第一篇：事故隐患排查机构及职责
山西右玉教场坪煤业有限公司
教矿安字[2017]第101号 签发人:纪秀钦
关于成立事故隐患排查治理工作部门的通知
各（区）队、科室：
为建立安全隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强安全隐患监督管理，防止和减少事故发生，维护职工切身利益，保障矿井生产安全。依据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局第16号令)及集团公司相关要求，结合矿井实际，特制定。
一、组织机构领导小组及职责：
1、成立事故隐患排查治理管理小组： 组 长：纪秀钦
副组长：孟德元 庞尔星 郑一金 郭耀兵 靳选 成 员：各科室、队组主要负责人。
领导小组下设办公室，办公室设在安检科，办公室主任由安全副矿长庞尔星兼任。安全隐患排查治理领导小组负责全矿井安全隐患排查和治理的组织领导和协调指挥及事故隐患的统计、分析、上报等日常业务。
二、事故隐患排查治理小组职责；
1、矿井主要负责人是安全隐患排查治理及整改的第一责任人，保障安全隐患治理所需资金的有效投入，监督、检查安全隐患排查治理工作措施的落实，组织制定和实施安全隐患整改方案；总工程师对矿井安全隐患排查治理技术负责，根据排查出的事故隐患，负责组织有关部门技术人员编制、制定整改治理技术措施和应急预案；矿井各分管副矿长对分管范围内的安全隐患排查、整改负直接领导责任，组织所辖范围内的安全隐患的整改，监督，检查所辖范围内的一般事故隐患整改。
2、矿井业务科室、区队对分管业务内安全隐患排查、整改负监督管理责任，矿井安检科对矿井安全隐患排查、整改负监督、检查、统计、上报的责任。
3、各专业是安全隐患排查治理的责任主体。
三、安全生产隐患实行分级管理：
1、安全生产隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停止作业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。矿井重大隐患认定的依据是《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（试行）。一般隐患：除重大隐患外的其它安全生产隐患，危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除。
隐患按分管范围、专业责任的分解分为A类、B类、C类： A级隐患：危害严重或者治理难度大，需要集团公司及上级部门协调解决的隐患;
B级隐患：危害比较严重或者有一定的工程量，须由煤矿限期解决的隐患;C级隐患：对矿井安全生产有一定的影响，区队（单位）、业务部门必须解决的隐患。
3、安全生产隐患排查的主要内容：人的不安全行为、物的不安全状态、管理的失误、设计的缺陷，通风、抽放、安全监测、机电、运输、防治水、顶板、调度指挥应急反应等生产安全系统，采掘接替、劳动组织、安全装备、设备运行状态、技术管理、安全管理方面存在的问题和“六大系统”、“五大”灾害方面的不安全因素等。
四、实行五级安全隐患排查治理制度：
1、各岗位时时排查安全隐患；各班组每班排查安全隐患；矿长组织各科室、队组开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查，排查前制定工作方案；矿井各分管责任人每旬排查一次安全隐患。
2、矿井各专业科室、区队对所查出的各类安全生产隐患在未整改销号前，必须每月统计上报安检科，直至隐患整改销号。
3、矿井对排查出的重大安全隐患，应及时向集团公司安监部、有关部门和领导报告。重大安全隐患报告内容应当包括：隐患的现状及其产生的原因；隐患的危害程度和整改的难易程度分析；隐患的整改治理方案。五、一般事故隐患的整改：
1、矿井对排查出的安全隐患，由部门主要负责人组织确定安全隐患等级，再按等级进行登记，建立安全隐患档案。
2、C类安全隐患由专业科室、区队按照“五落实”的要求，责令立即整改。各专业科室、区队组织C类安全隐患最终验收，验收合格后后报分管负责人审核签字、销号。
3、B类安全隐患由安检科按照“五落实”的要求，制定整改方案，进行整改。整改完毕后，由安检科对整改情况组织验收，报分管负责人审核签字、销号。
4、A类安全隐患由安检科按照“五落实”的要求，制定整改方案，进行整改。整改完毕后，由安检科对整改情况组织验收，报矿井主要负责人审核签字、销号。
六、重大安全隐患的整改：
1、由矿井主要负责人组织相关部门制定安全隐患治理方案，各科室、区队实施整改，安检科督促。重大安全隐患治理方案应当包括以下内容：治理的目标和任务；采取的方法和措施；经费和物资的落实；负责治理的机构和人员；治理的时限和要求；安全措施和应急预案。
2、重大安全隐患整改结束后，由分管负责人组织初验，矿井主要负责人组织最终验收、销号。
3、矿井必须建立安全生产隐患排查考核管理制度，对安全隐患跟踪落实，闭环管理。每次排查隐患工作结束，都必须做到“六闭合”（即：排查、记录、汇报、整改、验收考核、统计分析）。
4、对严重违章行为和习惯性违章现象及“三老”问题列入安全生产隐患重点排查之列。
5、安检科对A类隐患整改方案的现场实施进行监督检查，实行跟踪落实，闭环管理，并建立整改、销号档案。对B、C、D类隐患要进行抽查、督促整改。
6、重大安全隐患整改前及整改过程中无法保证施工人员安全的，要立即停止作业，组织撤出危险区域内的作业人员，并及时汇报。
七、责任追究：
（1）矿井安全隐患排查治理存在下列情形之一的，处以500--1000元罚款。
1、A、B、C类隐患未按照“五落实”要求及时进行处理和整改的；
2、在集团公司对矿井隐患排查时，发现已存在隐患列入整改计划无故未按期整改的；
3、未建立健全各项安全生产隐患排查治理制度的；
4、未按规定上报安全隐患排查治理统计分析报表的；
5、未制定重大安全隐患治理方案的；
6、重大安全隐患不报告或未及时报告的；
7、未对安全隐患进行排查治理，擅自组织生产的。
（2）矿井安全隐患排查治理存在下列情形之的，给予相关责任人100—300元处罚：
1、月度内，同一条隐患，同一个地点出现两次或两次以上的处罚责任科队负责人200元。
2、安检科下发《安全隐患五定整改通知单》或在调度会等场合通知科队整改，科队仍然不予整改的，处罚责任科队负责人100元。
（5）同一条隐患，安检科连续下发两次《安全隐患五定整改通知单》，单位仍然不予整改的，处罚责任科队负责人300元。
八、本制度由矿井安全生产委员会监督落实执行。
九、本制度自发文之日起执行，解释权属山西右玉教场坪煤业有限公司。
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山西右玉教场坪煤业有限公司
二〇一七年三月二十八日
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领导小组
明确职责
通知
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报：
集团公司
山西右玉教场坪煤业公司
2017年3月28日
第二篇：事故隐患排查治理职责
事故隐患排查治理职责
1、矿长
矿长对全矿的安全生产事故隐患排查、整改落实工作负直接责任，是全公司事故隐患排查工作第一责任人。
