广丰县百项工业重大项目基本情况汇报2

第一篇：广丰县百项工业重大项目基本情况汇报2

广丰县百项工业重大项目基本情况汇报

一 2014年重大项目基本情况：

2014年24个重大项目计划投资：65．5亿元 续建项目13个，分别为广丰县芦林纸业有限公司（正在平地），广丰县力拓铜业有限公司（正在建设厂房），江西启牧实业有限公司（正在建设厂房），江西福星薄板有限公司（正在建设厂房），广丰县荣盛实业有限公司（安装机械），江西华石矿业有限公司（正在建设厂房），合信康宁有限公司（正在建设厂房），江西广甬金属有限公司（正在建设厂房），江西凯强实业有限公司（正在建设厂房），广丰县瑞丰型材有限公司（暂停），广丰县大鸿居家俱有限公司（正在建设厂房），江西月兔集团广丰木雕城（正在建设），江西耀腾铜业有限公司（正在建设厂房），续建项目2014年计划投资额为42．8亿元。新建项目11个，分别为江西物丰磷业有限公司（正在建设厂房），江西超盛再生能源利用有限公司（正在建设厂房），广丰华龙实业有限公司（正在建设厂房），广丰县龙威纸业有限公司（正在平地），广丰华光花炮材料有限公司（正在平地），江西祥开实业有限公司（正在建设厂房），江西中烟集团，江西银泰乐科技有限公司（正在建设厂房），江西茂华纺织有限公司（正在建设厂房），江西力科电动车有限公司（正在平地），江西凯特新能源汽车有限公司（已经试生产）。2014年计划投资投资额为本22.7亿元。

3完成投资情况： 1—5月完成约投资6.26亿元；预计1—6月完成投资7.6亿元

二 项目推进过程中的困难和问题：（1）资金缺口大，因资金问题，一些列入计划的项目难以如期开工，一些在建项目难以如期完工；（2）土地制约明显，但也存在闲置的工业用地；（3）重点项目建设的管理水平仍待提高；（4）建设软环境仍需进一步优化。三市领导挂点企业情况：市委常委倪美堂挂点的江西茂华纺纱有限公司，企业生产经营正常，目前没有需政府领导协调解决的问题。

2014年4月8日

第二篇：重大项目督查汇报

省重点项目督查汇报材料

一、项目承办单位概况

河南鄢陵花木交易中心有限公司是于2010年5月由河南九鼎投资控股有限公司和专业花木市场投资人共同投资3000万元组建而成。主营：摊位租赁、花卉、苗木、园艺资材、景观石材的销售；花木新品种开发、花木会展服务、信息和技术咨询、电子商务、物业管理；花木运输及配送。2011年3月，公司股东增资扩股至6000万元注册资本，同时，完成公司股份制改造。

公司建立了系统、科学的管理体系、经营目标考核和激励机制，实行董事会领导下的总经理负责制。公司设总经理室、行政部、财务部、工程部、招商部、市场管理部、电子商务部等七大组织结构。现有正式员工60多人，其中有专业市场经营管理人员7人，高级园艺师3人，中级以上职称、工程技术人员18人。

公司现正着力建设旗下的首个核心项目-----中原花木物流园(鄢陵花木交易中心)。项目总投资预计约10亿元人民币，该项目已纳入《2011年河南省第一批重点建设项目》、《河南省花卉产业发展规划》、《河南省现代物流业发展规划》……。项目建成后将成为中西部地区规模最大、档次最高、功能最全的一站式、现代化的特大型花木交易、物流综合平台，并挺进入国家行业龙头排名企业。同时，达到申办、举办中国花博会的基础设施和条件。项目全部建成后，总资产规模将达到20亿元，预计年交易额达到30-50亿元，年创税2000万元以上，直接带动花农创收10000户以上。

二、2011年项目规划安排

2011年公司计划投入资金1.2亿元，主要用于项目一期建设。目前，项目的前期工程已基本完成，7000㎡的综合服务中心大楼主体工程已完成，25000㎡的花卉交易区(智能温室)主体工程已完成，相应的基础配套设施已完成60%，70000㎡的苗木交易区规划建设方案已通过鄢陵县规委会评审，已全面开工建设，花木物流信息平台----电子商务信息中心方案正在进行设计、开发，计划于2012年底投入使用。

