第一篇：平武县双凤选矿有限公司汇报材料
平武县双凤选矿有限公司汇报材料
平武县人民政府：
一、公司概况
本公司组建于2006年，工商登记为“江油市再兴矿产开发有限公司”，注册资金300万元人民币，组建当年通过申请，继后在平武县注册“平武分公司”。同时完善了国税、地税税务登记。主营铅锌矿勘探业，在组建公司的同年，通过申请，在得到江油市国土资源局、平武县国土资源局的支持下，经绵阳市国土资源局、四川省国土资源厅的审批，报国土资源部批准，取得了《江油市陈岩山铅锌矿勘探权证》，勘探面积共计8.9平方公里，2009年下半年申请办理了3.6平方公里探矿权，合计探矿权为12.5平方公里。南起江油陈岩山，北至响岩镇双凤村，公司与四川省地矿局德阳地勘院建立了长期合作关系。办理《采矿证》的《祥查报告》春节前已通过省、部两级评审意见，在今年4月前可以取得“采矿权”。
二、地震没震垮投资信心
2007年6月在国土资源部里取得探矿权，投资30万元修通矿山道路4公里，架通10KV高压线3公里，开工探矿坑道作业3个，完全采用机械作业，正在紧张施工时，遇到了2008年“5.12”大地震，震垮了通往矿山道路、输电线路、垮塌掩埋了已开井洞200米，机械设备及电气设备共计损失120余万元。
地震后，在县委、县府及响岩镇党委政府的领导下，积极组织施救，重新修通道路，架设线路，重新组织施工，重新购置设 备。历经两年半时间，开了探矿1号井、2号井、3号井，坑道达6000米。1号井、2号井均进入矿带层，矿山前期投资超过了1千万元人民币，取得了初步成效。
三、2009年的工作
1、在县政府、县发改局、国土局、安监局、环保局、工商局、招商局的支持下，提前完成了日处理1千吨选矿厂的《立项备案》。预算总投资为1300万元。
2、完成浆砌堡坎8500立方，完成了新建选厂的基础设施建设，即日处理500吨生产线的设备订购及前期安装，前期投资达到800万元。
3、完成了坑道建设共计6000余米，投资1000余万元。
4、完成了探矿工程矿23000吨，销售给平武县选冶公司，实现了销售收入1200万元，实现了税收160万元。
四、已探明储量
通过1、2号井的探矿证明，该矿山属原生硫化铅锌矿，矿带长超过500米，平均厚度1.5米，铅+锌的平均品位8%以上，按照已控制的高度、长度、厚度测算，已探明的矿石储量超过100万吨以上，金属量10万吨以上。计划内的3号井、4号井、5号井矿山海拔高程从700米至1300米，可开采高程为600米，矿带高程850米，矿山的近期及远景储量超过300万吨，资源可开采服役期15年以上。
五、新建两条日处理500吨选矿生产线的经济效益
经公司董事会及专家认证，设计建设日处理500吨两条生产线，分两期完成，第一期于2010年6月投产，加工原矿6万吨，实现销售6000万，实现税收1000万元。下半年7月至12月，完 成第2条生产线的设备安装，到2011年，日处理原矿1000吨，年加工原矿24万吨，年产铅精矿9600金属吨，锌金矿16000金属吨，合计为23600金属吨。实现销售2.4亿元，年实现上缴税收4000万元，年缴电费600万元。
六、新建两条生产线的基本条件已经成熟
1、生产所需原矿完全由本公司自己生产。
2、本公司具有专业团队，从事铅、锌矿的探采，矿山生产管理到选厂加工及技术，销售市场完全一步到位，完全有能力办好这一加工企业。
3、资金来源：选厂预算投资1300万元，由股东筹资解决，流动资金力争得到信贷支持。
4、交通：公司为了发展，已投入资金30万元，对到矿山的公路进行了扩建，与煽水路连为一体，基本能满足运输要求。
5、占地：公司与双凤村及村达成了建厂使用荒坡地5亩协议，并通过响岩镇人民政府报国土、林业主管部门办理了相关手续。
6、环保：严格按照国家环保要求，严格规范设计，规范施工，采用新工艺，“三废”通过有效治理，采用循环用水，完全能达到国家排放标准。在绵阳市环科所的指导下，完成了环境设计、水土保持、环境评价。
7、安全生产：整体设计严格按照安全生产规范要求执行，严格按照安全生产条例组织生产，确保无事故发生，正在完成安全生产设计与评价。
七、社会效益
选厂项目建成，一是将新增就业岗位50人，公司矿山就业总共人数将达到300人以上，就业劳务人员的月工资都在3000元以 上，年增加劳务收入1000万元，因武引工程，失去土地的农民能就地务工，部分解决了失地农民的增收。二是可新增县级国、地税收4000万元的目标实现。
八、2010年发展计划
1、继续投资300万元人民币，新开探矿井口4号井及5号井，进一步探明矿山资源储量。
2、抓紧时间完成第一条日处理500吨选矿厂的设备安装，力争5月内投产，实现与发改局签订的责任书。
3、完成工程矿6万吨，确保选厂原矿供应，有余矿可继续供应平武选冶公司。
4、在县委、县政府及相关部门的支持下，架通响岩至双凤村35KV的高压输电线，确保动力供电。5、6月以后完成第二条日处理500吨生产线的设备安装，力争12月底试运行。
九、急需解决电力保障
就我公司用动力电的实际需要，只是矿山2010年就5口井作业生产，每口井用电都在300KW配电，主要以空压机、鼓风机、井下照明、井下探岩机等，所以5口井总共用电量应在1500KW以上。
选矿厂设计安装动力，一条500吨日处理量的生产线装动力为1200KW，两条生产线为2400KW，所以公司共用电量应在4000KW动力才能基本保障正常生产。正常生产每月上交电力公司的电费50万元左右，年上交电费600万元以上。根据矿山总体生产规划，以及公司的铅锌下游加工企业的发展，远境用电量在8000KW以上。
而现实的输电线从响岩至同兴村为50#输电线，同兴至双凤村 为70#输电线，加之这条输电线路由响岩经同兴村、青林村在到双凤村六社长25公里，线上有5家矿山企业，三家选矿厂有5条日处理100吨以上的选矿厂。
洽我公司生产动力又在输电线的尾端，电压很难保证。更无法保障正常生产运行，所以急需解决动力保障体系。我们通过认真论证，最好是同响岩经煽水新路架一条35KV的高压输电线至双凤村，才可以确保公司矿山及选厂正常生产用电，预计输电线路长在10公里左右，投资额以电力公司设计造价为依据。由于我公司前三年的集中投资，到目前为止，矿山投资及选厂投资以及其它投资已超过2300万元，2010年新增矿山探矿投资300万元，新增第二条500吨生产线的设备投资400万元，所以目前公司的资金压力是相当大的，恳请县委、政府在架设35KV输电线投资上给予全力支持，以促进公司的迅速成长及发展。
二O一O年三月二日
第二篇：铁矿选矿有限公司机构设置方案
铁矿选矿有限公司 机构与岗位设置方案