1）组织建立、健全公司各级领导事故隐患排查治理职责，各机构、部门安全生产责任制、岗位人员责任制，并严格按规定进行考核。
2）保证事故隐患排查、整改资金投入，保证相关的资金及时到位、使用规范。
3）牵头组织制定公司的事故隐患排查计划。4）负责组织并参与公司月度的事故隐患排查工作，按时召开相关事故隐患排查会议。
5）对查出的重大隐患制定整改措施,并督促整改落实。6）分析安全生产事故隐患排查治理情况,及时研究解决生产中的不安全问题。
2、总工程师
1）对全矿事故隐患排查技术指导工作全面负责。2）参与公司事故隐患排查计划编制，对相关工作进行落实。
3）负责分管专业的每旬事故隐患排查计划的制定工作，并根据计划组织实施。
4）参与分管专业的旬事故隐患排查，并组织汇总、分析会议，督促相关部门落实相关隐患的整改。
5）对全公司的事故隐患排查整改工作提供技术指导，参与重大事故隐患整改措施的制定、负责技术工作方面的指导，对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。
3、安全矿长
1）负责分管区域事故隐患排查治理工作，对本区域的事故隐患排查整改负直接领导责任。
2）参与公司事故隐患排查计划编制，对相关工作进行落实。
3）负责监督公司各级事故隐患排查隐患的具体整改落实工作，确保事故隐患得到及时的整改和落实
4）牵头制定分管专业每旬的事故隐患排查计划，按照计划组织实施，并组织汇总、分析会议。
5）参与重大事故隐患整改措施的制定、对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。
4、生产矿长
1）负责分管区域事故隐患排查治理工作，对本区域的事故隐患排查整改负直接领导责任。
2）参与公司事故隐患排查计划编制，对相关工作进行落实。
3）牵头制定分管专业每旬的事故隐患排查计划，按照计划组织实施，并组织汇总、分析会议。
4）监督分管区域各队组对各类事故隐患整改落实情况，确保事故隐患得到落实，对不能及时整改完成的要及时的提级督办。
5）参与重大事故隐患整改措施的制定、对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。
5、机电矿长
1）负责分管区域事故隐患排查治理工作，对本区域的事故隐患排查整改负直接领导责任。2）参与公司事故隐患排查计划编制，对相关工作进行落实。
3）牵头制定分管专业每旬事故隐患排查计划，按照计划组织实施，并组织汇总、分析会议。
4）监督分管区域各队组对各类事故隐患整改落实情况，确保事故隐患得到落实，对不能及时整改完成的要及时的提级督办。
5）参与重大事故隐患整改措施的制定、对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。
6、通风助理
1）负责分管区域事故隐患排查治理工作，对本区域的事故隐患排查整改负直接领导责任。
2）参与公司事故隐患排查计划编制，对相关工作进行落实。
3）牵头制定分管专业每旬事故隐患排查计划，按照计划组织实施，并组织汇总、分析会议。
4）监督分管区域各队组对各类事故隐患整改落实情况，确保事故隐患得到落实，对不能及时整改完成的要及时的提级督办。
5）参与重大事故隐患整改措施的制定、对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。
7、防治水助理
在总工程师的领导下，负责矿井水害防治管理方面的事故隐患排查治理的技术指导工作。
1）参与公司事故隐患排查计划水害管理方面的事故隐患排查计划的制定和会审，提出修改意见。2）参与水害防治管理方面的旬隐患排查工作，并对排查出的问题按照整改标准提供技术支持，保障所查隐患整改到位。
3）参与公司水害防治管理方面重大隐患和较大隐患整改措施的编制，并监督整改部门认真进行落实。
4）参与公司重大隐患的整改验收工作，并对水害管理方面提出建议。
8、机电副总
在机电矿长的领导下，负责矿井机电运输管理方面的事故隐患排查治理的技术指导工作。
1）参与公司事故隐患排查计划机电运输管理方面的事故隐患排查计划的编制。
2）参与机电矿长组织的旬隐患排查工作，并对排查出的问题按照整改标准提供技术支持，保障所查隐患整改到位。
3）参与本矿机电运输管理方面重大隐患和较大隐患整改措施的编制，并监督整改部门认真进行落实。
4）参与公司重大隐患的整改验收工作，并对通风瓦斯防治管理方面提出建议。
9、副总工程师
在生产矿长的领导下，负责矿井采掘生产管理方面的事故隐患排查治理的技术指导工作。
1）参与公司事故隐患排查计划采掘管理方面的事故隐患排查计划的制定和会审，提出修改意见。
2）参与生产矿长组织的地质测量相关方面的旬隐患排查工作，并对排查出的问题按照整改标准提供技术支持，保 障所查隐患整改到位。
3）参与本矿采掘管理方面重大隐患和较大隐患整改措施的编制，并监督整改部门认真进行落实。
4）参与公司重大隐患的整改验收工作，并对采掘管理方面提出建议。
10、后勤销售矿长
负责分管范围内的事故隐患排查治理工作，是本专业事故隐患排查治理的第一责任人。
1）参与公司事故隐患排查计划后勤、销售管理方面的事故隐患排查计划的制定和会审，提出修改意见。
2）参与分管范围内各方面的旬隐患排查工作，并对排查出的问题按照整改标准进行整改，保障所查隐患整改到位。
3）参与本矿后勤销售管理方面重大隐患和较大隐患整改措施的编制，并监督整改部门认真进行落实。
4）参与重大隐患的整改验收工作，并对后勤销售管理方面提出建议。
11、安监科科长
在安全矿长的的领导下，全面负责矿井的事故隐患排查治理的具体工作，是安监科安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。
1）具体负责制定公司事故隐患排查计划和月度事故隐患排查计划，并及时贯彻下发执行。
2）牵头制定安全管理专业每旬的事故隐患排查计划，并在安全矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，对事故隐患排查情况进行登记建档，监督落实各类隐患的整改验收工 作。
3）牵头负责公司组织的事故隐患排查工作各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对事故隐患的落实情况实时进行汇报。
4）负责公司安全生产事故隐患排查制度的编制、修订工作，根据工作需要更新相关制度。
12、生产技术科科长
具体负责矿井生产系统、顶板方面的事故隐患排查治理工作，是生产技术科安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。
1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，并在生产矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。
2）监督生产业务科室、队组各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。
3）负责安排人员定期对生产业务科室事故隐患排查工作向安监科室进行报送。
13、一通三防科科长
具体负责矿井通风系统的事故隐患排查治理工作，是一通三防科安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。
