07年S201监理总结(标准模式)

第一篇：07年S201监理总结(标准模式)

渭南市2007年S201线第一批干线公路大修工程监理工作总结

渭南市2007年S201线第一批干线公路大修工程

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渭南市2007年S201线第一批干线公路大修工程总监办

二 0 0 七 年 十 一 月 渭南市2007年S201线第一批干线公路大修工程监理工作总结

渭南市2007年S201线第一批干线公路大修工程

监理工作总结

一、监理工作概况

（一）工程概况：

渭南市2007年S201线第一批干线公路大修工程分为F、G两个合同段。F合同段起于S201线上跨西禹高速分离立交引道结束处，终点位于蒲城与临渭区交界处，途径陈庄镇、党睦镇和吝店镇，全长19.8公里。路面结构分为两种形式，一种是3cm细粒式沥青混凝土上面层＋4cm中粒式沥青混凝土下面层＋1cm沥青下封层＋15cm（18、20)二灰碎石基层。另一种是3cm细粒式沥青混凝土上面层＋6cm沥青稳定碎石下面层＋1cm沥青下封层；G合同段分为两段，一段位于S201线蒲城北翔村乡K350+000—K352+000处，一段位于S202线澄城王庄镇K22+000—K27+000处，两段共计7.0公里。路面结构形式也分为两种，一种是4cm细粒式沥青混凝土上面层＋1cm沥青下封层＋20cm二灰碎石基层，一种是4cm细粒式沥青混凝土上面层＋1cm沥青下封层。

（二）主要工程数量：

挖除沥青混凝土路面2428.4m3；二灰碎石特殊路基处理2966.9 m3；C25混凝土浅碟形边沟2189.1 m3；二灰碎石基层132945m2；石油沥青粘层207661m2;下封层262908m2；3cm沥青混凝土面层248433m2；4cm沥青混凝土面层170444m2；6cm沥青碎石136465 m2；C15现浇混凝土路边石1932.3m3；C15预制混凝土路缘石630.7 m3；C25钢筋混凝土隔离桩3438根；标志37快；热溶型路面2号标线10396.8m2。

（三）工程监理机构设置、人员和设备配置、内部管理：

根据合同规定，渭南科发公路工程监理公司成立了S201线大修工程总监办。总监为傅建华；专业监理工程师为丁新文（合同）、彭亮（试验）、任争明 2 渭南市2007年S201线第一批干线公路大修工程监理工作总结

（测量）、方移民（道路）；驻地监理工程师为谭俊安、常建功、殷座座、张军虎等。其中部、省级专业监理工程师7人，拥有交通部培训证5人。监理办在硬件方面，配备了电脑、打印机、照相机、计算器、监理用车等办公用具；软件方面，监理办不断完善监理各项规章制度和监理工作手段，职责、图表等也较规范的上墙，驻地建设达到有关要求。

根据合同规定，我办在进驻工地后，及时向渭南市质监站申报了“工程项目监理许可证”临时资质，并已取得了临时资质，准许开展监理业务。

内部管理方面，我办制定了“S201线大修工程监理规划”，其办法中明确了各级监理人员的职责及相应的管理制度，监理工作程序等，并根据项目内容，编制并下发了各种施工、监理样表。在整个工程施工过程中全体监理人员均能按照各种规章制度约束自己的言行，严格按照监理工作程序开展工作，始终使各项工作有条不紊地正常进行，确保了工程质量。

二、工程质量管理

（一）施工准备阶段

进场后我们结合本工程特点从以下方面抓起：

1、工程量复核，弯沉复测及路面病害调查：这是开工前监理的工作重点之一，监理与承包商联合复测调查，整个过程监理全程参与，承包商复测调查成果监理认真审核，确保了复测调查成果的真实性、准确性；

2、总开工报告及单项工程开工报告的审批：监理办严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入，审核施工方案的合理、可行性，审核确保质量的具体措施和承包商质检体系建设情况；

（二）施工阶段质量监理控制

渭南市2007年S201线第一批干线公路大修工程监理工作总结

施工阶段总监办每天至少巡查工地一次，专业监理工程师、驻地监理对重要工序、隐蔽部位以及试验检测（承包商自检）作到全方位旁站。对质量控制方面具体从以下几个环节控制：

1、材料质量控制：材料控制是我们监理质量控制的重点，从工程一开始，对进场原材料按照试验管理办法规定频率进行抽检，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的复检及监理抽检，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作的重点内容，对抽检不合格材料坚决清除出场；

2、转序控制：监理转序是我们日常工作及控制施工质量的一个重点,上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求,下道工序的人,材料,机械及现场其他相关各方面准备工作确实具备下道工序施工条件,转序正常通过；

3、首件控制：首件施工前的施工准备、施工过程中承包商相关人员及监理的全过程参与或旁站、施工后的自检和抽检、首件施工总结都是我们监理保证施工质量的重要控制措施；

4、监理抽检：为了尽量不因为抽检影响承包商的下道工序施工，节约时间、提高工作效率，一般情况监理办采用承包商自检同监理抽检同时进行，但我们不会因为承包商的同时自检而减少监理抽检具体项目的频率或项次。抽检频率达到或超过30％，初步统计,主体工程中关键指标(压实度、灰剂量、油石比等)抽检频率达到50%以上；

5、旁站和巡视：隐蔽工程、首件、重点部位100％旁站，平常反复巡查，能够及时发现和纠正承包商施工中存在的一些质量问题。对旁站或巡视发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发 渭南市2007年S201线第一批干线公路大修工程监理工作总结

