第一篇：水泥配料站岗位工作标准正式版
水泥配料站岗位工作标准
拉法基宜宾水泥制造有限公司企业工作标准
水泥配料站岗位工作标准
报告人：武泽 岗位：水泥磨操作员
4/4/2013
水泥配料站岗位工作标准
前
言
以GB/T1900－ISO9000：2000系列标准为依据，树立职工对提高产品质量高度自觉性、强烈责任感，体现企业的宗旨，使生产工艺过程的每一个环境环节都成为优质的组成部分。水泥粉磨作为水泥生产得最后一道工序，水泥配料站运转正常与否关系到水泥产质量的高低，水泥配料巡检岗位作为水泥粉磨系统的一个重要组成部分，对水泥配料站系统的正常运转起着关键的作用。因此提高本岗位的工作质量，按标准工作法操作，是本岗位工作人员应尽的职责。
1、主题内容和适用范围
本标准规定了水泥备料站巡检工岗位的工作任务、工作质量要求、工作规范等。
本标准适用于水泥制造车间水泥配料站巡检工岗位。本标准是水泥配料站巡检工工作的主要依据文件，亦可作为考核改岗位的工作质量之用。
2、职责和权限
本岗位巡检工在制造部统一领导下，直接接受中控操作员的领导按照 2.1 职责
2.1.1 发现配料站情况不正常，应及时分析原因，主动处理，及时报告中控操作员，采取有效措施，恢复配料站的正常运转。2.1.2对所属岗位设备要经常检查维护，严格遵守设备的使用规定。2.1.3 停磨后，巡检工参与检修、定检工作。在检修中有监督检查的责任。水泥配料站校秤应在车间技术人员的指导下，严格控制各种
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规格数量，按检修计划进行，并认真做好记录，按期提出本岗位工器具、配件材料计划和定检项目。
2.1.4 水泥配料站巡检工应经常向车间及技术人员反映本岗位存在的问题，对技术人员所提出的意见在不违反安全的前提下必须执行。
2.1.5 必须按时并准确的填写好巡检记录，保证记录的真实、整洁。2.1.6 做好交接班工作，如实反映本班情况，并提出接班后的注意事项。2.1.7 保证安全生产，杜绝设备人身事故。2.1.8 保证设备、环境的清洁。2.2 权限
2.2.1 有权制止无关人员动用本岗位设备。
2.2.2 有权拒绝未经验收和验收不合格的设备启动，并及时报告中控操作员以求解决。
2.2.3 在以下情况下，有权要求中控操作员停磨： 2.2.3.1 配料站石膏秤堵料严重。
2.2.3.2 要发生或已发生重大责任事故或人身事故。2.2.3 润滑油不符合技术、性能要求，有权拒绝领用。2.2.4 发现机械、电气设备有疑问，有权找机电维修工检查。2.2.5 未接到通知，有权拒绝外单位人员参观、实习。
2.2 与上下工序巡检工、中控操作员、车间技术人员保持联系，互通信息，及时处理出现的问题。
3、工作技能要求
本岗位人员必须具有一定的基本技能，包括文化水平、操作水平、管理
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水平。并要求其经验、技能进行测定，合格者，发给资格证。具体要求如下：
3.1 具有相应文化和专业知识，接受专业知识训练。3.2 身体健康。
3.3 经主管部门考试合格，持有操作证，凭证上岗操作。3.4 应知到岗位重要性，有团队意识。3.4.1 具体技术要求
3.4.1.1 应知本岗位设备构造、性能、工作原理与使用维护知识。3.4.1.2 应知各种轴承、齿轮所用润滑油种类及技术要求，加油方法及技术消耗情况。
3.4.1.3 应知本车间的工艺流程，产品质量要求。3.4.1.4 应知各种工器具名称、规格和使用方法。3.4.15 应具有一般电工、钳工的初级维护知识。
3.4.1.6 应知各类润滑油（脂）型号、性能、功用、失效期等特性。3.4.2 应会：
3.4.2.1 熟练本岗位操作规程及安全技术规程。
3.4.2.2 准确分析、判定运转信息（声音、温度、气味、状态），并采用相应的措施，有效处理信息。
3.4.2.2 熟练使用本岗位各类工器具。3.4.2.4 正确填写巡检记录。4.设备简介
4.1 66.08-66.15 定量给料称(熟料配料)型号DEL1020 T4
喂料量15～150t/h 精度：±0.5%
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4.2 66.16 单机袋式收尘器（库底收尘）型PMD-7B
处理风量7500～8500m3/h 81m2 滤袋总数：88条
4.3 66.17离心式风机（库底收尘）型号56-25No4.9A
风量：7500～8500m3/h 风压：3500Pa 4.4 78.01细碎颚式破碎机（石膏破碎）型号PEX-250×1200
处理量12.5～37.5m3/h 4.5 78.02 斗式提升机（石膏.石灰石入库）型号NE50×32.1 处理量60m3/h 4.6 78.03 电液动三通分料阀（石膏.石灰石入库）尺寸400×400 4.7 83.02 定量给料机(矿渣配料)
喂料量5.0～50t/h 4.8 83.03 定量给料机(石灰石配料)
喂料量1.0～10t/h 4.9 83.04 定量给料机(石膏配料)
喂料量 1.0～10t/h 4.10 83.05带式输送机（掺材输送）型号B650×28875
喂料量80t/h
4.11 83.06带式输送机（水泥配料长皮带）型号B650×75261
喂料量200t/h
4.12 83.07、83.08气箱脉冲袋式收尘器（库顶收尘）型号FGM32-4
处理风量8930m3/h 过滤面积124m2
4.13 83.09、83.10离心式风机（矿渣库顶收尘）型号4-68 No5A
风量：9123m3/h 风压：3267Pa
5.工作范围及质量要求 5.1 工作范围
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水泥磨配料站 5.2 工作质量要求
5.2.1 严格按照本岗位操作规范操作，确保设备在规定的条件下运行。5.2.2 设备发生故障，应及时处理或报告车间处理并通知中控操作员，严禁设备带病运行。
5.2.3 在本岗位巡检记录上做好设备运行、检查、故障记录。5.2.4在本岗位所用的仪器、仪表作到“四无”（无积灰、无杂物、无松动、无油污），“六不漏”（不漏油、不漏水、不漏电、不漏风、不漏料）。
6、所属设备主要特点及工作原理 6.1主要特点
采用调频或电磁调速电机进行调速比直流电机调速使用更方便、维护更容易；采用大速比轴装式减速机，提高了计量稳定度和准确度，是粒、粉、块状物料连续计量与自动配料的理想设备。
6.2 工作原理
胶带给料机把经过的物料，通过称重秤架进行检测重量，以确定胶带上的物料重量；装在尾部的数字式测速传感器，连续测量给料机的运行速度，该测速传感器的脉冲输出正比于给料机的速度；速度信号与重量信号一起送入给料机控制器，控制器中的微处理器进行处理，产生并显示累计量／瞬时流量。该流量与设定流量进行比较，由控制器输出信号控制变频器，从而实现定量给料的要求。设备组成
7、工作规范
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7.1 开机前的检查
7.1.1陪料称棒闸是否开启。
7.1.2皮带上是否有积料，挡料板是否开到位。7.1.3 皮带是否跑偏 7.2 运转中的管理
7.2.1 每30分钟检查一次设备，流量是否在正常的范围内。如果波动太大，要向中控操作员报告，并真实填写巡检记录。
7.2.2 每30分钟检查一次各部温度是否在正常的范围内。
7.2.3 每30分钟检查一次各部润滑是否良好，如遇缺油应立即加油，如遇润滑油变质，要立即更换，同时要做好记录。
7.2.4 巡检各处膜片联轴器、螺栓是否有松动、摇晃，机体有无震动。7.2.5 监护现场，检查油管、水管、各冷却循环系统，供水、供油是否充足，管道是否畅通，有无漏水、漏油现象。
7.2.6 监护现场，倾听牙轮、齿轮啮合声音，振动状况是否正常。7.2.7每30分钟观察石膏的质量，及时向中控操作员报告，以便调节。7.3 安全注意事项
7.3.1 上班前穿好工作服、工作帽和必备PPE用品。7.3.2 不准跨越和接触传动部分。7.3.3 安全保护装置保证完好无损。7.3.4 电器设备发生故障，必须由电工处理。7.3.5 非本岗位人员严禁动用本岗位所属设备。7.3.6 上班前四小时严禁喝酒。
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7.3.7 上班时，严禁打闹、开玩笑、看小说、睡觉等与本岗位工作无关的事。
7.3.8 上班期间，严禁脱岗、串岗。7.3.9 遵守各项安全制度。
8、交接班制度
8.1 接班者严格执行“四不接”：
8.1.1 设备运转情况不正常不接，设备与环境卫生未打扫不接。8.1.1.1 各润滑点温度不正常不接，油量不足不接。8.1.1.2 设备有严重缺陷不接、事故不清不接。8.1.2 工器具、配用材料不清不接。
8.1.3 对设备不具有“四无”、“六不漏”不接。8.1.4 巡检记录不清或与事实不符不接。8.2 严格执行“四交”： 8.2.1 交设备运行情况：
8.2.1.1 交设备润滑点温度、油量显示情况。
8.2.1.2 交设备的缺陷、事故、经过、原因、处理情况。8.2.1.3 交设备巡检记录。
8.2.2 交工具材料配用油情况（规格、数量、耗用）。8.2.3 交安全及设备有关情况。8.2.4 交为下一班工作准备情况： 8.2.4.1 交生产条件。
8.2.4.2 交检修进度及注意事项。
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第二篇：岗位工作标准
第六部分 岗位工作标准
董事长岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、负责召集和主持董事会会议。
2、检查董事会决议的实施情况。
3、组织制定董事会运作的各项制度，协调董事会的运作。
二、责任与权限
1、作为集团国有资产保值增值的第一负责人，对集团安全、生产经营结果负总责。
2、负责整合集团内部资源，确保完成出资人下达的目标任务。
3、正确处理好与总经理的权责关系，促进集团法人治理结构协调运转。
4、负责召集和主持董事会会议；检查董事会决议的实施情况；主持制定董事会各项制度；协调董事会的运作。
5、在重大决策、参加对外活动等方面对外代表集团；签署应由集团法定代表人签署的文件和董事会文件。
6、在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对集团事务进行符合法律规定和集团利益的特别处置，并在事后向集团董事会和出资人报告。
7、《集团法》等法律、法规和董事会规定的其它职责。
三、检查与考核
1、接受上级和监事会的检查和考核。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
党委书记岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实。
2、负责集团党建工作及全体员工的思想政治教育工作。
3、负责贯彻落实党的干部路线。
4、监督集团生产经营管理和改革发展工作。
二、责任与权限
1、负责组织安排部署、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规及上级指示精神。
2、负责组织召开集团党委会。
3、负责干部的培养、考察、选拔、任用工作；对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。
4、负责保障集团令行禁止，保障集团安全生产、经营管理、改革发展工作的顺利进行。
5、对董事长、总经理履职情况进行监督。
三、检查与考核
1、接受上级党委的检查和考核。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
总经理岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、负责主持集团的生产经营工作。
2、负责实施集团经营计划和投资计划。
3、负责拟定集团内部管理机构设置方案。
4、负责拟定集团的基本管理制度。
5、负责制定集团的具体规章。
二、责任与权限
1、主持集团的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作。
2、组织实施集团经营计划和投资方案。
3、拟订集团内部管理机构设置方案。
4、拟订集团的基本管理制度。
5、拟定集团的具体规章。
6、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的人员。
7、签发集团经营管理业务文件，签署集团所属子公司经营目标责任书。
8、在审核的工资总额内，制订集团职工的工资收入和分配方案，报董事会批准。
9、根据董事长的授权和委托，可以代表集团对外签署合同和协议，并处理集团有关的对外事务。
10、集团章程或董事会授予的其他职权。
三、检查与考核
1、接受上级和董事会、监事会的检查和考核。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励和处罚。
党委副书记岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、贯彻执行党的路线、方针、政策，协助党委书记抓好分管的党建工作。
2、负责组织、落实党内的工作制度和会议、制度的实施。
二、责任与权限
1、协助党委书记处理党委日常工作。
2、分管党的建设、人事、思想政治、宣传文化等工作。
3、负责对党内工作安排的检查和督促，向党委会和党委书记汇报工作。
4、协助党委书记抓好集团党的思想、作风和组织建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
5、协助党委书记抓好集团各级班子建设和集团干部队伍建设。
6、负责集团企业文化建设，抓好宣传工作和精神文明建设、维护集团稳定。
7、分管党群工作，指导集团群团组织建设，开展群团活动。
