第一篇:加强公司党委班子建设提高执政与执行能力汇报
加强公司党委班子建设提高执政与
执行能力汇报
加强公司党委班子建设提高执政与执行能力汇报提纲
xxx:
为进一步提高分公司领导班子的凝聚力、战斗力,全面学习、深入贯彻中共中央“两个条例”和中央纪委第三次全体会议精神,现将我司加强党委班子建设,提高执政与执行能力的基本情况汇报如下:
一、2004年xxxx公司的基本情况
xxx位于xxx中部,地处
x、x、x地,素有“xxxx”、“xxxxx”之称。总面积xxxx平方公里,下辖x区、xx县,共有人口xxx万人。2004年,国内生产总值xxxx亿元。
自2002年7月xx新一届领导班子成立以来,在总、省公司的正确领导下,xxx分公司以省公司“xxx、xxx、xxx、xxx”xx字方针为指导,坚定不移的践行分公司提出的“xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx”xx字经营方针,业务突飞猛进、基础建设显著增强,员工士气凝聚高涨,职工收入成倍增长,取得了一定成绩。2003年实现保费收入xx亿元,2004年,公司业务在2003年成功突破x亿元大关的基础上,再次呈现迅猛增势,全年实现保费总量xx亿元,完成比例全省排名第一,同比增长全省排名第二,实现期交保费xx亿元,同比增长x,完成省公司全年任务指标的x,总量全省排名第三。十年及以上期交保费收入xx,全省排名第一。实现短期险保费xx万元(其中大额医疗xx万元),同比增长xx%,完成省公司全年任务指标的xx%。其中,纯意外险xx万元,同比增长xx%。各项指标不仅圆满完成省公司计划任务目标,业务总量大幅攀升,而且业务结构
日趋合理,经营效益显著提高。主要业务指标在省内均名列前茅,在全国80个大中城市的排位也由2002年的第xx位,2003年的第xx位跃升至2004年的第xx位,取得了历史性的跨越。
二、加强公司党委班子建设的主要工作
(一)统一党委班子成员的思想,明确工作分工
“火车跑得快,全凭车头带”。只有明确的思想,才有统一的行动。我们根据公司的全年工作任务,市场竞争形势和公司发展的实际,多次召开党委班子会议,分析总结两年来公司发展的历程,提炼发展经验,查找工作不足。面对可喜的形势,反复强调,目前取得的成绩,只是万里长征走完了小半步,要时刻保持“两个务必”的作风,加快公司的业务发展和全面建设。同时,根据下一阶段工作任务,对领导班子进行重新分工,一名副总经理主抓行政、纪检和党务工作,由三名副总经理分别负责三个业务
渠道的工作,一名副总经理负责公司基建工作,班子成员各负其责、各司其职,分工合作,加强组织领导,提高方针、政策和公司决策落实的实效性,准确把握和认真执行公司的会议精神,为公司业务发展和全面建设奠定了基础。
(二)加强党委班子团结,提高共事能力
“凝聚产生力量,团结诞生兴旺”。团结产生向心力,团结产生战斗力。党委班子非常注重自身团结,各种会议上,党委班子成员加强沟通联络,交流情况,着眼全局,解决问题;日常工作中,在做好分管工作的同时,党委成员更是互相支持,互相关心,互相补台,提高合作共事能力。正是因为有了全体班子成员的众志成城、团结一心,才有了大批德才兼备、一心谋发展的各级领导干部,才有了在各个岗位上尽心尽职,甘于奉献,团结协作的全体员工,大家“心往一处想,劲往一处使”,齐心协力,公司才有了今天大好的发展局面。
(三)严格要求单位班子成员,廉洁自律做表率
员工对党委班子的信任,来自于班子成员良好的政治表现。我们从以下几个方面着手,加强党委班子的廉洁自律教育。一是加强理想信念、社会公德、职业道德、法律法规和清正廉洁教育,增强了法规意识和观念,明辨是非知标准,规范言行重服务,自我免疫力显著提高。二是重点进行了“两个务必”教育。结合公司的工作实际和自身的思想实际,深刻理解西柏坡精神,为公司全面、协调、可持续发展,尽心、尽责、尽力的做好工作,争创更高的业绩。三是认真组织学习中央纪委三次会议精神,明确的“四大纪律,八项要求”规定、严肃纪律。还用以会带训的方式对上级公司各项廉洁自律规定、制度,进行了学习和落实。四是加强自身学习,提高自身免疫力。公司订阅了《求是》、《领导科学》、《党风廉政》、《防范风险》、《保险杂志》等各类书刊杂志,近期又购买了