三、2011年项目投资情况

截止到九月底，累计到位资金11700万元，前三季度累计完成投资11200万元，占当年投资目标的93.33﹪。

四、项目进展及工程形象

目前，花卉交易区（温室大棚）全部竣工并交付使用，招商率百分之百，入住率百分之九十；大树古树盆景交易区即将竣工，配套设施已完成百分之九十，招商率百分之百；电子商务信息中心已完成装修，已开始进行电子商务信息平台系统的软件开发、硬件设备采购等招投标工作。为迎接第十一届中原花木交易博览会的召开，公司调整了工程计划，现已按原定计划开始施工。

五、项目开展面临的困难

一是建设用地使用合同岁已经签订，但为取得国有土地出让使用权，短期内公司急需大量的流动资金；二是项目施工环境仍需改善，尽管各级政府、特别是柏梁镇政府已经做了大量的群众协调工作，但项目工程建设至今尚未正常进行，工程建设进度还是受到严重影响；三是项目用地上的附属物迁移问题尚未得到解决，影响了项目的整体建设和招商计划。

第三篇：2012年日照市百项重点工业项目工程

2012年日照市百项重点工业项目工程已经确定,计划总投资321亿元,加快日照蓝色经济区建设。

记者从日照市2012年新开工和结转续建百项重点工业项目计划表上看到,新开工项目总共有87项,结转续建工业项目有13项。新开工重点工业项目中,东港区有18项,岚山区有16项,日照经济开发区有20项,莒县有16项,五莲县有17项。

2012年新开工重点项目计划总投资274.7325亿元,其中投资过亿元的项目有41个。山东亚太森博浆纸有限公司的高档液体包装纸板和高档生活用纸生产项目计划投资31.2324亿元,为投资数额最大的项目。该项目主要生产液体包装纸板、高档生活用纸,年利税接近3亿元。

排名第二位的是山东瑞盛造修船有限公司投资25亿元的海洋工程装备制造一期工程,第三位的是日照岚桥港口石化有限公司投资20亿元的高档沥青项目二期工程。

2012年13项结转续建重点工业项目中,山东五征集团有限公司的商用车制造项目计划总投资为15亿元,为投资数额最大的一个项目,项目主要生产商用车,年产能力将达到14.8万辆。排名第二位的是日照龙泰汽车工业有限公司投资10亿元的微车基地项目,主要生产微车,年产能力将达到30万辆。

《日照市关于公布2012年百项重点工业项目的通知》指出,日照市百项重点工业项目的计划安排,是打造临港产业带,发展蓝色经济,建立完善现代工业体系,壮大提升工业经济的重要举措。(侯健)

第四篇：2011年全市重大项目建设汇报材料

2011年全市重大项目建设汇报材料

市项目建设和项目服务领导小组办公室

（2011年12月30日）

2008年以来，我市连续开展“ 项目建设和项目服务年活动”，已历时4年时间。4年来，全市上下紧紧围绕“科学跨越、富民强市”目标。在市委、市政府的统一部署下，在省重点办的具体指导下，强力推进各类省重点建设项目和市本级重点建设项目363个，投资总规模达3306亿元，超百亿元项目6个，超50亿元项目17个，超亿元项目275个。截止目前已完成投资810.2亿元。已有华能二、三期、岳纸40万吨、武广客运专线岳阳段、城陵矶新港一期工程、文化艺术会展中心、洞庭风光带二期工程、长岭炼油改扩建、长岭凯美特长炼尾气回收、凯达科旺重卡驱动桥壳生产等101个重大项目竣工投产；已有云梦新城、岳常高速、通平高速、随岳高速、石华高速、体育中心、洞庭湖国际公馆等231个重大项目开工建设。这些重大项目的相继开工、竣工投产和强势推进，有力地拉动了我市社会固定资产投资，有效地克服了全球金融危机带来的影响，为我市经济社会快速发展已提供了强力支撑。近4年来，全市固定资产投资年均增长34.8%，预计