8、协助党委书记抓好党风廉洁建设，经常对党员、干部进行党的基本路线教育和廉洁自律教育。
9、集团党政交办的其它工作。
三、检查与考核
1、集团党委书记负责检查和考核党委副书记的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
副总经理（分管规划投资部）岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、负责组织贯彻执行党和国家有关企业投资发展方面的方针、政策、法规以及上级有关企业规划发展方面的管理办法、规定。
2、负责规划发展、对外合作、新项目开发等工作。
二、责任与权限
1、负责集团投资规划方案的制订、实施和督促工作。
2、根据旅游行业发展状况及外部各种因素，为集团制定投资战略提出建议和意见。
3、负责集团对外经济合作工作，协助集团主要领导做好集团对外合作重大项目的谈判、方案论证工作。
4、负责集团新项目投资管理工作，负责组织对新项目进行审查论证，提供决策参考。
三、检查与考核
1、集团总经理负责对分管规划投资部副总经理工作的检查和考核。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励和处罚。
副总经理（分管资本运营部）岗位工作标准
一、工作内容与要求
1、负责项目规划、项目前期、项目投资、项目招商、对外合作和项目管理等工作。
2、负责集团上市规划及上市前的准备工作。
3、完善集团股份制改革，完成对集团各子公司改制工作。
4、协助总经理分管规划投资部、项目管理部工作。
5、分管资本运营部工作。
二、责任与权限
1、负责组织实施资产理顺，对各相关产权持有人的股权、土地及房产出资情况进行全面核查清理，切实加强集团资源的有效利用。
2、负责组织实施集团项目规划计划、项目开发策略，调查了解国内外市场需求，预测市场走势，实施项目管理。
3、负责组织对投资信息进行分析研究，对集团投资项目规划和组织实施。
4、负责协调、处理上市规划及上市前的准备工作。
三、检查与考核
1、集团总经理负责对分管项目管理部副总经理工作的检查和考核。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
副总经理（分管企业发展部）岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、负责贯彻执行国家和上级有关旅游产业政策规定，组织落实集团产业发展规划、计划和经营管理工作。
2、负责集团企业管理、酒店业管理、旅行社业务管工作。
二、责任与权限
1、负责集团政策调研、制度建设、管理创新工作。
2、负责集团旅游行业发展指导和管理工作。
3、负责集团信息调研、综合统计工作。
三、检查与考核
1、集团总经理负责对旅游产业副总经理工作的检查和考核。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
纪委书记岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、贯彻落实中央、省、省国资委党委、集团党委、董事会有关廉洁建设和反腐倡廉的重大决策、决定。
2、负责集团党员领导干部的监督管理工作，保障集团令行禁止。
3、监督集团生产经营管理和改革发展工作。
二、责任与权限
1、主持纪委全面工作，组织贯彻执行党的路线、方针、政策和上级纪委、集团党委的指导、决议和决定。
2、分管集团纪检工作，受集团总经理委托代管集团审计、监察工作。
3、负责协助集团党委组织开展对党员干部的党性、党风、党纪教育。
4、监督检查党员领导干部廉洁自律和执行党风廉洁建设责任制的情况，重要问题及时向集团党委和上级纪委报告。
5、负责纪检监察工作人员的推荐、考核。
6、负责违纪案件的受理、调查和处理工作。
三、检查与考核
1、集团党委书记和上级纪委检查和考核集团纪委书记工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励和处罚。
工会主席岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、贯彻落实中央、省、上级、集团党委、董事会有关工会工作的重大决策、决定、维护保障员工的合法权益。
2、组织开展各种文娱活动，丰富员工文化生活。
3、搞好创先争优工作，树立先进典型，促进集团生产经营和改革发展工作。
二、责任与权限
1、全面负责集团工会管理工作。
2、受总经理委托分管企业文化建设、扶贫解困工作。
3、贯彻落实中央、省、省国资委、集团党委、董事会有关工会工作的重大决策、决定、维护保障员工的合法权益。
4、按照集团党委和行政中心工作要求，组织开展相关的劳动竞赛活动；协助党委做好职工政治思想工作，开展对职工的宣传教育活动，增强企业凝聚力。
5、负责审批工会活动方案；主持重要的、重大的或综合性工会活动。
6、协助集团党委组织配备好集团工会领导班子和基层工会干部的任免工作；负责对基层工会进行检查、监督、考核和培训。
7、负责集团企业文化建设、组织提炼、推行集团企业愿景、企业理念、企业精神等工作；负责检查督促集团企业文化工作的落实情况。
8、负责组织开展先进典型评选活动。
9、负责处理会员或员工的投诉、维护员工合法权益。
10、负责组织做好职工及家属的生、老、病、死、贫、灾的慰问和善后工作。
11、负责工会经费、会费、各类奖励费用的管理工作。
三、检查与考核
1、集团党委书记负责检查和考核工会主席的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励和处副。
总会计师岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、负责集团企业会计基础管理工作。
2、负责集团财务管理与监督工作。
3、负责集团财会内控机制建设和重大财务事项监管等工作。
二、责任与权限
1、负责协助总经理组织审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、担保等事项的计划或方案。
2、负责对集团业务整合、技术改造、新产品开发及改革改制等事项组织开 展财务可行性论证分析，并提供资金保障和实施财务监督。
3、负责对集团重大投资、兼并收购、资产划转、债务重组等事项组织实施情况进行监督。
4、负责组织制定集团财务制度、会计政策、劳动工资和社会保险方面的制度规定，确定企业财务会计管理体系。
5、负责组织编制财务预算、财务决算、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，有效地使用资金；负责组织实施公司经济活动分析工作；负责监督检查财务预算决算的落实执行情况。
6、负责领导和管理集团劳动工资和社会保险工作。
7、参与总经理办公会议或者企业其他重大决策会议，参与表决企业重大经营决策。
8、集团大额资金的使用，应当实行总会计师与企业主要负责人实行联签制度。
9、集团财务部门负责人的任用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。
三、检查与考核
1、集团总经理负责对总会计师工作的检查和考核。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
办公室主任岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、全面主持办公室工作。
2、主管会务工作。负责董事会会议、总经理办公会、工作会以及其他重大会议的统筹安排。
3、主管法律事务工作。组织落实工商注册登记、合同管理以及其他法律事务工作。
4、主管行政事务工作。负责接待管理、车辆管理、总部机关保卫和后勤管理。
5、组织企业发展、改革、和谐等方面重大问题的调查研究，为领导决策提供依据。
6、监督检查和督办落实董事会决议、总经理办公会决定事项、其他重大会议以及领导安排事项贯彻执行情况。
7、做好集团的内外联系、协调，做好下属集团提交总部讨论决定事项的协调安排。
二、责任与权限
1、对办公室工作全面负责。
2、对董事会会议、总经理办公会、工作会以及其他重大会议负责，有权进行统筹安排。
3、对组织落实工商注册登记、合同管理以及其他法律事务工作负管理责任，有权组织提出合同修改意见，拒绝违规合同的盖章执行。
4、对接待管理、车辆管理、集团后勤管理负责，有权安排和协调有关工作、5、对组织企业发展、改革、和谐等方面重大问题的调查研究负责，有权提出建议意见。
6、对董事会决议、总经理办公会决定事项、其他重大会议以及领导安排事项贯彻执行情况，负监督检查和督办落实的责任，有权监督检查落实。
7、对集团的内外联系和协调负责，有权协调安排下属公司提交总部讨论决定事项。
三、检查与考核
1、办公室分管领导检查和考核办公室主任的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
办公室副主任岗位工作标准
一、工作内容与要求
1、协助办公室主任搞好办公室工作。
2、主管文秘工作。负责把好收文办理和发文办理的程序关，负责组织集团文件审核，组织把好各类材料文字关。
3、主管档案工作。负责组织落实总部档案的收集、整理、分类、归档，指导下属集团的档案管理工作。
4、主管调研信息工作。负责集团重大工作及专题调查研究，及时组织收集、整理和反馈信息，负责集团信息的审编工作。
5、负责督查督办。负责对集团会议、文件、领导批示的贯彻执行情况进行监督、检查、督办落实。
6、负责组织集团工作报告、领导讲话文稿、综合材料、办公室综合性文稿的起草及把关工作。
7、负责组织落实集团印章、名章、介绍信、证明的使用管理。
二、责任与权限
1、统筹协调，尽职尽责，引领分管人员做好工作，确保各项工作顺利开展，并全面提升工作质量和效率。
2、协助主任贯彻执行集团制定的各项规章制度，负责分管人员的工作评定和相关考核奖惩。
3、协助主任安排集团性会议以及跨部门的各种协调会议，检查会议准备落实情况，督查会议精神执行情况，组织好集团领导重大活动的安排和协调工作。
4、负责组织信息收集，开展调查研究，处置信访事件，为集团领导决策做好助手和参谋。
5、阅签文件以及重要来信、来电，组织起草或审核全集团性、综合性的各类文件、材料。
三、检查与考核
1、集团领导检查和考核岗位工作，办公室主任督促相关工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
法律顾问岗位工作标准
一、工作内容与要求
严格按照《企业法律顾问管理办法》及川旅集团有关规定开展法律顾问相关工作。
1、正确执行国家法律、法规，对集团重大经营决策提出法律意见。
2、起草或者参与起草、审核集团重要规章制度；防止出现违规制度出台。
3、管理、审核集团合同，参加集团总部所有合同的谈判、招投标，以及合同的起草工作。预防各类招投标违法行为和无效、部分无效或违法合同的订立。
4、参与集团及其子公司的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、集团上市等重大经济活动，处理有关法律事务。
5、办理集团工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、签证等有关法律事务，做好集团商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作；保证及时办理相关事务，不因自己的原因导致集团正常经营活动受影响。
6、负责或者配合集团有关部门对职工进行法制宣传教育。
7、提供与集团生产经营有关的法律咨询。
8、受集团法定代表人的委托，参加集团的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动；努力维护集团的利益。
9、负责选聘律师，并对其工作进行监督和评价。
10、办理集团负责人交办的其他法律事务。
二、责任和权限
1、有权对集团及子公司违反法律、法规的行为提出纠正意见，监督或者协助有关部门予以整改。
2、有权对不符合规定或没有经领导审定的合同，不予以使用合同专用印章。
3、有责任承担因在上述权限中不作为或乱作为而产生的责任。
三、检查及考核
1、办公室负责人检查和考核法律顾问及行政事务综合管理员的工作。
2、对未严格按照相关规定办理法律事务及行政事务综合管理岗位的工作的行为，给予处罚。
办公室文秘岗位工作标准
一、工作内容与要求
（一）协助办公室负责人做好文件的统筹管理、1、负责办公室印制文件的核稿、校对工作。按照国家行政机关公文处理规定严把行文关、政策关、法律法规关、内容关、文字关和格式关，保证文件质量。有重大失误应追究责任。
2、负责集团文件、董事会文件的编号管理。负责填写各部门上报下发文件的发文底稿，包括主题词、主送单位、抄送单位、分发范围。领导签发后，负责登记文件标题，编排文号。
3、负责行政公文、集团领导和部门负责人批示阅件的催办督办。紧急公文跟踪催办，重要公文及时催办，一般公文定期催办，并随时或定期向领导反馈办理情况。
（二）加强工作信息的收集、整理、报送和发布。协助编写《川旅简讯》。
二、责任与权限
1、有权拒绝不相关单位和人员使用复印设备，查看文件资料。
2、按有关保密工作的法律、规定、制度，对机要文件负有保密责任，有权抵制不相关单位和个人借阅。
三、检查与考核
办公室主任检查和考核秘书的工作。
前台接待员岗位工作标准
一、工作内容与要求
（一）负责登记处理各级来文。
1、负责到省级各相关部门交换文件，收取上级下发的相关文件，严格按照公文交换准则做好文件保密工作。
2、认真登记各级来文，有序登记编号，做到不重号，登记标题与文件标题一致。
3、及时处理来文，及时传递，认真分发，定时到各个领导办公室收取文件，及时将领导批示文件传递给办文部门。
（二）协助办公室负责人做好来客来访接待工作。
（三）负责集团会议室的统一管理，确保会议室的有序使用，为各种会议营造良好的环境。
二、责任与权限
1、有责任确保会议室的有序使用，有权拒绝不相关人员随意使用会议室。
2、对手续不全、不按程序、不按制度办事、办文的，有权不予办理相关业务。
