第一篇:目前展台设计和搭建中存在的一些问题
目前展台设计和搭建中存在的一些问题
一、展台设计和搭建中的时间问题
由于预算方面的问题,当今,展会的主办单位将展台搭建的时间压缩得越来越短。对于参展商来说,常常为了赶时间而没有充分的时间考虑展台的设计和搭建,往往只能做一些基本的决策。这样,对于展台搭建商来说,为了完成设计和施工任务就必须经常加班,而现在,展馆通常都对八小时工作以外的开馆时间加收额外费用,所以加班时间和加班费也不是无偿的。时间对于展台搭建商,甚至可以说是越来越昂贵了。
那么,如何在可利用的展会预算时间内解决时间和金钱的关系呢?除了展台搭建专家的创造性设计外,使用合适的展材是解决这一问题的最佳途径。
在实践当中,展台搭建商和参展商都十分欣赏使用系统组件来搭建展台。这种系统组件可塑性比较强,不需要大量的人力,而且可以将很独特的设计轻易地转为现实,从而赢得大量时间。
此外,使用系统组件,还可以降低成本。它有具体的优势:因为前期制作不需要很多的人力,所以价格合理;便于运输和存放,安装又可以很精细,节约了大量人力、物力成本。同时,无论搭建还是拆除,所需工具也很简单。对企业来说,少花钱多办事最好。一言以蔽之,在保证效果的同时,算好经济账,尽可能使用新型的、可重复利用的展台材料。当然,这也需要展台设计和搭建人员更加具有想象力、创造性和灵活性。
二、展台设计和搭建中的环保问题
虽然说展会的时间很短,空间也很有限,但它产生的废弃物和垃圾却是非常可观的,所以展会废弃物和垃圾的处理就成了展会环境管理中很重要的一部分。而展会中75%--80%的废弃物是在展台搭建和拆除时产生的。
现在,越来越多的展会主办者把垃圾的处理费作为一个单独的项目对参展商收费了。这样,如何尽量避免或减少产生废弃物和垃圾就成了每个展商必须考虑的经济因素。
提前做好规划,在展台搭建时进行严格管理,在展台拆除时做好早期规划,是解决上述问题的一个方面。除此之外,尽可能循环利用展台搭建材料则成了最佳方式。而系统组件可以循环再利用,又利于环保,因为它们通常都是铝材,甚至现在出现了纸制代替品,即使用坏也可以很容易循环再利用。
三、展台设计和搭建中的安全问题
展台的设计和搭建,必须符合安全的公理。目前,安全搭建展台的方法很多,使用搭建系统组件是其中主要的一种。现在的参展商都希望自己的展台有一种与众不同、出人意料的效果,这样一来就使得现代化展会中的展台甚至展会本身都进入了一个高标准搭建的时代。不管是两层楼的展台还是一面跨度非常大的展示墙,它的搭建的每个部件和部件之间联接的强度以及各种力量之间的平衡都必须提供很高标准的安全。而系统组件在解决展台的结构平衡和牢固方面,可以帮助展台搭建商省去很多麻烦。
四、展台设计和搭建中的独特性问题
我们强调展台搭建的环保、安全问题,并不是说就忽略了展台设计和搭建的新颖和独特。虽然系统组件的基础是大量的前期工作,但并不就是说展台的形式就很单一,缺乏想象力。系统组件可以根据参展商的意愿进行组合,虽然材料是一样的,但可以保证在不同展会上的展台各不相同。同时,全世界有有很多供应商提供各种各样、丰富的最新组件材料,具有足够的技术空间满足展台设计和搭建的需要。找一个富有展台设计和搭建经验的展台搭建商合作,他会帮助参展商达到预期的参展目的。
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第二篇:展台搭建中需要注意的几个问题
展台搭建中需要注意的几个问题
