第一篇:学校科研工作自检报告
学校科研工作自查报告
自课题申报以来,我校始终把“向科研要质量,以质量求发展”作为年度的工作之本。坚持教育科研导向,依靠科研提高教师素质,依靠科研提高教育教学质量。在学校全体教师的大力支持下,围绕年初制定的科研工作目标,着重抓了科研立项工作;同时,还采取多种措施积极引导,促进学术氛围的进一步增强,提高科研产出工作。现将近一年的科研工作汇报如下:
一、学校领导重视,组织机构健全
学校领导牢固树立“科研兴校”的观念,将教育科研作为学校工作的重要组成部分,纳入学校的发展规划和工作计划。以科研促教师的业务素质提高,以科研促教育的创新,以科研促学校的发展。多次召开全体科研人员和各部门负责人参加的科研工作会议,研究科研发展的规划,为科研工作的跨越式发展作前瞻性的研究,并提供具体的对策,对学校的科研工作具有重要的推动作用。同时我们形成了“校长—教导处”的科研组织网络。处于组织网络最高层面的校长是学校科研的决策者和带头人,学校科研处履行组织、协调、指导的管理职能,教导处调动教师参与科研积极性,以科研促进教研,以教研深化科研。责任明确、渠道畅通,完善学校科研管理体系,发挥各部门职能,保证科研工作科学、有序地运行。
二、科研制度完备,科研管理到位
1、科研规划完整
学校科研领导小组初步制订教育科研规划,提出了明确的学校教育科研中、长期目标。为此,教导处每阶段依据规划制订内容具体、措施有效的科研工作计划,使学校的科研工作目标化、内容化、具体化。每学期进行工作总结,对照规划,寻找差距,明确努力方向,接受考核监督。
2、科研制度保障
在科研工作会议上,通过了《校科研工作管理制度》和《科研工作考核评估暂行办法》、《科研成果奖励暂行办法》等3个规章,进一步建立和完善了各种科研制度,保证了科研工作的制度化、规范化。
三、科研工作规范,科研特色明显
1、科研方向正确 学校以营造学校教师优良的科研氛围为主导,以创新教育为主体,以课题研究为主要抓手,努力使我校的教科研工作规范,并形成有特色的教科研管理机制,力争使我校教科研水平整体提高。同时也不断推出具有时代特色的科研经验,抢占教育制高点。
2、科研特色明显
(1)注重省级课题的落实,提升学校科研档次。学校在择定课题时能充分考虑体现素质教育的思想,切准教学改革的热点,有前瞻性、超前性和推广价值。学校一直以课题研究为中心开展科研工作,指导教师切切实实抓好课题的研究工作,做好各课题的组织、落实、协调、推广、整理等工作。
(2)扩大科研的参与面,提高科研水平,形成良好科研氛围。
我们一直把科研工作的着眼点放在教师科研水平的提高上,不为搞科研而搞科研,不为评奖而搞科研,而是把教育科研作为提升教师专业发展水平、促进学校的可持续发展的主要手段。在这样的理念下,我校科研工作的参与面不断扩大。约有60%的教师积极参加和参与研究。同时从申报的课题分析看,目前我校已有60%的教师具备主持市级课题的能力,20%的教师具备省级课题研究工作的能力。
四、存在的问题:
但是,本年度教育科研工作也暴露出一些问题和不足,主要有以下几点:
1、科研方法的培训做得不够,部分老师产生了畏难心理;
2、教师的研究素质有待提高:对问题的研究缺乏深度,创新性方面比较薄弱,研究结论为经验式的总结,多停留在表面描述上,缺乏科学性等。
3、部分教师把教育科研简单化,认为能写出文章、发表文章、论文就是搞科研等,从而削弱了教师的研究意识和研究能力。
在今后的科研工作中,我们要更好地总结、推广好的科研方法,群策群力把我校的科研工作搞好。
第二篇:学校科研工作现状调研报告
XXXX学校
科研工作现状调研报告
XXXX年XX月
为让上级部门更好了解学校教育科研工作现状,发现学校教育科研存在的问题,为制订促进学校科研的相关政策,推动全校教育科研的可持续发展提供客观的依据。现将我校教育科研工作现况汇报如下。