三、检查与考核
办公室负责人负责监督执行。
办公室文员岗位工作标准
一、工作内容与要求
1、协助开展工作调研和工作信息收集工作。协助编写集团信息。
2、协助开展集团改革发展、生产建设、稳定等方面重大问题的调查研究，形成有一定深度和力度，并对实际工作具有指导作用的调研报告。
3、协助办公室负责人做好接待事务。
4、协助办公室主任负责办公楼设备设施管理。
5、协助办公室主任负责办公设备管理。
（1）按照川旅集团办公设备维护管理要求，安排对设备进行维护。
（2）办公设备设施管理：根据各部门的申请，经办公室负责人、集团主管领导的审签，统一按照集团的规定，进行采购。
（3）办公设备设施维护的范围：办公桌椅、档案柜等办公用具；传真机、电脑、打印机、复印机、数码照相机、投影仪、电视机等办公器具设备。
（4）对上述的办公设备设施，经维护后，能正常使用，并满足日常办公的需要。
6、负责集团文件制作工作。
（1）按照公文规范完成总部机关公文、材料的打字、排版、印刷和装订。
（2）做好公文印制过程中的安全工作，严守保密制度。（3）做好各类文件和材料的电子文档分类、保管。
7、负责文印、复印设备的日常使用和保养，协助联系维修。
8、做好集团档案的保管和利用工作，严守保密制度。
二、责任与权限
1、负责保存当年的各类收发文件，有权拒绝不相关人员借文。
2、对于保存的文件，由于自身原因造成的文件丢失，承担主要责任。
3、有责任维护集团全部财产的安全。
4、有责任确保集团办公设施设备的良好运行。
三、检查与考核
1、办公室主任检查和考核文员的工作。
车队队长岗位工作标准
一、工作内容与要求
1、在集团办公室领导下，全面负责车队日常工作管理。
2、掌握全队驾驶员的驾驶技术状况以及车辆性能情况，负责抓好车队的安全工作，掌握车辆维修业务安排、油料及各种经费使用，并审验、登记、送批报销。
3、负责车队的车辆办证上牌和车辆年审，建立车辆档案资料及保管登记，督促车队驾驶员按时审验驾驶资格。
4、经常组织安全教育学习，警钟长鸣，对违法违章驾驶员有责任进行单独谈话，查明原因进行整改，协助交通管理部门及相关人员处理好交通事故。
5、负责掌握车队驾驶员思想、家庭和身体健康状况，做到安全行车。
6、抓好车队的作风组织纪律，团结协助，互帮互助。
7、负责车队全部建设，检查、督促车队驾驶员对集团、办公室、车队做出有关规定的落实情况。
二、责任与权限
1、有权督促、指导驾驶员日常工作。
2、有权拒绝不相关人员随意使用车辆。
三、检查与考核
办公室主任检查和考核车队队长的工作。
车队驾驶员岗位工作标准
一、工作内容与要求
1、驾驶员应具备高度的政治责任心和工作责任心，遵守集团各项规章制度，严守集团机密，保障领导安全，严格操作规程，确保行车安全。
2、严格遵守道路交通安全法，树立交通安全意识，维护交通秩序，服务交通管理，文明驾驶。
3、服从工作安排，努力提高驾驶技术，掌握各种车辆技术性能和保养常识。
4、爱护车辆，妥善保管车辆，不乱停乱放，保持车辆整洁和车辆性能完好。
5、不带故障开车，严禁超速行驶，不开英雄车，严禁酒后驾车和私自用车。
6、在行车中不接、打手机，不得有影响安全行车的驾驶行为。
7、严格遵守保密制度，到基层单位要谦虚谨慎，不打着领导招牌办私事。
8、注意个人卫生及形象，不做有损坏于集团和领导形象。
9、上班不迟到、早退，做到24小时手机畅通，不旷工，领导出差后，在车队上班，接受工作任务。
二、责任与权限
有权拒绝不相关人员随意使用车辆。
三、检查与考核
车队队长检查和考核驾驶员的工作。
党群工作部部长岗位工作标准
一、工作内容与要求
（一）负责部门全面工作，统筹外联、内务工作。
1、切实履行集团党委、工会工作委员会的主要负责人职责，综合、协调、指导集团的党群工作，负责党群系统规章制度的修订实施。
2、制定部门各项管理规定，做好工作分配，加强部门内部管理，团结部门同志，保质保量完成各项工作任务。
3、做好同上级相关部门的沟通、联系、协调工作。
（二）做好重要文字材料的撰写及审核工作。
1、组织撰写集团党委和部门综合性工作报告、计划、总结、文件等文字材料。
2、做好部门工作人员承办的事项、文件和相关文字材料的验收、审核、把关工作。
3、负责集团党委收文的处理。
（三）协助人力资源部做好干部管理及人才工作。
1、与人力资源部共同做好集团党委关于加强各集团领导班子建设和人才队伍建设的相关工作。
2、协助人力资源部承办管权限范围领导人员的选拔任用、教育培养、监督考核工作。
3、协助上级做好集团领导班子管理的相关工作。
4、协助人力资源部负责后备干部管理、老干部管理的相关工作。
（四）负责集团党委、工会综合性会议、活动的组织实施工作。
1、做好党委会、领导班子民主生活会、中心组学习会等党委系统会议的组织协调及相关服务工作。
2、组织落实集团重大庆祝活动、文体活动。
3、主持与部门密切相关的重要会议和重要活动。
（五）负责集团党建、工会、思想政治、维稳、妇女、青年等相关工作。
（六）负责权限内的工会管理工作。负责落实工会重点工作、重大活动及经费计划。
1、制定工会重点工作计划，报分管领导审批后按规定实施。
2、制定重大活动开展及经费预算计划，报相关领导审核批准后组织实施。
3、做好工会组织建设、民主管理、扶贫帮困、走访慰问、组织文化体育活动等工作。
二、责任与权限
1、协助集团党委分管副书记、工会主席开展工作，对集团党委、工会的规章制度、工作计划、人事任免、重要活动、先进评选等有建议权，对本部门工作人员有检查、考核、奖惩权。
2、协助集团工会主席开展相关工作，对集团工会的规章制度、工作计划、重要活动、先进评选等有建议权，对工作人员有检查、考核和奖惩建议权。
3、在履行领导人员管理职责过程中违反干部管理规章制度及相关规定的，按规定负相应责任。
4、对本部门整体工作负领导责任。
三、检查与考核
1、集团党委、纪委、工会分管领导检查和考核党群工作部部长的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
党群工作部副部长岗位工作标准
一、工作内容与要求
（一）负责落实党委重点工作、重大活动及经费计划。
1、制定党委重点工作计划，报部长及分管领导审批后按规定实施。
2、制定重大活动开展及经费预算计划，报部长及相关领导审核批准后组织实施。
（二）协助部长负责干部日常管理及部门内部的组织管理工作。
1、协助做好领导人员的选拔任用、教育培养、监督考核以及后备干部管理等工作。
2、协助上级做好集团班子管理的相关工作。
3、协助做好对本部门的内部管理工作。
（三）负责政治思想宣传疏导、维护稳定等工作。
1、做好全集团职工思想动态调研分析，开展有针对性的政治思想宣传疏导工作。
2、指导各子公司做好维稳工作。
二、责任与权限
1、在协助做好领导人员管理工作过程中违反干部管理规章制度及相关规定的，要按规定负相应责任。
2、对负责范围内工作负领导责任。
3、对交办的工作具体负责。有权按照上级要求和领导指示独立自主的开展工作。有权对部门管理、业务工作提出建议意见。
三、检查与考核
1、集团分管领导、部长检查和考核副部长的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
党群干事工作标准
一、工作内容与要求
（一）协助做好集团党建工作。
1、制订或修订完善与本岗位相关的党建工作制度文件，规范工作流程。指导、检查、监督党建工作规章制度落实和执行情况。
2、做好党的组织建设、党员教育及管理、党员发展、党内统计及党务信息、党费收缴和使用管理等工作。
3、组织开展创先争优及其它党内活动。
4、协助做好政治学习、党建调研等党建日常工作。
（二）协助做好集团工会群团工作。
1、贯彻党的方针政策，做好工会民主管理，建设学习型工会组织。
2、做好工会组织、宣传、文体活动、扶贫帮困、劳动竞赛、先进评选、走访服务等日常管理工作。
3、做好工会财务、固定资产及低值易耗物品管理。做好会员会费按时收缴、上交工作，开展增收节支，按财务要求合理使用工会经费。管理好工会固定资产和低值易耗物品，建立健全相关资产台账。
4、做好青年工作、工会日常工作和女工工作等。
二、责任与权限
1、对党的组织机构编制及人员配备、党内先进评选有建议权。
2、对职工活动方案、工会经费使用方案有建议权。
3、对本职工作质量负责，工作失误要负相应责任。
三、检查与考核
1、部长检查和考核党群干事的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
纪检监察部部长岗位工作标准
一、工作内容与要求
1、在纪委书记领导下，主持纪检监察部全面工作，组织落实党委、纪委形成的决定、决议和交办的重要事宜等。
2、负责制定纪检、监察中长期规划和工作计划，指导督促纪监审人员加强业务学习、做好日常工作。
3、组织、抓好纪检监察办文、办会、对外联络、工作接待等日常工作，主持制定、起草和审核文件、工作文稿，抓好纪委各类会议的组织工作。
4、协助纪委书记抓好党风廉洁建设责任制考核和反腐倡廉教育以及纪检、监察、审计业务工作考核评比组织协调工作。
5、协助纪委书记抓好惩防体系建设、廉洁风险防范管理、廉洁文化建设等工作。
6、协助纪委书记抓好重要案件查处和重点审计项目的组织领导与协调工作，严把案件查处和审计工作质量关。
7、组织、参加招投标、薪酬分配等重要事项的监督检查工作。
8、参加相关工作检查和干部选拔任用的监督工作，并就重要岗位干部的提升、调动等提出廉洁方面的建议、意见，出具廉洁鉴定意见。
9、抓好纪检监察队伍建设，组织开展好政治、业务学习，不断提高纪监审队伍的思想政治素质和业务工作能力。
二、责任与权限
1、对部门工作负全责。有权在上级的领导下独立开展工作。
2、协助党委对党风廉洁建设责任制落实情况进行考核，对纪检、监察、审计业务工作考核负责。有权对各单位进行考核评价。
3、对查处违纪违法案件、纠正不正之风等工作负责。在上级的领导下，有权对违纪违法单位、组织、个人的处理提出意见和建议。
4、对招投标、人事任免等重点工作的监督检查负责。有权提出意见或建议。
5、有权向集团提出对本部门人员的奖惩建议。
三、检查与考核
1、集团党委、行政检查和考核纪检监察部部长的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
纪检监察部副部长岗位工作标准
一、工作内容与要求
1、按照集团公司党委、行政、纪委的安排部署，协助纪检监察部部长全面完成部门工作任务。
2、协助做好纪检、监察长期规划和工作计划，协助制定、落实纪监审业务管理、考核等规章制度。
3、加强党纪、法律、政策、条规学习，深入实际调查研究，围绕实现公司目标 积极建言献策。
4、协助抓好纪委办文、办会、对外联络、工作接待、内勤管理等日常工作。
5、协助组织监督、评价和检查工作，落实监察工作计划，复核纪检监察工作底稿，撰写或复核纪检监察报告，提出处理建议意见。
6、协助落实党风廉洁建设责任制检查考核工作，积极参与党风教育、信访处理、案件查办、效能监察和专项治理、专项检查各项具体工作。
7、协助抓好廉洁文化、廉洁风险防范等各项工作。
8、协助组织和实施招标监督，积极参与招标工作检查、招标投诉调查处理和审查有关合同事项等工作。
9、协助组织和参与干部述职述廉、民主测评、选拔任用等监督工作。
10、协助抓好纪监审队伍建设，组织实施审计人员后续教育、纪检监察人员业务培训，积极为增强纪检监察队伍活力出谋划策。
二、责任与权限
1、对交办的工作具体负责。有权按照上级要求和领导指示独立自主的开展工作。
2、协助纪检监察部部长全面完成部门工作任务。有权对部门管理、业务工作提出建议意见。
3、协助部长围绕实现集团目标开展监督工作。有权根据监督工作中获得的纪律、作风、效率、效果方面的信息，向集团提出改进工作的建议意见。
三、检查与考核
1、集团纪委书记、纪检监察部部长检查和考核纪检监察部副部长岗位的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
纪检监察专员岗位工作标准
一、工作内容与要求
1、在部门负责人领导下，做好纪检监察各项具体业务和办公室日常工作。
2、草拟纪检监察有关文件、制度、方案、总结等文书材料，组织文件材料的传递、呈批。
3、办理来访接待、记录和上级机关来文、群众来信来访的登记、呈阅以及领导批示件的督办工作。
4、办理本级纪检监察案件查处工作，督促指导基层规范查办案件，努力提 高办案质量。
5、办理党风廉洁建设责任制考核和反腐倡廉教育以及纪检监察业务工作 考核评比工作。
6、办理纪检监察工作信息、报表、文件材料报送及公文、案卷等材料的保密、整理、登记、归档、保管等工作。
7、自觉加强学习，深入开展调查研究，积极提出建设性意见和建议，不断提高综合素质和能力水平。
二、责任与权限
1、对信访、案件查办和案件审理负责。有权拒绝任何单位和个人的干扰、阻挠。
2、对涉密工作，负有防止秘密泄露的责任，有权不向任何单位或个人透露。
三、检查与考核
1、纪检监察部负责人检查和考核纪检监察员的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
人力资源部部长岗位工作标准
一、工作内容与要求
人力资源部长主要负责依据集团的发展战略目标，组织编制和实施人力资源规划，协调各部门和各子公司人力资源管理工作，为集团经营业务和管理的有序开展提供人力资源方面的保障和支持。
（一）工作任务
1、健全集团人力资源管理制度
2、组织制定集团人力资源发展的长期规划、中期规划和计划
3、计划和审核人力资源管理的成本
4、协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作
5、及时处理集团管理过程中重大人事问题，定期组织考评，向领导推荐优秀人才
6、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制
7、向集团高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高集团的综合管理水平
（二）工作要求
