破难题、清障碍、促落实活动总结[范文大全]

第一篇：破难题、清障碍、促落实活动总结

开展“破难题、清障碍、促落实”活动总结

为加快我院发展，实现新跨越，今年3月份以来，按照中共封开县委封开县人民政府关于开展“破难题、清障碍、促落实”主题实践活动的统一安排和部署，结合工作实际和“承诺、践诺、评诺”活动的开展，我院切实开展“破难题、清障碍、促落实”活动。一年来，通过全院干部职工的共同努力，各项工作开展顺利，取得了较好的成效，现将有关情况汇报如下：

一、领导重视，周密部署，组织到位

县委、县政府开展“破难题、清障碍、促落实” 活动动员大会后，我院领导高度重视，迅速组织召开活动动员大会，充分认识到开展“破难题、清障碍、促落实”活动的重要性。为确保成效，切实破难题促发展，我院制定了工作方案，明确目标任务和活动时间安排，并加强领导，明确职责，成立了院长任组长，副院长为副组长、各科室主任为成员的深入开展 “承诺、践诺、评诺”活动领导小组，下设办公室专门办事机构，统筹各项工作顺利开展，确保组织到位，思想到位，监督到位。

二、深入调研，查难题，定目标

1、开展调研活动。围绕加快医院发展、提高服务水平，提高患者职工满意度为重点，4月中旬进行了一次调研活动，在确定了今年重点工作目标任务的基础上，从制约重大项目（工作）科学发展的难点问题和群众关心的热点问题入手，认真查找制约推进重大项目（工作）建设中的难题、障碍。

2、召开征求意见座谈会。4月中旬，我院以推进医院科学全面发展，切实为患者、职工办实事、做好事、谋福利为主题，召开一次破解难题征求意见座谈会，院领导及各科室负责人参加，并邀请了社会监督员代表和群众代表参加。会议归纳出今后重点工作的方向和突破口： 一是缓解人才缺，高技术水平人员少的难题；二是缓解医疗服务水平与群众健康需求差距较大的难题；三是解决人才队伍不稳定，人员流动较大的难题；四是缓解医院仪器设备紧缺、部分设备落后、残旧的问题；五是缓解病人候诊时间长，缴费排队时间长的问题；六是解决职工住房紧张的问题。

三、攻坚克难，确保成效

确定重点工作方向和突破口后，我院迅速落实措施，举全院力量，抓紧破难清障，取得了较好的成效。

（一）招兵买马，缓解人才紧缺困境。

主要措施：1.年初详细制定人才需求计划，到各高校招聘所需人力；2.创造条件，提高待遇，吸引人才。

取得成效：今年上半年招聘到大专以上学历医生5名，中专以上学历护理人员13名，一定程度上缓解人才紧缺的困境。

（二）内外结合，加强人才培养，提高技术水平和服务质量 主要措施：对内加强落实院内医务人员业务学习计划，狠抓 “三基三严”培训，提高培训质量；继续深化“优质护理”服务，提高服务质量。对外加强落实院外骨干培训计划。

主要成效：业务学习培训质量明显提升，基础力量进一步增强；今年9月份至12月份成功安排4名骨干医务人员到上级医院培训进修，提升骨干力量，迎合群众日益增长的医疗需求。

（三）创造条件，稳定人才队伍。

主要措施：1.提高员工福利待遇，年初为全院职工购买住房公积金，5月份对全院临时职工加薪，加薪幅度达到20%以上；2.改革人事管理体制，深化人事制度改革。3.鼓励员工积极参加定编考试，考取编制后工资相应增加，今年有15名临时工通过定编考试。

