XX市教育体育系统2020年“重大项目推进年”实施方案
为深入贯彻中央、省委和市委经济工作会议精神,全面落实市委市政府“重大项目推进年”决策部署,加快推进全市教育体育项目建设,扎实推动教育体育事业高质量发展,特制定本方案。
一、总体要求
牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念,坚持“两手都要抓”方针,统筹兼顾做好疫情防控和教育体育事业发展工作。聚焦教育体育基础设施建设短板和薄弱环节,进一步明确工作任务,落实工作责任,创新工作机制,增添工作举措,确保市委市政府“重大项目推进年”决策部署在教育体育系统落地落实,全面完成年度教育体育项目工作目标,努力推动全市教育体育基础能力建设再上新台阶,为书写教育“奋进之笔”、构筑教育“鼎兴之路”和贯彻体育发展“123456”战略部署做出贡献。
二、工作目标
(一)统筹推进全市教育体育建设项目:2020年计划实施教育体育项目XX个(其中:教育项目XX个、体育项目XX个;
续建项目XX个、新开工项目XX个),总投资X亿元(其中2020年预计完成投资18.75亿元)。其中XX区计划实施教育体育项目11个(其中续建项目7个、新开工项目4个),2020年预计完成投资3.25亿元;XX区计划实施教育体育项目26个(其中续建项目11个、新开工项目15个),2020年预计完成投资2.4亿元;XX县计划实施教育体育项目29个(其中续建项目19个、新开工项目10个),2020年预计完成投资5.44亿元;XX县计划实施教育体育项目37个(其中续建项目11个、新开工项目26个),2020年预计完成投资3.21亿元;平昌县计划实施教育体育项目26个(其中续建项目13个、新开工项目13个),2020年预计完成投资1.3亿元;经开区计划实施教育体育项目2个(其中续建项目1个、新开工项目1个),2020年预计完成投资1.65亿元;市本级计划实施教育体育项目9个(其中续建项目1个、新开工项目8个),2020年预计完成投资1.5亿元。(二)加快推进教育体育市级重点项目:2020年计划实施教育体育市级重点项目10个(教育项目8个,体育项目2个),总投资30.18亿元,2020年预计完成投资11.7亿元。
其中续建市级重点项目8个(教育项目7个,体育项目1个),2020年预计完成投资9.6亿元;新开工市级重点项目2个(教育项目1个,体育项目1个),2020年预计完成投资2.1亿元。XX光正实验学校二期、XX中学高明校区、XX县红塔文化体育综合体、XX市体育中心等4个市级重点项目纳入全市“挂牌推进”项目,总投资21.48亿元,年度计划完成投资8亿元。(三)扎实推进教育体育民生实事项目:2020年计划实施教育体育民生实事项目2个,其中实施城乡公办幼儿园建设项目5所(XX区XX北路幼儿园、XX区XX镇中心小学附属幼儿园、XX县XX镇中心幼儿园、XX县XX镇第二幼儿园、XX县XX小学附属幼儿园),年度计划完成投资4000万元,所有项目主体基本完工;
新建农村居民体育健身工程514个,年度计划完成投资514万元。(四)稳步推进市本级教育体育项目:2020年计划实施市本级教育体育项目5个(XX公园二期项目、XX市XX中学学生生活用房项目、XX中学校舍改造项目、XX市中学校校园建设三期项目、XX市高级中学女生公寓项目),年度计划完成投资6400万元。
三、推进措施
(一)建立挂联机制。
全面落实领导挂联项目制度,实行业务工作和项目工作“双肩挑”。市教育和体育局领导班子成员负责挂联联系区县和分管直属学校的项目工作,重点督导市级重点项目、民生实事项目和市级领导关注项目实施,原则上每季度现场调研不少于2次,及时帮助协调化解问题。(二)落实工作责任。
切实增强项目工作的责任感和紧迫感,建立“一个建设项目、一名责任领导、一套工作班子、一个实施主体”的项目工作体系,层层传递压力,压紧压实责任,努力形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好工作局面,加快推进教育体育项目建设。(三)强化项目储备。
健全教育体育项目储备工作机制,加大教育体育项目储备力度,逐步建立和完善教育体育储备项目库。科学研判入库项目实施的必要性和可行性,加快储备项目开工转化,努力实现储备项目早落地早开工早建成。(四)推动复工开工。
坚持一手抓疫情防控、一手抓项目建设,在严格落实各项疫情防控措施的基础上,加快推动教育体育系统项目复工开工,确保顺利实现市级重点项目“一季度开工75%、上半年开工100%”的总体目标,全面完成年度建设任务。(五)汇聚工作合力。
积极争取部门支持,加强部门间沟通衔接,联合发改、财政、自然资源规划、住建等部门,建立健全教育体育项目工作会商机制,着力化解教育体育项目实施过中的关键问题,形成合力推进项目工作的良好态势。(六)加大资金争取。
聚焦教育体育项目建设领域短板,加大汇报争取力度,坚持每季度至少向同级党委政府或上级主管部门汇报一次,进一步加大专项资金、债券资金等各类资金的争取力度,力求更多教育体育项目进入经济社会发展总“盘子”。(七)强化跟踪管理。
全面梳理教育项目年度任务清单、进度清单和责任清单,对照目标抓进度,紧跟节点促落实。坚持重点项目通报制度和项目建设现场督查制度,定期收集项目实施情况,不定期暗访项目推进情况,切实加大项目工作督办力度。四、工作要求
(一)加强组织领导。
各地各校要切实加强项目工作的组织领导,单位主要负责人为项目工作第一责任人,对重点项目要亲自部署、亲自督导,及时研究解决项目推进中的具体困难和问题。班子成员要主动扛实项目工作责任,靠前指挥、一线督战,全面履行项目挂联职责。(二)强化安全生产。
统筹兼顾项目进度、工程质量和施工安全关系,在加快推进项目建设速度的同时,深入推进项目安全标准化,严格把关建设质量,及时消除各类安全隐患,确保项目建设质量和施工人员安全。(三)严肃纪律要求。
健全项目工作决策机制,推动项目工作决策公开、透明。严格执行项目工作相关纪律规定,严禁项目招投标领域违法违纪、违规插手干预工程建设等现象发生,有效防范廉政风险。(四)逗硬督查考核。
切实加大“重大项目推进年”落实情况的问责问效力度,重点对项目工作重视程度不够、表态调门高、行动落实差等行为加大问责追责力度,切实提高工作效率。