安全事故的发生。严格按照建设部659号公告要求，对QTG20、QTG25、QTG30等落后设备坚决予以淘汰。真正切实抓好建筑施工起重设备的管理工作。今年来，共计办理起重机械产权临时备案手续197起（其中塔吊166台，施工升降机31台），办理使用登记81起（其中塔吊68台，施工升降机13台），起重机械检测242台（其中塔吊201台，施工升降机41台）。
（四）做好了迎接国务院安委会督查组来我市视察建筑施工安全生产的各项工作
2011年12月11日，国务院安委会督查组来滕视察建筑施工安全生产工作，实地察看了中俄科技产业园建筑工地现场，查阅了相关资料，与企业负责人进行了交流，详细了解了企业隐患排查治理、安全标准化创建等情况，对我市建筑施工安全生产工作取得的成绩给予了充分肯定。市建工局及各有关单位，全体动员、协调一致、积极准备，努力做好了迎检的各项工作。
二、2011年安全生产工作成绩的取得主要源于：领导的重视、部门的联动以及对安全“四化”建设的积极落实
（一）领导重视是根本
今年以来，局领导对我市建筑施工安全监督工作尤为重视，坚持把建筑施工安全生产工作作为全局重要工作来抓，一是以身作则，到建筑施工现场一线，检查指导建筑施工安全生产工作；二是主导配强充实建筑施工安全监督队伍，给安监站增配检查专用车辆、检查所需设备、办公室等硬件，并安排数名业务骨干人员充实到安监站。
（二）部门联动是关键
今年以来，安监站开展的各类专项整治活动中，各镇街、各有关部门密切配合，协调一致，形成合力，建立健全了各部门之间的整理联动机制，有效落实了各部门的主体责任，为全市的建筑施工安全生产提供了有力保障。
（三）“四化”建设是总抓手
今年来，安监站认真按照全市安全生产工作的总体部署，在所辖范围内扎实推进安全“四化”建设活动，以创建安全标准化、安全信息化、安全网络化、安全规范化作为建筑施工安全生产工作的总抓手，切实开展建筑施工安全监督工作。
2011年的建筑施工安全监督工作虽然成绩显著，但是也存在较多不足，取得的成绩与领导的期望还有较大差距。安全管理工作只有起点，没有终点，2012年，我们要再接再厉，增强紧迫感、责任感和使命感，面对新情况，新问题，积极探索，建立安全生产长效机制，始终把安全工作抓实抓牢，抓出成效，为我市建筑业的向好发展、社会的稳定、经济的繁荣作出积极的贡献！
二〇一二年一月十二日
第三篇：安全生产和文明施工汇报材料
天地·自由星城工程项目部
现场安全生产和文明施工情况汇报材
为实现天地·自由星城工程建设目标，为树立企业形象和提高管理水平，自工程开工以来，我公司在相关部门的帮助指导下，与施工单位、建设单位相互支持配合，认真的开展工程创标准化施工现场活动，取得了较好的效果，受到有关部门的好评，在工程实际施工的情况下，我们针对本工程的“创标”活动总结了以下经验：
1、根据工程条件，高标准定位，严过程要求：
监理部工程责任明确，管理制度完善，人员履职情况良好。工程形象与建设单位、施工单位密切联系、协作，要求在施工过程中达到“标化”要求，本工程的宣传、设施要求较一般工程都更为完善和规范，显示建设单位、监理单位、施工单位的形象和管理水平。
2、根据工程特点，制度和完善亲爱管理制度、技术措施：
在工程目标确定后，监理部要求施工单位项目部建立健全和完善了相关的安全、文明施工的规章制度。并根据本工程的建筑特点采取了若干针对性的措施和完善的安全日常巡查、检查、按月综合检查管理制度。要求各施工单位成立的综合安全管理小组，在对各项安全技术方案的审核中，特别强调和注意以下几点:必须针对本工程的实际情况进行编制,必须按最新的规程要求进行编制,必须与有关单位部门协商编制,同时认真听取监督单位的意见。
本工程得到了监督单位的支持与帮助，建设、监理、施工单位充分发挥了主观能动作用，为开展标化工地工作创造有利条件。
3、根据工程进展情况，逐步实施，不断完善：
在施工期间，政府监督部门提出了“黄线管理“的要求，我们要求施工单位结合工程实际情况认真实施，并坚持至工程完工。对各施工单位资质、人员、安全设备、设施、材料实施了严格审核；对工程施工过程中的重大危险源实行了有效的监控；杜绝了安全事
故；有效的完成了工程的施工进度，保证了施工安全。
4、加强安全教育和分包管理工作：
在例行监理例会及相关协调工作方面；我们与建设单位等一致预期分包必须服从总包对现场安全的管理。一个的安全管理资料。饭属于与其他单位有关系的均应将相关质量叫总包单位归档。
按照上级提出的必须把“民工夜校“纳入公司的项目管理的要求，我们要求施工单位认真的布置、安排、落实；根据工程进度，施工单位分别进行了”基本安全教育“、”我们施工要求及法律知识教育“、”模板与钢筋施工安全技术教育“等课程，加强了与劳务、民工的沟通和教育，也为建立和谐社会做出自己的贡献。
5、对施工安全文明施工费用，每月按工程进度审核，对施工单位安全文明施工费的使用情况进行了监督。
目前工程已进入装饰阶段，我们依然坚持对“安全文明施工“常抓不懈，虽然与其他先进单位现场比较，我们的工作还有许多不足之处，需要不断总结提高，希望领导和专家给予帮助指导，使工程实现建设管理目标。使“创标”活动能持续健康的发展下去。
四川省兴恒信项目管理咨询有限公司
2013年11月22日
第四篇：安全生产、文明施工汇报材料
淄川区通济街南延工程 安全生产、文明施工施工书面材料
1工程概况
