第一篇：白酒营销总监
白酒营销总监
发布时间：09-27 11:03 信息编号：***548 该信息被浏览 168 次
姓名：方先生 性别：男 年龄：26岁 工作年限：5~8年 学历：大专
期望工作区域：锦江 求职意向
期望从事职业：销售（销售主管/经理，销售总经理/总监）期望月薪：6000元
工作经历（1）
工作时间: 2009年7月 至今
公司名称: 贵州茅台集团中华桥酒全国营销中心 职位名称: 贵州茅台集团中华桥酒全国营销中心
工作内容: 在以前所在单位任职期间，主要负责公司的销售、策划及行政管理，团队组建、员工培训、员工考核，拟定并执行公司各项管理制度、市场运作方案等，成功组建了香港讯汇集团成都代表处、成都丰昌投资管理有限公司、泸州老窖一品坊天津销售公司、茅台集团中华桥酒全国营销中心、茅台集团中华桥酒成都办事处、茅台集团中华桥酒山东销售公司、贵州君台酒全国营销中心、御梅山庄酒业集团成都代表处等分支机构。
教育经历（1）
在校时间: 2004年9月 至 2006年6月 学校名称: 扬州工业学院 专业名称: 市场营销 学历/学位: 大专
自我描述
1.贵州茅台集团中华桥酒全国营销中心 担任董事长助理兼副总 2.泸州老窖一品坊酒天津销售公司 担任副总 备注：1.本人专业从事白酒销售及管理。
2.优先考虑品牌酒（如：郎酒、丰谷、泸州老窖等系列产品）3.应聘岗位为营销总监、副总等相关岗位。
销售，管理
发布时间：09-23 16:59 信息编号：***094 该信息被浏览 102 次
姓名：任晓敏 性别：女 年龄：27岁
工作年限：8~10年 学历：高中/中专 期望工作区域：其他 求职意向
期望从事职业：销售（销售主管/经理，销售总经理/总监）| 医院/医疗/护理（其他医院/医疗职位）期望月薪：4000元
工作经历（1）
工作时间: 2002年1月 至 2003年1月 公司名称: 中新药业 职位名称: 营业员 工作内容: 销售导购
工作经历（2）
工作时间: 2003年6月 至 2006年9月 公司名称: 神农医药连锁 职位名称: 店长
工作内容: 管理销售
工作经历（3）
工作时间: 2006年10月 至 2010年2月 公司名称: 百信医药连锁 职位名称: 店长
工作内容: 管理销售
工作经历（4）
工作时间: 2011年2月 至 2011年10月 公司名称: 倍欣隆连锁 职位名称: 店长
工作内容: 管理销售
教育经历（1）
在校时间: 2000年9月 至 2003年6月 学校名称: 彭州一中 专业名称: 普高
学历/学位: 高中/中专
自我描述
责任心强，销售能力，沟通能力强
销售总监,销售经理
发布时间：09-20 10:24 信息编号：***083 该信息被浏览 116 次
姓名：王进秋 性别：男 年龄：30岁 工作年限：5~8年 学历：大专
期望工作区域：武侯
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求职意向
期望从事职业：销售（商务主管/经理，销售总经理/总监）期望月薪：面议
工作经历（1）
工作时间: 2010年4月 至今 公司名称: 宁波新美车业有限公司 职位名称: 销售总监
工作内容: 工作内容: 宁波新美车业有限公司，地处长三角经济发源地-慈溪，是专业从事电动车和汽摩配件研发、生产、销售于一体的企业。公司占地面积近一万平方，拥有先进的生产设备，完善的检测仪器及自动装配流水线，拥有一批高素质管理人才、技术人才、营销人才。市场覆盖浙江、江苏、安徽、江西等近十个省市。
公司一贯坚持“以质量求生存，以诚信促发展”的方针。公司生产的“梦妮”、“名鹰”电动车已通过浙江省经贸委组织的省级鉴定，获得人国工业产品生产许可证XK16-002-0036,并通过了ISO9002-2000质量管理体系认证。
1、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位；
2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力；
3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；
4、培训市场调查与新市场机会的发现；
5、新项目市场推广方案的制定；
6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理；
7、销售队伍的建设与培养等。
8、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批；
9、拟订（年、季、月）度销售计划，分解目标，报批并督导实施；
10、拟订年度预算，分解、报批并督导实施；
11、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络；
12、汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议；
13、洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批；
14、把握重点客户，控制８０%以上的产品销售动态；
15、关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决；
16、根据销售预算进行过程控制，降低销售费用；
17、参与重大客户销售谈判和签定合同；
18、组织建立、健全客户档案；
19、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作；
20、向直接下级授权，并布置工作；
21、定期向直接领导述职；
22、定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定；
23、根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案；
24、负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行；
25、制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作；
26、受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理；
27、负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查；
28、填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行；
29、及时对下级工作中的争议作出裁决；
30、每周定期组织例会。
工作经历（2）
工作时间: 2009年1月 至 2010年3月 公司名称: 宁波蒲公英车业科技有限公司 职位名称: 销售部经理
工作内容: 宁波市蒲公英车业科技有限公司是一家拥有自营进出口权的外向型企业，投巨资开发制造、销售“蒲公英”“红锦鱼”牌电动车，同时自行研制生产控制器、液晶智能仪表、电机、电缆线产品。
隶属总经理直接管理。
工作内容：
1、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位；
2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力；