一、学校教育科研工作开展现状
学校有完善教育科研的管理制度,以及相关的考核激励机制,学校领导在思想观念和实践中都能有带头作用,主动承担课题研究任务。但我校老师年龄普遍偏大,对科研工作认识不够到位,对课题研究无激情;中年教师教学任务重,压力大,没有时间搞科研;而且教师们苦于不懂科研方法,学校科研经费不足,导致课题申报不积极,课题研究不主动,从而出现有人带头而无人跟进的教科研工作尴尬局面。
二、学校教育科研机构建设现状
现阶段,学校建立有教科研工作领导机构,成立了由学校校长任组长、分管理教育教学的副校长任副组长,教导处和教研组成员为组员的领导小组,下设学校教科研工作小组,由教导主任任组长,教导处成员、教研组长、课题组长为组员的工作小组,由教导处负责分管,并明确相关职责。学校未成立专门的教育科研部门,教导处因教育教学事务繁多,人手不足,导致科研工作推进难度较大,推进效果不佳。
三、学校教育科研课题研究现状
今年,学校共有3个课题结题,有4个区级及以上在研课题,有3个校级课题。课题主要集中在学生教育及英语、语文、政治学科方面,部分学科无课题,参加研究的教师占现有教师的65%。今后,我校将继续以课题研究为抓手,通过课题研究,搭建教师专业成长的平台,切实提高教师的教研能力和教学水平,促进学生素质的全面发展。
四、学校教育科研存在的问题
1、学校的教科研机构未单独设立,分管处室教导处因教育教学事务繁多,人手不足,导致科研工作推进难度较大,推进效果不佳。
2、学校有教育科研的管理制度,但因学校教师具体情况限制,导致管理实施难度较大,从而造成申报不积极、研究不主动、成果难提炼等诸多难题。
3、学校对教科研工作有考核实施,但学校整体经费不足,教师外出培训、科研经费不足影响学校教育科研工作推进。如我校《XXXXX策略研究》的外出培训就因为经费问题受到影响。
4、教师的认识影响学校教科研工作。教师普遍认为“没时间”; “缺少方法”与“科研意识差”;职称到手,安于现状。很多教师并不了解什么才是真正的科研。
五、学校教育科研的需求
1、学校成立相关教科研部门专门负责教科研工作。领导关注课题研究的工作,但是一年四季领导头绪繁多,不可能只考虑教育科研的事情,也不可能花多少精力专门来做课题。成立专门部分专人负责,校长把握学校课题研究发展方向,专人负责科研工作具体实施,来推进学校的教科研工作。
2、加大教育科研骨干的培养,让骨干教师承担课题,依靠骨干教师带动广大教师一道来解决教科研问题,在做课题的过程学习教育科研的方法,在做课题的过程中提高理论修养、提高研究水平。
3、改变教师现阶段对教科研工作的认识。教师在做或者是准备要做课题的时候,往往是抱怨学校条件和环境差,没有现成的资料。都潜意识将教育科研与高科技联在了一块,将教育科研神秘化了,认为科研就是高设备高条件的产物。其实,学校教育科研主要是解决教学工作中所产生的困惑和问题。这些困惑和问题是常规教学工作方式下的产物。解决这些问题的途径一般是转变观念、改进方法、增添措施等。这些途径完全是可以在现有条件下存在的。明确这一点,让选题更多的考虑实际工作中的问题,搞研究更多考虑怎么充分挖掘潜力,让教师有立足于现实条件搞课题的意识。
4、建立课题研究的分层的专家指导制度;聘请相关专家对学校的科研工作进行指导;完善相关科研激励机制,提升教师的科研积极性。
六、未来五年教育科研规划
1、加强学校科研队伍建设,完善教育科研管理和评价制度,开展学校课题研究(以“自主学习”为主);邀请专家进行“有效学习”课堂改革培训,使全体教师理解“有效学习”实施模式;学科组根据新课改方案、新中考方案制定本学科的课程建设纲要;在全校推行“微课”技术,使微课”走入课堂;举办全校骨干教师“有效学习”公开课活动。
