市场局2009年工作总结及2010工作计划（★）

第一篇：市场局2009年工作总结及2010工作计划

市场建设发展局

2009年工作总结及2010年工作重点

2009年，市场建设发展局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“干部作风建设年”和“跨越攻坚年”活动，结合单位实际，确定2009年为局“创新发展年”。按照“科学构筑市场体系、创新市场运行机制、导入新型市场业态、整合利用市场资源、打造市场循环经济”的要求，积极开展市场建设发展工作，圆满完成了各项工作任务。主要是：

队伍建设不断加强。一是加强了作风建设。年初重点围绕工作不用心、不务实、不自律，服务不到位四个方面问题开展了为期9天的思想作风纪律整顿活动，各股室队所和全体干部职工针对“四不”在广泛征求意见的基础上，结合自身实际认真查摆整改问题，收到了一定的成效。2月份，按照省、市、县“干部作风建设年”活动的安排部署，又深入开展了干部作风建设活动，成立了由局长任组长的干部作风建设领导小组，专门负责活动的组织领导，领导小组和各所经常召开由职工、经营户和各阶层代表参加的座谈会，征求对作风建设工作的意见和建议，根据意见和建议有针对性地对全员进行思想教育。领导小组成员还经常带着问题深入基层调查研究，帮助基层和经营户解决各种实际问题，拉近了干部职工和经营户的关系。二是加强 了制度建设。结合单位实际制定完善了学习制度、考勤制度、办公制度、着装制度、值班制度和“五条禁令”，健全了全局干部职工廉政档案，做到用制度规范人、约束人、管理人。三是狠抓廉政建设，筑牢了防腐拒变防线。一年中始终把反腐倡廉放在突出位臵来抓,不但注重治本,更加注重预防,尤其注重制度建设。年初将党风廉政建设和反腐败工作细化到每位班子成员，对干部任免、大额资金支出等重大问题实行集体决策。5月份，将廉政作风建设档案由副股级以上干部扩大到全体干部职工，实行了全员家庭重大事项报告制度。局和各所定期召开由市场经营户、义务监督员参加的廉政建设座谈会，对容易滋生腐败，敏感性强的市场收费、摊位安臵工作实行“一图、两表、三监督”制度，有效杜绝了各类违规违纪行为的发生。四是坚持了有为有位的正确用人导向。在全局形成了一种只要想干事就有机会，只要能干事就有舞台，只要干成事就有地位的良好氛围。上半年将部分工作实绩突出，有思路，有能力，有魄力的同志提拔到股级干部领导岗位。五是加大了督查力度。为确保各项工作、制度落到实处，局综合执法中队在做好市场监管的同时，加大了对全员履职行为的监察力度，对违规违纪行为，一经发现核实后，严格按照相关规定处理。通过制度的健全与狠抓落实，使全局上下形成了一种人人争先进、比工作、讲奉献的良好氛围。市场建设扎实开展。年初，结合单位实际，认真谋划市场建设发展工作，制定了全年市场建设发展规划，并逐步组织实施。一是完善了晨光南里市场。4月份，在县委、县政府的大力支持下，投资00万元对晨光南里市场进行升级改造，完善了柜台、棚厅及电器线路等相关配套设施，将商户全部迁入场内经营，改善了市场形象。二是升级改造了张各庄农村集贸市场。年初与小马庄镇共同投00万元对张各庄集贸市场进行升级改造，临路建设二层商业门市，目前市场临路商业用楼已基本完工。三是整合规范杨柳庄农村集贸市场。5月份，与00镇政府及相关村协商，拟依托00镇大下五岭集贸市场、00集贸市场和00水果种植面积大、小城镇建设相对滞后的镇域经济特点，对两市场进行规范、整合。计划重新建设占地80亩，临路全部规划建成2至3层的商业门店，门店内侧进行地面硬化，建设台棚，打造五天两集或两天一个集的新型集贸市场模式。市场里侧建设仓储用房和展销厅，作为集仓储与交易为一体的水果集散中心。目前各项前期准备工作已经就绪，因今年土地联查未能动工。

市场收费工作稳步推进。一年来，市场局本着“培育市场”的原则，在不增加经营者负担的基础上，从堵塞漏洞入手挖掘费源。一是制定奖惩办法。年初制定并下发了全年410万元的目标任务及奖惩办法，打破干好干坏一个样的“大锅饭”局面，充分调动了全员的积极性。二是严格落实收费制 度。市场收费、摊位安臵实行“一图、两表、三监督”制度。“一图”，即市场行市摊位分布图，图上标明摊主姓名及交费情况，悬挂在各市场醒目位臵。“两表”，即各市场摊位招标登记台帐和零散费进度月报表，能够清晰反映各市场交费情况。“三监督”，即局领导和执法检查人员监督，“两表”局领导和执法检查人员人手一份，随时检查了解各市场摊位安臵及缴费情况；市场经营户监督，经营户通过市场摊位图进行互相监督；电话监督，局公开监督举报电话，随时接受社会各界监督，堵塞了漏洞。三是加大了督查力度。局班子带领机关股室和综合执法中队经常深入市场对摊位安臵及收费情况进行检查抽查和明察暗访，发现问题，严肃处理，有效杜绝了各类违规违纪行为的发生。通过全员的共同努力，2009年全系统共实现市场收费412.9万元，圆满完成了年初下达的目标任务。

