一区队2011年工作总结计划

第一篇：一区队2011年工作总结计划

双河西区一区队2011年工作总结及2012年工作计划 2011年工作总结

2011年，我区队全面贯彻落实年初厂职代会精神，紧紧围绕以“原油生产为中心，安全环保为重点，劳动纪律为手段，井场建设不放松”的工作理念，进一步加强员工管理，努力提高区队工作水平，全区队工作总体取得了一定的成绩，但也存在不少问题。现将前全年工作总结如下：

区队基本情况介绍

全区队共有井口 310 口，其中生产井251口，暂停井10口，注水井44口，水源井 4 口；2011年新打井 7口。新投改注水井9口(改注7口,投注2口)，实施技改井15口，暂停井回复生产井 2口。

区队现有员工 169 名，其中男 107 名，女 62 名，正式工 111 名，临时工 58 名；全队共设班组１０

个（包括４号注水站和双２卸油站），增压站 ７ 个，检查站 ４ 处，灶 １０ 处。

一年来我区队主要做了如下工作。

一、主攻产量，以原油生产为中心。

１、根据年初对各班各井的测产和计量结果及大队下达给我区队的生产任务，将每月的原油生产任务逐级分解到各班各井，并根据大队对我区队的生产任务追加和调整随时对各班、井下达任务做出相应调整。

２、扎实有效的开展了查无故停机，事故井不及时上报，罐满不要车等人为因素造成影响原油生产的违规违纪行为，查出问题进行了严肃处理。

３、将生产任务和每位员工的量化考核挂钩，有效的促进了员工的生产积极性。

４、重视各增压站单井计量和上罐井产量工作，以准确掌握各井上液动态和规律，及时制定相应的采油措施。

5、对一部分产量较低井采取了分层采油等技改措施，对一部因注水水淹含水100井实施了调剖和堵水措施。总体来说各技改井产量较改前有了一定的提高，但效果不明显。水淹井调剖堵水除双316井外效果明显，基本达到目的。

6、配合厂保卫科和护油大队，进一步强化原油及生产物资保护工作。特别是夏、秋两季，我区队经过全面摸点，多方组织采取对易发生原油偷盗井场彻夜蹲点等措施有效的预防和打击了原油偷盗行为。全年共计查扣偷盗原油车辆、三轮２１辆，追回被盗原油32吨。2011年初大队给我区队一次性下达全年生产任务是89991.47吨,1-12月调整和追加后累计下达原油生产任务是：99597.14吨，我区队全年累计生产原油

吨，按年初一次性下达任务计算欠产 吨。完成任务的 %，按调整和追加后计算欠产 吨.完成任务的 %。欠产原因主要有三个方面：一是我区队大部分井为老井产量递减率高。二是由于设备老化和保养不到位全区队抽油井和抽油机、输油管线等设施整体故障一直居高不下有时候耽误生产。三是停、限电，雨雪天气道路不畅等在一定程度上影上响了生产。

二、重视安全环保管理，坚决预防和杜绝各类安全环保事故发生。

1、年初与各班组长签定了安全环保目标责任书，制定了突发事件、防汛等应急预案，落实了安全环保责任。

２、把培训和检查做为全队安全环保工作的主要措施。跟据实际情况定期不定期对全区队所辖井场进行各类安全环保包括清洁文明检查抽查，查出问题及时排除上报，属人为因素造成的严肃处理责任人。每月至少召集各班组长召开一次安全环保工作分析布臵会，每一月集中全休采油工召开一次安全环保培训教育会。全年累计召开各安全环保培训会议20余次，组织采油工安全环保知识考试4次。３、对重点设备，要害岗位和增压站人员实行重点管理，定期对各增压和四号站双2站各设备进行保养及对压力容器、压力表等按时校验。设备出现故障积极协调相关人员进行维修整改。

4、今年对43个条件具备井场实施了人气分离，分别按装了土暖设施。对全区队54间职工住房实施了臵顶维修，90间住房实施了内涂翻新。组织员工维修各支干线道路约10公里，回填维修井场下陷处和雨水收集池垮塌处16处。