2、搭建学校教育科研平台,进一步加大学校教育科研覆盖面,实行教研组组组有课题。举办全校高级教师“有效学习”公开课活动;各学科组进一步完善本学科的课程建设纲要,真正落实选修课、学考、中考教学与复习安排;壮大骨干教师队伍,力争德阳市骨干教师人数有所增加;力推优秀的青年教师参加上一级培训。
3、加大科研成果推广力度,总结、反思五年学校科研工作,完善修订学校教育科研管理体系和评价体系,形成学校科研工作的长效机制;推广课题成果、论文成果;汇编五年教科成果,出版《XX论坛》;推荐优秀骨干教师参加名师评选,力争本校出名师;思考下一轮校本科研的重点、方向。
第三篇:学校年检自检报告2012
昆明市官渡区清晨学校2011—2012学
学校年检自检报告
我校是经官渡区教育局批准,实施九年义务教育的走读与半寄宿相结合的民办学校。2001年12月建校以来,经过十多年艰苦“耕耘”,学校在奋斗中发展,在发展中壮大,到目前为止,我校已有43个教学班,2200多名学生,96名教职工。
本的工作,在上级教育主管部门的领导下,在社会各界、尤其是学生家长的鼎力支持下,全校师生励精图治、勤奋工作、刻苦学习,十分圆满地完成了各项工作任务,取得了较好的成绩,实现了预期的工作目标。
一、明确的办学方向
我校始终坚持社会主义办学方向,全面贯彻教育方针,认真执行教育法律法规,全面实施素质教育,完善各种办学手续,积极参加各种办学证件的年检,依法办学,依法行政,依法管理。准时参加上级组织召开的各种会议,认真贯彻执行会议精神与要求,服从管理,服从安排,及时上报各种材料,及时完成交办的各项工作任务。
二、逐步完善的办学条件
组织机构健全,人员配备合理。学校设校长室、教务处、德育处、后勤处,为了突出重点工作,学校设臵了安检办主任,资产管理负责人,为了便于开展工作,使管理重心下移,工作落到实处,配臵教学常规检查成员,年级设立组长,从教育教学的实际要求出发配齐管理人员、教育教学人员。
学校收费经上级同意备案,收取的经费用于教学开支、教师工资开支。办学条件的优劣,从某种意义上讲决定着办学质量,办学效益的优劣。今年我校加大了资金投入,相继投入三十多万元资金,更换教师办公桌椅,增加电脑、多媒体设备、理化生实验器材、体育器材,扩建师生食堂,尽力改善教师居住条件和生活条件,增加教师工资及福利待遇。
办学规模,实现43个教学班,2200多名学生,实现了有选择性的招收学生的办学愿望。
三、突出首位的德育工作
五育并举,德育首位。学校成立了以校长、法制副校长任组长,德育主任任副组长,各部门负责人为成员的学校德育工作领导小组。形成了德育工作网络:德育处、班主任、学生会、少先队、政治教师为骨干,实现教书育人(课堂渗透德育),管理育人,服务育人,环境育人的德育工作机制。在工作中做到了有计划、有制度、有目的、有总结、有奖惩,并充分利用各种会议,各项活动开展主题教育,切实匡正学生言行,充分展示学校教育成果靠学生的综合素质来体现的道理。在本我校共有3位同学获得省级“三好学生”称号,有2位同学获得市级“三好学生”称号,多人次参加省、市、区书法比赛,获得好名次。
认真组织教师学习《教师职业道德规范》、《昆明市教师行为八禁、八忌》,《昆明市教师“十不准”》等教育法规,方针政策学习以及开展“五五普法”学习,并结合学校实际制订并执行《教职工常规四十条》、《教职工管理奖惩双二十条》等,不断教育全体教师法制意识和职业道德素养,同时,加大培训力度,打造一支为人师表的教职工队伍。
四、规范的行政管理
首先,精心组建干部队伍。包括精选干部,明确职责,严格考评,兑现奖惩,加强培训等。
其次,坚持校务公开,民主理校。一是坚持重大问题集体讨论决定,职能部门具体办理的原则;二是与教职工切身利益相关的制度和福利经教职工大会讨论并决定;三是坚持校务公开,每周一上午都将本周工作要点在信息栏内公示;四是公开、公平、公正的评定教职工奖励;五是公开进行干部工作总结,对干部德、能、勤、绩予以测评。主要干部的配臵及手机联系方式均报区教育局主管部门备案,在全校公示、再次,为部分教师购买意外伤害险,大病保险。积极运作养老保险等。认真对待年检工作,成立年检领导小组,分工负责,收集整理归类各种档案资料。