为了使企业更有序、高效的运行，为了建立更科学的管理体制，特制定本方案。
一、机构与岗位设置的原则
1、适应企业发展战略规划的原则；
2、精简、统一、效能的原则；
3、组织扁平化、专业化，管理幅度适当的原则。
4、岗位制度化、责任化的原则
5、充分调动员工的工作积极性，坚持一人多岗化的原则。
二、机构与岗位设置
1、管理层：总经理、生产副总经理、矿长（生产副矿长、安全副矿长）、行政副总经理、财务总监
2、公司职能部门：综合行政部、后勤保障部、财务部、生产调度室、生产管理部、采购部、安全监察部
3、党群部门：党委宣传部
4、生产单位：采矿场、选矿厂
（一）管理人员岗位职责
总经理岗位职责：
1、负责组织制订企业发展战略、中长期发展规划、生产经营计划、技改技措计划，督促检查计划的落实执行情况；
2、制定可行的生产计划和销售计划，并落实执行；
3、负责拟订机构设置方案，制订和调整各部门的职责与工作标准；
4、负责标准化、规章制度、班组建设、原始记录、综合统计等管理基础工作，组织制定或审查各项技术标准、管理标准、规章制度并督促实施，督促建立和规范各项原始记录、台帐、报表，编制和报送生产经营综合统计报表；
5、负责大型设备及固定资产的购置计划、土建工程及维修工程计划的下达、监控及资金平衡；负责建设工程项目的综合协调及预结算审核工作；
6、负责目标管理工作，组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作；负责中层管理人员和技术管理人员绩效考核指标的设置，参与绩效考核工作；
7、负责各单位部门经济责任制的制定、落实、检查、考核、结算审核等管理工作；
8、负责企业管理方面的调查研究、综合协调工作；
9、负责组织策划、实施企业改革改制工作工作；
10、负责企业各项成本费用的控制；
11、负责企协日常工作；组织做好现代化管理方法的推广应用工作，组织管理论文、管理成果的选题、立项、撰写或总结、评比、申报、奖励等工作；
12、负责全面质量管理工作和产品、工程、物资、计量等方面的质量核查工作；
13、组织做好对采矿分包队伍、选矿分包队伍的考察、引进，组织洽谈外包工程施工合同，审核外包工程结算。全方位对外包队伍考核审查；
14、完成公司(矿)领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作； 生产副总岗位职责：
1、拟定切实可行的生产计划，并组织落实执行；
2、负责公司生产单位和生产部门所有工作任务的统筹筹安排，并检查其落实和执行情况；
3、负责拟定生产单位和生产部门目标管理工作，组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作；
4、负责拟定负责拟定生产单位和生产部门及分管单位的岗位职责和工作标准；
5、负责标准化、规章制度、班组建设、原始记录、综合统计等管理基础工作，组织制定或审查各项技术标准、管理标准、规章制度并督促实施，督促建立和规范生产单位及生产部门原始记录、台帐、报表，编制和报送；
6、负责生产单位、生产部门、主管部门的成本费用控制；
7、负责督促和检查生产单位、生产部门、主管部门的设备设施的维修，保养及使用情况；
8、负责促和检查生产单位、生产部门、主管部门的安全情况；
9、保证产品质量，对质量问题事故，展开调查分析，提高产品质量；
10、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作； 矿长岗位职责：
1、负责拟定切实可行的采矿，选矿计划，并组织落实执行；
2、负责公司采矿部和选矿场及分管部门所有工作任务的统筹安排，并检查其落实和执行情况；
3、负责组织制定或审查各项技术标准、管理标准、规章制度并督促实施；
4、负责拟定采矿部和选矿场及分管部门目标管理工作，组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作；
5、负责拟定负责拟定采矿部和选矿场及分管部门岗位职责和工作标准；
6、负责对矿山资源的治理，选矿厂的管理等工作；
7、负责督促和检查采矿部和选矿场及分管部门的设备设施的维修，保养及使用情况；
8、保证矿品和精粉的质量，对质量问题事故，展开调查分析，提高产品质量；
9、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作； 行政副总岗位职责：
1、负责拟定切实可行的行政工作计划，并组织落实执行；
2、负责公司行政部门及分管部门所有工作任务的统筹安排，并检查其落实和执行情况；
3、负责拟定行政部门和分管部门目标管理工作，组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作；
4、负责拟定负责拟定行政部门和分管部门岗位职责和工作标准；
5、负责组织制定或审查各项技术标准、管理标准、规章制度并督促实施；
6、负责行政部门和分管部门的成本费用控制；
7、负责督促和检查行政部门和分管部门的设备设施的维修，保养及使
用情况；
8、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作； 财务总监岗位职责：
1、负责公司财务预算，在工作当中合理控制；
2、负责公司固定资产，资金周转，资金分配等管理；
3、负责财务分析，提高公司利润率；
4、负责公司成本费用的控制；
5、责拟定财务部门目标管理工作，组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作；
6、负责拟定财务部门岗位职责和工作标准；
7、负责拟定公司及分管部门的财务管理制度，并督促实施；
8、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作； 生产副矿长岗位职责：
1、负责拟定切实可行的采矿，选矿计划，并组织落实执行；
2、负责公司采矿部和选矿场及分管部门所有工作任务的统筹安排，并检查其落实和执行情况；
3、负责组织制定或审查各项技术标准、管理标准、规章制度并督促实施；
4、负责拟定采矿部和选矿场及分管部门目标管理工作，组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作；
5、负责拟定负责拟定采矿部和选矿场及分管部门岗位职责和工作标准；
6、负责督促和检查采矿部和选矿场及分管部门的设备设施的维修，保养及使用情况；
7、负责质量管理工作和产品、工程、物资、计量等方面的质量核查工作；