主要成效：医务人员工作积极性及队伍稳定性较去年明显提高。

（四）多方筹资资金，逐步完善科室仪器设备并更新部分残旧设备，进一步提高我院综合服务能力。

主要措施及成效： 1、5月投入40多万购置了27台心电监护仪；

2、8月，进一步完善检验室仪器设备，投入50多万元引进全自动免疫荧光分析仪及HIV筛查全套设备；

3、12月初，我院投入了40万元更新已超服役期的黑白B超，购置了全新的日本ALOKA prosound4牌B超机；

4、12月下旬，投入42万元购进的第一辆重症监护型救护车正式投入使用，院前急救水平得到提升；

5、我院残旧设备：牙科综合治疗仪、中医科的牵引椅和牵引床等设备更新计划已落实，进入采购招标阶段；

6、完善了特种设备安全管理制度，提高设备保养能力。

（五）缓解病人候诊时间长，缴费排队时间长的问题，提高患者满意度。

主要措施：1.引导病人错峰就诊时间；2.优化就诊及收费流程、缩短排队时间；3.加强工作中的培训和考核，制定培训制度，提高工作效率。

主要成效：病人候诊时间及缴费排队时间明显缩短，“排长龙”现象大大减少，患者满意度得到提高。

(六)解决职工住房紧张的问题。

主要措施及成效：今年5月完成渡头诊所修葺工程，增加职工住房9套（18间），进一步改善职工住房环境，有效解决新入职员工住宿问题，提升职工满意度。

开展“破难题、清障碍、促落实”活动以来，经过全院职工的共同努力，我院医疗服务水平和服务质量明显提升，群众就医环境有了新的变化，患者和职工满意度进一步提高，扎实推动了我院更好更快的发展。

四、存在问题

通过此次活动的开展，取得了较好成效，公开承诺破解的难题障碍基本上得到了兑现，但也存在一些问题，表现在：个别职工思想上还不够重视，对开展“破难题、清障碍、促落实”活动认识不到位，方法不多，主动性不强；个别职工对推进重点项目报批存在畏难情绪，工责任心不强，没有切实转变工作作风。

下阶段，我院将及时总结本次活动中好的经验和做法，形成书面材料，并以本次活动为契机，完善、健全有关制度，进一步全面推进医院发展，切实转变工作作风，不断开创医院工作新局面，为封开县医疗卫生事业的发展做出更多贡献。

第二篇：开展“破难题、清障碍、促落实”活动的心得体会

开展“破难题、清障碍、促落实”

活动的心得体会

XXX

开展“破难题、清障碍、促落实”活动是县委县政府今年实现经济社会新跨越，动员和组织全县党员干部以求真务实的作风，攻坚克难，努力加快经济发展方式转变，推动经济社会又好又快发展，建设XXXX而举行的一项重大部署，对充分调动全县各部门各单位积极性，团结一心破难题，群策群力清障碍，竭尽全力促落实，着力解决制约科学发展的难题，推动我县经济社会发展有着重要的意义。

我台积极响应县委县政府的号召，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实我县第十二次党代会和科学发展观精神，积极推进“破难题、清障碍、促落实”活动的开展。全台上下团结一致，以深入开展“破难题、清障碍、促落实”活动为契机，以XXXXX为己任，进一步查找制约科学发展和群众关心的热点难点问题，加强“破难题、清障碍、促落实”的紧迫感和使命感，想方设法排除问题，加快XXXX科学发展。在开展活动的过程中，本人领会到了以下几点：

第一，开展“破难题、清障碍、促落实”活动是一项全县性的重大活动和部署，我们必须高度重视，认真贯彻落实，把它当做一项重要的活动来抓，认真抓好开展好。尤其是今年准备召开党的十大大会议，无论从宣传上还是安全播出上，我们都要想方设法做好工作。一是宣传上要创新手法，多角度、全方位报道好党的十八大会议的召开，发挥封开主流媒体的作用，引导正确的舆论导向，为党的十八大召开营造良好的舆论氛围。二是在安全播出上要做好人防、技防和联防，切实加强措施，防止不法分子利用新手法制造破坏，传播危害信息，维护XXXX和民族团结、国家稳定、社会治安。

第二，开展“破难题、清障碍、促落实”活动事关我县XXXX的发展，必须从当好党和政府的喉舌、从全县群众收听好收看好广播电视的角度出发，理清思路，分清重点。目前我县XXXX发展有两大任务，一是发挥广播电视宣传的正确舆论导向作用，二是维护人民群众收听收看广播电视的合法权益。这也是关系我县社会舆论稳定和人民群众文化娱乐生活水平以及精神文明建设的重要问题，是我县广播电视科学发展必须考虑的问题，因此必须作为这次开展“破难题、清障碍、促落实”活动的重要内容，纳入活动中。