书面工作指令或监理办红头文件，并及时上报监理上级部门及业主。检查和旁站关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行，避免了重大质量问题的出现，消除了质量隐患。

本项目抽检合格率达到95%以上，项目统计共返工2次，极大的促进了工程质量。承包商自检汇总后分项、分部、单位工程均达到93分以上，监理进行了复核性抽检，抽检验收结果主体分项工程均也达到92分以上，质量保证资料真实、齐全，外观密实平整、接茬稳定，但油路新老路接茬不够平顺；对分部及单位工程按权值的汇总评定监理也进行了正确性的复核，符合有关要求。该建设项目达到了业主合同要求的质量目标。

三、计量支付,工程进度和合同管理情况

（一）计量和支付管理：

该项目的工程计量和支付管理执行了《招标文件》要求，实行按月计量支付。按照合同以及规范要求,对验收合格，签发中间交工证书及变更手续完善且已实施完质量签证手续齐全的项目,由驻地监理和专业工程师逐一审核,最后由总监把关，确保了计量的合理性和准确性。

（二）工程进度管理：

对承包商上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等监理办会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进行合理的调整性批复；针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包商的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等监理办会详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期，强制承包商保证进度计划而加大人、财、物的投入，这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。由于天雨和变更的影响，该项目进度控制超出合同工期要求。该工程计划投资为 5 渭南市2007年S201线第一批干线公路大修工程监理工作总结

27652538元，计划工期为2007年4月1日至2007年7月31日，实际工期为2007年4月10日至2007年9月20日。

（三）工程合同管理：

开工前认真研究并熟知《施工承包合同》（包括《图纸》、《招标文件》、《投标书》文件等）、《施工监理合同》的条款，施工中严格按合同要求执行合同。施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备等进行了多次合同履约性检查，确保了工程的顺利完成；在变更设计控制上，做到了实事求是，承包商及业主利益都得到了保障。

（四）其它管理：

监理办在廉正建设、文明施工、安全、防汛等方面能够积极按业主及公司要求认真落实和执行，没有出现对工程造成较大影响的不利事件，确保了工程的顺利完成。

四、设计变更情况：

（一）将《施工图设计》的K366+200—K386+000段的浅碟形水沟变更为3cm细粒式沥青混凝土上面层＋6cm沥青稳定碎石下面层；

（二）对《施工图设计》的部分路边石厚度进行了调整，将K22+000—K27+000路边石厚度由原设计6cm变更为15cm。

五、对设计、施工及建设单位的评价

S201线大修工程设计任务由长安大学工程设计研究院设计。施工中出现的设计不合理部分，设计单位随叫随到，及时解决问题，确保了工程按期顺利完成。

S201线大修工程施工任务由陕西秦龙路业和商洛公路局工程队承担。施工单位把工程质量视为企业的生命，对施工中出现的任何质量问题坚决予以处理，渭南市2007年S201线第一批干线公路大修工程监理工作总结

从不放过一丝质量隐患。面对资金紧张、行车干扰大等种种困难，他们充分发挥敢打敢拼的企业精神，按期完成了合同任务，给我们留下了良好的印象。

本工程建设单位为渭南公路管理局，局里根据工程的特点下设了S201线项目办。项目办领导干部英明果断，工作人员爱岗敬业，经验丰富。工程管理贯穿于各个方面，每一处工程无不凝聚着他们的心血和汗水。他们的敬业精神赢得了所有S201线参建人员的尊敬。

六、监理工作体会：

在S201线大修工程监理工作中，我们从始至终认真执行“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的十六字方针，严格监理工作程序，热情服务于业主和承包商，科学公正地进行监理，树立了企业的良好形象。全方位地进行了质量、进度、费用三大目标的监督管理。虽然取得了一定的成绩，但同时也看到了一些问题，如开工时进度控制薄弱，准备不够充分。回顾这五个多月的工作，体会最深的是要做好监理工作，不但要有良好的业务技术，而且还要有敬业精神，任何复杂的工程，只要监理人员能够严格认真按照规范、程序履行职责，对每一道工序、每一环节做到事前监理，就能将可能出现的问题消灭在萌芽状态。就能将工程质量干好。这些经验教训必将有力地促进我们以后的监理工作，我们要认真吸取，争取质量、进度、费用三大目标的最优实现，把监理工作做的更好。

S201线大修工程总监办 二00七年十一月

第二篇：监理资料整理标准

国家标准《建设工程监理规范》对监理资料有明确的规定，同时，各个省市针对该规范有各自的工作标准。如浙江省工程建设标准《建设工程监理工作标准》对资料也有明确的规定，且更加详细。宁波地区有《宁波市建设工程资料管理规程用表》，更加详细地将各种表格明确和细化。

《宁波市建筑工程资料管理规程用表---2015版》，监理资料为B类表格。对于项目监理部，只有将B类表格一一列出，对监理资料的归纳整理才有据可依。但是监理的资料，跟业主、施工单位的资料都是相互依托的，不是单一的资料。很多施工单位的资料，监理必须留存。监理资料都是在过程中取得的，因而要随着工程的进展在工地获得，达到真实可信。

前几天去检查一个项目监理部的工地资料，资料管理比较混乱，监理人员对资料管理缺乏足够的认识，不知道如何下手。不知道监理资料如何管理，如何归档，这在很多项目监理部都是普遍现象。因而，笔者依据《宁波市建筑工程资料规程用表（2015）》的监理资料用表，根据自己多年对资料的理解，加以系统的整理总结，希望对缺乏经验的项目监理部的资料管理提供一点帮助。