3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；
4、培训市场调查与新市场机会的发现；
5、新项目市场推广方案的制定；
6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理；
7、销售队伍的建设与培养等。
8、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批；
9、拟订（年、季、月）度销售计划，分解目标，报批并督导实施；
10、拟订年度预算，分解、报批并督导实施；
11、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络；
12、汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议；
13、洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批；
14、把握重点客户，控制８０%以上的产品销售动态；
15、关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决；
16、根据销售预算进行过程控制，降低销售费用；
17、参与重大客户销售谈判和签定合同；
18、组织建立、健全客户档案；
19、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作；
20、向直接下级授权，并布置工作；
21、定期向直接领导述职；
22、定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定；
23、根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案；
24、负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行；
25、制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作；
26、受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理；
27、负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查；
28、填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行；
29、及时对下级工作中的争议作出裁决；
30、每周定期组织例会。
工作经历（3）
工作时间: 2006年3月 至 2009年1月 公司名称: 健康元药业集团股份有限公司 职位名称: 区域经理
工作内容: 健康元药业集团拥有健康元及丽珠医药两家上市公司，十余家控股子公司，是一家专业化综合性制药集团，业务范围涵盖保健品、原料药、菲处方药（OTC）、处方药四大领域，拥有太太、鹰牌、喜悦、丽珠得乐、新肤螨灵、意可贴等。产品远销美国、澳大利亚、新加坡、马来西亚及港澳台等地，员工8000多人，资产40多亿元，年销售额近30亿元。
隶属宁波分公司。直接上司，宁波分公司经理。宁波公司业务团队成员15人。促销团队80人以上。我办事处业务人员4人，促销50人以上。
工作主要负责（太太，静心口服液系列，鹰牌花旗参系列，香港喜悦洋参，燕窝系列，意可贴等）。客户（经销商）管理，回款．发货．督促经销商铺货．及新客户的开发！
Ａ类超市．及连锁超市总部勾通，促销活动落实．
业务人员．导购员管理．及终端检查！销售任务的安排！
市场运作费用预算．投入产出比控制！
市场促销活动策划，开展。
业绩：06年进入公司，一个月培养业务人员4人，3个月开发新促销终端30家并招聘导购员上岗。在以前的一家经销商基础上又开发现款经销商三家。区域内共五家经销商。
工作经历（4）
工作时间: 2004年3月 至 2006年3月 公司名称: 宁波南海岸贸易有限公司 职位名称: 办事处主管
工作内容: 福建南海岸公司民营企业。拥有“南海岸”鳗钙、“健维士”天然营养补充剂、“水夫人”女性专用保健品三大品牌体系,五十多个产品,在国内享有极高的知名度。
隶属宁波子公司慈余办事处，工作汇报宁波经理。公司业务人员12人。促销人员100人以上。
我办事处，业务人员2人，促销30人以上。
主要工作，当地卖场，连锁超市促销员管理（促销员的招聘，培训，销量跟踪）
经销商管理，业务员工作安排。终端维护，渠道维护。公司回款。投入产出比的控制．及促销活动的开展．
业绩：进入公司开发促销终端15家并招聘促销员上岗。培养业务人员2人。区域经销商一家。
工作经历（5）
工作时间: 2003年4月 至 2004年3月 公司名称: 北京蓝猫淘气饮品有限公司 职位名称: 销售代表-业务主管
工作内容: 公司代理北京蓝猫淘气饮品，食品系列，小洋人妙恋系列产品。
隶属宁波办事处，公司业务人员50人，宁波业务人员15人。工作汇报慈溪总公司经理。
我主要负责宁波及周边地区．经销商合同签定。
新品铺市．终端协议落实，,营销活动策划，开展．
业务员工作安排．销售任务的安排．及早晚会议的召开。
业绩：业务人员招聘培养，开发经销商二家。终端拓展1000家以上
教育经历（1）
在校时间: 2000年9月 至 2002年7月 学校名称: 西南财经大学 专业名称: 市场营销 学历/学位: 大专
自我描述
本人在从事销售工作6年以上,销售经验（4年业务经理工作经验，2年电动车销售管理工作经验）。有多年连锁超市操作流程.及卖场谈判技巧，具有较强的市场开拓能力及较强的勾通，协调能力，市场洞察能力，有组建团队及管理经验，渠道管理建设经验。
熟悉浙江杭州，嘉兴，湖州，宁波，绍兴地区和省外江西，四川等地市场。并建立较好的客情关系，有充足的客户资源，能快速启动市场。热爱销售行业，吃苦耐劳，敬业。有成功案例。
找一份高薪工资的工作,吃苦耐牢, 发布时间：09-19 14:37 信息编号：***163 该信息被浏览 86 次
姓名：陈鑫 性别：男 年龄：22岁 工作年限：2~3年 学历：初中及以下 期望工作区域：青羊
求职意向
期望从事职业：销售（销售总经理/总监）期望月薪：4000元
工作经历（1）
工作时间: 2011年5月 至今 公司名称: 云南格闹河标段 职位名称: 施工员
工作内容: 就是施工员边做边学
自我描述
本人求一份工作,不喜欢进厂,销售看那方面,可以边上班边学的最好,但是工资也别太低了,最好是夜场学习管理之内的.QQ410323080 电话;***
欲应聘总经理 副总 营销总监
发布时间：09-17 20:56 信息编号：***416 该信息被浏览 102 次
姓名：叶先生 性别：男 年龄：36岁
工作年限：10年以上 学历：本科及以上 期望工作区域：其他
求职意向
期望从事职业：销售（销售总经理/总监）| 项目经理 期望月薪：50000元
工作经历（1）
工作时间: 1999年1月 至今 公司名称: 上海某管理咨询公司
职位名称: 首席执行官CEO、总经理
工作内容: 1999年，创建上海某管理咨询公司 致力于汽车业质量管理咨询。
公司于1999年6月在国内率先导入ISO/TS16949（国际汽车业质量管理系统），并辅导某知名汽车零部件制造工厂取得了亚洲地区首份国际注册证书，此后的十余年里公司作为拓荒者为TS16949在国内的认知--少量采用--汽车整车制造商采用并纳为其供应链上强制性质量管理标准--到现在全国全面普及 发挥了旗帜和领导作用