第三，开展“破难题、清障碍、促落实”活动必须与我县正在开展的“承诺、践诺、评诺”、党务公开和创建人民群众满意服务窗口活动有机结合起来，齐抓共管，相互促进。这几个活动都是县委县府为促进机关部门转变作风，提高执

行力和服务力，促进各项社会事业科学发展，建设XXXX的重要举措，因此不能把它们孤立，必须从整个封开建设大局上出发，把它们有机结合起来，抓好开展好，使它们发挥正面的影响力。

第四，开展“破难题、清障碍、促落实”活动是一项全县性的重大活动，广播电视宣传作为党和政府的喉舌，必须充分发挥主流媒体的宣传作用，通过广播电视新闻、电视专题等，利用电视画面清晰、形象生动、内容丰富等特点，重点宣传好我县开展活动的先进做法和先进典型，营造浓厚的舆论氛围。

二○一二年六月十五日

第三篇：转作风 抓落实 破难题 求实效

转作风

抓落实

破难题

求实效

在全体职工大会上的讲话

同志们，大家下午好？

今天借供电所停电检修的机会，召集大家召开一次全体职工会，目的是贯彻落实股东会决议，围绕2011年工作目标，进一步转变工作作风，狠抓落实，着力破解热点、难点问题，务求各项工作扎实推进，取得实效，切实提高公司经济效益。围绕以上主题我讲以下几个方面的问题。

一、2010年工作简要回顾

过去的一年，对我们公司来说是不平凡的一年，也是一个具有挑战性的一年。我们站从无到有，从小到大，在激烈的市场竞争中站住了脚，并取得的可喜的成绩，去年5个月生产混凝土23万方，产值近7000万元。这跟我们全体同志们的共同努力是分不开的，同志们都付出了辛勤的汗水，在此我代表全体股东向大家表示感谢。

二、目前存在的问题

在总结成绩的同时，也要认真审视不足，目前存在的问题主要表现在外欠款数额大，资金回笼乏力，资金紧缺；科室之间缺乏有效沟通，有些工作推诿扯皮；部分科室和人员执行力差，工作落实慢；部分同志工作作风散漫，办事效率低等问题。以上问题是制约我们开展工作的主要症结，我们不要怕揭丑，要敢于正视问题，正确面对问题。只有找准存在的问题，才能制定整改和解决的办法，有利于公司长足发展。

三、近期工作打算

针对以上问题近期工作的总体思路是：

（一）凝心聚力，统一思想，注重实效。

作风建设事关一项工作落实的成败，一个单位形象的好坏，甚至于一个企业发展的兴衰。就企业而言，抓作风建设就是抓工作落实。没有良好的工作作风，振作的精神状态，再好的思路和计划都只能是纸上谈兵。因而，我们要充分认识加强作风建设，改进工作方法，提高工作效率，落实工作责任的重要性。下一步我们将开展“转作风、抓落实、破难题、求实效”活动。大家的思想要迅速统一到如何贯彻公司各项工作会议精神，如何分解落实目标任务和如何想方设法解决困难与问题上来，凝心聚力，齐心协力将今年的各项工作做好，做到位，做出成效。

（二）转变作风，围绕工作，狠抓落实。

根据公司今年工作的总体部署，结合各部门实际，狠抓责任落实。

1、转变思想观念。要保持积极进取、奋发有为的精神状态。各部门要有敢担责任，敢打硬仗的勇气；要有大局意识和整体意识，牢固树立 “一盘棋”思想，做到小局服从大局，局部服从整体；要团结一致，上下同心，思想统一，合心合力合拍，按工作要求积极工作，形成团结向上的合力。

2、改进工作方式。后勤各部门一定要树立为生产经营一线服务的思想，面对生产工作中的实际问题，懂得用知识去解决，用制度去约束；推行“一线工作法”，切实做到干部在一线工作，问题在一线解决，作风在一线转变，业绩在一线创造，形象在一线树立。

