社联干部储备培训班总结报告

第一篇：社联干部储备培训班总结报告

社联干部储备培训班总结报告

2012年11月初，近一个月社联干部储备培训班顺利拉下了帷幕。这次培训班主要分成四个阶段，第一个阶段是对社联工作的学习，为了方便我们学习，老师和社联的相关人员还专门赶制了一本工作手册，由衷感谢社联对我们的关心和帮助！

通过对工作手册的学习，我学到了很多，许许多多以往忽视掉的东西在工作手册上详细的展现在了我的面前，乘此机会我想很多会长一定和我一样好好恶补了一下我们常识性的不足，为以后的工作避免了很多错误和麻烦，在此次培训中，我不仅仅是学习到了有关于社联工作的知识和技能，我更是学到了很多人生的哲理，在第三次情商知识讲座上，我第一次明确了解了什么是情商，情商是一种能力，情商是一种创造，情商又是一种技巧。既然是技巧就有规律可循，就能掌握，就能 熟能生巧。只要我们多点勇气，多点机智，多点磨练，多点感情投资，我们也会像“情商高手”一样，营造一个有利于自己生存的宽松环境，建立一个属于自己的交际圈，创造一个更好发挥自己才能的空间找一个适合自己的方法，此外，我们在培训的过程中也安排了户外拓展活动，通过户外拓展让他们在团队的世界里找到自己的缩影，通过感悟去了解人生的哲理---大的成功是靠团队获取的，个人的力量是渺小的，避免重复地犯错与个人主义；通过自己在团队中的表现与思考，让他们感悟和总结工作中、生活中自己的表现，找到自己的不足与优势。我们希望通过这样的浓缩，通过这种以小见大的方式，让他们收获得更多。

这次的社联干部储备培训班我收获巨大，希望以后在我的团队，我能过带领大家做到最好，充分发挥每一个人的特长，同时也希望社联干部储备培训班越办越好！

篮球协会

佘云飞

2012年11月2日

第二篇：院社联09届储备干部培训班策划书

社团“储备干部“培训班

院社联09届储备干部培训班策划书

开幕式

一、活动主题

培养优秀的社联干部，锻炼培养各方面能力，培养多方面发 展的优秀的干部及干事

二、活动背景

六月，一个离别的日子，社联的许多优秀成员即将与我们分别，踏上他们的工作之旅。而社联的人事也随着上一届成员的离开而开始了换届，社联将以崭新的面孔向全院师生展示出社团联合会的风采。

三、活动目的为培养有工作经验、良好的遇事处变能力的干部及干事

四、活动时间及地点

时间：

5、1215:30—20:30

地点：待定

五、活动对象

院系社联储备干部及各社团优秀成员

六、活动流程

开始

1、由团委老师发言，并且宣布院社团联合会09届储备干部培训

班正式开班

2、由08届院社联主席王聪发言内容为其的工作经验及心得3、09届储备干部王兆龙代表发言

4、由主持人宣布课程具体时间安排，《活动须知》

常州机电职业技术学院社团联合会

5、进行第一次课程培训

2010年院社团“储备干部”培训班课程安排

***），两次以上缺席者不予结业。

2、第一组组长：吴书豪（***）第二组组长：陈鸣（***）第三组组长：周星（***）第四组组长：王兆龙（***）第五组组长：王佳佳（***）

闭幕式

一、活动主题

院社联09届储备干部培训班结业典礼及优秀学员的表彰

二、活动背景

经历为期两个星期的储备干部培训课程，学员们的学习心得

三、活动目的检查学习成果，对优秀的学员进行表彰

四、活动时间及地点

时间：

5、21下午15：20至16：50 地点：信息楼309

五、活动对象

储备干部培训班所有学员、团委老师、08届社联成员代表

六、活动流程

1、由主持人宣布院社联09届储备干部培训班结业

2、优秀学员代表发言，总结自我学习

3、由团委老师对优秀学员进行表彰并颁发证书荣誉

4、团委老师发言，总结本届储备干部培训班学习成果并宣布本届培训闭幕

经费预算

1、横幅及会场布置：

2、荣誉证书打印：

3、物质奖励：

4、素质拓展外出:

第三篇：社联储备干部培训心得

社联储备干部培训心得

为了提高学社团负责人的组织协调能力，加强社团内部凝聚力、战斗力，提高社联干部整体素质，加大社联干部在社联日常工作中的作用，社联开展了社联储备干部培训。它让我对社团负责人的位置有了新的认识，对以后的学习、工作也都有了一个明确的目标和方向。

在这次的社联储备干部培训上，我纠正了以前对社团负责人的肤浅认识，社团负责人是一个相当重要的位子，这个位子的人直接影响了一个社团这学年的发展情况，甚至影响到这个社团以后的发展方向。社团文化的传播和社团意义的散发，大部分都是靠社团负责人的正确指导。在认清楚我们社团负责人的重要职责后，我认为我以后还要从这些方面进行改进。

一：想要带好一个社团，要从自身开始做起，努力提高自己各个方面的能力，包括分析问题的能力、组织领导能力、语言表达能力、自制能力以及创新能力，要学会主动分析，迅速反应，工作严密，大胆创新。同时加强自己思想修养，正人先正己，凡事从自身做起，自己做好表率作用。自己不能只是一个高高在上的主席，吧所有的事情都交给下面的人去做，或者什么事情都自己来做。

二：加强团队制度建设，无规矩不成方圆，任何形式的组织都需要一定的制度进行约束，制度是这个组织里面的成员的行事标准，也是大家共同成长的一种激励手段。

三：加强团队建设，团队是一个集体，团队的凝聚力直接影响到一个团队是否有战斗力的标志。个人主义是我们需要克服的障碍。在工作中，团队协作意识将能充分发挥出全部人的潜在能力，更加高效的完成任务。作为社团负责人和社团理事层的干部，我们应有服务会员的意识，不论在思想上还是社团活动之中我们都应起到表率作用，应有协作意识，做到兼顾全局。

这次培训，明确了自己的工作职责，更学会了许多做人的道理。我将以这次干部培训班的学习为开端，继续努力奋斗，做好社团的工作。一分耕耘，一份收获，我将抱着一颗平和的心，继续努力向前迈进。

KAB创业俱乐部主席 张晓星

2012年11月2日星期五

第四篇：社联总结报告

第四届学生社团联合会

主席述职报告

社联主席述职报告

今天是我承诺为社联全体成员准备的最后一次会议了。我也要可耻的读读我的述职报告了。

恍然间一年过去了，这一年间，有过风雨，也有过精彩，要感谢在这一年中所有为社联、社团付出的人们，正是大家点滴的努力，才成就了今天的浙金院--学生社团联合会。

依稀记得，去年的12月8号，我们第四届社联委员也站在同一个舞台，信心百倍、意气奋发的竞选、宣誓。一年转瞬过去了，在感伤时间流逝的同时，我始终牢记着，当初我对所有人的承诺：励志将社联带向规模化、制度化、公司化。也许一年来没有骄人成绩，付出了那么多也不见得有多少人了解，但是，我的承诺，我做到了。今天的成绩是我和我最亲爱的伙伴们，第四届社联委员们一同做到的，请第四届全体委员起立，请大家把掌声送给他们。谢谢大家了。这一年来发生的所有事情，也将是我们在社联的三年中最深刻的记忆。再次感谢大家的辛勤付出。

也许，今天是我在校期间最后一次以一个社联主席的身份跟大家探讨社团、社联的工作了。但是往往欣慰大于伤感，这一年，我们没有辜负学院领导和老师的期望，没有延续上届的老路，我们从他们身上借鉴了丰富的社团活动实践经验，不断努力，不断变革，不断创新。先我们一起看看，上一社联、社团存在的问题：

