电气系统工程小结

第一篇：电气系统工程小结

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一、系统概况

1.本工程为一级负荷用电单位。

2.供电电源：本工程从两座变电站分别引来路独立的10KV专线电源，二路常供，分列运行。两路10KV电缆从后勤楼西侧穿管埋地引入设在地下室的电缆分界室。3.应急电源：

本工程选用二台柴油发电机组，主用功率为1800KW，作为应急电源。正常情况下，把分段和发电进线开关柜上的主令开关1S和2S置于自动位置。市电来电分段开关延时投入，当市电失电时，发送无源信号到发电机组，30s内启动发电机后自动延时合上发电进线开关；市电恢复后，立即分断发电进线开关，自动延时投入分段开关。柴油发电机组自动停机，即自投自复功能。4.高低压供电系统结线型式及运行方式

1)高压为单母线结线方式，中间不设联络开关。

2)低压为单母线分段运行，联络开关设自投自复/自投不自复/手动转换开关。自投时自动断非保证负荷，以保证变压器正常工作。低压主进开关与联络开关之间设气联锁，任何情况下只能合其中两个开关。自备柴油发电机电源和市电采用ATS切换共同组成0.4KV应急母线段，确保本工程消防负荷及重要的一级负荷供电。5.变配电所：

本工程在后勤楼首层设全院总配开闭所（病房楼、门诊、医技及后勤行政变配电）1)门诊医技及后勤行政变配电室：2*2000KVA+2*800KVA共4台 2)A区（病房大楼）变配电室：2*2000KVA。3)空调动力站变配室2*2000KVA.。4)生活区变配电室2*1000KVA 6.10KV继电保护：采用微机保护，实现三相定时限过流保护及电流速断保护；零序保护；变压器10KV侧单相接地信号装置、温度保护及信号装置。

7.计量：本工程采用高供高计，低压设电子表。科室及专动力设备设低压配电内部核证量

8.功率因数补偿：在变配低压侧设功率因数集中自动补偿装置，电容器组采用自动循环投切方式，补偿后的功率因数大于0.93。荧火灯，气体放电灯单灯就地补偿，其功率因数大于0.90.9.电力配电系统：

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1)低压配电系统采用220/380V放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电；对于照明及一般负荷采用树干式与放和射式相结合的供电方式。

2)污水泵采用液位传感就地控制，水位超高报警，水位显示及泵故障由BA系统完成。3)冷冻机、冷冻泵、冷却泵、冷却塔、空调机、新风机、排风机、加压送风机等不进入BA系统。

4)排风兼排烟风机，进风兼补风风机：平时由DDC系统控制，火灾时，由消防控制室控制，消防控制室具有控制优先权。用于消防时，设备的过载保护只报警，不跳闸。10.照明系统：

1)光源：一般场所为荧光灯、金属齿化物灯或其他节能型灯具。光源显色指数Rα≥80，色温：病房、餐厅≤3300K，其它场所应在3300K～5300之间。2)照明插座分别由不同的支路供电，照明、插座均为单相三线。3)照明控制：

a)办公、一般诊疗用房、设备房等处的照明采用就地设置照明开关控制。

b)室外照明、公共走廊、大厅及地下车库等公共场的照明采用照明配电箱就地控制并纳入建筑设备监控系统统一管理。

c)疏散诱导，安全出口、楼层指示等处的应急照明为长明灯。11.设备安装

1)各层照明配电箱、动力箱、控制箱除竖井、防火分区隔墙上明装外，其它均为暗装（剪力墙上除外），应急照明箱箱体，应有明显标志，并做防火处理。

2)照明开关、插座均为86系列，暗装，除注明者外，均为250V/10A，应急照明开关应带电源指示灯。除注明者外，插座均为单相两孔+三孔安全型插座。3)电缆桁架：本工程采用电缆桁架为防火桥架。