3、严肃劳动纪律。要狠抓劳动纪律，对确定的工作任务要积极去落实、去安排；要加强工作时间管理，严格考勤纪律，严禁上班时间串岗闲聊、上网聊天、炒股、玩游戏以及饮酒上岗等行为，改善工作形象，提高工作效 2 率；要特别加强对驾驶员、机组操作人员、设备维修人员以及夜间值班人员的管理，着重对重点岗位、重要部位的监督检查，确保人员到岗，工作到位。

4、提高服务意识。树立全面服务意识，服务客户、服务一线、服务职工、服务社会，大家要树立服务意识，特别是调度室和市场部工作人员要注重服务质量的保障与提升，完善服务功能，提高服务水准，真正用心服务；树立良好的企业形象，为客户服好务。

5、提升整体素质。深入开展学习型企业活动，建立完善适合公司特点、讲求实效的学习制度，形成浓厚的学习氛围。要做到学习时间保证，学习重点突出，学习制度健全，学习内容切实，学习成效明显。通过有组织、有针对性地学习上级有关文件精神、基本业务知识和各类规章制度，全面提升员工综合素质。

（三）强攻猛进，把握重点，破解难题。

结合今年总体工作目标与要求，对重点工作目标任务进行分解细化，量化指标，落实责任，推进重点工作。各责任人对责任范围内的重点工作、重大项目，要制定专项工作计划，分时列明工作量，列出进度表，落实执行人，分析进度情况，根据进展情况及时改进和调整工作方法。还要全面梳理、排查本单位存在的热点、难点问题，开展专题调研，理清热点、难点问题的本质，分析解决的方法，落实专人，集中人力、物力、财力，破解难题，扫除发展障碍。对于特别突出或长期遗留的难点问题，要着眼于解决问题，早报告，早协调，早定方案，集中精力抓，打破旧有思维定式，分步分块推进，力争有所突破。

（四）理顺机制，规范管理，提升效能。

1、创新管理机制。细化、规范公司各部门业务流程，完善部门制度，加强精细化管理力度，借鉴优秀企业好的经验模式，根据自身发展需要建立适应新形势、新要求的管理机制，完善管理结构，有效提升工作效率，改进工作作风；

2、大胆创新市场营销、奖惩激励以及人力资源等方面的机制，注重从体制机制上寻求推动工作，提升效能的有效途径。公司效益好了，大家的收入才会增加。

3、推进规范化工作。根据公司发展的需要，全面梳理现有的各项规章制度，建立健全与修订完善各方面的管理制度。坚持找准一个症结，破解一类难题，构建一项机制，努力使各项工作规范化、制度化、高效化，为取得实效提供制度保障。同时，特别强调制度的执行与监督落实，真正做到循章办事。

4、树立“马上就办”的理念。看准的事要雷厉风行，决定的事要一抓到底。全公司上下都要真正做到政令畅通，令行禁止，不推诿，不拖拉，不折腾，切实增强为公司发展“等不起”、“慢不得”的责任感、使命感和紧迫感，实现作风良好转变，提高各项工作效率，为企业发展服务。

（五）加强督查，落实责任，力求实效。

下一步将建立健全重要工作目标完成情况责任考核和奖惩机制，加强日常监督和检查，对发现的问题要立即整改，要对作风散漫、工作不落实的责任人要严肃处理，同时必须追究相关负责人的责任。要通过曝光在工作中的个别作风不良行为和反面典型，在干部职工中树立“转作风、树形象、4 求实效”的正气，营造公司“抓转风，提效能”的良好氛围，形成机制，以一贯之。

同志们，我相信2011年是我们非常期待的一年，因为在这一年中有好多梦想等着我们去实现，我也相信在公司的领导下，在我们大家的共同努力下一定能完成2011年的生产计划。让大家的收入提高，让公司的效益增长，让我们创造出更加辉煌的成就来。

谢谢大家！

2011-3-22 5

第四篇：“解难题`促转变`上水平”活动

分 局 动 态

第 30 期

工商西青分局办公室

二Ｏ一Ｏ年三月十九日

走访辖区企业“解难题” 强化职能作用“促转变” 服务重大项目“上水平”