市场环境卫生整治工作取得实效。年初，局结合市场实际制定了封闭市场、集贸市场环境卫生标准，各所按照局制定的标准积极开展市场环境卫生整治工作。5月份，针对商业城外围小商贩欺街占道，影响堵塞交通的问题，市场局在相关职能部门的配合下每天出动10余名干部职工从早4点到晚21点对该路段进行监管、维持秩序，并设臵控制线，严禁在路面上摆摊设点，果菜批发户全部规范到果菜批发市场经营。通过整治，商业城楼外市场环境、交通得到明显改 善。受到了县委、县政府以及商户和周边群众的一致好评。7月份，全市开展“文明迎论坛，环境大提升”百日推进行动后，市场局把此项工作当作向新中国成立60周年献礼工程来抓，成立以局长任组长，副局长任副组长，各股室队所负责人为成员的“文明迎论坛，环境大提升”百日推进活动领导小组，做到“三抓”。一是一把手亲自抓。采取局一把手对集中整治活动负总责，局班子成员分工负责的办法，加强领导，落实责任。二是各所所长具体抓。所长是各所的第一责任人，按照局方案要求，结合市场实际，认真抓好整治工作。三是一般同志定位抓。各所将整治工作任务细化到职工，实行定岗、定责、定标准，谁出问题追究谁的责任；市场环境卫生整治过程中精心组织，扎实推进。一是进一步完善了市场保洁制度。集贸市场做到集日市散场净，非集日保持经常。常日市场做到地面整洁，垃圾随产随清。二是加强市场内市容市貌的管理。共清理市场内小广告及乱贴乱画376处。三是集中整治，营造氛围。百日推进活动中，共组织全局性市场卫生集中整治活动7次，出动干部职工359人次，收到了良好成效。四是采取并迁的形式取缔马路市场。将油榨镇102国道边00市场撤并，经营户全部迁入油榨市场内经营，不但节省了土地资源，美化了国道环境，更消除了安全隐患。9月份，经请示县政府同意，将新城集贸市场（街道）并迁至西高坎市场，实现了城区街道市场退路进场，改善了市场形象。并迁后，为使两市场规范有序经营，市场所对市场行市摊位按照生肉、熟食、水果蔬菜、粮油、水产调料、服装鞋帽、日用百货等行业进行了分行划市，在路边明显位臵设臵市场外禁止摆摊设点标牌，在市场东侧规划了停车位，设臵了停车标志，对市场北侧的荒地，组织全局干部职工义务劳动清除了杂草，租用铲车平整了场地，拉石渣30余车，对场地进行铺垫，打印了停车位，局综合执法中队每集安排专人负责市场规范管理工作，使市场摊点外溢阻碍交通问题得到解决；为确保百日推进活动取得实效，实行了天天检查，周评最差制度。局主管领导和综合执法中队每天不定时的对全县所属市场环境卫生进行督导检查，发现问题及时下发限期责令整改通知单，并严格按照局制定的市场环境卫生标准，每周评选出一个“最差市场”。对评选出的“最差市场”，第一次曝光，第二次对当事人诫勉谈话，对连续三次被评为“最差市场”的市场管理所，取消所及全体干部职工年终评先评优资格。对工作不力，造成失误或恶劣影响的，追究当事人及主管领导的责任。

甲型H1N1流感病毒和手足口病得到及时防控。及时成立了以局长任组长的防范工作领导小组。完善了巡查监控机制，全面掌控疫情动态，认真落实舆情信息日报告制度，做到早发现、早报告、早处臵、早控制。各市场明确专人每天按要求做好消毒工作，对市场内地面、墙面、台案、下水沟进行 消毒处理，保障了市场安全卫生。

2010年，是国家十一五规划的最后一年，市场局将深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握发展第一要务，本着以工促农、以城带乡、城乡结合的发展思路，通过全县各类市场的升级、改造，带动农民致富、相关产业和地方发展。真正实现“建一方市场，兴一方产业，富一方百姓”的发展目标。

一、加强政治业务学习，提高驾驭市场能力

2010年市场建设发展局将把政治业务学习当作一项重要工作来抓，以切实提高全员的政治理论和业务水平，从而适应不断发展变化的市场形势需要。一是加强政治理论学习。以“三个代表”重要思想和科学发展观为主要内容。制定计划，精心组织，创新方法，形成制度，做到学懂、学通、学透，努力在学用结合，学以致用上下功夫，用理论武装头脑，指导实践。二是加强业务知识学习。主要以市场规划建设、经营管理和相关业务知识为主。学习中要结合工作，活学活用，切实提高解决实际问题、创造性开展工作和驾驭复杂局面的能力。三是加强文化知识的学习。进一步鼓励干部职工参加各种形式的进修学习，加快知识更新，使全员的文化素质不断提高，以适应激烈的市场竞争。

