关于市重大项目推进情况的督查汇报[合集]

第一篇：关于市重大项目推进情况的督查汇报

关于市重大项目推进情况的督查汇报

xxx：

根据市主要领导指示，5月12日-13日，市效能办重大项目督查组对江苏上钢、联海生物、海隆港机、海新船务、广亿纺织等重大项目推进进度进行了督查。现将督查情况汇报如下：

一、重大项目推进督查基本情况：

督查组分别与联海生物等重大项目负责人进行个别交流，听取他们对我市相关职能部门推进项目工作的意见。企业普遍反映，项目筹建以来，得到了海门市委、市政府各级领导以及相关职能部门的大力关心和支持，项目报批速度快，项目推进力度大，部门办事效率高，尤其是部门在用活用好政策上积极帮助企业想办法，企业对海门的投资发展环境相当满意。随后，督查组又听取了开发区、审批中心、公安局、环保局等部门有关领导推进重大项目工作的情况介绍。

从督查结果看，2009年以来，我市各级、各部门紧紧围绕市委、市政府“重大项目突破年、企业发展促进年”的既定目标，将推进重大项目建设作为经济工作的重中之重来抓。凡在海门各个部门职能范围内能自批的手续一律从快、从简办结。需要上级部门评审、批复的事项，各职能部门主要领导亲自抓好对上的沟通协调，使重大项目的各项审批手续尽快落实到位。

2是一类危化品必须由大队长审批签署意见的，保证随叫随到，为企业做好服务。二类以下需中队长签字的可委托窗口办事人员代签意见，提高办事效率。

3、广亿纺织建议园区软件建设应进一步加强。企业认为园区推动项目建设的热情和力度都比较大。但目前缺少集中办证的场所。他们认为，一个发展环境优良、功能齐全的开发区应专门有一个办证中心，项目进来后，从第一个窗口开始办理，到最后一个窗口办结整个项目的手续，中间需要对上协调和报批主要由窗口的业务部门协助企业办结，使海门的发展环境更加优化。广亿纺织从去年金花节奠基以来，项目手续办理比较顺利，目前该项目等待280亩工业地的交付，按照合同规定280亩工业用地在2009年8月5日、8月31日分两次交付给广亿纺织，企业对此并无异议。他们觉得既然在海门投了资金，早点把项目办起来的愿望比较强烈，恳请当地政府尽早把280亩土地交付企业投产。

4、审批中心提议并联预审办公室解决公章。审批中心对照市委重大项目办理的“十项制度”，重大项目进入并联预审机制，办公室在相关表格中签署意见，落实责任部门，为规范程序，体现严肃性，建议在并联预审办公室设立公章。

海门市机关效能革命领导小组办公室

二〇〇九年五月十四日

第二篇：重大项目督查汇报

省重点项目督查汇报材料

一、项目承办单位概况

河南鄢陵花木交易中心有限公司是于2010年5月由河南九鼎投资控股有限公司和专业花木市场投资人共同投资3000万元组建而成。主营：摊位租赁、花卉、苗木、园艺资材、景观石材的销售；花木新品种开发、花木会展服务、信息和技术咨询、电子商务、物业管理；花木运输及配送。2011年3月，公司股东增资扩股至6000万元注册资本，同时，完成公司股份制改造。

公司建立了系统、科学的管理体系、经营目标考核和激励机制，实行董事会领导下的总经理负责制。公司设总经理室、行政部、财务部、工程部、招商部、市场管理部、电子商务部等七大组织结构。现有正式员工60多人，其中有专业市场经营管理人员7人，高级园艺师3人，中级以上职称、工程技术人员18人。

公司现正着力建设旗下的首个核心项目-----中原花木物流园(鄢陵花木交易中心)。项目总投资预计约10亿元人民币，该项目已纳入《2011年河南省第一批重点建设项目》、《河南省花卉产业发展规划》、《河南省现代物流业发展规划》……。项目建成后将成为中西部地区规模最大、档次最高、功能最全的一站式、现代化的特大型花木交易、物流综合平台，并挺进入国家行业龙头排名企业。同时，达到申办、举办中国花博会的基础设施和条件。项目全部建成后，总资产规模将达到20亿元，预计年交易额达到30-50亿元，年创税2000万元以上，直接带动花农创收10000户以上。