5、积极发动广大采油工在本井场种菜种花，和各支、主干线进行植树种草，绿化生产环境。春季全区队共补栽花槐350 棵，长青树725棵，杨树5000棵。

6、强化井场清洁文明建设。

要求未建成清洁文明井场但具备清洁文明井场建设条件的井场必须快速建成清洁文明井场并达标，对以往建好的清洁文明井场必须保持并进一步加强建设。今年跟据实际情况，我区队对一部清洁文明反弹严重且三池一坑损坏严重井场进行了相关设施的彻底维修。经区队不定时抽查和逐一检查，现除4个去年新投产井场不具备清洁文明井建设场条件未建成清洁文明井场外，其余94个生产井场全部清洁文明建设达标。

三、以人为本，狠抓员工劳动纪律不放松。

加大检查、查岗力度，重点查采油工脱岗，串岗，请休假是否按规定时间上岗，各井场卫生打扫是否开净整洁，增压站人员值班是否认真负责，有无睡岗等违规违纪行为。全年全区队共组织查岗90 余次，查处各种违纪人员并处理82人，其中旷工24人,待岗36人,因井场建设滞后开扣分卡扣分21人,因采油工脱岗造成原油短缺1人，有效的控制了我区队员工脱岗串岗纪律松散较为严重的局面。

四、严把油井材料领用关，努力倡导区队节能降耗工作理念。

区队部、各班配备了兼职材料管理员，对材料领用和发放实施以旧换新和造册签字登记制度，有效的控制了材料乱领乱发等行为。

五、计划生育方面。

我区队共有已婚职工136人，三查人员134名。一年来区队依据采油厂关于计划生育方面规章制度和要求，积极督促各三查职工到指定地点三查，全年1例采油工因未按时三查，区队对其实施了待岗3天的处罚（待岗三天后补查停止待岗），其余职工无三查违规者。

六、灶务管理方面。

今年以来每个灶都配备了相关的计帐员和采购员，实施计帐和采购分离管理制度。并要求灶务要按时公布，不仅让灶员吃好，还要收支心里有数。

2011年我区队总体工作取得了一定的成绩，但还存在不少问题，这些问题有待我们去进一步完善、加强管理。一是员工整体工作态度仍不端正，脱岗、串岗等违规违纪行为时有发生。二是大多数员工业务技能低下，有的甚至不能胜任工作。三是区队检查、查岗力度还不够，今后还要进一步加强。四是部分井场安全环保存在问题整改区队督促、协调力度不够导致整改进度缓慢。五是区队请消假制度实施力度不够，存在个别采油工请休假到假不到岗现象。

总之，2011年已经过去。在今后的工作中，我区队将不断总结经验，与时俱进，根据实际情况改进工作方法,努力提高区队工作水平，努力完成厂及大队下达给我区队的一切工作任务。

2012年工作计划

一、继续把原油生产作为区队工作的中心.1、年初对全区队各井进行一次准确全面的测产，并根据采油大队下达给我区队的生产任务和区队测产结果通过细致分析后给各班、井下达相应生产任，力争做到各班、井生产任务下达准确、切合实际。

2、协调大队加大对故障井的修复力度，如果条件允许，将再对一部分低产井和暂停井实施分层采油等技改措施。

3、下大力气狠抓员工无故停机、罐满不要车、冬季加温不按时、事故井不及时上报等违规违纪行为，把人为因素因响产量降到最低点。

4、做好注水井管理和注水井障维修工作，力争做到注水工作开展有序，注水效果明显。

二、继续把安全环保工作做为全区队工作的重点。

1、年初对各班、站、井原有的各类安全环保应急预案根据实际情况进行调整和更新，并做好各类安全环保应急物资准备。

2、原则上实施谁出问题谁负责制度。加一步加大对各井场、站的安全环保检查，坚决杜绝各类设备带病和安全措施不到位工作，查出问题严肃处理相关责任人，并及时整改和上报。特别是在防汛、和冬季加温方面尽力做到，早准备，有预案，不出差错。

