三不原则5篇

第一篇：三不原则

安全的三不原则:

1、不伤害自己：

2、不伤害别人；

3、不被别人伤害。

品质的三不原则:

1、不接受不合格品；

2、不制造不合格品；

3、不流出不合格品。

ISO的体系文件有四级文件

一级：质量手册、质量方针、质量目标。

二级：程序文件（ISO）要求必须建立的程序文件。三级：作业指导书、检验规范、操作规程等。四级：所有的质量记录

质量八大原则：

1、以顾客为关注焦点

2、领导作用

3、全员参与

4、过程方法

5、管理的系统方法

6、持续改进

7、基于事实的决策方法

8、与供方互利的关系 品质检验的依据：

1、检验指导书-SIP、工艺卡、图纸

2、样品、菲林片

3、测量真实数据

品质检验产品的功能：

1、外观：正反面、色差、清洁度、桔皮、划痕、印刷均匀

2、结构：产品宽度、印刷图案大小、印刷位置、偏位

3、性能：绝缘电阻、耐磨次数、百格测试

4、尺寸：厚度、宽度、印刷大小、定位孔与印刷区域尺寸 品质与生产的关系：

在保证质量的前提下提高产量； 在质量面前不可以讲人情 品管的职责：

1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务；

2、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转下工序，不流转其他车间；

3、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告；

4、若因生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至生产，以防品质问题的延续发生；

5、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字；

6、按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门主管交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管；

7、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上；

8、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作；

9、执行部门主管制定的5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）现场检查整改计划，确保生产现场干净、整齐、舒适和合理；

二、品管员行使权限如下：

1、对生产现场质量问题全面负责监督检查；

2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理；

3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工；

4、对于不合格的原料、材料配件、包装标识，有权要求整改退换；

5、对生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要求班组按要求整改。

第二篇：三不读后感

责任、忠诚、激情——成就梦想之路

制剂车间：樊玥

诚然，翻开这本书，我有一丝惶恐：三条职场金律，已被我忽视了太久。这三条金律就是：不抱怨、不折腾、不怠慢。成功从来没有捷径，肯用心才能飞跃平庸。感谢公司领导推荐的这本书，从这本书里，我看到了职场王牌的成功方向。

抱怨、折腾、怠慢，这是员工的三种“职业病”，进而会形成企业的三种“企业病”，但是这三项难关却是企业必须攻克的堡垒。本书从多个角度，几个方面向我们介绍了这三种病为企业带来的危害，同时分别针对这三种弊病提出了解决方法，即责任化解抱怨，忠诚拒绝折腾，激情粉碎怠慢。“责任、忠诚、激情”是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。对此，我谈下自己的读书体会。

一、责任，是一种态度。

每一个员工都对企业负有责任，无论他的的职务高低，能力强弱。责任保证一切，保证服务，保证敬业，保证创造〃〃〃〃〃〃而正是这一切，保证了企业的竞争力。所以人们普遍认为“被赋予的责任越多，他们学到的东西也就越多”。坚持用责任化解抱怨，这是本书给我们的第一条金律，这一点在本次的江北化药认证中被充分证明。此次验证过程之复杂，历时时间之长是以往认证都不曾有过的。初来江北基地准备认证工作时，周围的环境还基本处于“工地”的状态，解决卫生问题成了重中之重，可是车间内从设备到环境到处都是积灰，想要在短时间内清洁出生产洁净区的模样，大家心里都很没底。可是面对责任，无人退缩，数不清的加班加点后，生产环境终于有了改善。即使在当时那样艰苦的环境中，大伙也没有松懈，谁都不曾抱怨，因为大家知道，任何辛苦困难都是暂时的，只要坚持一定可以取得认证的最终胜利。时至今日，江北基地的环境依然艰苦，可是大家谁都没有抱怨，企业的发展需要过程，在这个过程中，每个人都应该勇于承担责任，化解抱怨的情绪，做到这一点也需要我们形成这样一种共识，即我们不能推卸责任，推卸责任意味着我们失去了实现自我价值的机会。责任是一种精神，责任即荣誉。它来自每个成员对集体的珍惜和热爱、对集体的负责。在一个企业里的所有员工都要团结，要协作，要有凝聚力，责任就是员工的工作宣言，表明了他的工作态度，一个人责任感的高低，决定了他工作绩效的高低。