一、监理日常管理资料

1、项目监理机构组建报告

人员组成：总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员。报建设单位，建设单位签署意见。监理机构、建设单位各存一份。

2、总监理工程师授权书

由监理单位法定代表人签署意见，盖监理单位公章。建设单位项目负责人签字盖建设单位公章。

项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

3、总监理工程师代表授权书

由总监理工程师授权，签字并盖监理单位公章。建设单位项目负责人签署意见，盖建设单位公章。

项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

4、专业监理工程师授权书

由总监理工程师授权，签字，盖公司公章。项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

5、见证监理人员授权书

由总监授权签字，见证人员签字。盖监理单位公章。项目监理机构、建设单位、施工单位、检测单位、质量监督机构各一份。

6、XX市建设工程施工现场关键岗位人员变更申请表

由监理公司提出申请意见（施工单位变更人员也可以用该表格），监理企业签署意见盖公司章。建设单位签署意见，盖公司章。市招标办签署意见，盖公章。企业及招标办各一份。

7、监理月报

总监理公司签字，盖项目监理机构章。内容包括：本月工程实施情况，本月监理工作情况，本月安全文明施工的监理工作内容，本月施工中存在的问题及处理情况，下月监理工作重点。

每月5日前由监理单位形成上月的监理月报，监理月报自存一份，报建设单位、施工单位、等地政府质量监督部门各一份，抄送当地政府质量监督部门的监理月报可以是只涉及工程质量的部分。在宁波这个表格中不很详细，可以分成三控三管理一协调的分类表格，更加具体化。

8、监理通知单

专业监理工程师及总监，均可以发监理通知单，针对施工项目部。盖项目监理机构章。

项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

9、工程监理档案

封面编制人及总监理工程师签字。

内设置：（1）工程监理档案卷内目录，填表人签字。工程监理档案卷内备考表，立卷人及审核人签字。接收单位（公司档案室）签署意见。接收人签字。

10、工程监理档案移交目录

工程监理档案移交目录：监理规划、监理月报、监理例会、进度控制、质量控制、合同管理、监理工作总结、桩基工程监理报告、基础工程监理报告、主体工程监理报告、专项工程监理报告、竣工监理报告等。（监理报告应为监理评估报告）。移交人和接受人签字。

11、工作联系单

发文单位负责人签字，盖发文单位章。建设单位、项目监理机构、设计单位、施工单位各一份。该表格可以四方通用。

12、会议纪要

附会议签到单及附图。建设单位、项目监理机构、施工单位、设计单位、勘察单位各存一份。

13、工程变更单

变更单位负责人签字。施工单位项目经理、设计单位负责人、项目监理机构总监理工程师、建设单位项目负责人签字，盖各自公司的公章。建设单位、项目监理机构、设计单位、施工单位各一份。

14、工程竣工移交证书

由项目监理机构提出，总监理工程师签字，盖公章。建设单位项目负责人签字，盖公章。

监理机构填写，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。

15、监理工作总结报告

总监理工程师签字，盖项目监理机构章。项目竣工后，项目监理机构应对监理工作进行总结。监理工作总结经总监理工程师签字并盖工程监理单位公章后报建设单位。包括的内容：工程概况、项目监理机构、建设工程监理合同履行情况、监理工作成效、监理工作中发现的问题及其处理情况、说明和建议 规范用表内容：

（一）工程概况

（二）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

（三）监理合同履行情况。

目标控制情况：工程质量目标控制情况；工程进度目标控制情况；工程投资目标控制情况。

委托监理合同纠纷的处理情况

（四）监理工作成效

目标完成情况：工程质量目标完成情况；工程进度目标完成情况；工程造价目标完成情况。合理化建议产生的实际效果情况

（五）施工过程中出现的问题及其处理情况和建议。

（六）工程照片（有必要时）

16、监理报告

监理报告由总监签字，盖项目监理机构章。

主管部门、建设单位、工程监理单位、项目监理机构各一份。

17、施工现场安全检查记录

总监理工程师或专业监理工程师签属检查意见，签字盖章（项目部章）。施工单位处理及处理完成时间，项目经理签字盖章（项目部章）。监理人员复查意见，监理人员签字，盖项目部章。

项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

18、见证取样异常情况记录表

包括见证取样材料基本情况、见证取样送检情况、发现问题和处理情况、施工单位确认意见。

监理人员签字，盖项目部章。项目经理签字，盖项目部章。项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

二、监理工程质量控制资料

1、工程开工令

附开工报审表，总监理工程师签字，加盖执业印章，盖项目监理机构章。项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

2、工程复工令

附工程附工报审表。由总监理工程师签字，加盖执业印章，盖项目监理机构章。项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

3、工程暂停令

总监理工程师签署意见，总监理工程师签字，加盖执业印章。盖项目监理机构章。项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

4、监理抽查记录表

专业监理工程师或总监理工程师签字。

监理机构填写，建设单位、承包单位、各存一份。如不合格填写《不合格项处置记录表》

5、不合格项处置记录表

总监理工程师或专业监理工程师签署整改要求意见，签字。项目经理部合格整改结果签字。专业监理工程师或总监理工程师签署整改结论，签字。由监理机构填写，整改方填写整改结果，项目监理部，整改方及建设单位各一份。