1、社联各部门间联系不够紧密，没有形成一个整体；社联各个部门由零零散散，各部门职能分工不明的局面

浙金院学生社团联合会

第四届学生社团联合会

主席述职报告

2、社团间联系少，活动大多是单一协会在搞，活动创意很难突破、很难扩大校内外影响力；

3、社联在学院里的知名度、影响力太小，不利于调动社团人和社联人工作的积极性和提升整体的凝聚力；

4、社联的体制不够健全，很多原有的规章制度并没有很好的执行下去，各协会会长对社联的很多职能抱有疑问，不利于社联和社团间的沟通，很大程度上阻碍了社联和社团的发展；

5、协会的经费不足，会长筹集经费的思想单一，仅仅靠学校的报销，严重阻碍了协会的发展、创新，在打击每一届会长的基础上有碍了社团的可持续发展；

6、社联和协会断层，社联成员遗忘了“服务社团”的遵旨，与社团联系不够紧密，沟通太少。

7、社联和协会的传承都没有做好，每届部长、会长都在走上届的老路，重复着同样的工作，社联和协会发展缓慢甚至遗忘了原有的章程；

8、社团文化、社联文化未能成型，不足以调动同学们的参与活动的积极性，未能丰富同学们的课余生活，更没有凸显出当代大学生所具备的活力和朝气。

是我们，我们全体第四届委员们把我们的组织带上了正轨，让它真正以一个团体的模式或是公司的形式，出现在学校的各个角落，也让更多的人了解社联、加入了社团，真正溶入到我们这个组织中，更带领出了一部分优秀的接班人，让我们的组织从此不再有断层、不再

浙金院学生社团联合会

第四届学生社团联合会

主席述职报告

有原地踏步的局面。也让他们深刻了解到，社联的遵旨和价值就是“服务社团、服务同学”。同时，我们希望也期望着，他们能比我们更强，做的比我们更好，全身心投入到社团、社联的工作中，让社联、社团积极向上发展的同时，也努力改善学校的校园文化，让更多的金院学子们走出教室、走出寝室，加入到缤纷的社团中。

这一年中，我们全体委员实行了助理制，统收会费等等，也身体力行的坚持每周一下午召开部长会议，每月召开全体委员会议。所以也希望下届的同学们、同志们能继续保持下去，也能定期组织所有助理开会，动员他们从做助理、干事起，就要学会担当、学会思考。要把社联的事当成自己的事，把社联人当成自己的兄弟姐妹。

转眼间，三年了。这三年，我从干事到副部再到主席，这一路上，我把自己百分之八十的时间献给了这个组织，我肩负着无比巨大的压力，每天熬夜，那怕是做梦也在想着社联、社团。凡是需要我们社联、社团出力的地方，从不会少了我的身影。假如我不在社联，那肯定在去社联的路上；如果我不在去社联的路上，那我也正在想着社联。走在路上，看到社联、社团的字样甚至仅仅是一个社字，我会很自然的停下来看看；与别人聊天听到凡是提及社联、社团的时候，我会不自然的变的专注。也许我这三年是和这个组织谈了一场的恋爱。但现在也到了说分手的时候了。

带着感伤召开了这次会议，也算是交接仪式，也算交待后事了。在这一年的任期即将结束之时，也借这次机会，我也把我对明年十个部门的一些期望向大家做一简单的汇报。

浙金院学生社团联合会

第四届学生社团联合会

主席述职报告

首先，在社联的组织建设中，无外乎两个要点：人事培训与任免和财务清算是否合规。

对于社联、社团而言，人事这块，关键在于，每年的社团、社联的纳新和换届。首当其冲的就是人力资源部。未来，也许，社联可以借鉴社会上公司式的招聘模式，先由人力资源部统一纳新，进行一系列的培训，让他们真正了解社联的构成、社团活动的要点。在社联动员大会完毕后，再让新成员根据自我意向以及灵活调配去选择想要加入的部门。通过选择他们自己的喜好，加入到已经熟悉工作中，这样可以避免因个人因素而造成的组织执行力度不够，以及加强对固有组织的热爱。当然人事考评也是重中之重，要牢记奖惩结合。

至于财务方面，已经是一个老生常谈的话题了。但是，我真心希望，财务方面要谨慎改革。先按现在有模式，全校统收20元会费，还返20%做为协会日常开销，但是要真正做到将会费完全、合理、透明的用到社团的建设和活动的开展中，还要走很长的路，需要下届的财务部和主席团以及社团代表，一同劳心劳德，谋划出一个出色的财务使用计划。请不要把我为你们背负的黑锅和骂名，遗失在你们的手中。可以建议你们投入适当的经费到会长培训、干事培训中。做事要靠人，只有人才丰富了，这个组织才能真正强大起来，这也是我的遗憾和宏愿。