五、突出中心的教学工作
1、打造一支“勤学、敬业、善教、育人”的教师团队。“名师办名校”、“名校出名师”,教师队伍素质的优劣永远是占领民办教育市场致高点的关键。基于这样的认识,在教师队伍建设上,我们认真做到以下几点:
(1)严把入口关:凡进入清晨学校的教师均严格经历了面试、试讲、试教
等考核关。我们组成了小学语文、数学,中学文科、理科、外语与艺体六个学科组,严把教师的试讲,集体讨论决定是否可用。新教师进入我校一月内,年级组长、教务处主任将继续随堂听课,了解和掌握新教师的教学水平和能力,进一步考核以确认其“留”与“去”。
(2)能力与水平考核关:通过对教学常规的严格考评,教师人人献课活动的开展,半期、期末对学生的严格考试,统一评卷统分分析,每个教师的能力与水平既能得到提高,又能得到如实的反映,每期都会自然的淘汰部分教师。
(3)培训提高关:支持教师参加昆明市、官渡区教研机构的活动,组织教师参加福兴双语教育总部组织的培训活动40多学时;开展以“校本教研”为主的教研活动,每次活动均有计划、有准备、有组织、有目的和实施方案。
(4)政策法规关:组织教师学习与讨论《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年保护法》等法律法规,坚决制止体罚和变相体罚学生的事件发生。
2、按照部颁标准开齐课程,开足课时,大力倡导新课标改革,进行教学教研新模式的探究。在小学中高段、初中部分学科开展洋思教学模式并适当增加基础课程的课时数,同时配备与课程相对应的师资。严格规范要求上好健康课和“三生”教育课。
3、加强常规检查的力度,及时纠正问题。对教案检查间周一次;批改作业的检查每周一次;倡导推门听课,随机考查教师上课的情况;规定学科教师每期听课10节以上,校长、教务主任基本听完每位教师的课;辅导学生,家校联系均有明确的规定。每项教学常规由组长具体检查,教务处每月一次抽查,组长的常规检查由教务处安排人员检查。每次检查有记录、有评价、有意见交换、有整改要求和措施。
4、认真组织各种考试。由各年级组织单元测试或每月测试,由教务处组织半期和期末考试,从制卷开始,严格保密,严格工作流程,交叉评卷登分并评比,作为教师学期评优、奖惩、是否聘用的重要依据。同时,由教务处严格组织教育部门安排的各类考试、考核,及时上报各类统计表册。半期、期末考试还每班请两名家长监考封卷,确保成绩的真实性。
5、学校以教学为中心,教学以课堂为中心。我们认为抓好了课堂教学,教学质量就得到了保障。我们提出并认真抓好四个“三”:首先,课堂教学应体现三个为主,即教师为主导、学生为主体、练习为主线;其次,新课教学结构应体现三大板块,即创设情境、探索新知、巩固新知;再次,课堂教学应体
现三种学习,即自主性学习、互动性学习、探究性学习;四是实现三种目标,即知识目标、思维目标、情感目标。
6、切实开展教学研究活动。一方面,组织教师参加上级的培训,教研活动。另一方面,立足本校开展一帮一活动,人人献课活动,学习教育理论、教学成果活动。另外大力进行课改,提倡“自主学习”着力构建新的学习模式。我校的教研课是人人都献课,课前同年级教师集体备课,课后认真评价得与失,从而提高全体教师的教学水平。
7、大力开展实验教学,全面深化素质教育改革,走一条全面育才之路。
8、我校多次派出教师参加省、市、区教师培训和赛课活动,集团也多次组织教师到省外优秀学校考察学习,正筹划到国外考察学习。
六、突出重点的安全卫生管理