1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，并在通风区长的领导下参加每旬的事故隐患排查，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。
2）监督通风业务科室、队组各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改 落实情况实时进行汇报。
3）负责安排人员定期对通风业务科室事故隐患排查工作向安监科室进行报送。
14、地测防治水科科长
具体负责矿井地质测量、防治水方面的事故隐患排查治理工作，是地测防治水科安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。
1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，并在总工程师矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。
2）监督地测业务科室各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。
3）负责安排人员定期对地测防治水科室事故隐患排查工作向安监科室进行报送。
15、机电设备科科长
具体负责矿井机电运输系统的事故隐患排查治理工作，是机电设备科安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。
1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，并在机电矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。
2）监督机电业务科室、队组各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。
3）负责安排人员定期对机电业务科室事故隐患排查工作向安监科室进行报送。
16、调度信息指挥中心主任
具体负责矿井采掘、监测监控方面的事故隐患排查治理工作，是调度室安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。
1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，并在安全矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。
2）监督调度业务科室各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。
3）负责安排人员定期对调度业务科室事故隐患排查工作向安监科室进行报送。
17、教育培训中心主任
具体负责矿井安全生产事故隐患方面的培训工作，是培训工作的第一责任人。
1）负责具体制定培训计划，并在安全矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，对排查中发现的违章、不足问题进行登记建档，并加强相关方面的培训。
2）做好相关培训记录的收集、建档，并做到一人一档。
18、供应科长
具体负责矿井地面安全、两堂一舍方面的事故隐患排查治理工作，是本专业安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。
1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，并在 后勤销售矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。
2）监督业务科室各项隐患的登记、建档、监督整改工 作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。
3）负责安排人员定期对业务科室事故隐患排查工作向安监科室进行报送。
19、环保质量科长
具体负责矿井环保质量方面的事故隐患排查治理工作，是本专业安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。
1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，并在后勤销售矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。
2）监督业务科室各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。
3）负责安排人员定期对业务科室事故隐患排查工作向安监科室进行报送。
20、销售科长
具体负责矿井销售系统方面的事故隐患排查治理工作，是本专业安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。
1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，并在后勤销售矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。
2）监督业务科室各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。
3）负责安排人员定期对业务科室事故隐患排查工作向安监科室进行报送。
21、各队长
在各分管领导队长的领导下，全面负责本区队的事故隐患排查治理工作，是本队组安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。
1）定期组织员工在本区队内开展事故隐患排查治理活动。
2）督促队组员工认真落实岗位隐患排查和安全确认工作，并督促其做好相关记录。
3）监督本队组所开展的事故隐患排查的登记、建档、监督整改工作，并对事故隐患的落实情况实时向所属科室进行汇报。
22、班组长
直接参与事故隐患排查与治理工作，是本班组安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。
1）每天对本班组作业区域事故隐患进行排查治理并及时整改和汇报。
2）督促岗位人员认真开展班组开展岗位事故隐患排查，配合岗位员工对发现的问题进行处置和上报。
23、技术员
1）参与部门分管领导牵头的旬隐患排查工作，参加公司月度的隐患排查工作，作好相关会议的记录。
2）参与本专业区域内重大隐患的整改工作。
3）遵守每日巡查制度，做到生产期间对区域和作业岗位的巡查。
4）负责建立本专业的事故隐患排查治理台帐，并及时对事故隐患整改情况进行汇报。
24、各岗位人员
直接参与事故隐患排查与治理工作，是本岗位安全生产事故隐患排查工作的第一责任人。
1）检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危险源，确保工作环境始终处于安全状态。
2）对发现的事故隐患和问题及时向班组长、队长进行汇报，处置现场发现的各类轻微隐患，保障岗位作业的安全。
3）对当班隐患排查情况和治理情况及时向班组长进行汇报。
科室事故隐患职责
1、安监科
1）每年初结合公司采掘计划、安全目标工作计划制定公司事故隐患排查计划和月度事故隐患排查计划，并做好相关的贯彻记录。