6、监理日志 监理工程师签字。内容：

（1）监理人员动态包括：总监、总代、专监、监理员。（2）承包商材料进场及见证取样情况。

（3）承包商施工情况（土建、装修、安装、市政、附属物）

（4）监理检查情况及工作情况、巡视情况、旁站监理情况、平行检验情况、工程验收情况、安全文明施工监理内容、其他监理工作（会议情况、监理通知单及整改检查、投资控制、进度控制、联系单签认等）

（5）其他情况（承包商提出问题及处理情况，甲方提出问题及处理情况，上级主管部门检查情况等）

7、旁站监理记录

内容：施工情况、监理情况、发现问题、处理情况、备注。旁站监理人员签字。项目监理机构留存。

（1）钻孔灌注桩成孔旁站监理记录 旁站监理人员签字，项目监理机构内部使用（2）钻孔灌注桩混凝土灌注旁站监理记录 旁站监理人员签字，项目监理机构内部使用（3）沉管灌注桩施工旁站监理记录 旁站监理人员签字，项目监理机构内部使用（4）锤击静压桩施工旁站监理记录 旁站监理人员签字，项目监理机构内部使用（5）深层（高压）水泥搅拌桩旁站监理记录 旁站监理人员签字，项目监理机构内部使用（6）三轴（型钢）水泥搅拌桩旁站监理记录 旁站监理人员签字，项目监理机构内部使用（7）土锚杆（钉）旁站监理记录

旁站监理人员签字，项目监理机构内部使用

8、平行检验监理记录（通用）

内容：检验情况、检验发现的问题、处理意见。

施工单位质量员签字。旁站监理人员签字。由监理机构填写，质量员双方签字，监理单位保存。

9、混凝土强度回弹平行检验监理记录

施工单位质量员、监理人员签字。由监理机构填写，质检员和监理人员签字后，项目监理机构保存。

10、钢管承重架支模架平行检验监理记录

专职安全员及安全监理人员签字。由监理机构填写，安全监理人员双方签字后，项目监理机构保存。

11、平行检验（试验）台账

项目监理机构内部使用，汇总平行检验（试验）。

12、工程材料/构配件/设备报审台账

用于工程材料、构配件、设备报审汇总。项目监理机构内部使用。

13、施工试验报审台账

项目监理机构内部使用，用于施工试验报告的汇总。

14、钢筋连接试验报审台账

项目监理机构内部使用，用于钢筋连接试验报审汇总。

15、混凝土、砂浆试验报审台账

用于混凝土、砂浆试验报审汇总（混凝土、砂浆分开汇总），项目监理机构内部使用。

16、工程质量评估报告

总监理工程师签字，盖监理单位章。工程竣工验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。

主要包括桩基、基础、主体结构、建筑节能、幕墙、和单位工程质量评估报告。在分部工程预验收之后，经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。规范用表内容：（1）工程概况

（2）对施工现场质量管理体系、质量管理行为检查情况评述。（3）质量控制资料验收情况。

（4）检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程师质量验收情况。（5）分部（子分部）、单位（子单位）工程有关安全和功能检测验收情况和检测资料的完整性核查情况。（6）观感质量验收情况。

（7）施工过程中质量（事故）及处理结果。（8）工程施工质量验收意见。

三、监理工程进度造价控制资料项目

1、工程款支付证书

总监理工程师签字、加盖执业印章，盖项目监理机构章。项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

2、工程款支付汇总台账 项目监理机构内部使用。

根据以上的一些要求，项目监理部可以据此设立文件档案，分门别类的设置档案盒。本文中，具体还不是很全，缺业主、施工及安全监理的一些内容。本文只说监理的B类表，不涉及施工和业主的资料，对安全监理可以单独设立安全监理档案。

第三篇：7年安全总结 Microsoft Word 文档

曹窑煤矿通风队2007

安全工作总结

曹窑煤矿通风队

2008年元月3日

曹窑煤矿通风队2007

安全工作总结

2007我队在矿领导班子的正确领导下，以党的十六大和十七大精神为指导，以共产党员先进性教育活动为契机，从建设“安全矿井”、“和谐矿井”出发，认真实践“三个代表”的要求，贯彻落实上级有关文件精神，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则。紧紧围绕矿区的发展建设，以共产党员先进性教育活动为契机，以安全稳定为前提，以强化队伍素质为基础，以提高矿井安全技术装备为手段，以加强企业管理，提高经济效益为目的，为我矿构建集团化生产经营模式，按照年初制定的工作目标创造性地开展工作，安全生产管理水平得到了有效提高。

安全生产责任制是企业所有的安全生产规章制度的核心，而“安全生产，我的责任”则是核心中的核心。2007年我们严抓安全工作的贯彻与执行，狠抓安全管理制度和措施现场的落实。加强安全文化建设，每周定期进行安全知识学习，并积极探索新形势下安全生产工作的规律、特点，研究新情况，解决新问题，适应新变化，推动安全生产工作发展。我们队实行分系统包干，责任落实到人，严把安全关，谁的责任区出了问题，将对包干队干及班组长进行处罚，没有出现问题的队干及班组给予重奖，大大增强了广大干部职工的责任感，有效 2 的促进了安全生产。

大力推进安全质量标准化建设，夯实安全工作基础。质量标准化是煤矿企业实现安全生产的一项最基础工作，是煤矿一切工作的基础，我队在本对不符合质量标准化的设施进行整改，力求做到即美观又实用。对井下的电缆进行标准吊挂，通风设施进行整修，重点要害部位，安设了摄像头，进行24小时不简断的监控，大大降低了三违和事故的发生，并通过严格考核制度来激发广大职工工作的积极性，及时总结经验，通过以点带面，典型引路，相互交流，共同促进，推动了全队质量标准化建设的整体水平。