通济街位于淄川中部，是淄川区南北向的一条城市次干路，桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起点为吉祥路，途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交，工程终点与北侧现状通济街顺接，道路全长453.88m，桥梁位于桩号0+380.16，桥梁跨径5*16m、宽27m的。桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板，下部结构采用柱式墩台，桩基础。
2项目管理组织结构
2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要，项目部建立了健全的项目管理组织结构。
设项目经理1名，项目技术负责人1名，专业技术员各1名，项目专职质量检查员1名，专职安全员1名，实验员、资料员各1名，其它人员（材料、财务、预算人员）4人，共计10人；除项目经理、项目副经理及项目技术负责人外，其余项目管理人员根据工作任务及工作属性分别组成工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部、计划财务部及综合办公室。各部门及各要素之间分工协作，共同发挥作用；
项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要，避免过于臃肿，造成工作效力低下。
2.2由项目经理组织建立内部约束机制，制定项目经理部各管理人员的工作守则及工作绩效考评标准，定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核，确认其工作产出与项目目标的符合性，必要时进行调整。
2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制，根据项目管理人员的绩效考评结果，奖优罚劣，将工作成果与经济利益挂钩，有效激发项目各岗位人员的积极性，提高工作效率。
2.4注重项目经理部的团队建设。贯彻以人为本的管理理念，旨在用人的工作质量来保证产品质量，及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难，及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突，提高项目经理部的凝聚力。
3项目质量控制
3.1注重项目质量策划工作
一个单位工程质量管理的成败，很关键的一个步骤就是质量策划，项目质量策划主要以
《项目质量计划》的形式体现出来。质量策划的内容主要包括质量目标的确定、项目质量保证体系的建立和健全、各主要施工过程施工技术方案的确定、项目质量管理制度的建立等。
3.2重要部位施工
重要施工过程必须有施工方案或技术交底（作业指导书），施工方案或技术交底的内容应详尽，且必须有自已的特点，对一些细部做法做出明确的规定，针对工程实际而编制，重视适用性和可操作性。根据该工程特点，模板采用专为该工程定制的钢模板。
该工程施工已施工完毕。
通过在施工中一系列质量控制及管理措施的有效实施，圆满达到了该工程施工质量目标。
4安全生产控制 4.1确定项目的安全目标
4.1.1公司职业健康安全管理目标：
安全防护达标合格率100%，职工安全培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，杜绝重伤亡人、设备事故的发生，负伤频率控制在3‰以内，禁止出现省市安全检查不合格工地，定期为职工进行体检；
4.1.2本项目的安全口号：
“向安全要效益”（意即加大安全防护投入，杜绝安全事故就间接地创造了经济效益和社会效益）；
4.2项目安全技术措施计划及实施 4.2.1编制项目安全技术措施计划
4.2.1.1建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括：工程概况，控制目标，控制程序，组织机构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度等，4.2.1.2编制施工安全技术措施计划时，对于某些特殊情况应考虑：
对结构复杂、施工难度大、专业性较强的分部分项工程，应制定专项安全技术措施； 对高处作业待专业性较强的作业，电器、压力容器等特殊作业，应制定新时期安全技术规程，并应对管理人员操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格检查。
制定和完善施工安全操作规程，编制各施工工种，特别是危险性较大工种的安全施工操作要求，作为规范和检查考核员工安全生产行为的依据。
4.2.2施工安全技术措施计划的实施 4.2.2.1安全生产责任制
建立安全生产责任制是施工安全技术措施计划实施的重要保证。安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。
4.2.2.2安全教育
安全教育的要求如下：
广泛开展安全生产的宣传教育，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法律
法规和规章制度。
把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容。电工、电焊工、架子工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人，除一般安全教育外，还要经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。
采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，也要进行安全教育，未经安全教育培训的人员不得上岗操作。