公司曾为 上海通用汽车 上海大众汽车 奇瑞汽车 江铃汽车 中兴汽车 亚星客车 潍柴动力 BOSCH博世 DELPHI德尔福 Valeo法雷奥 SIEMENS西门子 Visteon伟世通 TRW天合电子 东风HONDA（本田）等超过1000家企业提供咨询或培训
在业内，公司是行业标杆，是绝大多数顾客心中 专业能力最好的咨询公司 最负责任的公司 最终证明是可信赖的朋友般的合作伙伴 至今公司继续运营
工作经历（2）
工作时间: 2007年4月 至 2009年6月 公司名称: 上海某汽车部件公司
职位名称: 首席执行官CEO、总经理
工作内容: 与一位业内资深合伙人创办本公司，“2008”席卷全球的经济危机突然爆发，100%出口美国霍尼韦尔产品订单骤然中断，坚守至2009年上半年，被迫转卖工厂 教育经历（1）
在校时间: 2000年10月 至 2002年10月 学校名称: 上海交通大学 专业名称: 工商管理 学历/学位: 本科及以上
自我描述 有智商
喜观察 略善洞悉 积极思考
遵“慎谋而动 后发而制” 喜逆向思维
时有不循规蹈矩，祛陈出新，逻辑常求缜密，偶又天马行空，常有创意
技能
在战略、运营层面以及内外部管理层面 或能捕捉问题 识别关键 寻求改进方案 多年营销经历，或能在整体市场运作或具体客户销售方面有所为
执行力
带头冲锋陷阵 信奉团队力量 常能带领团队去达成目标
忠诚度
清楚目标取舍
能最大限度的忠诚于自己认定的人和事业 销售工作5年，发布时间：09-15 16:56 信息编号：***029 该信息被浏览 181 次
姓名：许小姸 性别：女 年龄：36岁 工作年限：3~5年 学历：大专
期望工作区域：其他
求职意向
期望从事职业：销售（销售总经理/总监）| 行政/后勤（行政专员/助理）期望月薪：5000元
教育经历（1）
在校时间: 1992年6月 至 1995年5月 学校名称: 成都科技大学 专业名称: 电子 学历/学位: 大专
自我描述
我愿与你一起打拼，一起加油
四川区总监
发布时间：09-06 10:55 信息编号：***771 该信息被浏览 131 次
姓名：卢生 性别：男 年龄：35岁
工作年限：10年以上 学历：大专
期望工作区域：成华
求职意向
期望从事职业：销售（销售总经理/总监）期望月薪：6000元
工作经历（1）
工作时间: 2011年3月 至今 公司名称: 中山电器厂 职位名称: 大区经理
工作内容: 开发和维护四川区客户。
教育经历（1）
在校时间: 95年9月 至 98年7月 学校名称: 四川大学 专业名称: 信息管理 学历/学位: 大专
自我描述
成功开发两品牌的指定市场，成功开发和维护四川代理商。
销售管理
发布时间：09-05 12:08 信息编号：***600 该信息被浏览 129 次
姓名：姜继兵 性别：男 年龄：29岁
工作年限：3~5年 学历：本科及以上 期望工作区域：青羊 求职意向
期望从事职业：销售（销售主管/经理，销售总经理/总监）期望月薪：面议
工作经历（1）
工作时间: 2007年9月 至 2009年2月 公司名称: 奇迹健身
职位名称: 会籍顾问、会籍主管 工作内容: 拓展新客户 维护老会员 管理销售团队
组织各种销售活动
工作经历（2）
工作时间: 2009年3月 至 2010年8月 公司名称: 奇迹健身 职位名称: 店长
工作内容: 建立销售及服务团队 成本核算
组织销售及会员活动
工作经历（3）
工作时间: 2010年11月 至 2011年8月 公司名称: 成都澳瑞特健身 职位名称: 经理
工作内容: 推广本店
针对外围情况制定销售方案
教育经历（1）
在校时间: 2003年9月 至 2007年7月 学校名称: 绵阳师范学院 专业名称: 体育教育 学历/学位: 本科及以上
自我描述
对待工作认真负责，能有效刺激团队成员，在最短时间内完成销售任务。
销售类相关工作十年
发布时间：08-25 10:31 信息编号：***033 该信息被浏览 263 次
姓名：黄志伟 性别：男 年龄：35岁
工作年限：10年以上 学历：大专
期望工作区域：成华
求职意向
期望从事职业：销售（销售主管/经理，销售总经理/总监）期望月薪：5000元
工作经历（1）
工作时间: 2005年3月 至 2010年11月 公司名称: 广东志高空调有限公司 职位名称: 销售经理
工作内容: 028及德阳，广元地区渠道开拓，市场维护，建立销售网络
教育经历（1）
在校时间: 1995年9月 至 1997年9月 学校名称: 成都大学 专业名称: 旅游酒店 学历/学位: 大专
自我描述
具有独立开发市场能力，有相当的业务拓展及管理经验，客户及公司利益至上
求个销售
发布时间：07-10 03:25 信息编号：***206 该信息被浏览 136 次
姓名：童超 性别：男 年龄：19岁
工作年限：1年及以下 学历：高中/中专 期望工作区域：金牛
求职意向
期望从事职业：销售（团购业务员，销售总经理/总监）期望月薪：1600元
工作经历
在校外出实习过。没工作经历
自我描述
本人刚从学校毕业。看到身边朋友都在搞销售，对销售有一定的了解。所以决定来学学销售。虽然是个新手，但我会在最快时间做好。
全职销售。(保险、电销、网络、中介勿扰)发布时间：09-06 10:09 信息编号：***694 该信息被浏览 493 次
姓名：雷先生 性别：男 年龄：27岁
工作年限：3~5年 学历：本科及以上
期望工作区域：青羊天回 求职意向
期望从事职业：销售（售前工程师，区域主管/渠道经理）期望月薪：3500元
工作经历（1）
工作时间: 2008年5月 至 2009年3月 公司名称: 前锋集团 职位名称: 前锋集团
工作内容: 主要是针对客户在使用产品的过程中出现的问题，第一时间上门解决 工作经历（2）
工作时间: 2009年5月 至 2010年8月 公司名称: 北大青鸟 职位名称: 北大青鸟
工作内容: 主要是针对2级城市的各高中学校，制定招生计划，并完成招生任务
工作经历（3）
工作时间: 2010年9月 至 2011年8月 公司名称: 信海科技 职位名称: 信海科技
工作内容: 和2个朋友一起成立的团队，专门针对成都各大学校园台式电脑的渠道拓展和网络销售 教育经历（1）
在校时间: 2003年9月 至 2006年6月 学校名称: 南充柳垭职业技术学校 专业名称: 电子技术 学历/学位: 高中/中专
教育经历（2）
在校时间: 2006年9月 至 2008年6月 学校名称: 成都电子科大科园培训中心 专业名称: 商务管理 学历/学位: 大专
自我描述
经过3年的工作经历，个人变得越发的成熟，从一个把一切都不放在眼里的毛头小子蜕变成一个成熟、稳重、睿智、高情商的职场人士，也许我现在追求的不是一份简单的工作，而是一份能够具有挑战和发展空间较大的终身职业，只要一旦认定，将尽最大的努力而奋斗，如果我一直在同一个行业里面长期的做下去，我相信定会收获颇丰。以前的经验教训将时刻伴随我心。
工作不分性别，分能力
发布时间：09-27 14:34 信息编号：***708 该信息被浏览 96 次
姓名：邓友明 性别：男 年龄：20岁
工作年限：1年及以下 学历：大专
期望工作区域：青羊西南财大
求职意向
期望从事职业：销售（销售代表/客户经理，区域主管/渠道经理）期望月薪：3000元
工作经历（1）
