秋冬总结（定稿）

第一篇：秋冬总结（定稿）

**************“秋、冬季呼吸道传染病预防知识”

宣传月活动总结

在季节性传染病防控工作中，居民对预防知识的了解和应用，可以有效的降低疾病发病率，防止疾病暴发流行。为全面提高居民对秋、冬季传染病预防知识的知晓率，有效保证在疾病流行期居民能够采取正确的预防措施，降低感染几率，保护个人健康，根据区疾控通知精神，我中心从10月18日到11月18日，在辖区范围内开展为期一个月的“秋、冬季呼吸道传染病预防知识宣传活动”。

具体活动内容如下：

在中心的电子屏幕滚动播放预防秋、冬季传染病的知识，出了一期预防秋、冬季呼吸道传染病知识的专题板报，11月18日在中心二楼健康教育室举办一场“预防秋、冬季呼吸道传染病知识”的健康讲座，有21位居民聆听了这次讲座，为13位居民提供了健康咨询。11月1日在中心大门口及所辖街道开展一次预防秋、冬季呼吸道传染病知识的健康宣教活动并设立健康咨询台为居民提供义诊，走进社区和街道为居民发放预防秋、冬季呼吸道传染病的宣传材料，发放宣传材料2种，共计290张，目的是要让每一位群众、学生、居民都了解呼吸道传染病的相关知识和预防作用。

********************* 2012年11月20日

第二篇：秋冬会战 活动总结

“秋冬会战”专项行动活动总结

按照《吉林省交通运输安全生产“秋冬会战”专项行动方案》（吉交电【2014】24号）及（吉高建局【2014】149号）的通知要求和统一部署，本项目部根据实际情况制定相应活动方案。

以牢固树立安全发展理念，坚持“以人为本、安全第一”的思想方针，“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，通过开展“打非治违”和“专项整治”行动，集中解决当前项目的安全生产重点难点问题，坚决遏制重特大事故的发生，实现本项目的安全生产目标；杜绝重大安全生产责任事故，避免发生较大安全责任事故，控制一般安全责任事故。从2014年8月至2014年12月在项目部深入开展了“秋冬会战”专项活动。现将我项目部活动工作情况总结如下：

一、动员部署 成立领导小组

项目部按照雁大指挥部的要求，对“秋冬会战”专项整治工作进行专门研究部署。为全力做好本项目的生产安全，项目部成立了以项目经理为组长，副经理、总工为副组长，各科室负责人为成员的专项行动领导小组。领导小组下设办公室设在项目安质部，负责具体指导、协调项目开展安全生产“秋冬会战”专项行动。

领导小组认真分析了本项目的安全生产具体形势，深入查找存在的问题隐患和薄弱环节，剖析原因、突出重点、抓住症结，研究制定了加强改进和有效治理的对策实施。根据专项整治实施方案，明确分工、落实责任、突出重点，严密组织实施，确保质量、效果。

二、组织实施 活动全面开展

本次会战我单位按照文件要求以自查、自纠的方式，有针对性的对标段管理范围进行集中整治。严格按照专项整治内容和标准，全面进行自查自纠，认真整改存在的问题及事故隐患，并逐项造册、登记、建档，在规定期限内及时向总监办、指挥部上报整治落实情况。对存在重大隐患、突出问题以及整改内容不落实、整改质量不达标和不按规定时限上报整治落实情况的工区及协作队伍，予以相应的处罚，以确保整治落实。活动期间，项目部主要完成以下工作：

1、加强现场施工过程中“三违”问题的监督，坚决杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，对检查中发现的安全隐患当场下达整改通知书，督促整改；

2、针对隧道、起重机械、支架和支撑体系等专项施工方案编制及审批情况进行了自查；

3、针对隧道、起重机械、支架和支撑体系等专项施工方案的实施进行监控测量，设置救生通道等方面，实施技术管理人员责任制，对发生的违规行为以及隐患整改不利的，予以处罚；

4、由项目材料部、实验室、安质部及相关人员联合对支架进场材料（钢管、扣件抽查）是否与施工方案及相关标准一致进行检查；

5、按照文件要求对新进场员工及时开展教育培训，并做相关教育培训记录；

6、对施工现场特殊部位进行检查，主要包括高处作业是否按要求设置人员上下通道，作业平台脚手板是否铺满且固定牢固；临边、临水作业是否设置防护栏杆及安全网，下方有人员通过或作业的，是否设置挡脚、防滑设施、安全网、安全通道等；是否存在个人安全不到位（未佩戴安全帽、未穿救生衣等）；高出、临边、临水作业一线人员不佩戴安全带上岗作业；

7、对项目起重设备、焊接作业等特种作业人员全部做到持证上岗，特种设备做到一机一档，分类管理，并对特种设备按标准规范要求进行定期检查、维护及保养，并作相关记录；

8、设置专人对民爆物品进行管理，严格控制民爆物品的运输、入库、使用、退库，并做详细的使用记录；

9、对桥梁、隧道等重大危险按有关规定进行辨识、风险评估，并制定应急预案；

10、全力做好施工现场“森林防火”和驻地生活区消防工作。按照森林防火要求，现场安全员每天对施工现场进行巡查，严禁秋季森林防火期野外用火、吸烟，并检查消防设施是否合格、完备。

11、从九月份部分开始，我项目部按照要求认真统计汇总各项数据的工作进展情况，定期报送专项行动工作动态总结。对本周工作的主要内容和存在的问题及时进行分析总结，并对下周工作进行详细计划安排，于每周日和每月25日前，分别以书面形式报送本项目周专项行动进展动态和月阶段工作总结。

