塔机使用应急预案 维修保养制度概要

第一篇：塔机使用应急预案 维修保养制度概要

塔式起重机使用应急预案

一、应急策划

(一、应急预案工作流程

根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价, 特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施, 开展应急知识教育和应急演练, 提高现场操作人员 应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。

(二 重大事故(危险发展过程及分析 塔吊作业中突然安全限位装置失控,发生撞击护栏及 相邻塔吊或坠落物,或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒、断臂;运行中的电气设备故 障或线路发生严重漏电;造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。

(三 突发事件风险预防

为确保正常施工, 预防塔吊在使用过程中突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生, 事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失, 必须进行风险分析和采取有效的预防措施。

1、突发事件、紧急情况及风险分析

根据本工程特点, 在辩识、分析评价塔吊在使用中危险因素和风险的基础上, 确定塔吊在使用 过程中重大危险因素是塔吊作业中突然安全限位装置失控, 发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物, 或违 反安全规程操作, 造成重大事故(如倾倒、断臂;运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定塔吊倾覆的应急方案 ，2、突发事件及风险预防措施

塔式起重机操作使用应符合下列规定: ① 塔式起重机作业前,检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损情况;

②塔式起重机作业时严禁超载,斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件;③吊运散装物件时, 应制作专用吊笼或容器, 并应保障在吊运过程中物料不会脱落。吊笼或容 器在使用前应按允许承载能力的两倍荷载进行试验,使用中应定期进行检查;④吊运多根钢管、钢筋等细长材料时, 必须确认吊索绑扎牢靠, 防止吊运中吊索滑移物料散落;⑤两台及两台以上塔式起重机之间的任何部位(包括吊物的距离不应小于 2m。当不能满足 要求时,应采取调整相临塔式起重机的工作高度、加设行程限位、回转限位装置等措施,并制定交 叉作业的操作规程;⑥沿塔身垂直悬挂的电缆,应使用不被电缆自重拉伤和磨损的可靠装置悬挂;⑦ 作业完毕,起重臂应转到顺风方向,并应松开回转制动器,起重小车及平衡重应置于非工 作状态。

⑧塔吊司机操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行 “ 十不吊 ” ,操作前 必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。

(四、法律法规要求

《建筑塔吊安全操作技术规程》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一 条;《安全生产法》第三十条、第六十八条;《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》。

二、应急准备(一、机构与职责

一旦发生塔吊使用过程中安全事故, 项目领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场, 组织指挥 应急处理,成立现场应急领导小组。

项目部应急领导小组及其人员组成

组 长: 副组长: 通讯联络组 组长: 技术支持组 组长: 抢险抢修组 组长: 医疗救护组 组长: 后勤保障组 组长: 应急组织的职责及分工 组长职责:

1、决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计 划,在不受事故影响的地方进行直接控制;

2、复查和评估事故(事件 可能发展的方向,确定其可能的发展过程;

3、指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何 伤害者都能得到足够的重视;

4、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排;

5、在场(设施 内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;

6、在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。副组长职责:

1、评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;

2、如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;

3、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;

4、设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责 :

1、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;

2、保持通讯设施和设备处于良好状态。

3、负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责:

1、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

2、指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

3、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

4、绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

保卫组职责:

1、保护受害人财产。

2、设置事故现场警戒线、岗、维持工地内抢险救护的正常运作。

3、保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。

4、抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责:

1、实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。

2、寻找受害者并转移至安全地带。

3、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。

4、抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组:

1、在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部 位受污染等。

2、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

3、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。后勤保障组职责:

1、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

2、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

3、应急资源

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障, 项目部应根据潜在事故的性质和后果分析, 配备 应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有 :

1、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套

2、急救药箱 1个;

3、手电 3个(塔吊、电工、经理各 1个;

4、对讲机 6部。

5、教育、训练

为全面提高应急能力, 项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育, 制定出相应的规定, 包 括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。