二、2011年项目规划安排

2011年公司计划投入资金1.2亿元，主要用于项目一期建设。目前，项目的前期工程已基本完成，7000㎡的综合服务中心大楼主体工程已完成，25000㎡的花卉交易区(智能温室)主体工程已完成，相应的基础配套设施已完成60%，70000㎡的苗木交易区规划建设方案已通过鄢陵县规委会评审，已全面开工建设，花木物流信息平台----电子商务信息中心方案正在进行设计、开发，计划于2012年底投入使用。

三、2011年项目投资情况

截止到九月底，累计到位资金11700万元，前三季度累计完成投资11200万元，占当年投资目标的93.33﹪。

四、项目进展及工程形象

目前，花卉交易区（温室大棚）全部竣工并交付使用，招商率百分之百，入住率百分之九十；大树古树盆景交易区即将竣工，配套设施已完成百分之九十，招商率百分之百；电子商务信息中心已完成装修，已开始进行电子商务信息平台系统的软件开发、硬件设备采购等招投标工作。为迎接第十一届中原花木交易博览会的召开，公司调整了工程计划，现已按原定计划开始施工。

五、项目开展面临的困难

一是建设用地使用合同岁已经签订，但为取得国有土地出让使用权，短期内公司急需大量的流动资金；二是项目施工环境仍需改善，尽管各级政府、特别是柏梁镇政府已经做了大量的群众协调工作，但项目工程建设至今尚未正常进行，工程建设进度还是受到严重影响；三是项目用地上的附属物迁移问题尚未得到解决，影响了项目的整体建设和招商计划。

第三篇：关于重大项目推进情况的汇报

关于重大项目推进情况的汇报

今年以来，虹桥工业园区紧紧围绕“三年大变、五年巨变”的奋斗目标，认真落实市委、市政府的工作部署，坚持一手加快推进基础设施建设，一手狠抓招商引资和项目开发，全区经济保持平稳较快发展。上半年,完成工业国税开票销售41.6亿元，同比增长78.8%，占市交年计划的50.6%；完成财政收入1.35亿元，同比增长 56.05%，占市交年计划的50.16%；完成技改投入21.09亿元，同比增长24.67%，占市交年计划的51.44%；完成注册协议利用外资1.32亿美元，实际利用外资3125万美元，主要经济指标顺利实现“双过半”，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

一、上半年重大项目推进情况

1、加大征地拆迁和协调服务力度，确保重大项目顺利实施。一是扎实抓好征地拆迁工作，上半年共征用流转土地2100多亩，完成签约519户、腾房交钥匙 453 户，保证了扬子鑫福造船、方泰合成革、新兴产业片区相关项目和虹桥新城十大工程的顺利实施。二是加快推进交通、电力、污水管网等基础设施工程，在完善六圩港路、四通路、腾飞路、上同路配套工程的同时，抓紧建设虹桥大道等区间道路；把污水处理厂作为虹桥新城十大重点工程之一，与其它工程在 4月初同时开工，提升综合承载能力。三是突出抓好对项目建设的服务，落实“第一责任”、强调“第一时间”，帮助方泰合成革完成环评、安评；帮助展兴实业与港口局对接，做好报批工作；帮助扬子鑫福造船完成增资变更手续；帮助10多家企业办理项目审批、工商注册、税务登记等各项前期工作；及时协调解决重大项目建设过程中的矛盾问题30多起。

2、加大项目建设推进力度，确保重大项目早日竣工。上半年，共实施1000万元以上重大项目28个，计划总投资94.24亿元，累计完成投资50.32亿元。这28个项目中，已竣工的项目2个，分别是：利源化工机械项目，完成投资5000万元；华钰电力金具项目，完成投资3000万元。一期工程已经竣工的项目4个，总投资5.26 亿元，分别是：华虹彩印包装项目、锐利翔石油机械项目、万欣塑料制品项目、常盈光伏太阳能金刚砂切削液加工项目。预计下半年竣工的项目9个，总投资58.5亿元，已完成投资38.59亿元，其中，亿元以上项目 5个，分别是：扬子鑫福造船项目、华鼎重工封头制造项目、盛鸿冶金电力设备项目、天辉环保冶金电力设备项目、振虹机械配件项目，其中，扬子鑫福造船项目计划总投资49亿元，今年12月份竣工投产；外资项目1个：欧技核电泵阀项目,计划总投资2950万美元,已完成投资2900万元。预计明年竣工的项目11个，总投资14.4亿元，已完成投资4.5亿元，其中，亿元以上项目6个、外资项目2个，分别是：海润包装印铁制罐项目、银源泵阀项目、盛 泰电力设备项目、华辉照明灯具及电气设备项目、宏锦码头仓储物流项目、嘉旭塑料复合稳定剂和电缆料生产项目、双强重工工业设备项目、龙大高温合金项目。待建项目5个，计划总投资33亿元，分别是：方泰合成革项目，曙光冶金机械项目，芬奇环保脱硫泵、特种管道项目，凯特莉自动化设备项目，新华重工导圈导板项目。其中，方泰合成革项目计划总投资28亿元。