1、高度的整合能力，良好的策划能力。对人性的正确、全面的了解以及广博的知识。亲和力和优秀的人际关系处理技巧。优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断能力、自信力、高度的行动力。创新意识和创新能力。坚定勇敢的意志力及良好的职业道德。
2、构建规范化人力资源管理系统能力。实现人力资源有效管理的专业能力（包括人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设）。扮演好企业的四种角色（集团战略伙伴、行政管理专家、人力资源领域技术专家、内部公关的高手）。精通中国劳动法法律、法规。
二、责任与权限
1、对本部门根据工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力
2、对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假（3天以内）、考核、薪资调整、奖惩的人事权。
3、对集团全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权；请假（3天以内）、员工。
4、奖惩、各类福利假期审批权。
5、对违反集团人力资源及行政管理政策、制度的所有人员有直接处理权。
三、检查与考核
1、人力资源部分管各部门年绩效检查和考核集团人员月绩效的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
人力资源部专员工作标准
一、工作任务与要求
具有两年以上大型企业人事招聘工作经验，熟悉招聘工作流程，综合素质高，知识面广。熟知心理学等各类相关知识；具有一定的分析、统计能力；工作认真负责，具有较强的组织协调能力，熟悉相关法律、法规。熟悉办公自动化系统、良好的英语能力有两年以上大型企业劳资管理工作经验，熟悉劳资、社保工作及其流程，熟悉《劳动法》和相关地方法规。劳资上岗证具备一定的组织协调和分析能力，了解同行业薪资体系特征，熟悉有关政府部门办事流程。
二、责任与权限
1、根据集团人力资源规划、结合人力市场需求状况，制定人力资源招聘中、短期和阶段性规划。
2、设计、编制和维护集团组织架构、部门设置、岗位定编。
3、实施各岗位工作分析，编制和维护《岗位说明书》。
4、制定、完善与招聘工作有关的流程、程序、规章和规范。
5、制定、完善与考勤管理有关的流程、程序、规章和规范。
第三篇：水泥安全标准
第一章总则
第一条：为了深入贯彻实施市场经济时期劳动安全管理体制度，保护职工在劳动生产活动中的安全与健康，减少伤亡事故发生，避免人身伤亡和财产损失，促进我厂经济效益提高，根据《劳动法》、《四川省劳动安全条例》等有关规定，结合我厂实际，制定本细则。
第二条：本细则用于规范各单位劳动安全行为，促进广大劳动者“安全第一，预防为主”的思想，杜绝工伤事故发生，明确“隐患险于明祸，防范重于救灾，责任重于泰山”。
第三条：各单位应把劳动安全工作纳入目标管理，充分依靠职工，建立领导负责，群防群治的安全生产管理体系。
厂成立劳动安全委员会，由厂长任主任，分管厂长和安全职能部门负责人任副主任，各生产单位以及主要职能处室的负责人为成员，办事机构设在安全生产职能部门生产管理处。
第二章劳动安全职责
第四条：厂长是全厂劳动安全第一责任人，对全厂的劳动安全工作负全面责任。分管副厂长及安全职能部门领导是全厂劳动安全主要责任人，其职责主要有：
1、宣传、贯彻、执行国家劳动安全法律、法规、审查本企业的各项劳动安全规章制度和安全操作规程，督促职能部门监督，贯彻、执行。
2、领导编制安全技术措施计划，合理安排安全技术措施经费，并认真组织力量按期实施。
3、组织中层干部学习劳动安全管理业务知识，督促有关单位抓好职工安全技术教育。
4、参加安全大检查活动，对安全隐患问题，及时组织制定措施，确保及时处理。
5、组织新、改、扩建和大修工程中劳动安全卫生设施的设计和施工计划中劳动安全措施的竣工验收工作。
6、发生事故后，及时组织抢救、调查分析事故原因，制定改进措施。
第五条：生产管理处是全厂劳动安全卫生管理的职能部门，承担全厂劳动安全管理工作，其职责主要有：
1、协助厂长、分管副厂长组织和推进全厂劳动安全卫生工作，宣传、贯彻和国家地方劳动安全法律、法规。
2、组织制订企业劳动安全措施计划，汇总报批后督促有关部门按期实现。
3、组织制订企业劳动安全规章制度，并对制度、规程的贯彻进行监督检查。
4、组织人员进行现场安全检查，协助解决安全生产问题。
5、指导部门开展安全生产活动，总结推广安全生产工作先进经验，对职工进行各种形式的安全生产教育。
6、及时编报劳动防护用品、用具计划、督促有关部门按规定采购符合安全技术要求的劳动防护用品、用具，严格按标准审批发放。
7、参加新改扩建和大修工程中劳动安全卫生设施的设计和施工计划劳动安全措施的审查和竣工验收工作。
8、参加伤亡事故的调查处理，做好事故统计、分析、报告，协助有关部门提出防范措施，并督促有关部门按期完成。
第六条：各生产单位和辅助生产单位的主要负责人是所在单位劳动安全第一责任人，对本单位劳动安全工作负责。其主要职责有：
1、认真贯彻执行企业各项劳动安全规章制度和操作规程，并教育和督促职工认真遵章守纪。
2、严格执行“五同时”，经常组织部门内的安全检查，编报本部门安全技术措施计划，负责实施责任范围内的隐患整改。
3、组织修订本车间的安全技术操作细则，编制检修作业计划中要有劳动安全措施计划。
4、对车间职工进行安全技术和自我防护知识教育，督促职工上岗时穿戴符合要求的劳动防护用品、用具。
5、车间应从保证安全需要出发，对进入危险场所或有危险性的作业现场，应标有安全标志牌，以醒目地给人们以提示、提醒、指示、警告或命令。
6、有权拒绝上级不符合安全生产要求的指令和意见。
7、发生事故后，应立即采取措施并及时抢险和施救并报告有关部门和领导。并协助事故调查组调查分析事故原因，贯彻整改措施。
第七条：班组长（工段长）是班组（工段）劳动现场安全主要责任人，其职责主要有：
1、对班组的安全生产负责，认真执行企业、部门的劳动安全规章制定，教育职工按工种的安全操作规程上岗作业。
2、组织班组（工段）成员，学习劳动安全技术和防护知识，指导和督促职工正确使用劳动防护用品、用具。
3、经常检查和指导班组（工段）成员，坚持班中安全生产巡回检查制度，认真做好记录，及时消除一切可能引起伤亡事故的原因。
4、检修、安装作业的班组，在接到检修、安装作业计划的同时，制定安全操作和防护要领，督促参与作业人中遵照要求，并注意监护。
5、工作中，对班组（工段）各工种的安全操作方法进行指导，并检查其对安全技术要领的遵守情况，提醒职工做到“三不伤害”。
6、有权拒绝一切不符合安全技术要求的指令和意见。
7、遇伤亡事故后，立即报告，并参加调查，按“三不放过”的原则，认真分析事故原因，吸取教训提出改进措施和处理意见。
第八条：职工是生产劳动者，对其所在工作岗位的劳动安全工作负责。其职责主要有：
1、遵守有关劳动安全法律、法规和企业本部门的劳动安全规章制度，操作规程等。
2、积极参加安全技术培训活动，提高自身劳动保护能力。
3、严格按工作指令和操作规程进行生产作业，有权拒绝和举报违章指挥和强令冒险等危害生命和身体健康的行为。
4、作业时协调配合，做到安全生产确认制，即每次操作或动作前对欲操作或动作的对象，必须做到确实、认定、确实可靠，确实准确地去执行。
5、发生事故后，应立即采取措施，并报告上级领导，协助调查分析事故原因，有义务提供事故发生时的真实情况。
第九条：其他职能部门的主要负责人是该部门劳动安全责任人。对本部门的职能范围内以及责任项目的劳动安全工作负责。
1、设备技术管理处
（1）负责各种机器、设备安全装置的改进设计，确保新进厂设备配件等符合安全卫生要求。
（2）指导设备使用单位修订设备安全操作规程和安全运行管理制度。
（3）负责全厂厂房，设备构筑物等的安全，制定出对厂房、构筑物等的安全检查、计划，并负责整改。
（4）大型特种设备的购置如起重机具、升降机具、蒸气锅炉、压力容器、压力机械等，应有劳动安全技术检测设备（检验）报告（材料，安装和使用与安全职能部门联络。到劳动行政部门办理有关手续。
（5）负责生产设备技术的更新改造，并负责改造施工过程中的安全监督检查。参与工艺流程建（构）筑物、各种设备、设施技措项目安全技术篇章的编制或审查。
（6）参加因设备、建筑物、动力等因素引起的重大伤害事故的调查分析。
（7）配合安全职能部门进行安全技术教育。
2、动力车间
（1）负责全厂供水和配电安全。
（2）负责承担大修作业项目时，对所承担的项目的劳动安全工作负责。
（3）在大修作业完成或其他设备拆装完毕后，应督促有关部门原有的安全装置或增设新的安全防护装置。
（4）与设备等有关部门协调，安排停产检修的时机和实施各项安全技术措施的检查。
（5）负责全厂防雷避雷装置的检查、管理。
3、企管处：
（1）配合安全职能部门做好新进厂人员的三级安全教育工作，安排好特殊工种作业人员的学习和培训工作，保证特殊作业人员持证上岗。
（2）开展职工岗位技能培训工作，提高职工技术素质，减少和杜绝错误操作或技术差而带来事故。
（3）安排好各级管理人员在安全生产方面的培训计划和资金，提高管理人员的安全水平，杜绝违章指挥造成的恶果。
（4）从标准化管理和技术监督方面，规范各生产职能部门的安全生产行为，制订或修订各种作用（管理）职责或工作标准，并监督执行。
（5）指导和检查生产单位贯彻“全面质量管理”的同时，宣传安全生产与质量，计量管理的协调关系。
4、计量处
（1）负责职能范围内劳动安全生产。
（2）建立健全计量职能范围内的安全规章制度，认真贯彻执行计量法律、法规，并履行其职责。
（3）按规定要求上报计量事故，及时准确，配合积极参加事故的处理。
5、保卫处：
（1）负责全厂生产保卫和清理生产现场中的闲杂人员，事故发生后及时赶到现场，做好现场保护和刑事勘察工作，对故意破坏安全工作，蓄意制造事故的坏分子进行管制和处理。
（2）做好消防器具管理，定期更换过期消防器材，定期进行消防安全检查杜绝火灾隐患。
（3）加强与上级消防部门联系工作及时抢救火灾，减少火灾损失。
（4）严格明爆物品，有毒和强腐蚀物品管理负责制定相关管理制度，并监督严格执行。
6、党、团、工会等职能部门，按照有关文件精神和工会章程，做好职工思想政治工作，帮助教育职工提高遵纪守法的自觉性，配全安全部门做好法规宣传教育，参加安全检查和伤亡事故调查，维护职工合法权益。
第十条：安全管理员是现场安全生产管理的执行者，其职责主要有：
1、向职工宣传贯彻国家劳动安全法律、法规和企业的规章制度，传授安全技术基本知识。
2、每天深入生产一线，监督检查安全技术措施和各项制度的执行情况，及时报告生产中的安全问题。
3、指导车间、班组开展安全生产活动和正确使用劳动防护用品，帮助解决实际困难。
4、纠正违章行为，带头抵制违章指挥和强令冒险作业的行为。
5、发生事故，迅速赶到现场，协助调查取证、分析。
第三章劳动作业场所安全
第十一条：各车间和作业场所，必须有充足照明、坑、沟、井、平台、楼梯等必须有盖板或围栏。
第十二条：作业场所内应按规定挂设安全标志或设置明显警告信号。
第十三条：各种电气设备和电线、电缆等必须符合要求。要有防漏电和可靠的绝缘、接地保护装置。
第十四条：各种机械设备要有符合要求的防护装置和良好的安全性能。
第十五条：气焊作业时，乙炔和氧气瓶的最短距离为3m。乙炔应直立于地面，不能偏倒放置，气瓶存放时应分类放置，设备足够的安全距离线或防炸墙。
第十六条：各种原材料、器材、配件、废料等应合理堆放，不得妨碍操作、通行和装卸。
第十七条：易燃、易爆物品应按规定堆放，设置足够的安全距离和符合要求的隔热、防炸墙。
第十八条：矿山作业现场安全管理，必须严格执行国家颁布的《矿山安全条例》和《矿山安全监察条例》以及《建材矿山安全规程》，矿山车间主任、安全员参与爆破，有关人员要持证上岗。矿山车间开采计划，边坡治理计划，防止滑坡措施，必须经矿山治理工程指挥部审查同意方可实施。矿山车间应认真实行安全大检查制度，每季度至少检查一次，查出隐患，必须限时解决，自己不能解决的，以书面形式上报厂部。根据《矿山安全生产条例》，由矿山车间负责制定实施细则，上报厂部批准后实施。
第四章：安全防护，劳动卫生职业病管理
第十九条：安装作业各工种要协调配合，制定安全防护步骤统一指挥，相互监护。
第二十条：电气作业应安排两个以上持证电工作业，无特殊情况不得带电作业，作业时应穿戴好防护用品、用具，做好监护。
第二十一条：配电房作业实行操作工制度，严格停送电。
第二十二条：机械加工作业，不得穿裙子、戴手套、围巾、长发或其他佩饰物不得悬露。
第二十三条：焊、割作业要戴护目镜或防护面罩，检查气瓶状况是否符合要求和电焊机有无漏电现象。
第二十四条：在易燃、易爆场所动火作业，应经安全部门和消防部门批准，制定防治措施，并在严格监护下作业。
第二十五条：劳动卫生、职业病防治管理，应严格按国家劳动安全卫生有关条例办理。企业应努力改善职工劳动条件，提高劳动环境质量，定时、定期对作业场所和职工身体进行检查。对尘O+人员进行定期检查和治疗或调离工作环境，对工伤人员每年2次参加工伤评残鉴定，按文件给予工伤待遇。
第五章隐患检查与整改
第二十六条：生产管理处全年应组织不少于四次的安全大检查活动，根据实际情况，组织专业技术部门开展专业安全检查，各生产单位每月组织不少于一次的部门内安全检查。
第二十七条：安全检查内容是对生产工艺、生产流程、设施设备规章制度，操作行为以及思想情绪等进行“六查”。
第二十八条：安全检查的程序是由组织者根据实际检查的内容、对象、范围、线路等确定。
第二十九条：隐患危险等级由生产管理处会同有关部门研究确定。
第三十条：隐患整改原则是：小型隐患由所在单位负责解决，中等隐患由生产管理处协调解决，大型隐患由厂部解决。厂部不能解决的，上报公司，由公司安排解决。
第三十一条：隐患整改实行“整改通知书”制度，由生产管理处根据隐患等级和轻重缓急落实整改责任单位，发出通知限期整改完成。
第六章临时工安全
第三十二条：因工作（生产）需要安排部分临时工参与生产活动时，用工单位必须与临时工派出单位或个人鉴定临时用工合同，按合同要求派出单位负主要责任。用工单位对临时工作业现场安全负责，并应加强管理，了解其基本情况，如姓名、年龄、文化程度、技能特长等，对其进行安全生产常识教育。