十六届四中全会辅导读本,为中层以上领导干部学习提供条件。五是注重专题教育。聘请专家、学者、教授讲解领导科学、“三个代表”重要思想、企业管理方法、法律法规等方面的知识。六是在内部网站开辟了《警钟长鸣》栏目,刊发党内腐败分子堕落的案例,警示大家从中吸取教训,增强自身免疫力。
(四)开好党委班子民主生活会,查找问题重整改
首先是根据上级公司的指示精神,明确会议议题;二是做好会前准备工作,多渠道、广泛征求意见。同时,班子所有成员都进行了12全文查看
第二篇:加强公司党委班子建设提高执政与执行能力汇报提纲
加强公司党委班子建设提高执政与执行能力汇报提纲
加强公司党委班子建设提高执政与执行能力汇报提纲
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为进一步提高分公司领导班子的凝聚力、战斗力,全面学习、深入贯彻中共中央“两个条例”和中央纪委第三次全体会议精神,现将我司加强党委班子建设,提高执政与执行能力的基本情况汇报如下:
一、2004年xxxx公司的基本情况
xxx位于xxx中部,地处x、x、x地,素有“xxxx”、“xxxxx”之称。总面积xxxx平方公里,下辖x区、xx县,共有人口xxx万人。2004年,国内生产总值xxxx亿元。
自2002年7月xx新一届领导班子成立以来,在总、省公司的正确领导下,xxx分公司以省公司“xxx、xxx、xxx、xxx”xx字方针为指导,坚定不移的践行分公司提出的“xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx”xx字经营方针,业务突飞猛进、基础建设显著增强,员工士气凝聚高涨,职工收入成倍增长,取得了一定成绩。2003年实现保费收入xx亿元,2004年,公司业务在2003年成功突破x亿元大关的基础上,再次呈现迅猛增势,全年实现保费总量xx亿元,完成比例全省排名第一,同比增长全省排名第二,实现期交保费xx亿元,同比增长x,完成省公司全年任务指标的x,总量全省排名第三。十年及以上期交保费收入xx,全省排名第一。实现短期险保费xx万元(其中大额医疗xx万元),同比增长xx%,完成省公司全年任务指标的xx%。其中,纯意外险xx万元,同比增长xx%。各项指标不仅圆满完成省公司计划任务目标,业务总量大幅攀升,而且业务结构日趋合理,经营效益显著提高。主要业务指标在省内均名列前茅,在全国80个大中城市的排位也由2002年的第xx位,2003年的第xx位跃升至2004年的第xx位,取得了历史性的跨越。
二、加强公司党委班子建设的主要工作
(一)统一党委班子成员的思想,明确工作分工
“火车跑得快,全凭车头带”。只有明确的思想,才有统一的行动。我们根据公司的全年工作任务,市场竞争形势和公司发展的实际,多次召开党委班子会议,分析总结两年来公司发展的历程,提炼发展经验,查找工作不足。面对可喜的形势,反复强调,目前取得的成绩,只是万里长征走完了小半步,要时刻保持“两个务必”的作风,加快公司的业务发展和全面建设。同时,根据下一阶段工作任务,对领导班子进行重新分工,一名副总经理主抓行政、纪检和党务工作,由三名副总经理分别负责三个业务渠道的工作,一名副总经理负责公司基建工作,班子成员各负其责、各司其职,分工合作,加强组织领导,提高方针、政策和公司决策落实的实效性,准确把握和认真执行公司的会议精神,为公司业务发展和全面建设奠定了基础。
(二)加强党委班子团结,提高共事能力好范文版权所有
