重合同总结[样例5]

第一篇：重合同总结

二○一一年度“守合同、重信用”工作总结

“守合同，重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。二○一一年在经过金融危机后，世界经济全面复苏。公司也对经营运行机制，做了多方面的调整，并以围绕生产经营开展了以“守合同、重信用”为主的企业文化建设，以诚信赢得了市场，以管理取得了效益，企业规模继续壮大，经济效益不断提高，当年完成总产值62460万元，完成销售额56654万元。回顾过去一年的工作，我们深刻地体会到只有坚持诚信经营，科学管理，企业才能立足于市场，在激烈的市场竞争中发展，现将一年的工作总结汇报于下。

一、大力加强企业诚信建设

在去年的工作中我们坚持以诚信为本，坚持不懈的抓合同等法律法规的学习、培训宣传工作。将诚实守信列为企业文化核心理念，并大力推行于工作之中。首先，增强员工的道德素质培养，树力员工正确的价值观、人生观和良好的企业信誉，当前，社会各个经济领域信誉失衡现象十分普遍，假冒伪劣产品充斥市场，合同违约，属于欺诈随处可见，针对社会上的不良现象，公司在企业内部开展了员工行为教育，倡导明礼诚信、平等竞争、顾全大局的道德风尚，反对弄虚作假、坑蒙拐骗、损公肥私的不道德行为。第二，坚持高标准、严要求、人品为第一要素的用人制度。第三，在对 外经济交往中坚持“双赢合同、共同发展”信誉理念，宁丢金钱，不失信誉，诚信经营，真诚服务。第四，守合同、重信用，负责任、规范运作，所有重大经营活动均以合同为准。2011年公司在经营活动中共涉及金额5.2亿元，其中除及时结清业务外，签订书面合同3800份，涉及金额4.9亿元，合同履约率100%，通过诚信建设工作使公司形成了员工明道理、守道德、讲公平、重信用、负责任、依法办事的良好氛围。

二、不断提高企业的法律意识

公司领导深深懂得，市场经济本身就是法制经济、诚信经济、市场经济的企业行为必须用法律来规范和约束，因此，不断加强企业的法律培训，提高企业的法律意识十分重要。公司在年初拟定的员工培训计划中就将《经济合同法》、《商标法》、《民事诉讼法》等法律作为了学习培训的重点。公司董事长、各公司总经理亲自参加培训，公司还从省经干院请来二十几位专家教授每月来公司进行培训12次，参加人数达465人次，培训经费达60万余元。通过培训使公司的领导干部的法律意识、法律水平得到了不断地提升，合同管理人员、业务人员对经济合同基本要素、谈判技巧、签约注意事项的业务水平得到了很大的提高，公司的法律意识、诚信意识得到了不断地增强。

三、加强制度建设，强化合同管理 合同管理工作是企业管理中的一项重要内容，企业管理要做到与时俱进，跟上时代发展的步伐，向科学化、规范化、现代化管理模式发展，必须要加强合同管理工作，为了使公司的合同管理工作做到制度化、程序化，公司根据国家的法律、法规结合企业的实际先后拟定了18个规章制度来规范公司管理行为，进一步修订完善了《合同审批制度》、《合同管理制度》等，通过合同管理的制度化建设使公司的经济往来，合同谈判、条款拟订、合同履行、变更、解除、归档等方面都形成了制度化、程序化。在合同管理方面集团实行分级管理原则，重大合同由职能部门草拟出合同初稿，送集团审查认可，方能加盖公司合同专用章。一般合同或公司审定使用制式文本拟定的合同，由各公司总经理签署审查意见后执行，在合同履行中因特殊情况需要变更合同条款的，由职能部门将变更内容草拟出补充条款，送集团审定。为了更好地发挥合同的作用，我们还聘请了资深律师作为常年法律顾问，随时参加一些重大合同签定前的审理，修改和完善，并及时解决业务中的债权、债务问题。在产品销售中我们还对客户的资信情况，建立了完整的客户档案，并落实到人头，时时进行跟踪，对销售量和应收帐款异动的客户及时登门走访，分析查找原因，及时提出处理建议，公司据此及时采取措施。由于领导重视、制度健全，执行严格，措施得力，公司一年来没有发生重大合同纠纷。我们决心在新的一年，在各级领导的指导帮助下，继续深入开展“守合同，重信用”活动，不断加强诚信体系建设，树立更好的企业形象，为国家经济建设做贡献。