二、加强组织作风建设，保障工作顺利开展

按照“把思想、组织和作风建设有机结合起来，将制度建设贯穿其中，既立足于做好经常性工作，又抓紧解决存在的突出问题”的要求，切实加强组织和作风建设，为顺利开 展各项工作提供有力保障。

1、加强组织建设。首先加强阵地建设。利用总支党校，定期对全体党员进行思想政治教育。二是强化制度建设。进一步落实好“三会一课”、“三日一网”党员活动制度。三是健全党建考核工作制度。纳入目标管理，作为年终评比的重要内容。使党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用得到充分发挥。

2、加强作风建设。一是深化机关效能建设。进一步量化和细化工作目标，努力创建高效、透明的政务环境。二是进一步强化机关纪律作风建设。建立起主要领导负总责、班子成员分工负责的领导体制和工作机制，认真落实《滦县机关工作人员问责暂行办法》和局制定的各项规章制度，杜绝违规违纪行为的发生，为顺利开展工作提供保障。

3、加强廉政建设。一是认真落实党风廉政建设责任制。形成局班子、股所长齐抓共管的良好氛围。二是认真开展警示教育活动。采取集中看警示教育片、结合案例以案说法等形式对全员进行警示教育，做到警钟长鸣。三是严格监督约束机制。从制度上筑牢防腐拒变防线。

三、创新思路，科学发展，开创市场建设工作新局面

（一）明确科学发展理念，正确指导决策思路 一是深入调查研究。局班子确立“带着问题下基层、带着感情抓服务、带动商户谋发展，将管理做强、将市场做精、将网络做全，推动县域经济快速发展”的工作理念。二是广 集民智，拓宽决策平台。将广集民智作为“立党为公，执政为民”的基本方法和拓宽决策平台，提高决策效益的重要手段。今后，局决策的制定与实施都将经营户和群众的利益放在首位，在制定与实施前广泛征求职工、经营户和广大群众的意见和建议。既能很好的体现民主集中制的原则，又能为决策提供信息资源，拓宽决策平台。

（二）积极建设培育市场，提高市场综合竞争力

1、适时组建冀东农副产品交易中心

对我县00等农副产品交易市场进行规范、整合，本着“高起点、多功能、可扩展、高效益”的原则，拟在新城附近组建00集农副产品交易、存储保鲜、加工配送以及餐饮、金融结算、信息服务为一体的现代化冀东农副产品交易中心。打造以果品、蔬菜、粮油、副食品、小商品等五大系列为主，他无我有，他有我优我全的品牌市场。同时发挥农副产品交易中心功能延伸作用，谋求与现代流通方式对接。充分利用现代物流的功能集成化、服务系列化、组织网络化的特点，积极引进南方水果进入市场，使之成为南方果蔬、副食产品的中转站。

2、逐步对全县农村集贸市场进行规范、整合、升级改造

一是积极运作00大下五岭集贸市场和00集贸市场的并迁与升级改造工作，使该市场早日开工建设。

二是采取并迁的形式逐步取缔间距近、规模小、脏乱差、没有发展前途的小型农村集贸市场，节省土地资源，提高市场综合竞争力。

4、申请参与古城开发改建，兴建古城商业一条街 当前，我县古城（老城）开发、改造在即，我局认为古城开发、改造一是改善人居环境，二就是推动经济发展。所以在古城开发、改造中依托现有市场设臵商业中心是非常必要的。作为市场建设管理部门，申请在古城内建设有古城特色的仿古商业一条街。在增强市场局在全县市场改建、整合中资金实力的同时，也为古城区建设改造贡献一份力量。

（三）加大市场培育管理力度，发挥市场对经济的牵动效应

一是营造良好发展环境。积极争得全社会的支持与配合，努力营造“人人事事为市场发展服务”的和谐市场环境。二是创新市场经营管理思路。2010年，市场局将对近几年市场经营管理工作进行广泛深入的调研论证，总结经验，查找不足。针对存在问题，结合现状，有针对性地到外地先进市场进行学习考察，改进市场经营管理方法，使市场管理水平在创新中得到发展和提高。三是加大市场招商育市力度。做到招商有方案、有目标，一场一策，积极培育生产、加工、销售一体化的前店后厂模式，形成价位优势，提高市场综合竞争力。

第二篇：市场局2020年工作总结汇报

市场局2020年工作总结汇报

（一）聚焦安全监管，在严守安全底线上压实责任。

一是加强药械监管，构筑“两品一械”安全屏障。深化药品医疗器械化妆品生产经营风险等级评定工作，共进行药械化经营风险等级评定X家，其中Ⅰ级单位X家，Ⅱ级单位X家。开展中药饮片、无菌和植入性等医疗器械监督检查、无菌和植入性等医疗器械监督检查、美容机构化妆品专项整治五大大专项检查。