4)电缆桥架穿过防烟分区、防火分区、楼层时应在安装完毕后，用防火材料封堵。12.建筑物防雷

1)本工程建筑防雷装置满足防直击雷、侧击雷、防雷电感应及电波的侵入，并设置总等位联结。

2)接闪器在屋顶采用φ12镀锌圆钢作避雷带，屋顶避雷连接线网格不大于10m×10m或12m×8m。

3)引下线得用建筑钢筋混凝土柱子或剪力墙内两根φ16以上主筋通长焊接作为引下线，中山市中医院另址新建项目（一区）

间距不大于18m，引下线上端与避雷带焊接，下端与建筑基础底梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接。

4)二类防雷建筑各层均设防雷均压环，建筑外围结构底梁钢筋（上下两根）通长焊接形成闭合环路，并与各引下线钢筋焊接联络。病房楼八层及以上各层沿外围圈梁面（靠外侧）加设一条40×4镀锌扁钢焊接成闭合环路，与该层外墙上的所有金属窗、构件、引下线连接：玻璃幕墙或外挂石材的预埋件及龙骨的上下端均与防雷引下线焊接。5)接地极为建筑物桩基、基础底板轴线上的上下两层主筋中的两根通长焊接成的基础接地网组成。

6)建筑物适当位置的外墙距室外地面上0.5m处设测试卡子。7)凡突出屋面的所有金属构件均与避雷带可靠焊接。

二、工程特点及对策

1.本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等，具体体现在以下几点： 2.工程量大、配合面广：

由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以常常发生土建、装修及机电安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。3.技术要求高、交叉作业多：

本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工作业面，面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备，我司项目部施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。4.“三边”工程、反复修改

本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求，尤其是在装修效果上反复修改、调整，使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作，造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调，增加了机电工程设计与施工的难度，还给施工配合带来很大的影响。为此，我们积极与甲方负责装修设计的工程技术人员进行交流、沟通，在收到甲

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方装修设计修改图的 中山市中医院另址新建项目（一区）

各专业管道设备施工统一安排，质量、技术、标准要求一致。抓好科学管理、综合平衡工作，对重点部位、对影响功能安全的关键部位和质量通病难以克服的工艺制定具体和明确合理的有效措施。做好技术交底工作，使施工工人对施工的有关内容、方法、措施要求和要达到的目标做到心中有数，以便于科学、合理地组织施工，按既定的施工程序和工艺要求进行操作，进而确保工程质量、进度、安全、成本等目标的实现。质量控制过程实现自检、互检、专检相结合，班组长、工长、质检人员相结合，层层进行目标分解，把责任落实到人。5.加强工程资料管理

工程资料管理人员，须经培训、考核持证上岗，设备管道安装专业配备一名专业资料管理人员。

工程资料的管理，按专业分部、分项工程进行收集整理，做到分类整理、按序排列。每个单位工程资料都装订成册，都有总目录、卷（盒）目录、册目录、分目录，做到层次清楚，资料齐全，编码完整，便于抽查。分包施工的工程资料由我方资料员负责收集管理。

工程资料的内容，必须符合规程和规范的要求，简明准确，数据可靠、表述清楚，签认齐全、手续完备、无遗留问题。不得随意涂改或撤换工程资料，不得弄虚作假。

四、施工进度计划的实施及控制

根据进度计划制定详尽的相应配套计划，包括施工进度控制计划、劳动力计划、施工机具及检测设备计划、设备及材料的供货计划等，并在实施过程中进行细化，根据总体计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，确保工程按期完成。

1、施工进度计划审核批准后，由项目部报监理工程师确认，然后，由专业工长依此为依据编制施工任务书下达至班组。任务书包括任务单、限额领料单和考勤表。

2、在任务书实施过程中要做好记录，任务完成后回收，作为原始记录及业务核算资料。

3、在施工进度计划实施过程中，由专业技术负责人牵头做好以下工作：

1)跟踪计划的实施加强监督，发现进度计划执行受到干扰时，积极采取调整措施。2)及时在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的各种情况、以及干扰因素的排除情况。