6、互相协议 项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议,以便在事故发生后及时 得到外部救援力量和资源的援助。

三、应急响应

施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时, 应迅速逐级上报, 次 序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信 息并向小组及时传递,由组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人 员、物资等实施紧 急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小, 根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向 建设单位主管部门进行请示,请求启动 建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处 理,则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。

1、项目部实行昼夜值班制度,项目部值班时间如下: 7:30~20:30;20:30~7:30

2、紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现 场的项目部最高级别负责人指挥, 在 3分钟内电话通报到值班人员, 主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打 120、110等求救电话。

3、值班人员在接到紧急情况报告后必须在 2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组 长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处

置的指令。分派人员车辆等到现场进 行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部安质部在 30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部 门报告。

4、遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣, 各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长命令安排, 不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

四、应急预案

(一、接警与通知:如遇意外塔吊发生倾翻时,在现场的项目管理人员要立即用对讲机向 项目经理汇报险情。

项目经理立即召集抢救指挥组其他成员, 抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具, 赶 赴出事现场。

(二、指挥与控制:

1、抢救组到达出事地点分头进行工作。

① 首先抢救组和经理一起查明险情:确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电;塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险;人员伤亡情况;商定抢救方案后,项目经理向公司领 导汇报批准,。

② 防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外 注意礼貌用语。

③工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间,接通要的照明灯光;④ 抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下,立即救护伤员:边联系救护车,边及时进行 止血包扎,用担架将伤员抬到车上送往医院。

江苏中兴建设有限公司陕西分公司 怡兰星空项目部

年 月 日

第二篇：塔机拆应急预案

塔机拆、装事故应急救援预案

1.制定目的：

塔机在安装和使用过程中，很容易出现电气设备故障、严重漏电事故、高空坠落事故以及吊装物的坠落事故以致发生人员触电事故、坠落伤亡等常见事故，从而造成财产损失和人员伤亡，为预防突然出现的事故，减少财产损失和人员伤亡，积极采取的应急准备和响应预案。，2.机构和职责

2.1设立抢险组织机构： 抢险总指挥长：孙景元

抢救组组长：李德生 组员：张宝印 马亮

人员疏散组组长：王喜峰 组 员： 赵广臣 潘泽民 排障组组长：闫保忠 组员：李笑东 姜艳兴

车辆引导员;张广文 2.2各机构人员职责和执行任务

（1）指挥长，主要负责事故发生后现场指挥工作，负责调集人员、物资等立即抢险，把人员和物质损失控制在最小限度。并立即报告项目部经理。调查事故原因制定整改措施。

（2）抢救组，事故发生后立即开展伤员救护工作，在医疗人员到来前对伤员进行初步医疗护理并运离事故现场，对伤员妥善安置并在医疗人员抵达后帮助医疗人员了解现场人员伤亡情况，以利抢救并辅助搬运伤员。

（3）人员疏散组，主要负责事故发生后疏散与抢险、抢救工作无关人员，指引人员到安全地带，避免扩大伤亡。

（4）排障组，负责事故发生后事故现场的清理工作，为抢救伤员工作扫清障碍，并负责搜救伤员和防止连锁事故。

（5）车辆引导员，负责引导场内车辆为抢险腾出有效空间，同时引导消防和救护车辆进入场地合理布局、有效作业。3.应急和响应措施

3.1 事故发生后，最先发现者要立即报告直接领导、主管领导或值班领导。领导接到报告后，应立即组织对伤亡人员的抢救，采取有效措施控制事态扩大，并逐级向上报告。

3.2 抢救组首先要了解事故情况以及伤员地点、数量和轻重，然后依情况分组携带必要器械组织救护。

3.3 人员疏散组立即在组长指挥下奔赴通往事故地点的通道，指挥人员有序行动，并为方便医疗和抢险人员及时进入事故现场维持人员撤离秩序。

3.4 排障组得到事故信息立即分别组织人员携带器械赶赴现场，搜救被物体压住、掩盖的伤员，同时清理事故现场障碍物，为投入更多抢险人员并进行有效工作提供方便。同时观察事故现场情况，对于潜在安全隐患及时采取措施进行防护或排除。