三、深化巩固 及时分析总结

项目部对开展专项行动情况不定期进行总结，对检查中发现的问题及时整改落实，同时深刻剖析隐患及安全生产存在的问题和原因，宣传好的经验做法，曝光反面的典型案例。各工区及协作队伍负责人，明确职责、分工、任务和标准，积极配合管理，严格责任落实，保证了专项整治行动深入扎实有效的开展。通过简章立制，落实责任，加强投入，教育培训措施，健全和完善常态化“打非治违”、“专项整治”工作机制。

活动进行到现在主要发现问题有以下几点：一是一线作业人员的安全意识还不够，“三违”行为时有发生，须进一步加强工人安全教育培训；二是安全管理工作执行力还不够到位，对顽固性违章作业的整治还不够严；三是施工现场安全防护不能完全达到标准化施工要求，需进一步提高。针对这些问题，我项目部会在今后的安全工作中针对存在的问题和薄弱环节制定相关措施，有针对性的加以改正和完善，并继续深入推进“秋冬会战”专项活动，确保安全生产。

中交路桥鹤大高速公路ZT05标项目经理部

2014年11月23日

第三篇：2013秋冬货品分析总结

终端店铺产品分析报告

前言：

男装行业已经全面进入品牌时代，人们开始寻找自己的固有品牌，品牌含金量显得尤为重要。从这几天的市场调研来看，营销的前期预测、中期执行和微调直接验证着销售业绩的好坏，而我们现在却在走着“亡羊补牢”的营销路子。

2013年销售额较于2012年，下降了20%？原因在哪？是消费者不识货？其实是市场变了，我们没变，消费者需求变了，我们还是老样子。我们根本给不了消费者想要的东西。市场变了，销售管理者也得变，营销策略、货品、服务、人员等等都得变。下面我从这几方面具体阐述。

一、店铺位臵与装修陈列

1、**属于加盟代理的经营模式，相比较雅戈尔的直营销售有一定局限性。商场店厅位臵有一定的弱势，而雅戈尔霸占着各大商场的边厅显眼位臵，并且面积大2-3倍。在位臵局限下我们要在视觉营销上下功夫，构建一种强烈的现场空间了，吸引顾客进入一种购买氛围。许多世界级的服装品牌都非常注重卖场氛围的营造。Eg:威可多男装统一木质空间格局。

2、**各大卖场整体装修略显老气，但视觉营销不等同于装潢奢华的店铺，终端设计定位应与品牌自身定位高度一致。杉杉一直倡导“绿色、环保”的企业文化，而绿色代表生机和活力。

服装零售卖场不仅仅停留在传统语言与视觉沟通层面，也包括温馨的空间布臵，动人的音乐，触手可及的服装，贴心到举手间的茶具等等。Eg:益东商场柏兰蒂男装票台前的成套茶具、仿古座椅。

3、合理有效的陈列能够赋予产品生命和灵魂，而与灯光、模特、宣传品等巧妙的搭配，则能使产品的光线、质感、特色玲珑体现出来，增强顾客的购买力。而**的陈列由于没有雅戈尔专业陈列师做搭配，显得拥挤、单调、无层次感，无形中为产品减分。

4、灯光照明是服装零售卖场的“软包装”，传递着卖场的风格、品位和经营思想。本来**的主流产品为商务男装，颜色偏暗，而建华商场远望黑压压一片，给顾客一种压迫感。而威可多的灯光很好的突出了卖场的层次感和深邃度。

二、货品管理

1、款式：产品类型由于季节和渠道的局限性，层次化、立体化的组合才能满足渠道利润。产品规划应在品牌定位的前提下做取舍，而历史销售数据和前期预测成了必要准备。Eg:北国店厅货品结构不合理：薄利多销的基本款规格不全；流行款没有畅销的潜质；时尚点缀款没有增加卖场的新鲜度，迎合不了高价位的销售群体。

2、价格：由于不同区域、不同消费习惯、不同消费水平的分散，决定了产品结构的高中低档的合理组合。而杉杉西服普遍集中在零售价4000左右，大衣同含量、同板型的价位比同品牌拉大2000左右，纯棉衬衫质地差，价位高。而罗蒙的价格优势在人民和东购显得尤为突出。

3、色系：视觉颜色的巧妙组合能给顾客带来强烈的视觉冲击，从而吸引顾客进店，而威可多、雅戈尔、罗蒙、柏兰蒂等品牌的颜色运用大胆，层次分明，可选择面广。

总而言之，由于市场预测和订货前准备规划不足，**总库存量大，有效库存少成了秋冬季节致命硬伤。所以终端卖场商品应以具有较实惠或更高性价比的“当季主导产品”为主，而且各种价位及系列的产品都须陈列丰富。

4、剩余库存消化力度不够，折扣店没有充分利用起来。Eg:建华商场的顺美男装9月-12月品牌特卖会，1折领跑，远远拉大了其他品牌的销售额。邯山商场二线三线品牌：大水男装稳坐销售第一把交椅。

5、高端产品不给力。Eg:益友金利来男装的品牌含金量和品牌号召力，使得**尼克服、大衣颗粒未收。

6、店长素质和对货品的重视程度直接导致销售额的高低，日常没有充分考虑货品结构的平衡和商品生命周期的变化，以及与公司间的沟通配合。以至于经常出现库里有货而当下没码频繁出去调货的窘况。