3)在施工进度计划实施过程中，应执行施工合同进度计划开工及竣工的各项承诺。4)跟踪做好形象进度、工程量、耗用人工、材料、机械台班等的数量统计与分析为进度

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控制提供反馈信息。

5)根据控制进度的需要，将控制的各项措施具体落实到执行人，提出目标、任务、检查方法和考核办法。

4、施工过程中将专业分包工程的施工进度纳入项目部的进度控制范畴内，并协助分包人解决进度控制中的相关问题。

5、在进度控制中，保证以资源供应计划的实现来确保施工进度计划的具体落实。1)发现资源供应出现中断，供应数量不足或供应时间不能满足要求时，及时采取措施满足施工进度的要求。

2)由于设计变更、施工变更引起资源需求的数量变更和品种变化，应及时变更资源供应计划，满足施工进度要求。

3)当业主提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度时，及时敦促业主执行原计划。

五、质量控制措施

1.建立完善的质量责任制，分解质量目标，根据创优具体质量要求按单位工程、分部工程、分项工程、施工工序进行层层分解，把质量责任落实到水暖施工班组。在组织施工和质量检验中，严格执行国家的有关规范和标准，所有施工人员必须根据规范、标准、施工组织设计、施工方案组织施工，保证和提高各道工序的安装质量，以工序质量来保证工程质量，在施工中分工序加以控制，起到事前控制的作用，监督线上的质检人员必须以质量标准为依据，对材料、配件、加工件设备及各施工工序、分项工程、分部工程进行质量检验，不合格项目一票否决，起到真正质量把关作用。2.为了做好质量管理工作，施工安装过程中，采取切实措施,做到四个统一（即检验标准统一，检验方法统一，检验内容统一，检验工具统一），施工过程中当监督线和执行线意见不统一时，以监督线意见为准，行使质量否决权，直至整改符合要求为止。3.认真编写施工方案和专项交底，使工人施工时有章可循，各分项施工前，工长均向水暖施工班组提出书面交底，对质量、技术、安全、技术节约措施等均提出具体要求，达到项项有交底，使大家都能严格按照图纸要求施工，绝对不允许出现不按照图纸要求施工的情况，事后填写好施工技术交底记录表，作为施工文件归入工程档案。4.建立工长施工日志，将施工中的技术问题、工序搭接、图纸问题、材料设备问题、工艺、质量、进度等方面问题加以记录、汇报，由水暖技术人员和技术负责人及时解决。5.严格把住材料和配件质量关，由于安装用料品种多，材料来源渠道多种多样，稍有不慎极易发生将不合格或不符合设计要求的材料用于工程，影响工程质量。为了杜绝这

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种现象，项目部建立正常的来料检查验收制度，并填单签证认可。当对某种材料有疑问时，现场进行抽样检验或实验，以确定是否符合设计要求。6.重视并切实做好隐蔽工程的检查和验收，以工序质量保证工程质量。给排水工程验收项目较多，如地下室预留钢性或柔性防水套管，各种需保温及吊顶内管道的强度实验，均需及时检查，并办好隐蔽工程验收签证手续。现场质检人员予以充分重视，严加控制，凡检查不符合要求的，一律不予签证，不得隐蔽，不得进行下一道工序作业，切实做到不漏项，不使工程质量留下隐患。7.加强施工质量记录的管理，记录应及时，内容应真实，做到施工质量记录资料的同步性和正确性。

8.工程质量实行自检、互检和专检相结合。安装的设备在检查后都需有实测数据和签证手续，每项设备交工验收都必须有完整的质量资料，包括各工序安装测量记录、隐蔽工程验收记录、试运转记录和质量评定等资料。工程交工验收时，各个单项工程和分部工程必须做好完整的质量资料。