1、强化意识,“安全无小事,事事至关学校存亡”,“安全卫生千斤重担人人挑,人人肩上有目标”。这就是我们对安全(卫生)工作的认识。
2、组建机构,落实责任。学校成立了以校长为组长,法制副校长、后勤主任为副组长,各部门负责人,门卫为成员的安全(卫生)工作领导小组。学校成立了处理突发公共卫生事件领导小组,校长做组长、学校中层以上干部、德育员、班主任为成员。成立了以后勤为队长,门卫、年轻力壮教师为成员的护校队。制定了相应的职责,并将工作一项一项予以落实。
3、采取切实有效的工作措施,确保安全卫生工作的到位。(1)制订规章制度,把安全与卫生作为重要内容列入学校工作计划,纳入行政例会进行研究,同时学校专门制订了安全工作计划,处理突发公共卫生事件及相关信息报告的实施方案,校车接送学生管理制度,食堂卫生公约,理化实验室的管理办法等。把安全卫生纳入班级量化,每日检查,每周公布,周周评比。
制订门卫制度,严禁不明身份的人进入校内,学生也要凭卡进出学校,教职工进出校门也必须在规定的时间内。
(2)层层签订责任书,落实责任。福兴双语教育总部与校长签,校长与各部门主任签,部门主任与所辖教职员工签,班主任代表学校与学生家长签。同时对重要岗位如司机、门卫等直接与学校签。做到了谁的部门谁负责,谁的场地、课堂谁负责,谁的人员谁负责,谁的时间谁负责。并推行安全事故“首见制”,谁最先发现谁就有责任处理或协助处理。
(3)认真抓好自查自检工作。福兴双语教育总部有一名干部分管安全与卫生工作,并对学校进行不定期的检查;后勤主任担任安检办主任,每周至少检查一次房屋安全,天天检查校车、实验室安全、食堂安全;班主任负责本班
教室门窗、玻璃的安全检查,每个办公室都有一名工作认真负责的教师负责本办公室的安全检查。为了规范学生行为,形成井然的校园秩序,学校干部、教师轮流值日每周1天,其职责是制止学生下课追逐打闹,上下楼梯有序谦让,做操集队以班为单位依次进出场地,上学放学排队凭卡依次出入,清点核对校车接送学生的名单,维持校园卫生等。在校园卫生方面,我们划分了公区,对教室卫生、办公室卫生、公区卫生坚持每日三打扫;对食堂卫生遵照相关卫生条例执行,从业人员办有健康证,学校办有卫生许可证,进食品索取证件,食物留样等均严格按要求操作。尽管校园硬件还较差,学生人多地方窄小,但尚未出现重大安全、卫生事件。
(4)投入资金购买干粉灭火器、检修电路、水路、更新电脑室的线路,购臵食堂用品、冰柜,添臵监控视频和校警服装、自卫器材,修缮房屋、课桌椅和门窗。
(5)加强安全知识教育,请官渡区消防大队的官兵到校上课并演练,同时教会师生如何灭火。请官渡区人民检察院检察员到校讲遇到不法侵害时的对策等。充分利用校会、班会、教职工例会讲安全意识与安全知识。专辟安全知识黑板报,进行宣传与学习。
(6)与辖区派出所建立紧密联系,双凤所的副所长聘为我校的法制副校长,做到及时发现问题及时处理,本学年未发生重大师生遭受侵害的不安全事故。
(7)大力强化防毒防艾工作,健康教育工作和“创卫”工作。(8)建立了安全工作台帐与档案。
4、与小街卫生院挂钩,学生的疾病,意外伤均到该院医治。
5、无任何教师、学生、家长上访和投诉事件。
6、本学期学校无重大的卫生及安全事故发生。
七、严格的财务管理
学校设专职的出纳、会计,财会人员持证上岗,财务制度完善,并依章办事,依章执行管理。
坚持收支两条线,一切费用都进财务账目。财务档案完整、规范。学校设有单独账户,来往资金能按规定开据票证,遵规守法。学校收费标准经发改局审验备案。
八、诚信的招生工作
学校招生简章及广告经教育局民办教育科审验备案,内容真实无虚假宣传。无乱发学历证书,乱收费现象。
走内涵式的招生之路,靠提高质量和社会信誉赢得良好的社会口碑开展招生工作。决不诋毁其他学校招生,不降低收费标准乱收新生,不加价乱收费。
九、满意的办学成果(本)
1、安全工作实现了“双为零”目标。