8、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作； 安全副矿长岗位职责：
1、编制矿山生产安全事故应急救援预案，建立应急救援体系；
2、制定、修订安全生产的管理制度，并对这些制度的贯彻和执行情况进行监督检查；
3、拟订安全与环保规划，制订安全生产、文明生产和环境保护管理制
度，经批准后组织实施；
4、负责公司安全生产和文明生产进行全面管理；
5、负责安全生产教育和安全技术培训，提高职工安全意识和安全防范能力；
6、负责组织公司季度安全大检查，督促做好生产场所、工作场所、公共场所日常安全检查；
7、督促做好安全隐患整改；
8、对分包队伍的安全生产进行监督管理；对违反安全制度的现象提出处罚意见；
9、负责矿山资源安全治理；
10、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作；
（二）各职能部门主要工作职责
为了明确各部门及各岗位的工作任务和职责，为了更好的满足工作需要，从工作实际出发暂将各部门及岗位的工作职责阐述如下：
综合行政部： 部门工作职责：
1、在行政副总经理安排下工作，各项工作都有行政副总统筹安排；
2、具体负责公司的文印，接待、人事，及办公自动化设备的管理及维护等相关业务的工作；
3、认真执行部门分管业务，及时将分管业务的执行情况汇报于行政副总；
4、负责编制，拟定、执行分管部门的工作管理制度及操作规范，并对其进行监督管理；
5、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理各项事务；
6、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作； 综合行政部暂定岗位：部长（行政副总经理兼任）、文秘、接待、人事管理员、计算机与网络管理员
行政部部长岗位职责：
1、负责拟订部门工作计划，草拟上报下发的文件、文稿、工作报告
等，督促检查行政各项决议、决定、决策方案及工作计划的贯彻执行；
2、负责调查研究、收集信息、上传下达、综合协调；
3、负责各职能部门，办公用品及办公费用、相关耗材的申报和审批工作；
4、负责本部门费用、电话费、业务招待费的控制与管理；
5、负责矿内电话、办公程控电话的调配和审批；
6、负责服务类车辆的管理与调配；
7、负责对部门各项业务工作的监督与考核，保证部门工作的质量；
8、完成公司领导交办的临时工作； 文秘岗位职责：
1、负责公司文秘工作，做好公文收发、制作、传阅、归档的管理工作；
2、负责文件打印、校对、复印、收、发传真等工作；
3、负责公司领导办公室、会议室、报刊分发、信件投递等日常服务工作；
4、负责公司会务工作及公司会议室管理；
5、负责档案管理及机要工作；
6、完成部门领导交办的临时工作； 接待岗位职责：
1、负责协调处理公共关系；
2、负责接待工作用车的安排
3、负责业务招待费的预算和申报；
4、负责对招待物品及供奉用品的管理；
5、做好来访的接待工作；
6、完成部门领导交办的临时工作； 人事管理员岗位职责：
1、制定与完善人事、劳动、分配制度经批准后组织实施；
2、负责员工的招聘、调配等日常管理工作；
3、负责办理员工的辞职、息工、辞退、调动、请假等手续；
4、负责人事信息的统计，各部门人力配备工作。形成严谨、严格的人事信息报表；
5、负责公司内部劳务管理，掌握人力配备的信息，负责息工、待岗等人员的管理；
6、负责劳动合同的及职工保险管理工作；
7、负责处理有关方面的来信来访工作；
8、完成部门领导交办的临时工作； 计算机与网络管理员岗位职责：
1、负责公司电脑及网络设备等维护与管理工作；
2、对远程监控，视频会议等电子设备的管理与维护；
3、定期或不定期的对网络、计算机等电子设备进行检查，保证其正常运行；
4、制定办公网络、计算机等相关设备的管理制度与使用手册，保证设备操作的正确性；
5、负责对办公所需电子耗材的申报；
6、完成部门领导交办的临时工作； 后勤保障部： 部门工作职责：
1、在行政副总经理安排下工作，各项工作都有行政副总统筹安排；
2、具体负责公司的食堂、澡堂、环卫、门卫、库房、车队、加油站、磅房、园林、大棚、锅炉房等后勤维修等业务工作；
3、认真执行分管业务，办理行政副总交办事情，并且及时回报事情办理的结果和执行情况。
4、负责编制、拟定、执行分管部门的工作管理制度，并对执行情况进行监督和管理；
5、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理各项事务；
6、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作； 后勤保障部暂定岗位：部长（行政副总经理兼任）、食堂（炊事员）、澡堂、环卫、门卫、库管、车队队长、司机、油站管理员、磅房管理员、园林工、大棚、锅炉工
后勤保障部部长岗位职责：
1、负责拟定部门工作计划，并组织实施；
2、负责部门各项费用的控制与管理；
3、负责调查研究，综合协调部门分管的各项业务工作，保证工作有效、顺利的进行；
4、负责对部门的各项业务工作，进行监督和考核，保证部门工作的质量；
5、负责对部门所属内所需设备、设施及的申报与审批工作；
6、完成公司领导交办的临时工作； 食堂岗位职责：
1、负责食堂用品的管理，定期对食堂用具盘点，根据损耗情况，拟定用具采购计划；
2、负责食堂用餐食物及用具的卫生，确保用餐安全；
3、保证食堂饭菜质量，提高员工用餐满意度；
4、负责食堂食物的管理与控制，避免食物浪费；
5、负责食堂用餐环境的卫生；
6、完成公司及部门领导临时安排的用餐工作； 澡堂岗位职责：
1、负责对澡堂设施设备的管理与维护；
2、负责澡堂用水的管理与控制，避免水资源的浪费
3、负责澡堂卫生工作；
4、严格执行澡堂开放时间；
5、完成部门领导临时安排的工作； 环卫岗位职责：
1、负责公司厂区及公司办公楼的环境卫生工作；
2、保证生产环境和办公环境的卫生，定期进行大扫除；
3、负责环卫工具的申报与管理；
4、完成部门领导临时安排的环卫工作； 门卫岗位职责：
1、门卫人员应严守岗位，不得擅离职守，不得空岗；
2、严格执行门卫制度，一切进出公司的物资。门卫严格检查、验证、物证相符方能进出，凡无证或证物不符的门卫有权扣留，并报部门领导查处；
3、对外界来访车辆，应予以登记，并及时通知相关接待人员；
4、负责对门房设施设备的管理与维护；
5、完成公司及部门领导临时安排的工作； 库管岗位职责：
1、负责物资的管理工作；
2、建立健全库房物资管理方面的原始记录、台账及统计报表，并报送部门领导；
3、负责做好物资稽核，监管工作，防止物资流失；