4.2.2.3安全技术交底
安全技术交底的基本要求：
项目经理部规定必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员； 技术交底必须具体、明确，针对性强；
技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题； 应优先采用新的安全技术措施；
应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底； 定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底； 安全技术交底主要内容：
该工程项目的施工作业特点和危险点； 针对危险点的具体预防措施； 应注意的安全事项； 相应的安全事项；
相应的安全操作规程和标准；
发生事故后应及时采取的避难和急救措施。4.3安全检查
工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有效地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。
4.3.1安全检查的类型及要求
项目安全检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。
日常性检查即经常的、普遍的检查。项目部每月至少进行一次；班组每周、每班次都应进行检查。专职安全技术人员的日常检查应该有计划，针对重点部位周期性地进行。
专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查，如电、气焊、起重设备、易燃易爆场所等。
季节性检查是根据季节性特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。如春季风大，要着重防火，夏季高温多雨雷电，要着重防暑、降温、防汛、防雷；冬季着重防寒、防冻等。节假日前后的检查是针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点而进行的安全检查。
不定期检查是指在工程或设备开工和停工前，检修中，工程或设备竣工及试运转进进行的安全检查。
安全检查要深入基层，紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好工作。坚持查改结合，检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的。发现问题，要及时采取切实有效的防范措施。
4.3.2安全检查的主要内容
查思想 主要是检查企业的领导和职工对安全生产工作的认识。
查管理 主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括：安全生产责任制，安全技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，安全标识，操作规程，违规行为，安全记录等。
查隐患 主要检查作业现场是否符合安全生产、文明施工的要求。查整改 主要检查对过去提出问题的整改情况。
查事故处理 对安全事故的处理应达到查明事故原因、明确责任并对责任者作出处理、明确和落实整改措施等要求。同时还应检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理。
安全检查的重点是违章指挥和违章作业。安全检查后应编制安全检查报告，说明已达项目，未达项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。
4.4持续改进
针对安全检查中所反应出来的问题，及时对项目安全管理各项环节进行适时调整，按照PDCA循环的原理，达到持续改进，确保安全管理各项目标的实现。、4.5贯彻向安全要效益的思想，进一步提高安全防范意识
“向安全管理要效益”是项目部的一个指导思想，每一个安全事故的发生，都必将给项目部造成严重的经济损失，更严重的是，损坏了公司在当地的企业形象，乃至于对公司在经营竟争中的取胜都将造成负面影响。开工以来，项目部全体管理人员和一线工人，坚持这一安全理念，严密防范，提高安全防范意识，做到人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，取得了良好的效果，本工地目前无一例安全事故发生。
5文明施工工作的开展
5.1注重现场平面及临时用房设计
从工程一开工，我们就改变了以往搭建临时设施时存在随意性的不良习惯，根据该工程的施工工艺特点和施工现场可利用的有限空间，同时结合施工现场已有地下管线、地下构筑物进行严密的现场规划，把施工现场统一规划，划分为生产区、办公区、生活区三大块，并把三大块有机地组成一个整体。并绘制出“施工现场总平面布置图”，交业主和监理进行审批后严格按图施工。
针对每一个单体临时房屋，我们都要绘制出简单的施工图，交施工班组按图施工。临时设施内部装饰及设备配置一律按照当地主管部门的有关规定执行。施工现场排水管道一律暗埋，根据公司有关管理体系程序文件的要求，设“三池”，即化粪池、沉淀池、隔油池，所有污水经“三池”处理后排入市政污水排水系统。
对所有地面上的临时用电线路，在开工前根据总平面布置图的要求，一律采用暗埋的方法（在硬化地面时预埋PVC管或波形管），避免地面上出现杂乱无章的临时用电线路，减少
安全隐患。
5.2注重策划