“凝聚产生力量,团结诞生兴旺”。团结产生向心力,团结产生战斗力。党委班子非常注重自身团结,各种会议上,党委班子成员加强沟通联络,交流情况,着眼全局,解决问题;日常工作中,在做好分管工作的同时,党委成员更是互相支持,互相关心,互相补台,提高合作共事能力。正是因为有了全体班子成员的众志成城、团结一心,才有了大批德才兼备、一心谋发展的各级领导干部,才有了在各个岗位上尽心尽职,甘于奉献,团结协作的全体员工,大家“心往一处想,劲往一处使”,齐心协力,公司才有了今天大好的发展局面。
(三)严格要求单位班子成员,廉洁自律做表率
员工对党委班子的信任,来自于班子成员良好的政治表现。我们从以下几个方面着手,加强党委班子的廉洁自律教育。一是加强理想信念、社会公德、职业道德、法律法规和清正廉洁教育,增强了法规意识和观念,明辨是非知标准,规范言行重服务,自我免疫力显著提高。二是重点进行了“两个务必”教育。结合公司的工作实际和自身的思想实际,深刻理解西柏坡精神,为公司全面、协调、可持续发展,尽心、尽责、尽力的做好工作,争创更高的业绩。三是认真组织学习中央纪委三次会议精神,明确的“四大纪律,八项要求”规定、严肃纪律。还用以会带训的方式对上级公司各项廉洁自律规定、制度,进行了学习和落实。四是加强自身学习,提高自身免疫力。公司订阅了《求是》、《领导科学》、《党风廉政》、《防范风险》、《保险杂志》等各类书刊杂志,近期又购买了十六届四中全会辅导读本,为中层以上领导干部学习提供条件。五是注重专题教育。聘请专家、学者、教授讲解领导科学、“三个代表”重要思想、企业管理方法、法律法规等方面的知识。六是在内部网站开辟了《警钟长鸣》栏目,刊发党内腐败分子堕落的案例,警示大家从中吸取教训,增强自身免疫力。好范文版权所有
(四)开好党委班子民主生活会,查找问题重整改
第三篇:加强公司党委班子建设 提高执政与执行能力汇报提纲
加强公司党委班子建设
提高执政与执行能力汇报提纲
加强公司党委班子建设
提高执政与执行能力汇报提纲2007-02-18 09:41:56
加强公司党委班子建设提高执政与执行能力汇报提纲
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为进一步提高分公司领导班子的凝聚力、战斗力,全面学习、深入贯彻中共中央“两个条例”和中央纪委第三次全体会议精神,现将我司加强党委班子建设,提高执政与执行能力的基本情况汇报如下:
一、2004年xxxx公司的基本情况
xxx位于xxx中部,地处x、x、x地,素有“xxxx”、“xxxxx”之称。总面积
xxxx平方公里,下辖x区、xx县,共有人口xxx万人。2004年,国内生产总值xxxx亿元。
自2002年7月xx新一届领导班子成立以来,在总、省公司的正确领导下,xxx分公司以省公司“xxx、xxx、xxx、xxx”xx字方针为指导,坚定不移的践行分公司提出的“xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx”xx字经营方针,业务突飞猛进、基础建设显著增强,员工士气凝聚高涨,职工收入成倍增长,取得了一定成绩。2003年实现保费收入xx亿元,2004年,公司业务在2003年成功突破x亿元大关的基础上,再次呈现迅猛增势,全年实现保费总量xx亿元,完成比例全省排名第一,同比增长全省排名第二,实现期交保费xx亿元,同比增长x,完成省公司全年任务指标的x,总量全省排名第三。十年及以上期交保费收入xx,全省排名第一。实现短期险保费xx万元(其中大额医疗xx万元),同比增长xx%,完成省公司全年任务指标的xx%。其中,纯意外险xx万元,同比增长xx%。各项指标不仅圆满完成省公司计划任务目标,业务总量大幅攀升,而且业务结构日趋合理,经营效益显著提高。主要业务指标在省内均名列前茅,在全国80个大中城市的排位也由2002年的第xx位,2003年的第xx位跃升至2004年的第xx位,取得了历史性的跨越。
二、加强公司党委班子建设的主要工作
(一)统一党委班子成员的思想,明确工作分工