4、负责做好物资验收入库、保管、发放等工作；
5、负责做好库房防火、防盗工作；
6、负责库房整齐清洁，文明卫生工作；
7、完成部门领导临时安排的工作； 车队队长岗位职责：
1、负责公司服务车辆及机械运输车辆的管理、维修及保养，并做好记录；
2、根据公司生产任务协调和管理运输队伍；
3、及时有效的完成各类运输任务，保证生产任务的顺利完成；
4、完成部门领导临时安排的工作； 司机岗位职责：
1、爱护公司车辆，勤检查，常清洗；
2、合理安排作息时间，驾车期间不得饮酒，不得疲劳驾驶，遵守交通规则；
3、服从车队队长指挥，准确，有效的完成运输任务，及特殊机械的工作任务；
4、完成部门领导临时安排的工作； 油站管理员岗位职责：
1、负责对加油站所需油料的储量进行统计，并将统计数据报送部门领导；
2、负责对加油站设备的管理与维护，保证设备的良好运行；
3、负责对油耗进行统计，并将统计数据报送部门领导；
4、负责加油站卫生、安全、防火等工作；
5、完成部门领导临时安排的工作；
磅房管理员岗位职责：
1、负责对磅房设备的维修与维护，保证设备准确、良好的运行；
2、负责对磅房每日过磅的数据进行准确无误的统计，并做好相关报表，报送部门领导；
3、完成部门领导临时安排的工作； 园林工岗位职责：
1、负责对厂区绿化植物的养护、灌溉、修剪等工作；
2、负责对园林绿化设备的保养与维护；
3，负责厂区假山、水池、健身器材等园林设施的检查与维护；
4、负责绿化作物及绿化设备的情况统计，并将统计数据报送相关领导；
5、完成部门领导临时安排的工作； 大棚工岗位职责：
1、负责大棚种植物得养护、灌溉等工作
2、负责大棚种植材料的申报；
3、学习相关种植知识与技术，保证大棚种植物的质量；
4、完成部门领导临时安排的工作； 锅炉工岗位职责：
1、严格按照锅炉安全指南操作，保证设备的安全运行；
2、对锅炉的维修与维护，及时检修锅炉存在的问题与隐患；
3、对锅炉用煤的管理与控制，并统计数据做好记录；
4、节约用电，用煤，用水，避免资源浪费；、5、完成部门领导临时安排的工作； 财务部 部门工作职责：
1、在财务总监指挥下安排工作，各项工作都有财务总监筹安排；
2、具体负责公司财务预算、会计、出纳、税收等相关业务工作；
3、认真执行分管业务，办理财务总监交办事情，并且及时回报事情办理的结果和执行情况；
4、负责编制、拟定、执行分管部门的财务管理制度，并对执行情况进行监督和管理；
5、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督
促工作人员办理各项事务；
6、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作； 财务部暂定岗位：部长（财务总监兼任）、会计、出纳、财务部部长工作职责：
1、负责编制财务、成本计划及财务预算，拟订财务管理制度，经批准后组织实施；
2、按国家、公司规定做好财务管理工作和会计核算工作；
3、负责进行经济活动分析，提供改善财务状况、提高经营效益的建议，提供财务方面的考核依据；
4、负责对企业固定资产进行定期盘点、监督、管理，防止资产流失；
5、负责各种费用的审核、报销；
6、负责产品销售价格、物资供应价格的监督；
7、负责财务结算的运作与管理，监控各部门及公司的资金使用；
8、制定各类财务报表，对各类票据及原始记录的保管、归档；
9、负责公司员工工资的审核和发放；
10、负责对部门的各项业务工作，进行监督和考核，保证部门工作的质量；
11、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。会计岗位职责：
1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规；
2、严格按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法，内容真实，数据准确，手续完备；账目健全，及时记账、算账，按时结账，如期报账，定期对账。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整；
3、妥善保管会计凭证，会计账簿，财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交；
4、协助本部做好财务清查和核对工作；
5、遵守《会计法》，维护执行财务制度，执行会计监督；
6、负责会计稽核，对违反财务制度的收支不予办理；
7、如实提供各类凭证、账簿、财务会计报表和有关资料；
8、完成部门领导临时安排的工作； 出纳岗位职责：
1、办理银行存款和现金收取等工作；
2、负责支票、汇票、发票、收据等票据的管理；
3、做银行账和现金账；
4、负责各类报销工作；
5、员工工资的发放；
6、对出纳资料的收集与管理；
7、完成部门领导临时安排的工作； 绩效考核办岗位职责：
1、参与公司绩效考核，对考核工作认真负责；
2、准确公正的记录和稽核考核数据，保证员工绩效考核工资能准备发放给员工；
3、认真执行绩效考核制度，提出绩效考核的合理化建议；
4、负责考核记录的归档与保管；
5、完成部门领导临时安排的工作； 生产调度室 部门工作职责：
1、在生产副总经理及矿长安排下工作，各项工作都有生产副总经理及矿长统筹安排；
2、具体负责矿区各单位日常生产的调度指挥、各系统及各单位生产的综合协调工作，下达调度指令，传递生产信息，协调解决生产中的问题；
3、认真执行部门调度业务，掌握生产单位的各个环节，及时将调度任务的执行情况汇报于主管领导；
4、负责编制，拟定、执行调度工作的管理制度，并对其进行监督管理；
5、严格执行公司规章制度，对分管调度工作人员进行管理，督促调度人员办理各项事务；
6、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作； 生产调度室暂定岗位：总调度（可由生产副矿长兼任）、调度员 总调度岗位职责：
1、负责公司生产组织，对外分包采、选队伍，运输队伍做好综合协调管理，实现均衡生产；督促检查生产作业计划的执行情况，保证生产任务的
顺利完成。
2、负责矿区生产用风、水、电及生活用水、电的调控与监督管理，负责向供电、供水部门调度报告，协调水、电供应。
3、负责井下及井口通讯线路、设备的安装、维护管理工作。
4、筹备、召集调度会议，编制调度会议记要和调度日报表。
5、负责采区、选区各类设施、设备的安装作业、维护、维修。
6、完成公司领导交办的临时工作； 调度员岗位职责：
1、听从总调度指挥，及时完成调度工作；