根据以往的施工经验，文明施工和CI创建工作的成败，主要一个环节就是策划，根据总公司《企业形象视觉识别规范手册》，从施工现场临建搭设时入手，对现场绿化、“五牌一图”、标语、企业标识、外架形象等进行合理策划并进行合理布置，使外界感受到我公司及项目部施工现场浓厚的文化氛围和大家风范，同时从侧面彰显了我公司的施工水平和经济实力。
5.3加大文明施工和CI创建方面的投入，在人、财、物上给予强有力的支持
项目部在文明施工和CI创建上逐步加大了投入，有专人专门从事文明施工和CI创建的管理工作。项目部抽出专用资金，用于投入文明施工和CI创建工作。5.4注重日常管理
从工程一开工，项目部就克服了以往文明施工保持不好的现象，在与施工队签定劳务合同时就要求施工队派专人（2人）负责施工现场的日常保洁工作，每日对施工现场清扫，洒水，职工宿舍的整理和保洁。同时要求各班组严格做到工完、料净、场地清、随手清，不管局、公司各级各部门随时来工地检查，我们工地都始终如一，我们的文明施工决不是给人看的，我们的目的是营造一个良好的工作环境，同时光大企业的形象，为公司间接地创造社会效益。
5.5文明施工的组织与管理
5.5.1组织和制度管理
施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织。分包单位应服从总包单位的文明施工管理组织的统一管理，并接受检查。
各项施工现场管理制度应有文明施工的规定。包括个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度、持证上岗制度、奖罚制度、竞赛制度和各项专业管理制度等。
加强和落实现场文明检查、考核及奖罚管理，以促进施工文明及制度落实等内容。检查发现的问题应采取整改措施。
5.5.2加强文明施工的宣传和教育
在坚持岗位练兵基础上，要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登板报、等方法狠抓教育工作。
要特别注意临时工的岗位教育。
专业管理人员应熟悉掌握文明施工的规定。5.6现场文明施工的主要做法
根据该工程具体特点和有关规范的要求，项目部文明施工方面的主要做法如下： 施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。并做好保护工作。
严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施。
施工现场的临时用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和完全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须符合安全要求的电压。
施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械振作人员必须建立机组负责制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
应保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，设置施工标志，并对沟井坎穴进行覆盖。
施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证安全有效。
施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生标准。
做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工，或者储存、使用易燃易爆品时，应当采取特殊的消防安全措施。
第五篇：安全生产文明施工总结汇报
安全生产文明施工总结汇报
本工程御水华庭(商品)住宅楼位于常州市钟楼区，南至劳动西路、北临三堡街、西至五星路、东至勤业北路。该工程一期建设用地面积29220.17m2,总建筑面积59381.17m2。其中，1、一期地上建筑总面积56727.87 m2地上住宅建筑面积48030.4 m2；会所建筑面积898.96 m2；商业建筑面积7798.51m2；
2、一期地下建筑总面积2653.3 m2；会所地下建筑面积1057.41 m2；一期住宅地下建筑面积1595.89 m2；
参与建设的人员庞杂，施工班组多达数十个，且前期场地狭小，后期安全辐射范围较大，紧邻居民生活区，来往车辆人员庞杂，给安全文明管理带来较大的难度。根据本项目工程特点和规模，决定由上海分公司总经理何笃政担任御水华庭项目部经理，主抓项目部的全面工作，力争体现中冶集团世界500强企业的整体形象。
本项目部从以下几个方面抓好安全生产文明施工工作：
1、成立安全生产文明施工领导小组和责任落实到位
在整个施工过程中，成立以项目经理为组长的安全生产文明施工的领导小组坚持“安全第一，预防为主”中心思想，社会效益第一，经济效益和社会效益相一致的“方便人民生活，有利于发展生产，保护生态环境”的原则。各管理人员岗位责任落实到位，让大家明白“管生产，必管安全”。
2、安全教育：
安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两部分。一般性安全教育包括：①全体职工进入施工现场前的入场教育；②定期安全意识教育；③新工人上岗教育；④各工种结合培训的安全操作规程教育。安全技术交底有：①具体分部分项工程及新工艺、新材料使用的技术安全交底； ②每次安排生产任务的安全技术交底；③每天的上岗安全交底。
3、安全设施验收
施工现场所有的安全设施搭设完毕以后，经验收合格挂牌后方可投入施工使用。