二○一二年三月二十日

第二篇：重合同、守信用

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

经认定，贵单位重合同、守信用，被评

为“重合同守信用企业”，特发此证。

有效期壹年。

Xxx工商行政管理局丰台分局

二〇一三年十月

第三篇：重合同守信用材料

重合同守信用材料

一是强化组织领导，增强法律意识。不断完善的合同制度，定期对员工进行合同培训，组织员工学习《合同法》及相关法律，法规，并对培训的质量进行测试。重视商业信誉和合同管理工作，具有较强的合同管理水平。企业领导、专职合同管理人员和有关业务人员，能正确理解掌握《合同法》的各项规定，并能运用法律手段解决经营中出现的问题。

二是强化责任制，领导层层把关。企业有专(兼)职合同管理机构和人员，合同管理人员有较好的业务素质，经过集团专门的培训。合同管理工作做到定人、定岗、职责分明，并有一名领导主管合同管理工作。真正做到组织到位、职责明确、狠抓落实、确保质量。

三、强化过程管理，完善合同签订流程。根据本企业实际情况制订合同管理制度，对合同的签订、履行，变更、解除、授权委托，与审批、合同专用章的使用等合同管理的每一个环节都有具体规定，并抓好落实，合同档案、合同台帐完整、齐全，能及时、准确地提供统计数据和有关资料。

四是强化宣传教育，提升企业诚信水平。通过深入企业召开座谈会、组织讲座、发放宣传资料等多种形式，开展“重合同守信用”活动宣传，使企业真正认识到合同是信用经济的基础，诚信是不贴商标的商誉，是企业重要的无形资产和求生之本。进一步推动企业诚信建设跨上新台阶，提升新水平。

五是强化企业“重守”意识，认真全面履行合同。以诚信守约为准则，促进企业自觉地依法签订和履行合同，用信誉赢得市场。企业对外经济往来500吨以上的销售业务，采用书面形式签订合同，使用山水集团统一合同文本。并自觉办理合同的相关登记或备案。企业对外签订的合同，除不可抗力以及双方当事人协商一

致变更、解除者外，必须认真全面履行合同，合同履约率达到100％。

六是强化法律意识、认真做到诚实守信。企业在签订和履行合同中应守法、诚实守信，没有合同欺诈行为，没有违反法律法规的行为。自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理。企业能依法解决合同纠纷，自觉执行仲裁机关或人民法院的法律文书，无不良信用记录。

七是企业在济南市水泥企业同行业中经济效益较好，无经营性亏损。

第四篇：重合同守信誉总结(精)

重合同守信誉总结

重合同守信誉是企业生存发展之本

随着经济全球一体化的发展，社会主义市场经济体制的日益健全，与此相适应的法律法规逐步完善，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须以江泽民同志“要在全社会营造讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围”的指导精神为主旨，大力倡导企业诚信守约，精心培育良好的社会信誉环境。现结合我公司近年来创建“重合同守信誉”企业的工作实践，谈几点我们的主要做法：

一、从实践“三个代表”重要思想的高度出发，抓实合同等法律法规的学习、宣传培训工作。

多年来的实践和市场经济的法则告诉我们，“重合同守信誉”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基。我公司在市公司的领导下，在公司历届领导班子重视和带动下，坚持从实践“三个代表”重要思想的高度，充分认识抓实合同法及相关法律法规宣传教育工作。抓合同法及相关法律法规工作上，做到四个到位：一是认识到位。公司领导从依法治企的高度充分认识《合同法》、《招标投标法》、《民法通则》等规范市场的法律法规的重要性、必要性和长期性，不断增强做好普法工作的责任感、紧迫感和使命感；二是组织到 位。公司成立了由书记任组长的普法工作领导小组，下设普法办公室，配备专职人员，具体负责普法宣传教育工作。并建立了普法网络，确保普法任务进班组、到人头；三是投入到位。坚持把普法工作经费列入财务计划，并做到逐年加大经费投入；四是管理到位。做到有计划、有措施、有考核、有总结。今年，我们先后举办了普法学习班6期、435人次参加学习。全公司范围内形成了学习合同法、争做重合同守信誉企业的良好局面。