“火车跑得快,全凭车头带”。只有明确的思想,才有统一的行动。我们根据公司的全年工作任务,市场竞争形势和公司发展的实际,多次召开党委班子会议,分析总结两年来公司发展的历程,提炼发展经验,查找工作不足。面对可喜的形势,反复强调,目前取得的成绩,只是万里长征走完了小半步,要时刻保持“两个务必”的作风,加快公司的业务发展和全面建设。同时,根据下一阶段
工作任务,对领导班子进行重新分工,一名副总经理主抓行政、纪检和党务工作,由三名副总经理分别负责三个业务渠道的工作,一名副总经理负责公司基建工作,班子成员各负其责、各司其职,分工合作,加强组织领导,提高方针、政策和公司决策落实的实效性,准确把握和认真执行公司的会议精神,为公司业务发展和全面建设奠定了基础。
(二)加强党委班子团结,提高共事能力
“凝聚产生力量,团结诞生兴旺”。团结产生向心力,团结产生战斗力。党委班子非常注重自身团结,各种会议上,党委班子成员加强沟通联络,交流情况,着眼全局,解决问题;日常工作中,在做好分管工作的同时,党委成员更是互相支持,互相关心,互相补台,提高合作共事能力。正是因为有了全体班子成员的众志成城、团结一心,才有了大批德才兼备、一心谋发展的各级领导干部,才有了在各个岗位上尽心尽职,甘于奉
献,团结协作的全体员工,大家“心往一处想,劲往一处使”,齐心协力,公司才有了今天大好的发展局面。
(三)严格要求单位班子成员,廉洁自律做表率
员工对党委班子的信任,来自于班子成员良好的政治表现。我们从以下几个方面着手,加强党委班子的廉洁自律教育。一是加强理想信念、社会公德、职业道德、法律法规和清正廉洁教育,增强了法规意识和观念,明辨是非知标准,规范言行重服务,自我免疫力显著提高。二是重点进行了“两个务必”教育。结合公司的工作实际和自身的思想实际,深刻理解西柏坡精神,为公司全面、协调、可持续发展,尽心、尽责、尽力的做好工作,争创更高的业绩。三是认真组织学习中央纪委三次会议精神,明确的“四大纪律,八项要求”规定、严肃纪律。还用以会带训的方式对上级公司各项廉洁自律规定、制度,进行了学习和落实。四是加强自身学习,提高自身
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(四)开好党委班子民主生活会,查找问题重整改
首先是根据上级公司的指示精神,明确会议议题;二是做好会前准备工作,多渠道、广泛征求意见。同时,班子所有成员都进行了充分的发言准备,认真撰写发言提纲,进行自我剖析,最后是精心选定参加会议人员,保证从纪检、文书、组织和综合等不同的角度,为领导反馈真实的情况。三是会议过程中,注重会议质量。在民主生活会上,班子
成员敢于正视问题和矛盾,既谈工作,也谈思想,实事求是,深刻地进行剖析,认真查找不足。保证了会议效果,提高了会议质量。四是针对民主生活会上反映的问题,由班子成员分别进行了整改,人事部门汇总成为党委班子的统一整改措施,在分公司召开的司务会议上,向全体干部、员工进行通报。把学习教育、查摆问题、执行制度、整顿队伍有机结合起来,达到了提高素质、解决问题的效果,实实在在地转变了作风,树立了形象,营造了公司发展的良好环境。
(五)抓好基层班子建设,明确方向起带头
一是在全系统内开展“两争创,一争做”活动。“两争创”即争创“五好部室”和“五好公司”,机关各处室要努力做到“履行职责好,团结协作好,作风纪律好,保障服务好,工作成效好”,基层各司部要努力做到“基础建设好,环境机制好,工作谋划好,执行落实好,经营绩效好”;“一争做”即争做“五好员工”,即“想得好,写得好,讲得好,做得好,效果好”,营造浓厚的“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。二是努力提高基层领导干部的执政、执行能力,树立政治意识,大局意识和责任意识,增强责任心、使命感,工作尽职尽责,尽心尽力;严格落实重大事件报告制度和重大问题请示制度,形成按制度办事、靠制度管人的有效机制,切实转变工作作风,提高工作效率;不断学习,加强决策能力和执行能力建设,执行上级决定,把握市场脉搏,提高经营、管理和创新能力,切实提高工作水平。