2、熟悉生产单位的各项工作环节，充分发挥调度的作用，保证生产任务的顺利完成；
3、完成部门领导临时安排的工作； 生产管理部 部门工作职责：
1、在生产副总经理及矿长安排下工作，各项工作都有生产副总经理及矿长统筹安排；
2、具体负责对公司生产单位采矿部及选矿厂生产任务，生产计划的执行和落实；
3、认真执行分管单位生产业务，办理生产副总及矿长交办事情，并且及时回报事情办理的结果和执行情况。
4、负责编制、拟定、执行分管部门的工作管理制度，并对执行情况进行监督和管理；
5、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理各项事务；
6、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作； 生产管理部暂定岗位：部长、统计员、设备点检员 水、电工 生产管理部部长岗位职责：
1、负责组织实施公司生产计划的执行；
2、负责生产管理工作和采、选技术政策的监督执行；
3、负责贫化损失管理，做好采，选矿出矿品位监管工作；
4、负责对采、选各分包队伍的技术进行指导与监督管理、对施工质量
控制与监督；
5、负责指导和研究采点开拓、系统工程设计、选矿工艺设计、选矿技术管理、选矿技术指导，负责组织制订相关工艺技术革新方案；
6、负责对各分包队伍的生产环节掌握与考核；
7、编制生产作业验收报表，对采、选队伍进行考核；
8、制定和完善产品质量管理制度，计量管理制度；
9、负责对采、选矿生产过程进行监督，杜绝金属流失现象的发生；
10、负责对相关图纸的收集与保管；
11、完成公司领导交办的临时工作； 统计员岗位职责：
1、负责采、选区出矿计量、取样工作，做好生产技术的统计工作；
2、负责自产原矿、精矿、材料、能源等产品和物资的计量管理、地磅的计量工作及其计量仪器的维护、管理工作；
3、负责产品质量和物资质量的监控工作，做好自产原矿、精矿、尾矿、材料、能源等产品和物资的取样、化验、检验工作；
4、负责出矿计量系数的统计、分析；
5、负责生产、销售产品的监督，定期组织原矿及库存精矿的盘点，做好生产和销售产品的统计分析工作；
6、负责产品库存、运输、销售过程的监督，对运输途耗、销售损失进行统计分析，对运输途耗超标进行考核，对用户化验品位超差进行比对、分析；
7、负责对计量器具及化验器具的校验工作；
8、负责地磅房及化验室提交的数据进行审核，保证计量数据与化验数据的正确统计；
9、完成部门领导交办的临时工作； 设备点检员岗位职责：
1、负责材料、设备、备品配件的制定，负责设备占用的与消耗情况的统计，编制和报送设备报表；
2、负责设备与重要配件的选型、验收和质量的监督；
3、负责对生产单位设备的日常运行、维护、检查、修理情况进行督促检查，做好现场管理工作；
4、建立设备、设施帐卡和技术档案，做好设备设施资料的整理、归档、保管等工作；
5、编制和报送生产单位设备设施使用情况的记录；
6、负责对设备事故的调查处理，提出分析、整改及处理意见，并迅速做好抢修、恢复工作；
7、完成部门领导交办的临时工作； 水、电工岗位职责：
1、负责生产生活用水用电的购买，做好与水电供应管理部门的协调工作，满足用水用电需求；
2、负责生产生活电路、水路的及时检修；
3、负责对用水、用电事故的调查处理，提出分析、整改及处理意见，并迅速做好抢修、恢复工作；
4、负责制定节能计划与措施，并组织实施；
5、对水电计量，抄表，收费情况进行督促检查，提出考核意见；
6、负责对水、电、的使用和管理情况进行监督检查，提出惩罚意见。
7、做好安全用电的督促、检查、指导工作；
8、完成部门领导交办的临时工作； 采购部 部门工作职责：
1、在生产副总经理安排下工作，各项工作都有生产副总经理统筹安排；
2、具体负责对公司生产单位所需物品及土建工程及其他单位所需物资的采购任务；
3、认真执行采购业务，办理生产副总及矿长交办事情，并且及时回报事情办理的结果和执行情况。
4、负责编制、拟定、执行分管部门的工作管理制度，并对执行情况进行监督和管理；
5、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理各项事务；
6、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作 采购部暂定岗位：部长
采购部部长岗位职责：
1、根据企业生产经营计划及各单位物资需求计划，制定物资采购供应计划；
2、负责设备、低值易耗品、燃料、材料、劳保用品、办公用品等物资的采购供应工作，做好材料比质比价采购，保证质量，降低价格；
3、负责物资消耗的控制与统计，协助做好成本核算工作，按时报送统计报表；
4、严格按公司的规定签订和履行采购合同，办理好验收交接手续，保证质量达到规定标准；
5、对大宗采购进行货比三家，较低采购成本，杜绝滋生腐败，条件允许的情况下进行招标，6、对长期供应商进行登记并资信评估，建立优良的长期供应关系；
7、推行计算机化的采购管理，对每笔采购物资都应建立采购详单，记录详细的采购信息；
8、积极主动跟踪物资储量、市场的供应状况、价格走向，提出最佳采购方案；
9、定期或不定期的清理库存，盘活存量，减少浪费，做好废旧物资的回收和再利用工作；
10、完成公司领导交办的临时工作； 安全监察部： 部门工作职责：
1、在安全副矿长的安排下工作，具体负责对公司的安全生产的监督与管理
2、制定、修订安全生产的管理制度，并对这些制度的贯彻和执行情况进行监督检差；
3、组织公司生产人员以及采、选分包队伍的人员，进行安全教育培训；
4、组织开展安全生产的大检查；
5、总结和推广安全生产的先进经验，协助生产单位搞好落实好安全生产工作；
6、组织对加油站、锅炉房、电器电路设备、炸药库的安全检查；
6、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作； 安全监察部暂定岗位：部长（由安全副矿长兼任）
1、拟订安全与环保规划，制订安全生产、文明生产和环境保护管理制度，经批准后组织实施；
2、负责公司安全生产和文明生产进行全面管理；
3、负责安全生产教育和安全技术培训，提高职工安全意识和安全防范能力；
4、负责组织公司季度安全大检查，督促做好生产场所、工作场所、公共场所日常安全检查；
5、督促做好安全隐患整改；
6、对分包队伍的安全生产进行监督管理；对违反安全制度的现象提出处罚意见；
7、定期对加油站、炸药库、电器电路、锅炉房等进行安全检查；
8、完成公司领导交办的临时工作； 党群工作部 部门工作职责：
1、在总经理的安排下工作，具体负责对公司党支部建设，工会及企业文化建设的宣传工作；