三、销售管理

1、进店率低：由于商场的诸多限制，巡店过程中好多店员都会感慨没人，一个顾客都没有，从而呆站在柜台旁，以至于死气沉沉的气氛蔓延整个店厅，地铁修路本来人就少，仅有的客流也因为低沉的氛围而绕店而走。Eg:北国的店员特别主动，每次巡店，不是整理货品，就是重新调整陈列。所以我总结：店员越忙，人气越旺。

2、管理是服装零售业竞争的实质，而管理的一个核心就是有目的、高效率地收集、处理、使用各种信息，而往年销售数据的分析是研究市场规律、制定订货、补货、和促销计划、调整销售措施的依据。销售数据分析有：总销售额、分类销售额、产品生命周期率、库销比、客单价、连带销售、人均日销售等。Eg:北国的连带销售做的特别好。而威可多、夏蒙、金利来的客单价高。

3、促销：促销不是建立在损坏品牌价值、形象和定位上的。

A、**的促销缺少创新B、新品上市对顾客的诱惑不大C、且对于同类品牌的促销没有针对性。清理库存式的特卖会太多，短期中可以缓解资金和库存的压力，但从长远来看，对品牌形象的损失难以估量。Eg:顺美有专门的折扣店；沧州特卖频繁，顾客有点反感。

4、VIP会员管理不完善。

四、人员

1、在销售中，店员在推销商品、提供服务、宣传形象等方面发挥重要作用。而一个优秀的店员甚至牵动着一个店厅的每一根神经。**的导购素质参差不齐，个别店面年龄偏大，发挥不了中流砥柱的作用。

2、员工激励欠缺。由于地铁修路，店铺位臵变动等各方面的制约，销售额有所下降任务完不成，员工心理有情绪，消极工作。

3、新员工培训不完善。Eg:入职一个月的新员工竟然不知道棉服和尼克服的区别。新员工的培训不到位直接导致人才断层，最终影响销售。

五、售后服务

1、工装定做工期太长，以至于流失好多老顾客。

2、衣服版型样式的局限，修改衣服的几率大大增加。以上观点，由于位臵和眼光的不同，具有一定的局限性，仅供参考。

2014.1.1

品哥

第四篇：乡镇秋冬生产总结

乡镇秋冬生产总结

《乡镇秋冬生产总结》是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，这里给大家转摘到。

篇一：安仁县秋冬种生产情况汇报

安仁县2011年秋冬农业生产情况汇报

中共安仁县委

安仁县人民政府

2011年11月4日

秋冬农业生产（特别是油菜生产）是我县农业生产重要组成部分，抓好秋冬农业生产对稳定农产品市场供应、增加农民收入、提高耕地质量、促进农业可持续发展具有重要意义。今年以来，我县认真贯彻落实省农业厅秋冬农业生产工作会议精神，坚持以科学发展观为指导，以市场需求为导向，以科技创新为动力，以农业增产、农民增收为目标，进一步扩大秋冬农业生产规模，提高单产，增加总量，确保市场有效供应；不断提高秋冬农业覆盖率，努力实现“绿色过冬”。通过加强领导、落实责任、宣传发动、政策激励、培训示范，迅速掀起了秋冬农业生产的热潮。现将工作情况汇报如下：

一、秋冬种基本情况

（一）全县概况

安仁县地处罗霄山脉西麓，湖南省东南部，郴州市北部，全县辖6个镇15个乡225个村，总人口万，其中农业人口万，总户数万户。耕地面积万亩，其中水田万亩。全县农业总产值占工农业总产值58%以上，属典型的农业经济县。安仁是郴州市唯一的全国商品粮基地建设县，双季稻田成建制过吨粮达标县。常年粮食播种面积70万亩左右，总产30万吨以上；油菜种植面积20

万亩以上，总产菜籽2万吨以上，在郴州市名列第一。2008年、2009年连续被省政府评为“全省粮食生产先进

县”，2010年被省政府授予“全省粮食生产标兵县”。2009年，被列为全省油菜生产重点县；2010年全县油菜播种面积达到万亩，油菜总产万吨，并积极发展“稻-稻-油”模式，实现了粮食生产和油菜生产的双赢；我县发展“稻-稻-油”生产的成功经验得到了湖南省委省政府的高度肯定，今年3月24日全省油菜生产暨春季农业生产工作会议在我县成功召开。2011—2012年，我县被列为全省“三熟制”油菜综合高产示范基地县。

（二）冬种规划

2011年，全县秋冬种任务万亩，其中油菜万亩、蔬菜万亩、绿肥万亩、冬粮万亩。目前，已落实秋冬种面积万亩，落实计划任务的%。其中油菜万亩，蔬菜万亩，绿肥万亩，冬粮万亩，形势良好。

（三）油菜情况

为充分发挥我县资源优势和生态优势，把我县打造成全省油菜生产大县、全省“稻稻油”示范县和湘东南区域中

心。县委、县政府紧紧围绕“发展油菜产业、增加农民收入”发展思路。以市场需求为导向，以农民增收为目标，以建设高产创建示范片为重点，范文TOP100精心组织，强化举措，全力推进油菜