3、加大重大项目招引力度，确保完成目标任务。今年以来，我们一步调整优化招商引资思路，把着力点放在重大项目和外资项目上，签约和储备项目亮点较多。上半年，新签约1亿美元或7亿人民币以上项目3个，除方泰塑胶投资28亿元的合成革项目外，还有江苏展兴实业有限公司投资30亿元的万吨级码头及宽厚板材、无缝钢管生产项目，江苏海陆科技股份有限公司投资10亿元的涂覆装饰金属板及箱式集成房屋项目。在手成熟度较高的项目信息有4个，分别是：计划总投资3000万美元的食品机械制造及泵阀生产项目，计划总投资1.2亿美元的船用仓口盖项目，计划总投资10亿元的海上风力塔、石油钻井平台项目，计划总投资7亿元的核电压力容器项目。目前，我们正在扎实抓好对项目信息的跟踪落实，促进项目尽快落户，努力为全市实现重大项目“2248”目标作出虹桥园区应有的贡献。

二、下半年推进重大项目的目标和措施

我们将认真贯彻落实市第十二次党代会精神，咬定全年 目标不动摇，以更加过硬的作风、更加扎实的措施、更加优良的服务，强势推进重大项目建设，确保全年完成项目投入42.5亿元，利用民资37.5亿元，新开工重大项目16个以上。主要措施有：

一、强化招商引资，力争引进更多的好项目、大项目、外资项目。继续把招商引资作为园区的“第一要事”、加快发展的第一抓手。紧盯外资企业、“国字号”企业、民营大企业，不断丰富项目信息源。在项目的选择上，突出抓“高”，重点开发实施高科技含量、高关联度、高附加值、高投资强度的项目；突出抓“大”，力争在引进1亿美元或7亿人民币以上重大项目上取得新突破；突出抓“新”，确保新兴产业项目的引进数量不断增加；突出抓“链”，加快引进对壮大园区优势产业、主导产业，促进产业链不断延伸、产业结构不断升级起关键作用、龙头作用的大项目、好项目。

二、建立倒逼机制，全力推动重大项目快开工、快竣工、快达产达效。区（镇）主要负责人将把项目推进作为重中之重，全身心地扑到项目建设上。进一步完善“一个项目、一套方案、一个班子、一抓到底”的工作机制，加大督查指导、协调服务和考核奖惩力度，及时解决项目推进过程中的矛盾问题，保障重点项目顺利实施、快速推进。近期，我们将开展一次项目推进“回头看”活动，逐一分析重点项目的实施情况，调高工作标准，重新明确进度要求。具体必须做到“两个确保、三个加快”：一是确保利源化工、华钰电力2个竣 工项目和华虹包装、常盈光伏等4个部分竣工项目三季度达产达效，迅速形成现实优势；二是确保扬子鑫福造船、华鼎重工、盛鸿电力、欧技泵阀等9个项目年内竣工投产，尽快形成继发优势；三是加快展兴实业、海润包装等11个在建项目的建设进度，为2012年如期竣工投产夯实基础；四是加快完成方泰合成革、海陆船舶装饰等5个项目的前期工作，年内全面开工建设，其中，方泰人造革项目必须确保8月份开工；五是加快对船用仓口盖、海上风力塔、核电压力容器等重大项目信息的跟踪落实，确保成功签约。