9.认真做好安装工程所需各种机具设备的日常检查和维修工作，保证机具设备的正常使用，保证安装工程质量。

六、本工程建筑电气分部工程质量情况

为保证工程质量，工程开工前分别编制了电气、防雷施工组织设计、电气专项施工方案等，对管道设备安装施工统一安排，对影响功能安全的关键部位和质量通病难以克服的工艺提出具体有效的措施，对管道设备安装的质量、技术、应遵循的标准提出了明前的要求，并得到了上级有关专业技术负责人的签认批准。在各分项工程开始前，依据施工方案的部署及各项措施及有关标准、规范要求，结合土建工程的施工部位对设备安装工人分别进行安全技术交底，将该分项工程具体的施工做法、材料要求、技术要求、质量标准及各项施工措施及安全措施交待给工人，并履行了签认手续。在施工过程中，专业工长每天都到作业面进行巡查，边检查边指导，技术部定期对电气工程安装质量进行检查，发现问题通过质量检查通知单的形式发放给作业班组，要求他们限时整改。为确保电气工程专业使用功能，在设备安装完毕后系统调试运行前编制了系统调试方案。对电气系统电缆敷设记录、漏电保护器模拟漏电测试记录、防雷引下线连接记录、电气线路绝缘强度测试记录、建筑物照明通电试运行记录、电气设备送电验收记录均提出了调试技术要求和注意事项等，经专业人员的努力，上述调试项目均顺利完成。

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上述分项工程所含检验批均符合合格质量的规定，检验批的质量验收记录完整；子分部工程所含分项工程的质量均验收合格，质量控制资料完整；分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定，观感质量验收合格。

第二篇：A区消防系统工程竣工小结

竣 工 小 结

我公司承建的九龙·太阳城A区消防系统工程，在建设单位市九龙置业有限公司的大力支持和市消防支队的正确指导下，我公司本项目工程部经过精心组织，在建设单位通知的开工日期准时开工，在施工期间我们虚心服从监理公司的监管，严把工程质量关，严把安全生产关，科学把握施工进度，使本工程能优质按计划竣工。

一、严格按设计要求合同规定的材料和消防器材购置、安装施工，工程竣工完全达到设计要求。

二、严把工程用材质量关，所有工程用材，消防器具均要具备产品出厂合格，专业机构检验合格。不合格的产品坚决不进场不用在本工程建设上。

三、严格按施工规范操作，质检员跟踪检查，每道工序自检合格后报监理人员复检，监理人员通知整改的，及时按要求进行了整改，确保了工程质量，经验收完全达到合格。

四、工程质量控制资料按规范各分项、分部，每道工序都进行了详细验收记录和签证，符合相关规范要求。

五、安全生产和文明施工：按照国家安全生产条例规范，结合工程实际制定本工程施工现场管理制定，项目经理及员工都有安全生产奖惩办法，在施工中加强了安全防护措施，严格要求进入施工现场的施工人员不违章作业，确保了本工程不发生安全和质量事故，工程圆满竣工。

十堰市富强技术装备工程有限公司

2011年8月20日

第三篇：电气监理年终小结

个人小结

尊敬的xxxx公司领导：

本人xxx，男，现年50岁，中共党员，今年一直在无锡融侨工地任安装监理一职，该工地是公司目前监理业务中，规模最大的一个项目，八栋三十三层住宅楼，十七栋六层花园洋房住宅，计1407户，三个地上变电所，一个58000平方米连体地下车库，总建筑面积28万平方米，去年主体全部封顶，今年重点是设备安装工程，涉及安装方面的项目有:给排水工程、电器动力、照明工程、消防设施工程、通风设施工程、电梯安装工程、建筑智能化监控工程，室外雨、污水工程，景观亮化工程、园林绿化工程等。

针对工程范围之大，分包单位之多的特点，主动协调好各单位的相互关系，达到提高工程质量、进度的目标。平时工作中，按监理职业道德标准严格要求自己，奉公守法，遵守公司制度，团结同志，尊重领导，定时向总监汇报本职工作，决不越权办事，本着对业主负责，对公司尽责的心态，做到早上班，迟下班，虚心学习，勤劳工作，认真审核施工单位提交的施工组织设计/设计方案是否符合《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》合同要求及相关要求，对申报内容无针对性的退回，要求修改后二次报审，直至满足，本工程施工和规范要求为之，同时严格要求施工单位按此方案实施。

