重合同守信用（共5篇）

第一篇：重合同守信用

乌海市XX房地产开发有限责任公司 2012年度“守合同重信用”工作总结

2012年，在上级领导及乌达区工商行政管理局的领导下，我公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展，取得了丰硕的成果。具体表现为：企业信誉得到了推进，企业信用形象得到了改善，企业市场竞争力得到了提高，企业的效益得到了促进，企业的法律意识和合同意识得到了增强。为了进一步总结经验，促使我公司“守合同重信用”工作再上一个新台阶，下面我们把公司一年来“守合同重信用”工作总结如下：

一、领导重视 认识到位

一年来，公司领导始终把做好“守合同重信用”工作作为一项促进企业经济发展的重要工作来抓。成立了以董事长为组长，总经理具体负责管理，工程部、财务部、办公室、销售部等部门负责人参加的合同管理领导小组，做到了分工明确，监管人员落实到位，把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个相对重要的环节，把合同管理视为企业的生命线和财富源，把诚实守信作为企业的发展之本。为此，公司主管领导经常听取规范合同管理工作汇报，还要求各部门加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度。

通过共同努力，公司上下对这项活动的认识逐步得到了提高，思想也得到了统一，上下齐心协力，力争把这项工作做实做好。

二、加强管理 制度到位 为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全、机构完善、分工明确、职责到位。建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整，修订适合本企业的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显的提高。

三、注重质量 履约到位

通过参加“守合同重信用”这项活动，我们增强了“以质量求生存、以管理求发展”的经营理念，并在公司上下达成了共识。在日常的公司运作中，能够讲诚信、讲质量，认真履行每一份合同，在社会上、在合作单位中、在客户中也享有良好的信誉，并与各合作单位和个人建立了良好的合作关系，同时也取得了一定的经济效益。

四、广泛合作 全员参与

我们知道，要想在激烈的房地产市场竞争中求生存、求发展，就必须在企业内部营造一种讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围，培养良好的企业信誉环境。为此，公司一年来把坚持不懈的贯彻诚信为本的原则，作为企业员工的思想道德、精神文明、企业文化的重要内容。并把这一内容深化、细化，赋予之生动丰富的具体内涵。即：高度负责的精神、爱岗敬业的精神，自觉珍惜呵护企业的信誉，团结协作的精神，让员工形成一个以诚信为本的思想理念，并有极大的凝聚力，使公司在稳中求进，发展壮大。

总之，在过去的一年里，我们在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩，同时，我们还要正视存在的问题。回首2012年的合同管理工作，在各部门的配合下，我们有所收获，有所进步，但在工作中仍存在不足之处，如：对合同管理工作的培训要进一步加强，合同管理制度需进一步完善。

展望未来，我们信心百倍，深信在上级有关部门的指导下，在我公司全体员工的共同努力下，我们力争会把企业信用管理工作做得更好、更扎实。

乌海市XX房地产开发有限责任公司

2012．11．7

第二篇：重合同、守信用

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

经认定，贵单位重合同、守信用，被评

为“重合同守信用企业”，特发此证。

有效期壹年。

Xxx工商行政管理局丰台分局

二〇一三年十月

第三篇：重合同守信用材料

重合同守信用材料

一是强化组织领导，增强法律意识。不断完善的合同制度，定期对员工进行合同培训，组织员工学习《合同法》及相关法律，法规，并对培训的质量进行测试。重视商业信誉和合同管理工作，具有较强的合同管理水平。企业领导、专职合同管理人员和有关业务人员，能正确理解掌握《合同法》的各项规定，并能运用法律手段解决经营中出现的问题。

二是强化责任制，领导层层把关。企业有专(兼)职合同管理机构和人员，合同管理人员有较好的业务素质，经过集团专门的培训。合同管理工作做到定人、定岗、职责分明，并有一名领导主管合同管理工作。真正做到组织到位、职责明确、狠抓落实、确保质量。