二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善。机构建设是创建“重合同守信誉”企业的组织保证。近年来，我公司形成了以经理为首的公司两级合同管理组织体系，经理负总责，分管领导分工负责，合同管理机构具体负责和合同管理人员经办负责的运行机制。全公司机构健全，合同管理人员到位，全公司共有合同管理员36名，其人员均经过培训并考试合格后上岗。

在对外经营活动中，我公司注意发挥合同管理人员和法律顾问的作用，使其参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章制度审核合同条款，以确保合同法、条款完备可行。一般的经济合同由公司属二级单位和各分公司组织业务人员洽谈、拟定合同条款，公司合同管理部门审核授权签约；重大经济合同，如联营合同、涉外合同、担保合同、大额 建安合同均由公司合同管理部门参与洽谈、起草，公司经理或主管公司领导审批签订。在合同商定过程中，做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关等，按照我公司的经营范围对外依法开展经营活动。

同时，我公司加强工程项目的合同管理，对工程承包合同组织相关人员认真学习；并从性质、作用、特点、风险等方面分析合同条款，准确理解，对承包施工的各工程项目实施项目管理，成立合同履约小组，全面负责合同的实施，确保工程合同顺利履行。

不断完善合同管理制度，扎实做好基础工作，特别是国家颁布了新的合同法，其立法精神和法律内容与前三部合同有了很大变化，是紧贴市场的具有一定超前性的一部规范市场的法律。针对新法的出台和发生的变化及市场发展的实际，我们及时对合同管理制度进行了全面清理、修改、补充，出台了我公司新的合同管理办法等配套规定。并对证照、合同文件及有关资料、统计报表、台账、印鉴、示范文本及法人授权书的管理办法进行了修订，均设专人管理，使管理工作更趋规范化。同时，推出计算机网络管理，不断提高工作效率。

三、领导重视、分工协作，齐抓共管，重合同守信誉硕果累累。近年来，我们在创建重合同守信誉活动中，积累了一条宝贵经验，即领导重视、分工协作，齐抓共管。我公司历届领导班子均把重合同守信誉作为头等大事来抓，公司经理总负责，其它公司领导分工协作，形成全公司上下共创“重守”企业的生机勃勃的局面。特别是XX年，省公司的经营模式发生了重大变化，从上级下达指令性工程计划变更为一律实行招投标，取消工程概算切割；220KV输变电工程异地投标等一系列不利因素。我们面对瞬息万变的市场，深入分析研究，确立了新形势下继续坚持走重合同守信誉之路并赋于其新的内涵。我们一致认为，重合同守信誉是企业进入市场求生存和发展的基石，是企业竞争的一种表现形式，是企业开拓和占领市场的法宝之一，是企业永葆活力的源泉。在创建重合同守信誉单位活动中，我们把创精品、保安全、树形象作为核心内容，公司领导每到一处工地，均号召、鼓励职工干出精品工程，保持我们重合同守信誉的荣誉，发扬特别能战斗的精神，力争一流的施工，一流的管理，一流的工艺技能。重合同守信誉活动的全面深入开展，使我们取得巨大的实效，结出丰硕成果。由我公司承建的输变电工程施工不断创造佳绩：220KV晓庄变电站被省电力公司评为“达标投产”工程；220KV中央门智能化变电站荣获国家电力公司优质工程奖；银湖牌系列配电（柜）箱被南京市人民政府评为南京市用户满意产品……诚信的旗帜在全省各地处处飘扬。通过创建活动，合同履约率达到100%；我公司 顺利通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三个管理体系认证；公司档案目标管理晋升国家二级；取得建设银行授予的AAA级信用证书；白下区10强先进企业等；连续三年被评地方政府命名为重合同守信誉企业。