加强宣传教育，做到思想上重视 牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，在干部职工家属中广泛开展安全生产宣传教育活动，提高干部职工防范意识。充分利用班前班后会、实行班前礼仪，准军事化管理，亲情教育等手段对职工进行“安全有我，我必安全，责任有我，我必负责”的安全思想教育，使广大职工转变观念，牢固树立一切事故都是可预测、可预防、可控制的新理念，教育职工在工作中时刻牢记“安全第一”这一宗旨，使广大干部职工从自身做起，不断增强本质安全工作的自觉性和主动性，强力推行“两述工作法”在工作中的应用，规范职工的行为，实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变。我队坚持每周召开群众会，向干部职工传达上级文件和学习集团公司的安全理念，使广大干部职工了解集团公司的安全思路，通过开展“安全活动月”和“百日安全”活动组织职工集 3 体学习，进一步来提高干部职工的安全意识，使职工消除习惯性违章，消除隐患，实现本质安全。提高干部职工反“三违”行为。强化督促检查，做到防患于未然。在加强组织领导，明确工作责任的同时，我们把加强对重点地区、重要环节的监督检查，作为抓好安全生产工作的关键性环节来抓，总之，一年来我们高度重视安全生产工作，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，努力工作，较好的服务了生产，确保了我矿的安全发展。

2007我们主要做了一下几个方面的工作：

一、全年我队严格执行队干24小时值班和现场跟班制度，对生产现场存在的各类不安全隐患及时整改并落实到位，始终坚持做到“三不生产”，杜绝了各类隐患和事故的发生，全年没有发生轻伤及其以上事故，为和谐矿区的构建做出了巨大的贡献。

二、抓好劳动纪律，反“三违”，防“三松”。一个单位，一个集体，如果纪律唤散，什么工作都搞不好。因此、我们从抓劳动纪律放手，制订各种管理制度14项，并严格落实各工种岗位责任制，无论是群众会，班前会，我们都严格要求。特别是通风工、瓦检工、爆破工特殊工种严格实行现场原地交接班制度，交接班人员必须在工作地点最近的电话上同时向通风调度汇报交接班，由通风调度员记录清楚，每班由值班队长清查交接班时间，地点、等内容。发现不按规定现场原地交接班，由值班队长现场批示处罚内容并在班前会上宣布。对“三违”人员从不姑息迁就，严肃处理。

三、加强通风设施管理，保证通风系统合理、稳定、可靠。局部通风机实行“双风机、双电源、自动倒台”，消灭了无计划停电停风现象，杜绝了瓦斯超限，实现了安全生产。

四、严格瓦斯管理，加强瓦斯的综合防治工作，全井下各施工地点安设瓦斯传感器，实行瓦斯自动监测与人工检查相结合的原则，对井下各施工地点及回风巷道进行全方位的检测，杜绝瓦斯了超限，实现了安全生产。对各类瓦斯检测仪器的管理使用工作，做到了灵敏、准确、可靠。

五、严格执行防尘制度，定期对大巷、工作面、掘进头进行冲尘并及时维护防尘、隔爆设施，加强粉尘测定，安装了自动水幕，净化了风流，消灭了煤尘堆积，改善了工作环境。

六、认真抓好放炮管理，严格落实“一炮三检”和“三人联锁”制度，严禁放明炮和糊炮，强化火供品的管理，保证各环节不出现意外，杜绝了爆破事故的发生。

七、全面加强安全技术管理工作。强化《规程》意识，坚持一工程一措施的原则，杜绝了无措施施工和措施滞后现象。强化安全技术培训，增强职工安全技术素质。安全培训是提高广大干部职工安全技术素质的最根本途径，是实现煤矿安全生产的治本之策。我们加强了对职工的培训，利用各种会议组织职工学习业务知识，提高职工素质。按时参加集团公司组织的培训，确保全队职工持证上岗。

八、严格执行原地交接班制度。一年来，我们强化对特殊工种 5 的交接班的管理，做到了手交手、口交口，上班不来我不走，消除了漏洞，杜绝了交接班时间无人看护风机、检查瓦斯的现象，大大减少了停电停风，实现了安全生产。

2007年我们队虽然取得了一些成绩，但也存在着一定问题，譬如：还有个别人存在“三违”现象，所以这就要求我们今后要进一步加大对职工安全培训力度，提高素质，使他们能进一步的了解安全的重要性，不存在侥幸心理，从而使我队安全管理水平再上一个新台阶，为集团公司“零”目标和我矿“队队无隐患、人人无违章”顺利实现，为集团公司强势起步做出应有的贡献。

通过对2007安全工作的自查总结，我们认为已基本符合安全先进集体条件，特申报2007矿安全先进单位和集团公司安全先进集体。

曹窑煤矿通风队

2008年元月3日

通风队“百日安全”活动实施方案

一、指导思想

以党的十七大和全国安全生产工作会议精神为指导，全面宣传贯彻科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出“安全发展”这条主线，进一步宣传实施《安全生产法》、《煤炭法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》等法律、法规和安全知识。确保今冬明春实现安全生产，使我队广大职工群众度过一个安全稳定祥和的新春的社会环境。