总之,我司党委班子从自身做起,严格要求做表率,雷厉风行起带头,真正用实际行动为全体干部、员工树立的廉洁自律、勤政为民、务实奉献的良好形象。
二○○五年二月十二日
第四篇:提高执政与执行能力情况汇报提纲
为进一步提高分公司领导班子的凝聚力、战斗力,全面学习、深入贯彻中国共产党中央“两个条例”和中央纪委第三次全体会议精神,现将我司加强党委班子建设,提高执政与执行能力的基本情况汇报如下:
一、2004年xxxx公司的基本情况
xxx位于xxx中部,地处x、x、x地,素有“xxxx”、“xxxxx”之称。总面积xxxx平方公里,下辖x区、xx县,共有人口xxx万人。2004年,国内生产总值xxxx亿元。
自2002年7月xx新一届领导班子成立以来,在总、省公司的正确领导下,xxx分公司以省公司“xxx、xxx、xxx、xxx”xx字方针为指导,坚定不移的践行分公司提出的“xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx”xx字经营方针,业务突飞猛进、基础建设显著增强,员工士气凝聚高涨,职工收入成倍增长,取得了一定成绩。2003年实现保费收入xx亿元,2004年,公司业务在2003年成功突破x亿元大关的基础上,再次呈现迅猛增势,全年实现保费总量xx亿元,完成比例全省排名第一,同比增长全省排名第二,实现期交保费xx亿元,同比增长x,完成省公司全年任务指标的x,总量全省排名第三。十年及以上期交保费收入xx,全省排名第一。实现短期险保费xx万元(其中大额医疗xx万元),同比增长xx%,完成省公司全年任务指标的xx%。其中,纯意外险xx万元,同比增长xx%。各项指标不仅圆满完成省公司计划任务目标,业务总量大幅攀升,而且业务结构日趋合理,经营效益显著提高。主要业务指标在省内均名列前茅,在全国80个大中城市的排位也由2002年的第xx位,2003年的第xx位跃升至2004年的第xx位,取得了历史性的跨越。
二、加强公司党委班子建设的主要工作
(一)统一党委班子成员的思想,明确工作分工
“火车跑得快,全[“文 秘 港”还有更多精彩文章等着您!]凭车头带”。只有明确的思想,才有统一的行动。我们根据公司的全年工作任务,市场竞争形势和公司发展的实际,多次召开党委班子会议,分析总结两年来公司发展的历程,提炼发展经验,查找工作不足。面对可喜的形势,反复强调,目前取得的成绩,只是万里长征走完了小半步,要时刻保持“两个务必”的作风,加快公司的业务发展和全面建设。同时,根据下一阶段工作任务,对领导班子进行重新分工,一名副总经理主抓行政、纪检和党务工作,由三名副总经理分别负责三个业务渠道的工作,一名副总经理负责公司基建工作,班子成员各负其责、各司其职,分工合作,加强组织领导,提高方针、政策和公司决策落实的实效性,准确把握和认真执行公司的会议精神,为公司业务发展和全面建设奠定了基础。
(二)加强党委班子团结,提高共事能力
“凝聚产生力量,团结诞生兴旺”。团结产生向心力,团结产生战斗力。党委班子非常注重自身团结,各种会议上,党委班子成员加强沟通联络,交流情况,着眼全局,解决问题;日常工作中,在做好分管工作的同时,党委成员更是互相支持,互相关心,互相补台,提高合作共事能力。正是因为有了全体班子成员的众志成城、团结一心,才有了大批德才兼备、一心谋发展的各级领导干部,才有了在各个岗位上尽心尽职,甘于奉献,团结协作的全体员工,大家“心往一处想,劲往一处使”,齐心协力,公司才有了今天大好的发展局面。
(三)严格要求单位班子成员,廉洁自律做表率