第三十三条：用工单位不得让临时工进行生产工艺流程岗位跟班作业或主班作业，只能安排其从事一些辅助性工作。
第三十四条：临时工辅助电工、焊工、铆工、起重等作业时，用工单位应指派相应工种的职工引导方能从事作业，辅助特殊工种作业时要经安全技能培训后方可。
第七章安全教育
第三十五条：安全生产教员由从事安全管理工作5年以上，有一定实践经验和教学水平的助理工程师以上资格人员担任。
第三十六条：中层以上领导（含中层）的安全教育以自学为主，每年进行一次集中学习，学习时间不少于16学时。教员由厂长、外聘专家担任。
第三十七条：生产技术骨干，车间安全员的教育，每年进行一次，每次学习时间不少于16学时，教员由厂内或外聘安全教员担任。
第三十八条：特种人员的安全技术培训，每两年进行一次，教员由有关专业的工程技术人员、安全教员担任。
第三十九条：新进厂的工人、来厂实习人员，入厂前应集中进行安全教育。各部门专职安全员应对上述人员进行车间安全教育。
第四十条：专职安全员的业务培训，以送出培训与自学相结合，每年培训1次。
第八章奖惩
第四十一条：不按本细则履行职责，不加强劳动安全管理，不遵守操作规程，玩忽职守，以及严重违章，不听劝阻而造成事故的按《峨眉水泥厂安全生产考核细则》和国家有关法规条款处理。
第四十二条：安全生产成绩突出的单位和个人，按《峨眉水泥厂安全生产考核细则》及厂部有关文件条款奖励。
第四十三条：其他未尽事宜，按有关劳动安全法规执行。本细则自下发之日起执行。
第四篇：水泥企业各部门岗位工作职责
部门岗位工作职责
受 控 状 态：
版 本：A
发 放 号 码：
生产技术部工作职责
一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。
二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。
三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。
四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。
五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。
六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。
七、负责产品质量及 入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用；坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。
八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。
九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理
好本部门利益与全局利益关系。
十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。
十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。
十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。
十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。
制造系统各岗位职责
一、布料岗位职责(一)制度
1、严格执行各项规章制度，积极完成上级下达的任务。
2、负责对布料机、皮带机、提升机、库顶收尘器设备的检查、维护、保养。
3、负责所辖的卫生清扫、设备擦拭做到卫生整洁。
4、按时填写记录，做到真实、准确、可靠、整洁。
5、一切从生产实际出发，密切合作，搞好文明卫生。
（二）操作规程
1、每小时对所有电机、减速机的温度、油量、地脚螺丝检查一次，发生异常（过热、振动、异音、异味）及时处理，并及时汇报。电机温度不的超过65℃，轴承温度不得超过75℃.2、每三十分钟对各部螺丝是否松动、无异物卡死、提升机链、斗、环、丝无脱落、开焊、皮带有无断裂、跑偏、前后大小托轮是否灵活检查一次，发现问题及时处理。
3、每三十分钟检查一次布料小车的运行情况是否正常，限位是否正常，下料溜子是否畅通，有无漏料，发现问题及时处理并汇报。
4、每班对所辖区域的设备、机体、场地的卫生打扫干净。
二、空压机岗位职责
1、职责范围
1.1服从生产统一指挥，保障全厂用风，确保全线顺利生产。
1.2严格执行操作规程，安全规程及其它各项规章制度。
1.3加强设备维护，搞好设备的保养，及时反映设备运行中的异常情况。
1.4认真填好设备运行日至及生产记录，保证安全文明生产。
2、空压机启动前的准备工作。
2.1清理机体内外的一切杂物，确保设备处在一个良好的环境中。2.2检查机内是否有油，并符合标准油位、油量。
2.3如果需要补加润滑油，要从油分离器上的加油加入。从主机进口处加入的油要保证绝对清洁、无杂物。2.4开车和停车。2.4.1开车
a按下启动按钮，机组开始运行，确认仪表指示正确。
b利用排气管阀门，使排气压力保持0.5Mpa情况下运转，运行10分钟后检查油位、油位计的油位应接近“0”位置，一般“+30”左右。压力、温度是否正常，是否有异常声音，是否漏油、漏气情况，如有异常现象，应及时停车检查。
C缓慢关闭排气阀门，直到额定排气压力下负载运行，检查卸载压力是否与一致，如有必要调整。（主要调整传动皮带的张紧度）确认压缩机在压力控制器的作用下，无误的以负载和卸载方式运转。2.4.2停车
按下停车按钮，经延时卸载后，机组才会停车，这时正常运行后停车，只有出现特殊情况时，方可人工按下紧急停车按钮，进行紧急停车。
3空气滤清器的更换及保养。
在干净的环境下运行1000小时或一年后，滤清器被吸入的灰尘阻塞，要更换空气滤清器、滤芯，在多灰的环境下运行，则更换时间要缩短。
三、石灰石、板式给料机岗位职责 1.岗位职责
1.1负责对破碎机、板喂机、料仓、收尘器、地沟皮带等设备的维护和保养。
1.2严格执行各项规章制度、积极完成生产任务。2.操作规程
2.1每小时对所有电机、减速机、传动齿轮、各部轴承的温度、油量、地脚螺丝检查一次，发现异常（加热、振动、异味、异音）及时汇报和处理，电机温度不得超过65℃，轴承温度不得超过75℃.2.2每小时对所有仪表记录一次。
2.3原适石进粒度不得超过800mm，不得空仓、断料。空仓时必须再开车前用碎石铺底，方可下大块，开车生产。
2.4每小时检查裙板运行情况是否灵活，各流口、管道（风、水、油料）有无跑、冒、滴、漏。
2.5每小时对破碎机。板喂机等机体螺丝，衬板螺丝、检查是否松动、皮带是否跑偏、收尘运行是否正常，风机运行良好。要仔细检查，发现问题及时处理。
2.6按时、按量、按质对所有加油点加油。四调配库下岗位职责
1.职责范围
1.1严格执行设备管理规程、工艺管理规程、落实润滑、维修规定，服从中控指挥，保证完成上级下达的各项生产任务。
1.2负责调配库下4台电子皮带称，黏土无阻卸料器，库下皮带、入磨皮带滚筒轴承，电机滚筒、皮带托滚的检查清理。1.3负责各部溜斗有无杂物，粘附物的检查清理。
1.4加强各工序的时间联系，开机前注意检查各设备润滑部位各设备开机是否打至中控位置，具备开机条件后，及时汇报中控。1.5对于设备存在的问题和运行中出现的异常情况（包括检修验收情况）做好记录。并及时向中控和有关部门汇报
1.6负责各物料均匀下料不空、不断，保证物料畅通无阻。1.7负责与下道工序的协作（生料磨）停机检修，协助生料磨岗位，搞好检修工作）
1.8每小时认真填写生产 及设备运行记录，要保证数字真实可靠，账面清除干净，对生产和设备机面和环境卫生清洁整齐。1.9要保持所辖区域的设备机面和环境卫生清洁整齐。2.巡检制度
2.1每小时对所属设备巡检一次，并做好记录。
2.2每30分钟对电子皮带称检查一次，下料溜斗有无堵塞料现象，如有堵塞料，采取措施进行处理。
2.3检查所属设备地脚螺栓是否松动脱落，发现异常及时汇报中控和有关部门。
2.4负责对所属设备各润滑点的工作情况。按设备要求、按时、按量、按质对所有设备润滑点加油或补油。
2.5加查各皮带接头是否良好，皮带是否撕裂，皮带是否跑偏。皮带滚是否转动灵活，发现异常汇报中控及有关部门。
2.6检查下料溜斗、布料、堵塞或磨损现象，如何采取措施处理。2.7调配库储料不足，及时通知原料配料上料避免影响物料配比的均衡，造成质量波动大。
五、原料磨系统巡检岗位职责 1.岗位职责
1.1磨机启动前，注意检查各部润滑油流量，冷却水阀门开度是否在适当位置各设备开关是否开至中控，当具备开车条件下及时向中控操作员汇报。
1.2负责磨机、减速机、高效选粉机成品斜槽风机，拉链机循环机若能够均化库高效提升机检查，维护保养。
1.3对设备存在的问题和运行中出现的异常情况（包括积极合作验收情况）做好记录，及时汇报中控和有关部门，确保设备安全运行。1.4每一小时必须认真填好生产及设备运行记录，确保数字真实可靠，账面干净。
1.5要保持所辖区域的设备相应和环境卫生的清洁整齐。2巡检制度：
2.1检出设备的三收点件和润滑制度，做到勤俭、勤听、勤看、勤摸、勤维护、勤清扫。
2.2每小时磨机轴承，滑履轴承的润滑情况，冷却水流量主减速机温度，油压高效提升机底部轴承一次。
2.3每小时检查高效选粉机，成品斜槽，拉链机一次发生异常及时向中控和有关部门汇报，并采取措施妥善解决。
2.4每班必须检查所属设备的地脚螺栓，法兰。拉链螺栓二次，每30分钟检查磨机衬板螺栓有无松动，脱落，如有衬板螺栓松动脱落，及时通知中控和有关部门进行断料处理，必须断料十五分钟后，方可停机处理。
2.5每30分钟检查磨机各润滑站工作是否正常，油管是否漏油，油压表是否正常，油温是否在规定的范围，冷却水是否畅通，流量是否适中。
2.6每小时检查循环风机的阀板开度是否适中，轴承润滑是否正常，油温、冷却水流量是否正常，风机是否有超振现象，发现异常及时向中控和有关部门汇报。
2.7每小时检查所属电机轴承温度是否正常，电机电流有无异常波动，电机运行是否有振动或异常声音，发现问题及时向中控及电仪汇报。2.8检查各部密封情况，如有漏风冒灰则采取措施密封堵漏。2.9每班必须检查三次入均化库，高效提升机有无异常，链条有无脱落料斗是否变形，发现问题及时向中控及维修汇报。
2.10检查各斜槽密封是否良好透气布有无撕裂漏料，充气层有无破损，漏料。
2.11检查拉链机是否正常链条有无脱落及链条轴有无窜出，有异常
及时汇报中控及维修。
2.12对各轴承润滑点每一小时必须加注一次（钙基钠基或二流化钼油钼基）
2.13巡检中发现问题在不影响设备正常运行情况下，做好记录汇报中控及有关部门，待停车后处理。
2.14正常停磨后，当班人员必须进磨检查，对磨损严重部件进行修复或更换。
六、生料磨岗位职责 1.岗位职责
1.1严格遵守，操作规程及各项规章制度，服从中控室的指挥，实现岗位整齐、清洁、润滑安全的基本要求，保证完成上级下达的生产任务。
1.2磨启动前，注意检查各部润滑油量，冷却水阀门开度是否在适当位置各设备开关是否开至中控，当具备开车条件下及时向中控操作人员汇报。
1.3负责磨机、减速机、高效选粉机成品斜槽风机，拉链机循环机入均化库高效提升机的检查，维护保养。
1.4对设备存在的问题和运行中出现的异常情况（包括积极合作验收情况）作好记录，及时汇报中控室和有关部门，确保设备安全运行。每小时必须认真填好生产设备运行记录，要保证数字真实可靠，账面干净。
1.5要保持所辖区域的设备和环境卫生的清洁整齐。
2.巡检制度
2.1坚持设备的三收点检和润滑制度，做到勤俭、勤听、勤看、勤摸、勤维护、勤清扫。
2.2磨机轴承，滑履轴承的润滑情况，冷却水流量主减速机温度，油压高效提升机底部轴承一次。
2.3每小时检查高效选粉机，成品斜槽，拉链机一次发生异常及时向中控和有关部门汇报，并采取措施妥善解决。
2.4每班必须检查所属设备的地脚螺栓，法兰。拉链螺栓二次，每30分钟检查磨机衬板螺栓有无松动，脱落，如有衬板螺栓松动脱落，及时通知中控和有关部门进行断料处理，必须断料十五分钟后，方可停机处理。
2.5每30分钟检查磨机各润滑站工作是否正常，油管是否漏油，油压表是否正常，油温是否在规定的范围，冷却水是否畅通，流量是否适中。
2.6每小时检查循环风机的阀板开度是否适中，轴承润滑是否正常，油温、冷却水流量是否正常，风机是否有超振现象，发现异常及时向中控和有关部门汇报。
2.7每小时检查所属电机轴承温度是否正常，电机电流有无异常波动，电机运行是否有振动或异常声音，发现问题及时向中控及电仪汇报。2.8检查各部密封情况，如有漏风冒灰则采取措施密封堵漏。2.9每班必须检查三次入均化库，高效提升机有无异常，链条有无脱落料斗是否变形，发现问题及时向中控及维修汇报。
2.10检查各斜槽密封是否良好透气布有无撕裂漏料，充气层有无破损，漏料。
2.11检查拉链机是否正常链条有无脱落及链条轴有无窜出，有异常及时汇报中控及维修。
2.12对各轴承润滑点每一小时必须加注一次（钙基钠基或二流化钼油钼基）
2.13巡检中发现问题在不影响设备正常运行情况下，做好记录汇报中控及有关部门，待停车后处理。
2.14正常停磨后，当班人员必须进磨检查，对磨损严重部件进行修复或更换。
七、煤磨巡检岗位职责 1.职责范围
1.1负责风扫磨、电动机、减速机、稀油站、选粉机、系统风机、袋收尘器、原煤破碎机、提升机、罗茨风机、螺旋输送泵、煤粉绞刀等设备的检查维护、保护和检修工作，并使这些设备进行生产，要按时做出设备检修的配件计划与材料计划积极推广先进技术和提升合理化建议，要对所辖区建筑物的观察，在工作中总结经验、改进操作，保证磨机的优质、高产、低消耗，为水泥窑用煤创造良好的条件。2操作规程
2.1启动前的准备工作：
2.1.1检查所属设备，以及防暴装置、确无问题后准备开车。2.1.2原煤仓放煤。
2.1.3一切工作就绪后，通知电工，并与中控操作员联系，进行开车。2.1.4启动设备均由中控操作员进行，（检修除外）