2）牵头制定安全管理专业每旬的事故隐患排查计划，并在安全矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，对事故隐患排查情况进行登记建档，监督落实各类隐患的整改验收工作。
3）牵头负责公司组织的事故隐患排查工作各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对事故隐患的落实情况实时进行汇报。
4）负责公司安全生产事故隐患排查制度的编制、修订工作，根据工作需要更新相关制度。
2、生产技术科
1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。
2）监督所管辖队组各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。
3）收集所管辖队组事故隐患排查记录，保存备查。
3、一通三防科
1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。
2）监督所管辖队组各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况 实时进行汇报。
3）收集所管辖队组事故隐患排查记录，保存备查。
4、地测防治水科
1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。
2）做好本专业隐患登记、建档、整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。
3）收集本业务科室事故隐患排查记录，保存备查。
5、机电设备科
1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。
2）监督所管辖队组各项隐患的登记、建档、监督整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。
3）收集所管辖队组事故隐患排查记录，保存备查。
6、信息调度指挥中心
1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。
2）做好本专业隐患登记、建档、整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。
3）收集本业务科室事故隐患排查记录，保存备查。
7、供应科
1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。
2）做好本专业隐患登记、建档、整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。3）收集本业务科室事故隐患排查记录，保存备查。
8、教育培训中心
1）负责具体培训工作的具体组织，并在安全矿长的领导下参加每旬的事故隐患排查，对排查中发现的违章、不足问题进行登记建档，并加强相关方面的培训。
2）做好相关培训记录的收集、建档，保存备查。
9、环保质量科
1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。
2）做好本专业隐患登记、建档、整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。
3）收集本业务科室事故隐患排查记录，保存备查。
10、销售科
1）具体负责制定专业每旬的事故隐患排查计划，监督落实本专业的事故隐患整改验收工作。
2）做好本专业隐患登记、建档、整改工作，并对分管区域内重大隐患和较大隐患的整改落实情况实时进行汇报。
3）收集本业务科室事故隐患排查记录，保存备查。
第三篇：安全生产事故隐患排查治理职责
化三建安监发„2008‟2号
关于印发《安全生产隐患排查
治理职责》的通知
公司各单位：
为贯彻国家安全“隐患治理年”的要求，明确职责，为了加大安全隐患治理力度，坚决遏制伤亡事故，降低事故率，根据国家安全生产监督管理总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，结合公司实际，公司制定了《安全生产隐患排查治理职责》，现印发给你们，望各单位领导认真组织学习，提高认识，履行职责，确保公司安全生产状况受控，争创本质安全型企业。
二〇〇八年一月二十五日 安全生产隐患排查治理职责
一、分公司（项目经理部）经理隐患排查治理职责
（一）提高和加强对安全隐患排查治理工作的认识和领导，对本单位的隐患排查治理工作全面负责，努力实现隐患排查治理工作制度化、经常化。
（二）确保每月亲自组织二次由安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员参加的隐患排查和现场安全隐患检查。
对危险性较大的深基坑、脚手架、模板工程、大件设备吊装、容器设备内作业等重点排查；
对因季节、气候（冬季、夏季、雨雪雾、大风、台风等）；节假日前后（元旦、春节、劳动节、国庆节等）异常情况预先排查，及时整改；
对专项施工方案、塔吊、吊车等起重机械、施工机具、施工临时用电、压力容器、安全防护用品要组织专业及相关人员进行检查；
对违反《十大禁令》的行为，要及时纠正，并按公司规定处理。
（三）项目部实行安全隐患整改挂牌督办制度，对安全隐患及整改要求张贴在会议室（调度室）公示，并把检查隐患整治情况作为生产调度会的重要内容。
对可能出现的安全隐患实行现场挂牌警示制度。
每季度对参与施工的项目队就安全隐患排查整改情况进行考核排序，总结排查整改情况并报送公司安全监督部。
（四）发挥工会、共青团等群众组织作用，发动和鼓励职工发现、排除事故隐患。建立安全隐患排查、报告、整治、奖励制度，对发现、排除安全隐患的有功人员，给予精神和物质奖励。
（五）对查出的安全隐患要按照“三定” 原则（定责任人员、定整改期限、定整改措施）处理，并保证隐患整改所需资金落实。同时督促相关人员做好登记、整改、验收、统计上报工作，建立信息档案。对排查工作的真实性、有效性 及因排查不及时、治理不到位而产生的后果负责。
（六）统筹兼顾、标本兼治，把隐患排查治理工作和体系运行、安全质量标准化等日常工作有机结合起来，着力解决深层次问题，构建安全生产长效机制。
（七）改进工作作风，克服形式主义，反对敷衍塞责，坚决狠抓工作落实，坚持真查严治，遏制各类事故发生。
二、专业工程公司经理隐患排查治理职责
（一）提高和加强对安全隐患排查治理工作的认识和领导，对本单位的隐患排查治理工作全面负责，努力实现隐患排查治理工作制度化、经常化。
（二）做好各项基础工作，提高安全生产保障能力。督促、检查专业公司及项目队技术人员做好方案编制及交底工作；
督促、检查机具设备人员做好机具设备维修、保养工作，以及材料检验、领用、发放工作；
督促、检查劳资等相关人员做好特种作业人员培训、取证及劳务人员安全教育工作。
（三）到项目上检查工作，首先检查安全工作，并亲自组织一次安全隐患排查。
根据季节、气候（冬季、夏季、雨雪雾、大风、台风等）；节假日前后（元旦、春节、劳动节、国庆节等）以及不同施工阶段，不同专业特点（建筑、安装、防腐保温、电气仪表等）重点排查；
对方案编制、施工临时用电、机具设备、洞口临边、登高作业、个人防护及员工执行《十大禁令》情况进行检查；
将查出的安全隐患统计报送项目部，并对项目部排查出的安全隐患整改情况进行跟踪验证。