工程质量监督方面：做到事前控制为主，事中、事后为辅。严把材料、设备质量验收关，对不合格材料一律退场处理。对验收不合格的检验批工程，坚持整改后再次报验，直到验收合格方可进行下道工序施工。

工程进度控制方面：工程验收做到随叫随到，有时下班时间也为施工单位进行工程验收，同事协调各班组进行流水作业施工，确保工程紧条有序的实施，工程于2012年12月30日全部竣工，验收合格，比计划工期提起三个月。

投资控制方面：对图纸中设计不符合规范要求的部位，建设业主通过设计院变更优化，达到功能性、安全性，经济性更好更合理。对施工单位工程款申请，严格按验收合格工程量逐一审查，核实签批。对施工单位提出的技术核定单、变更工程签证，严格按规范要求、施工合同工程量清单审核签署意见。对施工单位的工作联系单及时实事求是的签署监理意见。

安全临时用电管理方面：严格要求施工单位使用三相五芯线，用电做到一机一闸、一箱一漏和三级配电二级保护，末端箱内一定要有漏电开关，严禁保护零线和工作零线混接，定时对施工现场和生活区的漏电开关灵敏度，电线、电缆、电器设备进行检查，对检查不合格的责令立即更换，决不让机械设备带病工作，消除隐患，致使本工程平安竣工，工作得到业主、施工单位和监理部的一致好评。

同时，今年在公司领导的培养和对本工地的领导下，工作之余认真学习，报名参加省注册监理工程师资格考试，成绩合格，在此忠心感谢领导对我的培养，今后更进一步学习专业知识，法律、法规相关规范知识，不断提高自身业务水平，为公司效益、声誉尽自己最大努力!

此致

敬礼！

小结人：胡xxx

2012年12月31日

第四篇：系统工程

系统工程

系统工程师简介和系统工程师能力发展框架(2012-03-10 20:24:47)▼

标签： 系统工程 cmmi 项目管理 架构

分类： 工程

系统工程是一门非常前沿专业，在美国系统工程师是最热门的职业，在中国虽然很多人放在嘴上，但实际上很少有人这是个什么职业？有人甚至说这是个当总统的专业，简直是在侮辱系统工程师。系统工程最初起源于航天、航空、军事部门，由于卫星、飞船、飞机、导弹这些产品的研发需要很多专业的综合，所以诞生了系统工程；后来该专业也扩展到民用部门，包括民用航空、铁路系统、通信系统、医疗设备等，甚至是一个小小的照相机也涉及系统工程。中国最初提出系统工程就我所知大概是钱学森了，但是从他的系统工程概念还不算太成熟，主要偏重于管理，而实际上系统工程跨越了技术和技术管理，它与项目管理有所交叉，也有很大的区分。

以下是一个系统工程师的在项目开发中的所做的事情：

第一步，你要去研究市场，了解用户有什么问题、想要些什么，有可能在市场上你已经有竞争对手，你还要调查对手的当前状态，最后你要为用户提出建议的解决方案，开发一个新的系统或是改造一个旧的系统。这时候你的系统可能仅仅是一个设想，你的系统可能很庞大，需要大量的资金投入，潜藏着许多技术风险，而企业的未来就依赖于你的专业决策，这时候一方面你需要尽量满足用户的欲望，又要小心地避免不可逾越的技术障碍。如果你的系统是卫星、飞机这样庞大的系统，一般的专业工程师如机械工程师、电子工程师根本无法完成这样的工作，这时候你才会闪亮登场。你要与用户签订合同，包括资金、进度、技术等方面的内容，系统的开发被划分为若干的阶段，资金分阶段的支付，每个阶段有确定的进入和完成准则，以避免潜在的风险。作为专业系统工程师，基本的能力包括技术规范编写、进度规划、分解工作是需要的，作为中国系统工程师（如果存在这个名词的话），尤为重要的是喝酒、吹牛皮、胆大妄为和玩弄词汇的能力。