二是严守食品底线，保障百姓舌尖上的安全。

开展碘盐市场“飓风行动”，检查批发市场、农贸市场、生产企业、商场超市等经营单位X个（次），收缴不合格食盐X公斤。开展工地食堂治理，排查建工地食堂X家，限期整改食堂X个，取缔不合格食堂X家。开展食品“三小”行业、散装食品、特殊食品、白酒、面制品等专项检查及“两节”“两会”“一节一展一集市”、中高考等重大活动食品安全保障，消除各类食品安全风险隐患近千个，责令改正经营单位X余家，取缔私屠滥宰点X个，下架未经检验检疫上市肉品X吨，办结各类食品违法案件X件，收缴罚没款X万元。

三是加强特种设备监察力度，及时排除风险隐患。

开展特种设备安全知识宣传工作X次，组织从业人员培训、应急演练X次。开展节前检查、电梯维保单位检查、客运索道等X个专项检查，出动执法人员X人次，发现并消除安全隐患X处，下达《特种设备安全监察指令书》X份，立案查处X家特种设备生产使用单位，结案X起，罚款X万元。

（二）加大监管力度，在维护市场秩序上精准发力。

一是强化监督抽检，严把质量安全关。开展食用农产品抽检X批次，合格率X%，三小食品抽检X批次，合格率X%；对X件国抽、省抽、监督抽检不合格食品进行核查处置，罚款X万元。抽检药品X批次、医疗器械X批次、化妆品X批次，抽检肥料、柴油车、床上用品和内衣等工业产品X批次，检测结果正在核查中。

二是畅通A热线，为消费者提供便捷高效服务。

截止目前，A投诉举报中心共受理各消费者投诉X件；较去年同期上涨X%，消费争议金额X万元，为消费者挽回经济损失X万元。

三是加大案件查处力度，严厉打击违法违规行为。

截至目前，共查办案件X件，收缴罚没款X万元。其中，查处X起销售无产品合格证、无厂名厂址电动自行车案，没收电动自行车X辆，罚款X万元；查处巨力房地产企业发布虚假广告一案，罚款X万元；申请强制执行介绍诱骗他人参与传销案件X起，行政处罚共计X万元，已收缴执行罚款X万元。上述重点案件的查办，有效的震慑了市场监管领域违法经营行为，彰显了执法权威。

四是严查广告媒体，规范广告市场秩序。

开展清理整治含有“软色情”等低俗庸俗媚俗广告行动。检查各类经营主体及载体X户（处）次，其中检查广告经营者X家、其他经营场所及商场橱窗、以展示牌等为载体的户外广告X处，进一步规范广告发布行为。

（三）优化营商环境，在激发高质量发展上增添动能。

一是强化落实“双随机一公开”，深入做好企业年报工作。制定《县市场监督管理局“双随机、一公开”监管工作实施方案》，实施“双随机一公开”抽查和日常监督巡查相结合的监管模式，逐步实现“双随机、一公开”监管全覆盖、常态化。今年已随机抽查X户，并对抽查结果进行公示公开。持续加强企业年报工作，2020参加年报企业X户，年报率X%，参加农民专业合作社年报X户，个体工商户已年报X户，下一步将对因未年报被列入经营异常的企业满2020年仍未履行公示义务的企业列入严重违法企业名单。

二是严把制度审核，深入推进公平竞争审查。

从市场准入、产业发展、招商引资、招标投标、政府采购等涉及市场主体经济的规章、规范性文件和其他政策措施的文件进行审查清理，共计增量审查X件，均符合竞争影响评估标准，没有存在违反公平竞争情况。

三是加强商标、知识产权保护，增强产业发展内生动力。

开展“”等商标侵权及知识产权“铁拳行动”专项检查行动，不断引导企业加大对自主品牌的保护力度。认真落实区厅知识产权保护政策，及时为X家企业核发知识产权补助资金X万元。

（四）发挥职能优势，在打好重点攻坚战上持续发力。

一是主动担当作为，狠抓常态化防控。今年初，X疫情发生后，全局干部主动担当作为，自X月X日起放弃春节假日、周末休息日，全员上岗，连续X个多月奋战在市场监管领域疫情防控第一线，筑牢疫情防控市场监管防线。印制张贴疫情防控各类通告、告诫书、指南X万余份，发放疫情防控宣传彩页、图册X余张。检查各类市场主体X万户次，对X家违反疫情防控规定的经营户责令停业整顿。对全县X家药店分组分区进行监督检查，共检查药店X家次。在疫情防控工作中，做到管控到位，放开有序，积极受理查办涉及疫情防控用品举报投诉案件，受理关于口罩价格投诉X件，立案查办涉及无照经营医用酒精案件X起，收缴罚没款共X元，立案查办涉及医疗器械以假充真、哄抬物价、未明码标价等案件X起，收缴罚没款共X元。

二是规范推广清洁煤使用，强化散煤治理。

建成X家具备销售资质清洁煤加工配送中心，在全县范围内推广使用。对辖区现存X个散煤点进行检查，对存放销售散煤的经营户下发责令整改通知书，限期清理。对全县X家经营范围涉及煤炭销售的企业开展摸排工作，通知办理经营范围变更手续，对X家未经环保部门环评，达不到环保要求的煤炭销售个体户责令办理注销手续。