3.5 车辆引导员要时刻注意场内抢险部署，及时引导对抢险和人员撤离有影响的车辆转移到妥善地点，在消防车和救护车赶到现场时引导员指引车辆进入现场。需要车辆、大型机械辅助抢险时及时联系相关人员。3.6 保安组自始至终要维持好现场秩序，禁止无关人员靠近事故现场及消防场地，保护消防设施，制止一切对抢险活动起消极作用的行为。3.7 每个抢险小组成员都要明确自己在事故发生时的职责，还应进行预演来检查应急的组织、人员、设施、工具是否能满足抢险的要求。如有不符合抢险要求的环节和措施应予以纠正。

4、应急预案的装备、防护用品 4.1、基本装备

序号 名 称 用 途 1 扳 手 清除障碍 2 撬 棍 支 撑 3 移动电话 联络通讯 4 钳子 清除障碍 5 大绝缘剪 清除障碍 6 铁 锹 清除障碍 7 镐 清除障碍 8 大型照明灯具 照 明 9 指 挥 旗 指挥联络 10 绳 索 救 护

4.2、特种防护品：如绝缘鞋、绝缘手套，绝缘电木、千斤顶等；

4.3、一般性防救护品 序号 名 称 用 途 1.急救箱 消毒 2.绷带 止血、包扎 3.温度计 测量体温 4.手术剪 清理黏结衣物等 6.手电筒 照明 7.医生 救护 8.担车 转运伤员 5 应急预案的技术措施

5.1积极按照施工国家标准规范规定的要求开展和组织抢救，防止事态的继续发展、扩大。

5.2及时划分应急区域、安全区域，事故边坡危害半径以内的任何区域为应急区域范围。

5.3开展救援工作时，制定统一的指挥信号和行动方案、组织路线，任何人的行动和作业都必须服从统一指挥和领导。

5.4坚强救援工作时的过程控制，提高救援工作质量，及时处理好连带突发事故。

5.5、及时报告塔机的安装和租赁部门，使他们及时了解和采取应急措施。5.6、加强应急救援措施的开展工作、进一步提高应急水平，防止事态的进一步扩大。

5.7、处理电气故障应由专业电工进行。应急救援小组办公室：***

县医院120

第三篇：ATM机应急预案

自助银行及ATM突发事件

应急预案

一、预警预防

1、安排本网点员工和保安员，对附属自助银行、自助设备状况，ATM灯箱、插卡口、出钞口、密码键盘及防护罩等重点部位进行现场检查。每天班前、班后检查应以网点员工为主，检查情况录入网点内控自查系统。营业期间检查应以网点值勤保安为主。

2、加强客户宣传和引导。通过采取一定的宣传措施，提醒客户提高警惕，注意用卡安全，避免落入犯罪分子设下的陷阱。

二、预想场景一及应急处置

营业网点附属自助银行及ATM突发事件发生后，事发营业网点组长应迅速分析判断有关情况，启动本单位应急处置预案，指挥全体人员沉着冷静、灵活处置，及时报警、报告。

预想场景：发现异常

网点营业期间，网点员工在对附属自助银行、ATM现场检查中，发现ATM有张贴不明告示、出钞口被堵等不法分子作案的痕迹。

应急处置要点：

1、网点ATM机专管人员对异常事件应保护好现场，提示客户暂时不要使用该自助设备，立即向网点负责人报告。

2、负责人接到报告后，应对自助银行、ATM现场进行仔细检查，判断ATM确实被不法分子作案后，启动应急预案，通知总行保卫部。

3、网点负责人应组织员工检查其他附属自助设备情况，保护好现场，提示客户暂时不要使用该自助设备。

4、ATM机专管员应立即打印交易流水，确定作案时间段内所有交易的客户卡号，并对交易卡进行分类，分出我行卡和他行卡，报送上级主管业务部门。视情况拨打110报警电话。