今年全市GDP将达到1905亿元，财政总收入实现185亿元。现将今年来推进重点建设项目的情况汇报如下：

一、重大建设项目总体进展情况

今年，全市重点推进的205个重大项目建设的总体情况是：78个重大前期项目，计划年内开工建设18个项目，已有临湘城区道路建设、临湘市社会福利服务中心、云梦新城综合开发、天灯咀城中村综合整治、平江县建材市场、云溪区南片城区道路建设、湘江流域重金属污染治理等16个项目开工建设，占年计划的89%，已全面完成目标任务的有44个项目，占整个重大前期项目的57%，按阶段目标完成前期工作程序的有18个项目占23%；重点推进的127个重点建设项目，涉及总投资1369.7亿元，今年计划完成投资266亿元，其中27个项目竣工投产。至11月底127个重大建设项目已开工116个项目，完成投资235.7亿元，占已开工项目年计划的95%。已有东方雨虹二期扩建工程，2000吨二乙基蒽醒项目、凯达科旺重卡驱动桥壳生产、长岭凯美特长炼尾气回收、湖南海丰物流中心湘北沥青库、岳阳福润肉制品深加工、长岭炼油改扩建、环洞庭湖基本农田综合整治（一期）、临港产业新区保障性住房等14个项目投产和试投产；随岳高速公路、园艺路、岳荣公路、中小学校舍安全工程、农村饮水工程、环南湖截污管网建设、南湖旅游走廊续建等15个项目有望年内竣工。如能实现，今年的竣工投产项目将超计划2个。

二、主要工作特点

今年是“十二五”规划的开局起步之年，也是我市历年来推进重点建设项目最多，完成投资最多的一年，形成了开局良好、起步迅速地强劲态势。从项目建设的整体情况来看，今年工作主要有以下特点：

一是认识不断升华。全市上下牢固树立了抓项目建设就是抓经济、抓发展的思想。对经济工作的要求、认识得到升华，即用项目工作总缆经济工作全局，用财政收入检验经济工作质量，用发展变化印证经济工作成效。元旦刚过，兰香市长就主持召开常务会议研究部署今年的项目建设工作。3月4日市政府下发了《关于下达2011年重大项目建设计划的通知》（岳政发„2011‟5号）文件，全市13个县市区、23个市直责任单位迅速行动，岳阳县、华容县、临湘市、湘阴县等地随即召开了誓师动员大会，落实项目建设任务；平江县把重大项目建设的目标任务写进了《政府工作报告》，通过人大代表政府门户网站和全县人民作出庄严承诺；市直各责任单位都与项目建设指挥部签订目标责任状，全力以赴，推进项目；环保、电力、规划、通信、林业、国土等部门都立足部门职能，认真履职、主动协调、积极服务项目建设，形成了推进项目建设的强大合力。

二是建设不断升温。虽然上半年我市灾情不断，但大干、快上推进项目建设的激情不减，各级各部门没有因为连续灾情的影

响，依然全力攻坚克难，积极协调配合，项目建设进一步升温。进入第三、四季度，项目推进速度明显加快，完成投资明显增长。经开区、屈原管理区开展了以推进重大项目建设为主题的“重点投资项目推进行动”；临港新区强力推进大建设、大融资、大招商、大宣传“四大行动”，形成了加快新区发展的合力，目前已成功签约57个项目、26个项目开工建设、合同引资267亿元；云溪区将组织优势转化为发展优势，建立重点项目临时党支部，把党旗插在项目建设的前沿阵地，把创先争优延伸到项目建设一线，全区8个重大项目都超计划；君山区把“抓协调、保稳定、促发展、讲和谐”作为抓项目工作的整体思路，全面推行人性化服务，使该区每一户群众都积极理解和支持重大项目建设，岳常高速第一座特大桥在君山境内合龙，比原计划提前了15个月；市水务局抢抓中央1号文件下发机遇大力开展水利基础设施建设，一年来，共出动机械350万台套，完成土石方3200万方，整治各类水利工程3万多处，修复水毁工程7800处。

三是环境不断优化。市委、市政府历来高度重视优化经济环境工作，把优化经济环境作为加快发展的生命线工程，常抓不懈。7月份市政府下发了《关于优化重大项目建设环境的实施意见》（岳政办发„2011‟16号）。对省重点建设项目实行 “宁静日”制度。部门单位进入重大项目常规性执法检查前必须到市优化办备案，除涉及国家安全、公共安全、生命财产安全和生态安全等

检查事项以及国家和省统一部署的检查工作外，任何部门单位不得在每月1日至20日对项目进行检查，同一部门对同一项目的常规性检查原则上每年不超过一次，检查不能影响项目业主正常的建设和生产经营，不得增加企业负担。上半年，经开区、临港产业新区、云溪区、岳阳楼区还就省重点项目建设开展了2次控建拆违，打击强揽工程，强行阻工等行为的联合整治行动。7月底，在全市开展了历时半年的重大项目建设环境专项整治行动，共排查出涉及26个重点建设项目的31个环境问题，截止目前，已督办办结29件，项目建设环境不断优化。