二、活动主题及时间

通风队“百日安全”活动主题是：单位无隐患，人人无“三违”。活动时间为2007年12月11日—2008年3月19日，共计100天。

三、组织领导

组长：牛保民

王书良

成员：王富安

王铁民

李年周于保营

任洪岭

王富祥

四、活动方案

“百日安全”活动分为宣传发动、隐患集中排查，强化整改治理、认真总结，严格奖罚三个阶段。

（一）宣传发动阶段（2007年12月11日—12月25日）。

利用各种会议广泛宣传发动，认真落实“百日安全”活动方案，使广大干部职工提高认识，明确目标，安全稳定的度过“双节”。

（二）隐患集中排查，强化整改治理阶段（2007年12月26日—2008年3月8日）。

1、认真组织职工开展学习瓦斯防治“十二字”方针和“责任有我，我必负责；安全有我，我必安全”的安全理念。

2、职工个人写出保证书，班组要有安全公约。

3、认真开展反“三违”活动，建立健全“三违”人员处罚制度，班组长在“百日安全”活动期间要以身作则，作好现场说服教育工作，使职工明确责任，确保安全。继续推行安全生产“四人联保”制。每位职工必须签订“四人联保书”，除一人违章受处罚外，其他联保的三人也要受到连带处罚，不签订联保书者不得安排上岗作业。对“三违”人员除罚款外，并停工15天进行安全教育学习。

4、积极参加矿组织的安全活动。

5、全面开展安全大检查活动。“百日安全”活动期间要广泛开展安全自查活动，每周一由队长亲自部署全面自查工作，并对各班长“百日安全”活动进展情况进行检查，发现有重大隐患或“百日安全”活动进展缓慢的班组，将给予严厉的批评。

6、开展“百日安全”活动期间全员集中培训活动。组织全体员工学习《安全生产法》、《煤炭法》、等法律、法规及本矿各项管理制度和操作规程，要求做到学习有资料，培训有记录，考核有试卷。

（三）认真总结，严格奖罚（2008年3月9日—3月19日）

“百日安全”活动结束后，要认真进行总结评比，对在“百日安全”活动中表现突出，没有违章违纪的班组给予300—500元的奖励，对表现差的给予200元的罚款。

通风队 2007年12月13日

通风队“百日安全”活动

实施方案

通风队

2007年12月13日

第四篇：标准新闻稿模式

(一)江西省高校轮滑盛典在我校隆重举行

11月20日下午，由我校团委、社团联合会主办，“任我溜”轮滑社团承办的江西省高校轮滑盛典在清心广场隆重举行。本次活动以全省本科院校首届社团文化艺术节为契机，为亚运加油助威。活动邀请了世界轮滑冠军陈晨担任表演赛评委并现场表演轮滑，我校“任我溜”轮滑社团的会员及全省其他31所高校轮滑社团的200多名2010级新生选手参加了表演赛的各个项目的冠军争夺，100余名非2010级学生参加了高校轮滑花式表演，全校师生1000余人观看了表演。

在新生表演赛中，经过激烈角逐，我校“任我溜”社团的李思文同学从200多名新生参赛选手中脱颖而出摘得“新生大赛”冠军，郭晨同学获得季军。在“花式绕桩”项目中来自南昌大学X-sun社团游小宝同学喜得冠军，我校“任我溜”社团萧安斌同学获得第六名。在“高校表演”模块中我校“任我溜”社团凭得“轮子上的magician”和“轮子上的lover”两项表演获得“最佳上镜奖”。

表演赛结束后，世界轮滑冠军陈晨在现场以一个又一个的高难度轮滑动作获得现场观众的阵阵呐喊声，将活动氛围一次次推向高潮。

经过长达5个半小时的表演，各项比赛顺利完成，大赛圆满落幕

（二）我校举行首届“校园吉尼斯”大赛

11月20日，由校团委、社团联合会主办，各院（系）学生分会社团部、各学生社团承办的首届“校园吉尼斯”大赛在学生一食堂广场和室外篮球场举行。副校长吴泽俊教授出席开幕式并宣布大赛开幕，校团委书记吴龙泉在开幕式上发表讲话。校团委、学生会、社团联合会等部门负责人及全校3500余名师生参加了活动。副校长吴泽俊在观看中强调，“校园吉尼斯”大赛是全校师生积极参与“创先争优”活动的具体体现，各有关部门要为大赛做好安全保障工作，加大对赛事活动的宣传力度，让更多的同学积极参与各项活动；要以“校园吉尼斯”大赛为契机，进一步探索形式新颖、深受广大同学喜爱的校园文化活动，为青年学生的成长成才服务。

校团委书记吴龙泉在讲话中指出，“校园吉尼斯”大赛的开展能够进一步活跃校园文化，丰富大学生的课余生活，发掘校园内特殊人才；能够增强学生挑战自我的意识，弘扬积极进取、顽强拼搏的精神。他希望广大团员青年秉承“艰苦奋斗，自信图强，负责奉献，务实创新”的南工精神，在“校园吉尼斯”大赛中勇于挑战、争创佳绩。

本次“校园吉尼斯”大赛共设置了“欢乐呼啦圈”、“低腰过杆”、“背圆周率”、“定点投篮”、“扳手腕”等三十个比赛项目，共吸引了3500余名师生参赛。活动现场精彩纷呈，热闹非凡，大量富有挑战性的项目赢得了观众热烈的掌声。