（四）熟悉、掌握各项目队施工生产状况，每月组织专业公司的相关人员对各项目实施过程中的潜在隐患进行分析、排查，督促、检查对各项目部排查涉及本项目队的隐患进行跟踪抓整改。上述活动要有记录。
每季度要对所属项目队安全隐患排查整改情况进行排序考核，总结排查整改情况并报送公司安全监督部。
（五）督促专业公司管理人员到项目上检查、联系工作时，首先检查安全工作，进行一次安全隐患排查。发动和鼓励职工发现、排除安全隐患。建立安全隐患排查、报告、整治、奖励制度，对发现、排除安全隐患的有功人员，给予精神和物质奖励。
（六）统筹兼顾、标本兼治，把隐患排查治理工作和体系运行、安全质量标准化等日常工作有机结合起来，着力解决深层次问题，构建安全生产长效机制。
（七）改进工作作风，克服形式主义，反对敷衍塞责，坚决狠抓工作落实，坚持真查实治，遏制各类事故发生。
三、项目队长隐患排查治理职责
（一）对本项目队的安全隐患排查治理工作全面负责。
（二）做好各项基础工作，提高安全生产保障能力。督促、检查项目队技术人员做好方案编制及交底工作。机具设备人员做好机具设备维修、保养工作，及材料检验、领用、发放工作。
安全人员做好劳务人员安全教育培训工作。
（三）每周亲自组织一次班组长、分包及劳务负责人和其他相关人员进行现场安全隐患分析和现场安全隐患排查工作，并做好记录。
重点排查脚手架、洞口临边、深基坑、施工临时用电、施工机具、起重机械、登高作业及现场人员执行公司《十大禁令》等情况。
检查现场人员个人安全防护用品正确使用，如安全帽、安全带、防护眼镜、绝缘手套、鞋、服等，并对安全防护用品的安全可靠性负责。
（四）发动员工对身边的安全隐患进行排查，对发现、排除事故隐患的有功人员，给予物质奖励。
（五）对查出的安全隐患要按照“三定” 原则（定责任人员、定整改期限、定整改措施）处理，并统计上报经理部。对排查工作的真实性、有效性及因排查不及时、治理不到位而产生的后果负责。
（六）把隐患排查治理工作和项目队的日常管理工作有机结合起来，真查严治，遏制各类事故发生。
四、班组长隐患排查治理职责
（一）教育、督促本班组人员严格遵守公司《十大禁令》、规章制度和操作规程，服从管理。
（二）在布置当天工作时，要交待作业环境（雨雪雾风等气候、易燃易爆、垂直交叉作业、洞口临边、设备容器内、动火动土等），要交待作业条件（机具设备、脚手架、登高等），交待防范措施。对危险性较大、难度较大的工序加强检查，及时发现和整改隐患。
（三）检查、督促班组工人正确佩戴和使用劳动防护用品。爱护、维护安全防护设施。
（四）对本班组的机具设备、安全防护设施进行日常隐患排查，发现隐患及时消除，不能排除的隐患立即向管理人员报告。
五、工人和劳务人员隐患排查治理职责
（一）执行公司《十大禁令》、规章制度和本岗位安全操作规程，听从领导和安全员的指挥，遵照规程作业，严格按照标准和施工方案进行施工，不给下道工序带来安全隐患，并随时制止他人违章作业。
（二）做好施工机具的日常维护保养，正确使用个人安全防护用品，维护安全防护设施。
（三）检查作业环境中的安全隐患或其他不安全因素，发现后及时消除，不能排出的隐患应立即向管理人员报告。
（四）监督举报违章指挥人员，并拒绝违章作业。
第四篇：事故隐患排查制度
山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司
隐
患
排
查
整
改
制
度
目 录
一、事故隐患排查与整改制度...............................1
二、安全全生产隐患排查、治理和报告制度...................5
三、隐患举报奖励制度.....................................8
四、隐患整改评价制度....................................10
五、隐患整改销号制度....................................15
六、重大事故查处督办制度................................17
七、重大隐患治理制度....................................19
一、事故隐患排查与整改制度
为了进一步搞好事故隐患排查与整改工作，杜绝各类事故的发生，实现事故隐患排查工作的规范化、制度化，结合我矿实际，特制定本制度。
一、煤矿应建立事故隐患排查与整改制度，组织事故隐患排查，并建立相应的隐患筛选认定、登记传递、整改及反馈表。矿安监科要对事故隐患排查工作进行监督检查。
二、实行矿级对科级，科级对队（班组）级三级管理，三级体系互相监督互相制约。
三、事故隐患的分级和分类
1、矿井及地面各生产单位的事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中有可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、事故隐患分级：事故隐患分为一般事故和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停产、停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
3、煤矿隐患分为10种类型：顶板、通风、瓦斯、煤尘、水害、火灾、机电、运输、放炮和其他。
四、事故隐患排查分级责任划分：
1、矿长是煤矿隐患排查第一责任者，对本单位事故隐患排查全面负责。
2、煤矿分管生产、机电、通风等副矿长及总工程师对
矿长负责，负责分管范围内的事故隐患排查。
3、分管机电、通风、生产、运输、基建、运销、后勤及新产业等业务科室负责本职范围内的事故隐患排查工作。
4、煤矿的设计、计划、财务、供应等科室分别负责事故隐患整改过程中的有关工程设计、项目计划、资金落实、材料和设备供应等工作。
五、事故隐患排查例会制度及事故隐患排查内容：
1、每月由矿长负责主持召开安全办公会议，每周由安全矿长负责主持召开安全办公会议，研究总结本单位的重大隐患问题。区队、班组发现隐患要立即采取措施进行解决。
2、对前期事故隐患项目进行落实和排查，已整改完成的事故隐患履行销项手续，没有整改的要查找原因，重新履行排查手续。
3、对新发现的事故隐患，按程度确定事故隐患等级，制定整改措施，落实项目、资金、解决时间和相应负责单位及责任者。
六、事故隐患排查程序：
1、各级管理人员在各类检查中，要按照安全生产的规章制度，认真进行检查，及时发现事故隐患，并在现场采取临时措施，避免事故发生。
2、检查结束后，对现场发现的事故隐患一律填表登记，由安监科负责筛选分级。
3、对一般事故隐患要当场与区、队干部认定并签字，落实整改时间和责任人，并填写事故隐患“三定表”报安监站。
4、对重大事故隐患报送单位安全第一责任者认定，并由其召集有关部门研究采取临时预防性措施后报市公司安
监部。
七、事故隐患的整改：
1、各科科长对分管业务范围内的事故隐患整改负责，必须做到项目、措施、整改时间、责任人落实。
2、事故隐患按排查规定时间解决后，责任科室或责任人要及时向安监科报告，经复查确认后，履行销项手续。形成事故隐患排查、登记、筛选、上报、制定措施、整改、验收、销项的闭合管理体系。
3、对未按规定时间解决的事故隐患，要查找原因，追究责任。
4、要全面落实“不安全不生产，不消除事故隐患不生产，无安全措施不生产”的原则，对于作业现场和环境存在的事故隐患要及时处理，未处理之前，要制定切实可行的防范措施，并报有关科室审批，无措施不得生产。