5、保卫部应第一时间通知行领导，并启动应急预案，调阅查看监控录像，锁定不法分子作案时间段。

6、保卫部迅速派出工作人员到事发现场，协助网点、110处理事件。

7、将此次事件全过程、后果及影响的文字、图片资料备案，并上报行领导。

预想场景二：ATM案件

网点营业期间，保安员在安全巡查中发现一名（或多名）不法分子在网点附属自助设备上安装银行卡信息偷盗装置或暴力破坏自助设备意图窃取设备内资金，或接监控中心值班人员通知：有不法分子正在网点自助设备上安装银行卡信息偷盗装置。

应急处置要点：

1、后台监控人员发现情况后，迅速通知网点负责人；并上报总行保卫部。网点负责人应与保安隐蔽监视，在不清楚不法分子是否携带凶器的情况下，不要贸然靠近和采取行动；若确认不法分子未携带凶器的情况下，在可以制服不法分子时，果断用防卫器械围捕不法分子。

2、保卫部会立即上报行领导，启动紧急预案，视情况联系110警方；派出工作人员到达事发现场，立即调阅后台监控录像，确认犯罪份子的作案时间，保存资料、图片证据。

3、网点保安及工作人员若在制服不法分子的过程中，其若逃跑，应紧随追击，呼叫周围群众协助追捕。

4、如不法分子已经逃离现场，在保卫工作人员应指挥网点保安划出警戒线，保护好现场配合警方调查取证，提示客户暂时不要使用自助设备。

5、将此次事件全过程、后果及影响的文字、图片资料备案，并上报行领导。

三、应急处置注意事项：

营业网点附属自助银行及ATM突发事件，如处置措施不当，可能导致我行和客户资金被盗，并引发我行与客户之间的纠纷，给我行带来不利影响。营业网点附属自助银行及ATM突发事件发生后，如网点员工随意接受新闻媒体采访或粗暴拒绝新闻媒体采访，可能会给我行带来负面报道，影响我行声誉。为此，在处置过程中要注意以下事项：

1、发生附属自助银行及ATM突发事件，处置一定要迅速、及时，保障客户资金安全。

2、网点所有员工就网点突发事件内容不得接受任何媒体的采访，如遇有媒体采访，应婉言谢绝，请其联系上级单位。

第四篇：施工机械设备使用管理及维修保养制度

中国二冶集团有限公司乌海中联化工工程项目部

机械设备使用管理制度

一、机械设备使用管理规定

为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好的完成企业施工任务，特制定本制度。

（1）必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。

（2）配备熟练的操作人员，操作人员必须身体健康，经过专门训练，方可上岗操作。

（3）特种作业人员（起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等）必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试，取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按归家规定的要求和期限进行审证。

（4）实习操作人员必须有实习证，在师傅的指挥下，才能操作机械设备。（5）在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用设备。（6）新购或改装的大型施工设备应有公司设备科验收合格后方可投入运作，现场使用的机械设备都必须做标志、挂牌。

（7）经过打修理的设备，应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。（8）机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。

（9）有单独机械操作者，改人员为机械使用负责人。

（10）多班作业或多人操作的机械（如塔吊、升降机），应任命一名为机长，其余为组员。

（11）班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，应将这类设备编为一组，任命一名为机组长，对机组内所有设备负责。

（12）机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的所有活动。（13）在交班时，机组负责人应及时、认真的填写机械设备运行记录。（14）所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中、操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。

中国二冶集团有限公司乌海中联化工工程项目部

（15）起重机械必须严格执行“十不吊”的规定，遇六级（含六级）以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止使用。