随着中国经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,各类企业如雨后春笋拔地而起,如何在行业内脱颖而出,也是各家企业关注的问题。随着宣传手段的多元化,企业的宣传已不仅仅局限于大众媒体,报刊,网络。展会集百家所长,综合运用各种媒介的传播方式,通过现场展览和示范来传递信息,展示公司形象。在展览会中,作为一个企业的名片,大小、设计、外观都必须尽善尽美,才能在众多展会中立于不败之地。现场搭建是整个展台设计搭建中最为重要的一个部分。现场施工的好坏直接决定了整个项目的设计是否得到了完美的体现。
1、灯光问题
展台搭建中,客户都希望自己的展台能一眼就被别人看见,所以灯光效果尤为关键。所以大家都会很注重灯光色彩和亮度,而灯光的温度往往都被忽视。为了使展台亮起来,现场搭建中大多采用大功率、高亮度的灯泡,例如金卤灯、大白灯等。而这些灯在带来亮度的同时,也带来了温度。家用灯泡开的时间长了,摸上去都会发烫,而这种大功率灯泡,开的时间长了,人也会觉得热。天气热的时候,人的情绪容易变烦躁。所以,在这种环境下待的时间长了,也会影响客户的情绪。所以在展台搭建中,可以选择不容易发热的冷色灯。
2、展位号
在展会现场中,展会号代表参展企业所处的位置。客户可以通过展位号很容易找到参展企业的位置。就像我们平时看书时,通过页码快速找到我们想看的内容。而在现场,很多展位都装修的高端大气,富丽堂皇,很有国际范,公司名称略去,由LOGO直接代替,或者公司名称比较拗口,这时展位号就至关重要。所以,在搭建中,展位号一定要醒目,并放在显眼的位置,这样别人就可以很轻松的找到。
3、气味
展会现场人来人往,比较嘈杂,为了有一个良好的交谈环境,都会设立单独的洽谈室。这是展商招待重要客户的地方,展会的大部分成果也都出自这里。有些洽谈室装修的美轮美奂,非常漂亮,可走到里面却一股浓重的甲醛味,相信没有几个人会喜欢这样的洽谈环境。所以在搭建中,材料的选择和通风也至关重要。
第三篇:浅谈农村基层党建中存在问题及加强措施
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浅谈农村基层党建中存在问题及加强措施
公文 浅谈农村基层党建中存在问题及加强措施
基层党支部是党的组织末端,担任着举足轻重的角色,基层党建工作开展情况的好坏,直接关系着下一步大安全,大发展,大扶贫工作的实施进度。自《关于新形势下党内政治生活的若干准则》下发后,我乡党委第一时间组织学习,坚持在学习领会、建章立制、宣传引导上下功夫,推动管党治党要求落到实处、见到实效。注重学习教育,领会精神到位。下一步,我们将结合“两学一做”学习教育,对照《准则》规定,督促全乡各级党组织认真梳理、逐项细化,明确目标要求、推进措施,列出具体的责任清单,对存在的问题逐条开展自查,及时整改到位,保证《准则》落实的全覆盖。围绕打造过硬党支部,认真落实“三会一课”、民主评议党员、党员党性分析、谈心谈话、组织生活会等基本制度,不断创新党内政治生活形式载体,把从严管党治党的责任落到实处。
严格党员领导干部双重组织生活制度,是严肃党内政治生活的重要抓手,对于贯彻落实全面从严治党要求、加强党员教育管理具有重要意义。为此,我乡党委高度重视,乡党员领导干部全部严格执行双重组织生活制度,带头参加学习讨论,带头谈学习收获和体会、讲党2
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课、作报告,带头以普通党员身份参加所在党支部的组织生活会、民主评议。