在江北化药认证期间，正赶上外婆重病，但是认证工作时间紧、任务重，许多琐碎繁杂的工作都亟待解决，真的没有时间经常去探望。认证的所有相关人员都是来得早走得晚，加班更是稀松平常，没有人因为个人事情而耽误工作。在这样的工作环境下，在大家的影响下，我舍小家顾大家，直到外婆去世，没有耽误一次工作。就是在这样的工作环境中，大家相互影响，每个人都深知自己的责任，不能因为其中的一个人、一件事而耽误集体的进程。尽管对外婆、对家人我怀有深深的愧疚，可是当我大声的说出无愧于工作、无愧于这个团队时，我是满足的。

有人说，假如你非常热爱自己的工作，那你的生活就是天堂；假如你非常厌恶自己的工作，你的生活就是地狱。的确，在每个人的生活中，大部分的时间是和工作联系在一起的。如果我们放弃了对自己的责任，就背弃了对我们所负使命的忠诚和信守。我们要清醒地意识到自己的责任，勇敢地扛起它，无论对于自己还是对于社会都将是问心无愧的。人可以不伟大，也可以清贫，但我们不可以没有责任。任何时候，我们都不能放弃肩上的责任，扛着它，就是扛起自己生命的信念。当我们坚守责任时，我们就是在坚守最根本的人生义务。如果你是裁缝，能真正地钉好一枚纽扣，远比你缝制出一件糟粕的衣服更有价值；如果你是一名工程建设者，能真正绑好钢筋，远比你灌注出一项豆腐渣工程更有价值。放弃了自己对企业的责任，就意味着放弃了自身在这个企业中更好发展的机会。我们不能推卸责任，推卸责任就意味着我们失去了实现自己价值的机会。

二、忠诚，是一种义务

责任体现忠诚。一旦养成对事业的忠诚和责任感，我们即使面对逆境，也会鼓足勇气；面对诱惑，也会不为之所动。要知道，是企业培养了我们，是企业提供了我们成长成才的舞台，是企业给予了我们成功的机遇。当我们对企业怀有感恩之心时，对企业的忠诚将变成自觉的行动。对企业的忠诚，也将唤醒我们的责任感、自信心，激发人格力量的迸发。我们会因为要担负的责任而变得更加勇敢和坚强，会调动起所有的潜能，发挥自己的能力。忠诚不谈条件;忠诚不讲回报;忠诚是一种义务;忠诚是一种责任;忠诚是一种操守;忠诚是人生最重要的品质。只有忠把忠诚理解成这样，忠诚才会让我们的工作变得更有意义，忠诚才能赋予我们工作更大的激情。

有了忠诚，我们就能责无旁贷的拒绝折腾。在生物基地的建设过程中，需要解决的事情庞大而冗繁，许多事情都需要大家有技巧、有方法的统筹解决，不折腾就成为了快速有效解决问题的一项准则。二战时期美国著名将领麦克阿瑟曾说过：“士兵必须忠诚于统帅，这是义务。”是的，一个充满战斗力的团队，必须是一个有严格秩序的团队，一定拥有着无比忠诚的队员，因为这样才能确保行动的一致性和协调性。对于团队核心的忠诚，则是整个团队实现自身目标的关键因素。《这是你的船》一书，在美国出版不到半年就销售了12万册，是《华尔街日报》、《纽约时报》推荐的畅销书，在书中，“本福尔德号”舰艇虽然装备精良，但管理水平和作业效率低下，士气低靡，忠诚度极低，每年有近35%的士兵希望可以提前退役。但在船长阿伯拉肖夫的领导下，仅两年时间，这艘驱逐舰便被成功地改造成美国海军公认的典范。发生这种巨变，都是源于士兵的对于统帅的忠诚，这种忠诚保证了一致性和协调性，铸就了绵延不断的激情，成就了这个团队的最终胜利。本书的作者著名船长迈克尔〃阿伯拉肖夫深信，要管理好战舰，他所面临的问题与任何管理企业的领导者一样，那就是如何从团队成员身上获得最大限度的回报，事实证明，只要整个团队都信奉忠诚的力量，成功是必然结果。