按照西青区“解难题、促转变、上水平”活动统一部署，西青分局充分发挥职能作用，迅速行动，深入开展解难题活动。在分局上下的共同努力下，目前，共计走访企业70余户，为企业解决实际问题10余件，解难题活动取得了初步成效，现将有关情况汇报如下。

一、加强组织领导，明确责任分工

区委区政府关于开展“解难题、促转变、上水平”活动动员会后，分局党组十分重视。立即召开党组会，认真学习了上级会议精神和文件要求，并结合实际开展了讨论。通过讨论，领导班子统一了思想。同时结合分局实际情况，研究制定了分局开展解难题活动方案。明确了组织领导和工作重点。确定成立领导小组，由书记和局长组长，几位副局长任副组长，领导小组下设办公室，由分局办公室牵头，各有关部门参加。办公室负责帮扶活动的情况汇总、信息反映、组织协调、宣传报道等工作。同时划分了四个服务小组，分头开展服务活动。另外，我们将全区第四批98项和第五批100项重大重点项目分解到了每位局领导和所长头上，做到了责任到人，分工明确。

随后，召开了全体大会，部署了解难题活动。特别是教育干部不能轻易讲“不能办、办不了、不行”等忌讳用语，认真落实“四个不让”和“四个转变”。“四个不让”即：不让需要办理的事务在自己这里延误；不让各种差错在自己这里发生；不让来办事的群众在自己这里受到冷落；不让工商干部的形象在自己这里受到影响。

“四个转变”：由只满足于具体事务，向善于学习，做好参谋转变；由只注重做好当前工作，向善于规划整体，谋全篇、谋大局转变；由被动地完成任务，向自觉开动脑筋、创新思维，主动搞好服务转变；由习惯按老章程和“惯例”办事，向善于从实际出发，搞好超前和创新服务转变。

二、制定具体措施，给予政策帮扶

我们围绕职能发挥，以简政放权、提高效能、创新政策为目标，以放开领域、放宽准入、放手发展为原则，制定了促进经济发展的十项具体措施：

（一）积极为重大项目建设提供优质服务。继续发挥与重大项目对接机制的作用，主动与发改委、经委、商务委等有关部门衔接沟通，及时掌握市、区县两级重大项目招商和运作动态，按照“提前介入、及时注册、重点指导、跟踪服务”的方针，为大项目建设提供管家式、贴身式、个性化、全职能服务。

（二）实行“首问负责制”和“一次讲清”服务制度。对来办事或电话咨询的群众，接待人员要文明礼貌，做到：表格一次给清，要办的手续一次讲清，需提交的要件一次说清。

（三）实行24小时开门服务，提高服务时效。确定专门人员24小时服务，公开专线服务电话、传真和办公地点，接待企业和群众咨询，听取并协调解决有关问题，增强服务的时效性。

（四）全面发挥职能作用，及时解决职责范围内的问题。积极配合区帮扶工作组工作，全力支持重点项目建设、全力帮扶示范工业园区建设，全力维护社会稳定。工作中做到 “四通”：对符合法律法规的确保畅通；凡是有利于经济发展又不违背法律法规的灵活变通；工作需要协调的加强疏通；一时难以解决的经常沟通。

（五）全面推进行政审批提速，减少环节、提高效率。认真落实联合审批机制，切实做到“一窗统一接件，一表统一登记，部门并行办理，依次审批办结，分别发放证照，提高工作效率。

（六）加强行政指导，深化服务职能。发挥行政指导在服务企业方面的积极作用，建立并开通工商短信提示平台，及时向企业商户发出年检验照、商标续展、证照许可时限等有关提示内容，避免非故意性违法行为发生。

（七）实施“商标战略”，保护商标专用权。积极引导企业及时注册商标和创立驰、著名商标。推动驰著名商标企业注册防御性商标。加强商标专用权保护与利用，打击商标侵权行为，充分发挥商标专用权对企业发展的促进作用。