三、狠抓效能建设，围绕项目推进破难题、抓服务、打造一流环境。一是继续推进征地拆迁。目前，部分项目区还有少量拆迁扫尾任务，我们将在规范操作、阳光拆迁、和谐拆迁的前提下，充实工作力量，强化工作措施，在最短时间内完成任务，做好土地整理，保障项目顺利建设。二是加快实施万顷良田建设工程，将挂钩土地指标用于好项目、大项目。积极做好项目包装上争工作，争取2—3个项目取得土地点供指标，破解土地难题。三是加快基础设施建设，推进虹桥新城十大重点工程，进一步改善投资环境。在虹桥新城规划建设万人职工小区，满足方泰合成革、扬子鑫福造船等企业的需求。四是调整充实经济服务部门的工作力量，进一步明确职责、严格考核、落实奖罚，确保项目进区后，客商就能够享受到全方位、全过程、零距离的优质服务。近期，我们将重点围绕扬子鑫福造船、方泰人造革、展兴实业、海 陆船舶装饰等重特大项目，加快审批手续的办理进度，加大各种矛盾问题的协调力度，确保签约项目快落户、各类许可快审批、在建项目快推进、竣工项目快见效，使之迅速成为园区跨越发展的重要支撑力量。

第四篇：重大项目督查工作方案

xx市重大项目专项督查方案

（征求意见稿）

根据《xx市关于开展重点工作大督查的实施方案》要求，特制定本工作方案。

一、指导思想

按照“责任落实到位、组织落实到位、督查落实到位”的要求，切实加强对全市工业建设项目、城市建设重点工程、新农村建设项目等重大项目推进情况的督查工作，促进全市重大项目早落户、早开工、早投产、早见效。

二、督查内容

1、重大项目对接落户情况。督查各责任单位是否集中时间、集中精力，积极开展“走出去、请进来”活动；是否采取各种方式搞好项目洽谈对接，使信息项目尽快对接、意向项目尽快洽谈、洽谈项目尽快签约落户。

2、重大项目前期开工情况。督查是否落实重大项目的责任领导和相关问题的解决措施；是否每月对项目前期推进过程中的主要问题进行协调解决；是否每月分别按照项目行业、项目属地对项目开工情况进行通报；项目是否按照预定时间开工。

3、重大项目部门服务情况。督查主管部门是否履行日常调度和监督责任；审批服务部门是否履行优质、高效服务 责任；市直其他相关服务部门是否切实履行职责，真正为项目推进解决实际问题，并给予有效指导，工作成效是否明显，是否廉洁自律。

4、重大项目质量管理情况。督查施工、监理单位的资质和质量责任制的落实情况；企业承诺的淘汰落后生产能力是否淘汰；施工现场安全管理是否到位。

三、组织实施

1、加强领导。市委办公室、市政府办公室负责督查工作的组织协调，市发展和改革局、市经济和信息化局、新农村建设办公室等相关单位配合。成立重大项目专项督查领导小组，组长由XXX担任，副组长由XXX担任。

2、督查时间。暂定为一年。

3、督查方式。进行定期督查、随机抽查，分别采取明查暗访、查看资料、实地考察等方式，对全市各重大项目推进情况进行专项督查，督查情况进行全市通报。

4、责任追究。按照有责必问、失责必究的要求，对因责任不明、工作不实、处置不力等对重大项目进度造成影响的，将依照《xx市党政机关工作人员问责问廉问效暂行办法》规定，严肃追责问责，给予组织处理和纪律处分。造成恶劣影响的，追究分管领导和主要领导的领导责任。涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。

四、工作要求

1、精心组织。效能督查是推动工作落实的一种有效形式，督查组要以客观公正、实事求是的态度做好督查工作。每次督查后，督查组要及时梳理督查情况，形成督查报告，向市委、市政府和有关领导汇报。同时，采取简报、督查通报等形式通报督查情况，提出整改意见，限期整改。

2、积极配合。项目建设责任单位和协作单位要提高对督查工作重要性的认识，积极配合督查工作，如实向督查组提供相关材料；特别是市委、市政府确定的30项重点项目的责任单位，要以项目督查为新的动力，制定详细的实施方案，明确每个月的建设任务和要求，确保如期完成项目建设任务。

