会议记要20161031

第一篇：会议记要20161031

传达**农商行（筹）第三季度经营形势分析会议

时间：2016年10月31日中午12:00 地址：信用社办公室 主持人：郭** 记录人：鲍* 与会人员：********* 三季度经营形势会议议程：

一、由**主任传达省联社孔理在第三季度经营形势分析会上的讲话及市办付书记在市办讲话精神。

二、各部门各科室对网点经营通报分析。

三、部份网点负责人作工作表态发言。

四、各分管领导对分管工作进行落实部署。

五、**主任解读四季度业务竞赛考核方案及工作小结。

**主任传达孔理讲话：一是主要业务稳步增长（全省存贷规模9661亿元，）。二是结构调整初显成效。三是经营质效稳中有升。四是重点工作有序推进。五是党建工作明显加强。会议指出：当前业务经营仍然面临不少问题挑战，必须引起高度重视，一是发展速度放缓。二是市场份额下降。三是盈利空间收窄。四是风控压力加大。五是监管评级下滑。会议强调：四季度，全省要重点抓好以下七个方面的工作：一是千方百计加大信贷投放。二是我措并举稳住存款增长。三是全力发以赴抓好旺季双收。四是坚决守住风险防控底线。五是全面完成产权改革目标。六是坚持不懈改进工作作风。七是提谋划明年重点工作。会议号召全省信用社要切实增强工作的紧迫感和责任感。要把责任当压力，更要变压力为动力。千方百计完成各项工作任务：一要保持定力树信心。二要咬定目标抓落实。三要聚焦问题补短板。四要强化责任守底线。五要履职尽责敢担当。

传达市办*书记讲话：一是解决发展不平衡的问题。二是解决市场份额问题。三是解决盈利能力减约问题。四是解决风险压力加大的问题，五是解决监管评级的问题。全员一是要强化责任意识。二是要强化服务意识。三是要强化抓落实意识。四是强化执行，抓大支农支小。五是严控风险意识。六是完成改制工作。七是抓党建工作，八是抓明年发展工作。（多措并举抓存款结构，抓管理，确保完成利润计划，有效执行规章制度，提高资金支行效益，加大收贷收息，提高中间业务贡献度，苦干、实干加巧干，抓实、抓细、抓成效。

**书记对分管工作布置：一是审计与后期整改问题：1：虚假整改率，2： 查整改三个不放过。二是客户投诉问题，凡客户投诉一经调查属实必重罚。三是安全保卫方面，严守 最后安保维稳工作落实，联社领导将不定期进行检查。**书记最后提几点要求：一是希望全员上下要增强合规意识，层层传导。二是切实落实省联社战略定律，三是要在层干部养成良好的品格，提升管理水平。四是紧盯目标，敢于担当，全面完成全年各项任务目标。**主任就分管工作布置：一是确保精准扶贫工作必须全面完成，精准扶贫是一项政治任务也是农信用社一项重大的工作布置，必须不折不扣地完成。二是两银业务要实现由量到质的提升。三是坚决守住“风险防控”底线。严防道德风险与操作风险。如集中作业、银企对账、反洗钱等。四是要全面夯实党建工作基础，1：党费收缴。2：支部场所建设。3：“三会一课”制度。4：两学一做。5：强化劳动纪律，如期完成“三定”方案实施。严格指纹考核，人力资源加大考核力度，主任要如实填报考勤结果。

**主任就“四季度考核方案作解读：一是考核任务：1：存款。2：利息收入。3：贷款到期收回率与利息收回率。4：扶贫贷款营销。5：电子银行。本次将进行网点差异化考核，三农事业部下面21个网点考核奖励如下 ：一是组织资金为2000元。二是利息收入为2000元。三是二率为2000元，四是扶贫贷款为2500元。五是电子银行为1500元。未完成按考核方案按比例进行罚款，此次考核与一季度未得及二季度未到的奖励挂钓，一并入四季度考核当中。

**主任工作总结：一是精准四扫：四扫工作是长期性系统性工程，以“四扫“为抓手，以”四扫“为平台。二是”五整治一落实”，凝是三名贷款排查是一项持久战工作。

最后**主任强调：思想要稳定。关键时期看关键人，还要看关键少数人。履行好自己 职务，严格指纹考核，保平安。带好头，管好身边的人，看好自己的门，定下心来，做好自己的事。一是不能突击发钱。三是遵章守纪，依法办事。四是加强财务管理。