四、再接再历，再创辉煌。

在创建“重守”企业取得骄人成绩面前，我们并没有满足和停步，而是保持着清醒的头脑，向着更高的目标奋进。我们深知，离一流的企业还有一定的差距，还有许多事需要我们努力去做。而对我国已经加入WTO，市场一体化程度越来越高，竞争越来越激烈的现实，我们正在加快改革的步伐，以建设学习型企业为契机，努力营造学习氛围，苦练内功，加快科技创新、制度创新、机制创新、管理创新，培育状大核心竞争能力，以适应市场经济条件下，国际国内两个市场竞争的需求。面对我国加快推进现代型企业步伐的新形势，我们信心百倍，从零开始，扎扎实实，一步一步脚印，加强企业内部管理，强化企业的依法治企的能力，抓住国家加大电力建设和西部大开发的历史机遇，迎接挑战，再接再历，争创更多的精品工程，再创新的辉煌。

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第五篇：重合同守信用发言稿

“重合同守信用”企业表彰大会

发

言

搞

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

禾盈公司被评为市级“重合同守信用”企业，我司感到非常荣幸，在此，我代表禾盈全体员工，对各级领导、各界同仁表示衷心的感谢。企业的发展离不开各级领导的支持与政府的好政策，企业自身素质的提高也同样是企业发展的关键。禾盈自成立以来，在上级主管部门和市、区工商行政管理部门的正确领导下，始终坚持“诚信为本，铸就品牌，优质服务，赢得市场”的宗旨，追求为客户创建一流满意服务，真正做到诚信经营，守法竞争，在市场中找准了自己的位臵，获得了广大客户和社会各界的一致好评。

下面，我将公司在重合同守信用工作方面所做的工作进行简要汇报：

一、诚信经营，遵纪守法

禾盈公司坚持“诚信至上”的经营观念，公司各级领导有较强的信用责任意识和信用义务观念，熟悉国家的有关法律、法规，能依法组织生产经营活动。公司领导充分认识到守合同重信用是企业经营和生存的重要保障，是企业依法经营，减少失误，避免损失的基础。因此，公司领导对重合同守信用工作极为重视，根据企业自身的特点，以及不断壮大的具体情况，企业净资产收益率、总资产报酬率、资产负债率、速动比率、现金流动负债比率、销售增长率等财务指标，均达到或高于同行业平均水平。企业社会信誉良好，能够保障员工权益、消费者权益和债权人权益，依法纳税，保护环境、节约资源，积极参与社会公益活动。

二、强化学习，提高素质

近年来，公司坚持加强学习型企业的创建工作，公司与几个培训机构签订了长期的合作关系，以“请进来，走出去”的方式为员工进行法律法规和技术规范及管理技能等方面的培训。坚持不懈地抓《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。近年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。二是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学相关规定；三是组织播放法律法制教育片，以实际的事例警示员工，学习法律法规的重要性和必要性。

通过学习，提高了中层以上管理干部和业务骨干的法律意识，增强了诚信经营、依法经营的观念。

三、制度健全，依章办事。

为了严格认真、诚实信用地强化经营管理，禾盈公司建立健全了合同管理的一系列制度，并组织相关人员认真学习，从而增强了生产经营中的法制意识和诚信经营观念，在合同管理工作中避免了因工作失误给企业带来不必要的损失。

四、加强管理，严格履约

加强合同的管理，保证合同的如期履行。在合同的订立、履行、变更、终止等活动中，我们以法律法规为准绳，以行业标准为依据，从而增强了履行合同的有效性。禾盈公司自成立以来，签订的所有合同无一因我方违约而变更，也无一引起诉讼，树立了良好的诚信经营形象。

另外，公司与在职员工都签订了劳动合同，并每月按时支付员工工资，无拖欠和克扣员工工资现象的发生，公司内部全年无重大质量、安全事故，公司以人性化的管理从而营造了良好的工作氛围。公司经济状况良好，为合同的履行打下了坚实的基础。

企业的发展离不开上级主管部门和市、区工商行政管理部门的大力帮助和支持，企业的发展凝聚着各位的心血，在今后的工作中我们将一如既往地践行社会责任，做“守重”模范，在促进就业、构建和谐社会等方面做出不懈的努力和应有的贡献。

赣州禾盈通用零部件有限公司 二〇一六年十月十四日