工作时间: 2011年1月 至今 公司名称: 四川豪诚有限公司 职位名称: 片区经理
工作内容: 负责在成都周边县市招商，维护客户客卿，销售公司产品
工作经历（2）
工作时间: 2010年1月 至 2011年1月 公司名称: 喜马拉雅酒店 职位名称: 公关经理
工作内容: 给工作人员培训服务意识，服务准则给客人兵至如归的感觉！配合公司制度管理，让公司更上一层楼！！
教育经历（1）
在校时间: 2002年9月 至 2005年6月 学校名称: 四川省仁寿县金马高中 专业名称: 旅游管理 学历/学位: 大专
自我描述
几年的销售工作经验，给予了我无比的自信，话不必太多，说重点就行！！
求职简历
发布时间：09-24 15:39 信息编号：***938 该信息被浏览 77 次
姓名：李凌龙 性别：男 年龄：22岁 工作年限：3~5年 学历：高中/中专
期望工作区域：武侯-磨子桥
求职意向
期望从事职业：销售（销售代表/客户经理，区域主管/渠道经理）期望月薪：面议
工作经历（1）
工作时间: 2007年5月 至 2009年5月 公司名称: 成都君昇科技发展有限公司 职位名称: 渠道销售
工作内容: 负责成都市场打印机、笔记本销售
教育经历（1）
在校时间: 2005年5月 至 2006年5月 学校名称: 南充电子工业学校 专业名称: 计算机网络 学历/学位: 高中/中专
自我描述
从事销售行业有3年时间，中间因为个人特殊原因，到外省工作，但是仍然热衷于销售。自认为沟通能力和交际能力还可以，学习能力和适应能力较强。
寻找一个伯乐。
发布时间：09-24 13:58 信息编号：***005 该信息被浏览 363 次
姓名：许波 性别：男 年龄：27岁 工作年限：5~8年 学历：高中/中专 期望工作区域：武侯
求职意向
期望从事职业：销售（销售代表/客户经理，区域主管/渠道经理）期望月薪：3000元
工作经历
2003年-2011年就职于成都正恒动力配件有限公司
教育经历
2000年-2003年毕业于洛水中学
自我描述
我有强健的体魄，满怀的激情，我不怕吃苦，因为我知道吃得苦中苦，方位人上人。我不怕失败，因为我善于总结为什么失败，我的这次失败是为下次成功做铺垫。我热爱工作就像热爱生命一样，因为我相信他总能给我的生命带来更多的精彩和感动。有能力就会有舞台，我相信我会在这个舞台上演绎精彩的自我。我充满自信，希望遇到一位好的伯乐。谢绝保险公司。
第二篇：白酒营销
央视“限酒令”下，白酒营销如何做？
2011-10-19 08:36| 178次阅读| 0次评论 |来自: 中国经营报 分享到： 0
2011年“十一”前夕，央视2012年节目资源推介会上曝出，从2012年1月1日起，央视招标时段的白酒广告中将只选定12家实力较强的白酒企业可以在招标时段播出商业广告。除此以外，其他白酒企业在招标时段则只能播出形象广告，并且不得出现“酒瓶”、“酒杯”等字样。而且在央视一套19：00～21：00之间将只限播两条白酒广告。
针对此消息，央视广告经营管理中心负责人对记者表示，限制白酒广告是有关部门的指导意见，绝非央视在进行“饥饿营销”。为什么高端白酒企业要“死磕”央视？更多的白酒企业该如何进行营销传播？
“死磕”央视
高端白酒企业扎堆CCTV-1《新闻联播》前后时段，与白酒的“中国式消费”有着密切的联系。这几年，当中国的高端白酒经过一轮又一轮的涨价潮后，早已脱离平常百姓的消费范畴，成为官方消费、高端应酬消费和高端礼品消费的主要代表。
在2011年央视黄金资源招标会上，白酒企业以超过20亿元的中标额，成为央视招标的第一大行业，几大知名酒企分别都在央视砸出了三四亿元的广告费，被媒体笑称为：白酒企业“灌醉”央视。自此，白酒行业也一洗之前在央视广告招标中的低迷局面。
其中，泸州老窖成功夺得CCTV-1《晚间新闻联播》整点报时组合的第一单元和《天气预报》特约收看八个单元等独占性黄金资源，招标额超过3亿元，还与央视财经频道签署了战略合作协议，这样2011年泸州老窖在央视的广告总签约超过4亿元。而如此高的投入基本都是为了泸州老窖的另外一个高端品牌——“中国品味”造势，该品牌未来将与1573合力双品牌竞争高端白酒市场。此外，在《新闻联播》报时组合的单元竞标中，五粮液(000858,股吧)力压茅台(600519,股吧)，以总价4.05亿元夺得5～8月之外的所有月份的标的；据悉，郎酒集团2011年在央视广告投放额也在4亿元以上。
中国传媒大学广告传播学院院长黄升民认为，高端白酒企业扎堆CCTV-1《新闻联播》前后时段，与白酒的“中国式消费”有着密切的联系。
这几年，当中国的高端白酒经过一轮又一轮的涨价潮后，早已脱离平常百姓的消费范畴，成为官方消费、高端应酬消费和高端礼品消费的主要代表，而央视综合频道的《新闻联播》则多年来一直是政府官员、国有企业决策者最关注的节目，因此，其前后的时段广告，尤其是之前的报时广告一贯都是酒企必争的标段。
相比上个世纪90年代后期孔府家酒、秦池酒争做央视“标王”，黄升民觉得无论是时代背景还是营销目标都有了很大的差异，那时以秦池为代表的地方酒厂争做央视标王是为了借助央视招标达到一夜成名的轰动效应，快速促进渠道招商和铺货。
而如今的白酒扎堆央视招标段，则更多的是为了快速树立高端白酒品牌，用大传媒平台的影响力快速影响目标人群，拉动政府采购、高端礼品消费。
此外军队的团购消费近年来也成为很多酒企不可忽视的一个市场，这在一定程度上带热了央视的军事、农业频道。据监测，央视军事、农业频道的白酒广告所占比重很大，尤其是在重要的节假日期间，白酒广告的密度更大。
“骚扰”眼球
白酒企业的营销策略属于高举高打，广告的投放基本集中在央视；而报纸广告则主要是做软性报道，突出品牌、工艺、历史等内涵；事件营销主要是为了吸引眼球，传递口碑价值。
在市场部网白酒营销专家肖竹青看来，中国高端白酒企业的营销策略基本都是“事件营销+央视招标”，除了一掷千金的投放央视广告，各大酒企也是纷纷策划出令人眼花缭乱的事件，来吸引人们的眼球，例如当年北京奥运会期间，酒鬼酒为了达到公关效应，策划送酒鬼酒给国际奥委会的事件，当酒鬼酒真的送到萨马兰奇、罗格手中后，一夜之间，湖南高速公路的“擎天柱”上都出现了酒鬼酒和萨马兰奇的广告。
近期，汾酒又高调站出来，矛头直指茅台，声称汾酒才是真正的开国国宴第一用酒，并炮轰茅台获得1915年巴拿马万国博览会金奖是虚假宣传。一时间，汾酒、茅台剑拔弩张，打起了口水战，这一事件引起媒体和市场的高度关注，普遍认为这是汾酒傍茅台的一次事件炒作，目的是引起公众对这个“过气”名酒的关注。
但是事件炒作未必都会带来如期的眼球效应和正面的品牌效应，例如作为中国探月工程的指定用酒，泸州老窖在中国“嫦娥二号”探月成功后，配合国庆60周年策划了一系列的“飞天”事件，斥资上千万元购置了6个红色的热气球，在全国60个城市和革命圣地进行放飞，以呼应国庆60周年。但这一公关事件，由于主题牵强、执行不到位，基本等于打了水漂。对于此举，网友调侃：不好好卖酒去整什么热气球，要转行了？
除了形式各异的事件营销，拍卖天价酒也是白酒企业常用的营销手段，海南椰岛集团营销总监王太喜告诉记者，椰岛集团推出的13800元的高端儒法堂酒，主打的概念是全国限量3088瓶销售，海南博物馆馆藏文物，传播口号是：最贵的酒送给贵人。
肖竹青认为白酒企业的营销策略属于高举高打，打高卖低，广告的投放基本集中在央视；而报纸广告则主要是做软性报道，突出品牌、工艺、历史等内涵；事件营销主要是为了吸引眼球，传递口碑价值。