经过选手们一个接一个的挑战，历时6小时，我校首届“校园吉尼斯”大赛所有项目圆满结束，主办方为所有项目的冠军颁发了奖杯、荣誉证书和奖品。（文/张荣富、图/邹令东）

（三）学工处举行先进个人及先进班集体经验交流会

6月17日下午，由学工处举办的“榜样的力量—先进个人（班集体）经验交流会”在南C105教室举行。学工处相关负责老师、各院（系）辅导员代表和学生代表共计300余人参加了此次活动。

此次交流会挑选了省先进班集体09艺术设计（环艺）1班的班级代表刘黄挺、省优秀学生干部代表邓夏莎、省三好学生代表许司明以及在2011年研究生入学考试中考取中南大学的石靖和考取哈尔滨工业大学的黄发阳等五名学生代表作经验交流。他们结合自身实际向大家分别讲述了他们在学习、生活、担任学生干部、致力班级建设以及考研路上精彩而又感人的事迹。虽然五名同学对“先进”的诠释和对“优秀”的感悟各有千秋，但在他们身上所散发出来的当代大学生那种自信自强、积极乐观的心态以及志存高远、拼搏奋进的精神深深的感染着、激励着现场的每一位同学。

学工处负责老师作了点评，他希望广大同学通过聆听成长的故事，分享成功的经验，进一步明确学习目标，激发学习热情，科学规划大学生涯，学先进、创先进、做先进，争当先锋，争做当代大学生的楷模。

交流会结束之后，现场同学纷纷表示，学校组织这次先进事迹交流会，为同学们搭建了学习的平台，提供了学习的榜样，指明了努力的方向，注入了前进的动力，为我校创建优良学风、校风，营造班班创优秀、人人争先进的良好氛围打下坚实的基础。

（四）学生社区举行“我为党旗添光彩”合唱比赛

为庆祝中国共产党成立90周年，展现社区学生热爱党、热爱祖国、团结奋进、昂扬向上的精神面貌，5月7日晚，由社区团工委主办的“我为党旗添光彩”合唱大赛在大学生活动中心举行。学工处处长胡盛华、社区管理中心主任黄红军等老师观看了此次大赛。

在“五彩社区”合唱团慷慨激昂的歌声中，比赛拉开了帷幕。各个参赛队伍用一首首激情洋溢的歌曲，带动着全场观众的热情。学五栋带来的《走向复兴》那铿锵有力的歌调，展现出党在领导国家走向复兴的道路上的坚定不移。《山丹丹花开红艳艳》极富特色的陕北民歌，被学三栋的同学们演绎的淋漓尽致，得到了台下观众的阵阵掌声。比赛在《没有共产党就没有新中国》的歌声中圆满结束。

比赛竞争激烈，最终，学三栋力压群雄，获得此次比赛的冠军。学工处处长胡盛华对本次比赛做了点评。她对参加本次比赛的同学表示赞赏，肯定了本次比赛取得的成果，同时对学生社区将来的发展也提出了殷切希望。

（五）我校开展2011级新生集中入学教育

为帮助大一新生尽快适应大学学习、生活，9月15日-20日，在新生军训的同时，学生工作处在校田径场组织开展了新生入学专题教育。先后安排了校图书馆、教务处、学工处、保卫处等相关负责人，就图书馆入馆教育、教学管理、学生安全、学生心理健康及文明行为管理等专题教育，有效地帮助新生了解入学后学习、生活的基本知识和学校管理的基本规定，对新生的环境适应、安全防范、学习目标的建立等提供了有益指导。

据悉，我校新生入学教育将贯穿于大学第一学期，后期各学院（系）将根据各自特点安排相应的专业教育、思想教育、职业生涯规划教育等系列内容，结合集中教育与分散教育相结合、引导教育与自我教育相结合、教师教育与学长教育相结合的原则，引导新生及时完成角色转换，树立学习目标，激发学习动力，为帮助新生的学业发展和成长成才奠定基础。

第五篇：一位软件工程师的7年总结

一位软件工程师的7年总结:借此导航自己人生

1、分享第一条经验：“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。” 其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要：“重要的道理明白太晚将抱憾终生！”所以放在每一条，让刚刚毕业的朋友们早点看到哈！

2、一定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的计划。

不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么？”，“跟着感觉走，先做做看”。因为，这样的观点会通过 你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术，将来成为专家级人物？向管理方向走，成为职业经理人？先熟悉行业和领域，将来自立门户？还是先 在行业里面混混，过几年转行做点别的？这很重要，它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情！”。

3、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的！

在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在MM比较多的团队中。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”（非技术型）带一堆人做完过一个项目，项目交付的第二天，项目组成员扔下一句“再也受不了啦！”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。

4、详细制定自己软件开发专业知识学习计划，并注意及时修正和调整（软件开发技术变化实在太快）。

请牢记：“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识，那么，其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们：另外的那8小时如何使用 将决定你的人生成败！本人自毕业以来，平均每天实际学习时间超过2小时。

5、书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员尤其如此。

书籍是学习知识的最有效途径，不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厌其烦地教你。对于花钱买书，我个人经验是：千万别买国内那帮人出的书！我买的那些家伙出的书，100%全部后悔了，无一本例外。更气愤的是，这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有知识；拥有知识并不表示拥有技能；拥有技能并不表示拥有文化；拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧，才算是真正拥有了它。