生产。全县21个乡镇计划冬种油菜生产面积24万亩，比上年增加万亩，重点发展神农谷丹霞观光景区、沿S212线规划区和永乐江沿岸旅游区等3个区域。目前，全县已移栽油菜总面积万亩，完成总任务的%；县财政安排油菜生产专项资金100万元，现到位26万元，占应到资金的26%；整合部门油菜生产专项资金800万元，现到位260万元，占应到资金的%。与此同时，优质油菜生产基地县建设项目中的油菜新品种展示工作也在按部就班地进行，展示区面积为30亩。2011-2012年全省“三熟制”油菜综合高产示范片1个已实施，选定在渡口乡松林、渡口、石云、石冲、双江、浪石、过家、坪口、长滩、深塘、陂头共11个村，连片面积万亩，示范品种为

“丰油730”。

二、主要工作措施

1、加强组织领导，在力量配备上突出一个“高”字

一是强化组织力量。以往抓秋冬农业，县里成立领导小组，一般以分管农业的副县长为组长。现在，里成立了由县委书记任顾问，县长任组长，常务副县长、县委办主任、县委组织部部长、范文写作县委统战部部长、县纪委书记、县人大常委会副主任、县政府副县长、县政协副主席任副组长，县政府办、县委组织部、县纪委（监察局）、县农办、县财政局、县农业局、县水利局、县发改局、县国土资源局、县农业开发办、县农机局、县农经局、县扶贫办、县广播电影电视局、县旅游外事侨务局、县移民局等16个单位负责人为成员的秋冬农业生产工作领导小组暨油菜产业发展领导小组，办公室设在县农业局，由县农业局局长陈曼生兼任办公室主任。9月17日，县委、县人民政府办公室印发了《2011年安仁县油菜生产发展实施方案》文件，组建了油菜产业发展办公室，由县农业局局长陈曼生兼任办公室主任。各乡镇也相应成立了领导小组，明确了主要工作职责。全县共安排41名县级领导分别联系21个乡镇，安排90个县直机关单位重点进行帮扶，形成了“主要领导亲自抓，分管领导重点抓，明确专人具体抓”的工作格局，为我县秋冬农业生产暨油菜产业发展提供了坚强的组织力量。

二是加强督促指导。为推进全县秋冬农业生产暨油菜生产面积落实，特别是抓好油菜育苗这一关键时期，县四大家主要领导，纷纷放弃周末双休日和“十一”国庆假期，思想汇报专题深入到各乡镇督促指导。9月17-18日（双休日）和10月3日，县委书记袁卫祥带领相关领导深入到军山、安平等乡镇检查秋冬农业生产工作，要求乡镇干部下到村督促并搞好油菜育苗工作；9月25日和10月1日，县长王建球分别深入清溪、灵

官、龙海等乡镇检查指导油菜生产工作，针对部分乡镇灌溉水渠损坏，影响油菜生产的问题，及时召集水利、交通、公路、农开办等部门，现场解决问题；9月26日和10月2日，县委办主任李久南、县政法委书记周济平参加了排山乡

油菜集中育苗现场会；9月22日至10月5日、10月9日，副县长侯建平分别到渡口、禾市、军山、清溪、龙海等乡镇督促油菜育苗工作，对油菜育苗过程中存在的问题，商讨对策，并要求各乡镇党委书记、乡镇长现场表态，限期解决问题。据不完全统计，县四大家领导、农口部门负责人及乡镇主要领导，周末双休日和“十一”国庆假期期间，累计下乡入村到田督促指导工作200余人次。

在督查指导上我们做到：

一是平常督查不定期。平常由县委、县政府两办督查室牵头，组织县委组织部、县纪委（监察局）、县农办、县农业局、县油菜办等部门，对全县秋冬

农业生产暨油菜生产全过程跟踪督查，并定期通报，表彰先进，鞭策后进。

二是定期督查不松劲。定期主要抓好三次阶段性督查。最全面的范文参考写作网站育苗期间督查一次，看苗子是否满足面积需要；另外移栽期间督查一次，看移栽面积是否全部落实；再是明年2月份督查一次，督查作物培管和收成。

2、落实工作责任，在责任追究上突出一个“严”字

充分发挥利用“帽子、票子保油菜苗子”的效果。

一是层层分解任务。县政府与各乡镇签订了责任状，把秋冬种任务特别是24万亩油菜生产种植任务分解到乡、到村。将发展秋冬种特别是油菜生产的工作职责和具体目标详细分解到各部门。

篇二：XX乡安全生产“秋冬会战”工作总结

XX乡安全生产“秋冬会战”工作总结

按照《关于深入开展以“六打六

治”“四项专治”为重点的安全生产“秋冬会战”专项行动的通知》（XX安委字

[2014]7号）文件要求，XX乡政府对我乡安(来自: :乡镇秋冬生产总结)全生产“秋冬会战”进行了详细的部署落实，现将活动开展情况总结如下：

一、精心安排，周密部署

9月12日，XX乡政府召开了“秋冬会战”专项行动工作会议，认真分析我乡安全形势，并在会上进行了工作部署，成立了以副乡长为组长的专项工作领导小组，明确了此次行动的范围、时间、要求、步骤和参与单位的职责分工，要求各行业、系统主管部门加强工作力度做到了分工明确，职责明晰。

二、认真落实，务求实效 我乡结合秋冬季节安全生产工作的特点，以交通运输、烟花爆竹、非煤矿山、人员密集场所等行业领域为重点，明确了安全监管职责，彻底排查和整治各行业领域存在的安全隐患，三个月以来，我乡“秋冬会战”督查检查组累计成立了6个督察

组，检查企事业单位共计29户次，排查一般隐患共计21项，整改隐患共计21项，隐患整改率达到100%，累计下达执法文书9份，未发现非法违法生产经营行为，未发现需要停产整顿或关闭的重大安全生产隐患。