在销售层面，一些地方酒厂一般都是在媒体上主打高端白酒，树立高端形象，但却在终端主要销售中低端白酒，走量走规模。
寻求突破
白酒企业的网络营销计划与策略处于比较初级的阶段。白酒企业的营销未来还需要在系
统化、持续化、精准化、有效化方面，寻求突破。
和其他产业的营销传播相比，白酒营销一向被诟病为“粗糙“、”粗放”、“单一”，这也让白酒企业的“暴发户”形象广泛流传。而高端白酒扎堆央视《新闻联播》前后标版，也被批评为是“权贵营销”的代表。
肖竹青告诉记者，以往白酒企业只重视电视广告，集中在央视投放广告，但是企业信息传播内容单一，费用高。
后来发现都市报的软文报道可以很好的传递企业的商业价值、历史文化和产品信息，于是，白酒企业又一窝蜂的涌向城市的都市报，填补了都市报白酒广告和报道的空白，很多都市报为此还专门开辟白酒专版，配合企业传递白酒文化，动态传递企业信息。
在广告创意方面，白酒广告也不再局限于酒瓶飞来飞去、转来转去的老套路，一些企业尝试拍摄企业专题片和MTV音乐节目，将产品信息巧妙的融入美妙的音乐中，然后选择电视台的非黄金时段频繁播出，用一种娓娓道来的方式与消费者进行沟通；在电影《唐山大地震》中，剑南春第一次植入电影情节，成为国内第一个进行植入式营销的白酒企业，并引起广泛的关注。
白酒作为中国历史文化传承留下来的产物，各大白酒企业也都在酒文化上下工夫，它们则纷纷建立自己的白酒博物馆：汾酒、五粮液、茅台、今世缘都在企业的厂区建立了博物馆，向社会开放。通过参观白酒博物馆，人们可以全面的了解中国白酒和该酒企业的历史文化和当代的工艺传承。
有些企业甚至还和当地的旅行社合作，组织工业旅游，例如酒鬼酒每天都有8趟大巴车载着游客来到酒厂参观，这无形中传递了白酒文化和企业形象。
白酒企业的互联网营销要走的比其他行业慢一些，不少白酒企业在做一些基本的网络推广，大都建立了自己的网站，部分开通了网上留言、社区交流及提交需求的功能，并在品牌网络广告、搜索引擎营销、软文传播方面已有所尝试。
但整体而言，白酒企业的网络营销计划与策略仅限于上述范畴，处于比较初级的阶段。“白酒企业的营销未来还需要在系统化、持续化、精准化、有效化方面，有所提升，寻求突破。”黄升民说。
第三篇：白酒营销
大众群体日常消费低迷，众白酒企业纷纷寻找白酒消费出口，于是大众宴席市场价值凸显，成了酒厂、经销商、终端（主要指流通终端）竞相角逐的热门高地，也逐步成为白酒消费者培育的核心渠道之一。
“宴席”市场的五大价值
第一，促进产品短期上量。
在“宴席”市场价值的挖掘中，这点体现得比较明显。由于“宴席”一般是聚饮性消费，其单次消费量大，能够实现品牌短期上量，尤其是婚宴、丧宴、满月宴等宴席形式，一般都是几十桌的承载量，以每桌两瓶的饮用量来估算，也是一个不小的数量。
第二，品牌的辐射性和带动性大。
这家喜事喝的什么酒往往对那家的选择产生很大带动作用，尤其是一些“消费意见领袖”的选择，其带动作用更明显。
第三，利润空间较大。
调查显示，“宴席”消费市场的主流价位一般都高于普通家庭自饮性消费的档次，而中高端价位的产品也有比较客观的利润空间。
第四，营销确定性较大，便于企业聚焦资源，实现营销操作。
“宴席”市场的消费时间很多相对比较集中，例如谢师宴往往集中在中考、高考之后两个月左右时间，即考试放榜之后不久；婚宴往往集中在五一、十一、农历腊月等月份，而“宴席”恰好为品牌推广和消费提供了一个集中的平台，这便于企业集中资源来进行营销操作。
第五，新品拓市的差异化渠道价值。
当前白酒市场上品牌众多，竞争激烈，新品上市常常受到严重打压，如果没有有效的推广渠道和方式，往往湮没于品牌红海中难以成功，而“宴席”市场竞争较小，消费者消费集中，无论是在产品消费还是品牌推广方面，“宴席”市场都可以成为新品上市的一个不错的差异化推广渠道。
从以上分析能够看出，“宴席”正是大众消费最为集中的市场，也同样是大众消费特点体现最明显的市场，而基于其单次消费量大、品牌带动性大、品牌传播集中性强、营销针对性强等特点，开发“宴席”市场更像是厂商针对大众群体展开的一次团购公关。
宴席市场现状分析
1、宴席市场消费容量巨大
宴席市场是指除政商务宴请以外的婚宴、满月宴、寿宴、升学宴、年夜宴、企业庆功宴、同学宴、老乡宴等消费形态，其中婚宴、满月宴、寿宴是其中的三种主流宴席形式。中国的白酒消费，最大的一块是政商务宴请，其次是朋友聚饮，然后就是宴席消费。每年有1000万对左右新人结婚，婚宴消费数百亿元，2011年，我国新出生人口1604万，2013年我国60岁以上的老人将突破2亿人，全国高校近几年每年录取人数700万人左右，宴席市场白酒消费容量巨大。
2、宴席市场品牌分布情况
宴席市场卖得好的产品主要是两种类型：一类是市场上的流行产品，名称、包装不一定喜庆，比如蓝色经典；一类是名称、包装都比较喜庆的其他渠道也卖的不错的大众化产品，比如泸州老窖头曲、金六福福星等。纯粹意义上的定位于宴席消费的产品只能在局部区域形成宴席消费的流行，很难形成全国范围内和长久的品牌热销，如全兴520。
3、宴席市场白酒运作两大问题
（一）、产品定位狭窄，没有发展前景
宴席市场不是封闭的市场，具有松散性特征，很难有真正的纯粹的宴席品牌在宴席市场上长盛不衰，如全兴520，泸州喜酒等，定位精确，同时也把自身限制住了，并没有形成宴席消费气候。泸州老窖头曲、二曲虽然没有打喜酒，但在宴席上卖的非常好。洋河蓝色经典包装是蓝色，名称也不喜庆，但却成为了宴席市场的宠儿。
（二）、促销泛滥，促销方式同质化、老化
经过多年的市场操作，白酒宴席市场已基本形成了固定模式：
一类是买酒赠本品、饮料、香烟、啤酒等席间用品，或是赠送自行车、电磁炉等生活用品以及鲜花等新房装饰品；
另一类是为新人提供迎亲车、拱门或免费录像等等。这些促销方式成本低，多为成熟品牌所采用。
新品拓市往往更加看重婚庆市场，它们很多不惜重金通过以彩电、冰箱、手表等名贵礼品相赠来争取白酒上餐桌，进而达到宣传自己的目的。另外，通过与酒店、婚纱影楼等合作也是新品做宴席市场的一种方式。
但总的说来，这些方式似乎都缺乏新颖的创意，很难在消费者心中多停留片刻，所以在多如牛毛的品牌中很难脱颖而出。
宴席市场运作策略
（一）、宴席场景定制营销
定制酒是指根据客户（单位或个人）特定需求，无论在酒瓶还是外包装都能得到充分展现，为客户量身打造出具有浓郁个人专属风格的酒水。定制营销可以为客户提供“一对一”式的高品质定制服务，将个人或企业所需的企业或个人名称、徽标、广告语、祝福语录等个性元素融入酒瓶与包装，体现专属之尊荣，极具纪念意义与珍藏价值。
而宴席场景定制营销则要求不仅是做好产品这么简单，而是系统的营销模式，包括专业组织和团队的搭建，产品的规划组合，定制政策的制定，定制制度、流程的制定，定制氛围营造策略、宴会现场标准流程、宴会现场标准话术等等。如此才能把宴席定制营销做好。
（二）、宴席促销
宴席促销是吸引消费者购买，终端参与的常用方法。例如，赊店老酒开展的“过龙年、娶龙妻、生龙仔，赊店老酒隆礼大放送”活动，在一定的时间内，消费某些产品，每桌赠1瓶。洋河蓝色经典更是在全国广大的宴席市场长期坚持做每桌赠一瓶的活动，取得了非常好的效果。
（三）、政商名流的宴席要当做品鉴会来做
对于政商名流举办的宴席，要给予特殊的政策，进行精心的氛围营造，使之成为宣传的窗口。可以给予免费赠酒，或者一定的旅游、礼品等促销政策，根据具体市场情况确定，提供现场开酒服务人员等等。
宴席市场主题营销“五步法则”