（八）围绕促进企业发展，积极开展合同抵押登记工作。以帮助企业融通资金为目的，继续为企业发展提供优惠的融资环境，全程指导企业签订抵押贷款合同，帮助企业做好动产抵押登记工作，为企业生产、经营和扩大再生产注入活力。

（九）促进农产品特色产业的规范化，服务新农村建设。开展农产品和地理标志普查，本着“立足优势资源、围绕产业链条、发展特色品牌”的思路，推行“公司+农户+商标”的产业化经营模式，积极发展农民专业合作社，强力推动农产品商标发展。

（十）大力开展政策宣传，全力推动民营经济发展。采取多种形式广泛宣传市、区扶持民营经济发展的各项政策措施，放手发展民营经济。

三、深入走访调研，大力解难解困

按照方案安排，分局各服务小组深入开展了走访调研，广泛了解企业生产经营中的难题，积极为企业解难解困。

（一）关注工业园区，积极指导帮扶。

西青区确定了三个专业性园区，即：汽车工业区、学府工业区和高端金属制品工业区。

活动伊始，我们就深入到了汽车工业园区走访调研。汽车工业区是天津市政府批准的31个区县示范园之一，园区总规划11.4平方公里，起步区为3.7平方公里。汽车工业区新引进项目有8个，计划投资总额113.3亿元。其中已经开工在建项目7个（去年注册5个，今年2个），总投资额为93.3亿元，包括投资超过20亿元的中国有色集团天津新材料产业园项目。活动中，我们和园区管委会、主要企业代表进行了座谈。向他们讲解了我们扶持企业发展的有关政策措施，询问他们生产经营中的问题。座谈中，大家对工商部门诚心服务企业，做实事、求实效的做法给予了高度评价，也提出了一些具体问题。对有关企业提出有关经营范围和注册地点变更问题当场作出了解答。对我们不能当场解决的问题，进行了记录，积极向上级反应，努力协调解决。对于属于其它部门的问题，我们都转交到了有关部门。

（二）充分发挥职能作用，积极为重点项目服务。注册是市场主体进入市场的第一道关口，我们在工作中，积极发挥注册登记职能，积极为重大重点项目服务。分局主要领导带队走访了市级重点企业，为他们排忧解困。目前，已走访8户，为企业解决问题4件，受到企业广泛好评。比如，陈伯河局长在走访津兰集团时发现该企业只注册了产品商标，未进行全类注册。而该集团涉及行业很多，特别是服务业很有规模，若商标被抢注就会造成很大损失。为此，陈局长就建议该集团进行全类注册，防止被抢注。该集团负责人非常感谢，当即决定进行全类注册。另外，天津天安数码城有限公司在注册时发现其名称与天津市已有其他企业名称存在近似情况，根据相关注册登记规定，不能予以登记注册。而“天安数码城”这一名称已在全国各地形成统一品牌效应，一旦更改名称，将会对其经营造成一定的困难。分局领导了解到这一情况后，及时与市局说明情况并进行协调，经过多次努力沟通，在市局的大力支持下，最终使得该企业名称得以核准，获得企业的赞许。涉及我区大项目的此类问题，目前已解决6个。

（三）引导实施商标战略，不断打造品牌强区。一直以来我们都十分重视实施商标战略，结合我区实际有计划、有重点、分步骤、有选择的培育驰名商标和著名商标。解难题活动开始后，我们深入到有关企业和街镇，积极宣传商标法，积极引导企业实施商标战略。如，在中北镇注册商标获准注册后，我们到中北镇进行了宣讲，就中北、曹庄花卉、热带植物园等商标的规范使用、商标战略运用、争创著名驰名商标进行了座谈。企业对我们提出的“大力发挥商标作用，用商标增效益”的建议十分重视，目前，与我们初步达成了商标权使用的专题培训意向。我们正在与商标事务所协调，为他们举办专题讲座。