三、再接再厉，确保平安 我乡安全生产“秋冬会战”专项行动取得了显著效果，为今年安全生产收尾工作划上了完美的句号。接下来XX乡将继续抓好来年的安全生产工作部署，巩固此次行动取得的成绩，继续开展重点行业隐患排查和政治工作，加快推进安全生产建设，加大重点场所、重点部位、重点设备设施的监督检查，把排查和整改工作落到实处，竭尽全力确保我乡安全生产态势稳定发展。

XX县XX乡人民政府

2014年12月8日

篇三：秋冬种工作总结

【

今年，XX市XX县秋冬种工作，在各级党政和农业部门的高度重视下，在农业科技人员的努力工作下，秋冬种情况较好。现汇报如下：

、秋收情况

1、农作物收获情况

据农情调查，截止11月25日，全县水稻、玉米和大豆已全部收获结束，红苕基本收获结束。其中，收获水稻万亩，收获玉米万亩，收获大豆万亩,已收红苕万亩，占种植面积的%。

2、全年粮食生产情况

今年小春粮油作物生长过程中，受天气因素的影响，特别是去冬今春以来的冬旱加春旱，影响了小春粮油作物前期苗情阶段的营养生长，后期虽有雨水，但生殖生长阶段的基础较差，影响了单产。4月 中旬以来的持续阴雨寡照天气，对作物的播种、栽插期有影响，使栽插进度推迟，土壤气温低，同时在土作物生长缓慢，苗情长势差，易造成各种病虫危害。我们积极开展生产自救工作，面对各种灾害性气候对农 业生产的影

响采取有利措施，加强了水稻中后期以病虫防治为中心的田间管理，狠抓了晚秋作物生产(全县抢种晚秋作物10多万亩,其中种植晚秋蔬菜万亩、秋马铃薯万亩、秋荞万亩，晚秋粮食作物种植面积达到5万亩以上)，使粮食因灾损失降到了最低程度。据统计部门统计，全县全年粮食总产量万吨，比去年增产万吨，增%。其中，夏粮产量万吨，比去年增长

%；秋粮产量预计万吨，比去年增%。水稻产量预计万吨，比去年增％；玉米产量预计万吨，比去年增%；大豆产量预计万吨，比去年增％；薯类预计总产万吨，比去年增%。

、秋冬种情况

1、秋冬种物资的准备和调运情况

据农情调查统计：全县销售优质杂交油菜种子5余吨、优质小麦新品种500余吨、蔬菜种子吨、备足脱毒马铃薯优良种薯24900吨、肥料4050吨(其中化肥1000吨、磷肥1500吨、钾肥50吨、复混肥1500吨)、农药100吨(其中杀菌剂30吨、杀虫剂30吨、除草剂40吨)、储备农膜120吨。

2、秋种生产情况

据农情调查，截止11月25日，全县已播面积万亩,占秋冬种农作物计

划面积万亩的%，其中:粮食计划播种面积25万亩，现已播万亩,占应播面积的%;油菜计划面积万亩,现已播万亩,占计划面积的%，以全部移栽结束，进入田间管理阶段；秋冬蔬菜应播种面积9万亩,现已播种万亩,占应播面积的%;其它农作物计划面积万亩,现已播万亩,占应播种面积的%。

三、采取的措施

（一）计划早安排、工作早部署。早在8月上旬，县政府就组织有关部门对今年的秋种进行调研，并出台了《XX县人民政府关于认真做好2009年秋（冬）种工作的意见》文件，并于9月25日召开了全县《关于认真做好2010年 秋（冬）种工作》的电视电话部署会议。要求各

乡（镇）要结合实际，认真拟定实施方案，召开动员秋（冬）部署会议，及时将计划分解、安排、落实到村、组、农 户；落实工作责任，并列入岗位目标责任制考核。要紧紧围绕“粮食增产、农民增收、农业增效”的结构调整为主线，大力普及先进农业适用技术，提高秋（冬）季 粮、油、菜的种植质量和水平。

（二）改革耕作制度，扩大保护性耕作。结合结构调整，大力开发“两冬”，把重点放在冬季资源的开发利用上,充 分挖掘冬闲田土潜力，努力恢复冬闲田土的耕种，尽力扩大小春作物面积，提高耕地复种指数和综合生产能力。抓好旱地延秋作物种植成为促进农业增产增收的一项 重要措施。为了确保土地不闲置，提高复种指数，进一步推进一年多熟，切实增加农民收入，充分发挥各乡镇的地理优势，因地制宜，种植秋蔬菜、秋马铃薯等作 物。特别是蔬菜种植,从过去规模小、种植较为分散的现象,逐渐向有组织、有规模、标准化生产方向发展。

（三）狠抓先进适用农业技术的推广。预计推广脱毒马铃薯13万亩，实施脱毒马铃薯高产栽培示范（两个点）各1万亩；推广杂交“双低”油菜万亩，免耕直播1万亩。推广杂交“双低”油菜育苗移栽2万亩，实施杂交“双低”油菜育苗移栽高产栽培示范万亩；推广小春粮油平衡配方肥15万亩；推广小麦药剂拌种1个（川麦42号25公斤）；推广病虫害综合防治15万亩；大力提升秋（冬）种科技水平。

（四）加大宣传力度。加强宣传发动，利用会议、农村广播、电视科技平台、板（墙）报、流通宣传车、手机短信、宣传标语等形式进行宣传，营造浓厚的氛围。做到中央各项惠农政策、农业政策法律法规、信息宣传落实到户。