宴席主题营销“五步法则”是指围绕一个主题诉求，制定一个新颖而有吸引力的主题促销活动，发动广大的终端参与以形成影响，通过线上媒体事前、事中、事后传播以吸引消费者参与、扩大影响，辅助地面终端生动化氛围营造，达到立体联动、广泛参与、密集传播、轰动市场的效果。
第一步，挖掘主题诉求
挖掘产品品牌核心价值，与消费者共鸣。宴席市场推广如果有一个好的推广主题将会事半功倍。好的推广主题要贴合品牌核心价值，能够引起消费者共鸣，简单易记，朗朗上口，易于传播。例如“人生喜乐事，精品老郎酒”。喜乐事涵盖了婚宴、喜宴、朋友聚餐等几乎所有宴席，符合场景消费心理。例如金六福的“我有喜事，金六福酒”、古井淡雅酒的“幸福时刻，古井淡雅”等等。
第二步，制定主题促销政策
围绕主题诉求制定新颖而有吸引力的促销活动，最好是套餐形式的活动政策，将会取得好的效果。例如，消费者举办宴席，购买一定量的白酒，赠送红酒、饮料、烟等，达到一定的量送名表等。
第三步，媒体传播配合
当宴席主题促销方案确定后，要在消费者经常接触的报纸、电视、微信等媒体上进行广而告之，吸引消费者参与。并在活动中和活动后进行跟踪报道，力争得到其他相关媒体的转载，尽可能扩大传播效果。第四步，发动渠道联动
（一）把宴席活动与产品铺市结合起来，最好是和传统的节假日压货结合起来，赶在节日前开展，把烟酒店、超市等其他渠道的力量发动起来，共同形成市场影响力。要把宴席活动效果做大，需要广大渠道的加入，凝聚大家的力量共同运作市场。针对消费者和渠道都要有政策才会调动他们的积极性。为此，需要做好宴席活动政策及宣传物料，并做好执行与监督。
（二）80%的宴席会在20%的酒店进行，所以，找到这20%的酒店，与这些酒店签订联盟协议，形成宴席酒店联盟体。酒店作为宴席消费场所，对于消费者培育，对于产品的推广依然起着重要的作用。
有实力的企业，在战略市场，新产品上市可以和酒店签订一至三年期的排他性宴席用酒协议，凡是在联盟酒店举办宴席的，对酒店给予一定的费用，对消费者可以享受一桌赠一瓶的政策等等。
以长时间的操作，形成持续的口碑宣传，消费者品牌教育，以排他性的操作独占资源，并制造门槛，这种方式尚没有企业使用，有实力的企业可以尝试！
（三）召开专业的终端动员会，让宴席活动大张旗鼓，提升渠道信心。
为了推广一个大型的主题宴席活动，可以开展终端活动政策宣讲会。把合适的终端老板邀请到一起，统一宣讲活动政策，发动广大终端参与，还可以开展终端活动效果评比，对于积极参与，效果显著的终端给予奖励。
（四）婚宴还可以与婚纱影楼、喜糖售卖点、民政局、婚宴网站、电视台、乡村名流等机构和个人合作，开展异业联盟，共同开展活动。
（五）酒企可对各市场开展宴席市场销售竞赛，经销商也可以针对宴席市场开展类似的活动。泸州老窖博大酒业2011年开展了淡季宴席市场岗位练兵销售竞赛，取得了很好的效果。
第五步，做好终端生动化
如果媒体传播是空中轰炸的话，终端生动化就是地面进攻。主题促销活动开展的同时，制定针对终端的活动政策，要求终端进行生动化氛围营造进行配合，以便于向消费者介绍，并影响消费者。包括地面堆头、端架陈列、易拉宝、X展架等等。
第四篇：白酒营销
白酒营销如何赢得未来 2011-3-19 来源:《销售与管理》杂志 查看评论
年轻一代消费者被洋酒、葡萄酒、啤酒以及花花绿绿的非酒精饮料吸引着、瓜分着。白酒老了，未来在哪里？
白酒营销，如何赢得未来？
文/娄向鹏
如果我说白酒已经走向穷途末路了，一定会招来暴雨般的板砖，但是如果我说白酒正在不断失去一批批年轻一代消费者，白酒消费人群正在老龄化，恐怕不会有人反对，因为这已经是不争的事实。年轻一代消费者被洋白酒、葡萄酒、啤酒以及花花绿绿的非酒精饮料吸引着、瓜分着。白酒老了，未来在哪里？我担心这样下去，白酒作为一个行业，渐渐被边缘化，整体上难以繁荣的姿态走进未来。
阴错阳差的白酒营销
白酒行业不缺乏营销，竞争度很高，广告战、开瓶返利大战、通路模式战(比如盘中盘)、历史文化战、星级战、年份及窖藏(洞藏、珍藏)战、窖池战、香型战，直到近年反复提价的奢侈战，此起彼伏。但竞争水准很低，你方唱罢我登场，各领风骚一两年；产品做短线，喝酒送床单，就是白酒竞争真实的写照。不要以为这些都是小酒厂小品牌的作为，许多做法正是大企业引以为傲的杰作。
但是尽管上述竞争花样不断翻新，但仅仅是战术性竞争游戏，很快都一个个失去了效用。因为方法统统没有抓住白酒营销的本质。
什么是白酒营销的本质？第一，白酒是一种典型的精神产品。酒体本身是一种高度同质的物质，白酒消费，是一种从物质到精神的满足过程，落脚点是精神。越是其中的高消费，越是为了达到某种精神上的满足。所以，白酒营销必须瞄准人的精神世界，这是白酒营销的本质。第二，因为白酒是精神产品，所以必须与时俱进。精神，是的人精神，那么作为满足人精神产品的白酒，必须随着一代一代新消费者精神的改变而改变。白酒一切与生俱来的所谓的历史和文化，都要看能不能与新一代消费者共鸣共舞，否则就是腐朽无用的。
可惜，长期以来，白酒营销在上述两点上做得很差，准确地说是阴错阳差！
一是，我们的营销者过分关注工艺，过分关注地域，过分关注年份，过分关注酒窖，甚至不惜编造神话，把劲儿用在了与酒体相关的微不足道的差异上，唯独不关注这些差异与消费者的精神需求有多少关系。
当然，我并不否认白酒酒体是确有差异有个性的，但是这种差异和个性，对于绝大多数消费者来说微不足道，甚至根本区别不出来。否则，秦池不会疯狂地畅销，传统名牌白酒不会屡遭假冒而又屡禁不止。
二是，我们的营销者像个历史学家和考古工作者，一头扎进历史，用酒的历史、酒的文化代替今天的现实和文化，代替当代消费者鲜活的变化着的精神和情感世界，把所谓的“根”文化视为神明，于是，卖历史、卖人物、卖民俗盛行，没历史不惜造假历史，偏偏不去洞悉社会变化，不去关心当今消费者的生活形态，不去体察消费者情感，不去寻找与消费者共鸣的精神。
如果白酒营销不走进当代新兴消费者的精神世界里去营销，那么一切努力都是短效的、零乱的、没有核心的和阴错阳差的，无论多么华丽炫目，都会归于同质和平静。
因为抓不住本质，面对洋酒和葡萄酒的异域文化和品牌营销，白酒拿起了远离消费者的历史与之对抗；因为抓不住本质，面对啤酒的激爽和社会对酒精的讨伐，白酒纷纷降低度数以求消费者赏光；因为抓不住本质，面对五颜六色打着健康旗号的各式饮料，白酒(包括茅台)竟然诉求不伤肝治感冒，恨不能把白酒打进保健品市场„„
在一个世纪前已跻身世界三大蒸馏酒之列的中国白酒，在白兰地风靡全球、威士忌尽享风流的时候，却面临着沦为为醉迷而喝的“酒徒”专用品的境地！
回归本质，在新一代消费者的精神世界里寻找共鸣点
白酒行业的整体出路在哪里？中国白酒如何走向未来？
答案其实很简单：与时俱进！
与时俱进就是与时代一起变！与新一代年轻人一起变。只有这样，白酒企业才能从历史走向未来。传统消费者可能注重历史的认同感，而对年轻消费者，必须与他们同呼吸共欢乐，与他们共鸣同舞，而不是让他们回忆。从白酒产品、白酒品牌到饮酒文化都要变，要年轻化、时尚化，除此之外，别无它途。
白酒的文化营销提倡了十几年，参与的品牌如过江之鲫，为什么真正成功的寥寥无几？或许原因就在于白酒文化未能与时俱进！
忘掉“酒圣”“酒鬼”“酒徒”，想想未来的消费主力――年轻人
传统白酒营销总是把目标对着已经在喝白酒的人群上(这个人群从高向低我称之为酒圣、酒鬼和酒徒)，把全部营销力量放在与竞争对手争取酒鬼酒徒上。也因此，这种以对手为对标的营销眼界不够高远，心胸不够宽广。最要命的是，这种营销有时恰恰把消费者尤其是把即将成为消费主力的年轻消费者忽视了，忘记了他们的需求，不关心他们的喜怒哀乐。因此，白酒离新一代消费者渐行渐远。