八、安监科要对事故隐患进行综合管理，统一上报，归类存档。按事故类别、级别、及时通知各业务科室，按时组织事故隐患排查例会，并实施事故隐患整改的监督检查。
九、事故隐患排查报告：
1、建立健全完善事故隐患排查报告制度。安监科每月23号前要召集有关科室领导对查出的事故隐患进行筛选分级，制定措施，并将重大事故隐患上报市公司安监部。
2、事故隐患在未整改之前，必须每次都报，直至事故隐患整改完成。不报事故隐患，不安排安措项目。
十、奖励与处罚
1、煤矿每月要对隐患排查工作总结考核兑现一次，并对各级管理人员下达查隐患任务：矿长每月查2次，分管矿长每月查4次，科长（副科长）每月6次，技术员每月8次，安监员每月10次，队长（副队长）每月8次。
2、对查隐患任务进行奖励制度，每超一次奖50元，每月少查一次，罚30元，每月由安监科统一汇总、公布、进行奖罚。
3、凡对事故隐患排查不认真，整改不落实或者扯皮、推诿、顶着不办的科室和个人，安监部门要根据情节轻重给予处罚，并根据《安全生产问责制度》对责任人进行问责。因此而导致事故发生，要按《事故报告和调查处理制度》和《安全生产问责制度》有关规定，追究其事故责任。
二、安全全生产隐患排查、治理和报告制度
为加强对事故隐患排查、整改和监督管理，严防安全生产事故的发生，根据国家安全生产有关法律、法规特制定安全生产事故隐患排查、治理和报告制度。
1、安全生产事故隐患是指作业场所环境、设备、设施的不安全状态，从业人员的不安全行为，以及管理上的不安全缺陷，可能导致发生事故隐患。
2、成立事故隐患管理领导小组，安全副矿长任组长，安监科长任副组长，成员由安监、调度、通风、机电等相关科室第一负责人组成，领导小组办公室设在安监科。
3、矿长对全矿安全隐患排查治理全面负责，分管副矿长、总工程师对矿长负责，负责组织本职范围内的安全隐患排查与治理。安监科负责安全隐患的管理、监督和统计上报工作。
4、安全生产隐患按事故隐患的严重程度、解决难易分为三级：
A级：危害严重或者治理难度大，需由上级部门协调解决的隐患。
B级：危害比较严重或者有一定的工程量，需由矿限期解决的隐患。
C级：对矿井安全生产有一定影响，由各科室业务部门解决的隐患。
按事故隐患的种类分为：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水灾、提升运输、机电、放炮、顶板和其它等。
5、每周星期五，由矿长负责召集分管领导、各科室负责人以及有关技术人员对矿井安全隐患排查一次，并形成例会制度。
6、对查出的隐患，由矿总工程师负责组织编制治理措施，分管矿长组织整改落实。隐患涉及重大隐患的，报上级公司、并积极挂牌督办治理。隐患整改资金从安全技术措施专项费用中列支，不足部分从维简费用中列支。隐患整改做到七落实，即项目、措施、资金、时间、进度、人员以及责任落实。
7、各有关科室必须汇报本周、本月隐患治理以及下周、下月本单位、本专业隐患排查情况，并将本周、本月隐患治理反馈表在每周、每月末上报安监科；安监科要及时将每周及每月上报的资料进行汇总。每月5日前，将上月隐患治理情况和下月隐患排查情况报送上级公司，各科室安全隐患在未整改完前，必须对治理整改的情况、进度及时报送安监科。其他有关重大隐患按照上级要求根据不同时期，不同活动的具体要求进行及时上报。
8、每班下井的跟班矿长、各级管理人员协助、指导、配合班组进行隐患排查、现场跟班安监员与岗位工时时进行隐患排查。
9、每班下井的各级管理人员对所检查区域查出的问题必须填写班隐患台帐并限期整改，由当班所属区域跟班管理人员签字落实整改，跟班安监员负责复查销号。一时难以立即整改的构成重大事故隐患，要制定切实可行的防范措施，报上级主管部门审批后执行，无措施未整改坚决不能生产。
10、各有关科室周、月隐患报表必须字迹清晰，参加排查人员和整改责任人签字；现场班隐患台帐必须填写认真、字迹清晰，不得涂改。
11、坚持不安全不生产的原则，凡是存在安全隐患的地点，必须制定可靠的防范措施，无措施不准生产。安全隐患
治理完毕后，须由安监科组织验收，验收结果及时上报销号。
12、安全隐患排查治理不力或安全隐患整改措施不落实，导致发生事故的，将依据有关法律法规追究责任人的责任。
13、加强对安全隐患的管理，把安全隐患的排查治理工作纳入安全办公会议、安全检查和安全考核的重要内容，研究、协调并督促安全隐患的整改，严防事故的发生。
三、隐患举报奖励制度
为强化企业安全生产的群众监督，鼓励举报重大安全隐患和违法违规行为，及时发现并排除隐患，制止和惩处违法行为，依据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院第446号）等法律法规及上级有关规定，特制定本制度。
一、任何科室或个人有权对其发现的重大安全隐患和有关安全生产的违法违规行为向安监科或调度中心举报。
二、举报人可采取书面、电话、传真、走访等方式举报。举报电话：0356—5988918，调度中心及安监科值班人员必须按《安全举报登记表》的内容要求进行记录。并及时上报矿委，并由分管领导责成安监科协同相关部门核查、督办，确认举报事项，确保每项举报及时办结，以鼓励全员参与，促进企业安全生产。
三、举报内容：
（一）发生人员伤亡或较大财产损失等未按规定上报、隐瞒不报、拖延迟报或谎报的安全事故；
（二）企业在生产、生活中存在严重危及员工生命财产安全，可能引发人员伤亡或重大财产损失的安全隐患；
（三）安全生产中的各类违法行为；
（四）非法煤矿和煤矿非法生产行为；
（五）矿井及地面生产重大安全隐患；
（六）工作地点或其它作业场所缺少必要的安全设施或安全措施未得到落实而组织活动的；
（七）其它经山西煤销集团公司认定的重大事故隐患或违法违规行为。
四、举报人举报事项，应当是煤矿安全检查未发现的或
虽发现但未按有关规定依法处理的。
五、举报人举报的事项应当客观真实，对其提供材料内容的真实性负责，不得捏造、歪曲事实、不得诬告陷害他人。
六、举报人举报的事项经调查属实的，应由安监科负责，依据举报的重大安全隐患或安全生产违法违规行为的严重程度给予100—500元奖励。
七、多人多次举报同一事项的，给予实名举报的最先举报人一次性奖励。多人联合举报同一事项的，奖励可以平均分配，由第一署名人或第一署名人书面委托其它署名人领取。
八、举报人接到领奖通知后，应当在60天内凭举报人身份证到安监科领取奖金，过期未领取者，视为放弃权利。
九、为了便于查证，鼓励实名举报，相关部门应当对举报人的信息进行严格保密，在举报内容进行转批的过程中必须隐去举报人的一切信息。实际工作中严格保密纪律，严厉查处泄露举报人信息和打击举报人的行为，切实保护举报人的合法权益。
十、受理的举报事项经调查属实的，由安监科负责对相关科室和责任人进行处理。举报人要求答复的，应当将检查结果用适当方式向举报人反馈，并依法保护举报人的合法权益不受侵害。
四、隐患整改评价制度
安全是一切工作的首位.为了防治事故隐患, 把事故消灭在萌芽之中.现结合当前工作具体实际, 特制定如下制度: 第一条 隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求：
1、矿每周星期一的隐患排查会议由矿长主持，各分管副矿长、副总、部门负责人、基层单位负责人参加；专业每天的隐患排查会议由分管副矿长或委托的分管副总工程师主持，相关基层单位管理人员和部门人员参加；基层队每班的隐患排查由值班队长主持，班员参加。