（五）强化示范培训。按照“做给群众看，带领群众干”的成功做法，大力兴办以结构调整、科技创新、立体种植为主要内容的生产示范点，辐射带动整个秋（冬）种面上工作的开展,并确保一

定的资金物资投入；全县以确定粮油高产示范点3个（两个马铃薯，一个油菜）,面积约万 亩。为办好秋季农业生产示范点，提高秋季农业生产科技含量，县农委组织各业务技术骨干分赴全县的各乡镇协助各乡镇办好先进适用农业新技术示范点。继续加大 对农民的新技术培训力度，广泛开展适用技术培训，提高农民的科技素质，以适应农业新技术推广和经济发展需要；现已培训农民万余人强化优质服务，印发相关技术资料20000余份，切实加强对农民冬

种生产的技术服务指导，做到科技人员到户、技术要领到人、良种良法到田。

（六）强化责任目标管理，督促检查。将秋冬生产任务的完成情况与干部的下乡补贴和目标考核挂钩。并由农委抽取相关人员8人，纪检主任任组长的4个督促检查组，分阶段对各乡镇开展的秋冬种工作进展情况进行逐项检查，并将检查结果作为年终考核的主要

内容。

四、秋冬种存在的问题

（一）劳动力缺乏。由于农村大多数青壮劳动力外出打工，留守在家的妇女、老人只能进行一些传统、劳动量相对较轻的秋冬农业种植，秋种劳动力不足，影响秋种进度，导致部分油菜苗长势较弱；对于一些需要开垦田地种植的作物，种植相对较少，导致我县秋冬种植作物品种单一。

（二）农业结构调整及农业产业化经营发展不平衡，龙头企业少，带动能力弱。加之现阶段我县订单农业比较少，农户种植农作物思想比较保守，秋冬种植多是以油菜为主，导致我县经济型作物秋冬种植较少。

（三）农业信息相对闭塞。由于我县农业信息相对闭塞，农民接收外来农业信息渠道有限，使我县大多数农户不知道秋冬到底种什么样的农作物比较有发展前景，导致我县秋冬种结构单一。

（四）投入不足，加之农用物资价

格较高，一定程度上影响了农民的生产积极性。

五、下步工作建议

（一）加强秋冬作物种植和田间管理。对已经种植下去的油菜、小麦等秋冬作物做好当前的防冻抗寒工作。搞好清沟排渍，中耕除草、病虫害防治、追施肥料等工作。及早 做好马铃薯播种准备工作和种薯防冻抗寒工作。千方百计扩大秋冬种植面积，减少冬闲田土，保质保量完成计划种植任务。

（二）大力推广农业适用技术。围绕规范化种植、平衡配方施肥、病虫害综合防治等农业适用技术的推广，抓好各个环节各种示范样板和农民技术培训，提高农业适用技术的普及率和到位率。

（三）加强检查督促指导工作。切实开展检查督促指导，发现问题，及时协调解决，促进秋冬种工作顺利进行。

（四）做好今冬明春灾害性天气雨雪冻害防范工作。加强领导，落实责任，强化措施，指导群众防灾救灾工作，针对当地冬季农业生产的区域布局、生产特点和生育进程，做好农业生产中各种防冻抗寒技术防御措施方案，帮助和指导农民落实各项防御措施，努力减轻灾害损失。

六枝特区岩脚镇近日采取一系列有效措施，进一步推进秋冬种工作的开展。

成立了以镇长为组长的秋冬种工作领导小组，结合镇情制定了《岩脚镇２０１０年秋冬种工作安排意见》，明确了目标任务和工作重点，切实做到领导到位、工作到位、措施到位，为实现工

作目标奠定了基础。

抓规划，优化产业结构。按照科学种植，提高总产、增收增效的思路，在调查摸底的基础上，结合市场需求，突出产业特色，优化区域布局和作物结构，大力推 广脱毒马铃薯及优质杂交油菜发展油菜、蔬菜等经济作物，积极发展豌豆、胡豆、苦荞等特色杂粮种植。预

计２０１１年全镇夏粮播面３．０２５万亩，其中：小麦 播面１．４万亩，马铃薯播面１．４万亩，杂粮播面０．１２５万亩。油菜播面０．４６万亩；绿肥（含兼用绿肥、冬闲田土种草）播面１．８２万亩；蔬菜播面 ０．４万亩，其中商品蔬菜０．１万亩。

加大宣传，确保播面。通过召开会议、张贴标语等形式加大宣传力度，积极营造秋冬种工作的良好氛围。认真组织技术力量深入田间地块推广良种和农业适用技术，全面提高秋冬种水平。加强技术指导，大力实施高产示范种植。围绕农业结构调整和农民增收目标，办好秋冬种示范样板，镇党委、政府、人大分别办脱毒马铃薯、小麦新品种、稻田密沟麦示范点５００亩。各村兴办１００亩以上的示范样板点１个，以点带面，促进秋冬种工作全面开展。