员工对党委班子的信任,来自于班子成员良好的政治表现。我们从以下几个方面着手,加强党委班子的廉洁自律教育。一是加强理想信念、社会公德、职业道德、法律法规和清正廉洁教育,增强了法规意识和观念,明辨是非知标准,规范言行重服务,自我免疫力显著提高。二是重点进行了“两个务必”教育。结合公司的工作实际和自身的思想实际,深刻理解西柏坡精神,为公司全面、协调、可持续发展,尽心、尽责、尽力的做好工作,争创更高的业绩。三是认真组织学习中央纪委三次会议精神,明确的“四大纪律,八项要求”规定、严肃纪律。还用以会带训的方式对上级公司各项廉洁自律规定、制度,进行了学习和落实。四是加强自身学习,提高自身免疫力。公司订阅了《求是》、《领导科学》、《党风廉政》、《防范风险》、《保险杂志》等各类书刊杂志,近期又购买了十六届四中全会辅导读本,为中层以上领导干部学习提供条件。五是注重专题教育。聘请专家、学者、教授讲解领导科学、“三个代表”重要思想、企业管理方法、法律法规等方面的知识。六是在内部网站开辟了《警钟长鸣》栏目,刊发党内腐败分子堕落的案例,警示大家从中吸取教训,增强自身免疫力。
(四)开好党委班子民主生活会,查找问题重整改
首先是根据上级公司的指示精神,明确会议议题;二是做好会前准备工作,多渠道、广泛征求意见。同时,班子所有成员都进行了充分的发言准备,认真撰写发言提纲,进行自我剖析,最后是精心选定参加会议人员,保证从纪检、文书、组织和综合等不
同的角度,为领导反馈真实的情况。三是会议过程中,注重会议质量。在民主生活会上,班子成员敢于正视问题和矛盾,既谈工作,也谈思想,实事求是,深刻地进行剖析,认真查找不足。保证了会议效果,提高了会议质量。四是针对民主生活会上反映的问题,由班子成员分别进行了整改,人事部门汇总成为党委班子的统一整改措施,在分公司召开的司务会议上,向全体干部、员工进行通报。把学习教育、查摆问题、执行制度、整顿队伍有机结合起来,达到了提高素质、解决问题的效果,实实在在地转变了作风,树立了形象,营造了公司发展的良好环境。
(五)抓好基层班子建设,明确方向起带头
一是在全系统内开展“两争创,一争做”活动。“两争创”即争创“五好部室”和“五好公司”,机关各处室要努力做到“履行职责好,团结协作好,作风纪律好,保障服务好,工作成效好”,基层各司部要努力做到“基础建设好,环境机制好,工作谋划好,执行落实好,经营绩效好”;“一争做”即争做“五好员工”,即“想得好,写得好,讲得好,做得好,效果好”,营造浓厚的“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。二是努力提高基层领导干部的执政、执行能力,树立政治意识,大局意识和责任意识,增强责任心、使命感,工作尽职尽责,尽心尽力;严格落实重大事件报告制度和重大问题请示制度,形成按制度办事、靠制度管人的有效机制,切实转变工作作风,提高工作效率;不断学习,加强决策能力和执行能力建设,执行上级决定,把握市场脉搏,提高经营、管理和创新能力,切实提高工作水平。
总之,我司党委班子从自身做起,严格要求做表率,雷厉风行起带头,真正用实际行动为全体干部、员工树立的廉洁自律、勤政为民、务实奉献的良好形象。
第五篇:加强班子和队伍建设 切实提高执政能力
加强班子和队伍建设 切实提高执政能力
党的十六大指出,全面推进党的思想、组织、作风建设,就必须以提高执政能力为重点,切实加强领导班子和干部队伍建设。这不仅是班子自身的需要,也是**区加快发展的需要,我们必须着眼长远、加速培养、强化监督,努力建设勤政廉洁务实高效的各级领导班子,大胆选拔使用那些想干事、敢干事、能干事、能干成事的干部,建设一支能够担当重任、肩负起**发展的高素质的干部队伍。衡量班子建设归纳起来必需做到这样五句话:坚定的政治信念,长远的战略眼光,务实的发展思路,振奋的精神和创新的工作。第一,提高贯彻民主集中制的能力和水平。民主集中制,是党的根本组织制度和领导制度。领导班子民主集中制建设,要围绕经济建设和社会发展这个大局来进行,要围绕大局想办法,围绕大局抓工作,围绕大局履行职责,不断提高实行民主集中制的能力和水平,坚持集中指导下的民主和民主基础上的集中。要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,坚持重大问题集体讨论决定,坚持集体领导下的个人分工负责制,把集体领导和个人分工结合起来,充分发挥领导班子的整体作用。