福来服务的老村长酒，听着有点土气，价位不高，经过多年打拼已经在华北华东多个省市声名鹊起，成为优质低档白酒的代表。如何在充斥着众多小品牌和杂牌军的低端白酒市场中进一步摆脱混战，拉升档次，做实品牌呢？老村长酒决定与年轻一代消费者患难与共，一起成长。他们发现最有价值的目标人群——新生代农民工和创业者，他们来自农村和偏远的地方，对未来有着不高但是美好的憧憬，他们不惜汗水，踏实肯干，用辛勤的劳动一点一点改善着生活。为此，老村长酒倡导“踏实生活，积极向上”的品牌价值观，提出“好好生活，天天向上”的品牌口号，让品牌成为他们打拼和成长的见证。在电视广告里，明星范伟以一个打工仔的成功历程，生动演绎了“好好生活，天天向上”的品牌价值主张，把目标消费人群塑造成为有理想、有志向，脚踏实地，乐观向上的人。
2009年8月伊始，由范伟代言的老村长酒以全新的品牌形象亮相，“好好生活，天天向上” 的品牌主张得到全国中低层消费者的心灵共鸣，老村长酒再一次甩开竞争者，在品牌竞争层次上打开了新的局面！
走出历史走出酒窖吧，关注当代年轻人思想和生活，拥抱他们，与他们拥有共同的价值观，他们才会喜欢你的品牌。
忘掉历史、酒精和度数，白酒就是一种饮料
白酒营销不是卖古董，不是越老越好。
有人抱着“酒是陈的香”不放，思维戴上了传统的镣铐，仿佛白酒不老态龙钟就不是白酒似的。
请忘掉历史、酒精和度数，白酒就是一种饮料。把白酒当成饮料，你的思维才会解放。
把白酒当成饮料，酒精度就可以是任何度数的；把白酒当成饮料，酒体就可以是任何颜色的；把白酒当成饮料，白酒也是可以与其它饮料混合的„„
强调两点：一个是酒精度。洋酒几乎是烈性酒的代名词，白酒时尚化不一定要走低度化路线。即便是女性及年轻消费群体，未必不欢迎烈酒与高度酒，关键是调制后的口感。二是可混饮。洋酒深受欢迎，原因之一是消费者可以“DIY”，可根据需要来调制，并且不同的混饮方式风味各有千秋。其实，这是一种自由、随性、释放、刺激与乐趣，这是当代娱乐的承载形式，传统白酒必须放开手脚。
如果想让白酒时尚，白酒包装也必须脱离传统产品阵营，增加时尚感、文化感、艺术感、高贵感，传播它作为时尚饮品的内涵。
水井坊能够从茅台、酒鬼酒、五粮液的消费人群中呼唤人来喝它的酒，比的不是历史，比的是高尚生活。水井坊的包装高档中透着时尚，彰显着全新的高尚生活主张；洋河蓝色经典打破常规，以白酒企业从来没有使用过的蓝瓶，从传统白酒中脱颖而出，出位显时尚。
在高喊白酒文化建设的时候，我们应该清醒：其实我们每天都在创造历史、创造文化、创造时尚和潮流，而消费者的价值观、消费观也随之发展和变化。因此，关注现实，关注现实中的消费者，就是开创新的历史、新的文化和新的时尚，就能和消费者走到一起。
忘掉历史与传承，让白酒成为新一代年轻人的新朋友
可口可乐代表经典，百事可乐成为“新一代的选择”。茅台属于老一代人，代表历史，代表经典，那么谁属于年轻一代，谁代表活力、时尚和未来？
酒，不一定全是陈的香。请忘掉历史与传承吧，不摆老资格，让白酒年轻起来，从人们的工作和生活方式入手进行概念区隔，贴心营销。
比如：两人世界谈情说爱喝什么白酒、用什么花样喝酒？朋友同事歌厅K歌喝什么酒、做什么样DIY游戏？饮酒文化是否也要创新，是否把有限的喝白酒场合扩展至多种，可以像喝茶一样随意小酌、像喝汤一样佐“饭”(不是佐菜)„„
年轻人的生活就是白酒的天地！年轻人的未来就是白酒的未来！打破传统白酒的一切束缚吧，没有什么不可能，想象力有多大，市场就有多大。
洋酒重视消费观念培育和消费文化的普及，在饮用本土化与饮用习惯方面做了大量工作，让烈性洋酒成功融入了中国消费者的生活，其做法值得白酒企业借鉴。洋酒兑绿茶、干邑兑水、伏特加和朗姆酒等烈性洋酒品种与其他酒水兑成“鸡尾酒”，在KTV、酒吧、咖啡厅等场所很盛行，成为一道时尚风景线。
如今，虽然很多消费者还没有体验过，但已经从心里接受，并且乐于有机会亲自体验，这就是洋酒的魅力。
忘掉正襟正统，时时事事是传播
以往白酒的媒体传播活动，太过正襟正统，画面一定是大气的，声音一定是浑厚的，语言一定是规整的，不动感不年轻不时尚，不符合当代主流消费者心理，更找不到整合营销传播的影子。
首先是，白酒品牌主张要时尚化。时尚化主张不但是一种价值引导，更可以为消费者营造一种精神氛围，感染包围消费者。
第二是，白酒品牌传播可以嫁接时尚活动，与动感与激情的年轻人对接，不必正襟危坐，规规矩矩。
蒙牛酸酸乳作为一个后来的品牌，利用音乐这一时尚载体，从赞助“超级女声”，到蒙牛音乐风云榜，乃至蒙牛酸酸乳音乐梦想学院，把蒙牛酸酸乳市场做得生动活泼，令竞争者黯然失色。
第三是，跨界杂交传播。一种生活方式往往要通过消费多种品牌及产品来实现。因此，在同一生活方式下的品牌和产品可联合起来进行跨界传播，互相带动提升。以生活方式为纲，以时尚化为纽带进行跨界传播。
时尚制造流行，但会不会很快就会过时？这种担心没有必要，人头马始创于1724年，轩尼诗成立于1765年，马爹利则1715年创立„„这些洋酒品牌长销不衰并且始终保持时尚感，把握了两个关键点：第一，核心锁定，抓住永恒存在的核心群体，诸如贵族、成功人士等。尽管时代变迁，品牌文化的灵魂精髓永在。第二，随需应变，跟上社会文化与意识形态的发展步伐，适时推出新产品、传达新理念。所以，白酒企业没有必要担心白酒年轻化时尚化道路走不远。
中国白酒是一种全球稀缺资源，中国特有，30年来，中国人对白酒的消费惯性让洋酒替代起来相当地艰难，白酒成了外资在中国几乎没有涉足的最后一个产业，我们没有理由不倍加珍惜。目前一些洋酒企业开始通过并购抢做中国白酒了。中国白酒要自信，不再孤芳自赏，更不要视而不见，与时俱进，与新一代消费者一起走进未来，才是白酒的终极出路！
作者系福来品牌营销顾问机构总经理
中插：把白酒当成饮料，酒精度就可以是任何度数的；把白酒当成饮料，酒体就可以是任何颜色的；把白酒当成饮料，白酒也是可以与其它饮料混合的„„
本篇文章来源于酒之园网站（网址：
第五篇：营销总监
营销总监：8项最高指示千万要牢记！
几年前，我曾结合自身从事营销工作近二十年的经历写过多篇有关营销总监如何打造核心竞争力的文章，后来许多媒体和机构不知出于什么目的去头转尾进行了转载，有时想想，他们也太不尊重作者的心血和劳动了，但一想到文章出来后在社会上有较大的反响，能帮助更多各行各业的营销总监指点迷津，心情还是释然的。这段时间来，广州、西安等地一些企业的营销总监来到我们蓝哥智洋国际行销顾问机构咨询或请教，在所谈所聊中，发现他们对自身的定位仍旧很模糊，不妨把以往的原创文章拿出来整理，再与他们共勉，其实在我看来，如果能做到以下几条，营销总监就真正的成熟了。
形成一个共识
如果说企业老板是战略决策者的话，营销总监则是方针制定、战术运用的指挥者和实践者。甚至更多时候，后者由于贴近市场更了解市场而承担了决策者的角色。作为一名营销总监，在公司的发展战略和品牌规划上应有自身独到的见解，尤其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想，以保持市场理念和管理办法的高度一致。
应该讲，营销总监由于经常置身市场，对产品的定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解，而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理的具体表现。对上，要及时和老总沟通，以求得支持和帮助，对下，要善于求得团队理解并为之努力。