2.1.5设备启动是要按中控操作员的开车顺序在机房进行巡检，发现问题立即通知中控，需要停机的立即停机，并通知有关人员到现场处理。3.作业要求 3.1开机前准备
3.1.1检查并清除设备内及周围的一切杂物，并关闭所有检修门、人空门、量仓孔、观察孔、清扫孔等。
3.1.2检查所有设备的地脚螺栓、紧固件、连接件是否紧固，完好可靠。
3.1.3检查防护罩是否罩好，挡板、栏杆、警告牌与安全设施是否安全妥当。
3.1.4检查并清除各水、气、油管系统中的一切污垢，确保管道畅通、不漏、管路阀门调节灵活。
3.1.5在所有设备应加润滑油的部位，按设备管理规程规定的润滑周期、规定量、规定油质、补充加足润滑油。
3.1.6检查所有设备和各中计监测空表，显示报警装置等状况是否良好，各种接线有无脱落是否处于可投入状态。
3.1.7确认煤粉仓已能顺利接受煤粉、煤粉制备和输送系统能正常运行，与原煤输送岗位联系。确保原煤仓仓重打到15吨以上。3.1.8确认煤粉袋收尘器过滤，袋捆扎、卡箍牢靠无破损，防爆阀密
封良好，气路系统和卸料设备能正常开启，下料口无堵塞，进口阀密封不漏风。
3.1.9确认本系统定量给料机，电子秤已标定，计量准确、可靠，能正常运行。
3.1.10磨机启动前，先启稀油站润滑系统，检查是否有异常振动，漏油现象，油量是否符合要求，淋油是否正常，回油是否良好，各个机构运转是否正常，磨机开机前、稀油站供油压力不得低于0.2Mpa最低不低于0.1Mpa。
八、回转窑岗位职责 1.职责范围
1.1回转窑岗位人员，负责窑头一次风机、喷煤管、托轮及液压挡轮、窑主电机等设备的检查、维护、检修工作要求按时做好定检，中修的材料配件计划。负责对所属建筑无及设备基础观察，发现问题逐级汇报进行处理，确保各部机械设备长期安全运转。2.与中控室配合，勤检查火焰的变化及熟料的烧成情况。
2.1检查并清理各水、气、油管系统中的一切污垢，确保管道畅通，不渗漏，在所有设备应加润滑油的部位，按设备管理规程规定的周期，规定油量，规定油质，加足润滑油。
2.2检查所有设备和各种计测监控仪表，显示报警等状况是否良好，各种接线无脱落，处于可投入状态。
2.3检查托轮及窑主电机油位是否正常、油质及油漠情况。托轮中心线与筒体中心是否平行。
2.4在检查托轮支撑这两个滑动轴承的衬瓦上，衬瓦支承在能自动调心的球面瓦上，以适应托轮轴中心线是否平行。
2.5托轮轴承润滑采用轴勺提油，通过油盘将有淋在托轮轴上的润滑方式，润滑油在轴承座油池中经冷却水管冷却后循环使用。每个托轮均设有一个铂热阻温度计测量油温，当油温达60℃时报警，达80℃时停机。
2.6当轮通过空心轴两侧的导向孔支承在两根平行的导向轴上，导向轴由左右两个支座固定在挡轮底座上，使挡轮能沿着导向轴运动。当高压油进入油缸时，活塞杆推动挡轮，使轮带和筒体以缓慢的速度上移，当油缸排出油时，由于窑体自动下滑力的作用，使轮带推动挡轮缓慢下滑，从而使轮带在托轮上游动，促使轮带和托轮表面均匀磨损，延长其使用寿命，同时保持窑头的直线性，减少无用功率的损耗。2.7轮带于托轮接触宽度应不小于工作宽度的75%。
2.8经常检查要筒体温度，特别是烧成带和中间挡轮带附近的筒体温度，使其经常保持在350℃以下。
2.9定期检查辅助传动装置，每星期必须检查和开动一辅助装置，但不接斜齿离合器，以保证主电源突然中断时可以顺利启动。2.火焰不准直接接触耐火砖，如发现“红窑”，一般来说是由于耐火砖脱落或被磨的很薄引起的，应立即停窑修补。不允许热补
九、预均化库巡检岗位职责 1.岗位职责
1.1严格执行各项规章制度，积极完成上级下达的一切任务。
1.2负责底下24台电磁振动给料机，皮带机、收尘器设备的检查、维护保养。
1.3负责所辖区域的卫生清扫，设备擦拭，做到卫生整洁。1.4按时认真填写记录，做到真实、准确、可靠、整洁。1.5一切从生产实际出发、密切合作、搞好文化生产。2操作规程
2.1每小时对所有电机减速机，各部轴承的温度、油压地脚螺丝及时检查一次，发现异常（加热、振动、异声、异味）及时处理并汇报，电机温度不超过65℃，轴承温度不超过75℃
2.2每小时检查皮带运行情况，是否跑偏漏料挡皮有无磨损，发现问题及时汇报并处理。
2.3随时检查点给料机的振动情况，有无溜子被堵下料不符等情况。2.4对所辖区域的卫生处理彻底打扫干净。2.5入库溜子是否畅通，库位是否正常。
十、预热器岗位职责 1.岗位职责
1.1负责预热器系统所有设备的检查维护工作，负责清理系统内的结皮、积灰、堵塞、确保管道畅通，负责调整维护各个阀门灵活好用。1.2注意观察所属建筑是否异常，与中控操作员密切配合，确保水泥窑长期安全、稳定运行。2操作规程
2.1检查并清理设备内及周围的一切杂物，关闭好所有的检修孔门、量仓门、观察孔、清扫孔等。
2.2检查所有设备的地角螺丝、紧固件、连接件等是否坚固，完好可靠。
2.3运行中每小时检查一次旋风筒翻板阀是否灵活，管道是否畅通，系统内结皮积灰是否严重。发现及时处理。
2.4每半小时检查一次五级筒下料情况，若结皮要及时清理，情况异常时要及时汇报中控操作员和值班长。
2.5所有现场的自控元件和仪表等完好可靠，并能与中控的显示一一对应，反映灵敏、准确。
2.6检查与生产调度中控窑、电气控制室等部门的通讯联络设施畅通。2.7投料前检查各翻版是否已吊起，投料时按中控通知放下，并检查其翻动是否灵活、确认各种阀门、闸板等的操作位置与状态显示正确对应。
2.8投石后要随着物料的进入，从1级至5级，逐步检查翻版的活动情况，检查管道有无堵塞。
十一、冷却机岗位职责 1.职责范围
1.1冷却机岗位人员，负责冷却机所有鼓风机、锤式破碎机、拉链机、链斗输送机、各部减速机。电收尘等项设备的检查、维护、检修工作要求按时做好定检，中修的材料配件计划。负责对所属建筑物及设备基础的观察，发现问题逐级汇报进行处理，确保各部机械设备长期安全运转。
1.2与中控室配合，勤检查熟料的外观质量，做好熟料改（入）库工作，防止入错库、窜库、混库、杜绝质量事故的发生；黄料、欠烧料、倒窑料、窑皮不的入好料库。
1.3交接班前1小时量库，量库误差±1.0，并报告调度室、中控室。1.4勤检查蓖冷机废气出口喷水装置的雾化效果，严禁水量过大或不均造成熟料过温。2操作规程
2.1检查并清理各水、气、油管系统中的一切污垢，确保管路畅通，不渗漏，在所有设备应加润滑油的部位，按设备管理规程规定的周期，规定油量、规定油质、加足润滑油。
2.2检查所有设备和各种计测监控仪表，显示报警装置等状况是否良好，各种接线无脱落，处于可投入状态。2.3蓖冷机及熟料破碎机
2.3.1检查蓖冷机、熟料破碎机、冷却机、熟料拉链机等设备的地脚螺丝是否坚固，传动装置蓖板、蓖床、拉链机头尾轮、托辊和破碎机转子等重要装置上的连接螺栓有无松动、断裂和脱落现象。2.3.2检查有无掉蓖板和链条，蓖冷机及周围有无妨碍蓖冷机运转杂物并及时清理；检查各处烧注料，耐火砖磨损情况是否符合生产技术要求；确认蓖冷机内无人后，关闭好所有的检修门观察孔等。2.3.3检查熟料破碎机锤头磨损情况，其转动三角皮带松紧是否合适。2.3.4检查各冷却风机的风管内是否畅通、无异物，各风管电动百叶阀的位置是否关闭（开机前关、关机后开）
2.3.5检查熟料破碎机锤头磨损情况，切勿使链条过分张紧，必须在两个托辊间约25mm的垂度，调整后张紧装置沿未利用的选种不得小于全程的50%。
2.3.6检查所有计测监控仪表，显示报警装置等状态是否良好。2.3.7检查防护罩是否罩好，挡板，栏杆警告牌与劳保设施等是否安置妥当。
2.3.8检查所有设备双翻是否灵活、到位、积料仓要清理干净。2.3.9检查干油泵内油量是否充足，油质是否对号，补加油，检查所有供油管路有无冒漏现象。
中控室各岗位职责
一、中控室主任工作职责
1.在公司经理部领导下、负责车间行政管理工作和公司自动化控制系统的维护、检修、检查工作。
2.认真积累经验，协调组织好生产，确保生产线的连续、优质、高效生产。
3.制度本车间各项规章制度。
4.加强对本车间人员专业知识的培训、安全生产教育。5.认真贯彻执行公司各项规章制度、决定、指令。
6.杜绝原料、半成品、成品生产规程中出现不合格品，确保成品质量。7.完成公司领导交办的其它任务。
二、中控窑操做员岗位职责
1.在中控室主任领导下，协助主任负责搞好本组的日常管理工作。2.有关按照窑作业指导书进行生产作业，确保半成品的优质、高产。3.严格遵守公司的各项规章制度和本车间的各项规章制度。4.准确使用并维护好本岗位的设备，使其处于良好状态。
5.加强文化学习和技术交流，不断提高自己的理论知识水平和实践
操作水平。
6.做好本岗位原始记录和技术资料的保管工作。7.做好本车间本岗位卫生区的安全卫生工作。8.完成领导交办的其它任务。三中控窑副操岗位责任制
1.在主操的指导下，负责熟料烧成、煤粉制备系统工艺操作过程，重点是煤粉制备。
2.严格执行《中控操作规程》、《安全规程》、《工艺管理规程》和《质量管理规程》。
3.加强工作责任心，控制好煤粉质量，减少熟料煅烧操作影响。4.加强对煤粉制备系统防火、防暴安全操作技术知识的学习，提高操作技。
5.能迅速对各种不正常现象的原因做出对策。6.掌握现场设备状况，能及时调整操作思路。7.努力学习专业技术，不断提高操作水平。8.了解逐步掌握窑的中控操作方法。9.完成工段临时交办的任务。
四、中控室生料磨操作员岗位职责
1.在中控室主任领导下，协助主任负责搞好日常管理工作。2.严格按照生料磨作业指导书进行生产作业，确保原料质量和台时作业率。
3.严格遵守公司的各项规章制度和本车间的各项规章制度。
4.正确使用并维护好本岗位设备，使其处于良好状态。
5.加强文化学习和技术交流，不得提高自已的理论指示水平和实践操作水平。
6.做好本岗位原始记录和技术资料的保管工作。7.做好本车间本岗位卫生区的安全卫生工作。8.完成领导交办的其它任务。
五、中控室煤磨操作员岗位职责
1.1.在中控室主任领导下，协助主任负责搞好日常管理工作。2.严格按照煤磨作业指导书进行生产作业，确保原料质量和台时作业率。
3.严格遵守公司的各项规章制度和本车间的各项规章制度。4.正确使用并维护好本岗位设备，使其处于良好状态。
5.加强文化学习和技术交流，不得提高自已的理论指示水平和实践操作水平。
6.做好本岗位原始记录和技术资料的保管工作。7.做好本车间本岗位卫生区的安全卫生工作。8.完成领导交办的其它任务。
六、中控水泥磨操作员岗位职责
1.1.在中控室主任领导下，协助主任负责搞好日常管理工作。2.严格按照水泥磨作业指导书进行生产作业，确保原料质量和台时作业率。
3.严格遵守公司的各项规章制度和本车间的各项规章制度。
4.正确使用并维护好本岗位设备，使其处于良好状态。
5.加强文化学习和技术交流，不得提高自已的理论指示水平和实践操作水平。
6.做好本岗位原始记录和技术资料的保管工作。7.做好本车间本岗位卫生区的安全卫生工作。8.完成领导交办的其它任务。
机修车间各岗位职责
一、机修车间主任职责
1.在公司经理部领导下，负责本车间行政管理工作和公司生产设备维护、检查、检修工作。
2.认真巡检，尤其主机设备，提高设备运转率，保证生产的正常进行。3.每月制度检修计划，25日前报生产部。4.制定本车间各项规章制度。
5.加强对本车间人员安全教育、专业知识培训，确保安全文明生产。6.认真执行公司各项规章制度。7.完成上级交办的各项工作任务。
二、机修工岗位职责
1.负责所辖区域机械设备的维护、保养及故障处理，确保机械设备安全运转。
2.负责公司机械设备的计划检修和检修工作。3.知道岗位人员对设备的合理操作及设备的维护保养。4.积极开展对不合理设备的改造活动。
5.努力学习专业理论知识，搞好积极练兵活动，使技能水平不断提高，以适应生产的需要。
6.严格执行公司和车间的各项规章制度，认真完成领导交办的任务。7.参入设备及故障的分析工作。
8.认真真实详细的记录设备故障及事故原因，处理方法和结果。
9.做好所辖区的环境卫生工作。
三、机修工巡检制度
1.认真执行公司的设备巡检规程。
2.值班维修人员应对所有设备认真巡检，主机做好重点。
3.巡检中对所有设备判断要正确，设备所有异音、振动、气味等情况详细的检查，并做好记录。
4.对异常现象的运转设备，在未检查前应随时重点检查，并向有关部门报告。
5.巡检中发现设备轴承和轴瓦缺油或油量不足时，应报请岗位人员及时补油。
电仪车间各岗位职责
一、主任职责
1.在公司生产技术部领导下，负责全厂电气、仪表、计量、DCS等日常电气技术管理工作。
2.组织编制、完善电气技术计划和电气设备的相关管理制度； 3.组织指导各部门技术人员消化资料、图纸分析、解决生产过程中的电气问题；
4.掌握电气设备备件库存情况，做好公司及月度备件计划和落实工作。
5.组织攻关制约生产和降耗的重要技术课题，定期召开技术研讨会，对相关人员进行技术培训，努力提高技术人员的综合素质。6.负责电气设备故障、事故的调查、分析和上报工作。
7.积极开展计量法规的宣传，严格执行计量法规建立和完善相关制度做好计量的管理工作。
8.大力宣传国家法规、制度和完善公司用电管理制度，切实做到安全用电，做好公司用电管理工作。9.完成公司临时交办的气体工作任务。
二、电工岗位职责
1.负责所辖区的电气设备维护、保养与故障处理，是设备处于受控状态。
2.严格执行各项规章制度，在电仪车间领导下，积极完成公司生产部下达的各项任务。
3.负责公司电气设备停、送电申请登记和操作。4.参入有关设备事故的分析和修复工作。
5.有权拒绝岗位对电气设备的违规操作使用，有权向有关部门提出对病态中设备的检修。
6.如实、认真、详细填写设备故障及事故的方位、原因、处理经过、结果和运行记录。
7.参加设备技术改造和施工工作。
8.参加设备检修计划的编制和实施，及质量验收工作。9.参加突发事故的抢修及事故分析和修复工作。
10.服从车间安排，各尽职守，完成车间安排的各项生产任务。
三、润滑工岗位职责
（一）组长职责
1.严格执行车间及公司安排的各项工作和任务。
2.组织安排班组日常加油工作并带领组员做好设备加油工作。3.监督日常班组加油情况及时完成工作情况。4.管理班组日常劳动纪律和人员考勤工作。5.做好日常加油情况和工作情况记录。