三是积极履职尽责，持续开展“散乱污”企业整治。

排查“散乱污”企业X家，对X家有营业执照的经营户，责令限期清理及搬迁；取缔无证无照经营户X家，立案查处X起，罚款金额X万元。

四是积极开展文明城市创建工作。

组织辖区大中型餐饮服务经营户举办“文明餐桌—光盘行动”观摩推进会议，通过现场观摩学习X手抓餐饮经营管理有限公司、鼎丰餐饮经营管理有限公司在落实公筷公勺、文明用餐方面好的做法，在广大餐饮经营户大力倡导推广，制作“光盘行动”、使用公筷公勺公益宣传画X余份，文明用餐宣传牌X块，文明餐桌桌签X个，全部免费发放张贴在餐饮服务单位店内醒目位置，形成良好的宣传氛围。

五是大力开展打击传销专项行动，打赢扫H除E收官战。

发挥打击传销领导小组办公室工作职能，以当前防疫、人口普查工作为契机，积极落实“双备案”制度，加强“以房管人”力度，不断压缩传销生存空间。截止目前，共查获传销人员X人捣毁传销窝点X个，行政处罚X人，罚款X万元。

（五）夯实基层基础，在建好监管队伍上提质增效。

一是久久为功，抓细抓牢dang建工作。积极组织广大党员干部认真学习贯彻十九大精神、总书记视察X重要讲话精神、《谈治国理政》第三卷、《党章》《准则》《条例》等，坚持“三会一课”制度、民ZHU评议党员制度、民ZHU生活会制度等党内政治生活制度常态化、制度化。自觉增强党要管党、从严治党的意识，认真落实支部书记“第一责任”职责，建立健全党支部建设工作制度，做到定时开会、定时检查、定时解决难题，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员配合抓，齐抓共管的工作格局。积极创建“让党中央放心、让人民群众满意”模范机关，进一步提升机关dang建工作。

二是驰而不息，抓实抓强党风廉政建设。

局党组书记与班子成员、各股室、队、所负责人签订党风廉政目标责任书，明确责任，把推进党风廉政建设与业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，确保党风廉政建设责任制落到实处。组织全局干部职工深入开展了廉政警示教育活动，观看廉政警示教育片。调查回复群众干部作风信访投诉X件，调查回复关于干部不作为纪委函询X起。把作风提升与干部评优评先、提拔晋级挂钩，有力促进干部担当作为。

第三篇：工业和信息化局市场科工作计划

一.做好我市工业企业市场开拓与对外合作交流的基础工作：做好我市涉外企业基本情况摸底调查，建立邢台市涉外企业档案，包括产品销售市场、技术引进与合作伙伴、企业高管外聘专家、资金引进及海外投资意向等；摸清央企、长三角、珠三角以及京津地区企业在邢台的投资意向；着手编印《邢台市涉外经济交流联系手册》。

二.开展工业、信息化对外合作与交流，组织我市企业参加国内外技术交流、经济合作会议和经贸洽谈活动：5.18河北省经贸洽谈会、6.30apec中小企业技术交流暨展览会、9.8厦门经贸洽谈会、广州中博会、深圳高交会、上海世博会及信息产业周等大型经贸洽谈活动及展览；组织参加以学习、引进国际先进技术和管理模式为目标的国际会议及出国培训，组织行业专业招商为主的小团组到国外进行招商活动。

三.组织举办每年一次的“邢台市秋季商品交易会”。农历十月十八，是邢台市传统庙会。利用传统庙会期间人员流动频繁机会，通过组织举办“邢台市秋季商品交易会”，倡导同质同价优先选用本地产品，吸引外地市相关企业参加，组织我市地方产品生产企业开展展销促销活动。

四.通过世界杰出华商协会，加强与外国政府、企业、社会团体和国际组织之间合作交流，加强我市对外经济交流合作、技术引进有关事宜的综合协调力度，为我市企业开拓国内国际市场搭建桥梁。加强与世界500强及境内市外大企业大公司的合作，引进一批新兴产业项目。

五.帮助企业引进来、走出去、聘请海外专家、聘用职业经理人等，提高我市企业与海外联络水平，拓展我市企业与外界联络渠道。指导和推动我市企业开展国际化经营、境外上市和海外投资；组织有竞争力的企业到海外考察市场与投资环境。鼓励企业利用海外市场和资源，指导企业到海外投资办厂，参与国际大循环。

六.加强与市政府办公室及有关科室、市外事办、市商务局等部门的联系，主动为到我市来投资创业的个人、单位和企业服务，协调解决外商投资我市工业企业运行中具体问题和困难，建立畅通的外资企业投资渠道，打造我市良好的投资发展环境；协调处理有关涉外突发事件。