三、强化过程管理，完善合同签订流程。根据本企业实际情况制订合同管理制度，对合同的签订、履行，变更、解除、授权委托，与审批、合同专用章的使用等合同管理的每一个环节都有具体规定，并抓好落实，合同档案、合同台帐完整、齐全，能及时、准确地提供统计数据和有关资料。

四是强化宣传教育，提升企业诚信水平。通过深入企业召开座谈会、组织讲座、发放宣传资料等多种形式，开展“重合同守信用”活动宣传，使企业真正认识到合同是信用经济的基础，诚信是不贴商标的商誉，是企业重要的无形资产和求生之本。进一步推动企业诚信建设跨上新台阶，提升新水平。

五是强化企业“重守”意识，认真全面履行合同。以诚信守约为准则，促进企业自觉地依法签订和履行合同，用信誉赢得市场。企业对外经济往来500吨以上的销售业务，采用书面形式签订合同，使用山水集团统一合同文本。并自觉办理合同的相关登记或备案。企业对外签订的合同，除不可抗力以及双方当事人协商一

致变更、解除者外，必须认真全面履行合同，合同履约率达到100％。

六是强化法律意识、认真做到诚实守信。企业在签订和履行合同中应守法、诚实守信，没有合同欺诈行为，没有违反法律法规的行为。自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理。企业能依法解决合同纠纷，自觉执行仲裁机关或人民法院的法律文书，无不良信用记录。

七是企业在济南市水泥企业同行业中经济效益较好，无经营性亏损。

第四篇：重合同守信用发言稿

“重合同守信用”企业表彰大会

发

言

搞

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

禾盈公司被评为市级“重合同守信用”企业，我司感到非常荣幸，在此，我代表禾盈全体员工，对各级领导、各界同仁表示衷心的感谢。企业的发展离不开各级领导的支持与政府的好政策，企业自身素质的提高也同样是企业发展的关键。禾盈自成立以来，在上级主管部门和市、区工商行政管理部门的正确领导下，始终坚持“诚信为本，铸就品牌，优质服务，赢得市场”的宗旨，追求为客户创建一流满意服务，真正做到诚信经营，守法竞争，在市场中找准了自己的位臵，获得了广大客户和社会各界的一致好评。

下面，我将公司在重合同守信用工作方面所做的工作进行简要汇报：

一、诚信经营，遵纪守法

禾盈公司坚持“诚信至上”的经营观念，公司各级领导有较强的信用责任意识和信用义务观念，熟悉国家的有关法律、法规，能依法组织生产经营活动。公司领导充分认识到守合同重信用是企业经营和生存的重要保障，是企业依法经营，减少失误，避免损失的基础。因此，公司领导对重合同守信用工作极为重视，根据企业自身的特点，以及不断壮大的具体情况，企业净资产收益率、总资产报酬率、资产负债率、速动比率、现金流动负债比率、销售增长率等财务指标，均达到或高于同行业平均水平。企业社会信誉良好，能够保障员工权益、消费者权益和债权人权益，依法纳税，保护环境、节约资源，积极参与社会公益活动。

二、强化学习，提高素质

近年来，公司坚持加强学习型企业的创建工作，公司与几个培训机构签订了长期的合作关系，以“请进来，走出去”的方式为员工进行法律法规和技术规范及管理技能等方面的培训。坚持不懈地抓《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。近年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。二是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学相关规定；三是组织播放法律法制教育片，以实际的事例警示员工，学习法律法规的重要性和必要性。

通过学习，提高了中层以上管理干部和业务骨干的法律意识，增强了诚信经营、依法经营的观念。

三、制度健全，依章办事。

为了严格认真、诚实信用地强化经营管理，禾盈公司建立健全了合同管理的一系列制度，并组织相关人员认真学习，从而增强了生产经营中的法制意识和诚信经营观念，在合同管理工作中避免了因工作失误给企业带来不必要的损失。