本社工作布置：

一是重点布置四季度考核方案细化。讨论重点是扶贫贷款，二是重点“百日攻坚战”下一部工作方案。讨论重点跳出后三名。

三是严格考勤制度与值班守库制度。严格执行按时上下班制度，考虑到吃饭在另一个地方，中午一般情况下11:45吃饭。下午17:15轧账下班，如有客户需求需延时上下班。

四是文明规范化服务及客户投诉问题。加强卫生环境打扫，保持办公场所环境整洁，文明用语服务，态度要端正，服务是我们的天职，一旦客户投诉员工后被处罚，被受连（主任、会计或带班人）的处罚人的罚款将由当事人承担，在当事人的福利中扣除。

五是安全保卫方面落实。

第二篇：会议记要（推荐）

会议记要

为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资。湘潭嘉盛工程部元月15日组织五矿·境水岸（湘潭）及各施工单位关于年前民工工资发放问题召开专题会，经会议决定：

1、在元18日前各施工单位对民工工资发放进行自查自纠。

2、各单位年前及时发放民工工资及民工安抚工作。

3、各单位元月18日前提交书面承诺书至建设单位。

4、各单位如有工人因民工工资问题上访或闹事到湘潭嘉盛罚款壹万元，如因民工资问题上访或闹事到九华管委会罚款贰万元，如因民工工资问题上访或闹事到嘉盛总部罚款伍万元。

5、要求各单位严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资，如果发生拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。

五矿·万境水岸项目监理部

2014年1月16日

第三篇：专题会议记要

专题会议纪要

【时

间】：2019 年 9 月 10 日上午

10:45—11:50 【地

点】

现场办公室 【主 持 人】：

【记 录 人】：

【参加人员】：见签到表

【会议内容】：

主要解决问题：

1.A 区一层圆管柱浇筑砼爆模事宜。

2.A1-B1 区后浇带事宜。

建设方 x x 经理 ：

1.主要解决两个问题：

(1)写字楼一层圆管柱在昨晚浇筑混凝土时模板爆模，为了保证今后砼浇筑时不垮模、走模，应尽快编制处理方案，并对已经垮模的柱子及时采取处理措施。

(2)A1-B1 区后浇带施工事宜。

2.我的看法: (1)写字楼一层圆管柱的支模体系，相关管理人员不按方案检查、落实，劳务队随意设置，浇筑混凝土时无护模人员，集中在一处投料，振动泵集中在一处打泵。

(2)写字楼已经浇筑且爆模的圆管柱，必须将其模板全部拆除，并重新装模浇砼；已经浇筑未爆模的圆管柱，如果施工单位有把握能够保证混凝土及模板没问题，则可以不拆除模板，并尽快完成浇筑。但我建议拆除模板，重新装模浇砼。

(3)A1 和 B1 区交接部位的后浇带已达到规范要求，可以施工。但必须及时清理杂物和保证钢筋达到设计及规范要求后，方能浇筑混凝土。

建设方 x x 经理 ：

1.我认为 A1 区一层圆管柱爆模的主要原因是：

(1)支模体系不能满足强度要求，支撑不力；(2)未采取分层浇筑的方法；(3)砼浇筑时，未进行环形灌注，而采用原振的方法将砼分布到柱内各处，集中在一处振捣。

2.施工单位必须尽快针对上述问题做出处理方案，及时采取处理措施。

劳务队 x x 工：

是否可以设置对拉螺杆的方式来加固模板。

建设方 x x 经理回复：设计院同意的话就可以。

中建三局 x x 工程师 ：

先考虑采取对拉螺杆的方法加固模板，如设计院不同意，则可采取加弯锚和加撑的方式。

监理部 x x 总 ：

1.针对 A1 区一层柱子爆模的整改意见：

(1)采用 A16 以上的圆钢螺栓弯锚焊到钢柱上，槽钢必须保证足够强度，再将螺栓与槽钢连接。

(2)加密固定柱模板的箍，特别是底部箍，将箍四角焊接。还可以利用支模架，并在柱支模架上四方增设竖向剪刀撑。

(3)浇筑混凝土的时候采取分层浇筑的方法。

(4)浇筑混凝土时，混凝土要从柱子四方落入并打泵均匀。

2.现场还存在以下问题：

(1)布料机的基脚压在钢筋上，导致钢筋保护层过厚，你单位必须采取可靠措施加大基脚受力面积。B3 区一层底板上的布料机的基脚采用木枋垫着，必须整改。否则，不得浇筑混凝土。