4、安全检查
4.1.每月一次全面安全检查，由工地各级负责人与安全员、施工员实施。
4.2.每周一次例行定期检查，由安全员实施。
4.3.班组每天结合上岗安全交底进行安全上岗检查。
4.4.按工程进展需要，组织实施不定期的专业检查。
5、施工机械安全管理
5.1.资料的管理
建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列几万面的内容：
★大型施工机械的施工组织设计资料，包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。
★机械设备的租赁使用协议书和合同书。
★机械设备安全生产的责任协议书（出租与承租双方）。★大型施工机械设备安装调试完毕的验收书。
★特殊工种作业人员（机组的机操工、驾驶员、起重工和指挥员）的登记名册。
★机组人员上岗操作的安全技术交底书。
★机械设备定期检查资料和设备隐患整改以及整改情况记录。
★设备的运行台时、班次的签证单。★机械维修保养记录
5.2.使用和维护
★为保障机械设备在施工现场安全运行，首先是机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。带“病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。
★施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、临时机棚或场地等必需的条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安 全因素，夜间作业的设置充足的照明。
★机械设备进入现场的作业点后，施工技术人员向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施的书面交底。
5.3.大型机械设备的安装
★大型施工机械设备进入施工现场安装位置与施工现场的布置图所示意的位置相符，塔吊不靠近架空输电线。
★大型施工机械设备的安装、拆卸根据原有生产厂的规定，按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施，由专业队伍的队（组）人员在队（组）长的负责统一指挥下进行，并有技术和安全人员监护。
★大型施工机械设备安装完毕后，经调试、试运转和安装队（组）负责人、机组负责人、技术员、安全员会同施工现场负责人及有关部门负责人对设备进行验收检查。经验收合格签证后，在设备明显处挂上“验收合格‘牌，”机械性能“牌方可投入施工生产运行。
5.4.小型机械的管理
a.搅拌机及砂浆机
★搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实平稳；
★各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩安全可靠有效；
★操作人员持证上岗操作；
★有良好的单独接地，接地电阻符合规定；
★搅拌机操作杆装有保险装置，进料斗有挂钩及链；
★搅拌机拉铲使用安全电压；
★砂浆机筒体防护齐并全，出料配备圆盘式手转盘。
b.木工平（压）刨机
★外露传动部位装有防护装置；
★刨面有靠山；
★平刨刀刃处设护手防护装置；
★压刨设有刀口防回弹装置；
★单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。
c.木工圆锯机
★传动部位有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩； ★圆铺设松口刀（分料器）；
★操作使用单向电动开关；
★有良好的接地保护，并安装漏电保护器。
d.手持电动机具
★单独安装漏电保护器；
★防护罩壳齐全有效；
★外壳有效接地或接零；
★橡皮电线无破损。
e.焊机
★有可靠的防雨措施；
★ 一、二次线（电源、龙头）接线处有齐全的防护罩，二次线使用线鼻子；
★有良好的接地或接零保护；
★配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。
f.乙炔发生器
★与明火距离大于10m；
★装有回火防止器；
★有保险链、防爆膜，保险装置灵活可靠，使用合理。
g.气瓶
★各类气瓶有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒；
★乙炔气瓶与氧气瓶距离大于5m；
★乙炔气瓶在使用时装回火防止器；
★皮管用夹具紧固；
★操作人员持有效证上岗操作。
h.水泵
★电源线不得破损；
★有良好的接零保护装置；
★单独安装漏电保护器，灵敏可靠。
6、施工用电安全管理
1.一般规定
★现场施工用电采用三相五线制。
★配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。
★照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。
★电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘子，不直接绑扎在金属构架上，不使用金属裸线绑扎。电缆走向有标牌标示。
★移动电箱内动力与照明分箱设置。
★照明使用安全电压，施工用电编制施工方案，并有可靠的安全技术措施，上报审批后才进行。
★施工现场的电器设备设施有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问题立即解决。