下一步,我们将采取措施,继续加强。一是加强对党支部开展活动的指导和监督,严格“三会一课”制度、丰富党日活动,将党日活动与“两学一做”结合、与脱贫攻坚结合;二是进一步明确支部书记是“第一责任人”职责,规范支部活动内容,提升活动质量。“三会一课”指的是支部党员大会、支部委员会、党小组会和党课,为促进各党支部“三会一课”学习开展有序安排,党员参与学习积极性高,支部组织工作开展到位。我乡主要是以“三个强化”规范三会一课工作开展。一是强化功能保证,提高“三会一课”的实效性。凡应当提交党员大会讨论、表决的事项必须提交党员大会讨论、表决,充分保证党员的民主权利;凡应当支委集体协调的事项,必须以支委会的形式研究决定,防止支部书记“一言堂”;凡应当在党小组内布置的工作必须召开党小组会进行部署,防止以行政会议代替党内工作;凡必须以党课形式对党员开展的政治教育必须以党课的形式进行,防止以一般学习代替党课教育。二是强化内容和形式保证,提高“三会一课”的针对性。结合各支部工作实际统筹安排,确保规定的内容的全面性;以政治理论学习、贯彻落实党的方针政策、增强党员的党性修养为主要内容,确保内容的政治性;让党员广泛地学习了解先进文化、技术,广泛地接触当今世界各类新思想、新观念,广泛地研究遇到的新情况、新问题,确保内容的实效性和广泛性;三是强化制度保证,提高“三会一课”的规范性。公文
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第四篇:目前标准化存在的主要问题
目前我市标准化工作存在的主要问题
1、未能充分理解开展安全标准化的意义。部分企业对开展安全标准化工作重要性和必要性认识不足,未能理解开展安全标准化的意义,仅把取得安全标准化达标证书作为企业今后生存唯一目的,而忽视了从根本上提高企业整体安全管理水平,缺乏主动开展标准化达标创建的积极性,造成企业安全管理主体责任不能真正落实;
2、部分达标企业存在“重考评,轻运行”的错误观念。有些企业认为通过达标考评就可以了,这是一种错误的思想认识。安全标准化的内涵是通过风险辨识分析,建立安全生产责任制、制定安全管理制度和操作规程、排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。
3、不能体现全员参与的原则。部分企业主要负责人或其他管理人员认为,安全标准化工作是安全管理部门的事。不明白安全标准化管理是一个全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督。
4、企业对安全标准化规范理解不足,对企业基层员工培训力度不够。由于对安全标准化通用规范10个一级要素和53个二级要素内涵理解不够,造成在实际运行过程中存在这样那样的问题。同时企业未能对不同岗位的员工开展有针对性的、定期的培训活动,使职工掌握标准、执行标准、依标作业。多数企业未能把标准化文件上的“教条主义”转化为具体的“行为规范”。
5、对作业现场风险分析和规范化管理重视不够。企业对安全标准化的一些企业认为标准化的内容就是一些制度的简单堆积。只注重制度、台账资料的制定,不重视作业现场风险分析和规范化管理,导致作业现场的风险管理控制、生产装臵维护保养、职业危害因素检测和危险、有害因素告知等方面严重不符合《规范》要求;
6、企业缺乏必要的检测检验设备和手段。虽然有些作业实行作业证管理审批手续,但因为确守检测手段使作业票证形同虚设。另外对其他一些实施频率不高的危险作业管理不到位,甚至未严格执行作业证管理。
7、企业员工文化水平低,缺乏安全意识,实施标准化投入不足。部分企业由于规模小、实力差、人员少且安全意识淡薄,短期行为严重。导致企业安全管理混乱,安全资金投入不足、生产装臵简陋,工艺技术落后,作业人员资格不符等现象存在。企业员工本身文化水平与所从事工作的危险性不相适应。尽管通过一定的教育培训能有所改善,但要促使其从被动地接受安全管理到真正主动参与安全标准化管理,其难度显而易见。企业开展三级安全培训教育因安全管理人员职业技能和培训教育设施的缺乏,仅停留在抄几张试卷而已。