2、制定、修订党组建设的管理制度，并对这些制度的贯彻和执行情况进行监督检差；
3、制定、修订工会的管理制度，并对这些制度的贯彻和执行情况进行监督检差；
4、制定、修订企业文化建设的方案，经批准和组织实施；
5、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作； 党群工作部暂定岗位：党支部书记（总经理兼任）、工会代表（矿长兼任）
党支部书记岗位职责：
1、负责党组织建设、思想建设工作，做好党员发展、教育、管理等工作；
2、负责对各类人员的考察、培养、选拔等工作；
3、负责政治、思想方面的调查研究工作，调查了解职工思想动态，做
好职工政治思想工作；
4、负责企业文化建设，精神文明建设工作；
5、制订宣传思想工作计划和企业文化建设计划；
6、完成公司领导交办的临时工作； 工会代表岗位职责
1、负责维护职工的合法权益
2、了解职工生活，深入群众，对企业人性化管理做好基础；
3、组织公司员开展创先进，争优秀。开展各项劳动竞赛活动及文体活动；
4、协助和督促行政落实各项劳动保护、劳动安全卫生、女职工保护等法律法规，5、了解职工生活疾苦，认真做好困难职工帮扶中心工作；
6、完成公司领导交办的临时工作； 采矿部 部门工作职责：
1、在生产副总和矿长安排下工作，协助生产副总日常工作，具体负责采矿部个采区采矿队伍，原矿运输，炸药库、及作业区域内的安全工作；
2、根据公司制定的生产任务，采掘计划，实施展开工作，并对采矿分包队伍进行监督管理；
3、负责编制、拟定、执行分管部门的工作管理制度及操作规范，并对其进行监督管理；
4、建立完善的质量保证体系，对原矿质量事故进行处理；
5、负责本部门内的电器、设备和线路的保养维修工作，加强用水，用电各项原材料的费用核算，对异常事故进行处理；
6、制定并执行采矿计划，保证原矿质量；
7、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作； 采矿部暂定岗位：部长（可由矿长或生产副矿长兼任）、采区管理员、地测采工程师、巡守员、炸药库管
采矿部部长岗位职责：
1、负责研究调查，制定实际可行的采矿计划，协调分包采矿队伍组织实施；
2、负责对各采区的生产管理，采矿任务的监督与考核；
3、负责对各采区设备的管理，随时与相关部门反映设备使用情况；
4、负责对各采区的采出矿，掘进、运输等生产作业及辅助作业的生产协调和日常监管；
5、检查和督促所采矿部各采区采矿队伍的安全生产管理文明生产工作；
6、负责采矿部各采区采出矿的取样、计量等统计数据的汇总，比对，并及时报送相关部门和主管领导；
7、负责各采矿部各采区域内风、水、电的管理，节约能源，降低消耗；
8、负责炸药用品的监督与管理，根据生产任务对所需炸药用品的申报；
9、完成公司领导交办的临时工作； 采区管理员岗位职责：
1、负责所辖采区的生产管理，及所辖采区采掘计划的完成情况及时回报主管领导；
2、负责所辖采区设备的管理，随时与相关部门反映设备使用情况；（如调度，设备点检员）
3、负责所辖区采矿队伍的协调管理，进行考核督促；
4、检查和督促所辖采区采矿队伍的安全生产管理文明生产工作；
5、负责所辖区域内风、水、电的管理；
6、负责对所辖采区区的采出矿，掘进、运输等生产作业及辅助作业的生产协调和日常监管并及时汇报主管领导；
7、负责所辖区采出矿的取样、计量等统计数据的及时报送；
8、完成部门领导交办的临时工作 地测采工程师岗位职责：
1、负责地质勘探、测量、采点开拓的工作；
2、负责建立健全准确的勘探、测量等相关数据；
3、根据地质条件和数据，对采矿方法提出合理化建议
4、负责地质图纸和相关资料的归档保管；
5、完成部门领导交办的临时工作；
巡守员岗位职责：
1、负责采矿区域内公共财产及设备设施的安全，防止偷盗；
2、负责采矿区域内采出原矿的安全，防止资源流失；
3、禁止闲杂人等进入采矿区域，一经发现需立即驱逐，特殊情况应及时汇报主管领导，由主管领导处理；
4、要擅于职守，不得徇私舞弊，严格执行相关巡守制度；
5、完成部门领导交办的临时工作； 炸药库管岗位职责：
1、负责对炸药库的安全管理；
2、负责对库房所存炸药现有储量及炸药使用情况做好登记，随时将信息汇报于主管领导；
3、认真执行炸药品发放制度，建立发放登记表；
4、善于职守，不得擅自离开工作岗位；
5、配合有关部门做好安全检查；
6、完成部门领导交办的临时工作； 选矿厂 部门工作职责：
1、在生产副总和矿长安排下工作，协助生产副总日常工作，具体负责选矿厂个选矿矿队伍，精粉运输，作业区域内的各项安全工作；
2、根据公司制定的生产任务，选矿计划，实施展开工作，并对选矿分包队伍进行监督管理；
3、负责编制、拟定、执行分管部门的工作管理制度及操作规范，并对其进行监督管理；
4、建立完善的质量保证体系，对精粉质量事故进行处理；
5、负责本部门内的电器、设备和线路的保养维修工作，加强用水，用电各项原材料的费用核算，对异常事故进行处理；
6、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作； 选矿厂暂定岗位：厂长（可由生产副总经理或矿长兼任）选矿厂厂长岗位职责：
1、根据公司生产经营计划，检查落实选矿队伍的生产作业计划；
2、负责选矿日常技术和质量管理监督工作；
3、负责检查和督促所选矿队伍的安全生产管理文明生产工作
4、负责选矿厂设备、厂房、设施管理；随时与相关部门反映设备、设施的使用情况；
5、负责对选矿厂选出精粉取样，计量，品味及其他化验数据等进行统计，及时报送相关部门；
6、对选矿厂得分包队伍全面协调管理，进行考核和督促；
7、完成公司(矿)领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作；
第三篇：2012年选矿新技术专题培训班培训汇报
2012年选矿新技术专题培训班培训汇报
为提高全省黄金矿山的选矿技术水平，推广黄金选厂新设备在矿山中的应用，培养选矿专业技术人员队伍。山东省黄金协会于6-19~6-22日在烟台举办了选矿新技术专题培训班，进行选矿自动化控制专题培训。
此次培训由北京矿冶研究总院徐宁教授授课，培训内容主要有：
1、黄金选厂新设备的性能、原理、故障排除；
2、选矿自动化控制系统。
现在矿山选矿新设备及新技术的应用
现在矿山新设备应用情况：
高压辊磨（三山岛金矿）
立式塔磨机（精炼厂）
大型球磨机（三山岛、新城、焦家等）
自磨机（半自磨—新城万吨）
超细的选矿设备
其他新型设备（脱水、排尾等）
主要介绍了辊压机的技术特点和新城金矿进行的辊压机超细碎试验高压辊磨机优点：