无庸置疑，作为公司老板，他掌管全局，从产品研发、生产、销售等多方面都要倾注心血，营销总监的职责就是如何把多年养成的市场经验的综合优势与老板的战略意图形成高度统一。
切不可存在我来自市场，我比老板更懂得市场和消费心理，因而自以为是，我行我素，这样不仅得不到老板相应的支持，也换不来底下员工的真正理解。一旦遭遇不测，那惹麻烦的首先就是自己。
带领一支团队
营销总监是整个营销人员的灵魂和标竿，除了自身的责任外，要具有全局和整体观念，要站在一个高度来严格要求自己，而不能把自身等同于区域经理，单枪匹马、孤军奋战，相反要在领会公司政策前提下带领团队步调一致认真的贯彻执行。
因此，作为团队的领导人，必须要有包容、宽阔的胸襟，即便自身能力很强，也要讲究团结互助、共同奋斗。在对员工态度上，既要有鞭策更要有鼓励，碰到成绩不张扬，因为市场变数很大，遭遇挫折不气馁，试想，冬天即将过去，春天还会远吗？我们 应该明白人心都是肉做的，人与人之间都在渴求情感的抚慰。所以，在具体工作中，不是一味的板起面孔压任务，而是想方设法如何凝聚人心，找出市场突破口。
短缺经济时代，营销人往往是机械，被动的族群，他们行为角色似乎就是靠打拼体力、付诸血汗从而赢得生存空间和发展机会。但时代不同了，经济飞速发展的轨迹容不得残留以往的记忆和沉淀历史的回声，现今已是过剩经济时代，产品的高度同质化、市场的趋同细分化常常使企业在冰与火的对决中找寻希望的窗口。
遗憾的是在我们周围，确实有一部分人，营销工作仅仅是无奈被动谋生过的中转站，当岁月浓缩的无非是经历的叠加和年龄的积累等数量式的机械，他们没有长远的规划，也不会有意识真正从本质上去理解营销的精髓所在，在实际工作
中没有也不想创造性的根据市场动态变化调整策略，只是一味机械的执行，有时甚至是盲从。
一旦工作不顺心，就立马想到下一个港口，于是，跳槽就成为了必然。碰到这种情况，作为营销总监应该深刻了解营销的本质和洞察市场严峻的变化，从长远角度规划好营销人的职业生涯，站在企业价值观的角度实行“优者上，平者让，庸者下”的选拔措施，科学量化人才标准，把报酬与绩效紧密结合，同时多做帮教说服工作，平时加强培训，进一步解放思想、放下包袱、轻装上阵。否则，鼠目寸光的背后必定是前景的暗淡。
制定一套计划
压任务、压指标，对于置身一线的营销人员来说，已是司空见惯了，基本上每年的业绩指标都要求递增或翻番，而指标的合理性常常是考验营销总监真功夫的砝码。
订得太高，违背客观规律虽然能满足老板盲目的虚荣，看似领导表面脸上有光，但市场人员明知道完不成实则画饼充饥，就会不配合，有时就不惜手段采取低价串货扰乱市场，到头来损害的还是自身的威信，今后要想再有话语权就难了。
订得太低，老总那里又交代不过去，滋长了营销人的惰性，按部就班，不求上进。因此，如何合理制定分解任务计划，应该在认清市场发展趋势和现有产品销售运行中的真实情况，要心里明朗清楚才行。
设定一个目标
俗话说，有压力才有动力。产品上市，除了要有清晰的定位，要有一个远景目标。蓝哥智洋国际行销顾问机构认为，营销工作中的每个步骤、每个细节，都要根据目标任务进行科学规划、合理分解。
因为有了目标，我们的事业才有奔头；有了目标，各项任务的运作才会不偏离航向，并随时随地加以修正和改进。因此，根据目标，对每个阶段、每个时期的业务进行掌控和人员管理就非常重要，一旦弄不好，就会耽误市场进程。
寻求一种方法 成功，一定有方法。为什么有的产品在市场上风声水起，有的却来也匆匆去也匆匆，过不多久就销声匿迹。这就是方法的魅力。
营销总监作为整个营销团队的灵魂，应该站得高，看得远，面临同质化的竞争对手，你的产品如何规避风险、团队如何提高积极性，需要找对找准一种方法。尤其是营销总监，在面临强大的竞争对手时，需要大胆在产品概念、定位、包装等方面突出差异化、创新性。
比如，就医药保健品来说，许多产品都强调补钙，对消费者亦很难产生吸引力和新鲜感，相反，有个产品则突出差异化和独创性，宣传中提醒“补充活的钙”，难道钙还有死活之分？它的精明就在于充分利用了消费者信息不对称打了檫边球。
就补肾产品来说，大多针对男性，而广东某制药厂生产的补肾丸，它专门细分市场针对女性，而且是补充“女性三虚”：肾虚、血虚、气虚。看，这就是超越竞争对手的独特方法。
这就好比在汽车市场上，奔驰汽车拥有“最尊贵”的定位，宝马汽车拥有“最佳驾驶表现”的定位，现代汽车拥有“价格最低廉”的定位，而沃尔沃汽车则具有“最安全”的定位一样。
总结一套模式
在经济过剩时代，营销总监肩上扛着沉重的压力。越来越高的渠道费用；越来越高的广告宣传费用；越来越高的人员工资费用和越来越低的产品销售价格，面对市场这“三高一低”的现状，到底是采用“大广告+大通路”的传统营销模式，在精细化上大做文章，还是走“技术+服务”的数据库营销模式，在精益化上大做文章，还是其它诸如直销、会务营销等等，是避开对手锋芒，还是曲线救国？这些都是营销总监经过深思熟虑需要作出决定的，比如前段时间，好记星、统一润滑油等市场火爆是因为运用保健品营销模式来武装电子消费类和民用消费类行业从而取得了成功的典范。
完善一套制度
俗话说，没有规矩难成方圆，在市场运作中，规矩演变为可执行的制度。在一个团队中，上下级之间如何层级沟通、不同职能部门如何携手做事、团队成员如何管理和进行绩效考核等等都需要制度来保障。作为名营销总监，千万不能凭个人喜好、经验主义、本本主义来替代制度管理，要知道你所领导的团队，人都是有惰性的，永远不要寄希望员工要有自觉性。如果没有一个合理的流程就没有一个好的做事准则，如果没有一个完善的制度，那么公司的各个阶层都是在斗心眼、斗能力，这个时候如何能够做的好执行呢？
建立一个品牌
营销的艺术大致上也就是建立品牌的艺术。
著名品牌营销专家、蓝哥智洋机构CEO于斐先生认为，营销总监要有把做产品上升到做品牌的认识上来。
众所周知，当接受产品市场推广时，它所具有的价值最多只是一个产品名称，事实上，一个产品光有品牌名称还不够，重要的是，此品牌名称所代表的意义是什么？它会唤起何种联想、表现、期望？它可创造出何种程度的偏好？ 若只是徒具品牌名称，终将走入历史。因此，品牌的建立不只是建立品牌的形象而已，必须管理好顾客每一次和品牌的接触。
作为营销总监，应深刻体会到当团队在运作一个品牌时，它就暗含着产品与顾客之间的关系，暗示顾客所期望的一组特制与服务，由此，品牌忠诚度是靠符合甚至超出顾客的期望，也就是靠传递顾客愉悦感建立起来的。由于所有公司员工、经销商、代理商都可能对品牌经验造成影响，品牌管理的挑战便在于掌握所有品牌接触的品质。
于斐先生，著名品牌营销专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，团中央中国光华科技基金会创业导师，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学高级工商管理总裁培训班导师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国国际健康科学研究院副理事长。
近二十年的营销生涯，成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉。
于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库
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