3、结果运用。督查中，对进度快、成绩突出的项目责任单位给予通报表扬；对重视不够，工作不力的项目责任单位及责任人，给予通报批评；对各单位工作人员“不作为、慢作为、乱作为”影响项目建设的，按照相关规定实施问责；每次督查情况作为各单位机关效能建设考评的重要依据。

第五篇：20113月份市计生督查汇报材料

抓重点，破难点，全力以赴创国优

----腰铺镇2011近期人口和计划生育工作情况汇报

2011年是“十二五”规划的开局之年，也是创建“国优”的关键之年，腰铺镇党委政府紧紧围绕创建国家级优质服务先进单位的要求，在狠抓基础工作不放松的情况下，紧扣目标，思路清晰，强化过程管理。截止目前，各项计生指标均保持良好的态势，现将工作开展情况作如下汇报：

一、基本情况

截止8月末，2011统计全镇共上报出生 例（一孩： 例，二孩： 例），其中：政策外 例，出生政策符合率 %，出生人口综合性别比，一孩性别比，二孩性别比 ；

共落实四项手术 例，其中：上环 例，女扎 例（二女户女扎 例），人流 例，引产 例。

二、主要工作措施

1、加强领导，落实责任

镇村两级均成立了人口与计划生育工作领导小组，坚持党政领导亲自抓、负总责，2011年新年的第一个会议就是计生专题会，切实做到了工作早谋划、早安排，同时结合 “创国优33条”，细化工作任务，实行挂图作战，并积极建立和完善工作考核奖惩长效机制，做到镇村组干部人人有责，职责清晰，责利统一；并通过采取“看、比、学、教”等形式，注重在工作质量、人员水平的提高上狠下功夫，确保顺利实现“国优”目标.2、依托人口信息平台，加大重点信息的排查清理工作 我镇为有效掌握计生信息，及时消除隐患，我们通过《全员人口信息审核系统》分村导出存在的问题，采取进村入户，地毯式排查的方式，全面清理新婚、怀孕、手术、流动人口等计生重点信息，并在1月份针对清理出的问题，采取了镇村联动的计生突击月活动，整个突击月期间共落实补救措施15例，3月份，为有效提升政策符合率、长效节育措施落实率和统计准确率，采取定人、定责、定时的工作机制，又在全镇集中开展了计划生育技术服务月活动，集中时间、集中精力，突出重点、主攻难点，技术服务月期间共落实四项手术58例。

3、以二女户结扎为抓手，加大节育措施的落实力度。对已婚育龄妇女及时落实长效节育措施是控制政策外怀孕及生育的最直接有效的办法，我镇把两女户结扎作为抓手，一方面通过技术服务宣传，让群众积极主动采取节育措施；另一方面通过个案销号制度，责任到人，限期落实到位，有效确保了手术落实率。

4、充分发挥服务机构功能，深化优质服务

我镇投资400余万的计生服务所已正式投入使用，7个村2个社区卫生室也按照标准化管理要求建设达标，计生技术服务网络健全，镇计生技术服务人员依托《婚育全程关爱系统》，严格服务规范，提高服务质量，紧紧围绕婚期、孕期、产期、术后四个方面提供相应的服务，并对不同的服务人群逐人登记造册，分类建档；同时，镇村技术服务人员，深入村组，把宣传教育和随访服务有机结合，寓管理于服务中，以服务吸引群众密切了党群、干群关系，赢得了育龄群众的欢迎和信任，为育龄群众免费发放避孕药具，开展生殖健康访视活动。另外为切实提升群众满意度，我镇结合二季度孕环检，邀请医院医生组成服务队，在全镇范围内开展了以“关注生殖健康、优质服务群众”为主题的生殖健康普查活动，整个活动共为4000多育龄妇女、800余名男性提供了生殖健康服务。

5、综合管理流动人口，实现齐抓共管

一是在春节期间开展了流动人口计划生育集中宣传服务活动，通过开茶话会、送“年画”等形式，将计划生育有关政策法律法规和各项优惠政策宣传资料免费送发到外出务工人员家中，与他们见面、谈心，了解他们在生产及生活方面的问题，鼓励他们自觉执行计划生育。二是狠抓基础性工作。结合省流动人口清理与信息核查和对接工作的要求，开展流动人口信息摸底排查和相关信息的录入工作。同时坚持全员流动人口平台信息日反馈上报制度，有效促进了我镇的流动人口信息交换核查反馈工作。三是对流出和流入的孕检对象，实行责任联系制度，确保流动人口按规定落实节育措施和定期反馈孕情，在一定程度上提高了流动人口的管理有效率。截止目前，全镇共流出1163人，孕检对象246人，孕检到率95.12%人，流入368人，孕检对象151人，孕检反馈率100%。五是利用信息平台，积极和外地联系，有6例省外育龄妇女通过省际协作平台互通流动人口信息，有效地提高了我镇流动人口管理水平。