3、加大对职工的安全环保培训力度。每月召集全队采油工召开一次安全环保培训会，每月召开各班组长召开2次安全环保工作分析布臵会，进一步提高采油工和各班组长对安全环保工作重要性的认识和他们的业务技能水平。

三、进一步加强井场建设。

1、不定期抽查、检查各井场清洁文明保持和建设情况，对个别工作态度散慢，井场建设落后人员积极教育并严肃处理。

2、夯实班长责任，由各班长具体负责督促本班井场建设，逐级管理，细化管理，对不负责任的班长做相应的处理。

3、对于三池一坑、围墙等损坏严重井场积极协调大队和相关科室返修整改。

四、进一步规范区队部、班组、站的材料领用和发放工作。建立建全各类材料领、发放台登记台帐，实施以旧换新制度。区队、班组、站配备兼职材料管理员严格把关，决不允材料乱领乱发。

五、加强灶务管理。实施灶务管理分人负责制度。每个灶必须配备计帐员、采购员，灶务票据必须由班长和大师傅签字后才可上帐登记。灶务记帐必须有明细、收支平衡，支出合理准确。区队还将不定期对各班、站灶务帐进行抽查核对，查出问题严肃处理责任人。

六、计划生育方面。继续实施多督促、严处理的措施。争取使全区队三查职工都能月月按时三查，三查率100%。

双河西区采油一区队 2011年12月

第二篇：2011年一区工作总结

2011年一区工作总结

时光如梭转眼间2011年就马上就结束了回顾全年的工作首先得感谢领导的正确指导和帮助，使我们思想上不断进步，工作上不断改进其次要感谢所有热心帮助和支持我的同事使我的工作得以顺利开展。现将2011年一区工作总结如下：

我们按照处“改善窗口服务态度、持续提升服务质量”的宗旨，具体做了以下几个方面的服务工作：

一、日常工作管理的完成情况：

1、房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为。

2、公共设施、设备的管理 为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

3、通过在小区张贴的温馨提示，及时的把最新消息与注意事项以及服务热线电话告诉住户，及时解决住户遇到的各种困难。对于住户的困难，真正做到随叫随到。今年全年接到住户上报维修共284项，房屋漏水37户，其中房屋整体做防水24户，局部做防水13户，卫生间防水28户，地下室渗水19户，已维修5户，公建89项，住

1户家庭维修127项，清理楼道及装修垃圾54车。三月份对小区居民

提出的合理化建议进行了认真落实，在小区增加了2处休闲岛，并增

加休闲椅4套，新铺便民道2处，极大的方便小区居民休闲和出行，得到了小区居民的赞扬。五月份赶在雨季到来之前管家及时组织施工

队对小区的所有雨水落水管更换96趟同时清理楼顶排水沟垃圾8车，今年在雨季到来时大大减少了住户出行不便的难题。

二、坚持每日的巡查，周考核，对小区绿化和环卫承包单位进

行监管，认真落实，狠抓整改，使小区环境卫生得到明显改善。

1、绿化管理

为了给住户创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管

理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施

工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督

促其整改,并在绿化警示牌没有到位的情况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完

好率为98%。

2、环境卫生的管理

环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手

定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生

检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

三、日常维修及安全

1、六七月份站领导及管家对一区所有的马路及宅前道的路面积

水进行检查联系华能公司进行维修32处，维修路面及草坪塌陷8处，一区地砖松动12处，做雨水井9处，解决了住户雨天出行满鞋水的问题，得到了一区住户的一致好评。清查出租户共240户，其中外部