加强督促检查。将秋冬种工作列入年终考核范围，成立督查组，深入各村进行督促检查，及时发现和解决问题，确保秋冬种工作正常进行。

钦州市以钱粮双增为目标，狠抓秋冬种 生产工作，因地制宜发展特色产业，着力扩大秋冬菜、秋冬粮、绿肥等作物种植规模，努力实现秋冬季农业大发展、大突破、大增收，拓宽农民增收渠道。目前，该 市晚稻收割已经开始，冬种生产在各地陆续展开。到10月28日统计，全市冬种面积万亩。2010年，钦州市秋冬种计划种植面积为178万亩，其中灵山县为万亩、浦北县万 亩、钦南区为万亩、钦北区为45万亩，农民从秋冬种中人均纯收入增加50元以上。为了确保上述目标任务的完成，钦州市以万元田建设、马铃薯规模生 产、亮点示范建设、打造秋冬种“绿色长廊”为重点，采取措施，推动秋冬种生产。一是深入开展灭荒行动。全市农业系统干部职工全员参加，广泛发动社会各界积 极参与，全力以赴，推进灭荒行动，大力发展秋冬种；二是实施传统产区提升行动、新区拓展推进行动、技术普及效益行动。

以新品种引进示范推广为突破，大力推 进标准化和产业化，提高秋冬种产品质量安全水平，大力发展农产品加工。三是组织

好产品流通；加强本地农产品经纪人、销售大户的组织和培育，加强与外地经销 商的联系，主动“走出去”了解市场信息，寻找市场销路，引导销售大户和龙头企业积极“走出去”开拓市场；四是加大招商引资力度。紧紧围绕优势特色农业产 业，积极引进有资金、有技术、有市场的经济能人和龙头企业参与秋冬种开发，努力实现农业招商引资新的突破。

以上是《乡镇秋冬生产总结》的范文参考详细内容，讲的是关于秋冬、万亩、农业、油菜、生产、工作、种植、面积等方面的内容，觉得好就请收藏下。

第五篇：秋冬会战总结[小编推荐]

通梅高速公路建设项目

“秋冬会战”专项行动年终工作总结

吉林省交通建设集团有限公司

TM10标项目经理部

“秋冬会战”专项行动年终工作总结

为认真贯彻落实《吉林省高等级公路建设局工程建设安全生产“秋冬会战”专项行动方案》吉高建局【2014】149号文件。确保本标段安全生产。集中解决安全生产的重点难点问题，坚决遏制重大事故的发生，实现项目部杜绝重大安全生产责任事故，杜绝重大安全生产事故，控制一般安全责任事故。为确保我通梅高速公路10标秋冬季施工的安全，我标段组织及安排了各项工作，现将所做工作总结汇报如下：

一、工程组织实施、部署安排情况

1.各种规章制度的建立和完善

项目已成立了以项目经理为组长的“秋冬会战”专项活动领导小组，对创建“秋冬会战”建设活动做了详细的工作部署，制定了“秋冬会战”专项整治工作方案。秋冬会战专项行动领导小组

组

长：初文波

副组长：徐键

于本富

于淼

组

员：由各科长组成 具体工作由安质科负责。

领导小组下设办公室（设在项目部安质科），负责具体指导、协调各施工队伍开展安全生产工作。我项目便成立工作领导小组，结合本项目实际情况将本项目全线划分为三个检查单位，分为莲河互通、湾龙互通及主线三个区域。莲河互通区域主要包括K93+600-K95+440及莲河匝道A、B、C、D、E、F、H、I、G、N（负责人：于淼）。湾龙互通区域主要包括K98+800-K99+990及湾龙匝道A、B、C、H、I（负责人：于本富）主线区域主要包括K95+440-K98+800（负责人：徐键）。安排安全员及小组成员分区域巡查，小组组长、副组长每日巡视，各区域负责人负责监督各自区域安全施工及安全检查工作，每半月组织一次全线检查。

二、主要工作措施和工作成效

1、工作措施

1）、强化组织，抓好落实。活动领导小组，加强领导，建立健全工作机制，确保组织机构、经费落实到位、责任到人。要按照 高速公路建设管理处统一部署，结合我标段实际开展针对性强、吸引力大、易于参与的宣教活动，确保工作重心不断下移，关口不断前移，使宣教工作更加贴近基层，贴近施工一线，贴近群众。

2）、统筹谋划，加强指导。指导各部门深入开展“安全生产月”的各项活动，并及时发放。要加强对各级部门深入开展督促指导，做好活动相关信息的报送工作。

3）、加强协调，强化考核。领导小组要充分发挥指导、协调、督导、服务职能，强化指导和协调。各部门要将活动方案、活动信息和活动总结及时报送到安质科，以便全面掌握活动方案，及时推动开展活动，总结推广好经验和好做法。

4）、强化宣传，营造声势。领导小组在会议室开设专题，加大安全宣传力度和深度。开展多种形式的集中宣传。

5）、强化项目经理部安全工作领导小组的职责，领导小组的正副组长负责协调统筹整个工地的安全生产工作，负责起草并落实各项安全措施，负责召开职工安全工作会议及安全常识培训等工作。项目经理安全工作领导小组带领各个科室、施工队，做到时时、处处、事事的安全工作有专人负责，以保证安全工作万无一失，杜绝安全事故的发生。

三、自查自纠情况

我项目自9月1日开始至今共组织全面检查2次，巡查30次。共发现违章作业、安全隐患10次，其中现场个别人员未佩戴安全帽5次，施工现场安全警示标志、安全防护设施不足1次，吊装现场无专人指挥1次，个别人员酒后作业3次，在湾龙封闭口看守人员擅离2次。针对上述违规事件皆已得到立即整改，主要以批评教育及罚款处罚为主。