8、企业事故应急处臵能力不足。尽管企业都已编制了应急救援预案并且报送安监部门备案,但预案的针对性和有效性较差;部分企业员工不清楚自己在应急处臵工作中担当的职责;尽管企业配备了一些应急救援器材,但部分企业缺乏定期维护保养;尽管企业都开展了 “应急救援演练”,大部分应急救援演练流于形式。
9、多数企业基础管理薄弱,缺乏专业安全管理人员和专业知识,安全工作不会管。在安全生产上既存在重视不够的问题,也存在不会管、管不好的问题。虽对安全生产重要性有所认识,主观上想搞好安全生产,但对如何搞好安全生产缺乏相应的业务知识和管理措施,不熟悉国家的安全生产法律法规,不懂安全专业知识,又缺少专业安全管理人员和科学的管理方法。
专家提出的具体问题如下:
一、主要负责人与职责
1、主要负责人对生产经营单位主体责任有哪些不明确;
2、安全承诺书无发文记录和收文单位签字;
3、要求不仅对安全目标责任书完成情况进行统计考核,而且还要进行原因分析进行整改;
4、安全管理网络图中安全管理机构不能与其他部门并列;
5、安全职责要覆盖到所有部门;
6、安全责任制内容不能千篇一律;
二、风险管理
1、未对部分设备设施进行为还是别和风险分析;
2、风险评价组织未以文件形式明确;人员组成不能做到全面合理;
3、分先评价记录与清单中的重大风险和不可接受风险应一一对应,清单上应有明确全面的控制措施;
4、定期评审风险控制结果要有记录;
5、法律法规变化时要进行风险评价;
三、法律法规与管理制度
1、对使用的技术标准、规范的识别和获取不要遗漏,要明确规定方式和时机;
2、须按照规定每年对清单上的法律法规进行符合性评价,不得流于形式;
3、至少要有规定的32种安全生产规章制度;
4、工作岗位要有相关规章制度且有发放记录和;
5、操作规程应该有危化特性和消防器材使用方法,并发放到所有岗位有发放记录; 对安全生产规章制度和操作规程进行定期评审和修订,修订后及时进行学习培训;
四、培训教育
1、换证单位各要素提供过去三年资料不全;
2、外来参观学习人员无教育培训记录;
3、外来施工单位台账内容不齐全;
4、企业负责人参加班组安全活动无本人签字;
5、安全管理部门或专职安全员未对安全活动记录进行检查并签字;
五、生产设施及工艺安全
1、生产设施台账及相关记录应含监控设施;
2、易燃易爆场所必须使用非防爆电器;
3、工艺过程和工艺变更要进行风险分析;
4、检维修管理制度要民孤儿规定检修的时间和频次;
六、作业安全
1、操作任何监护人不得是同一人签字;
2、大部分作业规程未明确规定作业分级;
3、职业危害告知牌要含职业危害的种类、后果、预防及急救措施和作业场所的检测结果;
4、所有的危险性作业活动都要进行风险分析;
5、企业要严格按照变更管理制度,履行申请、审批、实施和验收程序,变更的验收要形成报告并将结果通知相关部门和有关人员;
七、产品安全与危害告知
1、危化品档案中应包含所有化学品,包括产品、原料和中间产品,以及助剂和催化剂和化验分析用的剧毒化学品;
八、职业危害
1、要制定职业危害防治计划和完善的实施方案;
2、要按照职业病目录逐一辨识,不得有遗漏;
3、要区分职业卫生档案和健康档案的区别;
4、企业职业危害检测报告的结果不符合要求的要有整改计划和方案;
5、可能发生急性职业损害的有毒有害场所未按规定设置应急撤离通道;
6、个人安全防护用品台账内容未明确报废期限和三证是否齐全;
九、事故与应急
1、事故档案“四不放过”的处理要有相关人员受教育的记录;
2、要有应急救援器材台账和维护保养记录,要有责任人和职能部门检查记录;
3、应急救援预案要有培训、演练、评审记录;
4、应急救援预案要有备案和通报记录,备案和通报部门和单位要齐全;
十、检查与自评
1、安全检查表应该有明确的检查目的、要求、内容和计划;
2、安全检查要与安全责任制考核挂钩,并有相应的奖惩记录;
3、检查出的隐患要有原因分析记录和验证记录;