(2)新旧混凝土的楼板结合处的问题：错开的主筋未绑扎，横、纵主筋间距不均匀，新旧混凝土楼板的标高相差过大。旧的砼渣未凿除，未将砼渣清理干净。

(3)竖向构件的模板不能过早拆除。

(4)必须严加控制钢筋的保护层厚度。

(5)必须加强钢筋绑扎的力度。

建设方 x x 经理 ：

1.施工单位必须重视支模体系、砼浇筑方法及今天质监站所指出等问题。尽快做出处理方案报监理及建设单位。

2.施工单位和劳务队管理人员必须加强责任心和监管力度，保证工程质量。

3.要尽快将写字楼剩下的圆管柱混凝土想办法浇筑完，不得在不符合规范要求的位

置留置施工缝。

4.必须做到保证资料齐全，并与工程进度同步。

5.保证施工项目部对劳务班组及其分包单位统一指挥、统一调度，不得各行其是。

中建三局 x x 经理：

B2 区人防门安装跟不上钢筋工程的进度要求，请甲方帮忙催促人防单位。

建设单位 x x 经理回复 ：你方可以直接发函件给人防单位。

中建三局 x x 经理 ：

1.对于昨晚砼浇筑的问题，监理和建设单位所说的问题都要重视，在浇筑混凝的时候必须加强监控和管理。

2.散会后召集班组开会，要根据实际情况调整管理人员，并采取奖罚措施。

3.我赞同采取弯锚焊在圆钢柱上的方式。

4.关于泵车调动的事情，由我负责协调。

5.我同意监理单位谭总所说的，什么时候整改完成，什么时候浇筑混凝土。

6.在今天晚上之前，我方会针对会议上的问题做出处理方案。

项目部

2019 年 9 月 10 日

第四篇：会议记要2018.8.21

悦达城市广场工地例会

时 间：2018年8月21日 地 点：项目部会议室 与会人员：（签到表附后）会议议题：工地例会 主 持 人：沈泽丰

会议内容：施工单位本周工作汇报，下周工作展望。监理单位本周的安全与质量检查情况，总监对现场一周的工作总结。业主单位对现场施工单位与监理单位的工作评价与接下来的工作要求（下方详情）。

施工单位工作汇报

本周施工总体进度：

1、降水井持续降水 2、2#楼土方开挖80%

3、基坑边坡紧跟土方开挖后绑扎钢筋、喷射混凝土 4、1#、3#、5#楼底板浇筑完成100% 5、1#楼B2层排架模板搭设20%

6、场地南侧道路硬化，作材料堆放区

7、西侧工人宿舍区加设集装箱房

8、完成临边防护、钢筋加工棚等设施

9、号房区域搭设外脚手架

本周施工进度： 1、1#、3#、5#楼焊桩苗子筋100% 2、1#、3#、5#楼桩灌芯100% 3、1#、3#、5#楼地梁、承台、深井钢筋绑扎100% 4、1#、3#、5#楼底板钢筋绑扎100% 5、1#、3#、5#楼底板混凝土浇筑100% 6、1#、3#、5#楼B2层排架模板搭设20% 施工质量：

1、总包和监理对底板钢筋进行验收，混凝土浇筑期间管理人员对浇筑过程全程跟踪。

2、集水井、电梯井部位存在垃圾、积水现象，已及时清理整改。

3、部分区域钢筋绑扎不符合规范要求，现已整改。

安全文明施工：

1、派工人清扫大门道路、冲洗泥浆，确保土方外运工作不影响市政道路。

2、检查落实符合江苏规范用电的配电箱、开关箱。

3、作业班组继续每天整理各类材料归堆，清理施工废料。

4、劳务人员进场安全教育。

5、办公区、木工棚与钢筋加工棚标识标语的制作和张贴到位。

6、办公区、生活区灭火器配置到位。

7、针对业主提出的安全文明整改要求，逐一排查安全隐患并落实整改。

下周工作计划：

1.1#楼地下室B2出正负零，B1层排架模版完成30% 2.3#楼地下室B2出正负零，B1层排架模版完成30% 3.5#楼地地下室B2出正负零，B1层排架模版完成30% 4.完善现场安全文明施工内容