（四）制定具体措施，方便企业年检。

为了切实把年检验照成为服务区域经济、促进和谐发展的平台。我们制定了4条具体服务措施：

一是简政放权，打破地域和注册资本的限制，将2009年检验照工作全部安排在工商所进行，方便企业和个体户就近年检验照。

二是利用预约年检、上门年检、团体年检、网上年检等灵活多样的方式，为各类企业提供更加便捷的年检服务，为企业年检节约时间和精力。

三是加强对年检验照工作的宣传力度。增强各类市场主体对依法履行职责的认识，对辖区内9408户各类市场经营者发送了的年检验照短信提示信息，并利用区有线电视网络，重复一周时间播出年检验照须知等专题宣传节目。

四是增强工商所网上年检硬件配置，为辖区8个年检受理部门接通互联网并配置专用电脑和打印机，便于企业网上年检。并印制了年检须知、验照须知6000份，进行免费发放。

（五）加强动产抵押工作，积极为企业发展融资。我们加强了动产抵押登记工作，采取急事急办、特事特办的办法，积极为企业办理动产抵押登记服务。活动开展以来，共办理动产抵押登记15件，为企业融资1.6亿元。

（六）发挥协会作用，努力为会员服务。

个民协会也深入开展了走访会员活动，了解他们在生产经营中遇到的问题。共计走访28户，收集到有关资金、土地等问题5件，已向有关部门转交。就资金问题，正在与市协会配合，与邮政储蓄银行合作就开展小额贷款事宜开展讨论。

目前，解难题活动还正在深入开展之中。

第五篇：“抓作风建设、促工作落实”活动总结

城东区建设局深入开展

“抓作风建设、促工作落实”主题实践

活动总结

自深入开展“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动暨“领导干部作风建设年”活动以来，城东区建设局精心谋划，科学安排，迅速启动，重点围绕加强领导、统一思想、宣传发动、营造氛围、学习培训等三个方面认真组织开展了各项工作，并圆满完成了学习动员任务。

一是加强领导，周密部署。城东区建设局及时召开会议，专题研究部署城建系统“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动暨“领导干部作风建设年”活动，成立了以局党组书记、局长徐进财同志为组长，各科室负责人为成员的活动领导小组，领导小组办公室设在人教科，负责抓好活动的日常具体工作，保证了主题实践活动有人抓、有人管，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局；结合我局实际，制定并印发了《开展“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动实施方案》，明确了“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动各个阶段的主要任务、方法步骤、目标要求；及时召开活动动员大会，局长徐进财同志作了动员部署，我局全体干部职工参加了会议。会议传达了全省开展“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动动员大会精神，安排了学习动员阶段的工作任务，使全系统广大干部职工充分认识主题实践活动的指导思想、基本原则、目标要求和重大意义，从而推动了主题活动有序开展。

二是加强学习，提高认识。城东区建设局进行了广泛的思想动员，认真组织学习，统一思想认识。加强理论武装，努力提高机关干部的思想认识水平。通过学习教育，注重深化认识，重点解决思想认识问题，进一步增强机关干部对加强作风建设的自觉性和主动性，进一步转变其思想作风、学风、工作作风和生活作风，以良好的精神状态投身到“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动中；落实学习内容，确保学习效果。紧紧围绕活动的学习主题，结合实际、突出特色，开展了形式多样的学习活动。重点学习中纪委十七届五次全会以及胡锦涛总书记在十七届中纪委五次全会上的重要讲话，省纪委十一届四次全会，州纪委十届五次全会精神，中央和省、市加强作风建设的文件精神。

三是加强督促检查，坚持边学边改。通过“三要”切实把理论学习的各项任务落到实处。一要领导干部带头学，充分发挥示范表率作用。切实落实党支部书记为理论学习第一责任人的制度，建立健全支部领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门（科室）协助抓的组织领导机制，以党支部组织学习带动党员干部的理论学习，充分发挥个人学习的自觉性。二要严格落实学习制度。制定学习计划，明确学习要求，保

证学习时间，有针对性地开展了学习教育，增强干部职工参与活动的积极性和主动性，每个干部职工撰写读书笔记5千字以上，学习心得2－3篇，完成调研报告1篇，确保了学习效果。三要坚持边学边改。要在学习过程中认真查找作风方面存在的突出问题，为下一阶段查找问题、集中整改奠定了基础。

城东区建设局

二〇一一年十一月四日