2、对所排查的隐患必须按照“六定原则”落实整改，即：定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间、定复查人。
3、矿每周二的隐患排查会议以会议纪要的形式按照“六定原则”明确整改；专业部门、基层队及班组排查的隐患“六定原则”和闭锁循环整改要求做好记录，并严格按要求予以落实整改。
第二条 “现场隐患”是指生产安全职能部门和“六条线”通过现场执法检查的形式确定的隐患，对现场隐患按以下程序进行闭锁循环管理。
1、发现隐患：各级管理人员在执行下井带班或日常入井检查时，要突出重点，有针对性地开展检查，尤其是重点工作头面、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场隐患排查。
2、填报隐患：各级管理人员出井后立即在矿调度室填报隐患情况，并报送至安监科。
3、汇总隐患：由安监科对所填报的隐患进行分类汇总，并进行信息处理。
4、下达隐患整改通知书：安监科在收到信息汇总后，对所填报的隐患进行梳理归类，按“六定原则”下达隐患整改通知书，同时建立隐患登记台帐，履行签字手续。
5、实施整改：隐患整改责任单位必须根据整改通知书的要求实施整改。各基层单位要按矿的统一要求建立隐患公示牌，对本单位负责整改的隐患整改情况进行公示，并及时修改、填充相关整改信息。
6、反馈整改信息：隐患整改完成后，隐患整改责任单位必须及时向安监科和复查部门反馈整改信息。一是及时在信息系统中录入整改完成情况，二是将隐患整改复查申请单反馈到相关部门。
7、复查验收：由安监科会同业务主管部门组织复查验收，复查情况及时在信息系统中录入销号或再次下发隐患整改通知书。
第三条 对隐患复查的要求。
1、整改单位接到隐患整改通知书后，严格按要求进行整改，整改完成后及时填写复查申请单，交安监科和专业部门后组织复查，并在安全信息系统上录入整改情况。
2、复查时，负责复查的部门人员必须将复查卡带到现场逐条逐项对照复查。复查后签名返回安监科，由安监科统一进行销号。
3、经复查未整改或整改未达到要求的，各专业科室要及时反馈到安监科，并由安监科再次下发整改通知书，并对相关责任人进行处罚。
4、进行分类管理，分级整改。其中A类隐患（难以整改的重大隐患），由各科室每月24日前报矿安监科统一上报上级公司组织整改。B类隐患（一般重大隐患）即由矿组织整改的隐患，每月25日前由各科室报次月隐患整改项目、责任单位、整改措施、完成时间报到安监科，必要时在矿长安全办公会上提出并落实整改方案；C类隐患（相对整改难度较大的隐患）由各科室实行隐患整改报告制度。对查出的隐患按照A、B、C三类组织整改，并报矿安监科备案，安监科和各科室为重点进行日常监控；D类隐患（一般现场隐患）由各单位组织落实整改，整改情况报安监科备案。第四条 加强对隐患排查整改情况的日常监控力度。安监科信息系统负责人每天对信息系统内的已通知隐患整改完成情况进行查询，发现未完成的必须查明原因，并对已完成的整改项目及时安排人员进行复查。在每周一的矿隐患排查会上通报本周所有隐患的整改完成情况，并对未完成整改的责任人的处罚进行通报。
第五条 安全信息系统的管理。
1、各单位由队长负责，并指定专人负责对信息的录入和管理，一经发现系统不正常或使用过程中出现问题或疑问，及时与矿信息中心专管员联系。
2、安全信息系统的主要功能： ⑴安全管理制度查询和上传。
⑵全矿员工身份信息查询、井下全员考勤统计查询。⑶安全活动的记录及查询。⑷隐患排查整改。
①隐患登记：对各级检查人员检查的现场隐患进行登记建档。
②整改通知：对登记建档的现场隐患进行筛选，通知到整改单位。
③整改情况：整改单位将整改实施内容及相关情况反映出来，确认完成整改。
④整改监控：对隐患进行复查和对隐患相关信息实时监控。对隐患到期未整改的用红色报警；对整改完成未复查的用黄色报警；对复查通过的用绿色显示。
⑸重点监控：录入重点工程和重点头面的相关信息，要及时查询和跟踪监控。
⑹报表统计。⑺数据上报。
第六条 隐患排查与整改职责考核
1、基层单位隐患拖延整改或整改不合格的，按30元/条予以处罚，并按拖延日数累计。隐患罚款一律由单位管理人员承担，其中单位正职各承担总额的25%，剩余部分由单位其它管理人员均摊。严禁将隐患罚款分摊给员工或在单位工资总额中抵扣。
2、未按要求组织开展隐患排查整改工作，给予部门和基层单位负责人100元/次的罚款（未按要求形成相关资料并报安监科备案的，视为未开展）。
3、未在信息系统上及时录入完成情况，给予基层单位队长罚款20元/天，未及时填写并返回复查申请单，给予基层单位队长罚款20元/次。
4、全矿各级管理人员月度隐患排查与整改职责纳入安全业绩考核，由安监科每月5日前按规定考核，报矿相关领导审批后由工资科严格执行。
第七条 本规定从文件下发之日起执行，其修改解释权属矿。
排查隐患是指通过隐患排查整改会议的形式确定的隐患，包括矿每周、每天和单位每班排查出的各类隐患。
为了预防事故，及发现和消除事故隐患，建立矿井隐患排查与整改的日常监控机制，最终实现隐患排查整改闭锁循环管理，结合公司的规定和矿井实际，特制定本规定。
五、隐患整改销号制度
为彻底杜绝隐患整改不到位，排查落实不彻底的情况，结合本矿生产实际特制定本制度：
1、发现隐患：各级管理人员在执行下井带班或日常入井检查时，要突出重点，有针对性地开展检查，尤其是重点工作头面、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场隐患排查。
2、填报隐患：各级管理人员出井后立即在矿调度室填报隐患情况。
3、汇总隐患：由调度室人员对所填报的隐患进行分类汇总，并进行信息处理(在本公司安全信息系统上进行发布并跟踪落实整改情况)。对现场整改的隐患，及时落实责任人进行现场整改，并将隐患整改结果报调度室和井口安监科备档；对限期整改的隐患，除下达整改通知书外，及时将有关情况报调度室进行挂牌编号，由调度室负责，督促其按期整改，并随时跟踪监督和通报整改情况，整改完后及时进行销号，达到闭合管理；对于上级领导、部门和旬检检查出的隐患，由安监科进行统一分类，调度室根据类别进行隐患挂牌编号，限定整改时间，在跟踪落实整改的同时，及时向上级部门汇报整改情况和复查情况。整改完后及时进行销号。
4、下达隐患整改通知书：安监科在收到信息汇总后，对所填报的隐患进行梳理归类，按“六定原则”下达隐患整改通知书，同时建立隐患登记台帐，履行签字手续。
5、实施整改：隐患整改责任单位必须根据整改通知书的要求实施整改。各基层单位要按矿的统一要求建立隐患公示牌，对本单位负责整改的隐患整改情况进行公示，并及时修改、填充相关整改信息。
6、反馈整改信息：隐患整改完成后，隐患整改责任单位必须及时向安监科和复查部门反馈整改信息。一是及时在信息系统中录入整改完成情况，二是将隐患整改复查申请单反馈到相关部门。
7、复查验收：由安监科会同业务主管部门组织复查验收，复查情况及时在信息系统中录入销号或再次下发隐患整改通知书。
六、重大事故查处督办制度
为严肃查处重大生产安全事故（以下简称重大事故），保障矿工生命和财产安全，特制定本制度。
一、煤矿矿委会对重大事故调查处理实行挂牌督办事项。
二、矿委会对重大事故查处挂牌督办，按照以下程序办理：
1、矿委会办公室提出挂牌督办建议，矿委会审定同意后，以矿委会名义下达挂牌督办通知书；
2、在本矿公示栏上公布挂牌督办信息。