6、不要仅局限于对某项 技术的表面使用上，哪怕你只是偶尔用一、二次。

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“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。开发Windows应用程序，看看 Windows程序的设计、加载、执行原理，分析一下PE文件格式，试试用SDK开发从头开发一个Windows应用程序；用VC＋＋、Delphi、Java、.Net开发应用程序，花时间去研究一下MFC、VCL、J2EE、.Net它们框架设计或者源码；除了会用 J2EE、JBoss、Spring、Hibernate等等优秀的开源产品或者框架，抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做做，你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题，因为，很多东西你“知其然且知其所以然”！

7、在一种语言上编程，但别为其束缚了思想。

“代码大全”中说：“深入一门语言编程，不要浮于表面”。深入一门语言开发还远远不足，任何编程语言的存在都有其自身的理由，所以也没有哪门语言是“包治百病”的“灵丹妙药”。编程语言对开发人员解决具体问题的思路和方式的影响与束缚的例子俯拾皆是。

我的经验是：用面对对象工具开发某些关键模块时，为什么不可以借鉴C、C51、汇编的模块化封装方式？用传统的桌面开发工具（目前主要有VC++、Delphi）进行系统体统结构设计时，为什么不可以参考来自Java社区的IoC、AOP设计思想，甚至借鉴像Spring、Hibernate、JBoss等等优秀的开源框架？在进行类似于实时通信、数据采集等功能的设计、实现时，为什么不可以引用来自实时系统、嵌入式系统的优秀的体系框架与模式？为什么一切都必须以个人、团队在当然开发语言上的传统或者经验来解决问题？？？“他山之石、可以攻玉”。

8、养成总结与反思的习惯，并有意识地提炼日常工作成果，形成自己的个人源码库、解决某类问题的通用系统体系结构、甚至进化为框架。

众所周知，对软件开发人员而言，有、无经验的一个显著区别是：无经验者完成任何任务时都从头开始，而有经验者往往通过重组自己的可复用模块、类库来解决问题（其实这个结论不应该被局限在软件开发领域、可以延伸到很多方面）。这并不是说，所有可复用的东西都必须自己实现，别人成熟的通过测试的成果也可以收集、整理、集成到自己的知识库中。但是，最好还是自己实现，这样没有知识产权、版权等问题，关键是自己实现后能真正掌握这个知识点，拥有这个技能。

9、理论与实践并重，内外双修。

工程师的内涵是：以工程师的眼光观察、分析事物和世界。一个合格的软件工程师，是真正理解了软件产品的本质及软件产品研发的思想精髓的人（个人观点、欢迎探讨）。掌握软件开发语言、应用语言工具解决工作中的具体问题、完成目标任务是软件工程师的主要工作，但从软件工程师这个角度来看，这只是外在的东西，并非重要的、本质的工作。学习、掌握软件产品开发理论知识、软件开发方法论，并在实践中理解、应用软件产品的分析、设计、实现思想来解决具体的软件产品研发问题，才是真正的软件工程师的工作。站在成熟理论与可靠方法论的高度思考、分析、解决问题，并在具体实践中验证和修正这些思想与方式，最终形成自己的理论体系和实用方法论。

10、心态有多开放，视野就有多开阔。

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不要抱着自己的技术和成果，等到它们都已经过时变成垃圾了，才拿出来丢人现眼。请及时发布自己的研究成果：开发的产品、有创意的设计或代码，公布出来让大家交流或者使用，你的成果才有进化和升华的机会。想想自己2000年间开发的那些Windows系统工具，5、6 年之后的今天，还是那个样子，今天流行的好多Windows系统工具都比自己的晚，但进化得很好，且有那么多用户在使用。并且，不要保守自己的技术和思想，尽可能地与人交流与分享，或者传授给开发团队的成员。“与人交换苹果之后，每个人还是只有一个苹果；但交换思想之后，每个人都拥有两种思想”，道理大家都懂，但有多少人真正能做到呢？

11、尽量参加开源项目的开发、或者与朋友共同研制一些自己的产品，千万不要因为没有钱赚而不做。

网络早已不再只是“虚拟世界”，网上有很多的开源项目、合作开发项目、外包项目，这都是涉猎工作以外的知识的绝好机会，并且能够结识更广的人缘。不要因为工作是做ERP，就不去学习和了解嵌入式、实时、通信、网络等方面的技术，反过来也是一样。如果当别人拿着合同找你合作，你却这也不会，那也不熟时，你将后悔莫及。

12、书到用时方恨少，不要将自己的知识面仅仅局限于技术方面。

诺贝尔经济学奖得主西蒙教授的研究结果表明：“对于一个有一定基础的人来说，他只要真正肯下功夫，在6个月内就可以掌握任何一门学问。”教育心理学界为感谢西蒙教授的研究成果，故命名为西蒙学习法。

可见，掌握一门陌生的学问远远没有想象的那么高难、深奥。多方吸取、广泛涉猎。极力夯实自己的影响圈、尽量扩大自己的关注圈。财务、经济、税务、管理等等知识，有空花时间看看，韬光养晦、未雨绸缪。

13、本文的总结与反思：

A：不要去做技术上的高手，除非你的目标如此。虽然本文是关于提高软件开发知识的建议，做技术的高手是我一向都不赞同的。你可以提高自己的专业知识，但能胜任工作即止。

B：提高软件知识和技术只是问题的表面，本质是要提高自己认识问题、分析问题、解决问题的思想高度。软件专业知识的很多方法和原理，可以很容易地延伸、应用到生活的其它方面。

C：在能胜任工作的基础上，立即去涉猎其它领域的专业知识，丰富自己的知识体系、提高自己的综合素质，尤其是那些目标不在技术方面的朋友。

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