在今天的社会里，到处都充满着诱惑，人很容易背叛自己的忠诚。现代企业的经营也面临前所未有的风险，所以作为企业的员工就更有义务对企业表现出自己的忠诚，并且忠诚地执行企业的各项决定。

三、激情，是一种动力

激情，是工作的动力，是积极行动的力量，是实现工作价值的最为有效的方式。如果一个人只是为了薪水而工作，那么他的生活将因此陷入到平庸之中。而如果他有了一个自己喜欢和适合去做的职业，他就会把工作看成一种学习的体验和进步的良好方式，把单调无趣的日常工作，看成充满激情与成就感的事业，那么他自然会在每天的工作细节上努力，做出自己的成绩。制剂车间的基层领导们深得管理精髓，这一点，他们就做得很好。车间的工作单调且重复性强，操作时就需要员工将全部热情投入到其中，很难想像，一个没有激情的员工能够始终如一地高质量地完成自己的工作，更不要说能做出令人骄傲的成绩来了。车间的班组长们通常都是亲临生产一线的，他们通过聆听员工们的需要，帮每个人确立了自己的方向，在面对艰苦的环境及超负荷的工作量时，这样做极大地鼓舞了大家的士气和激情，粉碎了不良的怠慢情绪，使得每个人都干劲十足。

其实每一个员工都希望把自己的工作做好，都希望通过自己的努力来增加收入，提升职务，获得认可，没有人愿意一事无成。那么就请你在工作之初就下定决心，一定要出色地完成每一项工作，绝不半途而废，有了这种激情，我们的内心深处会时刻提醒，“这是由我完成的工作，我要追求尽善尽美”。这样，无论从事何种工作，一定都会全力以赴的，保持激情旺盛也就很容易达到了。

激情就是积极行动的力量，态度决定一切。GMP认证工作相关软件的准备，是一件耗时长，内容复杂的工作。简单的照搬改写已经不符合现在GMP的要求了，为了更好的完成这项任务，工作人员们需要对此保持长效的激情，绝对不能有任何的怠慢情绪，读过这本书，大家都感觉到保持长久工作激情是非常重要的。试想，当一个人因为能把某件事情做得尽善尽美而激动不已的时候，当一个人安静地欣赏着自己所完成的工作而心满意足的时候，这是一种真正永远的快乐，是一种获得多少金钱都不能替代的成就感。

如果我们不能使自己全部身心都投入到工作中去，那么无论做什么工作，都可能沦为平庸的人。要知道最好的劳动成果总是由那些头脑聪明并具有激情的人来完成的。就像车间的工艺员，每天的工作都会进行大量的核算，如果不能保持激情，只要有一点点的怠慢，就会给生产带来不可估计的损失，会给企业带来无法弥补的伤害。就是这种不满足于一般的工作表现，要做就做最好的工作态度，使车间的工艺员成为了不可或缺的人物，在努力完成工作体现自己价值的同时，别人也在她的工作中感受和体验到了她人格的魅力，她用她的激情给整个团队注入了强心剂。

做任何事情，我们都应该懂得，用什么标准来衡量自己，别人就会用什么样的标准来评价我们。每个人都应该把自己看成一个杰出的艺术家，而不是一个平庸的工匠。我们都应该永远带着激情而努力工作，这个世界会为那些具有真正使命感和自信心的人大开绿灯，应该相信，直至生命终结时，我们依然可以保持着不减当年的激情，而这就是我们享受着绚丽人生的最好证明。