一个需求分析的失败案例：曾经有一位工程师，他提出一个几乎是天才的创意，用卫星连接全世界通信，这个工程具有系统工程的特质，要发射６６颗卫星，投资ＸＸ亿美元，但不幸的是，这个项目失败了。首先手机的发展很快占据了市场，其次卫星电话面临技术障碍，无法在室内通讯，而且硬件过于庞大。可以说项目的决策者没有系统的分析用户的需求、技术风险和竞争对手，导致项目的失败。这就是摩托罗拉的铱星计划。

第二步，你要提出解决方案，或者叫设计，对系统

来说也可以叫架构开发。虽然是第二步，但并不说设计就一定在用户需求调查之后，为了占领市场，有时候它在需求调查之前就开始，有时候它随着需求分析同步进行。系统工程师在这个阶段要开发架构。什么是架构，这个词来自于最古老的工程行业—建筑业，风行于最现代的工程行业—软件业。打个比方，架构就好比人的骨架，潘长江就是吃的再多也长不成姚明，因为他们骨架不同。架构设计充满创意，系统工程师当深通于此，产品围绕架构组成系统。架构使用视图来表达，机械工程使用三个图表示三维实体，系统工程师则使用多个架构视图描述系统。好的架构就像金字塔一样悠久，坏的架构就像某些豆腐渣工程一样脆弱。作为专业的系统工程师，基本的能力包括系统建模、仿真和分析技术。

一个架构设计的失败案例：在某国一个雷电交加的夜晚，两车相撞了，在经历了５个月的调查后，事故报告公开，造成事故一条设计原因是，当一个采集设备被雷击故障后，传送给主机的状态信息一直保持为故障前采集到的信息，使人做出错误的判断。在不知道情况的时候保持最后的状态似乎是一个非常自然的选择，很多的设计师都非常习惯这样设计，但真的如此吗？这个系统的设计师是否做过“故障模式影响分析”ＦＭＥＣＡ不得而知，在项目中做ＦＭＥＣＡ是非常吃力不讨好的，因为这首先要假设所有的设备都可能出故障，然后通过设计确保故障不影响安全，一些安全关键系统中要求连续两个故障或者两个操作错误或者两个操作错误和故障的组合不会导致致命事故。

管理相关：系统工程师脚踏两只船，一只是技术，一只是管理，因此常常与项目管理者的职责分配剪不断理还乱，通常来说项目管理者侧重于进度、资金、范围等，而系统工程师侧重于技术管理，包括技术状态、接口、需求等，什么？技术还有管理？是的，技术需要管理。系统工程师要像猎狗追踪每一个要求的落实，从最初的用户要求到向部件提出的要求直至获得明确无误的证据表明需求已经落实，否则部件设计师会像系统工程师欺骗用户一样欺骗系统工程师。曾经一个火星探测器坠毁，仅仅因为计算单位不统一，如果你是一个学生，计算单位错误最糟糕的结果是考试不及格，而在大型工程中就是数亿美元的损失，为此系统工程师要紧盯每一个接口，防止彼此设计的不匹配，这是一项非常繁琐的工作，因为一个大型系统的接口从几百到几千几万。需求也罢、接口也罢，都要有秩序的管理。管理的技能是必需的。

验证：验证就是为产品满足需求提供证据的活动。如果没

有验证，系统的开发就会像中国的保健品市场一样混乱。验证包含了检查、分析、演示、测试几个类别，验证也像需求一样划分为多个层次，从底层部件到最顶层的系统需要逐步的验证，验证是一项非常消耗资源的活动，因此系统工程师当小心的选择验证的类别、层次，以平衡进度、风险和成本。验证中的某些活动甚至需要独立的专业和工程师支持，例如试验工程师，因为测试设备的准备、开发并非系统工程师能够完成的。对于验证活动而言，除了数学分析能力、发现问题的能力外，最大需要可能就是勇气和诚实，因为在验证活动中发现问题后，许多工程师由于面临各种压力或是采用鸵鸟政策视而不见或是伪造数据欺骗用户。