★凡是触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护以及保护安全距离等措施。
★电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。
★所有电气设备和金属外壳具备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电具装置有效的二级漏电保护开关。
★十分潮湿的场所使用安全电压，设置醒目的电气安装标志，不使用无有效的安全技术措施的电气设备。
★电线和设备安装完毕以后，由负责电气方面负责人和安全负责人对施工现场进行验收，合格后方可使用。
★经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。
2.安全保证措施
★临时施工用电线架空用绝缘子固定，在每个施工段配置一施工电箱。
★电缆的接头接入接线盒并附在墙上。接线盒内能防水、防尘、防机械损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。
★所使用的配电箱是符合JGJ5-99规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置做到一机一闸一漏电保护。
★开关箱的电源线长度不大于3om，并与其控制固定式用电设备的水平距离不超过3m。
★所有配电箱、开关箱都编号，箱内电气完好匹配。
★工作接地的电阻值不大于4Ω。
★保护零线每一重复接地装置的接地电阻值不大于10Ω。并由电工每月检测一次，做好原始记录。
★电工每天对电箱巡视，对漏电保护器做试跳，并做好记录。
★保护零线选择不小于l0mm的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不便用绿，黄双色线作负荷线。
★所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，做保护接零。
★除塔吊以外，所有的电机、电器照明器具、手持电动工具的电源线装置二级漏电闸保护器。
★室外灯具距地面不低于3m，室内灯具不低于2.4m。固定照明全面布置，照明电压不大于36V，并采用保护接零。
★施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。
7、消防、防汛管理措施
7.1.1.现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。
7.1.2.层层签定消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。
7.1.3.施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、灵敏好用，并做好书面记录。
7.1.4.一般临时设施，每一百平方米配备二只九升干粉灭火机，临时木工间、油漆间等每二十五平方米配一只种类合适的灭火机，总配电房配黄沙箱和干粉灭火器。
7.1.5.划分动火区域，现场的动火作业执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。
7.1.6.电焊工在动用明火时随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证），“一器”（消防灭火机）、”“一监护”（监护人职责交底书）。
7.1.7.气割作业场所清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不小于2米使用时两者的距离不少于5米。
7.1.8.施工现场配置独立的4寸消防水管和消防水泵。消防用水保证有足够的水压。消防水泵的电源由专用电线单独供电。
7.1.9.消防管理符合规范要求。
7.1.10.建立灭火施救方案，在自救的同时及时报警。7.2防汛措施
台风期间加强对电线、脚于架、活动房等的加固。每天安排 不少于2人专项值班，发现险情及时上报，并组织力量及时抢救。特殊注意点:
7.2.1.雷雨大气，停止高空露天操作，防止雷击伤人。
7.2.2.遇六级以上的人风时暂停室外的高空作业，雨后先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。
7.23.防护架设剪刀撑和防风设施，防止倒塌。
8、近邻协调措施
8.1成立协调小组，负责同业主以及工程附近单位的协调工作；开展好社区共建工作，经常组织专人协调与周边单位的关系；保证工程的顺利开展。
8.2大型起重设备进出场，协调小组应与建设单位有关部门协调使双方合理地安排车辆进出场时间、计划，保证施工。
9、标准化管理措施
（1）建立完善的文明施工管理制度，落实管理责任制。施工过程中联系业主定期组织现场标准化施工检查工作。建立卫生责任制，定期考核评分，考核分数挂牌，并于奖金挂钩。
（2）各类人员佩带不同颜色的胸卡以利识别。
（3）施工现场设置了“八牌二图”：即施工单位及企业标志铭牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故记数牌、工地主要管理人员名单牌、危险源告知牌、施工总平面图等。图牌应规格统一，字迹端正表示明确。
（4）在工地主要施工部位、作业点、危险区、道口都挂有安全宣传标语或安全警告牌。
（5）场地内各种材料按场布图堆放，标志清晰，不随意堆放。