七.积极加强与国家工信部、省工信厅、省中小企业局的联系，争取上级部门的支持；着手组织有关企业到兄弟城市和其他城市外商企业进行学习、考察与交流。

八.进一步研究制定重点行业兼并重组实施意见和政策措施，消除兼并重组障碍，减轻企业重组成本；指导有实力的企业开展整体并购、分散收购和强强联合。支持有实力的企业在关联产业、同类产品中进行整体并购，组织筹建成立若干大型企业集团。

九.加强与本局内兄弟科室的合作与沟通，制定科内工作流程，建立健全本科工作制度，营造工信局良好的外事形象。

十.认真完成各级领导交办的其它工作。

第四篇：市场局2020年工作总结汇报述职

市场局2020年工作总结汇报述职

X年，在县委、县政府的正确领导和县人大的监督指导下，本人带领县市场监管局全体干部职工，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻学习十九大和十九届历次全会精神，紧紧围绕县委“X”的总体思路，充分履行市场监管职责，持续优化营商环境，严守安全底线，多措并举保障市场秩序稳定运行，为全县经济社会高质量发展作出了积极贡献。

一、坚持党建引领，强化队伍建设。

组织党员干部深入学习总书记视察、疫情防控等系列讲话精神，始终把党的政治建设摆在首位。落实全面从严治党主体责任，层层签订《党风廉政建设责任书》，将党建工作纳入绩效考核内容，每季度考核通报X次。

加强领导班子建设，健全理论中心组学习制度，做好新闻宣传和意识形态工作，传播市场监管好声音，开展“强使命、找差距、明举措、勇担当”集中学习研讨活动和“党建+监管执法”、“党建+扫H除E”、“党建+消费维权”等促发展惠民生“八大行动”，提升建设副中心正能量。

严格落实八项规定和实施细则，持续开展隐形变异“四风”治理，作风建设持续向善向好。深入开展精准扶贫、文明助交通、清洁家园等精神文明创建活动，荣获党建工作先进单位。

二、主动担当作为，做好疫情防控。

面对突发疫情，局党组团结带领党员干部，不折不扣执行上级抗疫指令，强监管，严执法，稳物价，保质量，全力战疫情、助复工。一是加强超市、餐饮单位、食品生产作坊、电商平台等经营场所监管，严查野生动物交易加工行为。加大活禽交易市场巡查检查力度，关闭活禽经营门店X家，遣散春节期间群众自发形成的活禽交易市场X个。

二是加强重点商品价格监管。

开展口罩、消毒液、体温计、酒精等防控用品和生活必需品价格巡查，检查相关商品的进货凭证和销售记录，比对进销货价格信息。采取市场巡查、明察暗访、提醒告诫等方式，督促经营者明码标价、依法经营，加强价格自律。依法严肃查处囤货居奇、哄抬物价、变相涨价、恶意炒作等扰乱市场秩序的违法违规行为。

三是加强市场监管，疫情期间，对批准营业的X家超市、X家药店派驻监管人员，督促落实防控措施，排查违法线索。

强化冷冻冷藏食品监管，重点检查农贸市场、大型商超、餐饮服务单位、冷库、海鲜专营店等单位经营的冷冻冷藏畜禽肉和水产品，认真查看进销货凭证和台账记录，严格防控来源不明、无检验检疫合格证明的冷冻冷藏食品流入市场。指导冷冻冷藏食品经营者建立健全的食品安全管理制度，建立真实完整的购销记录，配合卫生健康部门开展核酸检测工作，严格防控冷冻冷藏食品安全风险。

四是严格落实药店在销售发热、咳嗽药品时实行登记报告制度，抓好治疗发热、咳嗽药品的销售登记管理。

督促药店专人专柜销售“退热、止咳、抗病毒”药品，对购买上述药品人员做好统计报告工作。

三、严格依法行政，提升执法能力。

一是根据法律法规规章修订情况，对权力清单和责任清单进行动态调整。全面落实执法单位法制员制度、执法资格制度、行政记录全过程记录制度、重大行政处罚案件备案制度。

二是以履职尽责为根本，贯彻落实法治建设第一责任人职责。

严格执行行政处罚案件审批规则，重大决策遵循依法、科学、民ZHU、公开、高效原则，召开座谈会、听证会、论证会或者以其他方式听取相关各方意见，经过法制机构合法性审查和监察机构廉洁性审查。

三是积极争创服务型行政执法标兵单位，全面开展服务型行政执法工作，完善行政指导制度，在注册登记、市场监管、执法办案或消费维权等工作中使用规范的责令改正、行政约谈或行政告诫文书等行政指导文书，行政处罚、行政强制回访率达X%，行政许可回访率X%以上，全年共查办市场监管领域案件X起，移交公安机关X起。