租赁人员33户，油田内部租赁人员110户，亲属租赁人员2户，十

里铺村租赁人员4户，未登记出租信息人员99户。

2、八月份配合西安市发放世园大礼包1043份，给住户送世园

大礼包80余份，同时检查天然气安全检查468户，入户273户，家

中无人195户，检查问题73户已整改。维修改造小区休闲石桌14套。

3、九月份由于一区部分住户反映室内温度不高经管家的多次上

门测试室内温度情况属实，在站领导向处级领导汇报终于在九月20

号一区21栋和一区4栋西面墙面整体做外墙保温。由于连天雨，导

致土质松动1区5#楼东侧雪松倒塌，在领导的带领下，一区管家积

极组织和配合绿化员工对雪松进行栽植。

4、十月份由于一区部分住户反映一楼的室温不高通过上级领导的协调在维修队和管家的配合下一区暖气改造6户，增加暖气片2户，解决了一楼暖气不热问题。小区绿化喷灌电缆改造，新增电缆70米。

四、其他方面

1、加强小区装修管理工作 小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完

好美观,这方面我们做了大量的工作,并根据小区实际情况,与管理要

求,我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶花园管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。去年共处理违章施工10起,均已整改。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。

2、认真听以业主意见,及时为住户排忧解难。住户良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为住户作解释工作,并及时为住户排忧解难,如住户车辆停放问题, 住户装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。

五、努力的方向

1、利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式;我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础,工作达到一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。

2、努力提高管理水平,促进物业管理上档次;组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高工员工业务素质。

纵观本，我们的工作虽小有收获，但是也还存在着许多的不足，希望接下来在物业服务处的正确引导下，在各位领导的监督下，让我们向着正确的、稳固的方向发展，使我们的服务质量再上一个新台阶。在今后的工作中我一定更加严格要求自己以“业主至上、诚

信为本、满以为实”的服务理念，努力把2012年的各项工作到位，把工作干得更上一层楼。

2011-12-13

第三篇：机电队工作总结及计划

十一月份工作总结及十二月份工作计划

在集团公司的正确领导下，在矿领导的正确指挥和大力支持下，我们机电队克服重重困难立足本职工作，团结一致，齐心协力开展了各项工作，现具体汇报如下：

一、十一月份工作情况总结：

1、积极做好井下环境卫生的整顿工作。接矿后，我们机电队组织全体成员对井下皮带巷、中央变电所、采区变电所、中央水泵房等场所进行了全面的清扫，确保了井下人员和设备都具有良好的工作环境。

2、积极参加各项培训工作，努力提高员工的工作水平。组织人员在襄汾培训中心进行为期半个月的培训，通过培训和学习提高了员工们的安全理念和技术水平，为今后的煤矿安全生产奠定了坚实的基础。

3、对井下的四部皮带进行了检查、检修与维护。如更换冲击垫、油封、润滑油等。

4、更换了转载皮带长34m，更换了北区皮带长1700m,保证了皮带运输系统的正常运行。

二、十二月份工作计划

1、加大对井下机电设备的隐患排查力度，杜绝失爆，争取让每台机电设备达到完好的标准。

2、完善皮带的防跑偏装置，防止皮带跑偏伤人，杜绝井下机电

事故的发生。

3、做好压风管路的安装工作，力争月底形成压风自救系统。压风自救系统的形成给井下矿工的生命安全带来了保障。

4、对皮带巷的电缆进行重新吊挂，检查井下供电线路的稳定性和可靠性。

5、对皮带的传动部分增加防护网，原有不合格的防护网进行更换。把不使用的设备配件码放整齐。

6、每天到井下进行隐患排查，发现问题及时处理，使我队的机电质量标准化工作更上一个台阶。

恒兴煤业机电队

2010年11月22日

第四篇：掘进一区第一季度工作总结

二0一二掘进一区 一季度工作总结和二季度工作计划

进入2012年以来，在集团公司和矿支部的正确领导指引下，我工区认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针及以人为本、以工程质量保安全的安全生产理念。加强职工安全教育，利用班前会和班后会及二五学习日，对本工区职工严格要求，使本工区职工提高了安全意识。在工作中严格按规程施工，确保了工程质量，消灭了不合格工程。在第一季度杜绝了破皮红伤，完成了集团和矿领导下达的各项任务。二季度工作计划：