（6）施工现场内道路，排水通畅，作到沟池成网，集申活淤泥浆沟泥浆池专人每大清理；场地内平整干净，无大面积积水，污水不外溢场内场外。
（7）严格遵守社会公德、职业道德和职业纪律。妥善处理现场与周围的关系，得到了单位和临近群众的谅解和支持，做到施工不扰民。
（8）施工现场工作人员遵守国家有关法律法规，工地内治安次序良好，无刑事治安案件发生。
10、现场设施设置措施
（1）工地食堂
a.炊事员上岗需随带两证，个人卫生好，严格执行三白四勤。
b.买饭窗口硬件必须做到:厨房内吊平顶，满贴瓷砖，餐厅窗口全部油漆，熟菜间装纱窗，有灭蝇设施。
c.房内布同合理，堆放整齐，盛器高温消毒，墙壁无积灰和蜘蛛网，下水道畅通无积水，泔脚容器加盖。
d.房内堆放整齐，有防蝇防尘防鼠措施。
（2）工地浴室、厕所
a.工地设置浴室满贴瓷砖，水龙头保持完好，浴室内无垃圾，无臭味。
b.工地设男女厕所，下设化粪池、厕所内贴瓷砖，铺地砖，便槽贴瓷砖，水箱冲水设备完好，并有专门保洁员冲洗，厕所内无垃圾无臭味，保持清洁，厕所外围用油漆和标牌标明男女厕所。
（3）茶水棚和吸烟棚
工地设有茶水棚确保施工工人茶水供应，茶水棚内设有茶杯、消毒水，茶水棚周围保持卫生，吸烟棚设有烟缸，吸烟棚内无烟蒂。（4）保健站
工地设保健站，医务人员除日常的义务帜健业务外，配合项目经理监管和检查工地食堂卫生和环境卫生，督促和检查工地办公室的达标并组织评比。
（5）住宿、治安、消防、卫生管理规定
a.住宿实行旅馆化管理，统一购置蚊帐、凉席、脸盆、桌椅等生活用具，并由专人保洁。
b.宿舍只供参建单位职工住宿，为确保施工现场安全，职工一律不准带家属，小孩进入工地。
c.每个宿舍明确一名室长，负责督促检查本室人员搞好宿舍管理，并明确宿舍治保员、消防员、卫生员，建立值日制度，确保室内卫生和防火安全。
d.宿舍内达到以下标准，床铺排列统一，整齐，窗明地净，被头成块，毛巾成线，面盆、茶缸、鞋子放置整齐，生活垃圾及时处理，倒入指定地点，不乱倒污水，不随地大小便，人离开时关窗、锁门、熄灯，不开通宵灯。
e.宿舍内不乱接电源，不准使用煤油炉、电炊具、电炉、电加热器不私拉灯头，不准用电钨灯取暖。
f.宿舍人员应文明住宿，不准赌博、酗酒、打架闹事，不得侵占和偷盗公物。
11、场容场貌保障措施
为争创江苏省省文明工地，塑造新的企业形象，本工程要求高标准、严要求，施工现场严格执行标书中规定的文明施工要求，做到规范化、标准化。
（1）施工现场大门
按统一形式布置。
（2）八牌二图
安全生产作业工作上墙，做到八牌二图（工程项目基本情况工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术措施、防火须知牌、卫生须知牌、危险源告知牌和工地施工总平面图等）。牌图及周围保持整洁。
（3）现场宣传标语、广告、施工目标口号
标语口号悬挂脚手架上，工地宿舍大门、围墙上书写和悬挂的标语口号醒目整齐。现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。
（4）道路与场地
a.施工现场的场容管理，实施分划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。
b.制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。
c.施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。
d.在主要施工道路口设置交通指示牌。
e.现场布图根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设置。
f.道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放、无散落物；场地平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物。
g.场地排水沟、排水井及沉淀井，定期派专人进行疏通清理，保持畅通。建筑垃圾必须集中堆放，联系环保部门定期清理。
h.现场大门整齐并设门卫，有健全的出入管理制度，凭证出入。大门两侧标牌整洁美观，四周标语醒目。施工出入设置车辆冲洗设施。
i.及时清除施工场地的泥浆、污泥。护筒开挖时的土方，在邻近的桩施工完毕、轨道拆除后，立即清理出施工场区。
j.大门口设洗车台，洗车台四周排水沟贯通；泥浆车、土方车、混凝土搅拌车出场，在洗车台处进行冲洗，保证不将污物带出场外。
k.废浆用密封槽罐车外运排放，做到不溢漏，不污染环境。运输、输车辆出场均要检查，做到不将污染物带出施工场地。同时安排好施工人员的食宿、洗澡等生活设施，保障生活环境卫生。
l.施工过程中损坏的道路、场地及安全防沪、隔离设施及时进行维修。
m.确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土、无材料、无垃圾堆放。
n.环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。
（5）临时道路管理
a.进出车辆门前派专人负责指挥。
b.现场施工道路畅通。
c.做好排水设施，场地及道路不积水。
d.开工前做好临时便道，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟。
（6）材料堆放管理
a.各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止倒塌下落伤人。