四、落实服务措施，助推经济发展。

一是持续推进商标战略。今年新增注册商标X件，商标有效量达到X件，其中，中国驰名商标X件，地理标志商标X件。二是维护消费者权益。坚持X热线“X小时×X天”在线服务，截止X月底，累计受理咨询X起，投诉X起，举报X起，X联动、网民诉求X起，为消费者挽回经济损失X.X万元。三是免费检定强检计量器具X余台件，为企业减轻经济负担X余万元。指导企业开展标准自我公开声明，积极参与地方标准《》制定，指导烨熠农业科技有限公司等企业创建省级标准化试点项目。四是在全市率先实现了企业开办X个工作日内办结。持续推进“多证合一、一照一码”、企业登记全程电子化等改革措施，设立企业开办专区，实现注册登记、公章刻制、申领发票、银行开户“一站式”服务，放宽经营场所登记条件，放开注册资本限制，取消名称预先核准，实行企业名称自主申报制。五是优化准入服务，确保市场主体平稳发展。疫情防控期间，按照“非必须、不窗口”的原则，全面推行“网上办”“掌上办”“邮寄办”“预约办”的“四个办”服务，确保市场主体登记注册工作安全有序进行。截止X月底，全县新增各类市场主体X户，其中企业X户，个体工商户X户，农民专业合作社X户，全县市场主体数量达到X户。办理股权出质X起，被担保债权数额X万元;动产抵押X起，主债权数额X.X万元。

五、严格市场监管，维护市场秩序。

一是推进智慧监管。建成“互联网+食品安全追溯数据平台”和“市场监管互联网监管平台”，对X家食品流通单位的进货商品和X家食品生产企业、X余家餐饮单位的生产经营情况进行网络实时监控，安排专人在线巡视生产经营情况，及时指正不规范行为，发现违法行为及时就近调度执法人员现场调查处理，提升监管效率。

二是加强信用监管。

将市场主体年报公示工作作为“放管服”改革的重要任务和夯实信用监管基础的有力抓手，积极引导市场主体履行年报公示义务，开展形式多样的政策宣传和个性化上门指导服务，帮助企业及时准确录入公示信息，圆满完成了企业年报目标任务，辖区企业年报率达X%，被省市场监管局评为全省市场主体年报工作先进集体。今年以来，归集公示企业信用信息X条，将X户企业列入经营异常名录，组织开展“双随机、一公开”抽查X次，共抽查各类市场主体X户，抽查结果已通过国家企业信用信息公示系统向社会公示。

三是强化重点产品质量监管，按要求对工业产品生产许可证获证企业、食品相关产品、危险化学品、电线电缆等生产企业进行巡查回访，大力开展质量提升行动，全年抽检柴油、汽油X批次，车用尿素X批次，其中X批次合格，X批次结果未出。

抽检流通领域消费品X批次，农资X批次，有X批次不合格，对不合格产品严格按要求进行后处理。经主动申请、材料审核、申述答辩和专家论证等程序，今年X月，省市场监督管理局正式同意我县创建“省质量强县示范县”。

六、强化民生保障，严守安全底线。

一是落实民生实事，加大食品药品抽检力度。截至目前，共抽检食品X批次，其中食用农产品X批次。检验不合格X批次，合格率X.X%。抽检药品X批次，其中抽检药品经营单位X批次，使用单位X批次，合格率X%。二是开展电梯、大型游乐设施、压力容器等专项检查，今年以来共排查使用单位X家，检查特种设备X台，下达指令书X份，全县所有液化气充装站均已建立气瓶溯源系统，所有电梯均安装X安全公示牌，X%电梯购买安全责任险。三是推进餐饮单位“明厨亮灶”、重点单位“互联网+明厨亮灶”建设，截止目前，全县餐饮单位“明厨亮灶”覆盖率达到X.X％，医院、养老机构、中小学、高速公路服务区“互联网+明厨亮灶”达到X%，餐饮业卫生消毒达标率达到X％。

一是加强学习，不断提高素质。

商事制度改革不断深化，市场监管体制改革日新月异，我将进一步主动强化学习意识，认真学习党的方针政策、法律法规，学习相关法律法规，以适应新时期市场监管工作的需要。

二是接受监督，切实依法行政。

自觉接受人大代表、新闻媒体等社会各界监督，认真办理和及时采纳代表的建议、批评和意见，确保市场监管工作依法依纪。

三是履职尽职，推进事业发展。

认真落实县委、县政府的决策部署，进一步转变职能，开拓创新，充分调动全局干部的主动性和创造性，着力在守住食品、药品、特种设备和产品质量安全底线、深化商事登记制度改革、创新事中事后监管上下功夫见实效，为县域经济发展保驾护航。

第五篇：市场销售工作总结及工作计划

个人工作总结

市场商务部 朱泽林 项目经济评价主管

时光荏苒，转眼2021年即将，回顾一年的工作感受很多，收获很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力。一年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，不问得失，敢于做事，认真履行自己的本职工作。从日常数据整理汇报到销售定价管理，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排、严格执行公司制度，助力公司深化“贸销融合”，拓展市场，持续发展。同时，在面对新的2021年，本人对进一步提高自己、为公司高质量发展继续贡献力量充满了信心。

现将2021年工作情况及2022年工作计划总结如下：

第一部分 2021年重点工作总结

1、持续提升个人销售量，助力公司拓市扩销

一是通过提升服务质量，保持密切联系，加强客户维护，在做好自身销售工作的同时，协助客户做好其经营工作，从而增加客户对我方的粘性，提升在我方的提气量；截止11月30日，个人实际完成24.75万吨销售量，同比增长216.9%，完成销量目标的247.5%；预计全年实现25.39万吨销量，同比增长216.6%，完成销量目标的253.9%。