三、挂牌督办通知书包括下列内容：
（一）事故名称；
（二）督办事项；
（三）办理期限；
（四）督办解除方式、程序。
四、挂牌督办公示后，应当依据有关规定，组织和督促有关职能部门按照督办通知要求办理下列事项：
（一）做好事故善后工作；
（二）查清事故原因，认定事故性质；
（三）分清事故责任，提出对责任人的处理意见；
（四）依法实施经济处罚；
（五）形成事故调查报告；
（六）监督落实事故防范和整改措施。
五、在重大事故查处督办期间，矿委会应当加强与上级的沟通，及时汇报有关情况。
六、重大事故调查报告形成初稿后，矿委会应当及时向上级汇报。
七、重大事故查处结案后，矿委会应将重大事故挂牌督办情况和事故查处结案情况，在本矿予以公告，接受社会监督。
八、承担挂牌督办事项的有关职能部门对督办事项无故拖延、敷衍塞责，或者在解除挂牌督办过程中弄虚作假的，依法追究相关人员责任。
九、本制度自印发之日起施行。
七、重大隐患治理制度
为认真贯彻执行《安全生产法》，防止矿井重大安全事故的发生，及时消除安全生产重大隐患，特制定重大安全隐患治理制度：
1、矿长对矿井重大安全隐患排查治理工作负主要责任，负责全面安排重大安全隐患治理工作；
2、矿长负责对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排；
3、矿长负责组织人员制定重大安全隐患整改方案、安全保障措施；
4、矿长负责组织人员定期对重大安全隐患进行排查；
5、总工程师负责制定重大安全隐患整改方案、安全保障措施，对一通三防方面重大隐患负全面责任；
6、生产副矿长负责对重大安全隐患整改方案、措施的安排落实，负责整改所需的人力、物力的调节；
7、通风区长负责对一通三防重大安全隐患整改工作的具体落实；对一通三防方面的重大安全隐患整改负主要责任；
8、机电副矿长负责对机电方面重大安全隐患整改工作的具体落实；对机电方面的重大安全隐患整改负主要责任；
9、生产副矿长负责对采掘和防治水方面重大安全隐患整改的落实，对采掘和防治水方面的重大安全隐患整改负主要责任；
10、安全副矿长责对公司重大安全隐患整改方案、安全保障措施的落实执行进行监督、对整改完成情况进行检查，负责对重大安全隐患上报及整改完成情况的上报工作；
11、公司建立重大安全隐患登记、销案制度，重大安全
隐患整改明确具体的整改负责人，谁负责谁销案；
12、公司安监科负责每周组织至少一次安全大检查，每旬组织一次安全检查，查出的重大安全隐患及时汇报并督促进行整改；
13、公司建立重大隐患举报制度，对举报重大安全隐患和消除重大安全隐患有功的员工按照集团公司安全奖惩条例进行奖励；
14、公司各级管理人员和员工，如发现重大安全隐患，必须立即向公司有关部门汇报，对发现重大安全隐患不及时汇报的责任人经查实将进行严肃处罚；
15、在日常的安全检查中，发现一般安全隐患，实行谁发现谁负责落实整改，并负责整改完成情况的复查；
16、基层单位负责的责任区域内的重大安全隐患，由负责责任区域的队长负主要责任，对责任区域的重大安全隐患不能及时整改的，要及时上报公司相关部门处理；
17、负责整改的责任人，必须在规定时间内回复整改完成情况，对不能按时整改的应说明原因，对不按时整改或不按规定时间回复整改完成情况的责任人进行处罚；
18、负责重大安全隐患整改的责任人，负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查，整改完毕负责组织人员进行验收；
19．对不能处理的重大安全隐患，实行备案制度，并及时向上级有关部门汇报，并制定相应的应急处理措施。
山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司 二〇一四年九月二十七日
第五篇：事故隐患排查制度
遂金特种铸造有限公司隐患排查治理制度
为进一步促进和强化对各类安全生产事故隐患的排查和整改，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，结合本单位实际，特制定本制度。
一、分类：
事故隐患分为一般事故隐患、较大事故隐患、重大事故隐患。
1、一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
2、较大事故隐患：是指随时有可能导致安全生产事故发生的隐患。
3、重大事故隐患：是指危害程度较大和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。
二、排查与报告：
1、事故隐患的排查，按照“谁主管，谁负责”的原则，应对各自管辖范围内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容对事故隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。
2、发现隐患，一般采用逐级报告的方法，即员工报告各车间领导或安全员，各车间报安全部门，安全部门对各类事故隐患进行登记分类。
3因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的班组、车间按照《安全生产管理条例》进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。
4、公司安全生产领导小组每月组织相关部门进行一次安全生产、设备、文明卫生大检查。对所查的安全隐患，由安全部门编制整改措施，并下发《安全检查事故隐患整改表》，由各车间、相关部门负责人负责落实整改。
5、对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向公司安全部门及安全监管监察部门等有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生
原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。
三、整改：
1、各车间发现或接到员工事故隐患报告后，应立即组织本车间人员对事故隐患进行核实，各车间、班组自己能够解决的事故隐患应立即整改，需其他部门协助解决的，又不能自己联系解决的，应立即报公司分管领导或安全部门，安全部门应根据事故隐患的种类、性质指定相关职能部门进行整改。
2、对发现的事故隐患，整改责任单位要按照《安全检查事故隐患整改表》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内完成。整改期限内，要采取有效的防范措施，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。
3、对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。安全部门每月应对公司隐患排查治理情况进行跟踪监督。
四、奖惩：
根据事故隐患的大小及其危害程度，对事故隐患发现者进行奖励，奖励额度由安全部门提出申报，总经理批准后实施。各车间、班组对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人进行处罚考核。对发现事故隐患不力，而又发生事故的部门将从重进行处罚考核。
2018年1月20日
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