b.进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。
c.现场材料员认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。
d.材料堆放按场布图严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别是杜绝把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。
（5）班组落手清：班组必须做好操作落手清，随作随洁，物尽其用。
12、劳务工管理措施
（1）凡进入本工程的劳务队伍，事先报请上级劳务部门及指挥部工地代表审核统一后方可使用。
（2）对劳务分包队进行资质、营业执照和进苏施工许可证审核，没有进苏施工许可证的不得使用。
（3）对劳务队伍施工人员进行三证，即务工证、身份证、居住证审核，没有三证的不得使用，已使用的劳务人员查出没有三证的，立即清退。
（4）进入工地的劳务队伍，必须双方签好工程合同，安全协议，协议上要写清双方在上述各合同、协议上的责任，方可安排施工。
（5）所有劳务队伍在安排施工时，向工程所在地劳动局办理劳务开工报告。
（6）凡审查合格后使用的劳务队伍，要针对性的进行安全质量交底教育，实行动态管理。
13、治安管理措施
（1）我项目部中标后，即与建设单位签定《治安承包责任协议书》服从业主在社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与各专业分包单位层层签订治安责任协议书。
（2）建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。
（3）大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员迸入大门须登记，通过门卫联系，说明接待人员后才能进入。
（4）工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。
（5）工作人员不在工地内酗酒或酒后逃避工地工作，不携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。
（6）材料车辆迸节位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场。
（7）对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。
（8）广泛展开法制宜传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。
（9）经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。
（10）加强对专业分包队伍的管理，设专人负责对专业队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，万可上岗工作。对可疑人员进行调查不懈。
14、环境保护措施
（1）防尘措施
a.施工现场运送各种材料、垃圾渣土必须遮盖，防让建筑垃圾飞扬洒落。
b.土方车、混凝土搅拌车出现场，必须有专人对车身、车轮用清水进行冲洗，大门出入口地面铺设麻袋，保证现场外的道路清洁，防止干燥时尘土飞扬，破坏社区环境。
c.临近工程附近的道路，在挖土施工阶段即每次混凝土浇筑时，均派专人进行清扫，保证场外道路的清洁。
d.专人每天早班前、下午班后对现场道路、场地进行清扫;每天定时对交通较繁忙的施工临时道路撒水，保持湿润，防止尘土飞扬。
e.选用环保型的低排放施工机械，并在排气口下方的地面浇水冲洗干净，防止排气将尘土扬起飞散。
f.在施工场地做好排水，严禁将施工水排到道路上，保证道路处于无坑塘积水等良好状态。严禁将施工余土及施工建筑垃圾乱堆乱弃。拟用专门车辆运至指定地点。
（2）防噪措施
a.加强建筑施工工地噪声控制管理，建筑施工区域环境噪声平均值小于56分贝。
b.选用环保型的低噪音低排放施工机械：改进施工工艺，尽可能减小钢模板便用过程中产生的噪音。
c.教育、督促施工班组工人在施工中做到轻提轻放，严禁随便乱扔、乱敲工具和材料，杜绝不必要的噪音产生。
d.对某些不可避免的噪音，采取设置隔音屏障的办法以吸收和隔阻噪音的扩散。
15、再接再励，认真抓好2009年安全生产文明施工工作
一是坚持安全第一，预防为主的方针，以科学发展观为指导，进一步提高安全生产责任重于泰山的认识；二是继续加强领导，认真落实安全生产责任；三是采取切实有效措施，认真开展好重点部位隐患排查整改工作；四是强化项目部安全主体责任，提高项目部安全生产水平；五是认真实行安全生产“三同时”制度，严把安全生产准入关；六是严格安全生产执法，严肃查处各类安全生产违法行为；七是进一步加大宣传力度，营造良好的安全生产文明施工氛围；八是对照责任目标，切实抓好日常工作。
维护公司的信誉，我们严格要求自己，我们要在本工程中，充分发挥我们的人才优势和技术优势及组织能力，有决心、有信心组织和坚持以安全生产文明施工前提下完成本项目工作，圆满完成任务。在工作中，关心员工，关爱员工，同心同德，共创佳绩。
在实际工程管理中，虽然取得了一定的成绩，但还是存在着一定的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报公司及上级对我们的支持和信任，为建设好御水华庭工程贡献我们的力量。
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