第五篇:目前招投标存在问题及分析
目前招投标存在问题及分析
招投标是市场经济模式下应运而生的一种有组织的交易方式,是市场经济下买卖双方公平交易的一个平台,是市场经济的一种国际惯例。我国自建立招投标体制以来,由于各级建管部门严格监管,各招投标部门认真操作,取得了举世瞩目的成就,给中国建筑工程迎来了春天。但是,由于长期计划经济惯性的影响,在招投标方面存在“领导意定、专家通过”,“一套人马,两块牌子”,“名义公平、明标暗定”,“肥水自用,封闭操作 ”“程序合法、手续齐全”等五大突出问题,亟待通过建立科学有效的招投标监督管理体系加以解决。
领导意定、专家通过
当前招投标活动,国家各部委、省、市、县的项目,按行政隶属分别由各部委、省、市、县的行业行政主管部门组织、管理、监督,而各地、各行业行政主管部门彼此没有联系,各行其是。在管内首长指示下,为解决“管内企业的安定问题及外来企业的关系问题”,以首长意志为标准进行招投标活动,公开只是名义,内定才是目的,造成建设领域的商业贿赂。基本做法是:在网上公开发布招投标信息,欢迎有兴趣的单位前来报名。通常情况下,不是领导打招呼的单位,是不会有人来报名的,就是报了也是白报,标书做的再好也是没有用的,只能是白花钱去买标书。还有的是由要中标的单位找两家陪标单位来投标,名义上是三家投标,实际上已内定,这次你替我陪了一个标,下一次我替你再陪一个标。评标专家只是过一下手续,专家要不听话,下次就不抽你当专家了,你的评标费就没有了。事实上,从近年来已经揭露出来的经济领域的大案要案来看,相当一部分的案件是与招投标有关。“工程上马、干部下马”的现象对于老百姓来说,已经是见怪不怪了。2001年,监察部和建设部对28个省(区、市)建筑市场的执法监察结果显示:受检项目中有1.7万个项目存在违法违规行为,腐败问题十分严重,涉及金额高达7000多亿元。
一套人马,两块牌子
按现行的职责分工,对于招投标过程中出现的违法活动的监督执法,分别由有关行政主管部门负责并受理投标人和其他利害关系人的投诉。也就是说,工业、水利、交通、铁道、民航、信息产业等行业和产业项目的招标投标活动的监督执法,分别由经贸、水利、交通、铁道、民航、信息产业等行政主管部门负责。行业主管部门同下属企业、有形市场和具体的招标管理机构之间有着千丝万缕的联系,难于实施有效监督。在目前的投资体制和管理体制条件下,各有关部门对本行业的招投标活动进行管理,又对具体招投标活动实施监督,有的甚至还是招投标活动的具体实施人,没有形成监督机制。他们既是“运动员”又是“裁判员”,这种体制孕育了各种招投标腐败。据了解,《招标投标法》明确规定,项目法人、行政主管部门、评标委员会都应彼此独立。目前,不少地方评标委员会由在行政隶属关系下的专家组成,不少人是“几块牌子的同一上级部门的领导,最终谁中标还是领导说了算。这种政企不分,集管理、服务、代理于一身的情况在许多地方普遍存在。目前各地开办的有形建筑市场即建设工程项目交易中心,不少由当地建设部门组建和领导,有的建委招标办主任兼市场办主任,与市场是一套人马,两块牌子,实质上变成了建设部门的派出机构。
名义公平、明标暗定
在招标中,为了内定中标者,有的公开弄虚作假、随意更改招标书和打时间差。有一国家重点建设项目,主管部门为了使一家公司中标,自定规则,甚至多次修改规则,开标日期竟被推迟了几十天,最终使该企业中标。为了防止业主在投标截止后至开标前出现违规行为,《招标投标法》专门规定:开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。除了故意拖延开标日期外,有的项目招标委员会还会故意缩短投标人编制标书的时间。为了给投标人足够的编制投标文件的时间,《招标投标法》一般规定“自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日”。而某机场航站楼、航管楼工程规定的招标时间只有10天,飞行区场道工程招标只有14天。这也是为了给内定投标者扫除障碍。