节能
产生内部裂痕
提高细粒级物料产量
提高矿物解离度
提高选矿回收率和金属浸出率
高压辊磨机的工艺特点：
1、在工艺应用中既可以代替细碎作第三段破碎，又可以在三段破碎后作第四段超细碎；
2、既可以全开路破碎，也可以在开路条件下进行边料返回破碎；
3、既可以实现高压辊磨后单独湿筛闭路粗粒预选，也可以组合成高压辊磨—分级—球磨后选矿；
4、既可以与碎矿系统同步作碎矿设备，又可以与磨矿同步作磨矿设备。
高压辊磨机使用的注意事项：
对于给矿粒度极不均匀的金属矿，应采用工作压力较大的辊压机，通常直径偏小的辊压机辊轴较长，当给料粒度不均匀时，物料偏析并有大块从一端给入随即会造成另一端排矿口扩张较大，扩张严重时另一端破碎效率急剧下降，大块物料会从张口处直接下落。即大辊径适应于给料粒度大。
尽量不要把高压辊磨机的产品进入细料矿仓储存，这样容易造成矿仓的堵塞，影响生产顺行，如果一定要储矿，则矿仓的结构形式要注意采用大角度，大开口。
尽量把高压辊磨机放在磨矿系统，且将高压辊磨机的产品给入球磨的分级系统----提前分级出细粒级合格产品。
高压辊磨机作为一种新兴的粉体设备，近年来在全球范围的金属矿选矿领域受到了日益广泛的重视。尤其是国内，由于经济快速发展和大量难选金属矿物资源合理利用的需求，高压辊磨机已经成为矿山企业、设计院所和机械设备制造商所共同关注的焦点。
关于选矿工艺流程的自动化需求：
选矿流程的生产特点：
1、原料性质：不确定性、多样性、多变性。
2、生产机理：复杂、非线性、多耦合。
3、实践科学与统计规律。
4、流程稳定是效益关键。
1、碎磨工艺：
工艺特性：
原料条件：矿石块度分布、矿石可磨性
操作条件：给矿量、装球量、磨矿浓度、分级压力目标：粒度、浓度、产量
工艺控制：
1、基础检测与控制：
磨机状态检测与安全控制
给矿量的检测与控制
给水量的检测与控制
泵池液位的检测与控制
旋流器压力的检测与控制
2、关键检测
给矿块度图像检测
磨机负荷检测
矿浆粒度浓度检测
2、浮选工艺：
工艺特性：
原料条件：入选浓细度、入选矿物组成、矿物可选性操作条件：液位、充气量、矿浆ph值、给药
目标：回收率、精矿品位
工艺控制：
1、基础检测与控制：
浮选液位、充气量检测与控制
矿浆ph值检测与控制
药剂自动制备、输送、投加
2、关键检测
过程品位检测
浮选泡沫分析技术
分段回收率与平衡预报
3、优化控制
优化指标：品位稳定条件下的回收率稳定和提高
基于泡沫分析的操作优化
回收率的分阶段优化
选矿自动化的系统组成主要有执行层、控制层、操作层、优化层、管理层。系统功能：
1、生产安全监控和保障；
2、过程计量及统计分析；
3、关键工艺参数稳定控制；
4、过程数据提炼和信息处理；
5、流程建模及优化；
6、MES制造执行系统。
选厂自动化建设的短期目标是：集中化操作、稳定化控制、企业数据仓库。
长期目标是：生产智能化和管理信息化。今后智能化工厂的发展趋势是经验驱动型生产向知识驱动型转变。
通过此次培训，了解了现在矿山选矿新设备及新技术及典型的设备技术特点和应用情况，以及现代矿山对选矿工艺流程自动化的需求和自动化的最新发展应用情况，开阔了眼界，增长了知识，对以后更好的工作有很大的帮助作用。
第四篇：双凤坳中学教育信息化经验汇报材料（定稿）
----双凤坳中学教育信息化经验汇报材料
双凤坳中学信息办公室
肖
锋
尊敬的各位领导：
大家上午好！欢迎来到双凤坳中学指导教育信息化工作！一年来，在教育局和中心学校领导的关心和大力支持下，我校坚持以信息化建设为契机，优化教学平台，整合教学资源，提高教学效益，各项工作有声有色，初见成效。在此，我想抛砖引玉，共同探讨教育信息化的一些新思路，新举措，我校的做法是：
一． 加大投入，做“强”硬件设施。1.资金保障，一次性投入 万元。2.添置 等设备设施。
3.在“班班通”的基础上，实现“互联网”校园全覆盖，新建“微课室”。
二． 明确职责，做“实”管理网络。1.成立“信息化建设管理办公室”。2.构建科学高效的管理网络。3.形成系列规章制度。
三． 保障服务，做“细”跟踪维护。1.全程跟踪式维护。
2.安装管理软件，实施全程控制。3.及时评价反馈，硬件维护常态化。四． 精心设计，做“足”使用效益。1.建立“科室共享文件夹”，提高办公效益。2.建成“全科教学资源库”，实现资源共享。3.
第五篇：煤业有限公司汇报材料
尊敬的各位领导：
大家好！
首先，我代表**市**煤业有限公司对各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。按照年前国家安委明电【2019】3号（开展全国安全生产集中整治方案）、国家局警示教育会和黄玉治局长讲话精神以及河南省安全生产电视电话会议精神，矿立即组织安全管理人员和职能科室主要负责人讨论如何深入开展安全生产工作，并做好近期以及2020年安全工作，加强矿井安全基础建设，现将具体工作的主要措施汇报如下：
一、矿井基本情况
**市**煤业有限公司是一家由河南豫联煤业集团有限公司控股的股份制企业，位于登封市大冶镇石岭头村境内，距登封市17km，井田面积7.406k㎡，设计生产能力为45万t/年。采用立井开拓方式开采二1煤层，中央分列式通风，原始瓦斯含量最高为5.68m3/t,瓦斯压力0.32mpa，高瓦斯矿井。煤尘有爆炸危险性，煤层为iii类不易自燃煤层，水文地质条件中等。煤层平均厚度3.31米，2013年补充勘探后保有资源储量3820万t，可采储量1700万t，服务年限27年。矿井证照齐全有效。矿井于2020年元月7日八点班停止采掘活动进行设备检修。
（二）矿井各系统基本情况
1、通风系统
通风方式为中央分列式，通风方法为抽出式，即主、副井进风，风井回风。主井井筒直径4.5m，井深528m；
副井井筒直径5.0m,井深523m，主、副井落底标高-118m；
风井井筒直径3.6m，井深239m,落底标高+118m。风井安装fbcdz№23/2×185型对旋轴流式通风机2台，一用一备，电机功率185kw，矿井总进风量为2281m3/min,等积孔1.5m2，负压1010pa,通风设施齐全，系统运行可靠。
2、安全监控系统
采用kj95n型监测监控系统，瓦斯、一氧化碳、风速、温度、粉尘等各类传感器配备齐全，安设符合规定，监测数据传输及时。监测终端、监控机房设在调度室，与煤业公司、登封市煤炭局实现联网。监测监控系统运行稳定、可靠。
3、瓦斯抽采系统
地面建有瓦斯抽放泵站，安设2台2bec42型水环式真空瓦斯抽放泵，功率185kw、抽气量为140m3/min。抽放主管风井井筒段采用Ф426mm无缝钢管，专回上山采用Ф400mm的镀锌钢管。购置有zdy-3200s等大功率钻机，确保瓦斯抽放钻孔施工。