存在问题：

1、根据挖土阶段施工流程，基坑中央（正对东门）预留土方作为施工道路，请业主协调桩基单位提前完成该区域的桩基施工。

2、外脚手架影响土方开挖。

监理情况说明

安全文明： 1、1#楼木工场地没有接地，工棚搭设不全，没有灭火器，基坑周围应急通道不畅通。

2、钢筋加工场地，接地不全，电线乱拉乱接，电线裸露在外，未裹绝缘胶布，电箱未悬挂，控开线头未处理到位，存在极大的安全隐患。

3、塔吊施工前检查记录表格未按要求提交。

4、变压器东部有一大堆废钢筋，请尽快处理。

5、二号楼东侧护坡未及时做护坡喷浆。

6、夜间工人施工，安全帽未带

7、汽车吊运转范围未做安全警戒标志，现场安全员未到位，未有专业人人员指挥。

质量情况：

1、电渣压力焊，有很长一段焊点处于同一平面。2、1#楼模版未拆除就开始绑扎钢筋。

3、隐蔽资料未同步报验。

4、总包单位，自检未检验就报监理部门验收。

5、基础柱箍筋未绑扎。

6、基础底板，垃圾未清理水未抽干就浇筑。

7、有部分桩芯未提前浇筑，就进行后续工作。

8、基础防雷接头未检测。

总监总结：

1、基础垫板下，垫底材料不符合规范要求，请及时整改。2、1#楼前的排水勾始终处于满水状态。

3、现场用电使用插线板。

4、基础梁不处于一条直线，导致梁钢筋安装弯曲，且基础梁内垃圾未清理。

5、现场部分钢筋位置不正确，基础底板钢筋，直径不符合D16要求。

6、现场坡面钢筋网不符合设计要求。

7、现场部分桩芯未先行浇筑。

8、塔吊吊散件未使用吊斗，使用吊斗时U型卡槽方向不正确。

9、现场部分电箱未悬挂，或者箱门被卸载，电箱接线出现两个回路，控开未固定并且有电线外漏，请及时整改。

业主情况说明

1、降水的电箱控开未整改，而且现场所有整改均不及时，整改时间过长。

2、东部喷锚，锚钉数量不足，不符合设计要求

3、现场的平面布置与之前上报的规划相差较大，请重新规划，星期五之前上报新的场铺方案。

4、施工单位的手续需要补全，请尽快落实。

4、现场大型机械的管理与布置全部事先规划好。

5、临时用水，临时用电的方案请做好事先预估，计算出最高峰值，谨防用量不够，星期五之前上报方案。

6、外围生活区，尽快到位。

7、现场土方开挖，每天不得少于4000平方（4000实方，约300车），监理注意计量。

8、桩基单位注意现场规划，如果桩机展不开，可以考虑部分桩机退场，请勿将全部桩机堆在施工现场。

9、总包单位人员变动较大，请不要随意变换现场的管理人员，人员需要稳定，变换人员需要与甲方与监理沟通，并且提供新进场人员的证书与其他材料。

10、所有施工单位提供的周报表，必须有项目经理签字，并盖项目部章。

会签单位：

盐城悦达天惠置业有限公司： 上海建工七建集团有限公司 陕西隆岳桩基基础有限公司

江苏建业监理

2018年08月22日

第五篇：民主生活会会议记要

xx高新区2008年上半年民主生活会

会 议 纪 要

2008年9月28日下午，高新区召开了以 “学习实践科学发展观，转变作风，优化环境，推动高新区大发展”为主题的民主生活会。会议由高新区党工委书记、常务副主任张书勤同志主持，高新区领导班子成员出席会议。会议内容纪要如下：

党工委书记张书勤根据县委组织部、县纪委《关于召开2008上半年民主生活会的通知》精神，通报了民主生活会准备情况，并对会议提出了要求：紧紧围绕学习实践科学发展观，转表作风，优化环境，力争超额完成县委、县政府下达的各项工作任务，推动高新区大发展。要联系工作实际，认真落实党风廉政建设责任制、贯彻民主集中制。认真开展批评与自我批评，本着实事求是的原则，对个人和班子中存在的问题，敢于触及，以便达到改进的目的。针对问题制定整改措施，以促进思想政治建设，提高领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。会上大家依次发言，畅所欲言，对自己今年以来的工作以及存的问题进行了认真的分析、反思，形成了个人总结。情况总结如下：