责任——是一种态度，每一个员工都不能推卸责任，推卸责任意味着我们失去了实现自己价值的机会；忠诚——是一种义务，在社会中，并不缺乏有能力的人，而那些既有能力又忠诚的人才是每一个企业所看重的最理想人才；激情——是一种动力，应该相信，最好的劳动成果总是由那些绝顶聪明的头脑和澎湃高昂的激情来促使完成的。

所有职场王牌都是“三不”员工，他们把企业的利益放在最高的位臵，他们用责任化解抱怨，成为企业问题和烦恼的解决者；用忠诚拒绝折腾，成为企业资源和财富的创造者；用激情粉碎怠慢，成为企业进步的推进者和开路者。感谢公司领导推荐的这本书，它为我们走向成功指明了方向，提供了保证。

这就是我读过这本书后的简单体会，粗略的阅读使我认清楚了自己与职场王牌的差距，为了更好的利用这本书，做到真正灵活的运用，经常性的翻看是很有必要的，我们都要将书中的精髓早日理解并且灵活运用，成为企业不可或缺的人才，成为哈药生物腾飞的稳定基石，为企业再创辉煌贡献力量。

第三篇：三不读后感

读 后 感

《不抱怨、不折腾、不怠慢》粗看这题目感觉夸张了些，毕竟人无完人，我对是否有人能做到这三点表示怀疑。打开书，首先看到的是李总为此书题写的序言，从字里行间流露出了企业领导对每位员工寄予的厚望，带着一颗对企业感恩的心，我阅读了全书，也正是因为这本书所倡导的理念使我的想法发生了巨大的改变。

这本书从人们在职场中存在的三大弊病—抱怨、折腾、怠慢入手，告诉我们无论作为员工还是作为领导，都要真实踏实的生活，以平安温和的内心对待事业。通过学习本书所讲述的道理，我有以下三点感悟，希望能与每一位员工共同分享。

一、端正态度，不抱怨————学会改变自己

荀子曾说：“自知者不怨人，知命者不怨天，怨人者穷，怨天者无志。” 一个人，无论在怎样的工作环境中，心态是最重要的，即使处在一个枯燥乏味的工作环境中，也没有必要怨天尤人。在困难面前首先要学会改变自己，不少人刚步入工作的时候很不适应，不满工资报酬，不满被人管理，不满自己的工作现状等等，基本上干多少活就会有多少不满，但还是有些人，他们默默不语，勤勤恳恳做好工作，我刚来到制剂车间时对环境很不适应,穿上两层无菌服行动起来很拘束,更别提学习那些条条框框的规定了,但我横下一条心别人做得到我也可以,在和大家一起工作的时候，我凡事多想几个为什么，就这样一个月、两个月我坚持下来了，最后我完全适应了本岗位的工作，以优异的工作成绩赢得了领导和同事的信任并被提升为岗长。作为一

名制药行业的员工我深深感受到自己有一种职责，就是对患者的生命安全负责，要保证每一批从我们这生产的药都是合格的产品，让患者可以放心的使用。这件事给了我一个切身的体会，就是改变自我才能使我们的工作态度从消极被动转为积极主动，只有如此才能不断提升我们的工作能力。