肥水自用,封闭操作
《招标投标法》在实施中,遇到的一大阻力来自地方保护主义。某省对外省投标企业收取的管理费是本地企业的16倍。某省明确规定:只有省内企业满足
不了招标要求时,才允许省外企业参加投标。某市文件规定:只有在当地注册的企业才有资格投标,而该市近两年已停止办理外地企业注册登记手续。一些地区或部门为确保本地、本系统建筑企业中标,还采取歧视性资质审查、限制信息发布地点和范围、制定不公平的评标标准和方法等措施,排斥外地或外系统的投标人。例如,缩短投标时间,让省外投标者来不及编制投标文件;设小标段,使外省投标者感到不值得;通过各个环节的审批加以限制;评标加入多项省内外不同的评分标准;有的不惜在招投标之外与外地投标人私下签订强制性条款,要求投标人在中标之后要把其中多少标额分包给本地企业,甚至要求外地投标人与本地低资质或无资质的企业组成联合体,联合投标,如果投标人不同意或不愿意,就想办法让其不能中标等等。在保护主义“保护”下,损失的只能是国家财产,收益则是那些胆大妄为的贪官们。据某省建设部门抽查的693个项目中,不合格的竟占56%;东部一个省份人大常委会派出检查组,对全省贯彻实施建筑法及相关的招标投标和工程质量法律法规的情况进行了检查,发现有违法违规、腐败行为竟有5000多项;东部某市一个违规招投标项目就查处了包括建设局、土管局、质监站等部门30名“实权”人物收受贿赂案件。
程序合法、手续齐全
评标是招标工作中最关键的环节,招投标办法得以在全球市场化经济中成为一种基本规则,首要的前提是建立起一个公正公平、科学先进、可操作性强的评标办法。而我国的评标办法因为评标人员素质低,没有一只优秀的招投标职业化队伍,制约了评标的“公正性”。据了解,目前评标不规范的表现主要有:评标专家库按行业、按地区而不是按专业建立,专家面太窄,人数太少,相互容易“勾兑”串通,腐败的机率高;评标委员会没有依法“独立”,不少地方只选那些听招呼的人当评委,以便暗中控制;评标、定标办法不是在投标截止前确定,而是在投标书送达后确定,且缺乏操作性强的评标、定标细则,导致评标、定标缺乏客观标准,随意性大,感情因素、行政色彩浓;评标人员素质低,不能公正评标、科学评标。
要建立科学有效的招投标监督管理体系
中国已成为WTO的正式成员,外国的商品、服务、技术、投资进入中国的数量将逐渐增多,外商参与中国招投标活动将逐渐增多。国外的工程项目,中国的公司要去投标;国外的设备采购、原材料采购,中国的公司也要去投标等等。这就要求中国的招投标制度和监督管理体系要与国际接轨。而同时,以上所说招投标中的5大问题,在全国都带有普遍性,困扰着我国招投标业的发展,建立一套科学有效的招投标监督管理体系非常迫切。应尽快建立一只优秀的招投标职业化队伍,培育在我国还属于新兴的招投标行业。首先,国务院各部委、省建设工程应统一由建设部管理,在全国建立全国统一独立的招投标体系,该体系独立操作,受建设部领导。对招标执业者要实行任职资格制度,持证上岗。目前,我国很多行业逐步跟国际接轨,已推行了任职资格制度,效果很好。而招标中介机构肩负着特殊的经济使命,不仅要求执业者具有较高的专业水平和丰富的工作经验,而且要求具备较高的思想境界和优良的工作作风。因此,在这个行业推行任职资格制度、实行准入制非常必要。其次,实行招标执业禁入制度。既然有准入,就有禁入。凡在招投标工作中违纪违规、以权谋私、泄漏标底、里应外合者,不仅要取消招投标中介机构的资质和执业者的准入资格,而且还要对情节严重者移交执纪执法机关严肃处理