四是管理不断升级。在强势推进项目建设的同时，全市各责任单位加强了对项目的内部管理、现场管理和质量管理，从招投标、工程质量、资金使用、项目进度、现场监理等环节着手，进一步规范操作流程，项目建设管理逐步向精细化、标准化升级。上半年来，全市重大项目建设中未出现一起重大安全生产事故。年初我市启动了总规模达22万亩的洞庭湖基本农田建设项目，是我市历史上规模最大，投入最多的农村土地整治项目，在具体的实施过程中，市国土资源局牵头首创“项目招投标合理定价评审连续两轮不间断抽取法”，获得在全省国土系统推广，采取先进示范，加强督查，严格问责等办法进一步加大对建设单位、监理单位、施工单位的管理，目前已为我市新增耕地2.5万亩；岳阳县对重大建设项目一律不设专门建设协调指挥机构，由主管部

门为建设业主单位，实行建设任务、工作经费总包干、节约全奖、超支全赔，并全程负责项目协调推进等各方面的工作，责任单位责任心明显加强；屈原管理区制定了《关于进一步加强和规范重点建设项目管理办法》，实行重大项目向纪检监察部门备案申报制度，努力建设高效工程、廉洁工程。

三、2012年重点项目建设工作思路

坚持按照市委、市政府关于重点项目建设的整体部署，深入贯彻落实科学发展观，按照推进“四化两型”“五市一极”的战略思路，尽快确定2012年重大建设项目计划安排，坚定信念、坚定信心、坚定决心，强力推进建设项目。为确保重大项目建设目标任务的完成和超额完成，我们还要加强以下几个方面的工作：

一是加强组织领导。建立市政府领导领办省重点建设项目工作责任制，由领办政府领导总负责、总协调，定期集中研究、调度情况，一揽子解决项目推进中的具体问题。项目建设所在县（市）区和市直责任单位建立“一把手亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同推进”的工作责任制，并建立项目责任单位领导分责台帐，任务到岗到人，确保项目推进中的问题在第一时间掌握，矛盾在第一前沿解决，成效在第一速度中显现。

二是狠抓责任落实。凡确定下来的省重点建设项目，由市政府发文明确责任单位，进行单项考核并与市政府绩效考核直接挂

钩。责任单位要围绕建设任务，进一步严格落实责任制。市重点办将会同相关部门采取重点督办、分段督办、定期督办、不定期抽查等形式对责任单位的责任落实情况和项目推进情况进行督查并及时通报。

三是推行长效机制。在推进省、市重点建设项目中重点落实八个方面的长效工作机制。

1、跟踪服务机制。抓好5个环节：意向项目抓洽谈、洽谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓增效；

2、高效管理机制。明确5个要求：一个项目、一个责任主体、一个服务班子、一套工作方案、一抓到底；

3、服务长效机制。实行5项制度：重大项目代办制、公安挂牌联系制、三方联席会议制、项目预警报告制、解难挂号销号制；

4、督查督办机制。坚持5项调度：一周一安排、一月一调度、一季一检查、半年一通报、全年一总评；

5、要素保障机制。落实5个要素：资金、土地、人员、环境、纪律；

6、快速协调处理机制。提倡5种作风：领导在一线指导、难题在一线解决、纠纷在一线疏导、矛盾在一线化解、工作在一线落实；

7、有错无为问责机制。严格5种绩效：力求工作“零差错”、矛盾“零扩大”、服务“零距离”、安全“零事故”、队伍“零腐败”；

8、社会舆论监督机制。遵循5项原则：服务为本、质量为重、安全为先、速度为要、稳定为上。

四是优化建设环境。进一步贯彻落实市政府《关于优化重大

项目建设环境的实施意见》，围绕改善建设环境，严格落实快速反应、集中整治两项工作措施，实行“重大问题立即报告、一般问题月报告、无问题半年零报告”等三项报告制度，推行“六个一”工作模式和“五项长效制度”。全年组织开展好两次项目建设环境的集中整治行动，通过开展集中整治行动，整治一批扰乱、破坏重大项目建设环境的违法行为；查处一批在项目建设过程中不作为、乱作为的相关责任人员；曝光一批影响重大项目建设环境的典型案例；解决一批阻碍重大项目顺利推进的突出问题。全力打造服务最优的人文环境、门槛最低的政务环境、审批最简的办事环境、信用最高的诚信环境、安全最好的法制环境。

第五篇：重大项目维稳汇报

重大项目立项审批维稳工作汇报

今年以来，我局项目审批过程中，特别是重大项目立项审批中采取了以下几方面措施：

一、项目须符合国家产业政策及我县相关要求

二、项目土地必须办理土地预审

三、项目必须办理环境影响评价意见

四、项目必须符合规划要求

五、征求项目所属地政府意见，确保项目引的进，留得下。