二、提高效率，不折腾————勤于思，敏于行

折腾，往往发生在一个人头一次做某件事,因为不熟悉而大费周折,这种事常常发生新人当中,在我们日常工作当中比比皆是.但是我不赞同毫无改进的重复去做一件事，不进步就是折腾。很多员工存在这样的一个思想，当一天和尚撞一天钟,对本职工作不求精进,但我认为一个优秀的员工除了能按时完成当日的工作,更要注重效率。对于一个企业来讲赢得时间就是赢得了发展。举个例子，在车间最耽误时间的事情可能就是机器故障，每次维修延长至少1小时的生产时间，但有些细心的操作工会把每次出现的问题和修理方法都记在心里，以后再碰到同样的故障他会第一时间排查问题，我在岗位上也是这样做的，每次机器故障首先想到的是问题出在哪里，在一次生产中均质设备突然停机，最初我们岗位上的人包括我都是认为是电机坏了，电机坏了不容易修好，未配制的好药品长时间放置会作废，公司损失的成本可想而知了。想到这我报着试试看的心态，对每一个动力组件进行排查，最后发现问题出在气动阀开关上，弹簧的弹力不够，经过校正机器又可以正常运行了，避免了浪费一批药。对发生设备上的问题能解决的尽量自己解决，就算解决不了，也会为维修人员省却很多检查

问题的时间，这样既提高了工作效率又节约了成本。在其他岗位也有这样的员工，为企业的发展贡献自己的力量，在员工中树立了勤奋的榜样。

三、培养主人翁的责任感，不懈怠----以天下为己任

懈怠，让一个员工失去活力，忘记自己身上背负的责任，企业发展需要能与其同舟共济的员工，而这样的员工往往怀着对公司高度的责任感。江北车间认证是我们公司的一件大事，时间紧迫、责任重大,公司需要的是员工能与公司共进共退,在漫长等待的日日夜夜里，虽然只有一江之隔，但有的人却一连几天回不上一次家；虽然日已过晌，有些人却还在工作中顾不上吃饭;虽然深夜已至,但有些人又返回到工作中和同事一同解决困难, 还有不少人主动请求调往江北，为认证出一份力。古人云：“大丈夫做事以天下为己任,方不愧英雄之志。”在我们身边有很多这样的英雄,也正是因为有这么多不求回报、默默奉献的英雄才使得我们公司可以凯歌常奏，由此可见一个企业的发展壮大时时刻刻都离不开员工对企业使命般的责任感。

最初我不相信有能做到这“三不”的人，但是读完书回想一下，我意识到在我的身边有很多人在把“三不”作为自己的行为准则，这些人大多在工作中能独挡一面，又能树立威信，是同事心目中的榜样。作为一名员工不该抱怨，不该折腾，更不该怠慢，因为在工作中既有公司对我们工作能力的锻炼，同时又有公司对我们的期待，期待我们能在长期的磨练中坚持不懈。做为一名在公司工作了三年的员工，此刻的我既伤感这份感悟的姗姗来迟，又欣喜找到了今后工作的前进方

向，希望我们公司的每一位员工都能够领悟到“三不”所蕴含的企业精神，共同建设良好的企业形象，为哈药生物的腾飞而努力奋斗。

第四篇：三不合理自查报告

太平区第二人民医院

《三不合理专项整治百日行动》自查报告

2015年11月中上旬，我院收到阜卫发（2015）38号文件，即《阜新市“三不合理”专项整治百日行动方案》。按照文件精神，我院立即开展自查自纠，具体工作情况汇报如下：

一、成立“三不合理”自查自纠领导小组，组织全院人员认真查找问题隐患。

院领导班子非常重视此次行动，端正态度，统一思想。先后2次召开动员大会，使中层干部、全体员工深刻认识到此次行动的重要性和必要性，从根本上改变不合理用药、不合理检查、不合理治疗。领导班子成员分别到指定单位，与员工共同讨论查找问题节点，努力在最短的时间内解决“三不合理”的问题。

二、关于“不合理用药”

通过对开院以来的处方抽查，每科每月10张处方，共计900张处方结果调查，发现大多数医师能够认真执行《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌素应用指导原则》等法律法规要求。但个别医师对优先使用基本药物认识不足，不能准确说出“合理用药基本原则”等重要问题。

解决办法：

1、加强培训。利用第周三下午业务学习时间，让药械科药师给大家讲解临床合理用药责任制。

2、与每位医师签订《合理用药责任状》，规范医师临床用药行为。

3、医务科加大监管力度，每周抽查每人处方5份，通报检查结果，奖罚分明。

4、建立健全临床合理用药制度，采用“处方”点评、“负面清单监测”、药物临床应用相关指标（每位患者检查与用药比＝60：40；抗菌素：药品＝40：100）等措施，强力贯彻合理用药原则。