搞好班子的自身建设关键在党政一把手,班子一把手要起表率作用,带头贯彻落实党的民主集中制原则,处理好与班子成员的关系,要及时反映和正确对待大家提出的意见,做到胸怀全局,作风民主,要摆正位置,处理好关系,当“班长”不当“家长”,总揽不包揽,能够集中正确意见和集体智慧,周密论证,科学决策,果断而不武断,能够调动和发挥“一班人”的积极性和创造性,知人善任,放手而不撒手;同时班子成员要积极参与集体领导,维护集体领导,每一个班子成员和领导干部,都要积极自觉的坚持维护和服从区委领导,在区委的领导下开展工作,区委要积极支持区政府依法和依照职能开展好行政工作,保证区政府充分发挥职能作用,为政府开展工作创造条件;积极支持人大和政协履行职责。从而进一步增强全区各级领导班子成员在市场经济条件下,贯彻执行党的集中统一原则的自觉性和主动性,提高班子的凝聚力和战斗力。
第二,总揽全局,认真做好决策、监督、检查和指导工作。区委作为全区的领导核心,担负着全区改革、发展、稳定的重任,必须时刻保持政治上的清醒坚定,讲政治、顾大局,自觉树立和落实科学发展观,在发展上把可用的政策空间用足用好,时刻保持开拓进取、奋发有为的精神状态。要站得高一些、看得远一些、想得深一些,在工作摆布上,做到总揽全局不包揽、协调各方不替代。总揽全局就是要立足于全区工作大局,把工作着力点放到战略问题、全局指导和宏观决策上,集中精力抓大事。要着重研究和解决好事关长远发展的重大问题,正确地、创造性地贯彻党的路线方针政策,组织制定好全区经济和社会发展的战略规划,搞好重大改革、发展措施的确定和实施,为改革、发展、稳定确定正确的思路。要按照与时俱进的要求,不断适应形势和任务发展变化的需要,进一步加强和改进党的思想、组织、作风和制度建设,建好班子、带好队伍、用好管好干部,在全区上下努力形成解放思想、实事求是,紧密联系实际、密切联系群众,清正廉洁、艰苦奋斗,求真务实、真抓实干的良好氛围,不断提高各级党组织的凝聚力和战斗力,为加快发展提供强有力的组织保证。协调各方就是要着眼于从整体上推进全局工作,统筹协调好区人大、区政府、区政协几个班子的关系,区地方和中省市直单位的关系,充分调动各个方面的积极性,进一步形成上下一个调、干群一股劲、各方一条心的工作合力。要建立健全科学有效的监督激励机制,加大检查指导力度,把各级各界、方方面面的力量凝聚到加快发展上来,把全区人民的积极性、主动性、创造性调动起来,发挥出来,使区级几大班子,全区几级班子和广大干部群众都要紧紧围绕区委这个中心开展工作,切实做到各尽其职,各负其责。
第三,努力提高各级干部解决实际问题的能力和水平。时代在发展,形势在变化,新矛盾新问题层出不穷,对领导干部的理论素养、知识水平、业务本领和领导能力提出了新的更高的要求。要提高各级干部解决问题的能力和水平,使大家能够牢牢把握改革和建设的主动权,不被时代所淘汰,唯一的途径就是加强学习,勇于实践,提高本领,始终坚持一切依靠
群众,一切为了群众的根本工作路线,把人民群众拥护不拥护,赞成不赞成,高兴不高兴,答应不答应作为想问题办事情的出发点和落脚点。为此,各级干部必须要解决好两个方面的问题:一方面是注重学习,解决好知行合一问题。政治上的清醒与坚定来源于理论上的成熟,只有用正确的理论武装头脑,才能从政治的高度来认识和处理问题,提高工作的预见性、主动性、原则性和创造性。因此,我们必须注重学习,发扬理论联系实际的优良学风,做到学习与解放思想相结合,与调查研究相结合,与实际工作相结合,通过学习,掌握观察分析和解决问题的新方法,运用所学的理论解决改革和发展中遇到的热点和-
难点问题。另一方面是注重实干,解决真抓实干问题。实干兴邦,空谈误国。培养求真务实精神,营造务实作风,狠抓工作落实是摆在我们面前一项重要任务。注重实干,要坚持以下几点。一是健全机制。要健全转变干部作风的一系列制度,坚持领导包基层,现场办公,调查研究制度,集中精力抓大事干实事,形成扎实的作风和反对空谈的良好风气。二 是创好环境。我们要牢固树立为基层服务替基层着想的思想,要做到无关紧要的会议少开或不开,无关痛痒的文件少发或不发,五花八门的检查不搞或少搞,减轻基层干部的压力,使他们腾出时间搞调查研究,抓工作落实。三是严格考核。要全面落实责任制,严格考核每一位干部,防止急功近利,短期行为,摆花架子,做表面文章,做到鼓励实干的,教育蛮干的,批评假干的,整治乱干的。