2、办学规模达到历史最高水平,已实现有选择性的招收新生。3、2008年别评为官渡区“文明学校” 4、2008-2009学参加市级民办中小学办学评估获“三等奖” 5、2009年9月我校教师2人被区委、区人民政府授予“先进教育工作者”称号。6、2010年1月获区人民政府表彰的“平安单位”。7、2010年3月获区委、区人民政府表彰的“文明单位”。8、2010年6月我校学生参加区教育局、区文化局、区关工委组织的“我与官渡同成长”书法、美术比赛获五个“一等奖”,六个“二等奖”、五个“三等奖”。9、2009—2010学参加市级民办中小学办学水平评估获“二等奖”。10、2010—2011学年参加官渡区民办中小学办学水平评估获“一等奖” 11、2010—2011学年参加昆明市民办中小学办学水平评估获“三等奖”。
十、目前遇到的困难和问题
1、生源的流动性太大。
2、教职工的保险和户籍问题。
3、城中村的改造,学校规划。
昆明市官渡区清晨学校
2012年10月23日
第四篇:学校安全自检报告
学校安全自检报告
教育局
基建办领导:
我们正阳小学按照上级指示精神,首先学习了市区关于安全工作的文件,在全体教职工会议上宣读学习、有关重大伤亡事故的内容,使全体教师学生充分认识到“责任重于泰山”;在学习的基础上,落实岗位责任,制定规章制度,并对一些部位进行全面检查,如大门、围墙、雨达、门窗下水漏、无棚室外厕所及体育器械,发现问题及时解决;如干树枝、下水漏脱落。对用火点用电处、水房都进行了检查,并安排专人负责,必须做到人走灯灭,或拉断电源;特别是微机室、多媒体室,做到人走每日巡查,防火电情况,并做好记录。
正阳小学
二00二年三月
学校安全自检报告
绿园区正阳小学 二00二年三月
第五篇:学校管理工作自检报告
学校管理工作自检报告
按照xx市教育局办公室文件的通知精神,我校重点对以下各项工作进行了自检自查,现根据自检情况汇报如下:
一、学校安全管理工作
学校安全工作领导小组全体成员对学校水、电、食堂、宿舍等设施设备进行了全面细致地检查,尤其是对锅炉和暖气设备进行了重点排查,学校责成副校长xxx同志专项负责,学校安全工作领导小组负责火灾预防工作,制定了《应急预案》,进行了消防演练,设置了水桶、铁锹、沙子等防火工具,截止到目前为止,学校安全工作一直运行良好。
2、进一步加强了学校体育卫生工作。副校长xxx负责宿舍的卫生管理、安全管理。伙食科刘波山同志负责食堂的卫生管理,食堂从进菜、择菜、洗菜、做菜一条龙卫生化,严格执行了上级有关规定;学校按一级规定每班保证了每周有3节体育课,在没有体育的当天,安排1节体活课,同时,学校在间操时间安排了20分钟的课活时间,保证了在校学生每天至少有1小时的锻炼时间。
3、加强了校内及周边环境的安全管理工作。学校对所有学生携带管制刀具现象进行了逐一排查,由于学校一直重视该方面的教育工作,此次检查没有发现携带管制刀具现象。
学校与法制副校长、派出所所长xx同志联手对校园周边环境进行了检查,没有发现安全隐患。
学校对学生进行了交通法规教育,学生在上、放学路上都能遵守交通规则。
4、加大了学校德育教育工作力度。开展了一次大型的“长征精神在我心中”征文活动。活动共收到征文300余篇,评选小组评选出1等奖3名,2等奖6名,3等奖9名,并在“校园广播”中广播,对学生进行了一次很好的政治思想教育。
5、组织全校教师认真学习、领会了新《义务教育法》,学校利用10月18日下午的政治学习时间,组织教师集中学习了新《义务教育法》,在此基础上,由班主任负责,带领本班学生,学习了新《义务教育法》的有关内容。
6、控辍工作长抓不懈。学校严格按照局《中小学生学籍管理规定》管理学籍,学生转、入学都符合要求,控辍工作一直由校长亲自主抓,入学率、巩固率一直较好。
目前,学校各项工作一直正常运转,情况良好。