6、因地制宜开展多种宣教活动，推动生育文明建设

依托计生宣教阵地，围绕群众所需、所求的法律法规、奖励扶助、生殖保健等知识，利用广播、标语、深入村组发放、集中宣传等形式，向群众宣传现行的计划生育政策，仅“二月初四”二郎庙会期间就接受群众咨询达1500余人次，有效扩大了社会影响；同时围绕群众所困积极开展送温暖、送爱心，在春节之际，我镇对多年从事计划生育工作的村级计生专干和计划生育困难户，特别是独生子女户，双女户进行了慰问，帮助他们解决生活上的实际困难，在此期间共对20户分别给予200元的慰问。截止目前，独生子女领证户就有147户，其中放弃生育二孩的有28户。

7、完善机制，扎实开展性别比综合治理 一是在镇计生办、卫生院、派出所实行出生实名登记工作，定期就新婚、流入、出生、手术等情况进行信息通报，及时地掌握了情况，一旦发现孕情及时录入WIS，提高早孕发现率和孕情掌握率；二是强化宣传，营造工作氛围。利用广播、标语、建立有奖举报、印发宣传品、“关爱女孩”捐款等形式，大力宣传新型婚育观念；三是严格法律、法规，综合治理。首先是建立和完善B超使用管理、终止妊娠手术管理等各项制度，以制度促管理。其次是把符合政策生育对象，特别是把计内怀孕人员纳入管理重点，认真落实孕情跟踪联系制度，定期进行随访服务，及时准确地掌握孕情，对政策内怀孕无结果进行个案分析，查找原因。通过系列措施的开展，我镇的性别比综合治理工作已呈逐年下降的趋势，截止目前，更是处于较好地正常值内。

8、圆满完成计生奖(特)扶对象资格确认工作

为扎实做好2011年的计生奖(特)扶工作，我镇在今年年初即下发了专项工作方案，成立了专项工作领导小组，及时召开了计生奖（特）扶工作会议，通过组织培训，入户调查、个人申报、组织评议、张榜公示、镇级审核等程序，认真把好调查关、评议关、审核关、公示关，确保程序不打折、不走样。全镇2011年新增奖扶对象16人，顺利通过区级复核，资格确认率达100%。

下一步，我们将对充分发挥奖（特）扶对象的示范带动作用，进行广泛的宣传，使奖励扶助制度家喻户晓，深入人心。

9、示范带动、积极推进村民自治

在巩固去年创建示范村的基础上，我镇今年又计划创建2个示范村，整治1个后进村，创建3个计划生育村民自治示范村，为使创建工作取得成功，镇村通过建章建制，组建工作组，细化任务，进一步完善了村民自治章程，规范了村务公开，定期帮助示范村、后进村和自治村分析和解决计划生育存在的问题，使示范村、自治村出成绩，尽快帮助后进村扭转被动局面，通过努力，我镇的6个村各项计生指标均符合创建和整治目标要求。

10、坚持依法行政、加大社会抚养费征收力度

我镇严格法律程序和法定标准，规范社会抚养费的征收工作，对拒不履行的，依据法律程序强制执行，起到征收一例震慑一方的作用，同时，加强信访工作，积极把问题解决在萌芽状态，杜绝“七不准”行为和恶性事件的发生，切实维护了社会稳定。

总之，我镇的计划生育工作虽在取得了一些成绩，但一些问题依然客观存在：村与村之间发展不平衡，“村为主”工作没有落到实处；群众生育意愿强，政策外生育控制不力，呈上升趋势；流动人口管理和服务仍需加强。针对这些问题，我们将紧紧围绕突出工作重点，强化工作措施，努力完成计划生育各项责任指标和实现创“国优”目标这个中心开展工作，力争2011年计生工作工作上水平。

腰铺镇计生办

二0一一年四月一日