1、严格按规程施工，消灭不合格工程。

2、认真排查隐患，做好四级隐患排查记录。

3、抓好现场管理，教育职工一定搞好自我保安和相互保安，确保二季度的安全生产。

4、完善材料管理制度，抓好节能降耗，落实材料以旧换新制度。

5、明确设备管理责任人，实行严格的奖惩制度。

第五篇：采煤一区2009年工作总结

采煤一区2009年工作总结 2009年，我们采煤一区在矿领导的正确领导和全体员工的共同努力下，战胜了矿井地质条件复杂，设备老化等困难，团结拼搏，安全生产工作取得了可喜的成绩，现总结如下：

1、安全：坚持在班前会开展“每日一题、手指口述、员工讲评”等活动，定期每周业务技能的培训以及每月一次的考核，不断提高员工整体素质，与此同时，创新开展“安全1+1”及“现场提醒”，并与“隐患排查”、“走动式管理”相结合及时消除各种安全隐患，确保安全生产，由于措施得当，一年来我区三违、工伤事故明显减少，与去年相比下降30％。

2、生产：一月份7130里段的收作，在铺网的过程中，由于顶板破碎，上网特别困难，我单位根据井下的实际情况，自行摸索出一套工作方法，超前管理顶板上网的方式，取得了较好的效果，比计划提前了一天，在安全的方面，无一起因铺网产生的安全事故，为祁东矿遇断层铺网收作找出了正确的工作方法。

二月十一日我单位进入了6130工作面，6130工作面平均煤厚1.67m，产状变化较大，倾角较大。我单位充分发挥煤矿工人特别能战斗、特别能吃苦的精神，当月推进70m。三月份工作面机尾段出现断层（F6130-6）,煤层突然变薄，整个工作面出现构造，给正常回采造成了很大的困难。但这丝毫没动摇我单位的斗志，本月更是超前完成任务，比计划任务超出了8m，四月份共推进157m。

五月份6130工作面遇F7大断层，落差较大，采取跳压搬家，工作面开始铺网，我们吸取了7130工作面里段铺网的方法和经验，实施在6130工作面，取得了骄人的成绩，比计划提前了二天。在五一放假期间，为提高我矿原煤产量，我单位职工、领导放弃了和亲人团聚的机会，又投入了6130工作面跳压搬家的工作中，工作面提前了5天出煤，为我矿做出了巨大的奉献。六、七、八月份，在工作面风巷过F6130-5断层及调入钱营矿一个生产班的情况下，克服了人员少、薄煤层开采等种种影响，连续两个月推进120m以上，出色的完成矿下达的各项生产任务。

九月份，工作面机巷过不可采边界45m（高冒段及薄煤层带）及过落差3m的F6130-4断层，由于7130工作面停止回采，四含水向6130工作面涌来（涌水量60m³/h），加上工作面的周期来压，造成9月13号工作面压架事故，在单位领导的正确带领下，我们快速的投入了救架中去，并很快的摸索出一套薄煤层救架的方法，仅用了5天的时间，支架成功的被救出。压架的困难虽然被克服，但往前的回采更加艰难，工作面继续回采不可采边界，为保证工作面的正常推进，在矿领导及单位领导真确的决策下，对高冒段注入波雷因凝固剂，并研究制定了一套回采方案，准确、快速、安全的回采了高冒段，给我矿回采高冒段提供了丰富的实践经验及安全正确的方法。

对于水的治理，全区员工积极投入、细心分析,快速完善了6130机巷排水系统，铺设4寸、6寸排水管路4300m，为工作面回采提供了前提保证，在矿山压力方面，我们更是细心观察，分析规律，总结了一定的规律并用于生产中去，成功的避免了10月25号周期来压可能发生的压架事故。

回望过去，展望未来，我单位在2009年能取得这些成绩完全在于单位领导的正确决策及广大职工共同努力，我单位还将继续回采6130工作面，前面的路还将继续坎坷，但我们坚信在单位领导和广大职工的共同努力下，什么困难都会被我们克服。