社联的四大基础部门：办公室、新闻编缉部、督导部、宣传策划部，我不求你们有什么大的变革和创新，只要你们能踏踏实实的，拿出你们的热情做好每一件社团的小事，把平凡的事做的不平凡才是

浙金院学生社团联合会

第四届学生社团联合会

主席述职报告

你们的成就，努力执行好部门的工作任务和计划就够了。因为你们才是社联存在的根因和真正价值，只有主干和基础强壮起来，才能再图把整个组织带的活力焕发。

社团发展部和调研部，其实在很大程度上都有异曲同工之处。做为一个能提供好点子，好创意的部门，只有走出去，走到实践中，走到其他学校中，不断的批判自我、总结自我。才能将社联真正带向好的方向。

要恭喜今年的实践部获得了优秀部门的称号，也算是实至名归了。在两位部长的带领下，无论从部门活动、还是人员培养方面，均走在了社联了前列。这一点是值得肯定的，希望下届的同学们继续发扬下去。

外联部已经有了明确的工作任务和重心，只是在对外宣传和经费赞助方面做的还不够，借鉴和发展的空间还很大。

最后，未来的社联就交给你们了。希望大家不要辜负我们第四届委员的期望，也不要辜负我这个主席的期望。

第四届社联主席 满浩洋

2011-12-11

浙金院学生社团联合会

第五篇：储备干部培训班章程（范文模版）

杭州时代光华教育培训有限公司

第二期储备干部培训班章程

(草案)

一、目的1、为了适应公司的快速发展及全国体系的布局和推动，加快公司员工队伍的迅速成长，完善后备干部的选拨，培养，管理机制，努力建设一支高素质并且结构合理的后备干部队伍。特成立第二期储备干部培训班。

二、学员

2、第二期储备干部培训班学员均经过部门推荐，经公司审核批准，从现有一线员工中择优选取产生。

3、储备干部培训班学员必须在公司员工中起到模范与表率作用，成为公司各团队中的中坚力量。储备干部培训班学员如有严重违反公司规章制度，或行为表现与身份不附的，立即取消学员资格。

三、培训活动

4、储备干部培训班学习期为六个月。

5、储备干部培训班的课程和学习立足管理实际，采取教学、训练与实操相结合的形式，有效提升学员的团队管理能力。

6、储备干部培训班以月为单元，每月单元安排一项工作任务，并且以工作任务为核心，安排相应的培训、研讨、课外阅读、读书活动及其他团队活动，以任务完成情况为考核重点。

7、学员必须认真对待培训班组织各类活动，并以团队为单位自行开展各类学习和研修活动，保质保量完成当月的工作任务。

四、纪律

8、学员必须按时参加培训班组织的各项培训，不得迟到、早退、旷工等。如有特殊情况，须向培训班班主任请假并取得批准。如有迟到、早退、旷工等情形，第一次警告，第二次记过并扣除毕业考核综合分10%，第三次即作退训处理。请假次数超过4次的，作退训处理。

9、学员在培训期间必须将通讯工具调至振动档或关机，上课期间不得拨打和接听电话，如有违反者，由培训班老师暂时代为保管通讯工具，并给予警告。第二次发生，记过并扣除毕业考核综合分10%，第三次发生，作退训处理。

10、学员因纪律原因被退训的，自退训日起一年以内不得参加公司举办的储备干部培训班。

五、毕业考核

11、培训班学员学期期满，对学员进行考核，考核成绩按100分计算，其中培训任务完成占40%，作业完成占20%，日常表现占20%，期末考试占20%。考核成绩前30%的，可获得职级晋升一级，并优先补充入公司管理团队。考核成绩后10%的，不予毕业。

12、公司内部提拔干部，原则必须上从储备干部培训班毕业生中选取。

杭州时代光华教育培训有限公司企业大学

2011年4月