6.管理好润滑用具的合理使用，总结和推广设备润滑的先进经验。7.组织现场废油回收和再利用工作及规范加油的管理工作。8.贯彻实施润滑的定点，定质、定量、定期和定人的五定工作。
（二）组员职责
1.严格遵守车间及公司的管理规章制度。
2.严格执行组长安排的工作并做好相关记录。
3.认真细致的做好日常的加油工作，并向组长汇报加油情况和工作完成情况。
4.按照五定（定点，定质、定量、定期、定人）要求和有关规定做好设备润滑工作。
5.勤检查，勤巡检，发现润滑设备有异常或有滴漏现象，应及时处理或向有关人员汇报。
6.保持润滑设备，器具和润滑油嘴以及油脂干净清洁，不混乱润滑油牌号。
7.按规定期限或实际情况及时清洗油箱和更换润滑油脂，如需其它部门配合的应及时提出实施。
8.正确详细了解设备加油周期，所需油的种类及填充数量。
化验室各岗位职责
一、化验室主任职责
1.在生产副总直接领导下，负责公司的质量管理和化验室的全面工作，领导员工全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量合格率达“双百”。
2.认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项技术指标，参加起草和修改公司质量管理制度。
3.负责化验室质量管理手册和各项管理制度的起草和修改，并报公司领导批准后监督实施。
4.经常深入现场了解生产情况和存在问题、提出改进措施、指导日常质量控制工作。根据原燃材料、半成品的变化，下达合理的控制指标及半成品出磨水泥的质量控制指标，并督促有关部门认真完成。5.经常了解工艺和外购原材料的质量变动情况，定期提出小磨配比研究试验方案，并督促完成；及时掌握规律指导生产，积极推广应用国内外新工艺、新技术、新的检验方法，努力提高熟料质量。6.负责调查厂外的质量问题和厂内的质量事故。
7.监督生产过程中的不合格原燃材料、半成品、成品的隔离、返工和调配。
8.负责出厂水泥的管理工作，签发水泥通知单检验报告；按时提出月、季、年水泥质量管理方面的工作总结
9.有权制止不合格水泥和废品水泥出厂，对违反质量管理制度的现象
有权制止，并提出处理意见，必要时可越级报告上级主管部门。10.负责对化验室质量管理手册及管理制度的执行情况进行检查，并对违反制度的有关人员进行批评处罚。11.完成公司交办的其它任务。
二、生产控制组岗位职责
1.按生产工序质量控制点及控制指标一览表规定的检验项目、频率要求，各人员在分工协作的情况下，共同完成检验和监督任务，发现异常及时汇报。
2.严格遵守各项规章制度，并认真《岗位作业指导书》进行检验，记录要完整、清楚、真实、准确，结果要及时通知有关岗位。3.及时取样、制样、留样，取样力求代表性，留样应认真做好标识，如实填写样品传递表，防止样品取错。
4.要严格按设备作业指导书操作仪器设备，有异常及时汇报处理。5.保持室内外和操作台面的清洁，仪器用具应随用随擦拭干净，原始记录要整齐清洁。
6.交接班应严肃认真，交接班时应将本班工作完成情况、仪器设备、工具材料使用情况、以及本班遇到的问题和处理经过、领导要求都详细交清。
7.加强理论知识与实践操作的学习，不断提高组内人员的业务水平，确保检验的准确性。8.完成领导交办的其它任务。
三、物理检验组岗位职责
1.严格执行水泥国家标准、按时完成生产控制、出厂水泥、科研、对比等样品的全部物理检验工作，保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准和有关规定，确保检验准确性。
2.积极参与化验室内部密码抽查与外部对比工作，每两月向水泥省质检站送对比样一个；每年参加与全省水泥物理性能大对比的试验工作，并根据对比结果及时分析误差来源，提高操作准确性。3.严格按设备作业指导书操作仪器设备，定期对自校设备进行校正，并做好记录，发现异常及时报告处理。
4.做好出厂水泥等样品的取样和样品的处理及出厂水泥封存样的管理工作。
5.加强理论知识与实践操作学习，不断提高组内人员的业务水平，确保数据准确无误。
6.完成领导交办的其它工作。
四、化学分析组岗位职责
1.严格按照国家水泥化学分析方法标准对水泥生产过程中所有原燃料材料、半成品、成品及科研、对比样、外来样等进行化学分析，并不定期对比校正，发现问题及时处理。
2.保证试验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规定，确保检验的准确性。
3.积极参与化验室内部密码抽查与外部对比工作，每年参与全省水泥化学分析大对比的试验工作，根据对比结果及时分析误差来源，提高操作的准确性。
4.正确使用并维护好本组的仪器设备，使其处于完好状态。5.加强理论知识与实践操作的学习，不断提高组内人员的业务水平，确保数据准确无误。
6.保持室内外和操作台面清洁，仪器用具应随用随擦干净，原始记录整齐清洁。
7.严格按标准要求配置和标定溶液，确保溶液准确度。
8.正确使用试剂药品。严格执行安全操作规程，不违章作业，做到安全操作。
9.完成领导交办的其它工作。
五、质量管理组岗位职责
1.依据国家标准《水泥企业质量管理规程》，根据公司实际情况制定原燃材料的进厂验收标准，有化验室主管领导批准后负责实施。2.依据原燃材料的进厂验收标准，对每一批（车）原燃材料进行负责取样，依据其品位含量分别堆放，对不合格的原燃材料有权实行拒收。3.依据原燃材料的堆放情况及时开具原燃材料搭配通知单，送制造车间相关岗位认真执行，并对其进行监督。
4.每天每班对包装车间按时进行袋重抽查，并做好相应记录；每天下班前将当天原燃材料进厂情况汇总后交化验室办公室。5.负责对化验室文件的发放、回收及归档保存。
6.制度质量奖惩制度，负责协调各部门的质量责任，并考核工作质量。7.负责和监督企业质量管理体系的有效运行。
8.负责计量、检验仪器设备、工艺和资料档案等综合管理。
9.负责本公司日常工序质量管理及各类台帐汇总，运用科学有效理统计方法找出规律，提高本公司质量体系的持续有效改进。10.完成领导交办的其它任务。
六、工艺技术员职责
1.协助化验室主任工作并对主任负责。
2.协助主任贯彻国家有关标准化和工程产品质量监督检测、研究开发方面的政策。
3.经常深入各矿点了解开采质量状况，提出合理的搭配方案。4.监督化验室各组内部检测试验工作的完成，确保试验的准确性。5.负责对检测试验事故的处理，并提出处理意见报化验室主任。6.合理配备全室各岗位的技术力量，及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律、遵纪守法等情况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。7.负责对出厂水泥包装袋重的抽查，并将抽查结果及时通知车间，以便及时调整；不定期检查包装标志，经常与物资部核对水泥回单。8.每月定期对各岗位员工进行密码抽查对比，并与月底将对比情况上报主任。
9.制订并组织实施全室技术业务培训计划，不断提高员工技术水平和试验准确性。
10.协助主任完成一些试验研究工作，并对试验数据做出分析总结，上报主任。
11.完成化验室主任授权委托的有关事宜。
七、值班长岗位职责
1.根据化验室质量管理制度的规定，负责本班的质量控制和生料配料调整工作。
2.随时掌握原燃材料的质量波动情况，及时根据主任所下达控制指标作出相应的调整，调整要及时准确，并做好记录。
3.遇特殊问题不能处理时，要及时报化验室主任或公司主管领导处理。
4.严格按设备作业指导书操作程序使用并维护好本组仪器设备，定期对自校设备进行校正，并作好记录。
5.负责监督本班人员遵守操作规程及一切规章制度，对于违反质量的行为有权制止；监督组内人员检查质量，搞好安全、卫生、节约等工作。
6.监督操作人员按时完成规定的取样、留样及各项临时性工作，保证取样装置的正常运行，同时准确及时地整理生产控制记录，严格执行密码校对制度，认真做好交接班工作。7.完成主任交办的其它任务。
八、质量统计员职责
1.按时完成公司质量日报、旬报、月报、年报及其它各种报表的统计工作。数据必须准确、完整、填写要清楚、整齐、发送及时无误。2.按统一表格负责各类台帐的登记整理、分析及保管工作。3.按期提出月、季、年的质量专题总结，运用数理统计等方法分析质量动态，为领导召开质量分析会提供资料。4.负责车间的质量考核统计工作，结果按时报出。
5.负责对各级质检机构的质量抽查及内部密码抽查对比结果及时汇总整理。
6.负责化验室所用试剂药品、办公、劳保用品等的入库、保管及发放工作。
7.负责化验室文件的发放、保存、外来人员的接待和其它临时事物性工作。
8.负责化验室内部技术资料档案的整理和保管工作。9.完成领导交办的其它事宜。
制成车间各岗位职责
一、总则
1.热爱本职工作，认真做好职责范围内的设备保养，维护和建筑物的监护，确保长期安全生产，努力提高设备运转率。
2.严格执行操作规程，遵守各项管理制度，按润滑规定做好“五定”（定时、定点、定量、定质、定人）。
3.搞好文明生产、积极治理“跑、冒、滴、漏”，维护安全设施和岗位照明，保证工作环境良好。
4.严格交接班制度，搞好所辖范围的机械和环境卫生，做好当班工作记录，接班要认真负责，交班平安无事。
5.学习科学技术，掌握设备技能，不断进行技术革新和改造，提出合理化建议，促进生产技术进步。
6.履行节约，反对浪费，修旧利废，增收节支。
二、辊压机巡检岗位职责
1.严格执行各项规章制度，积极完成上级下达的一切任务。2.负责对辊压机、循环风机、收尘风机等使用、检查、保养。3.负责对所管辖区域的卫生清扫，设备拭擦，做到卫生整洁，设备见本色。
4.按时认真填写记录，做到真实、准确、整洁。
5.积极发现设备隐患，定时对所有设备的温度、油量、仪表指示堵漏情况进行检查，发现问题及时汇报。6.按时按量按质对所有加油点加油。
7.每班对所管辖区的安全设施检查一次。
8.一切从生产实际出发，密切合作，搞好文明生产。
三、水泥磨机岗位职责
1.严格执行各项规章制度，积极完成上级下达的一切任务。2.负责对磨机、主减速机、各稀油站、入库斗提等检查、维护、保养。3.负责对所管辖区域的卫生清扫，设备的擦拭，做到卫生整洁，设备见本色。
4.积极发现粉磨配料中质量的大波动，避免重大质量事故发生；出现事故，协助中控分析查找原因制度对策。
5.定时对所有设备的温度、油量、仪表指示、堵漏情况进行检查，发现问题及时汇报。
6.每半小时对磨音是否正常，有无空饱现象，衬板隔仓板是否脱落现象检查一次。
7.每半小时对磨各部位螺丝是否松动、断裂，轴瓦稀油站、主电机、主减速机各轴温度是否正常，拉链机电流是否正常检查一次。8.每半小时对各种入磨物料粒度、水分、温度有无变化检查一次，如有断料现象及时与中控联系。
9.每一小时对拉链机、磨机冷却水检查一次。
10.按是填写记录，一切从生产时间出发，密切配合，搞好文明生产。
四、水泥磨皮带工岗位职责
1.严格执行各项规则制度，积极完成上级下达的一切任务。2.负责对熟料、水渣、石膏、石灰石等电子皮带秤，库底长皮带，熟
料提升机等检查维护、保养。
3.负责对所辖区域的卫生清扫，设备擦拭，做到卫生整洁，设备见本色。
4.对各种物料监控，是否混仓、断料，发现异常情况及时与中控联系。5.积极发现粉磨配料中质量的大波动，及时通知中控，避免重大质量事故的发生。
6.每半小时对电子秤是否正常，有无跑漏、断料、大块卡、断裂、前后托轮转动是否灵活等情况检查一次。
7.每半小时对皮带机是否跑偏断裂，前后托轮转动是否灵活情况检查一次。
8.每半小时对所有电机、减速机温度、油量检查一次，发现异常及时汇报并处理。
9.一切从生产实际出发，密切配合，搞好文明生产。
五、水泥库顶岗位职责
1.严格执行各项规章制度，积极完成上级下达的一切任务。2.负责对提升机、斜槽、风机、收尘器等设备的检查维护，保养。3.负责对所辖区域的卫生清扫，设备擦拭，做到卫生整洁，设备见本色。
4.负责水泥量库、换库工作，按中控通知入库，并做好记录。5.积极发现设备额隐患，防止窜库，发现问题及时汇报，出现问题查找原因，并制度措施，防止再发生。
6.定时对所有设备的温度、油量、仪表指示堵塞情况检查，发现问题
及时汇报。
7.每班接班后，交班前半小时对各水泥库进行库位测量，并报中控室做好记录。
8.按时、按量、按质对所有加油点加油。
9.每班对所管辖区内的安全设施（栏杆、楼梯走台、安全罩、吊装平台）检查一次。
10.进入作业现场使用合格有效的防护用品，遵守各项规则制度。
六、烘干岗位额职责
1.严格执行各项规章制度，积极完成上级下达的一切任务。2.负责对烘干机、链板机、提升机、排风机等使用、保养检查。3.负责对所辖区域的卫生清扫，设备擦拭，做到卫生整洁，设备见本色。
4.按时认真填写记录，做到真实、准确、整洁。
5.搞好协助，按化验室通知单要求烘干物料，积极发现烘干过程中影响质量因素，加以解决并保证质量指标顺利完成。
6.每小时对所有电机、减速机温度、油量、地脚螺栓检查一次，发现异常及时汇报并处理。
7.每一时对烘干筒体、托轮油、各种仪表、收尘、放灰绞刀检查。8.每半小时对烘干机出口物料水分、温度、提升机溜子是否堵料检查，并根据化验室结果调整物料，保证优质高产。9.一切从生产实际出发，密切合作，搞好文明生产。
财务部工作职责
一、财务主管岗位职责
1.主持财务全面工作，组织财务室全体人员完成本部职责范围内的各项工作。
2.负责会计核算管理，财务管理、成本核算管理、其它财务会计行为的管理工作。
3.负责制度财务会计制度、规定和办法。
4.负责编制财务收支计划，检查分析财务计划执行情况。5.负责收发、传递、保管各类文件。6.负责编制经济指示月报。
7.负责编制季度、财务决算报表、报表说明、报表附注及相关资料。
8.及时有效的和业主财务部门、银行等单位的沟通，搞好工作。9.负责编制资金计划。
10.负责审核资金收付凭证及转账凭证。11.负责债权债务的清理工作。12.负责财务工作计划和财务工作总结。
13.负责会计档案及其它业务资料（包括电子档案）的建立、备份、保管和移交工作。
14.完成领导交办的其它任务。
二、会计的主要工作职责
1.按照国家会计制度的规定记账、报账，做到手续完备、数字准确、40
账目清楚、按期报账。