4、防灭火系统
所采煤层为不易自燃煤层，采取监控系统和人工日常巡监相结合的监测方法。矿井建有消防管路系统，制定有防灭火措施。井下巷道均采用锚喷或u型钢支护，采煤工作面采用zh2000/16/24z型悬移支架支护顶板。井上、下设置有消防材料库。主要硐室采用u型钢和锚喷不燃性材料支护，配备有灭火器和消防沙箱。采煤工作面上、下安全出口畅通；
井下主排水泵房、变电所设有防火门；
消防用水取自地面工业广场消防水池，井下按规定设置阀门、三通等。
5、粉尘灾害防治系统
煤尘有爆炸危险性，建立有综合防尘系统。地面建有550m3的消防水池，专供井下及平地消防防尘用水，沿风井敷设一趟Φ108×4.5mm无缝钢管将水送入井下，经井底大巷、采区巷道至采掘工作面和设备转载点。在设有供水管道的各条大巷、皮带运输巷均按规定设置三通和阀门。溜煤眼、转载点均设置有洒水降尘设施，水质水量满足要求。采掘工作面采用湿式打眼和煤层注水措施。井下各主要巷道设置隔爆水棚，主要回风巷和采面回风巷设置有风流净化水幕装置。
6、运输系统
主运输系统：井下原煤运输采用胶带输送机，工作面选用刮板输送机，胶带为阻燃胶带，胶带输送机烟雾、温度等综合保护配备齐全。
辅助运输系统：井下轨道运输采用1.0吨矿车,井下所需物料由副井入井后，经井底车场和轨道上山运至工作面。
7、提升系统
主井提升机选用2jk-3/20型单绳缠绕式双滚筒提升机，装备一对4t立井单绳箕斗；
副井提升机选用2jk-3.5/20g型单绳缠绕式双滚筒提升机，装备一对1t矿车单层单车罐笼，担负全矿井的人员和物料升降任务；
各种保护装置齐全，运行正常。
8、供电系统
采用双回路10kv高压供电，供电可靠，能够满足安全生产需要。井下中央变电所采用双回路供电，供电线路沿副井井筒敷设至井底中央变电所。井下全部采用矿用阻燃电缆和矿用防爆电器，高低压保护齐全。配有“过流、漏电、接地”三大保护，井上、下供电均安装有防雷电装置，并经监测合格，供电系统运行安全可靠，满足安全生产需要。
9、排水系统
在-118m水平建有中央排水泵房、内外环水仓，水仓容量4000m3，一级排水，矿井实际涌水量为50m3/h。主泵房内配备md500-57×10型高扬程耐磨离心水泵3台，单台水泵排水能力为500m3/h，排水管选择Ф325×10mm无缝钢管，沿副井敷设2趟。
10、安全避险“六大系统”
采用kj95n型监测监控系统（现已经升级kj95x系统，正在试运行）；
配备一套kj69j型矿用人员安全监测系统；
压风自救系统由地面压风机房安装2台dva-250+/1.0型螺杆式空气压缩机，1台工作，1台备用，可满足压风自救系统的供风要求。压风管路为Ф159mm无缝钢管一趟，沿副井井筒引入井下；
供水施救系统水源来自大冶水厂，满足生活饮用水的水质标准，供水管路采用无缝钢管，从风井引入井下；
通讯联络系统为一套ktj103数字程控调度交换机。在轨道上山中下部建有能容纳100人的紧急避险系统。
二、深刻汲取事故教训，开展警示教育活动
**市**煤业有限公司始终把事故警示教育作为安全教育培训的重要手段，以增强干部的风险意识，培养职工的安全意识。根据国家局事故通报我矿先后组织职工观看《平禹四矿2010.10.16煤与瓦斯突出事故》、登封市兴裕煤矿1.4瓦斯爆炸事故、河南省鲁山县康乐园老年公寓发生火灾事故、义马气化厂7.19重大爆炸事故、商丘市“12.17”重大火灾事故警示教育片。针对10月下旬以来5天内全国发生3起较大事故，尤其是山西二亩沟煤矿11.18瓦斯爆炸事故和山东淝城11.19火灾涉险事故、12.14四川省川煤集团杉木树煤矿透水事故、12.17贵州省广隆煤矿煤与瓦斯突出事故、分管副矿长以及各科室科长认真进行了剖析，针对当前**市**煤业有限公司井下每个作业地点、各个系统认真找不足、查漏洞，进行风险辨识并制定相对应的管控措施，贯彻落实到班组，确保年前安全稳定。12月25日在副井口更换最新煤矿事故警示教育宣传栏。
针对事故教训我们开展了专项评估工作，共评估重大风险2条，对评估出重大风险制定专项管控措施和责任人，12月18日矿长组织安全管理人员对矿井进行专项评估（贵州省广隆煤矿12.17和四川杉木树12.14透水事故），共评估出重大风险1条，较大风险2条，对评估出重大风险制定专项管控措施和责任人。
三、贯彻学习讲话精神，开展集中执法活动
我们组织召开专题会议，学习贯彻黄玉治局长11月22日讲话精神，结合上级文件制定专项排查方案，共查出隐患22条，逐条对隐患进行剖析，按照责任、措施、资金、时限和预案“五落实”的原则，制定整改方案，认真开展隐患治理工作，所查出隐患已经全部整改到位。
四、隐患清零活动
2019年1-12月份，上级部门来矿检查55次，检查出隐患560条，已整全部整改到位。
五、年末随初确保安全措施及2020年重点工作
（一）减少掘进工作面、减少维修作业地点。减少井下作业人员：“三违人员”、不按措施施工人员等全部清退。
（二）瓦斯治理
瓦斯抽采上严格落实好各环节施工管理和技术管理，积极探索新工艺、新材料、新装备的应用，力争建设成“三化一工程”标杆矿井。
（三）强力推进双重预防体系建设
坚持问题导向，着力补齐短板、堵塞漏洞、消除隐患，抓重点、抓关键、抓薄弱环节。明年的重点是把双重预防向纵深推进，形成管理层从技术和管理上堵住漏洞，杜绝大事故；
现场从施工上严格落实风险管控和隐患排查治理，消灭小事故。
（四）提升安全生产标准化水平
目前**市**煤业有限公司为二级安全生产标准化矿井，2020年要重新制定达标计划，争取向一级安全生产标准化矿井迈进。
（五）实施“一优三减”、“四化”建设
按照我矿制定的“一优三减”、“四化”建设实施方案，严格落实任务进度，完成方案计划项目。
（六）坚持“管理、装备、素质、系统”四并重，树立新的安全发展理念
2019年矿井安全形势虽然总体稳定，但是存在安全风险防控不到位，现场安全管理还有漏洞等问题。针对这些问题，我们要清醒认识安全工作的艰巨性和复杂性，牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识，以“管理、装备、素质、系统”并重为原则，抓关键、补短板、强弱项，正确处理生产与安全的关系，始终把安全生产放在第一位，落实安全生产主体责任，增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感。
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