三、关于“不合理检查”

通过“医嘱”抽查，我院大型检查阳性率均未超标。ＣＴ检查阳性率为70%；ＣＲ检查阳性率70%；彩超检查阳性率65%。但个别医师有对大型设备检查的目的和结果，均未在病历中体现的不良现象。

解决办法：

1、加大落实医疗机构辅助检查互认制度，避免不必要的检查。

2、把大型检查阳性率纳入科室、个人考核指标。

3、要求医师必须将大型检查目的和结果详细记录在病历中。

四、关于“不合理收费”

我单位历来重视医疗收费问题。原因是第一医院辖区居民属于下岗职工偏多，患者心脑血管疾病的人数较多。第二我院是非营利性医疗机构，开院时间相对较短，在对待物价政策的把控上，严格遵守物价规定，经常进行自查。按要求严格做到第一做好医疗服务价格明码标价，自觉接受群众监督；第二重点加强人均医疗费用增长，住院人均费用、处方费用、等。坚决遏制医疗服务收费不合理增长。

五、下一步工作要求

扎实稳步推进“三不合理”专项整治工作，紧密结合“三严三实”教育，改善医疗服务。以提高人民群众看病满意度为出发点，分级负责、层层管理，完善制度建设，探索形成一整套行之有效的管理模式。

太平区第二人民医院

2015年11月26日

第五篇：三不发生工作总结

“三个不发生”学习总结

凌河施工队

自国家电网公司《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》和江苏省供电公司“三个不发生”百日安全活动方案下发以来，至6月9日，已有3 个多月的时间，我施工队群策群力，多方入手，从细从实开展“三个不发生”安全活动，现已初见成效。

召开动员会，宣贯上级指示，确保“三个不发生”活动统筹开展。我队全体员工参加了动员会。在会上，宣贯了上级指示精神，提出了管生产必须管安全、谁主管谁负责、谁出车谁负责、谁带车谁负责”的具体要求。并将本队具体工作同标准化作业、“春检”、创建无违章活动密切联系起来，统筹开展。将广大员工参与“三个不发生”活动、做个遵章守纪电力职工的热情充分调动起来。

健全组织机构，提供保障，确保“三个不发生”活动有序进行。活动开始就成立 “三个不发生”百日安全活动小组，制定了方案和措施，着力抓好此项活动。确保将此项活动的开展落入实处。

开展各项活动，深化安全意识，确保“三个不发生”活动深入人心。一是向职工发出“珍爱生命，杜绝酒驾”的倡议。二是按计划开展各项安全培训。三是在生产现场检查时，除了做到高标准严要求外，也侧重于对现场人员进行“三个不发生”活动有关内容的宣贯和引导。

细化工作内容，明确具体要求，确保“三个不发生”活动收到实效，明确了生产现场到岗到位的工作内容和承担责任。二是对工作负责人提出具体要求，要求他们在做出停电计划的时候要综合考虑作业风险、班组的承载能力和可靠性指标，增强计划的科学性和严谨性。三是要求严格执行“两票三制”。四是深入推进反违章工作，把队长和管理人员是否到岗到位作为“三个不发生”百日安全活动监督的一项重点内容并列入创建无违章活动进行考核，形成自上而下的反违章氛围。五是利用各种机会，进一步排查治理事故隐患。

自“三个不发生”活动开展以来，凌河施工队上下团结一心，时刻将“安全工作”这个核心思想落实到每一项工作当中，通过自查自改的方式整顿了安全隐患，通过学习教育的方式提高了职工的安全意识，通过细化工作内容的方式明确规范了职工在工作中的行为，在接下来的工作和活动中，我队将会继续从细从实入手，确保此项活动顺利进行