在中国，还没有一个完整的系统工程教育，有些学校开了系统工程课，也是偏重于数学理论，以下是本人通过自学推荐有志于做系统工程师的人应该学习的知识、工具和需要进行的实践：

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知识：

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UML、SYSML标准：建模标准，类似于机械工程师的机械制图标准、电子工程师的电路制图标准，语言是有效率专业沟通和知识传承的保障，没有这些，沟通会陷入咬文嚼字的困境（巴比伦塔建造的失败是沟通失败的最好例子，可见古人很早就认识到这点），设计中所包含的思想也会随着时间而退化。

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CMMI能力成熟度模型综合：描述了系统工程所需要做的工作内容，对照这本书进行实践和改进。

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Incose System Engeering Handbook（国际系统工程协会系统工程手册）基于ISO15288，与CMMI类似。

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System Analysis, Design,and DevelopmentConcepts,Principles, and Practices：有大量指导系统工程的技术内容，值得一读。

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DoDAF:美国国防部体系架构：DoD一个架构开发标准，很专业，可以参照学习系统架构。

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其它基础专业：数学和英语要熟练，数学需要大量应用，英语是阅读系统工程书籍的必需；电子、机械、软件等要知道基础概念，对于特定行业的系统工程还更深入的了解相应的专业。

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工具：

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系统架构建模：Visio(用于建模表达)、Telelogic(同时用于建模表达和仿真)

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仿真和分析：Matlab和Simlink

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文字和表格：Word、Excel、PPT（编写文件、报告所必需）

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项目管理： Project

·

实践：

o

需求分析实践：实践MOE、MOS、MOP、TPM分析过程，建立一个系统从顶层直至底层的指标关联。

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规范编写实践：至少完成不同产品、不同阶段规范编写实践各一次，阶段包括系统规范、研制规范；

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需求管理实践：完成一次全系统的需求跟踪表，能够在任何时候跟踪需求的达到程度；

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架

构设计的实践：完成一次基于SYSML标准对系统的完整建模过程；

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范围管理实践：完成一次WBS，理解WBS模板中各个分解在项目中实际含义；

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进度管理实践：实践使用Project建立IMS，达到能够自动生成网络图、进行进度分析的效果；在项目进展中记录项目进度，获取第一手数据，积累自己对时间的预测能力；

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技术状态和信息管理实践：与规范实践结合，建立项目三条基线：功能、分配、产品，实践文件版本管理和控制。

第五篇：系统工程

1． 系统科学辩证法

作者： 苗东升臧伟 出版社：山东教育出版社 出版日期：1998/12/1

2． 系统科学精要

作者： 苗东升 出版社：中国人民大学出版社 出版日期：2006/6/1

3． 系统科学导论--复杂性探索

作者： 颜泽贤 范冬萍 张华夏 出版社：人民出版社 出版日期：2006/9/1

4． 系统科学概论

作者： 吴义生 出版社：中共中央党校出版社 出版日期：2000/4/1

5． 现代系统科学方法论及应用:优化方法与探索复杂性

作者： 伍进 出版社：电子科技大学出版社 出版日期：2005/1/1

6． 钱学森系统科学思想研究

作者： 上海交通大学 中国系统工程学会 编 出版社：上海交通大学出版社 出版日期：2007/1/1

7． 钱学森系统科学思想研究

作者： 上海交通大学 中国系统工程学会 编 出版社：上海交通大学出版社 出版日期：2007/1/1

8． 系统科学与工程研究

作者： 许国志编 出版社：上海科技教育出版社 出版日期：2001/4/1

9． 增长的极限 图书标签： 机械工业出版社

上书时间：2011-09-05

出版时间：2006-06

10．中文名：第五项修炼

外文名：The Fifth Discipline

The Art and Practice of the Learning Organization

作 者：（美）彼得?圣吉 著，张成林 译出 版 社： 中信出版社[1]出版时间： 2009-10-1开 本： 16开