四、加强管理，严格履约

加强合同的管理，保证合同的如期履行。在合同的订立、履行、变更、终止等活动中，我们以法律法规为准绳，以行业标准为依据，从而增强了履行合同的有效性。禾盈公司自成立以来，签订的所有合同无一因我方违约而变更，也无一引起诉讼，树立了良好的诚信经营形象。

另外，公司与在职员工都签订了劳动合同，并每月按时支付员工工资，无拖欠和克扣员工工资现象的发生，公司内部全年无重大质量、安全事故，公司以人性化的管理从而营造了良好的工作氛围。公司经济状况良好，为合同的履行打下了坚实的基础。

企业的发展离不开上级主管部门和市、区工商行政管理部门的大力帮助和支持，企业的发展凝聚着各位的心血，在今后的工作中我们将一如既往地践行社会责任，做“守重”模范，在促进就业、构建和谐社会等方面做出不懈的努力和应有的贡献。

赣州禾盈通用零部件有限公司 二〇一六年十月十四日

第五篇：重合同守信用小结

重合同守信用小结

一年来，公司本着“诚信为本，铸就品牌，优质服务，赢得市场”的企业宗旨，诚信经营，依法竞争，在市场中找准了自己的位置，赢得了消费者和社会各界的认可。经营品种上40多种，合格率达到99%，优良率98%，特别是产品已成为用户放心的品牌。2008年实现销售收入2000多万元，员工工资每月按时支付，无拖欠和克扣员工工资现象的发生，无重大质量、安全事故。多次被评为萍乡市“消费者信得过企业”。

一、领导重视，集中管理。

守合同重信用是经营和生存的重要保障，是企业依法经营，减少失误，避免损失的基础。公司董事会、监事会极为重视，2007年及时调整了合同信用管理领导小组，董事长任组长，生产部长任副组长，公司各部门负责人为成员，领导小组下设办公室,由财务部长任办公室主任。生产部长和总经理负责公司的合同信用监管、协调及其他日常工作，形成了从上到下、横向到纵向的诚信经营网络。

二、强化学习，提高素质。

进一步学习法律法规和技术规范规程，送培人员达100余人次。近年，总经理2009年6月到北京脱产学习一个月，公司各部门负责人定期学习。通过学习，提高了中层以上管理干部和业务骨干的法律意识，增强了诚信经营、依法经营的观念。

三、制度健全，依章办事。

为了严格认真、诚实信用地强化经营管理，公司建立健全了合同管理的一系列制度，分别印发30份，组织相关人员认真学习，从而增强了生产经营中的法制意识和诚信经营观念，在合同管理工作中避免了因工作失误给企业带来不必要的损失。

一年来公司共签订各类经济合同21份，合同金额2700万元，签约率100%。每签订一份合同，由合同管理办公室建立合同台帐，对合同实行两级管理，责任明确，确保信用。

四、加强管理，严格履约

加强合同的管理，保证合同的如期履行。在合同的订立、履行、变更、终止等活动中，我们以法律法规为准绳，以行业标准为依据，从而增强了履行合同的有效性。公司自成立以来，签订的所有合同无一因我方违约而变更，也无一引起诉讼，树立了良好的诚信商务形象。

守合同重信用讲诚信，促进了公司的快速发展，而今已步入了良性发展轨道。公司已发展成为汽车配件行业的龙头企业，已成为汽车差速器十字轴行业的一支劲旅，是萍乡唯一一家汽车差速器十字轴制造企业。

回首过去我们豪情满怀，展望未来我们信心百倍。我们将坚定不移的高举邓小平理论伟大旗帜，围绕以胡锦涛为首的党中央周围,坚持科学发展观，求真务实，与时俱进，以“八荣八耻”为导向，把公司打造成萍乡一流的综合民营企业，为萍乡经济的发展再立新功，再展宏图。

X X公司

2012.10.25