二是通过梳理现有客户关系网，发挥主观能动性主动联系潜在客户从而开发新用户，2021年新开发15家终端用户，均完成电商注册；其中4家实现稳定提气。截止11月30日，新增销量2.05万吨，预计全年新增销量达2.32万吨。

2、持续优化DES直供模式，助力公司终端开发

负责河南/山西DES销售政策及承运运费的制定，助力公司终端液态直销量提升。截止11月30日，公司终端直供销量达62万吨，同比增长35%；其中内部终端销量达36万吨，同比增长38%；外部DES直供终端销量达26万吨，同比增长30%。预计全年终端直供销量达64万吨，同比增长21%。

3、持续创新购销定价策略，助力公司销售升级

协助制定了“两河两西管道气价格方案”，推动建立海油管道气价格体系；协助制定了”调整2021-2022年管道气销售价格方案“，助力公司提质增效；协助制定了“罐箱直采直销”，“中联煤层气液化销售”等国内资源合作购销方案，助力公司实现国产资源购销常态化。

第二部分2021年工作计划

一、个人成长方面：一是努力提高个人能力，确保自身综合素质满足新形势下公司发展的需求；二是提高思想境界，积极向党组织靠拢，具体如下：

1、踏实认真，注重细节。日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作一件作品来对待，只有这样才能有好的工作成果。

2、严格自我要求，保持积极的自我反省。一是要客观的面对自己的不足之处，以及需要进一步改进和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变能力、协调能力都还有待进一步提高。二是在不断的自我反省中完善自己，克服年轻气躁，做到脚踏实地，并提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中努力完善提高自己，弥补不足。

3、锻炼逻辑思维能力，分清工作主次，有计划的开展工作。每天根据实际工作做出合理的规划，根据工作的轻重缓急着手处理，对工作中可能出现的问题进行预测，需要协调的事情提前铺垫，保证工作有条不紊的进行。

4、提高思想政治觉悟，以党员标准要求自己。一是自觉学习有关党的理论知识，关心时事政治，以此充实自己各方面的知识，提高自己的灵魂厚度，争取做到未入党的门，先做党的人；二是坚持与身边优秀的党员交流思想，要求自身不断进步，努力提升自我；三是保持初心，加强学习。以目标为导向，始终保持以一个初学者的身份向同事请教工作中的经验，不断的提升自己的专业水平及综合素质，丰富自己。

二、工作目标：在做好本职工作的基础上，发挥主观能动性，提升个人销售量

1、液态：力争新开发5家液态终端客户，实现30万吨销量；

2、气态：力争新开发3家气态用户，实现5000万方销量。

三、关于公司2021年发展的个人想法及建议：气液并举，在常态化销售的基础上做精做细工作，助力液态销售和终端开发

1、建立项目供气及成本模型，用“数据”指导终端开发及销售

一是调研并收集各用气行业中天然气的成本及对项目利润的影响相关数据，学习和利用专业知识，建立项目天然气价格与收益分析模型；二是收集并记录市场上天然气的销售价格、资源方送至终端项目中间成本（运费、运距等），结合自身资源采购成本，建立资源价格对比分析模型；三是总结历史市场开发经验，将“配送”、“赊销”，以及“品牌”、“服务”等附加值的影响量化，再具体结合终端项目特点及附加值诉求调整，建立附加值对用户影响分析模型。将收集到的终端项目信息，汇总归纳，建立终端项目数据库，再综合三个分析模型，进行项目供气及成本分析，用“数据说话”，指导终端项目开发和直供销售谈判。

2、液态销售：基于河南、山西DES、海气无忧等商务模式成功的经验，推广“三方直供”销售模式

通过优质客户的人员、资金、运维、调度等优势整合独立的第三方用气终端，形成一个拥有较大用气需求的联合体，由我方通过DES配送模式进行资源供应；在终端送到价的制定上，可以分为两种模式：一种是以当地主流竞争资源送到价作为我方资源送到终端的价格，另一种是随行就市出厂价加运费作为我方资源送到价，两种价格模式终端可根据情况选择。

3、气态销售：推动管道气灵活定价，打破传统销售模式

结合我方资源成本市场化更明显的特点，推动管道气建立更加市场化的定价方式，例如:随行就市、月度固定价等

4、承运运力：在现有承运邀约的模式下，推动与承运商建立“冬夏季按比例提供运力”的机制

在市场运力充足的淡季，我方以贴近市场的运费为物流车队提供了较多的承运业务后，到旺季市场运费明显高于我方邀约运费或运力紧张时，物流车队需按照淡季我方提供的业务量固定部分车辆给我司使用。

在未来工作中，个人将围绕着工作计划，科学安排，合理统筹，立足本职，认真遵守公司的各项规章制度，按期按质的确保个人工作任务的圆满完成，积极为公司的发展“添砖加瓦”。