一、查找问题

班子成员对照 “三个代表”重要思想和共产_党员先进性标准要求，从思想、工作、作风等方面进行了深刻剖析。查找出班子建设中存在的几个突出问题 ：

1、立志欠高远。班子成员虽能忠实履行自己职责，但存在满足于完成工作任务，缺乏一种进取和开拓创新精神。同时，满足于现有 1的知识文化水平，学习力度不够。缺乏组织党员理论学习主动性。对党和国家的方针、政策、业务知识学习组织不够经常化，对组织学习有所放松，对政治学习有所淡化

2、思维欠超前。在解放思想，大胆创新上面还是做的不够。在高新区虽然一直提倡解放思想，大胆创新。但是并没有落到实处，与当前我县超常规、跨越式发展的思路不合拍，没有很好地做到与时俱进，没有结合高新区工作的实际创造性地开展工作，存在着“空”、“难”、“散”“满”等不良情绪。

3、决策欠科学。在制定措施、下达文件时，广泛征求意见、调查研究不够。

4、政治欠成熟。站在政治的高度分析和处理理问题不够；如何让上级领导、县级部门、乡镇和群众更好的关心支持高新区工作、如何为高新区工作营造好的环境做得不够。

5、作风欠扎实。总体能做到清正廉洁，但也存在招待费超标、公车私用，碍于情面参加应酬等问题。

此外，班子成员分别查找了自己的不足，分析了原因，班子成员之间也开展了诚恳的批评和自我批评，并且针对班子成员个人存在的问题，每个成员也都分别制定了切实可行的整改措施。

二、整改措施

针对班子存在问题，研究制定了以下整改措施：

1、加强学习教育，努力提高政治理论水平和指导实际工作的能力。坚持学习制度，大兴学以致用之风，把理论学习与业务培训紧密

结合，合理安排学习和工作时间，妥善处理工学矛盾；在坚持和完善学习制度的同时，开展工作交流、业务探讨，形成认真学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气、求真务实的风气。

2、解放思想，更新观念。主动适应xx高新区建设与发展的要求，学习借鉴外地经验，敢于打破陈规，转变传统思维方式和考虑问题的角度，只要有利于发展，只要能取得实实在在的成效，就要大胆地去试、去闯、去干。正确对待当前的组织人事安排，要弘扬团结向上的团队精神，科学合理安排各项工作，开拓创新，分工合作，克难奋进，确保各项工作扎实有序推进。

3、坚持民主集中制，维护班子团结。带头坚持正确的政治立场、政治观点，增强班子成员的政治敏锐性和政治鉴别力，认真宣传好、贯彻好、执行好上级的决议、决定，加强对贯彻执行上级决定的督查，提高执行力。坚持集体领导与个人分工负责的原则，坚持重大问题在广泛征求意见的基础上集体讨论决定，坚持定期召开班子成员会议，充分发挥班子成员的作用，最大限度地调动干部职工的工作积极性，切实维护好班子的团结。

4、加强沟通理解，增强凝聚力和战斗力。按照政治上的关心，思想上的沟通，生活上的体贴的原则，加强班子成员之间、班子成员与干部职工之间的思想交流和谈心，增进相互之间的了解与信任，尽力解决干部职工在工作、生活上的实际困难，切实增强领导班子的凝聚力和战斗力。

5、搞好廉洁自律，增强拒腐防变的能力。加强对班子成员及干

部职工的教育，牢记“两个务必”的精神实质，严格遵守《中国共产_党党员领导干部廉洁从政若干准则》等廉洁自律各项规定，认真落实党风廉政建设责任制，始终保持清正廉洁、秉公守法的公仆本色，以实际行动维护党纪政纪的权威性和严肃性，树立党员干部勤政廉政的良好形象。

会议最后阶段，党工委书记张书勤同志对会议进行了小结：

1、本次民主生活会由于认真地开展了批评和自我批评，确实触及了思想，起到了效果。、高新区是一个团队，是一个务实，树正气的集体，是一个大胆管理，和谐的集体，全体成员要同心同德，时刻以党组织对我们的要求和全县人民对我们的期望为出发点，竭力做好开发区各项工作。、希望多向好的部门或单位学习，把好的做法学过来，在标准上高一格，严一档，使管理、标准再上一个新台阶。在创新上多下功夫，多出经验，良策，为高新区深化改革做出更大贡献！

二〇〇八年九月二十八日