（16）机械设备转运过程中，一定要进行中修、保养，更换已坏损的部件，紧固螺钉，加润滑油，脱漆严重的要重新油漆。

二、机械设备走合期制定

（1）一般机械的走合工作，由使用单位派修理工配合主管司机进行，特种和大型机械，由公司业务主管部门组织实施。

（2）机械（车辆）的走合期必须按说明书进行，要逐步加载，平稳操作，避免突然加速或加载。

（3）走合期内出现问题或异常现象时应及时停机，待找出原因，处理后方可继续进行。

（4）重点设备的走合期，必须在供方和公司有关部门技术人员的指导下进行。（5）走合期结束后，应进行一次全面的检查保养，更换润滑油脂，并由机械技术负责人在记录表上签章，交付正常使用。、三、机械设备交接班制度

（1）所有多班作业设备的操作人员必须严格执行交接班制度。（2）交接班内容。

1)本班完成任务情况，生产要求及其他注意事项。2)本班机械运转情况，、燃油、润滑油的消耗和准备情况。3)本班保养情况、存在问题及注意事项。

（3）由交班人负责填写本班报表及交接班记录，接班人核实后交班人方可下班。

（4）严禁交班人故意隐瞒机械故障或存在问题。

（5）如因交接不清，设备在交班后发生问题，由接班人负责。（6）设备管理人员应经常检查交接班情况，查看交接班记录。

四、机械设备使用“三定”制度

（1）凡需持证操作的设备必须执行定人、定机、定岗位的“三定”制度。（2）中型机械一班制时，采用一人一机此人称机长或操作负责人。（3）大型多班多人作业的机械，由机长主管，其余为操作保管人。

中国二冶集团有限公司乌海中联化工工程项目部

（4）中小型机械采用一人多机，要挂牌以示管理范围，无法固定人员的多用途及附属性机械应由班组长或指定具体负责人员进行管理。

（5）为保证机长和操作人员的相对稳定，以及机械设备的合理使用和保养，要做到：

1）一般机械的主管司机（负责人）由项目经理部任命。

2）重点设备的司机长由由使用单位提出人选，报公司审批后正式任命，并报上一级主管部门备案。

3）机长（负责人）一经任命不能轻易调动，如需调动须经原审批单位批准。

五、机械设备安全管理制度

（1）必须认真贯彻执行ISO9002质量保证体系中机械设备管理职能要素，建立机械设备管理台帐，健全管理机构和各项管理职责。

（2）新购机械设备必须由项目部申请，工程处安全设备科审核，工程处主任审批后方可购置，新购的设备必须具有制造商的生产和经销许可证，并附有检验报告和相关资料，经工程处安全设备科验收确认后方可购进使用，并及时建立新的台帐。

（3）项目部之间调配的机械设备必须完好，附件配件齐全，由项目安全设备管理员到现场验收确认后方可调进，并办理交接手续。

（4）大型机械设备的安装拆卸，必须先编制施工方案，经公司审批后方可进行。装拆工作由公司大型机械安装队进行。大型机械设备安装调试完毕后，必须组织自检，并报公司验收，由公司安全设备科报检测部门检测，在取得合格证后方可正式启动使用。大型设备的安装拆卸资料必须报公司和当地安监部门备案。

（5）中小型机械设备的安装拆卸工作由项目部组织进行，安装完毕后进行自检，并做好相关验收检查记录，部分验收检查资料报上级部门存档。（6）必须根据工地现场的具体情况和特点合理配备相应的机械设备，并配备技术水平较高的操作人员和维修保养人员。

（7）大型机械操作人员必须经北京市有关部门培训，经考试合格取得操作证后方可独立作业，并按时验证复证。中小型机械设备操作人员必须经公司指定的培训部门培训合格取证后方可持证上岗。

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（8）进一步提高操作人员的高度责任心和操作技术本领，作业人员必须遵守操作规程，做到“精心操作、杜绝违章”，能有效的掌握机械设备性能特点并具有一定的设备维修保养经验和能力。机械设备使用中一定要做到“勤检查、勤保养、勤联系”，保养必须遵守“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”的十字作业方针，禁止设备带病运转。