第四,精诚团结,增强大局观念,维护发展大局。江泽民同志在党的十六大报告中要求全党同志要“倍加顾全大局,倍加珍视团结,倍加维护稳定”,胡锦涛总书记对干部队伍提出了“高举旗帜,与时俱进;发扬民主,团结统一;艰苦奋斗,求真务实;清正廉洁,一心为民”的总要求。不论对哪个班子来说,团结问题至关重要,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力,出效益、出人才、出干部。没有一个团结稳定的班子,政就不能通,人就不能和,安定团结稳定的发展局面就不能形成,就干部个人而言,也就最终不能认真的想事业,干工作,个人成长也将受到影响。因此,各级干部特别是领导班子成员对团结问题一定要提起高度的重视,要像爱护自己的眼睛一样珍惜爱护团结。讲团结最重要的是要维护政治上的团结。全区上下要紧密团结在以新一届区委为核心的领导集体周围,始终做到在言论、行动、态度等各个方面与区委保持高度一致。各乡镇、街道、部门的班子内部要搞好团结,保持成员的默契配合。各级领导班子成员在搞好团结上都要努力做到“两讲”、“五不”、“三多”、“四相互”、“一反对”。“两讲”即大事讲原则,小事讲风格。在大是大非问题上立场要坚定,旗帜要鲜明,绝不能含糊;在小事上要多谦让,多顾全他人。“五不”即不猜,不无故猜测别人;不疑,不乱怀疑他人,相信领导、相信同志、相信下属;不听,不听信小人挑拨,不被挑拨言论所左右;不信,不听信谣言,不听信小道消息;不惑,明辨是非、善辨是非,不被假象和表面现象所迷惑。“三多”即多沟通、多理解、多规范,要勤联系、经常谈心交心,多看别人的长处,体谅他人、理解他人,时时处处注意规范、约束自己的言行,照章办事,照程序工作,既到位又不越位。“四相互”即相互维护,每位干部、每位班子成员都要做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做;相互支持,每位班子成员要为整个班子、为其他同志多补台,多做拾遗补缺的工作,坚决不拆台,密切协作,形成统一整体;相互关心,要多关心其他同志和下属,既对集体和同志的工作负责,又对同志个人的生活、前途负责;相互尊重,同志之间要相互尊重,上下级之间也要相互尊重,特别是上级要尊重下级的人格、劳动、意见和建议。“一反对”即坚决反对拉拉扯扯、团团伙伙、亲亲疏疏。特别是领导干部要对同志、对下属做到一视同仁、关心入微。同时,各级干部包括本单位副职、班子成员,一定要支持、维护单位一把手的工作,无条件地服务领导,紧密团结在区委周围,拧成一股绳,同心同德,形成合力。
第五,要围绕建章立制,着力解决建立规范化、制度化、程序化、标准化的工作机制。完善的工作机制、健全的工作制度是我们开展工作的基础,是立局之本、成事之基。没有规
矩不成方圆,离开有效的制度,一个机关就会杂乱无章,工作就会相互扯皮,领导抓工作也找不着头绪。要依法治区,用法制的办法推进工作,就要全面加强各行各业、各机关单位的制度体系建设,要依法建制,把法律约束和制度规范结合起来,不断推进各项工作的规范化、制度化、程序化、标准化,努力形成一套科学完善、规范合理、运转高效的工作机制,使各项工作都有法可依、有据可查、有章可循,减少工作的随意性、随机性和盲目性。按照上述要求,各单位部门在制度建设上要尽快做到“四定”,一是定制度,建立健全完善各种规章制度;二是定程序,确保各项工作环环相扣、相互衔接配合,工作程序科学合理,以提高工作效率,取得事半功倍的效果;三是定标准,对各项工作的时限、质量、目标等提出明确标准和要求;四是定措施,制定一套切实可行、操作性强的保障措施,形成科学的落实机制,保证各项制度、程序、标准的全面落实。