通过检查发现几处安全隐患特别值得注意，所以着重单独提出。

一、发现隐患：施工队宿舍工棚内内发现电线上挂有衣物，地上有烟头等杂物。

整改措施：要求用电负责人及早对全线进行检查整改，排除用电隐患。

二、发现隐患：职工宿舍有充电器未拔。

整改措施：当即对其进行批评教育，并要求安全员经常检查，再次发现将进行罚款处罚。

三、发现隐患：施工现场安全警示标志、安全防护设施不足，施工现场，便道相关位置缺少标示，标牌，经常有无关人员进入作业区域内。

整改措施：设围栏或警戒标志，并设专人看管行人禁止入内，对拆下来的标志牌应有序堆放。如临时拆除标志牌时，应在拆除后设专人看管指挥施工，并在施工完毕后按规范要求摆放标志牌。对损坏的标志牌，应回收进行修补。

四、发现隐患：梁场查出线路有破损。

整改措施：当即要求电工马上处理，用防水胶布缠好，并要要经常检查，不行马上换线。

五、发现隐患：盖梁浇筑砼时，施工人员只采取挂篮施工，没有系安全绳作业。

整改措施：施工高度超过2m的作业点全部应系安全绳作业。否则禁止上岗作业。

四、各类安全措施和监管措施的落实情况

1）.编制各种安全操作规程

项目安全领导小组积极组织编写各种安全操作规程，主要有自卸汽车安全操作规程，装载机安全生产操作规程，挖掘机安全生产操作规程，压路机安全生产操作规程，发电机安全生产操作规程，钢筋弯曲机安全生产操作规程，钢筋调直切断机安全生产操作规程，钻机回旋钻冲击钻安全生产操作规程，钢筋对焊机安全生产操作规程，起重机安全生产操作规程，安全生产操作规程21项。专项施工方案的编制有：架桥机架梁安全专项施工方案，40mT梁模板安全专项施工方案，梁板预制与安装安全专项施工方案，混凝土拌合站安全专项施工方案，满堂支架安全专项施工方案，钻孔桩安全专项施工方案，施工现场临时用电安全专项施工方案，现浇箱梁安全专项施工方案，涵洞施工安全专项施工方案，混凝土浇筑安全专项施工方案，滑坡及高坡工程安全专项施工方案，机械设备安全专项施工方案，电焊工安全专项施工方案，挡墙安全专项施工方案，路基土石方安全专项施工方案，基坑开挖安全专项施工方案，梁板吊装安全专项施工方案，桥梁施工安全专项施工方案，高空作业安全专项施工方案等，使职工从理论上对自己的专业更进一步的了解和理解，认识到如果不按操作规程进行的话，可能产生的各种危害。

2）． 定期检查各项安全设备设施，做到未雨绸缪、防患于未然。检查的内容包括消防器具、应急灯、灭火器、仓库、食堂、宿舍、办公室、会议室、钢筋棚、水泥库、现场值班室等。做到施工场地内没有易燃易爆物品、没有各种安全隐患。对于腐蚀性的物品妥善保管并严格按照规定的程序操作使用。在现场设置安全警示标志及宣传标语：在施工现场共设置安装发放安全警示牌78块，材料及桥涵简介牌65块，文明施工宣传标牌35块，宣传横幅20条，发放安全帽320个，安全带70条。3）． 安全交底工作。

我项目积极开展安全生产活动的教育，利用一线工人安全技术交底、安全会议和进场工人安全教育等活动，积极广泛的开展安全生产知识培训教育。共通过现场会议等方式交底25次,全培训教育人数达到了300多人次，其中主要交底内容：湾龙互通施工专项安全技术交底，施工队安全作业专项安全技术交底，起重机专项安全技术交底，脚手架搭设、拆除作业专项安全技术交底，桥台施工专项安全技术交底，设备机械专项安全技术交底，项目部管理人员专项安全技术交底预制梁专项安全技术交底，培训教育覆盖率达到了百分之九十八以上。为平安工地建设打下了坚实的基础。

五、开展专项行动工作中存在的主要问题

1）、安全生产责任制不能完全落实，安全管理不到位。目标责任落实程度不够，主要是责任目标未能进行分解或分解不到位，并且在管理过程中缺失了目标考核这个重要的环节，没有执行奖惩制度和责任追究制度。个别的施工队伍负责人对安全工作重要性认识不够，不够重视，在进行安全教育及安全技术交底时有很多代签现象；目前项目部多数项目基本没有完成目标考核的内容，或者是考核流于形式，没有起到考核的作用。

2）、项目安全管理机构设置不健全

目前项目部大部分的项目都存在专职安全管理人员不足的问题，很难挑选合适的安全管理人员，完全不能按照行业相关要求配备专业管理人员，不能做到每个施工队均有专职安全管理人员，非专业人员及兼职安全员成为了项目部安全管理队伍的主流，这种现象导致项目安全管理工作落实不到位，人员履行安全管理职责不到位的现象普遍存在。

六、总结

此次“秋冬会战”专项整治活动，使项目员工充分认识到安全是要常抓不懈，是从上到下、一抓到底的。时时处处都要讲的重要工作，必须要建立安全红线，要狠抓“三违”，严查安全隐患，认真落实整改，严惩整改不力者。我项目部共进行有组织的全线排查2次，巡查30次，排查出安全隐患15处，全部进行了整改，整改达到100%。我项目部安全生产工作将在今后的工作中作为重点加以管理和落实，严格贯彻和执行上级领导的安全生产法律法规，在上级领导的正确领导下，继续进一步深化安全生产和专项整治工作，使项目部安全工作不断巩固和完善。

通梅高速公路10标段项目部

2014年11月22日