（9）项目部安全设备管理人员必须定期对操作人员进行安全技术交底和操作规程交底，并根据不同的作业特点及时进行针对性的安全交底。操作人员必须进行例行检查和保养，并做好机械台班运行例保记录。严禁违章指挥和违章作业，在遇到所作业内容和设备状态危机设别和人生安全时，操作人员有权拒接作业，现场管理人员必须立即予以制止并采取有效措施进行控制处理。

（10）现场施工机械实行“定人、定机、定岗位”的责任制，禁止无证作业。（11）项目部必须组织对机械设备进行定期检查和专项检查，对危险作业内容进行监控，发现问题及时排除，并建立机械设备管理台帐，及时反馈机械设备使用情况和性能状况，以保证机械设备的使用安全，防止设备事故的发生。

六、机械设备检查制度（1）总则

为了确保现场机械设备在施工中正常运转，搞好机械设备的平时维修、保养和合理使用，提高机械设备完好、使用率，杜绝重大机械事故，避免一般机械事故，延长机械使用寿命，做到安全生产，文明施工，特制定本制度。（2）机械设备检查方法

项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行一次检查，并将检查资料整理归档后备查。（3）机械设备检查内容

1）各类机械设备安全装置是否齐全，限位开关是否可靠有效，设备接地线是否符合有关规定。

2）塔吊轨道接地线、路轨顶端止挡装置是否齐全可靠。3）轨道铺设是否平整，拉杆、压板是否符合要求。

中国二冶集团有限公司乌海中联化工工程项目部

4）设备钢丝绳、吊索具是否符合安全要求。5）各类设备制动装置性能是否灵敏可靠。6）固定使用设备的布局搭设是否符合有管规定。7）人货电梯限速器、附墙装置是否符合有关规定。

8）井架、人货电梯进出口处、防护棚、门是否符合有关规定。

9）机械设备重要部位螺钉是否紧固，各类减速箱和滑轮等需要润滑部位的润滑是否符合有关规定。

第五篇：股份公司设备使用与维修保养制度

第B版(06.9.1发布)

职责范围与规章制度

设备-3A-12-007 股份公司设备使用与维修保养制度 总则

为了管好用好设备，经常保持设备处于良好的技术状态，特制订本制度。1.2 设备使用与维护保养，贯彻以预防为主，维护与修理并重的方针，加强设备的维护保养实行设备预检修制度，合理安排好生产与维修工作。设备技术状态管理

2.1 为使设备经常处于良好的技术状态，保证正常运转，应按照设备完好标准，定期（每年七、八月份）组织对全公司的主要生产设备进行一次普查，分析、统计和考核设备完好率，以便全面掌握设备技术状况。

2.2 坚持对关键设备实行运行记录和动力设备预防性试验；对起重设备和压力容器定期进行检测，掌握设备技术状况，及早发现异常，做好防范措施。

2.3 设备发生故障，操作工人不能解决时，应立即通知机械员组织修理工人排除，并填好故障记录。对经常重复发生设备故障的部位，设备管理和维修部门应认真分析，探究其原因、机理和规律（平均故障间隔期），制定改善维修措施。

2.4 对关键设备，每年进行精度检测，发现问题及时调整精度，做好运行记录，以保证零件加工质量。设备的正确使用

3.1 工人在独立使用设备前，必须进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育和实际操作技能培训。经考试合格后发给设备操作证。特种设备(承压、易燃爆、有毒、高空重裁、供热、供电、供汽（气）等设备)操作人员应按上级有关部门的规定组织参加培训，取得有关部门颁发的操作证。进口设备和关键设备，使用部门应配备责任心强、技术全面的操作人员。

3.2 新工人在独立操作设备前，一定时期内必须在师傅指导下进行设备操作。经过培训考试合格，取得设备操作证后，才能独立上机操作。

3.3 严格定人定机，凭证操作设备，严禁无证使用设备。

本文共3页，第1页 第B版(06.9.1发布)