2.按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务成本的利润和执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时提出合理化建议，当好参谋。
3.妥善保管会计凭证、账簿、会计报表和其它会计资料。
三、会计员岗位职责
1.负责审核员工差旅费、办公费报销票据、审核材料采购员材料报销票据，正确编制收、付款凭证、转账凭证。
2.负责公司财务部往来核算，填制相关凭证，及时寄通知书及附件。3.负责抵制易耗品、周转材料、小型机具、临时设施的会计核算。4.负责审核料库报送的材料异动报表，正确核算材料点收入库、材料消耗、材料调拨等业务，按月编制在途材料、未达账单材料明细表，结转、摊销材料成本差异。5.负责财务档案的装订工作。6.完成领导交办的其它任务。
四、出纳员的主要工作职责
1.严格认真执行现金管理制度，妥善报告各种相关印鉴、支票、印章分别管理，有出纳人员保管财务专章，油指定会计保管私人印章。2.严格执行库存限额（10000元），超过部分必须及时送存银行，不准坐支现金，不准白条低压现金。
3.严格支票管理制度，严格支票使用手续，使用支票必须填报用款审批单，经有关领导批准后，出纳人员办理支票领用，将支票批准金额
封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用薄上签字，有待备查。
4.按季配合银行做好对账、报账工作，对未达帐项及时查明原因，并调整账目。
5.配合会计做好各种账务处理，负责编制现金及银行存款记账凭证并登记账簿。五．出纳岗位职责
1.严格执行国家规定的现金管理办法，根据财务主管签章审核的记账凭证办理现金收付款业务，现金收付时，在凭证空右上白处加盖“现金收讫”或“现金付讫”戳记和本人名章。
2.应将所有现金及各种印章存入保险柜内，并管好门锁，保证金库安全。
3.现金收付如发生差错，应及时将情况如实向财务主管汇报，并要立即查找原因。
4.根据财务主管审核签章的记账凭证办理银行结算业务，熟悉银行各种结算方式，并正确填制银行各种结算单据。
5.签发转账支票和现金支票时，要做到字迹清晰，准确无误。必须填写日期、收款单位、金额、用途。
6.各类银行结算票据必须按编号顺序使用，不得遗失。平时开出的支票，应尽量避免跨月支取、作废票据按规定粘贴。7.各种银行票据必须妥善保管，存放在保险柜内。
8.银行日记账必须随时与银行对账单逐笔认真核对，发现问题及时查
出原因。必须于每月5日前对上月银行往来清理完毕，并编制银行欲额调节表，把银行对账明细表取回粘贴在每月最末凭证下。9.随时掌握银行存款资料的变动与存量。
10.根据收款凭证及时、正确、逐笔详细登记银行日记账，现金日记账，做到字迹清晰，数字正确。
11.负责办理员工备用金的借支、清理和追缴工作，登记备用金的备查辅助帐。
12.协助完成会计档案（包括电子档案）的建立、备份、装订、保管和移交工作。
13.完成领导交办的其它任务。
六、收银员岗位职责
1.要有良好的道德思想品质，严守商业秘密，热爱本职工作，责任心强，工作任劳任怨，具有熟练的专业技能和基础财务知识。2.收银员每天上岗后做好收款前的准备工作，检查收款机当前状态是否能正常工作，发票、找零准备工作是否做好，搞好卫生。3.每天收取的现金和支票要认真查验、核对，对不明事宜及时询问出纳。因误收、错收或收假等由收银员自己负责处理，并承担损失。4.收银员要管理好自己的现金收讫章，不允许乱放，乱盖。否则后果自负。
企业管理不岗位职责 总则
一、负责公司人力资源管理工作，拟定公司薪酬分配方案，配合有关部门，做好员工招聘、培训考核及劳动合同的日常管理工作，提出对员工的奖惩意见。
二、负责办公室日常文书，档案管理工作，做好各种会议组织工作，做好会议纪要，检查督促会议的落实情况，上传下达，协调公司内部各单位关系。
三、负责公司公章、印信各种证照的使用管理工作，及时办理年审年检手续，严格按规定使用，确保万物一失。
四、负责公司车辆及办公电话的管理工作，做到安全行驶，服务周到，节约开支，通信畅通。
五、负责公司劳保用品，办公用品的发放。
六、负责公司来客接待和对外宣传报道工作，提升公司形象和知名度。
七、负责公司职工生活保障，做好职工食堂、职工宿舍、职工澡堂及文化体育活动的设施管理，让职工吃得好，休息好，不断丰富职工业余文化生活。
八、负责办公场所环境卫生及厂区绿化工作。
九、完成领导交办的其它工作。
一、企业管理部经理岗位职责
1.在企业管理部的领导下负责企业管理部日常工作。
2.根据公司按排负责组织拟定和实施批准的企业管理体制、运行方
式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划。
3.负责对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题。
4.负责协调和组织对企业资产的有效管理，与公司财务物资部、工艺监察部有效合作，防止公司资产流失，尽力确保公司资产保值增值。5.负责组织企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作。6.完成领导交办的其它工作。
二、办公室主任岗位职责
在公司领导及企管部经理的领导下负责本部门的全面工作。1.负责公司文件、资料的管理、负责综合性文件的起草、拟定、印发和保管，监督其它部门管理好相关文件、资料。2.负责公司有关会议，协助各部门办好相关会议。3.负责公司各部门之间的协调工作。
4.负责公司档案管理工作，指导协助各业务部门做好相关的档案管理工作。
5.负责公司保密和机要工作，管理公司公章及主要领导印章。6.负责机关小车日常管理工作。7.负责公司信件，报刊收发工作。8.负责公司文件、资料印发工作。
9.负责公司对外接待工作，协助各部门做好业务接待工作。10.完成领导交办的其它工作。
三、行政办文秘岗位职责
在公司主任领导下，负责分管工作。1.负责起草公司有关行政文件和材料。
2.负责公司行政会议的通知、记录及有关的筹备和材料整理工作。3.认真贯彻执行公司行政决议、指示和工作计划，并做好督办工作。4.负责公司政务信息收集、编发、上报工作。5.负责处理上级单位电文处理、督办工作。6.负责对外接待工作。
7.负责公司机关车辆的管理工作，建立全公司车辆台帐。
8.负责公司文件、资料的打印、装订工作，掌握文件格式，正确使用标点符号，识别汉字的繁、简体字，打出符合规格、排列整齐、印刷清晰的文件。做到高效率、高质量。
9.负责复印室的日常管理工作，做到安排有序，环境整洁。10.严格保密制度，做到不泄密、不传密、不丢失文稿。11.做好公司领导和办公室主任交办的其它工作。
四、司机岗位职责
1.公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度规则，遵守公司员工守则，安全驾驶。同时遵守本公司其它相关规章制度。
2.司机爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
3.司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁（包
括车内、车外和引擎的清洁）。
4.出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现部正常时，要立即加补或调整。出车回来，要加查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告办公室，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要经费等）。未经批准，不准私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。6.出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。不准私自用车。7.司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定要保证证件齐全。
8.晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
9.司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均有司机本人承担，并给予行政处罚。
10.司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速、追尾、挣道、塞车等）。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出意异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适当快速处理的，应采取快速处理方式解决，如必须现场处理，应立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
11.司机因违章或证件不全被罚款的，当月罚款金额超过500元的，47
超过部分不予报销。违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。12.公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求做好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、事由等，每月未统计当月行车里程总数，办公室合计数应与当月总行驶里程一致，部一致由驾驶员承担多余里程。
13.上班时间司机未派出车时，应随时在办公室等候出车。不准随便乱窜其它办公室。有要事确需离开办公室时，要告知去向和所需时间，经批准后方可离开，出车外出回来，应立即到办公室报到。14.司机对办公室人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒部不出车。对公司安排有意见的，事后可向上级领导反映。15.司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知办公室，并说明原因。
16.公司每月给予司机手机补贴，任何时候，司机必须随时携带手机。对公司领导或办公室的呼叫，应立即答应。情况特殊确实不能答应的，时候一定要说明原因。当月三次以上通讯联系不上，取消该月手机使用补贴费。
17.司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶，如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效期、车型及驾照真实性）严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车，任何人部的利用公司车辆学开车。
18.司机全年安全行车，未出交通事故的，给予奖励2000元，年终奖
发放时兑现。若发生交通事故，经车辆保险部门理赔后公司仍要承担损失的，损失金额超过2000元的，取消奖励，损失金额2000元以内的，减除实际损失后的部分作为奖励。
19.费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交有关管理人员审核签字，再交总经理签字，方可报销。原则上一周报销一次。
五、过磅员岗位职责
1.过磅员过磅前要检汽车衡设备运行正常方可过磅。
2.严格按过磅程序进行，车辆上磅检查，没有违规现象方可过磅，没过一车，都打印过磅单，每天都要做过磅日报表。
3.在过重车时，驾驶室内有乘坐人员未下车，或室内有重物，经解释和劝说无效的每人按200Kg计算，从净重中扣除，否则不予过磅或按估算值从净重中扣除，并明确告知司机。
4.过磅员要遵守过磅程序，以良好的服务，文明过磅，有问题及时反映。
六、物资管理处主要工作职责
1.负责指导本公司各基层单位认真贯彻执行国家储备物资管理制度、规定、并组织实施。
2.按照上级安排，完成好储备物资接收、接转、轮换、处理、出入库等任务。
3.负责掌握本公司各基层仓库库容、仓容及储备物资品种、规格、总
第五篇：配料员工作职责
配料员工作职责
1.直接对领班负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2.严格遵守注塑部及公司的各项管理制度。
3.配料前需弄清楚相关机台或产品所使用的原料、色粉（色种）、水口料配比及每日配料量。
4.配料时必须按规定使用原料、水口料、色粉（色种）及配比进行混料。
5.转料/换色时，需将混料筒内剩下的原料、色粉（色种）彻底清理干净；若换浅颜色或透明料时一定要将混料筒内、外擦干净，并用气枪吹尽混料筒内的异物、色粉等。
6.掺混水口料时，按各机台实际所产生的水口料量来配混，并按所加新量多少来添加色粉（色种）用量，不可用错水口料。
7.向混料桶中加料时，不可加得过多，严禁将料弄洒于地面上（应及时盖上混料桶顶盖）。
8.倒入原料前，须将料袋外面的灰尘用气枪吹干净；倒入原料后，先加适量的白矿油（25克/包）混和3分钟后，再加色粉开机搅拌10分钟以上（色种不需加扩散油）。
9.配浅色或白色料时，须将料袋外面的灰尘彻底清理干净，倒料时勿将料底袋部伸入混入混料筒内，不要抖动料袋；混好料后，须及时将料袋口封好，防止灰尘落入。
10.拉运原料时，须将料袋摆放稳妥，速度不要过快；勿急拐弯或急停，以防止原料袋倒下，料粒洒落于地面上。
11.配好的料必须用原来的料袋包装，并标明其颜色及原料名称，以防弄错。
12.严禁用错原料、加错水口料、用错色粉，防止造成原料浪费。
13.每次配料后需记录下配料量和配比（水口料/色粉用量）。
14.搞好配料房的环境卫生与“5S”工作，一切物品需分类摆放整齐。
15.做好交接班工作，将每台机的配料情况向接班人员交接清楚。
16.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。
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