职责范围与规章制度

设备-3A-12-007 为了鼓励操作工人一专多能，经考试合格和设备使用部门与设备管理部门批准，可分别操作2～3种机型的设备。

多人操作的设备必须指定专人管理和维护。部门机械员有权监督执行。同类型不同机型的设备，也必须经考试合格发证后方可操作。

3.4 设备操作证的发证与考试，由设备使用部门机械员提出申请，设备管理部门负责组织考试，经考试合格后由设备管理部门和生产安全部门发给操作证。

3.5 操作工人应掌握“三好”、“四会”，严格执行设备的“四项要求”、“五项纪律”。其中对特种设备操作必须认真做好巡查、运行日记和交接班，发现危及安全运行隐患迅速报告设备维修人员、有关领导及设备管理部门组织维修抢险排故。

3.6 操作工人要严格遵守设备操作规程，合理、安全使用设备。严禁精机粗用，超负载，超范围，拼设备。如遇有违章作业，设备管理人员有权予以制止，操作人员有权拒绝，并允许越级上报。对违章作业指挥者，应追究责任并进行查处

3.7 外来工人来公司实习或借用设备，须凭单位证明，持原设备操作证并与机型相同，经设备管理部门批准，由设备所在部门在指定专人负责指导下进行操作。

3.8 不准随意拆除设备安全装置和零部件。

3.9 各分厂（分公司）要选择责任心强、技术全面的维修工，负责关键设备的维修工作。应按计划完成设备的定检任务，经常对关键设备进行巡回检查，发现隐患及时排除。

3.10 各分厂（分公司）机械员应随时督促检查维修工、操作工的定检、点检工作质量，并做好关键设备状况记录和点检表填报工作。设备三级保养 4.1 日常维护保养

4.1.1 班前、班后由操作工人对设备进行认真检查，了解设备各部位情况，擦拭各部位并加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。

4.1.2 班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交接班工作。4.1.3 日常维护保养工作由使用部门机械员负责督促、指导、检查。4.2 一级保养

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职责范围与规章制度

设备-3A-12-007 4.2.1 以操作工人为主，维修工人辅助，按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗规定的部位，清除黄袍、油污、锈蚀，疏通油路、管道，更换清洗油线、油毡、滤油器，调整各部位间隙等。

4.2.2 一级保养具体内容按设备维护规程，即《设备一、二级保养试行标准》执行。

4.2.3 一级保养每月二十五日后的第一周周末强制执行，由机械员带领部门维修组负责自查评分，由设备管理部门组织进行一级保养抽查，并纳入经济责任制考核。

4.3 二级保养

4.3.1 以维修工人为主，操作工人为辅，对设备进行部分解体检查和修理，更换修复磨损件，清洗、换油、检修电气部分，使设备技术状况（包括精度）达到设备完好标准要求。

4.3.2 二级保养由设备使用部门按设备管理部门编制的二级保养计划执行，设备开拆前由设备所在部门机械员制订二级保养方案，完工后验收合格，认真填写“完工验收单”报设备管理部门，纳入经济责任制考核。设备维修

5.1 设备在使用过程中发生故障，操作工人应立即通知机修人员并填写设备请修单，机修人员应及时修理恢复设备的性能和精度，确保生产和产品质量不受影响。

5.2 关键设备的修理应有固定的修理人员负责，尤其是精、大、稀设备和进口设备的检修人员，必须由思想好、技术精、责任心强的机修技师或高级技工担任。

5.3 各使用部门无法解决修理的设备，可委托设备制造(维修)修理部门修理。设备制造(维修)部门应及时组织抢修，如无法解决的应及时委托外单位修理，以使设备经常处于良好的技术状况，保证生产的顺利进行。

6.附则：

《关键设备管理规定》

制订部门：设备分厂

审核：陈惕

管理处审定：宣建清

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